AR - BRMS - 2021 - SmalRes 7mb

TO DELIVER GROWTH
LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENTS
On Track 1
Perubahan susunan anggota
Direksi dan/atau anggota
27 Tinjauan 70
to Deliver Dewan Komisaris setelah Operasional
Growth tahun buku 2021 berakhir
sampai dengan batas waktu
Operational Review
penyampaian Laporan Tahunan Citra Palu Minerals 72
2021
Ikhtisar 2021 2 Changes in the composition
Gorontalo Minerals 74
2021 Highlights of the members of Board of Dairi Prima Mineral 76
Directors and/or members of
Ikhtisar Keuangan 4 Board of Commissioners after
Linge Mineral Resources 78
Financial Highlights the 2021 financial year ends until
the deadline for submitting the
Ikhtisar Cadangan Bijih dan 6
Sumber Daya Mineral 2021 Annual Report Pembahasan dan 80
Ore Reserves and Mineral
Resources Highlights
Demografi Karyawan 28 ANALISIS Manajemen
Employee Demographics
Management’s
Ikhtisar Saham 8 Informasi pemegang saham 29
Stock Highlights Shareholder’s Information Discussion and Analysis
Peristiwa Penting 12 Kepemilikan Saham Perseroan 30 Tinjauan Kondisi Eksternal 82
Events Highlights oleh Anggota Direksi dan View on External Conditions
Anggota Dewan Komisaris Tinjauan Industri 86
The Company’s Shares Industry Overview
Profil Perusahaan 14 Ownership by Member of The
Board of Directors and Member
Pembahasan dan Analisis 92
company profile of The Board of Commissioners
Manajemen tentang Keuangan
Management Discussion and
Visi & Misi 16 Kronologi Penerbitan Saham 31 Analysis of the Financial Results
Vision & Mission Shares Chronology
Teknologi Informasi 106
Nilai-nilai Perusahaan 16 Information Technology
Corporate Values
Sekilas Bumi Resources Mineral 17 Laporan Manajemen 34
About Bumi Resources Minerals Management Report Tata Kelola 112
Profil Perusahaan
Company Profile
18 Laporan Dewan Komisaris 36 Perusahaan
Struktur Organisasi 20
Report from the Board of
Commissioners Corporate Governance
Organizational Structure Dewan Komisaris 43 Laporan Tata Kelola Perusahaan 114
Corporate Governance Report
Wilayah Operasional 22 The Board of Commissioners
Operational Area Laporan Direksi 44
24 Tanggung Jawab
Struktur Grup Perusahaan Report from the Board of
Company Group Structure Directors 186
Entitas Anak dan Ventura 25 Direksi 53 Sosial & Lingkungan
Bersama The Board of Directors Perusahaan
Subsidiaries and Joint Venture Profil Dewan Komisaris 54 Corporate Social
Informasi Situs Web Perusahaan 26 Profile of the Board of
& Environmental
Information of the Company’s Commissioners
Website Profil Direksi 60 Responsibility
Profile of the Board of Directors Tanggung Jawab Sosial & 186
Profil Anggota Komite Audit 66 Lingkungan Perusahaan
Profile of Audit Committee Corporate Social &
Member Environmental Responsibility
Manajemen Senior 68
Senior Management
Pertanggung 188
Sangkalan dan Batasan Tanggung Jawab:
jawaban Laporan
Disclaimer and Liability Limitations: Tahunan 2021
Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai pandangan masa
Responsibility for the
depan (forward looking statements) sehingga hasil nyata yang didapatkan Perseroan,
pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh
Annual Report 2021
melalui pandangan masa depan yang antara lain merupakan perubahan ekonomi
nasional, regional, dan internasional, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga,
perubahan kompetisi Perseroan, perubahan peraturan perundang-undangan, prinsip-
prinsip akuntansi, kebijakan dan pedoman serta perubahan asumsi yang digunakan Laporan Keuangan 190
dalam membuat pandangan masa depan. Seluruh angka dalam Laporan Tahunan ini
disajikan dalam notasi bahasa Inggris.
Konsolidasian
This report contains statements that may be considered forward looking statements thereby
Consolidated Financial
the Company’s concrete results, its implementation and achievements may be differed from Statements
the forward looking statements that among others include the changes of national, regional
and international economics, changes in foreign exchange rates, changes in prices, changes
in the Company’s competition, changes in Regulatory, accounting principles, policies as well
as guidelines and changes in assumption used in providing the forward looking statements.
All figures in this Annual Report are in English notation.
TANGGUNG
TA
ANGG
NG
GGU
GUNG
NG JJAWAB
AWAB
AWAB
AW
PEMBAHASAN
P
PEEMBBAHAHAS
AHA
ASANN DAN
DAN
AN TTATA
TA
ATAAK
KELOLA
ELOL
EL O A
OL LAPORA
LAPORAN
LAPO RA
AN KEUA
K
KEUANGAN
EUAANNG
GAN
AN
ANALISIS
ANAL
AN ALLIIS
ALI SIS
SMMANAJEMEN
AN
A NAJ
AJEM
EMEEN
EMENN PERUSAHAAN
PE
ERU
RUSA
SAHA
SA HAAN
HA AN
AN
SOSIAL
S
SO SIAL
SI
SIAAL & LINGKUNGAN
PERUSAHAAN
P
PERU
PEERU
RUSA
S HA
SA
LING
IN
HAAN
NGK
N
GKUN
UNGA
GA
AN
KONSOLIDASIAN
K
KO NS
SO
OLLID
IDAS
AS
SIIA
AN 1
MANA
MANAGEMENT
MANAAGGEMEN
MEN
E T DISCUSSION
DISC
SC
CUSS
US
US
SSION
ION
IO N& CORPOR
CORPORATE
CORPOR
P ATET CON
CONSOLIDATED
NSSOL
SOO
OLLID
ID
IDA
DA
ATED
EED
D FFI
FINANCIAL
INAN
AN
A NC
NC
CIIIA
CIA AL
AN
ANA
N LYSIS
LYS
SIS
ANALYSISS GOV
VEERN
NAN
ANC
GOVERNANCE CE CO
CORPORATE
C
COR
OR
RPORRAT
ATE
TE SO
SOCIAL
OCIA
CIALL & STA
TTA
ATTE
TEM
E ENT
STATEMENTSEEN
NTS
NT
ENVIRONMENTAL
ENV
NVIIRO
IRONME
RONM
NME
NMEN
MEENTA
NTAL RRESPONSIBILITY
E ONS
ESP ONSIBI
BILIT
LITY
Y
Tahun 2021 memiliki makna penting bagi perjalanan usaha The year 2021 was crucial in the business journey of PT Bumi
PT Bumi Resources Minerals Tbk. Pabrik pengolahan bijih Resources Minerals Tbk. The first gold ore processing plant
emas pertama dengan kapasitas 500 ton bijih per hari di with a capacity of 500 tons ore per day in Poboya, Palu,
Poboya, Palu, Sulawesi Tengah, sudah beroperasi penuh Central Sulawesi, was fully operational throughout the year
sepanjang tahun dan memberikan kontribusi positif bagi and made a positive contribution to consolidated revenues
pendapatan konsolidasian dan profitabilitas. and profitability.
Di saat yang sama, kami mencapai berbagai kemajuan dalam At the same time, we made progress in executing our
upaya mengeksekusi rencana strategis menggandakan strategic plan to gradually double our production capacity
kapasitas produksi secara bertahap hingga mencapai to 10,500 tons ore per day over the next 3 years. In addition
10.500 ton bijih perhari dalam waktu 3 tahun ke depan. to funding support from creditors, we managed to carry out
Selain dukungan pendanaan dari kreditor, kami berhasil Rights Issue so that we had strong equity to realize our grand
melaksanakan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) plan.
sehingga memiliki ekuitas yang kuat untuk merealisasikan
rencana besar kami.
Fokus utama kami saat ini adalah mengakselerasi Our main focus is currently to accelerate the construction
pembangunan dua pabrik pengolahan emas baru di Palu of two new gold processing plant in Palu, with a capacity
masing-masing berkapasitas 4.000 ton bijih per hari dan of respectively gold 4,000 ore tons per day and one gold
satu pabrik pengolahan emas berkapasitas 2.000 ton bijih processing plant with a capacity of 2,000 ore tons per day in
per hari di Motomboto, Gorontalo beserta infrastruktur Motomboto, Gorontalo and its supporting infrastructure. We
pendukungnya. Kami juga aktif melaksanakan kegiatan are also actively carrying out further exploration at prospect
eksplorasi lanjutan pada titik-titik prospek baik di area points, both in Palu and Gorontalo gold mine areas, to
tambang emas Palu maupun Gorontalo untuk meningkatkan increase reserves and resource deposits.
deposit cadangan dan sumber daya.
Komitmen kami terhadap keberlanjutan mendorong kami Our commitment to sustainability drives us to optimize and
untuk melakukan optimasi dan inovasi berbasis teknologi innovate based on information technology in our mining
informasi dalam operasi tambang serta memprioritaskan operations and to prioritize production solutions that are
solusi produksi yang ramah lingkungan. Kami yakin environmentally friendly. We believe that we are on the right
sudah berada di jalur yang tepat untuk meraih lompatan track to achieve a growth leap in the future.
pertumbuhan di masa depan.
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

2 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
TINJAUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
HIGHLIGHTS
PRODUKSI EMAS
GOLD PRODUCTION
139 KG
Produksi emas dari pabrik pengolahan bijih emas yang

berkapasitas 500 ton bijih perhari di Palu pada tahun 2021
(pemurnian dore bullion diproses di fasilitas smelter eksternal).
Gold production from gold processing plant in Palu with

capacity of 500 tons of ore per day in 2021 (refining dore bullion
is processed at an external smelter facility).
AKUISISI ASET BARU UNTUK MEMPERKUAT PORTOFOLIO PERTAMBANGAN EMAS

ACQUISITION OF NEW ASSET TO STRENGTHEN GOLD MINING PORTFOLIO
Pada tahun 2021 Perseroan mengakuisisi PT Linge Mineral

Resources, konsesi pertambangan emas dengan luas area
kerja 36.420 Ha di Kabupaten Aceh Tengah Provinsi Aceh.
In 2021, the Company acquired PT Linge Mineral Resources, a gold

mining concession with an area of 36,420 Ha in Aceh Tengah Regency,
Aceh Province.

TANGGUNG JAWAB
PEMBAHASAN DAN TATA KELOLA LAPORAN KEUANGAN
ANALISIS MANAJEMEN PERUSAHAAN
SOSIAL & LINGKUNGAN
PERUSAHAAN KONSOLIDASIAN 3
MANAGEMENT DISCUSSION & CORPORATE CONSOLIDATED FINANCIAL
ANALYSIS GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL & STATEMENTS
ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
PERTUMBUHAN PENDAPATAN
REVENUE GROWTH
26.8%
Pada tahun 2021, Perseroan membukukan
pendapatan sebesar USD10,6 juta, tumbuh
26,8% dari USD8,3 juta pada tahun 2020.
In 2021, the Company recorded revenues of

USD10.6 million, increased by 26.8% from
USD8.3 million in 2020.
PERTUMBUHAN LABA BERSIH

NET PROFIT GROWTH
1,628.1
Perseroan memperoleh laba bersih sebesar
USD69,8 juta, naik 1.628,1% dibandingkan
% USD4,0 juta pada tahun 2020.
The Company earned net profit of USD69.8 million,

increased by 1,628.1% compared to USD4.0 million
in 2020.
JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS JUMLAH EKUITAS

TOTAL ASSETS TOTAL LIABILITIES TOTAL EQUITY
USD 980.4 USD 100.8 USD 879.6

JUTA JUTA JUTA
MILLION MILLION MILLION
Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun Jumlah liabilitas Perseroan pada akhir Jumlah ekuitas Perseroan pada akhir
2021, naik 66,7% dibandingkan USD588,1 tahun 2021, turun 0,6% dibandingkan tahun 2021, naik 80,7% dibandingkan
juta pada akhir tahun 2020. USD101,4 juta pada tahun 2020. USD486,7 juta pada akhir tahun 2020.
The Company’s total assets at end of The Company’s total liabilities at the end The Company’s total equity at end of
2021, increased by 66.7% compared to of 2021, decreased by 0.6% compared to 2021, increased by 80.7% compared to
USD588.1 million at end of 2020. USD101.4 million at end of 2020. USD486.7 million at end of 2020.
PT
PT BUMI
BUMI RESOURCES
RESOURCES MINERALS
MINERALS TBK
TBK LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN
TAHUNAN 2021
2021 ANNUAL
ANNUAL REPORT
REPORT
4 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
FINANCIAL HIGHLIGHTS
(Dalam USD | In USD)
Deskripsi 2019 2020 2021 Description
Pendapatan 4,460,530 8,343,695 10,578,248 Revenues
Laba (rugi) usaha (722,563) (127,328) 862,976 Operating income (loss)
Laba (Rugi) neto 1,264,725 4,038,209 69,782,445 Nett income (loss)
Jumlah laba (rugi) neto yang dapat 1,264,725 4,038,209 69,782,445 Net income (loss) attributable
diatribusikan kepada pemilik to owners of the parent and
entitas induk dan kepentingan noncontrolling interests
nonpengendali
Total laba komprehensif neto 1,374,194 3,826,601 70,097,006 Net comprehensive income
Jumlah laba komprehensif neto yang 1,374,194 3,826,601 70,097,006 Net comprehensive income
dapat diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of the parent
entitas induk dan kepentingan and non-controlling interests
nonpengendali
Laba per 1.000 saham dasar/dilusian 0.02 0.06 0.74 Basic/deluted income per 1,000 shares
Aset lancar 37,894,029 46,991,300 249,283,234 Current assets
Aset tidak lancar 584,255,371 541,152,072 731,160,692 Non-current assets
Jumlah aset 622,149,400 588,143,372 980,443,926 Total assets
Liabilitas jangka pendek 113,596,146 67,109,899 83,918,523 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 79,086,393 34,329,828 16,896,945 Non-current liabilities
Jumlah liabilitas 192,682,539 101,439,727 100,815,468 Total liabilities
Jumlah ekuitas 429,499,861 486,703,645 879,628,458 Total equity
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset 0.20% 0.69% 7.12% Return on Assets (ROA)
(ROA)
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah 0.29% 0.83% 7.93% Return on Equity (ROE)
ekuitas (ROE)
Rasio laba (rugi) terhadap 28.35% 48.40% 659.68% Net profit (loss) margin
pendapatan/penjualan
Rasio lancar 33.36% 70.02% 297.05% Current ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset 30.97% 17.25% 10.28% Debt to assets ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah 44.87% 20.84% 11.46% Debt to equity ratio
ekuitas

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
JUMLAH PENDAPATAN (RIBU USD) RASIO LIABILITAS TERHADAP LABA (RUGI) USAHA (RIBU USD)
TOTAL REVENUES (THOUSAND USD) EKUITAS OPERATING INCOME (LOSS)
DEBT TO EQUITY RATIO (THOUSAND USD)
10,578 44.87% 8,862
8,343
20.84%
4,460
11.46%
2019 2020
2019 2020 2021 2019 2020 2021 (127) 2021

(723)
JUMLAH LIABILITAS (RIBU USD) JUMLAH EKUITAS (RIBU USD) RASIO LIABILITAS TERHADAP ASET
TOTAL LIABILITIES (THOUSAND USD) TOTAL EQUITY (THOUSAND USD) DEBT TO ASSETS RATIO
192,682 879,628 30.97%
101,440 486,704 17.25%

100,815 429,467
10.28%
2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021

6 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
ORE RESERVES AND MINERAL RESOURCES HIGHLIGHTS

CITRA PALU MINERALS (CPM)
Sumber Daya Mineral Emas di Lokasi Poboya, Palu

Gold Mineral Resources in the Area of Poboya, Palu
Tonase Bijih(2) Kandungan Logam
Ore Tonnage(2) Metal Content
Kadar
Citra Palu Project Mineral
100% Equity(1) Grade
100% Equity(1)
(million)
Sumber Daya Mineral | Mineral 7.9 7.6 4.3 g/ton 1.1 Moz 1.06 Moz
Resources
Gold
Cadangan bijih | Ore Reserves 3.9 3.8 5.3 g/ton 0.6 Moz 0.58 Moz
Catatan:
‫ ژى‬-ȽɋǠȂƌȽǠ‫ژ‬ƩƌưƌȄǒƌȄ‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵ‫ژ‬e¨ً‫ژ‬huU‫ژ‬ưǠȽƷǹƷȽƌǠǵƌȄ‫ژ‬ȏǹƷǚ‫ژ‬hȏȄȽɓǹɋƌȄ‫ژ‬¥ƷȵȏȵƌȄǒƌȄ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ƷȵǵȏȂȲƷɋƷȄ‫ژ‬ɲƌǠɋɓ‫ژ‬¥ƌǵ‫ژ‬UɬƌȄ‫ژ‬uɓȄƌǱƌɋ‫ژ‬٢¥U‫ژًח׏׎ٮ‬ɓȽUuu‫בחאה׎בژ‬٣‫ژ‬
Ȳƌưƌ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ِו׏׎אژ‬
‫ ژى‬-ȽɋǠȂƌȽǠ‫ژ‬ȽɓȂƨƷȵ‫ژ‬ưƌɲƌ‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵ‫ژ‬huU‫ژ‬ưǠȽƷǹƷȽƌǠǵƌȄ‫ژ‬ȏǹƷǚ‫ژ‬ȵƌȄǒ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ƷȵǵȏȂȲƷɋƷȄ‫ژ‬ɲƌǠɋɓ‫ژ‬OƷȵɓ‫ژ‬¥ȵƌɋȏȂȏ‫ژ‬٢¥U‫וא׎ٮ‬٣‫ژ‬Ȳƌưƌ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ِו׏׎אژ‬
Notes:
‫¾ ژى‬ǚƷ‫ژ‬e¨ً‫ژ‬huU‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵư‫¨ژ‬ƷȽƷȵɫƷ‫ژ‬ɬƌȽ‫ژ‬ƩȏȂȲǹƷɋƷư‫ژ‬ƨɲ‫¾ژ‬ǚƷ‫ژ‬ȏȄȽɓǹɋƌȄɋ‫ژ‬ȏȂȲƷɋƷȄɋ‫ژ‬¥ƷȵȽȏȄ‫ژٮژ‬UɬƌȄ‫ژ‬uɓȄƌǱƌɋ‫ژ‬٢¥U‫ژًח׏׎ٮ‬ɓȽUuu‫בחאה׎בژ‬٣‫ژ‬ǠȄ‫ِו׏׎אژ‬
‫¾ ژى‬ǚƷ‫ژ‬huU‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵư‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷ‫ژ‬ɬƌȽ‫ژ‬ƩȏȂȲǹƷɋƷư‫ژ‬ƨɲ‫¾ژ‬ǚƷ‫ژ‬ȏȂȲƷɋƷȄɋ‫ژ‬¥ƷȵȽȏȄ‫ژژٮژژ‬OƷȵɓ‫ژژ‬¥ȵƌɋȏȂȏ‫ژ‬٢¥U‫וא׎ٮ‬٣‫ژ‬ǠȄ‫ِו׏׎אژ‬
GORONTALO MINERALS (GM)
Sumber Daya Mineral Tembaga dan Emas di Gorontalo

Copper and Gold Mineral Resources in the Area of Gorontalo
Kadar Logam Kandungan Logam
Tonase Klasifikasi
Tipe Bijih Range % Metal Grade Metal Content
( juta ton) Cadangan Bijih
Ore Type Cu Cu Au Ag Cu Au Ag Ore Reserves
(Mt)
(%) g/t g/t (kton) (koz) (koz) Classification
Low Grade 0.2-0.45 37 0.32 0.17 1.02 93 121 871
Terkira
Medium Grade 0.45-0.08 37.4 0.61 0.31 1,57 183 239 1,426
Probable
High Grade >0.80 31 1.27 0.54 2,39 337 399 1,986
Jumlah | Total 105.4 0.7 0.33 1,62 613 759 4,283
Kawasan|Site CoG Million Tons (Mt) Cu (%) Au (g/t) Ag (g/t)

Sungai Mak 0.2 g/t Au & 0.2% Cu 165.1 0.55 0.30 1.49
Cabang Kiri 0.2 g/t Au & 0.2% Cu 151.0 0.40 0.55 -
Motombo North 0.5 g/t Au 4.0 1.04 2.57 55.34
Motombo East 0.5 g/t Au 6.1 0.33 1.12 29.70
Kayubulan 0.3 g/t Au 66.2 0.52 0.29 -
Jumlah Sumber Daya|Total Resources 392.3 0.49 0.43 1.65
(Sungai Mak, Cabang Kiri, Kayubulan, Motombo North
& Motombo East)
Catatan:
‫ ژى‬-ȽɋǠȂƌȽǠ‫ژ‬ƩƌưƌȄǒƌȄ‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵ‫ژ‬e¨ً‫ژ‬huU‫ژ‬ưǠȽƷǹƷȽƌǠǵƌȄ‫ژ‬ȏǹƷǚ‫ژ‬hȏȄȽɓǹɋƌȄ‫ژ‬ȲƷȵȏȵƌȄǒƌȄ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ƨƷȵǵȏȂȲƷɋƷȄ‫ژ‬ɲƌǠɋɓ‫ژ‬¥ƌǵ‫ژ‬UɬƌȄ‫ژ‬uɓȄƌǱƌɋ‫ژ‬٢¥U‫ژًח׏׎ٮ‬ɓȽUuu‫בחאה׎בژ‬٣‫ژ‬
Ȳƌưƌ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ِג׏׎אژ‬
‫ ژى‬-ȽɋǠȂƌȽǠ‫ژ‬ȽɓȂƨƷȵ‫ژ‬ưƌɲƌ‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵ‫ژ‬huU‫ژ‬ưǠȽƷǹƷȽƌǠǵƌȄ‫ژ‬ȏǹƷǚ‫ژ‬ȵƌȄǒ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ƷȵǵȏȂȲƷɋƷȄ‫ژ‬ɲƌǠɋɓ‫ژ‬OƷȵɓ‫ژ‬¥ȵƌɋȏȂȏ‫ژ‬٢¥U‫וא׎ٮ‬٣‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬%Ʒưɲ‫ژ‬OƷȄưȵƌɬƌȄ‫ژ‬٢¥U‫ז׏׎ٮ‬٣‫ژ‬Ȳƌưƌ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ژ‬
‫ِב׏׎א‬
Notes:
‫¾ ژى‬ǚƷ‫ژ‬e¨ً‫ژ‬huU‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵư‫¨ژ‬ƷȽƷȵɫƷ‫ژ‬ɬƌȽ‫ژ‬ƩȏȂȲǹƷɋƷư‫ژ‬ƨɲ‫ژ‬UȄưƷȲƷȄưƷȄɋ‫ژ‬ƩȏȄȽɓǹɋƌȄɋ‫ژٮژ‬UɬƌȄ‫ژ‬uɓȄƌǱƌɋ‫ژ‬٢¥U‫ژٕח׏׎ٮ‬ɓȽUuu‫בחאה׎בژ‬٣‫ژ‬ǠȄ‫ِג׏׎אژ‬
‫¾ ژى‬ǚƷ‫ژ‬huU‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵư‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷ‫ژ‬ɬƌȽ‫ژ‬ƩȏȂȲǹƷɋƷư‫ژ‬ƨɲ‫¾ژ‬ǚƷ‫ژ‬ȏȂȲƷɋƷȄɋ‫ژ‬¥ƷȵȽȏȄ‫ژ‬٫‫ژ‬OƷȵɓ‫ژ‬¥ȵƌɋȏȂȏ‫ژ‬٢¥U‫וא׎ٮ‬٣‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬%Ʒưɲ‫ژ‬OƷȄưȵƌɬƌȄ‫ژ‬٢¥U٫‫ז׏׎‬٣‫ژ‬ǠȄ‫ِב׏׎אژ‬

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
DAIRI PRIMA MINERAL (DPM)
Sumber Daya Mineral Seng dan Timah Hitam di Lokasi DPM

Zinc and Lead Ore Mineral Resources in the Area of DPM
Kawasan Kombinasi Cadangan (2)
Site Combined Reserves (2)
Terbukti | Proven 4.95 Mt at 14.8% Zn, 9.1% Pb
Anjing Hitam
Terkira | Probable 0.90 Mt at 11.3% Zn, 7.0% Pb
Lae Jahe Terkira | Probable 5.20 Mt at 8.4% Zn, 4.5% Pb
Jumlah Cadangan bijih | Total Ore Reserves 11.05 Mt at 11.5% Zn, 6.8% Pb
Kawasan Kombinasi Sumber Daya (1)

Site Combined Mineral Resources(1)
Anjing Hitam 8.10 Mt at 14.6% Zn, 9.1% Pb
Lae Jahe 16.20 Mt at 8.2% Zn, 4.5% Pb
Base Camp 0.8 Mt at 5.0% Zn, 5.0% Pb
Jumlah Sumber Daya Mineral | Total Mineral Resources 25.10 Mt at 10.1% Zn, 6.0% Pb
Catatan:
-ȽɋǠȂƌȽǠ‫ژ‬ƩƌưƌȄǒƌȄ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ȽɓȂƨƷȵ‫ژ‬ưƌɲƌ‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵ‫ژ‬e¨‫ژ‬ưǠȽƷǹƷȽƌǠǵƌȄ‫ژ‬ȏǹƷǚ‫ژ‬°‫ژ‬Gǹȏƨƌǹ‫ژ‬٢ɓȽɋȵƌǹǠƌ٣‫ژ‬Ȳƌưƌ‫ژ‬ǵɋȏƨƷȵ‫ژ׎׏׎אژ‬ưƌȄ‫ژ‬uǠȄǠȄǒ‫ژ‬¥ǹɓȽ‫ژ‬¥ɋɲِ‫ژ‬kɋưِ‫ژ‬Ȳƌưƌ‫ژ‬FƷƨȵɓƌȵǠ‫ِ׏׏׎אژ‬
Notes:
¾ǚƷ‫ژ‬e¨‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵư‫ژ‬ȵƷȽƷȵɫƷ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ȵƷȽȏɓȵƩƷȽ‫ژ‬ɬƌȽ‫ژ‬ƩȏȂȲǹƷɋƷư‫ژ‬ƨɲ‫ژ‬°‫ژ‬Gǹȏƨƌǹ‫ژ‬٢ɓȽɋȵƌǹǠƌ٣‫ژ‬ǠȄ‫ژ‬ƩɋȏƨƷȵ‫ژ׎׏׎אژ‬ƌȄư‫ژ‬uǠȄǠȄǒ‫ژ‬¥ǹɓȽ‫ژ‬¥ɋɲِ‫ژ‬kɋưِ‫ژ‬ǠȄ‫ژ‬FƷƨȵɓƌȵɲ‫ِ׏׏׎אژ‬
LINGE MINERAL RESOURCES (LMR)
Sumber Daya Mineral Emas di Lokasi LMR

Gold Mineral Resources in the Area of LMR
Sumber Daya Proyek Tambang Emas Linge Abong

Linge Abong Gold Project - Resources
Tonase Grade Kandungan Logam
Prospek Klasifikasi (Juta) Grade Metal Content
Prospect Classification Tonnage
(Million) Au (g/t) Ag (g/t) Au (Oz) Ag (Oz)
Terduga | Inferred 2.39 1.54 6.77 118,785 521,136
Bulan Terindikasi | Indicated 2.09 1.8 6.77 120,855 455,676
Terukur | Measured 0.73 1.95 7.48 45,603 175,179
Bintang 1 Terindikasi | Indicated 0.29 1.32 8.97 12,208 82,935
Terukur | Measured 0.1 1.36 8.7 4,268 27,231
Bintang 2 Terindikasi | Indicated 0.07 1.24 4.94 2,684 10,658
Terukur | Measured 0.01 0.92 2.91 153 484
Total 6.8 1.58 7.07 345,107 1,154,207
Cadangan Proyek Tambang Emas Linge Abong

Linge Abong Gold Project - Reserve
Tonase Grade Kandungan Logam
Prospek Klasifikasi (Juta) Grade Metal Content
Prospect Classification Tonnage
(Million) Au (g/t) Ag (g/t) Au (Oz) Ag (Oz)
Terbukti | Proven 0.66 1.88 7.40 35,782 141,000

Bulan
Terkira | Probable 1.66 1.76 6.98 84,841 335,908
Total 2.32 1.80 7.10 120,624 476,908
Catatan:
ƌưƌȄǒƌȄ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ȽɓȂƨƷȵ‫ژ‬ưƌɲƌ‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵ‫ژ‬e¨‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬huUٖ°wU‫ژ‬ưǠȽƷǹƷȽƌǠǵƌȄ‫ژ‬ȏǹƷǚ‫ژ‬¥¾‫ژ‬uƌȂƨƷȵƌȂȏ‫ژ‬uǠȄƷȵƌǹ‫ژ‬°ƷȵɫǠƩƷ‫ژ‬٢uu°٣‫ژ‬Ȳƌưƌ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ِח׏׎אژ‬
Notes:
¾ǚƷ‫ژ‬e¨‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬huUٖ°wU‫ژ‬ȽɋƌȄưƌȵȽ‫ژ‬ȵƷȽƷȵɫƷ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ȵƷȽȏɓȵƩƷ‫ژ‬ɬƌȽ‫ژ‬ƩȏȂȲǹƷɋƷ‫ژ‬ƨɲ‫ژ‬¥¾‫ژ‬uƌȂƨƷȵƌȂȏ‫ژ‬uǠȄƷȵƌǹ‫ژ‬°ƷȵɫǠƩƷ‫ژ‬٢uu°٣‫ژ‬ǠȄ‫ِח׏׎אژ‬

8 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
STOCK HIGHLIGHTS
HARGA (Rp)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk VOLUME
PRICE (Rp) 2021 VOLUME
140 6,000,000,000
120
5,000,000,000
100
4,000,000,000
80
3,000,000,000
60
2,000,000,000
40
1,000,000,000
20
0 0
JAN-21
FEB-21
MAR-21
APR-21
MAY-21
JUN-21
JUL-21
AUG-21
SEP-21
OCT-21
NOV-21
DEC-21
Penutupan (Rp) Harga (Rp) | Price (Rp)
Close (Rp) Volume | Volume
Grafik Pergerakan Harga Saham dan Volume Highlights of the Price Movement and Trading Volume
Perdagangan Saham di Tahun 2021. of the Company’s Share in 2021.
HARGA (Rp)
PRICE (Rp)
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk VOLUME
VOLUME
100
2020 3,000,000,000
90
2,500,000,000
80
70 2,000,000,000
60
1,500,000,000
50
30 1,000,000,000
20
500,000,000
10
0 0
JAN-20
FEB-20
MAR-20
APR-20
MAY-20
JUN-20
JUL-20
AUG-20
SEP-20
OCT-20
NOV-20
DEC-20
Penutupan (Rp) Harga (Rp) | Price (Rp)

Close (Rp) Volume | Volume

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
HARGA SAHAM | STOCK PRICE
Harga Tertinggi Harga Terendah Penutupan Rata-rata Volume Harian

Triwulan Tahun
Highest Price Lowest Price Closing Daily Average Volume
Quarter Year
(Rp) (Rp) (Rp) (lot)
Triwulan 1 | 1st Quarter 2020 54 50 50 16,234,038
2021 104 69 74 420,841,841
Triwulan 2 | 2nd Quarter 2020 53 50 50 10,573,409
2021 132 69 119 786,912,944
Triwulan 3 | 3 Quarter
rd
2020 72 50 55 147,571,713
2021 124 85 93 596,316,170
Triwulan 4 | 4th Quarter 2020 96 50 83 264,931,158
2021 126 92 116 555,931,287
INFORMASI MENGENAI AKSI KORPORASI | INFORMATION ON CORPORATE ACTION
Pada bulan April 2021, Perseroan berhasil menyelesaikan In April 2021, the Company successfully completed
proses Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMTED) the first Rights Issue (HMTED) process by issuing
yang pertama dengan menerbitkan saham sebanyak 22,900,0002,546 shares. Rights Issue on April 1 – 9, 2021
22.900.002.546 lembar saham. Pelaksanaan HMETD raised funds of Rp1.60 trillion.
pada tanggal 1 – 9 April 2021 dan memperoleh dana
sebesar Rp1,60 triliun.
Penggunaan dana hasil transaksi HMETD tersebut The proceeds from the Rights Issue were used as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Sebesar USD48 juta untuk pembangunan pabrik 1. USD48 million for construction of the second gold
pengolahan bijih emas kedua di Palu dengan ore processing plant in Palu with a capacity of 4,000
kapasitas 4.000 ton per hari. tons per day.
2. Sebesar USD23 juta untuk kegiatan pengeboran 2. USD23 million for drilling activities in four gold
di empat prospek emas untuk menambah jumlah prospects to increase the number of reserves and
cadangan dan sumber daya bijih di Palu. ore resources in Palu.
3. Sebesar USD5,25 juta untuk kegiatan pengeboran 3. USD5.25 million for drilling activities in two gold
di dua prospek emas untuk menambah jumlah prospects to increase the number of reserves and
cadangan dan sumber daya bijih di Gorontalo. ore resources in Gorontalo.
4. Sebesar USD29 juta untuk pelunasan tagihan 4. USD29 million for payment for invoices of the
Perseroan dan unit usahanya, termasuk di Company and its business units related to among
antaranya, persiapan pelaksanaan konstruksi dan others, preparation for construction and operations
pengoperasian pabrik pertama dengan kapasitas of the first factory with a capacity of 500 tons per
500 ton per hari di Palu yang telah beroperasi sejak day in Palu which has been operating since February
Februari 2020. 2020.
5. Sisa dana hasil HMETD akan digunakan untuk 5. The remaining rights issue proceeds will be used to
pembiayaan modal kerja Perseroan dan anak finance the working capital of the Company and its
usahanya. subsidiaries.

10 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Pada bulan Oktober 2021, Perseroan berhasil In October 2021, the Company managed to raise funds
menghimpun dana dari hasil pelaksanaan Waran Seri II from the exercise of Series II Warrants amounting to
sebanyak Rp1.7 triliun dengan menerbitkan waran seri II Rp1.7 billion issued series II warrants amounting to
sebanyak 24.245.604.569 saham diperoleh dari HMETD 24.245.604.569 shares from the first rights issue.
pertama
Rencana penggunaan dana tersebut adalah sebagai The planned use of these funds is as follows:
berikut:
1. Sebesar 6% untuk tambahan modal kerja di 1. 6% for additional working capital of the Company.
Perseroan.
2. Sebesar 8% akan digunakan sebagai pinjaman 2. 8% will be used as working capital loan to CPM.
modal kerja kepada CPM.
3. Sebesar 86% akan digunakan sebagai pinjaman 3. 86% will be used as working capital loan to GM.
modal kerja kepada GM.
Pada bulan Agustus 2021, Perseroan mendapat In August 2021, the Company received approval for
persetujuan rencana HMETD yang kedua dari Pemegang the second rights issue plan from Shareholders in
saham melalui RUPS Luar Biasa yang diadakan secara Extraordinary GMS which was held virtually on August
virtual pada tanggal 6 Agustus 2021. Rencana HMETD 6, 2021. The rights issue plan subsequently received
tersebut selanjutnya mendapat Pernyataan Efektif atas Effective Statement of the second rights issue (HMETD)
rencana Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) plan from Financial Services Authority (OJK) on
yang kedua dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada December 15, 2021.
tanggal 15 Desember 2021.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Pelaksanaan HMETD kedua yang berakhir pada Januari The second rights issue successfully raised funds
2022 berhasil menghimpun dana sebesar Rp1,65 triliun amounting to Rp1.65 trillion from the issuance of
dari penerbitan 23.630.673.398 lembar saham. 23,630,673,398 shares.
Penggunaan dana hasil transaksi HMETD kedua The use of the proceeds from the second rights issue
tersebut adalah sebagai berikut: transaction is as follows:
1. Sebesar USD24 juta untuk aktivitas pengeboran 1. USD24 million for drilling activities in several
di beberapa prospek emas untuk menambah gold prospects to increase gold ore reserves
cadangan bijih emas (sekitar 10 juta ton bijih) di (approximately 10 million tons of ore) at Motomboto
lokasi tambang Motomboto, Gorontalo. mine site, Gorontalo.
2. Sebesar USD29 juta untuk membangun satu pabrik 2. USD29 million to build gold ore processing plant
pengolahan bijih emas dengan kapasitas 2.000 ton with a capacity of 2,000 tons per day in Gorontalo.
per hari di Gorontalo.
3. Sebesar USD24 juta untuk membangun infrastruktur 3. USD24 million to build mining road infrastructure
jalan tambang (hauling road) sepanjang kurang (hauling road) of approximately 30 kilometers with
lebih 30 kilometer dengan lebar 12 meter, dan a width of 12 meters, and a bridge of 75 meters long,
jembatan sepanjang 75 meter, dari Pelabuhan (Jetty) from Tombolilato Jetty to Gorontalo mine site.
Tombolilato ke lokasi tambang Gorontalo.
4. Sebesar USD21 juta untuk membangun fasilitas 4. USD21 million to build supporting facilities for mining
pendukung proyek tambang (waste dump, project (waste dump, sediment pond, power supply,
sediment pond, power supply, explosive magazine, explosive magazine, nursery facility, fuel warehouse
nursery facility, fuel warehouse, dan lain-lain). and others).
5. Sebesar USD10 juta untuk membangun fasilitas 5. USD10 million to build tailing management facility,
pengolahan limbah (tailing management facility), including waste ore drying, tailing dam, and
termasuk fasilitas pengeringan limbah bijih, tailing detoxification plant.
dam, dan detoxification plant.
6. Sebesar USD3 juta untuk pengadaan alat berat, 6. USD3 million for procurement of heavy equipment,
perlengkapan, dan peralatan tambang. supplies and mining equipment.

12 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
EVENT HIGHLIGHTS
9 APRIL 2021 28 JUNI 2021

APRIL 9, 2021 JUNE 28, 2021
Perseroan berhasil menyelesaikan Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan bertempat di Bakrie Tower
proses Penambahan Modal dengan Lt 25, Komplek Rasuna Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta.
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu RUPS Tahunan diselenggarakan secara semi-virtual sehingga memungkinkan
(PMHMETD) sehingga jumlah lembar pemegang saham hadir secara daring.
saham yang beredar meningkat menjadi
93,9 miliar lembar. The Company held Annual GMS at Bakrie Tower 25th Floor, Komplek Rasuna
Epicentrum, Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta. The Annual GMS was held
The Company successfully completed semi-virtually so that it allowed shareholders to attend online.
the process of Capital Increase with
Rights Issue so that the number of
shares increased to 93.9 billion shares.
6 AGUSTUS 2021
AUGUST 6, 2021
Perseroan menyelenggarakan RUPS

Luar Biasa bertempat di Bakrie
Tower Lt. 25, Komplek Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan,
Jakarta. Agenda RUPS Luar Biasa
tersebut adalah persetujuan
Pemegang Saham atas rencana
16 JUNI 2021 PMHMETD yang kedua.
JUNE 16, 2021
The Company held Extraordinary
Perseroan melaksanakan program Vaksinasi Gotong Royong untuk karyawan di GMS at Bakrie Tower 25th Floor,
Rumah Sakit MMC untuk mendukung pemulihan ekonomi nasional. Epicentrum Complex Jl. H.R. Rasuna
Said, Kuningan, Jakarta. Agenda of
The Company held Self-contained (Gotong Royong) Vaccination program for the Extraordinary GMS was approval
employees at MMC Hospital to support national economic recovery. of Shareholders for the second
PMHMETD plan.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa

bertempat di Bakrie Tower Lt. 25, Komplek Epicentrum,
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta. Agenda RUPS
Luar Biasa tersebut adalah persetujuan Pemegang
Saham atas perubahan susunan pengurus Perseroan.
The Company held Extraordinary GMS at Bakrie Tower

25th Floor, Epicentrum Complex, Jl. H.R. Rasuna Said,
Kuningan, Jakarta. Agenda of the Extraordinary GMS was
approval of Shareholders for changes in composition of
12 OKTOBER 2021 the Company’s management.
OCTOBER 12, 2021
3 NOVEMBER 2021 18 NOVEMBER 2021 3 DESEMBER 2021

NOVEMBER 3, 2021 NOVEMBER 18, 2021 DECEMBER 3, 2021
Perseroan meraih penghargaan Perseroan menyelenggarakan Perseroan meraih penghargaan

Environmental, Social and Pemaparan Publik Tahunan untuk dengan peringkat “A” untuk Laporan
Governance (ESG) Disclosure Award menjelaskan kinerja keuangan dan Keberlanjutan 2020 PT Bumi Resources
2021 dengan rating “management operasi terkini kepada Pemegang Minerals Tbk dari The Foundation for
BB”. Penghargaan dalam acara yang Saham. Paparan Publik diadakan di International Human Rights Reporting
diadakan oleh Majalah Investor - Bakrie Tower Lt. 10, Komplek Epicentrum, Standards (FIHRRST).
Berita Satu Media Holdings (BSMH) Jl. H.R. Rasuna Said Kuningan, Jakarta.
bekerja sama dengan Bumi Global Paparan Publik juga dapat diikuti oleh The Company received an award with
Karbon Foundation (BGKF). investor, analist, dan media secara “A” rating for 2020 Sustainability Report
daring. of PT Bumi Resources Minerals Tbk from
The Company won Environmental, The Foundation for International Human
Social and Governance (ESG) The Company held Annual Public Rights Reporting Standards (FIHRRST).
Disclosure Award 2021 with Expose to explain the latest financial
“management BB” rating. The and operational performance to
award was given at an event Shareholders. The Public Expose was held
organized by Investor Magazine - at Bakrie Tower 10 Floor, Epicentrum
th
Berita Satu Media Holdings (BSMH) Complex, Jl. H.R. Rasuna Said Kuningan,
in collaboration with Bumi Global Jakarta. The Public Expose could also
Karbon Foundation (BGKF). be watched online by investors, analysts
and media.

1144 IKHTISAR
IIK
KHHTTIIS
HLI
SA
HIGHLIGHTS
HIG
H IGH
IG LLIIG
AR
GH
R
HTTS
H
PROFIL
PR
P RO
OFFIILL PERUSAHAAN
COMPANY
COM
CO
C OM
O MPANY P
PEER
RUUS
PROFILE
RO
SAH
SAH
AHA
AA
OFFIILLLEE
AN LAPORAN
LLA
APPO
ORRA
AN M
MANAGEMENT
MA
MANA
AN AGE
GEM
GE
MANAJEMEN
MA
ANA
MEENT
MEN
EEN
NAJJEEM
MEEN
NT REPORT
REEP
PO
P OR
RTT
TINJAUAN
TTI
INNJJAU
AUA
AN
OPERATIONAL
O PE
PERRAT
RA
NO
OPERASIONAL
ATTTION
A IO
IO
PERA
IONA
ON
RASSIIO
ON
NA
NAL REVIEW
REEV
REV
R EVIE
ALL
IIEW
EEW
W
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PT B
PT BUMI
UMI R
UM RESOURCES
REESO
ES
SOUUR
RCCEES MINERALS
MIINE
M NERA
RALS
LS TBK
TB
BK
K LLA
LAPORAN
APPO
ORA
ORA
RAN TTA
TAHUNAN
AHHU
UNA
NAN 20
22021
02211 A
ANNUAL
NN
N NUA
UAL REPORT
REPO
RE PORT
RT
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Pada tahun 2021, Perseroan mengakuisisi PT Linge

Mineral Resources, konsesi tambang emas dengan
luas area kerja 36.420 hektar di Kabupaten Aceh
Tengah, Provinsi Aceh untuk memperkuat portofolio
pertambangan emas Perseroan di masa depan.
In 2021, the Company acquired PT Linge Mineral Resources,
a gold mining concession with work area of 36,420
hectares in Central Aceh Regency,
g y Aceh Province to
strengthen the Company’s gold mining portfolio in the
future.
Visi & Misi 16 Perubahan susunan anggota 27

Vision & Mission Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris setelah tahun buku 2021
Nilai-nilai Perusahaan 16
berakhir sampai dengan batas waktu
Corporate Values penyampaian Laporan Tahunan 2021
Sekilas Bumi Resources Mineral 17 Changes in the composition of the
About Bumi Resources Minerals members of Board of Directors and/or
members of Board of Commissioners
§ȲȌ˛Ƕ§ƵȲɐȺƊǘƊƊȁ 18 after the 2021 financial year ends until
Company Profile the deadline for submitting the 2021
Struktur Organisasi 20 Annual Report
Organizational Structure (ƵǿȌǐȲƊ˛jƊȲɯƊɩƊȁ 28
Wilayah Operasional 22 Employee Demographics
Operational Area Informasi pemegang saham 29
Struktur Grup Perusahaan 24 Shareholder’s Information
Company Group Structure Kepemilikan Saham Perseroan oleh 30
Entitas Anak dan Ventura Bersama 25 Anggota Direksi dan Anggota Dewan
Subsidiaries and Joint Venture Komisaris
The Company’s Shares Ownership by
Informasi Situs Web Perusahaan 26 Member of The Board of Directors and
Information of the Company’s Website Member of The Board of Commissioners
Kronologi Penerbitan Saham 31
Shares Chronology

16 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
VISION & MISSION
VISI VISION Catatan Note

ÝǠȽǠ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬uǠȽǠ‫ژ‬ƨƌȵɓ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ‫ژ‬ɋƷǹƌǚ‫ژ‬ưǠɋƷɋƌȲǵƌȄ‫ژ‬ȏǹƷǚ‫ژ‬
%ǠȵƷǵȽǠ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ưǠȽƷɋɓǱɓǠ‫ژ‬%ƷɬƌȄ‫ژ‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬Ȳƌưƌ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ژ‬
‫ח׏׎א‬
Menjadi perusahaan ÝǠȽǠȏȄ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬uǠȽȽǠȏȄ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ژ‬ǚƌư‫ژ‬ƨƷƷȄ‫ژ‬

ưƷɋƷȵȂǠȄƷư‫ژ‬ƨɲ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȏƌȵư‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬%ǠȵƷƩɋȏȵȽ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ƌȲȲȵȏɫƷư‫ژ‬
pertambangan mineral
ƨɲ‫ژ‬ȏƌȵư‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ȏȂȂǠȽȽǠȏȄƷȵȽ‫ژ‬ǠȄ‫ח׏׎אژ‬
terkemuka di Asia.
To be a leading minerals mining MISI MISSION

company in Asia.
Memberikan imbal balik terbaik
di industrinya kepada para
pemangku kepentingan melalui
pengembangan dan pengoperasian
bisnis pertambangan mineral.
NILAI-NILAI To deliver industry-leading returns for our

stakeholders by developing and operating
PERUSAHAAN mineral mining businesses.
CORPORATE VALUES
KESELAMATAN &
INTEGRITAS KEUNGGULAN PROFESIONALISME
INTEGRITY EXCELLENCE PROFESIONALISM LINGKUNGAN
SAFETY & ENVIRONMENT
‫ ا‬Taat terhadap hukum ‫ ا‬Berusaha untuk unggul ‫ ا‬Kesempatan kerja yang ‫ ا‬Menghargai hidup manusia
‫ ا‬Selalu bertindak dengan ‫ ا‬Membuat janji hanya atas sama ‫ ا‬Menjaga lingkungan
niat baik hal yang dapatdipenuhi ‫ ا‬Penempatan orang yang ‫ ا‬Berkomitmen untuk
‫ ا‬Berperilaku sesuai etika ‫ ا‬Berkomitmen kepada sesuai di suatu pekerjaan/ keberlangsungan
‫ ا‬Menolak korupsi, kolusi, dan pelanggan posisi masyarakat sekitar
nepotisme ‫ ا‬Mengakui prestasi dan
‫ ا‬Menegakkan nama ‫ ا‬Strive for excellence kesuksesan rekan kerja ‫ ا‬Cherish human life
Perusahaan ‫ ا‬Promise only what can ‫ ا‬Bertindak secara profesional ‫ ا‬Protect the environment
deliver ‫ ا‬Commit to the sustainable
‫ا‬ Abide by the rule ‫ ا‬Be committed to customers ‫ ا‬Equal opportunity of community
‫ا‬ Always act in good faith employment
‫ا‬ Behave in an ethical manner ‫ ا‬Best suited person for a job/
‫ا‬ Reject corruption, collusion, position
and nepotism ‫ ا‬Recognize achievement and
‫ ا‬Uphold the name of the success of peers
Company ‫ ا‬Behave in a professional
manner

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
ABOUT BUMI RESOURCES MINERALS
PT Bumi Resources
Minerals Tbk (“BRMS”
atau “Perseroan”) adalah
perusahaan tambang mineral
yang tercatat di Bursa Efek
Indonesia.
PT Bumi Resources Minerals Tbk

(“BRMS” or “The Company”) mineral
mining company, which is listed in
the Indonesian Stock Exchange.
Saat ini Perseroan memiliki 3 aset utama yang sudah Currently, the Company has 3 main assets entering
memasuki tahap konstruksi, yaitu Dairi Prima Mineral, the construction stage, namely Dairi Prima Mineral,
berlokasi di Dairi, Sumatera Utara (penambangan located in Dairi, North Sumatera (zinc and lead mining
seng dan timah hitam), Gorontalo Minerals, berlokasi site), Gorontalo Minerals, located in Bone Bolango
di kabupaten Bone Bolango, Provinsi Gorontalo Regency, Gorontalo Province (gold and copper mining
(penambangan emas dan tembaga), dan Citra Palu site), and Citra Palu Minerals in Central Sulawesi (gold
Minerals di Provinsi Sulawesi Tengah (penambangan mining site). Since 2020, Citra Palu Minerals has started
emas). Sejak tahun 2020, Citra Palu Minerals telah commercial production from its first gold ore processing
memulai produksi komersial dari pabrik pengolahan plant. The second and third plants are currently under
bijih emas yang pertama. Pabrik kedua dan ketiga development.
sedang dalam proses pengembangan.
Pada bulan Desember 2021 BRMS telah menyampaikan In December 2021, BRMS has submitted an information
keterbukaan informasi ke Otoritas Jasa keuangan (“OJK”) disclosure to the Financial Services Authority (“OJK”) and
dan Bursa Efek Indonesia (“BEI”) yang menjelaskan telah the Indonesia Stock Exchange (“IDX”) which explains the
terjadinya realisasi atas dana proyek pengembangan realization of business development project funds by
usaha oleh anak usaha BRMS menjadi kepemilikan BRMS’s subsidiaries into share ownership in PT Linge
saham pada PT Linge Mineral Resources (“LMR”). Mineral Resources (“LMR”).
LMR adalah pemegang konsesi penambangan emas LMR is the holder of a 36,420 hectares Linge Abong gold
Linge Abong seluas 36.420 hektar di Provinsi Aceh. mining concession in Aceh Province.

18 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
COMPANY PROFILE
INFORMASI UMUM PERUSAHAAN | GENERAL INFORMATION

Nama Perusahaan | Name of Company
Tanggal Pendirian | Date of Establishment

6 Agustus 2003 | August 6, 2003
Bentuk Legal | Legal Form
Perusahaan Terbuka | Public Company
Bidang Usaha | Business Field

Tambang mineral yang terdiversifikasi meliputi tembaga, emas, seng, timah hitam dan logam berharga lainnya.
Diversified mineral mines include copper, gold, zinc, lead and other precious metal.
Dasar Hukum Pendirian | Legal Basis

Akta Notaris Syafrudin, S.H., No. 3 tanggal 6 Agustus 2003 dan telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No.C-29705 HT.01.01.TH.2003 bertanggal 22 Desember 2003 serta diumumkan
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 23 pada tanggal 19 Maret 2004, Tambahan No. 2878
Notary Deed of Syafrudin, S.H., No. 3 dated August 6, 2003 and has been approved by the Minister of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia in Decree No. C-29705 HT.01.01.TH.2003 dated December 22, 2003 and announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 3 dated August 6, 2003. 23 on March 19, 2004, Supplement No. 2878
Perubahan Nama Perusahaan dari PT Panorama Timur Abadi menjadi PT Bumi Resources Mineral
Akta Notaris Humberg Lie, SH, SE, MKn No.127 tanggal 31 Juli 2009 dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Kehakiman dan
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-40663.AH.01.02.Tahun 2009 bertanggal 20 Agustus 2009.
Change of the Company’s Name from PT Panorama Timur Abadi to PT Bumi Resources Mineral
Notary Deed made by Humberg Lie, SH, SE, MKn No.127 dated July 31, 2009 and was approved by the Minister of Justice and Human
Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-40663.AH.01.02. of 2009 dated August 20, 2009.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Pemegang Saham per 31 Desember 2021 | Shareholder as of December 31, 2021

PT Bumi Resources Tbk (22,07%)
Emirates Tarian Global Ventures Spc (22,25%)
1st Financial Company Limited (11,04%)
Wexler Capital Pte Ltd (8,91%)
Sugiman Halim (6,49%)
CIMB Securities Limited (5,13%)
Masyarakat | Public (24,11%)
Kantor Pusat|Head Office
Bakrie Tower, 6th & 10th Floor
Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said
Jakarta 12940, Indonesia
T +6221 5794 5698
F +6221 5794 5687
Email: corporate.secretary@brm.co.id
www.bumiresourcesminerals.com
Keanggotaan dalam asosiasi|Membership in Association
‫ ژى‬UȄưȏȄƷȽǠƌ‫ژ‬ȏȵȲȏȵƌɋƷ‫ژ‬°ƷƩȵƷɋƌȵɲ‫ژ‬ȽȽȏƩǠƌɋǠȏȄ‫ژ‬٢U°٣
‫ ژى‬ȽȏȽǠƌȽǠ‫ژ‬-ȂǠɋƷȄ‫ژ‬UȄưȏȄƷȽǠƌ
‫ ژى‬UȄưȏȄƷȽǠƌ‫ژ‬uǠȄǠȄǒ‫ژ‬ȽȽȏƩǠƌɋǠȏȄ‫ژ‬٢Uu٣
Perseroan adalah perusahaan Indonesia yang memiliki The Company is an Indonesian corporation that has a
portofolio aset tambang mineral terdiversifikasi. Aset- diversified mineral mining asset portfolio. The Company’s
aset Perseroan meliputi sumber daya dan cadangan assets include resources and reserves of copper, gold,
tembaga, emas, seng, timah hitam dan logam berharga zinc, lead and other valuable metals spreading across
lainnya yang tersebar di berbagai kawasan di Indonesia. areas in Indonesia.
Nama proyek, lokasi proyek dan jenis prospek mineral The names of the projects, their locations and types of
bahan tambang yang tengah dan akan dikembangkan prospective mine minerals being and to be developed
oleh Perseroan adalah sebagai berikut: by the Company are as follows:
NAMA PROYEK DAN DAERAH PROSPEK PROSPEK TAMBANG

Project Name and Prospect Site Mine Prospects
Dairi Prima Mineral Seng dan Timah Hitam

(Anjing Hitam, Lae Jahe dan Base Camp) Zinc and Lead
Citra Palu Minerals Emas

(Blok I Poboya, Blok II, Blok III, Blok IV, Blok V, Blok IV) Gold
Gorontalo Minerals Tembaga dan Emas

(Sungai Mak, Cabang Kiri, Motomboto East, Copper and Gold
Motomboto North, Kayubulan)
Linge Minerals Resources Emas

(Bulan, Bintang 1, Bintang 2) Gold

20 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
ORGANIZATIONAL STRUCTURE
General Meeting of
Shareholders
Board of Commissioners President Director
Audit Committee Internal Audit and

Risk Management
Directors
Remuneration and
Nomination Committee
Board of Directors
!ǘǞƵǏ0ɮƵƧɐɈǞɨƵǏ˛ƧƵȲ
Chief Financial Chief Operating Chief Investor !ǘǞƵǏmƵǐƊǶǏ˛ƧƵȲ‫ش‬

Ǐ˛ƧƵȲ Ǐ˛ƧƵȲ ªƵǶƊɈǞȌȁȺǏ˛ƧƵȲ Corporate Secretary
Tax & Accounting Technical Investor Relations Corporate Legal

Services
Public
Reporting Health, Safety and Relations and Compliance
Environment
Communications
Information Corporate Social Corporate

Treasury
Technology Responsibility Secretary
Budget and External

Controller Affairs
Procurement Business Unit

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Chief Human Chief Internal Audit Chief Business

ªƵȺȌɐȲƧƵȺǏ˛ƧƵȲ & Risk Management (ƵɨƵǶȌȯǿƵȁɈǏ˛ƧƵȲ
Human Internal Audit Project Support

Resources
General Affairs Risk Management Technical

Assesment
Payroll & Project

Compentation Development
ƵȁƵ˛Ɉ
BIDANG USAHA MENURUT ANGGARAN DASAR

BUSINESS LINES ACCORDING TO ARTICLES OF ASSOCIATION
Aktivitas kantor pusat dan aktivitas Konsultasi Manajemen Head office activities and other Management Consultancy
Lainnya melalui Pengawasan dan Pengelolaan Entitas Anak activities through Supervision and Management of
yang Bergerak dalam Bidang Eksplorasi dan Pengembangan Subsidiaries Running Business in Mining Exploration and
Pertambangan atas Sumber Daya Mineral Development of Mineral Resources

22 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
OPERATIONAL
PERATIONAL AREA
LINGE MINERAL RESOURCES
DAIRI PRIMA MINERAL
LINGE MINERAL RESOURCES

Stake : 59.44%
Type : Gold
Reserves (100%) : 2.3 mio ton ore
Grade : 1.8 g/t Au
Resources (100%) : 6.8 mio ton ore
C
CITRA PALU MINERALS
Grade : 1.58 g/t Au
Stake
S : 96.97%
T
Type : Gold
DAIRI PRIMA MINERAL Reserves (100%) : 3.9 mio ton ore (Poboya)
Stake : 49% Grade
G : 5.3 g/t Au
Type : Zinc and Lead Resources (100%) : 7.9 mio ton ore (Poboya)
Reserves (100%) : 11 mio ton ore G
Grade : 4.3 g/t Au
(Anjing Hitam & Lae Jahe)
Grade : 11.5% Zn, 6.8% Pb.
Resources (100%) : 25 mio ton ore (Anjing
Hitam, Lae Jahe & Base
Camp)
Grade : 10.1% Zn, 6.0% Pb.
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
CITRA PALU MINERALS
GORONTALO MINERALS
GORONTALO MINERALS
Stake : 80%
Type : Copper and Gold
Reserves (100%) : 105.4 mio ton ore
(Sungai Mak)
Grade : 0.70% Cu, 0.33 g/t Au
Resources (100%) : 392.3 mio ton ore
(Sungai Mak & Cabang Kiri,
Motomboto East & Kayubulan)
Grade : 0.49% Cu, 0.43% g/t Au
24 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
COMPANY GROUP STRUCTURE
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK.
49% 100% 96.97% 98%

PT DAIRI PRIMA MINERAL INTERNATIONAL MINERALS PT CITRA PALU MINERALS PT BUMI SUMBERDAYA
(ZINC & LEAD) COMPANY LLC (GOLD) SEMESTA
80% 60.86%
PT GORONTALO MINERALS PT ANDALAN
(COPPER & GOLD) ANUGERAH SEKABUMI
99.67%
PT LINGE MINERAL RESORCES
(GOLD)

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
SUBSIDIARIES AND JOINT VENTURE

Jumlah Aset
Tahun
Sebelum Eliminasi
Operasi Persentase
Bidang Usaha per 31 Desember 2021
Nama Entitas Lokasi Komersial Kepemilikan
No. Line of Business Total Assets Before
Name of Entity Location Year of Percentage of
Elimination as of
Commercial Ownership
December 31, 2021
Operation
(USD)
ENTITAS ANAK | SUBSIDIARIES
Kepemilikan Secara Langsung | Direct Ownership
1 International Delaware, USA Entitas Bertujuan Khusus/ - 100% 198,947,596
Minerals Company, °ȲƷƩǠƌǹ‫ژ‬¥ɓȵȲȏȽƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ
LLC (IMC)
2 Calipso Investment Singapura/ Entitas Bertujuan Khusus/ - 99.99% 117,816,963
Pte. Ltd. (Calipso) °ǠȄǒƌȲȏȵƷ °ȲƷƩǠƌǹ‫ژ‬¥ɓȵȲȏȽƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ
3 Lemington Singapura/ Entitas Bertujuan Khusus/ - 99.99% 1
Investments Pte. °ǠȄǒƌȲȏȵƷ °ȲƷƩǠƌǹ‫ژ‬¥ɓȵȲȏȽƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ
Ltd.
(Lemington)
4 PT Multi Capital (MC) Jakarta, Perdagangan/¾ȵƌưǠȄǒ - 99.90% 5 6,978,347
Indonesia
5 PT Citra Palu Palu, Indonesia Pertambangan Emas/ 2020 96.97% 213,984,965
Minerals (CPM) b) Gȏǹư‫ژ‬uǠȄǠȄǒ
6 PT Sarkea Prima Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 20.00% 438,012
Minerals (Sarkea) uǠȄǠȄǒ
7 PT Bumi Jakarta, Investasi/UȄɫƷȽɋȂƷȄɋ - 98.04% 636,449,629
Sumberdaya Indonesia
Semesta (BSS)
(d/h|formerly PT
Multi Daerah
Bersaing)
Kepemilikan Secara Tidak Langsung Melalui Calipso| Indirect Ownership Through Calipso
8 PT Sarkea Prima Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 80.00% 438,012
Minerals (Sarkea) uǠȄǠȄǒ
9 Herald Resources Australia Pertambangan Timah - 99.99% 116,967,803
Pty Ltd. (Herald) Hitam dan Seng/
kƷƌư‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬îǠȄƩ‫ژ‬uǠȄǠȄǒ
10 PT Linge Mineral Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 0.33% 127,594,256
Resources (LMR) c) uǠȄǠȄǒ
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui IMC | Indirect Ownership Through IMC
11 PT Gorontalo Sulawesi, Pertambangan Emas/ - 80.00% 198,947,596
Minerals (GM) a) Indonesia Gȏǹư‫ژ‬uǠȄǠȄǒ
12 PT Bumi Jakarta, Investasi/UȄɫƷȽɋȂƷȄɋ - 1.96% 636,449,629
Sumberdaya Indonesia
Semesta
(BSS) (d/h/formerly
PT Multi
Daerah Bersaing)
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui Herald | Indirect Ownership Through Herald
13 Gain & Win Pte. Ltd. Singapura/ Entitas Bertujuan Khusus/ - 100.00% 116,906,609
°ǠȄǒƌȲȏȵƷ °ȲƷƩǠƌǹ‫ژ‬¥ɓȵȲȏȽƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui BSS | Indirect Ownership Through BSS
14 PT Andalan Jakarta, Entitas Bertujuan Khusus/ - 60.86% 123,796,151
Anugerah Indonesia °ȲƷƩǠƌǹ‫ژ‬¥ɓȵȲȏȽƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ
Sekarbumi (AAS)
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui AAS | Indirect Ownership Through AAS
15 PT Linge Mineral Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 99.67% 127,594,256
Resources (LMR) c) uǠȄǠȄǒ
Ventura Bersama | Joint Venture
16 PT Dairi Prima Sumatera, Pertambangan Timah - 49.00% 240,300,733
Mineral (DPM) Indonesia Hitam dan Seng/
kƷƌư‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬îǠȄƩ‫ژ‬uǠȄǠȄǒ
-ȄɋǠɋƌȽ‫ژ‬Ȅƌǵ‫ژ‬ưƌǹƌȂ‫ژ‬ɋƌǚƌȲ‫ژ‬ȲƷȄǒƷȂƨƌȄǒƌȄ‫ژ‬۶‫¾ژ‬ǚƷ‫ژ‬°ɓƨȽǠưǠƌȵǠƷȽ‫ژ‬ƌȵƷ‫ژ‬ɓȄưƷȵ‫ژ‬ưƷɫƷǹȏȲȂƷȄɋ‫ژ‬ȽɋƌǒƷِ
uɓǹƌǠ‫ژ‬ƨƷȵȏȲƷȵƌȽǠ‫ژ‬ȽƷƩƌȵƌ‫ژ‬ǵȏȂƷȵȽǠƌǹ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ژ׎א׎אژ‬۶‫ژ‬°ɋƌȵɋ‫ژ‬ȏȲƷȵƌɋǠȄǒ‫ژ‬ƩȏȂȂƷȵƩǠƌǹǹɲ‫ژ‬ǠȄ‫ِ׎א׎אژ‬
-ȄɋǠɋƌȽ‫ژ‬Ȅƌǵ‫ژ‬ưƌǹƌȂ‫ژ‬ɋƌǚƌȲ‫ژ‬ƷǵȽȲǹȏȵƌȽǠ‫ژ‬۶‫¾ژ‬ǚƷ‫ژ‬°ɓƨȽǠưǠƌȵǠƷȽ‫ژ‬ƌȵƷ‫ژ‬ɓȄưƷȵ‫ژ‬ƷɱȲǹȏȵƌɋǠȏȄ‫ژ‬ȽɋƌǒƷِ

26 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
INFORMATION OF THE COMPANY’S WEBSITE
Sebagai penerapan prinsip keterbukaan dalam As an implementation of the transparency principle

pengelolaan perusahaan dan mematuhi Peraturan in managing the company and complying with
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 8/POJK/.04/2015 the Financial Services Authority Regulation (POJK)
tentang Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, Number 8/POJK/.04/2015 concerning the Website
Perseroan telah mengembangkan situs web of Issuers or Public Companies, the Company has
resmi (corporate website) dengan alamat www. developed a corporate website with the address www.
bumiresourcesminerals.com yang dapat diakses oleh bumiresourcesminerals.com which can be accessed by
seluruh pemangku kepentingan. all stakeholders.
Situs web Perseroan yang disajikan dalam dua The Company’s website, which is presented in two
pilihan bahasa, Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, languages, Bahasa Indonesia and English, displays
menampilkan informasi yang dibutuhkan dan required and relevant information for shareholders,
relevan bagi pemegang saham, investor, pemangku investors, other stakeholders, and the public. Periodically,
kepentingan lainnya, serta masyarakat. Secara berkala, the Company improves the presentation quality and
Perseroan menyempurnakan kualitas penyajian dan updates the information contained in the website.
memperbarui informasi yang ada di dalam situs web
tersebut.
Pada halaman utama situs web (homepage), tersedia On the main page of the website (homepage), a
bar navigasi untuk memudahkan pengunjung navigation bar is available to make it easier for visitors
mengakses halaman informasi yang terbagi dalam 5 to access the information page which is divided into
kategori informasi, yaitu 1) Info Perusahaan, 2) Aset Kami, 5 categories of information, namely 1) Company Info,
3) Keberlanjutan, 4) Hubungan Investor, 5) Karir, serta 2) Our Assets, 3) Sustainability, 4) Investor Relations, 5)
halaman Kontak. Careers, and Contact page.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE MEMBERS OF BOARD OF

DIRECTORS AND/OR MEMBERS OF BOARD OF COMMISSIONERS
AFTER THE 2021 FINANCIAL YEAR ENDS UNTIL THE DEADLINE FOR
SUBMITTING THE 2021 ANNUAL REPORT
Terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau There is change in the composition of the members
anggota Dewan Komisaris setelah tahun buku 2021 of Board of Directors and/or members of Board of
berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Commissioners after the 2021 financial year ends until
Laporan Tahunan 2021. the deadline for submitting the 2021 Annual Report.
Informasi mengenai perubahan pengurus Perseroan Information regarding changes in the Company’s
setelah tahun buku 2021 berakhir disajikan pada bab management after 2021 financial year ends is presented
Tata Kelola Perusahaan. in the Good Corporate Governance.

28 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
Bumi Resources
Pendidikan Citra Palu Minerals Gorontalo Minerals Dairi Prima Mineral
Minerals Tbk.
Educaton
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
S3 | Doctoral 6 7 0 0 1 1 0 0
S2 | Master 23 22 6 8 2 1 8 7
S1 | Bachelor 56 35 101 72 33 14 81 75
D3 | Diploma 5 3 15 15 10 5 5 5
SMA | High School 10 9 156 121 19 17 25 25
SMP | Yunior High 0 0 9 7 2 2 5 5
SD | Elementary 0 0 4 4 6 6 3 3
Jumlah | Total 100 76 291 227 73 46 127 120
BRM Group
Bumi Resources
Range Usia Citra Palu Minerals Gorontalo Minerals Dairi Prima Mineral
Minerals Tbk.
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
18 - 30 Tahun | Years Old 30 15 152 130 14 4 28 30
31 - 45 Tahun | Years Old 43 33 111 74 37 25 75 70
46 - 55 Tahun | Years Old 16 12 23 18 13 12 20 18
>55 Tahun | Years Old 11 16 5 5 9 5 4 2
Jumlah | Total 100 76 291 227 73 46 127 120
Bumi Resources
Jabatan Citra Palu Minerals Gorontalo Minerals Dairi Prima Mineral
Minerals Tbk.
Position
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020
Chief, VP 7 7 1 1 0 0 4 1
GM, Head 5 6 0 0 0 0 2 2
Manager/Senior Manager 10 9 9 6 4 3 20 17
Assistant Manager/ 16 14 11 11 9 6 9 10
Superintendent
Supervisor 18 7 38 20 16 7 34 29
Staff/Officer 21 11 31 19 11 6 24 33
Non-staff 6 5 198 165 28 19 34 28
Advisor 17 17 3 5 5 5 0 0
Jumlah | Total 100 76 291 227 73 46 127 120

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
SHAREHOLDER’S INFORMATION
Kepemilikan Saham
Nama Pemegang Saham Share Ownership
Shareholders Name Jumlah
%
Number
Pemegang Saham yang memiliki 5% atau lebih
Shareholders with more than 5% shares
PT Bumi Resources Tbk 28,490,231,967 22.07
Wexler Capital Pte. Ltd. 11,508,460,032 8.91
1st Financial Company Limited 14,250,000,000 11.04
Emirates Tarian Global Ventures SPC 28,724,521,104 22.25
Sugiman Halim 8,380,676,600 6.49
CIMB Securities Limited 6,620,000,000 5.13
Kelompok Pemegang Saham yang memiliki kurang dari 5%
Shareholder group with less than 5% shares
Pemegang Saham lainnya | Other Shareholders 31,138,498,017 24.11
Jumlah | Total 129,112,387,720 100.00
24.11%
22.07%
PT Bumi Resources Tbk
Wexler Capital Pte. Ltd.
1st Financial Company Limited
Emirates Tarian Global Ventures SPC

5.13% 8.91%
Sugiman Halim
CIMB Securities Limited

6.49%
Pemegang Saham lainnya |
11.04% Other Shareholders
22.25%

30 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
THE COMPANY’S SHARES OWNERSHIP BY MEMBER OF

THE BOARD OF DIRECTORS AND MEMBER OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Sampai dengan 31 Desember 2021, tidak ada anggota As of December 31, 2021, there were no members of the
Direksi dan Dewan Komisaris yang memiliki saham Board of Directors and Board of Commissioners who
Perseroan. owned the Company’s shares.
<ĞůŽŵƉŽŬWĞŵĞŐĂŶŐƐĂŚĂŵďĞƌĚĂƐĂƌŬĂŶŬůĂƐŝĮŬĂƐŝũĞŶŝƐŝŶǀĞƐƚŽƌƉĞƌϯϭĞƐĞŵďĞƌϮϬϮϭ
'ƌŽƵƉŽĨ^ŚĂƌĞŚŽůĚĞƌďĂƐĞĚŽŶƚŚĞƚǇƉĞŽĨŝŶǀĞƐƚŽƌĐůĂƐŝĮĐĂƟŽŶĂƐŽĨĞĐĞŵďĞƌϯϭ͕ϮϬϮϭ
Persentase
Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan
No.
Shareholders Amount of Shares Ownership
Percentage
A. Pemodal Nasional | National Investor
1 Perorangan Indonesia | Indonesian Individuals 30,584,008,621 23.688
2 Perseroan Terbatas | Limited Liability Company 24,456,490,605 18.942
3 Dana Pensiun | Pension Fund 22,527,100 0.017
4 Yayasan | Foundation 4,816,191 0.004
5 Koperasi | Cooperative 112,200,400 0.087
Subjumlah | Subtotal 55,180,042,917 42.738
B. Pemodal Asing | Foreign Investor
1 Perorangan Asing | Foreign Individuals 2,672,724,597 2.070
2 Badan Usaha Asing | Foreign Corporation 71,259,620,206 55.192
Subjumlah | Subtotal 73,932,344,803 57.262
Jumlah | Total 129,112,387,720 100.000
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Percentage of indirect ownership of the Company’s
Perseroan oleh anggota Direksi dan anggota Dewan shares by members of Board of Directors and members
Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk of Board of Commissioners at the beginning and end of
informasi mengenai pemegang saham yang terdaftar the financial year, including information on shareholder
dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan register for the interest of indirect ownership of
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan members of Board of Directors and members of Board
anggota Dewan Komisaris of Commissioners.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
SHARES CHRONOLOGY
Kronologi Deskripsi
Chronology Description
Penawaran Umum Saham Perdana | Initial Public Offering 9 Desember/December 2010
Harga Penawaran (Rp) | IPO Price (Rp) Rp635
Harga Pelaksanaan Waran (Rp) | Warrant Exercise Price (Rp) Rp625

Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan Waran | Warrant Exercise Period 9 Juni/June 2011-7 Desember/
December 2012
Jumlah Waran Diterbitkan | Warrant Issued 2.200.000.000
Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Paid Up Shares 25.570.150.644
Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu | Private Placement 22 Juni/June 2017
Harga Pelaksanaan | Exercise Price Rp84
Penerbitan Saham Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu | Private Placement 10 Juli/July 2020
Penerbitan Saham dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD I) | Rights Issue I 18 Maret/March 2021
Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan HMETD “I” | Rights Issue I Period 1 – 4 April/April 2021
Jumlah Waran “II” Diterbitkan | Warrant II Issued 24.245.604.569
Harga Pelaksanaan Waran (Rp) | Warrant Exercise Price (Rp) Rp70
Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan Waran | Warrant Exercise Period 6 Oktober/October –
29 Oktober/October 2021
Penerbitan Saham dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD II) | Rights Issue II 23.630.673.389
28 Desember/December 2021 –
Jangka Waktu Ditempatkan Pelaksanaan HMETD “II” | Rights Issue II Period
4 Januari/January 2022
Kapitalisasi Pasar | Market Capitalization Rp16.4 Triliun | Trilion

32 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
INFORMASI OBLIGASI, SUKUK, DAN/ATAU INFORMATION ON BONDS, SUKUK, AND/OR

OBLIGASI KONVERSI CONVERTIBLE BONDS
Hingga 31 Desember 2021, Perseroan tidak mengeluarkan As of December 31, 2021, the Company does not issue
obligasi, sukuk, dan/atau obligasi konversi. bonds, sukuk, and/or convertible bonds.
INFORMASI KANTOR AKUNTAN PUBLIK INFORMATION ON PUBLIC ACCOUNTING FIRM

Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) The Company appointed Public Accounting Firm (KAP)
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (anggota Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (member
BDO International Limited) untuk melakukan audit of BDO International Limited) to audit the Company’s
Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas and Subsidiaries’ Consolidated Financial Statements for
Anak untuk tahun buku 2021. financial year 2021.
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (anggota BDO International Limited)
Public Accounting Firm
Akuntan Publik Martinus Arifin, S.E., Ak., CPA., CA

Public Accountant No. Izin Akuntan Publik | License Number: AP. 1241
Alamat Prudential Tower, Lt. 17| 1 7th Fl.

Address: Jl. Jend. Sudirman Kav. 79, Jakarta 12910, Indonesia.
Objek Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku 2021.
Audit Object: the Company's and Subsidiaries' Consolidated Financial Statements for financial year 2021.
Biaya Audit Rp1,6 miliar

Audit Fee: Rp1.6 billion
Periode Penugasan Periode penugasan Akuntan Publik Martinus Arifin untuk tahun buku 2021 adalah periode
Assignment Period: pertama.
The assignment period for Public Accountant Martinus Arifin for financial year 2021 is the
first period.
Jasa profesional lainnya KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan tidak memberikan jasa lain kepada
Other professional services: Perseroan di luar jasa audit laporan keuangan.
Public Accouting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan did not provide other
services to the Company other than audit on the financial statements.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU NAME AND ADDRESS OF CAPITAL MARKET
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL SUPPORTING INSTITUTIONS AND/OR
PROFESSIONS
Nama dan Alamat Jasa Periode Penugasan
Name and Address Services Assignment Period
PT Ficomindo Buana Registrar

Biro Administrasi Efek
Jl. Kyai Caringin No, 2A, RT11/RW04, Cideng, 2019-2021
Share Register Agency
Gambir, Jakarta 10150

3344 IIKHTISAR
KHTIS
SA
AR
HIGHLIGHT
R
HIGHLIGHTS
TS
PROFIL
P
PR OFFIL
OFIIL PERUSAHAAN
COMPANY
CO
COM PANY
PAN
PER
YP
RUSAH
US
SAH
PROFILE
ROF
AHAA
OFILE
OF LE
AA
AN LAPORAN
LA
APORAN
N MA
MANAJEMEN
MANA
MANAGEMENT
MANAGE
MAN AGEM
AGE
N JE
MEEN
MEN
ME
JEME
MEEN
MEN
NT REPORT
REPO
REPO
EP
PORT
R
TINJAUAN
TI
INJ
N AU
AUAN O
AUAN OPERASIONAL
OPERATIONAL
O
OPE
OPPERA
RAT
PERA
PE
ATTTION
A ION
ION
NA
RASI
ASI
SION
ONAL
NALL
ALL REVIEW
REEEV
R
REV VIEW
VIE
EW
EW
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
PT B
PT BUMI
UM
MI RE
RESOURCES
R SOUR
SO URCE
UR
RCES
CEES MINERALS
MINE
MINE
MI NERA
RALS
RA L TBK
TBK
BK LA
LLAPORAN
APORA
PORAN
PO N TA
TAHU
TAHUNAN
HUNA
HU NAN
NA N 220
2021
021
2 A
ANNUAL
NNUA
NNUALL REPORT
UA REPO
RE PORT
PORTT
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Perseroan telah melalui tahun 2021 dengan

pencapaian kinerja yang baik dan berhasil
mengeksekusi sejumlah inisiatif strategis
dalam rangka mendorong pertumbuhan usaha.
The Company was able to get through
the year 2021 with good performance and
successful execution of strategic initiatives in
order to drive business growth.
Laporan Dewan Komisaris 36 §ȲȌ˛Ƕ(ƵɩƊȁjȌǿǞȺƊȲǞȺ 54

Report from the Board of Profile of the Board of Commissioners
Commissioners
§ȲȌ˛Ƕ(ǞȲƵǲȺǞ 60
Dewan Komisaris 43 Profile of the Board of Directors
The Board of Commissioners
§ȲȌ˛ǶȁǐǐȌɈƊjȌǿǞɈƵɐƮǞɈ 66
Laporan Direksi 44 Profile of Audit Committee Member
Report from the Board of Directors
Manajemen Senior 68
Direksi 53 Senior Management
The Board of Directors

36 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
Menurut pandangan Dewan Komisaris,

Direksi berhasil mengimbangi
semangat memacu pertumbuhan
dalam momentum pemulihan ekonomi,
dengan kehati-hatian pengelolaan
keuangan dan operasional di tengah
kondisi usaha yang masih dipenuhi
tantangan multi-dimensi, termasuk
hambatan pada rantai pasok dan
penyesuaian pola kerja dengan aturan
pemberlakuan pembatasan kegiatan
masyarakat (PPKM).
In the view of Board of Commissioners, Board

of Directors was able to balance the spirit
of spurring growth in the momentum of
economic recovery, with prudent financial
and operational management in the midst
of business conditions that are still filled
with multidimensional challenges, including
constraints on the supply chain and adjustment
of work patterns to the restrictions on public
activities (PPKM).
Adika Nuraga Bakrie

Komisaris Utama
President Commissioner

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Shareholders,
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Let us praise the Most Merciful God for His grace and
Pengasih, yang telah melimpahkan rahmat dan karunia- gifts given to us. Please allow us to deliver a report on
Nya kepada kita semua. Izinkan kami menyampaikan supervisory duties of Board of Commissioners on the
laporan pelaksanaan tugas pengawasan Dewan development and management of PT Bumi Resources
Komisaris atas perkembangan dan pengelolaan Minerals Tbk (the “Company”) for financial year ended
PT Bumi Resources Minerals Tbk (“Perseroan”) untuk December 31, 2021.
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2021.
Merupakan suatu kebanggaan bagi kami untuk It is a pride for us to report that in the midst of economic
melaporkan bahwa di tengah kondisi perekonomian conditions that were still filled with uncertainty with
yang masih dipenuhi ketidakpastian dengan perubahan fast and dynamic changes in business world, the
iklim bisnis yang begitu cepat dan dinamis, Perseroan Company was able to achieve satisfactory performance
dapat meraih pencapaian kinerja yang memuaskan achievements and to realize business development plans
dan mampu merealisasikan rencana-rencana in order to provide maximum value to Shareholders.
pengembangan usaha untuk memberikan nilai yang
maksimal bagi Pemegang Saham.
PANDANGAN ATAS KONDISI EKSTERNAL VIEW ON EXTERNAL ENVIRONMENT

Dunia memasuki tahun 2021 dengan optimisme yang The world entered 2021 with strong optimism that
kuat bahwa pandemi akan segera teratasi. Program the pandemic would soon be over. The COVID-19
vaksinasi COVID-19 yang sudah dimulai secara masif di vaccination program, which started massively around
seluruh dunia menumbuhkan harapan bahwa kondisi the world, raised hope that conditions would improve
ke depan akan segera membaik. going forward.
Vaksinasi menjadi salah satu pendorong pemulihan Vaccination is one of the drivers of global economic
ekonomi global. Sejak awal tahun, Perekonomian recovery. Since the beginning of the year, China’s
China melesat meninggalkan negara-negara lain di economy sped away from other countries in the world.
dunia. Pada triwulan I 2021, China mencatat rekor In the first quarter of 2021, China recorded the highest
pertumbuhan ekonomi tertinggi sejak 1992, yakni economic growth since 1992, of 18.3% compared to the
18,3% dibandingkan periode yang sama tahun 2020. same period in 2020. This positive growth helped the
Pertumbuhan positif tersebut membantu pemulihan global economic recovery since China is one of the
ekonomi global mengingat China merupakan salah pillars of the world economy.
satu penopang perekonomian dunia.
Tetapi sayangnya, dunia kembali diguncang oleh Nevertheless, unfortunately, the world was hit again by
virus varian Delta yang tingkat penularan dan risiko Delta variant virus, which has a very high transmission
kematiannya sangat tinggi. Indonesia mengalami rate and high risk of death. Indonesia experienced a
gelombang kedua dengan eskalasi kasus infeksi yang second wave with a very dramatic escalation of infection
sangat dramatis. Hal ini kembali menyadarkan semua cases. This reminded all parties that COVID-19 was not
pihak bahwa COVID-19 belum akan berakhir. Meskipun over yet. Although towards the end of 2021 the rate of
menjelang akhir tahun 2021 tingkat penularan COVID-19 transmission of COVID-19 in Indonesia continued to
di Indonesia terus menurun, tetapi penyakit ini belum decline, this disease is not completely disappeared. The
sepenuhnya hilang. Penularan COVID-19 berisiko naik spread of COVID-19 is at risk of rising again along with
kembali seiring dengan meningkatnya mobilitas warga the increased mobility of citizens and the loosening of
dan longgarnya protokol kesehatan. health protocols.

38 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI PERFORMANCE ASSESSMENT OF BOARD OF

DIRECTORS
Dewan Komisaris mengapresiasi pencapaian kinerja Board of Commissioners appreciates the achievement
keuangan dan operasional Perseroan yang sangat of the Company’s outstanding financial and
baik di tahun 2021. Menurut pandangan Dewan operational performance in 2021. In the view of Board
Komisaris, Direksi berhasil mengimbangi semangat of Commissioners, Board of Directors was able to
memacu pertumbuhan dalam momentum pemulihan balance the spirit of spurring growth in the momentum
ekonomi, dengan kehati-hatian pengelolaan keuangan of economic recovery, with prudent financial and
dan operasional di tengah kondisi usaha yang masih operational management in the midst of business
dipenuhi tantangan multi-dimensi, termasuk hambatan conditions that are still filled with multidimensional
pada rantai pasok dan penyesuaian pola kerja dengan challenges, including constraints on the supply chain
aturan pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat and adjustment of work patterns to the restrictions on
(PPKM). public activities (PPKM).
Fasilitas pengolahan bijih emas berkapasitas 500 The gold ore processing facility with a capacity of 500
ton bijih per hari (TPD) di Palu yang telah beroperasi tons ore per day (TPD) in Palu, which was fully operational
penuh di tahun 2021 tentu menjadi faktor pendorong in 2021, was certainly a positive growth driver for the
pertumbuhan yang positif bagi Perseroan. Namun Company. However, Board of Commissioners sees that
demikian, Dewan Komisaris melihat bahwa peningkatan the increase in the Company’s profitability is not only
profitabilitas Perseroan tidak hanya diperoleh dari obtained from revenue growth, but is also supported
pertumbuhan pendapatan saja, tetapi juga didukung by the success of Board of Directors in implementing
oleh keberhasilan Direksi menerapkan strategi efisiensi efficiency strategies and optimizing resources in all
dan optimalisasi sumber daya di seluruh aspek operasi aspects of mining operations.
penambangan.
Pada akhir tahun 2021, Perseroan membukukan At end of 2021, the Company recorded revenues of
pendapatan sebesar USD10,6 juta, meningkat 26,8% USD10.6 million, an increase of 26.8% compared to
dibandingkan USD8,3 juta pada tahun 2020. Pendapatan USD8.3 million in 2020. Revenue from sales of CPM gold
dari penjualan produk emas CPM memberikan products contributed USD7.9 million. Another source of
kontribusi sebesar USD7,9 juta. Sumber pendapatan income came from mining advisory services amounting
lainnya berasal dari jasa penasihat pertambangan to USD2.6 million.
sebesar USD2,6 juta.
Selain pendapatan bersih, Perseroan mencatat In addition to net revenues, the Company recorded
Penghasilan lain-lain – neto sebesar USD120,4 juta, naik other income - net of USD120.4 million, an increase of
762,2% dari USD14,0 juta pada tahun 2020. Kenaikan 762.2% from USD14.0 million in 2020. The increase in
Penghasilan lain-lain – neto terutama berasal dari other income - net mainly came from recovery of other
pemulihan piutang lainnya yang merupakan pemulihan receivables which was a recovery from impairment of
atas rugi penurunan nilai piutang lainnya yang telah loss of other receivables that had been recorded in the
dibukukan di tahun sebelumnya sebesar USD90,9 juta. previous year amounting to USD90.9 million.
Perseroan menghasilkan laba bersih sebesar USD69,8 The Company generated net income of USD69.8 million,
juta naik 1.628,1% dari USD4,0 juta pada tahun 2020. an increase of 1,628.1% from USD4.0 million in 2020.
Sedangkan laba komprehensif neto tercatat sebesar Meanwhile, net comprehensive income was recorded
USD70,1 juta, naik 1.731,8% dari USD3,8 juta pada tahun at USD70.1 million, an increase of 1,731.8% from USD3.8
2020. million in 2020.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Dewan Komisaris menilai Direksi berhasil melaksanakan From Board of Commissioners’ point of view, Board
tugas dan tanggung jawabnya dalam mengelola of Directors successfully performed its duties and
Perseroan dan menyelesaikan rencana-rencana responsibilities in managing the Company and realizing
bisnis dengan baik sesuai target. Dewan Komisaris business plans properly to achieve targets. Board of
mengapresiasi upaya maksimal yang telah ditunjukkan Commissioners appreciated the maximum efforts that
Direksi dan seluruh insan Perseroan sehingga proses have been shown by Board of Directors and all of the
pembangunan pabrik pengolahan bijih emas kedua di Company’s personnel so that the construction process
Palu yang berkapasitas 4.000 TPD telah berjalan sesuai of the second gold ore processing plant in Palu with a
rencana dan diharapkan dapat memberikan kontribusi capacity of 4,000 TPD was as planned and is expected to
pendapatan pada akhir tahun 2022. be able to contribute to revenues in the end 2022.
Pada tahun 2021 Perseroan melakukan dua aksi In 2021, the Company conducted two corporate actions,
korporasi saham yaitu Hak Memesan Efek Terlebih namely Capital Increase with Rights Issue I and II. Rights
Dahulu (“HMETD”) I dan II. HMETD I telah selesai pada 9 Issue I was completed on April 9, 2021 and raised Rp1.6
April 2021 dan berhasil menghimpun dana sebesar Rp1,6 trillion in funds for construction costs of the third factory
triliun yang akan digunakan untuk biaya pembangunan with a capacity of 4,000 TPD in Palu, drilling activities
pabrik ketiga berkapasitas 4.000 TPD di Palu, kegiatan in several gold prospects to increase gold ores reserves
pengeboran dibeberapa prospek emas untuk and resources in Palu, drilling activities for several gold
menambah cadangan dan sumber daya bijih emas di prospects at a gold mine site in Gorontalo, were also
Palu, kegiatan pengeboran beberapa prospek emas used to the settlement of bills of the Company and its
di lokasi tambang di Gorontalo, digunakan juga untuk business units, as well as to finance the working capital
pelunasan tagihan Perusahaan dan Unit usahanya of the Company and its subsidiries.
serta untuk pembiyaan modal kerja Perusahaan dan
anak Usahanya.
HMETD II telah selesai pada 4 Januari 2022 yang Rights Issue II was completed on January 4, 2022 and
menghasilkan dana sebesar Rp1,6 triliun. Dana tersebut raised Rp1.6 trillion. The funds for construction of a gold
akan digunakan untuk pembangunan pabrik dan ore processing plant and facility with a capacity of 2,000
fasilitas pengolahan bijih emas berkapasitas 2.000 TPD, to construct for 30 kilometers long hauling road
TPD, untuk membangun infrastruktur fasilitas jalan infrastructure 12 meters wide mining road including
tambang sepanjang 30 km dengan lebar 12 meter dan a 75 meters bridge facility from the Tombolilato port
fasilitas jembatan sepanjang 75 meter dari Pelabuhan to Gorontalo mine site, to drilling gold prospect in the
Tombolilato ke Lokasi tambang Gorontalo, untuk Motomboto mine site in Gorontalo, to build the tailing
aktivitas pengeboran di prospek emas di Gorontalo, management facility, to construct the supporting
untuk membangun fasilitias pengolahan limbah, untuk facilities for the mining project and to purchase the
membangun fasilitas pendukung proyek tambang dan mine heavy equipment and tools.
untuk pembelian alat-alat berat.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM SUPERVISION OF BOARD OF COMMISSIONERS

PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI IN STRATEGY FORMULATION AND
OLEH DIREKSI IMPLEMENTATION BY BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan Board of Commissioners performed its supervisory and
dan pemberian nasihat dengan berpedoman pada advisory functions based on the applicable laws and
peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar dan regulations, Articles of Association and Board Manual.
Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris (Board Throughout 2021, Board of Commissioners held 6
Manual). Sepanjang tahun 2021, Dewan Komisaris (six) internal meetings and 3 (three) joint meetings
menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat internal dan with Board of Directors. In the joint meeting forum,
3 (tiga) kali rapat bersama Direksi. Di dalam forum Board of Directors reported the results of operational
rapat bersama, Direksi melaporkan hasil pencapaian and financial performance achievements, progress
kinerja operasional dan keuangan, kemajuan proyek of power plant projects, problems encountered and
pembangkit listrik, permasalahan yang dihadapi the respective solutions, as well as implementation of
dan penanganannya, serta implementasi strategi business development strategies.
pengembangan usaha.

40 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Dewan Komisaris telah mendengarkan paparan Direksi Board of Commissioners paid attention to to
mengenai strategi, inisiatif strategis dan program explanations from Board of Directors regarding
kerja tahun 2021 maupun rencana pengembangan strategies, strategic initiatives and work programs
usaha jangka panjang. Dewan Komisaris secara for 2021 as well as long-term business development
aktif menyampaikan pandangan, masukan dan plans. Board of Commissioners actively conveyed their
rekomendasinya sesuai fungsi dan kapasitas yang views, insights and recommendations according to
dimiliki. Secara khusus, Dewan Komisaris their functions and capacities. In particular, Board of
merekomendasikan agar Direksi menyusun strategi Commissioners recommended that Board of Directors
untuk menghadapi tantangan bisnis terkait isu formulate strategies to face business challenges
keberlanjutan yang dapat mempengaruhi bisnis related to sustainability issues that may affect the
Perseroan. Rekomendasi Dewan Komisaris menjadi Company’s business. The recommendations of Board
bagian dari proses perumusan strategi Perseroan. of Commissioners are part of the Company’s strategy
formulation process.
Komunikasi antara Dewan Komisaris dan Direksi tidak Communication between Board of Commissioners and
hanya dilakukan melalui forum rapat berkala, tetapi Board of Directors was not only in periodic meeting
juga secara informal dengan memanfaatkan media forums, but also informally by utilizing available
komunikasi elektronik yang tersedia apabila ada hal- electronic communication media should there be
hal yang membutuhkan mendapat dan arahan Dewan matters that required Board of Commissioners’ advice
Komisaris. Hasil diskusi informal menjadi bagian dari and guidance. The results of informal discussions
proses pengambilan keputusan Direksi. became part of decision-making process of Board of
Directors.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA OVERVIEW ON BUSINESS PROSPECTS

Sejumlah tantangan serius masih harus dihadapi. A number of serious challenges remain. The COVID-19
Pandemi COVID-19 masih belum sepenuhnya terkendali pandemic is still not fully under control even though
sekalipun sejumlah data menunjukkan perbaikan. some data show improvement. Indonesia must be able
Indonesia harus mampu menjaga keseimbangan to maintain a balance between life (health aspect) and
antara kehidupan (aspek kesehatan) dan penghidupan livelihood (economic recovery aspect) in the years to
(aspek pemulihan ekonomi) pada tahun-tahun ke come. Currently, the government is preparing for the
depan. Saat ini, pemerintah sedang menyiapkan transisi transition from pandemic to endemic.
dari pandemi ke endemi.
Dewan Komisaris telah menyampaikan pandangannya Board of Commissioners has expressed its views on the
atas prospek usaha yang disusun Direksi. Dewan business prospects prepared by Board of Directors. Board
Komisaris mendukung rencana bisnis jangka pendek of Commissioners supports the short-term business plan
yang difokuskan pada ekspansi kapasitas produksi di focused on expanding production capacity at Palu gold
tambang emas Palu dan replikasi keberhasilan proses mine and replicating the successful business processes
bisnis di tambang emas Palu untuk diterapkan dalam at Palu gold mine to be implemented in development of
pengembangan tambang emas-tembaga di Gorontalo. gold-copper mine in Gorontalo.
Namun demikian, Direksi hendaknya tetap waspada However, Board of Directors should remain vigilant and
dan berhati-hati dalam menyusun rencana dan prudent in planning and executing investment decisions
mengeksekusi keputusan investasi agar tetap in order to maintain ongoing business performance as
menjaga kinerja bisnis yang sudah berjalan sebagai the accountability of Board of Directors and Board of
pertanggungjawaban Direksi dan Dewan Komisaris Commissioners to shareholders and stakeholders.
kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA VIEW ON IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE

Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen kuat untuk Board of Commissioners and Board of Directors are
menerapkan dan memegang teguh prinsip-prinsip strongly committed to implementing and upholding
tata kelola perusahaan yang baik (“Good Corporate Good Corporate Governance (“GCG”) principles.
Governance”/”GCG”). Implementasi GCG secara Consistent GCG implementation is an important part of
konsisten merupakan bagian penting dalam seluruh all of the Company’s business processes.
proses bisnis Perseroan.
Dewan Komisaris dalam kapasitas dan fungsinya dan Board of Commissioners in its capacity and functions
dibantu oleh Komite Audit, secara berkala melakukan and assisted by Audit Committee, periodically conducts
proses kaji ulang dan monitoring atas setiap transaksi review and monitoring process of each material
material. Dewan Komisaris berpendapat bahwa sistem transaction. Board of Commissioners is of the opinion
pengendalian intern Perseroan telah dijalankan secara that the Company’s internal control system has been
memadai. Berdasarkan hasil evaluasi atas efektivitas implemented adequately. Based on evaluation results
sistem pengendalian intern sepanjang tahun 2021, of effectiveness of internal control system in 2021,
tidak ditemukan kelemahan yang material dalam no material weakness was found in internal control
sistem pengendalian intern pada masing-masing unit system in each business unit because all findings and
bisnis karena seluruh temuan serta penyimpangan irregularities in the Company’s operations have been
dalam operasional perusahaan telah diungkapkan dan properly disclosed and handled and recommendations
ditangani dengan semestinya dan rekomendasi untuk for system control improvements have been delivered
peningkatan pengendalian sistem telah disampaikan and implemented properly.
dan diterapkan dengan baik.
Sejalan dengan pertumbuhan skala bisnis Perseroan, In line with the growth of the Company’s business
tentu selalu ada ruang untuk perbaikan agar kualitas scale, there is always room for improvement so that the
penerapan GCG menjadi semakin baik. Dewan quality of GCG implementation can be perfected. Board
Komisaris mendorong upaya peningkatan kualitas of Commissioners encourages efforts to continuously
penerapan GCG secara berkelanjutan agar Perseroan improve the quality of GCG implementation so that the
mampu menghadapi tantangan bisnis, termasuk Company is able to face business challenges, including
dampak pandemi, dan menciptakan nilai tambah yang the impact of the pandemic, as well as to create
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan sustainable added value for all stakeholders in the long
dalam jangka panjang. term.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN COMPOSITION OF BOARD OF

COMMISSIONERS
Terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris There was a change in composition of Board of
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 12 Commissioners based on Resolution of Extraordinary
Oktober 2021. Dengan demikian, komposisi Dewan GMS on October 12, 2021. Hence, composition of Board of
Komisaris Perseroan hingga akhir tahun buku 2021 Commissioners of the Company at end of 2021 financial
adalah sebagai berikut: year was as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Adika Nuraga Bakrie Komisaris Utama | President Commissioner
Nalinkant A. Rathod Komisaris | Commissioner
Adhika Andrayudha Bakrie Komisaris | Commissioner
Winston Jusuf Komisaris Independen | Independent Commissioner
Gories Mere Komisaris Independen | Independent Commissioner

42 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Selanjutnya, setelah tahun buku berakhir dan sebelum Subsequently, after the financial year ended and prior
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan ini, to the date of this Annual Report, there was a change
terdapat perubahan susunan Dewan Komisaris in composition of Board of Commissioners based on
berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 4 Maret 2022 Extraordinary GMS on March 4, 2022 so that the latest
sehingga susunan Direksi Perseroan yang terakhir composition of Board of Directors of the Company is as
adalah berikut: follows:
Nama Jabatan
Name Position
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen | Independent Commissioner
Nalinkant Amratlal Rathod Komisaris | Commissioner
Teguh Boentoro Komisaris | Commissioner
APRESIASI APPRECIATION
Atas nama Dewan Komisaris, saya menyampaikan On behalf of Board of Commissioners, I would like to
terima kasih kepada para pemegang saham dan thank the shareholders and all stakeholders for their
seluruh pemangku kepentingan atas dukungan dan support and trust. My sincere appreciation goes to Board
kepercayaan yang telah diberikan. Penghargaan yang of Directors and all employees who have shown their
tulus saya sampaikan kepada Direksi dan segenap hard work, loyalty and dedication for our success. We
karyawan yang telah menunjukkan kerja keras, loyalitas are hopeful that the Company can continue to provide
dan dedikasinya demi kemajuan kita bersama. Semoga the best benefits to shareholders, consumers, business
Perseroan dapat terus memberikan manfaat terbaik partners, and all stakeholders going forward.
bagi pemegang saham, konsumen, mitra usaha, dan
seluruh pemangku kepentingan di masa mendatang.
Adika Nurga Bakrie

Komisaris Utama

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
THE BOARD OF COMMISSIONERS
Adika Nuraga Bakrie

Komisaris Utama
Nalinkant Amratlal Rathod Adhika Andrayudha Bakrie

Komisaris
Komisaris
Commissioner
Commissioner
Winston Jusuf Gories Mere

Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner

44 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan berhasil menutup tahun 2021

dengan pencapaian kinerja keuangan
dan operasional yang memuaskan.
Pabrik pengolahan bijih emas pertama
berkapasitas 500 ton bijih per hari di
Palu sudah beroperasi satu tahun penuh
sehingga output produksi dore bullion
meningkat signifikan. Dari sisi investasi,
kami fokus untuk mengakselerasi
peningkatan kapasitas produksi pabrik
di Palu dan memulai pengembangan
tambang emas dan tembaga di
Gorontalo.
The Company managed to close the year 2021
with satisfactory financial and operational
performance. The first gold ore processing
plant with a capacity of 500 tons ore per day
in Palu operated for a full year so that the
output of dore bullion production increased
significantly. In terms of investment, we focus
on accelerating the increase in production
capacity of gold ore processing plant in Palu
and to start the construction of gold and copper
mine in Gorontalo.
Suseno Kramadibrata
Direktur Utama
President Director

TANGGUNG JAWAB
PEMBAHASAN DAN TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB LAPORAN KEUANGAN
SOSIAL & LINGKUNGAN
SOSIAL PERUSAHAAN
MANAGEMENT DISCUSSION & CORPORATE CORPORATE SOCIAL CONSOLIDATED FINANCIAL
ANALYSIS GOVERNANCE CORPORATE SOCIAL &
RESPONSIBILITY STATEMENTS
Para Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Shareholders,
Pertama-tama, kami bersyukur ke hadirat Tuhan First of all, we are grateful to God Almighty because PT
Yang Maha Kuasa karena PT Bumi Resources Minerals Bumi Resources Minerals Tbk (the “Company”) was able
Tbk (“Perseroan”) telah melalui tahun 2021 dengan to get through the year 2021 with good performance and
pencapaian kinerja yang baik dan berhasil mengeksekusi successful execution of strategic initiatives in order to
sejumlah inisiatif strategis dalam rangka mendorong drive business growth. On behalf of Board of Directors,
pertumbuhan usaha. Mewakili Direksi, perkenankan we would like to report a summary of the Company’s
saya melaporkan ringkasan kinerja Perseroan untuk performance for financial year ended December 31, 2021.
tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2021.
TINJAUAN KONDISI EKSTERNAL OVERVIEW OF EXTERNAL ENVIRONMENT

Memasuki tahun 2021, pertumbuhan ekonomi global Entering the year 2021, global economic growth began to
mulai menunjukkan tren pemulihan sejalan dengan show a recovery trend in line with the world’s optimism
optimisme dunia menyambut ketersediaan vaksin upon availability of COVID-19 vaccine. The improving
COVID-19. Tingkat cakupan vaksinasi yang terus vaccination coverage makes people’s mobility increase
meningkat membuat mobilitas masyarakat mulai despite implementation of a number of restrictions
meningkat meskipun masih ada sejumlah pembatasan and strict health protocols. Global economic recovery
dan penerapan protokol kesehatan yang ketat. was spearheaded by two countries with the largest
Pemulihan ekonomi global dipelopori oleh dua negara economies, namely the United States (US) and China.
dengan perekonomian terbesar, yakni Amerika Serikat Both countries are very aggressive in fiscal and monetary
(AS) dan China. Kedua negara tersebut sangat agresif policies to stimulate the economy.
dalam kebijakan fiskal dan moneter untuk menstimulasi
ekonomi.
Pertumbuhan ekonomi domestik terus menunjukkan Domestic economic growth showed recovery signals and
pemulihan dan berhasil mencapai 7,07% pada triwulan reached 7.07% in the second quarter of 2021 compared to
II-2021 dibandingkan dengan periode yang sama tahun the same period in 2020. Indonesian economy managed
2020. Ekonomi Indonesia berhasil kembali ke zona to return to the positive zone, after the last few quarters
positif, setelah beberapa triwulan terakhir berada di zona being in the negative zone. Consumer confidence
negatif. Kepercayaan masyarakat untuk melakukan increased as most people have received second doses
kegiatan konsumsi meningkat karena sebagian besar of vaccination. People’s mobility is gradually returning
sudah mendapatkan vaksinasi dosis kedua. Mobilitas to normal in some activities, although with a number of
masyarakat berangsur normal pada beberapa aktivitas, restrictions.
meski dengan sejumlah pembatasan.
Tetapi pada Juli sampai dengan Agustus 2021, Indonesia However, from July to August 2021, Indonesia was hit
dilanda gelombang kedua COVID-19 varian Delta. by the second wave of COVID-19, the Delta variant. To
Untuk mengatasinya, pemerintah menerapkan PPKM overcome this, the government implemented a strict
darurat secara ketat pada tanggal 3 sampai 20 Juli. emergency PPKM from 3rd to 20th of July. Emergency
Kebijakan PPKM darurat dapat menurunkan positivity PPKM policy could reduce the positivity rate and the
rate dan situasinya berangsur lebih baik. Pembatasan situation gradually improved. The social restrictions hit
sosial tersebut kembali memukul sektor usaha dan the business sector and economic growth in the third
pertumbuhan ekonomi triwulan III melambat menjadi quarter slowed to 3.51%, although still positive. The
3,51% walaupun masih positif. Prioritas pemerintah government’s priority is to prioritize safety and health.
adalah mengutamakan keselamatan dan kesehatan.

46 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Karena tren kasus terus mengalami penurunan, sejak As the trend of cases continued to decline, since July 26,
26 Juli 2021 pemerintah mulai melakukan pelonggaran. 2021, the government began to ease. PPKM relaxation
Pelonggaran PPKM mendorong peningkatan aktivitas encouraged public activities. Hence, consumption
masyarakat. Sejalan dengan hal tersebut, indikator- indicators showed improvement. The Central Statistics
indikator konsumsi menunjukkan perbaikan. Badan Agency (BPS) announced that economic growth in
Pusat Statistik (BPS) mengumumkan pertumbuhan the fourth quarter rose again to reach 5.02%. Thus, on
ekonomi pada triwulan IV kembali naik mencapai 5,02%. an annual basis, domestic economic growth in 2021
Dengan demikian, secara tahunan, pertumbuhan reached 3.69%. The dynamics of economic growth
ekonomi domestik tahun 2021 mencapai 3,69%. indicate that health recovery is an important factor in
Dinamika pertumbuhan ekonomi ini menunjukkan economic recovery.
bahwa pemulihan kesehatan menjadi faktor penting
dalam pemulihan ekonomi.
Bagi pasar komoditas, tahun 2021 adalah tahun yang For commodity markets, the year 2021 was lucrative.
menguntungkan. Sebagian besar komoditas termasuk Most commodities, including mining minerals,
mineral tambang mengalami kenaikan harga yang experienced high price increases due to the imbalance
tinggi karena ketidakseimbangan antara permintaan between sharply increasing demand and tight supply,
yang meningkat tajam dan pasokan yang masih ketat, for examples: Commodity demand increased in line with
sebagai Contoh: Permintaan komoditas meningkat the recovery of the global economy, especially China
seiring dengan pemulihan ekonomi global. terutama and the US since early 2021. On the other hand, supply
China dan AS sejak awal 2021. Sebaliknya, pertumbuhan growth still faced a number of challenges. Apart from
pasokan masih menghadapi sejumlah tantangan. the ongoing pandemic, several major mining activities
Selain karena pandemi yang belum berakhir, beberapa were suspended due to weather disturbances. These
aktivitas pertambangan utama sempat terhenti karena factors led to disruption of global supply chains.
gangguan cuaca. Faktor-faktor tersebut menyebabkan
terjadinya disrupsi rantai pasokan global.
Komoditas emas menunjukkan fenomena yang Gold commodity exhibited a different phenomenon.
berbeda. Harga emas justru mengalami sedikit Gold price actually slightly decreased because the
penurunan karena pemulihan ekonomi global global economic recovery prompted investors to shift
mendorong investor mengalihkan investasinya ke aset their investment to riskier assets that offer high interest
berisiko yang menawarkan imbal hasil suku bunga yang rate yields. A number of central banks also reduced gold
tinggi. Sejumlah bank sentral juga telah mengurangi purchases in recent months. The declining gold prices
pembelian emas dalam beberapa bulan terakhir. was slightly restrained due to the still strong demand for
Laju penurunan harga emas sedikit tertahan karena jewelry in China and India.
permintaan perhiasan yang masih kuat di China dan
India.
Sepanjang tahun 2021, harga emas secara rata-rata di Throughout 2021, gold prices on average in 2021 was
tahun 2021 sebesar USD1.799.63 per ons, lebih tinggi 1,7% USD1,799.63 per ounce, 1.7% higher than 2020 average
dibandingkan rata-rata tahun 2020 sebesar USD1.770,25. of USD1,770.25. Copper price on average in 2021 was
Harga tembaga Secara rata-rata di tahun 2021 sebesar USD9,317.05 per ton or 50.9% higher than 2020 average
USD9.317,05 per ton, lebih tinggi 50,9% dari rata-rata of USD6,173.77. Lead prices on average in 2021 was
tahun 2020 sebesar USD6.173,77. Harga timah hitam USD2,200.37 per ton, 1.7% higher compared to 2020
secara rata-rata di tahun 2021 sebesar USD2.200,37 average of USD1,824.88. Zinc prices on average in 2021
per ton, lebih tinggi 1,7% dibandingkan rata-rata tahun was USD3,002.52 per ton, 32.5% higher than the average
2020 sebesar USD1.824,88. Harga seng secara rata-rata in 2020 of USD2,266.45.
di tahun 2021 sebesar USD3.002,52 per ton, lebih tinggi
32,5% dari rata-rata tahun 2020 sebesar USD2.266,45
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIES AND STRATEGIC POLICIES

Fokus utama Perseroan pada tahun 2021 adalah The Company’s main focus in 2021 was to accelerate the
mengakselerasi peningkatan kapasitas produksi pabrik increase in production capacity of gold ore processing
pengolahan bijih emas di tambang emas PT Citra Palu plant at PT Citra Palu Minerals (CPM) gold mine in Palu
Minerals (CPM) di Palu dan memulai pengembangan and to start the construction of PT Gorontalo Minerals
tambang emas dan tembaga PT Gorontalo Minerals (GM) gold and copper mine in Gorontalo.
(GM) di Gorontalo.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Setelah pabrik pengolahan bijih emas pertama dengan After the first gold ore processing plant with a capacity
kapasitas 500 ton bijih per hari (TPD) di Palu beroperasi of 500 tons ore per day (TPD) in Palu was fully operational
penuh pada tahun 2021, Perseroan telah memulai in 2021, the Company commenced development of a
pengembangan pabrik dan fasilitas pengolahan bijih second gold processing plant and facility with a capacity
emas kedua berkapasitas 4.000 TPD yang diharapkan of 4,000 TPD which is expected to be completed in the
selesai pada triwulan III 2022. Selanjutnya, pada third quarter of 2022. Furthermore, in December 2021,
Desember 2021, Perseroan bersama pihak kontraktor the Company and the contractor signed a contract to
telah menandatangani kontrak pengembangan pabrik develop a third gold processing plant in Palu with a
ketiga di Palu dengan kapasitas 4.000 TPD. Pabrik capacity of 4,000 TPD. The third plant is expected to be
ketiga diharapkan selesai pada awal tahun 2024. completed by the beginning 2024.
Untuk mendukung strategi pertumbuhan tersebut, To support this growth strategy, in 2021 the Company
pada tahun 2021 Perseroan melaksanakan Hak conducted Rights Issue I on April 1 – 9, 2021. Rights Issue
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“HMETD”) I yang I managed to raise funds of Rp1.6 trillion which was
diselenggarakan pada 1 – 9 April 2021. Pelaksanaan allocated for the construction of a third gold processing
HMETD I berhasil menghimpun dana sebesar Rp1,6 plant and drilling activities in several gold prospects to
triliun yang dialokasikan untuk pembangunan pabrik increase reserves and resources in CPM Poboya area,
ketiga dan kegiatan pengeboran di beberapa prospek Palu, as well as drilling activities at a number of gold
emas untuk menambah cadangan dan sumber daya prospects at gold mine at gold mine site in Motomboto,
di area CPM Poboya, Palu, serta kegiatan pengeboran Gorontalo.
sejumlah titik prospek emas di lokasi tambang emas di
Motomboto, Gorontalo.
Selanjutnya, Perseroan melaksanakan HMETD II pada Furthermore, the Company carried out Rights Issue II
28 Desember 2021 – 4 Januari 2022 yang menghasilkan on December 28, 2021 – January 4, 2022 which resulted
tambahan modal disetor sebesar Rp1,6 triliun. Dana in an additional paid-in capital of Rp1.6 trillion. The
tersebut akan digunakan untuk pembangunan pabrik funds for construction of a gold processing plant and
dan fasilitas pengolahan bijih emas berkapasitas 2.000 facility with a capacity of 2,000 TPD, to construct for 30
TPD, untuk membangun infrastruktur fasilitas jalan kilometers long hauling road infrastructure 12 meters
tambang sepanjang 30 km dengan lebar 12 meter dan wide mining road including a 75 meters bridge facility
fasilitas jembatan sepanjang 75 meter dari Pelabuhan from the Tombolilato port to Gorontalo mine site, to
Tombolilato ke Lokasi tambang Gorontalo, untuk drilling gold prospect in the Motomboto mine site in
aktivitas pengeboran di prospek emas di Gorontalo, Gorontalo, to build the tailing management facility, to
untuk membangun fasilitas pengolahan limbah, untuk construct the supporting facilities for the mining project
membangun fasilitas pendukung proyek tambang dan and to purchase the mine heavy equipment and tools.
untuk pembelian alat-alat berat.
Pada tanggal 28 Desember 2021 Perseroan melalui On December 28, 2021, the Company through its
entitas anak, PT Bumi Sumberdaya Semesta (BSS) subsidiary PT Bumi Sumberdaya Semesta (BSS),
melakukan akuisisi atas PT Andalan Anugerah Sekarbumi acquired PT Andalan Anugerah Sekarbumi (AAS)
(AAS) melalui konversi piutang. AAS merupakan entitas through conversion of receivables. AAS is a parent
induk dari PT Linge Mineral Resources (LMR) yang entity of PT Linge Mineral Resources (LMR) which has a
memiliki luas area kerja 36.420 Ha dengan IUP nomor work area of 36,420 Ha with IUP No. 21/1/UPIPMA/2017
21/1/UPIPMA/2017 yang dikeluarkan oleh BKPM dengan issued by BKPM with gold its derivative minerals, silver,
komoditas emas dengan mineral pengikutnya, perak which is located in Central Aceh Regency, Aceh
yang berlokasi di Kabupaten Aceh Tengah Provinsi Aceh. Province.
LMR terdiri dari 3 prospek (Bulan, Bintang 1 dan Bintang LMR consists of 3 prospects (Moon, Star 1 and Star 2) with
2) dengan sumber daya sebesar 6,8 juta ton dan a resource of 6.8 million tons and reserves of 2.3 million
cadangan sebesar 2,3 juta ton. LMR akan memperkuat tons. LMR will strengthen the Company’s gold mining
portofolio pertambangan emas Perseroan di masa portfolio in the future.
depan.

48 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN THE ROLE OF BOARD OF DIRECTORS IN

STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS FORMULATING STRATEGIES AND STRATEGIC
POLICIES
Direksi merumuskan strategi dan kebijakan strategis Board of Directors formulates the Company’s strategies
Perseroan melalui mekanisme rapat Direksi. Pada tahun and strategic policies through the mechanism of Board
2021, Direksi menyelenggarakan 12 kali rapat Direksi dan of Directors meeting. In 2021, Board of Directors held
menghadiri 3 kali rapat bersama Dewan Komisaris. 12 Board of Directors meetings and attended 3 joint
meetings with Board of Commissioners.
Di dalam forum rapat bersama, Direksi memaparkan
rencana strategi, inisiatif strategis dan program In the joint meetings, Board of Directors presented
kerja tahun 2021 maupun rencana pengembangan strategic plans, strategic initiatives and work programs
usaha jangka panjang. Dewan Komisaris secara for 2021 as well as long-term business development
aktif menyampaikan pandangan, masukan dan plans. Board of Commissioners actively conveyed its
rekomendasinya sesuai fungsi dan kapasitas yang views, insights and recommendations according to
dimiliki. Rekomendasi Dewan Komisaris menjadi bagian its functions and capacities. Recommendations from
dari proses perumusan strategi Perseroan. Board of Commissioners are part of the Company’s
strategy formulation process.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI UNTUK PROCESSES PERFORMED BY BOARD

MEMASTIKAN IMPLEMENTASI STRATEGI OF DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
IMPLEMENTATION
Direksi berperan sejak dari proses perumusan strategi Board of Directors plays a role since the process of
dan kebijakan strategis, memberikan arahan dalam formulating strategies and strategic policies, providing
mengimplimentasikan strategi agar sesuai dengan direction in implementing strategies to be aligned with
tujuan dan target usaha, memantau dan memastikan business goals and targets, monitoring and ensuring
strategi telah diimplementasikan dengan baik, serta proper implementation of strategies and evaluating the
mengevaluasi hasil dari implementasi strategi dan results of implementing strategies and policies.
kebijakannya.
Strategi korporat menjadi acuan bagi setiap anak usaha Corporate strategy is a reference for each subsidiary
untuk menetapkan target tahunan dan strategi jangka to set annual targets and short-term strategies.
pendek. Secara berkala, Direksi mengadakan rapat Periodically, Board of Directors holds a meeting with
bersama manajemen dan Direksi anak usaha untuk the management and Board of Directors of subsidiaries
membahas perkembangan proyek setiap anak usaha to discuss the project development of each subsidiary
serta menetapkan solusi strategis untuk mengatasi and to determine strategic solutions to overcome the
kendala yang dihadapi. obstacles faced.
Proses evaluasi strategi dilakukan secara bulanan, The strategy evaluation process is carried out on a
triwulanan, dan tahunan. Evaluasi kinerja meliputi monthly, quarterly and annual basis. Performance
aspek operasional dan keuangan untuk memastikan evaluation includes operational and financial aspects to
kinerja Perseroan sejalan dengan target yang telah ensure the Company’s performance is in line with the
ditetapkan sebelumnya. Realisasi pencapaian predetermined targets. The realization of performance
kinerja akan dibandingkan dengan target yang telah achievement will be compared with the predetermined
ditetapkan. Selanjutnya, target dan rencana ke depan targets. Furthermore, targets and future plans will be
akan ditetapkan sesuai dengan kondisi saat ini dan set in accordance with current conditions and future
pandangan bisnis ke depan. Apabila terdapat rencana business outlook. Should there be a strategic plan that
strategis yang membutuhkan keputusan pemegang requires a shareholder decision, Board of Directors will
saham, Direksi akan membahasnya di dalam rapat discuss it in a joint meeting with Board of Commissioners.
bersama Dewan Komisaris.
DI JALUR YANG TEPAT UNTUK MENYONGSONG ON TRACT TO DELIVER GROWTH

PERTUMBUHAN
Secara keseluruhan, Perseroan berhasil menutup tahun Overall, the Company managed to close the year 2021
2021 dengan pencapaian kinerja yang memuaskan, with satisfactory performance achievements, in terms
baik dari sisi produksi, penjualan maupun laba bersih. of production, sales and net profit. The first gold ore
Pabrik pengolahan bijih emas pertama berkapasitas processing plant with a capacity of 500 tons ore per day

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
500 ton bijih per hari (TPD) di Palu sudah beroperasi (TPD) in Palu operated for a full year so that the output of
satu tahun penuh sehingga output produksi dore dore bullion production increased significantly.
bullion meningkat signifikan.
Perseroan membukukan pendapatan konsolidasian The Company recorded consolidated revenues of

sebesar USD10,6 juta, tumbuh 26,8% dibandingkan USD10.6 million, grew by 26.8% compared to USD8.3
USD8,3 juta pada tahun sebelumnya. Pendapatan million in the previous year. The Company’s revenue
Perseroan berasal dari penjualan emas sebesar USD7,9 came from sales of gold of USD7.9 million and mining
juta dan pendapatan jasa pertambangan sebesar services revenue of USD2.6 million. Net profit increased
USD2,6 juta. Laba bersih tumbuh 1.628,1% dari USD4,0 by 1,628.1% from USD4.0 million in 2020 to USD69.8
juta pada tahun 2020 menjadi USD69,8 juta. million.
Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2021 sebesar The Company’s total assets at end of 2021 amounted
USD980,4 juta, meningkat 66,7% dibandingkan periode to USD980.4 million, a growth of 66.7% compared to
yang sama tahun 2020 sebesar USD588,1 juta. Kenaikan the amount at end of 2020 of USD588.1 million. The
aset didorong oleh kenaikan aset lancar sebesar 430,5% growth in assets was driven by an increase in current
dari USD47,0 juta pada tahun 2020 menjadi USD249,3 assets of 430.5% from USD47.0 million at end of 2020
juta terutama disebabkan oleh kenaikan kas dan to USD249.3 million mainly due to increase in cash and
setara kas karena adanya penerimaan arus kas hasil cash equivalents due to the receipt of cash flows from
Penawaran Umum Terbatas (PUT), kenaikan uang Rights Issue, advances related to the gold processing
muka karena adanya uang muka terkait dengan proyek plant development project in Palu and other current
pengembangan pabrik di Palu, dan kenaikan aset lancar assets related to the Company’s investment advances to
lainnya terkait uang muka investasi Perseroan ke anak its subsidiaries DPM and PT Suma Heksa Sinergi.
usaha DPM dan PT Suma Heksa Sinergi.
Sedangkan aset tidak lancar naik 35,1% dari USD541,1 Meanwhile, non-current assets up 35.1% from USD541.1
juta pada akhir tahun 2020 menjadi USD731,2 juta million at end of 2020 to USD731.2 million, mainly due
terutama karena kenaikan aset tetap terkait aset dalam to the increase in fixed assets related to assets in the
pembangunan infrastruktur dan peralatan pabrik baru construction of infrastructure and new gold processing
di Palu dan Gorontalo. plant equipment in Palu and Gorontalo.
Jumlah liabilitas Perseroan pada akhir tahun 2021 The Company’s total liabilities at end of 2021 amounted
sebesar USD100,8 juta, turun 0,6% dibandingkan to USD100.8 million, a decrease of 0.6% compared to
USD101,4 juta pada periode yang sama tahun 2020. USD101.4 million at end of 2020. The decrease in liabilities
Penurunan liabilitas terutama disebabkan penurunan was mainly due to a decrease in long-term liabilities by
liabilitas jangka panjang sebesar 50,8% dari USD34,3 50.8% from USD34.3 million at end of 2020 to USD16.9
juta pada tahun 2020 menjadi USD16,9 juta karena million because the Company paid its due to related
Perseroan telah melakukan pembayaran pinjaman parties of USD29.8 million.
utang pihak berelasi sebesar USD29,8 juta.
Di sisi liabilitas jangka pendek, utang lain-lain – pihak In terms of current liabilities, other payables – third
ketiga turun 43,7% dari USD56,1 juta menjadi USD31,6 parties decreased by 43.7% from USD56.1 million to
juta terutama karena Perseroan telah melakukan USD31.6 million mainly because the Company made
pembayaran kepada kontraktor pelaksana kegiatan payments to contractors at CPM, amounting to USD24.6
di CPM, sebesar USD24,6 juta terkait jasa persiapan million related to mining preparation, infrastructure
penambangan, pembangunan dan pengembangan development and construction services. In contrast, the
infrastruktur. Sebaliknya, Perseroan memperoleh Company obtained short-term loan of USD30 million
pinjaman jangka pendek sebesar USD30 juta yang based on credit facility agreement between CPM and
diperoleh dari perjanjian fasilitas kredit antara CPM PT Adiprotek Envirodunia, which was used to invest in
dengan PT Adiprotek Envirodunia, yang digunakan capital expenditure of the second gold processing plant
untuk investasi belanja modal pabrik kedua di Palu. in Palu.
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2021 sebesar The Company’s equity at end of 2021 amounted to
USD879,6 juta, naik 80,7% dibandingkan tahun 2020 USD879.6 million, an increase of 80.7% compared to
sebesar USD486,7 juta didorong oleh penambahan 2020 of USD486.7 million driven by additional capital
modal melalui PUT I pada tanggal 1-9 April 2021, through Rights Issue I on April 1-9, 2021, issuance of

50 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
menerbitkan Waran Seri II pada 6-29 Oktober 2021, dan Series II Warrants in October 6-29, 2021 and Rights Issue
PUT II pada 28 Desember 2021 sampai 4 Januari 2022. II on December 28, 2021 until January 4, 2022.
KENDALA YANG DIHADAPI ENCOUNTERED OBSTACLES

Harga emas di sepanjang tahun 2021 tidak sebaik Gold price throughout 2021 was not as good as the
tahun sebelumnya. Harga terkoreksi 4,1% jika mengacu previous year. Price was corrected 4.1% referring to
pada harga tertinggi yang dicapai pada Agustus 2020 the highest price reached in August 2020 which was
yang hampir mencapai USD2.000 per ons. Kondisi almost USD2,000 per ounce. This condition potentially
ini berpotensi menekan profitabilitas Perseroan jika suppressed the Company’s profitability if it was not
tidak dimitigasi dengan baik. Perseroan mengatasinya properly mitigated. The Company overcame this by
dengan menerapkan efisiensi dan optimasi prosedur implementing optimizing and efficiency technical and
teknis dan operasional untuk menghasilan biaya operational procedures for the most optimal production
produksi yang paling optimal. costs.
Pandemi COVID-19 secara global belum berakhir. China The global COVID-19 pandemic was not over yet. China
kembali menerapkan kebijakan lockdown di sejumlah reenected lockdown policy in a number of cities as the
kota karena jumlah kasus COVID-19 meningkat. Hal itu number of COVID-19 cases increased. This resulted in a
berdampak pada keterlambatan pengiriman peralatan delay in the delivery of equipment from China about 3
dari China sekitar 3 minggu dari jadwal karena pabrik weeks ahead because factories and ports were closed.
dan pelabuhan ditutup. Hal ini menjadi tantangan This was a challenge because the Company has to
tersendiri karena harus menjadwal ulang koordinasi reschedule coordination with many parties regarding
dengan banyak pihak menyangkut transportasi logistik logistics transportation from Tanjung Priok to Palu.
dari Tanjung Priok ke Palu.
PROSPEK DAN RENCANA KE DEPAN PROSPECTS AND FUTURE PLAN

Ekonomi global di pertengahan tahun 2021 mulai Global economy in mid-2021 had recovering from
bangkit dari resesi yang disebabkan oleh pandemi. the recession out from the recession caused by the
Namun lonjakan inflasi, kemacetan rantai pasokan pandemic. However, soaring inflation, global supply
global, dan kemunculan virus SARS-CoV-2 varian chain bottlenecks and the emergence of Omicron SARS-
Omicron di akhir tahun menimbulkan kekhawatiran CoV-2 strain at end of the year raised new concerns and
baru dan menjadi sinyal bahwa dunia masih harus signaled that the world still has to face uncertainty in the
menghadapi ketidakpastian dalam upaya menuju quest for a global economic recovery.
pemulihan ekonomi global.
Mengutip laporan Bank Dunia “Commodity Markets Citing World Bank’s “Commodity Markets Outlook”
Outlook” Oktober 2021, Indeks Logam Mulia Bank Dunia October 2021, World Bank’s Precious Metals Index down
turun sebesar 3% pada triwulan III- 2021 dibandingkan 3% in Q3-2021 compared to the previous quarter, driven
dengan kuartal sebelumnya, didorong oleh pelemahan by weaker investment due to higher real interest rates
investasi karena suku bunga riil yang lebih tinggi dan and stronger US dollar, as well as lower physical demand.
dollar AS yang lebih kuat, serta permintaan fisik yang From May to December 2021 the price of gold decreased
lebih rendah. Sejak Mei hingga Desember 2021 harga by 3.2% from USD1,850 per ounce to USD1,790 per ounce
emas melemah 3,2% dari USD1.850 per ons menjadi partly driven by a decline in investment demand amid
USD1.790 per ons sebagian didorong oleh penurunan rising interest rate yields.
permintaan investasi di tengah kenaikan imbal hasil
suku bunga.
Rencana strategis Perseroan di tahun 2022 adalah The Company’s strategic plan in 2022 is to immediately
mengupayakan segera menyelesaikan pembangunan complete the construction of the second gold ore
pabrik pengolahan bijih emas kedua dan memulai processing plant and to commence the construction of
pembangunan pabrik ketiga masing-masing a third gold processing plant with a capacity of 4,000
berkapasitas 4.000 TPD di CPM Palu. Pabrik kedua TPD each at CPM Palu. The second gold processing
diharapkan selesai pada triwulan III 2022 dan pabrik plant is expected to be completed in the third quarter
ketiga pada 2024. Pada saat yang bersamaan, Perseroan of 2022 and the third gold processing plant in 2024. At
telah memulai persiapan pembangunan pabrik the same time, the Company has started preparations
pengolahan bijih emas berkapasitas 2.000 TPD di GM for the construction of a gold ore processing plant with

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Gorontalo. Perseroan telah memperoleh dukungan a capacity of 2,000 TPD at GM Gorontalo. The Company
pendanaan dari transaksi PUT I beserta penerbitan obtained funding support from Rights Issue I and
waran dan PUT II yang diselenggarakan pada tahun issuance of warrants and Rights Issue II, which were held
2021. in 2021.
Perseroan optimis pada akhir tahun 2024, tiga pabrik The Company is optimistic that by end of 2024, three gold
di Palu dan satu pabrik di Gorontalo dengan kapasitas processing plant in Palu and one factories in Gorontalo
produksi dore bullion total sebesar 10.500 TPD sudah with a total dore bullion production capacity of 10,500
dapat beroperasi dan memberikan kontribusi positif TPD can operate and make a positive contribution to the
terhadap kinerja penjualan dan laba bersih Perseroan. Company’s sales performance and net income.
Pengembangan proyek GM saat ini difokuskan untuk The development of GM Project is currently focused on
penambangan emas-tembaga di daerah Motomboto. gold-copper mining in Motomboto area. The Company
Perseroan sudah memulai persiapan untuk perhitungan has started preparations for the calculation of gold
cadangan emas di Motomboto. Kegiatan pengeboran reserves in Motomboto. Drilling activities will begin in
akan dimulai pada awal 2022 untuk mendapatkan early 2022 to obtain reserves. It is targeted that the gold
cadangan. Ditargetkan tambang emas di Motomboto mine in Motomboto will be realized in the next 2.5 years
sudah teralisasi dalam 2,5 tahun ke depan dan tambang and the copper mine in mid-2026.
tembaga pada pertengahan 2026.
Perseroan akan terus meningkatkan efisiensi dan The Company will continue to improve optimizing and
optimalisasi operasi tambang emas CPM termasuk efficiency of CPM gold mining operations, including
melakukan sejumlah perbaikan berkelanjutan di aspek continuous improvements in engineering, manpower,
engineering, tenaga kerja serta kesehatan, keselamatan as well as health, safety and environmental aspects. In
dan lingkungan. Di tahun 2022, Perseroan akan 2022, the Company will carry out digitalization initiatives
melaksanakan inisiatif digitalisasi untuk meningkatan to increase effectiveness and efficiency of work
efektifivitas dan efisiensi proses kerja baik dalam proses processes, both in core and supporting processes.
inti maupun pendukung.
PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI CHANGES IN COMPOSITION OF BOARD OF

DIRECTORS
Tidak ada perubahan susunan Direksi pada tahun buku There was no change in composition of Board of
2021. Tetapi setelah tahun buku berakhir dan sebelum Directors in 2021 financial year. However, after the
batas waktu penyampaian Laporan Tahunan ini, financial year ended and prior to the date of this Annual
terdapat perubahan susunan Direksi berdasarkan RUPS Report, there was a change in composition of Board of
Luar Biasa tanggal 4 Maret 2022 sehingga susunan Directors based on Extraordinary GMS on March 4, 2022
Direksi Perseroan yang terakhir adalah berikut: so that the latest composition of Board of Directors of
the Company is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Agoes Projosasmito Direktur Utama | President Director
Suseno Kramadibrata Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Fuad Helmy Direktur | Director
Muhammad Sulthon Direktur | Director
Herwin Wahyu Hidayat Direktur | Director
Adika Aryasthana Bakrie Direktur | Director
Adhika Andrayudha Bakrie Direktur | Director
Adrian Wicaksono Direktur | Director
PENERAPAN TATA KELOLA GOVERNANCE IMPLEMENTATION

Selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan In line with the sustainable development goals (“SDGs”),
(“SDGs”), Perseroan terus berkomitmen untuk the Company is committed to increasing responsibility
meningkatkan tanggung jawab pada tata Kelola for good corporate governance (“GCG”), environmental

52 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
perusahaan yang baik (“GCG”), pemeliharaan lingkungan stewardship, and development of social relationships in
hidup, dan pengembangan hubungan sosial untuk order to improve business and company performance in
dapat meningkatkan kinerja bisnis dan keberlanjutan the long term.
perusahaan dalam jangka panjang.
Penerapan GCG di perseroan pada hakikatnya adalah The implementation of good corporate governance
manifestasi dari nilai-nilai organisasi yang menjadi (GCG) in the Company is essentially a manifestation of
filosofi dasar perseroan dalam menjalankan bisnis, yaitu the organizational values which are the basic philosophy
dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip integritas, of the Company in conducting business by upholding
keunggulan, profesionalisme, serta kesehatan, the principles of integrity, excellence, professionalism, as
keselamatan dan lingkungan. well as healthy, safety and the environment.
Di sisi lain Perseroan memastikan telah menerapkan On the other hand, the Company ensures that it has
GCG secara terintegrasi, efektif dan terpercaya dengan implemented GCG in an integrated, effective and
mengacu pada ketentuan perundang-undangan reliable manner by referring to the provisions of laws
dan standar internasional dalam kerangka ASEAN and international standards within the framework
Corporate Governance Scorecard yang ditetapkan of the ASEAN Corporate Governance Scorecard set
oleh Organization for Economic Cooperation and by the Organization for Economic Cooperation and
Development (“OECD”). Development (“OECD”).
Perseroan terus memperkuat penerapan GCG di The Company continues to strengthen GCG
seluruh lini bisnis dan operasional. Dewan Komisaris dan implementation in all business lines and operations.
Direksi secara konsisten mengarahkan manajemen Board of Commissioners and Board of Directors
untuk terus mengedepankan transparansi dan consistently direct the management to continue to
integritas dalam menjalankan bisnis. Sebagai bagian prioritize transparency and integrity in running the
usaha pencegahan dan penanggulangan tindak business. As part of the efforts to prevent and overcome
kejahatan di Perseroan dan anak usaha, Perseroan misconduct in the Company and its subsidiaries, the
telah membuat suatu prosedur pelaporan atas Company developed reporting procedure for alleged
dugaan terjadinya pelanggaran Pedoman Perilaku violations of the Code of Conduct and investigation
dan proses investigasi terhadap internal dan external process for internal and external frauds. This procedure
fraud. Prosedur ini diharapkan dapat menjadi standar is expected to be a reference standard for prevention
acuan bagi pencegahan dan penanggulangan tindak and control of misconduct in the Company and its
kejahatan di Perseroan dan anak usaha, serta dapat subsidiaries, to be obeyed by all employees of the
dilaksanakan oleh seluruh karyawan Perseroan dan Company and its subsidiaries
anak usaha.
APRESIASI APPRECIATION
Mewakili Direksi, saya sampaikan terima kasih kepada On behalf of Board of Directors, I would like to thank
Pemegang Saham atas dukungannya yang telah the Shareholders for their support that becomes strong
memberikan fondasi yang kuat bagi Perseroan untuk foundation for the Company to continue to grow, to
terus bertumbuh, kepada Dewan Komisaris atas arahan Board of Commissioners for their guidance and advices
dan nasihatnya sehingga pengelolaan Perseroan so that the management of the Company is always in
senantiasa berada pada arah yang benar untuk the right direction to achieve sustainable growth and
mencapai pertumbuhan berkelanjutan, serta kepada to all the Company’s personnel who have worked hard
seluruh insan Perseroan yang telah bekerja keras with dedication and integrity to face various challenges.
penuh dedikasi dan integritas menghadapi berbagai Hopefully the Company can continue to provide optimal
tantangan yang ada. Semoga Perseroan dapat terus benefits to shareholders, employees, and the society.
memberikan manfaat yang optimal bagi pemegang
saham, karyawan, dan masyarakat luas.
Suseno Kramadibrata
Direktur Utama
President Director

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
THE BOARD OF DIRECTORS
Suseno Kramadibrata
Direktur Utama
President Director
Herwin Wahyu Hidayat Muhammad Sulthon

Direktur Direktur
Director Director
Fuad Helmy
Direktur
Director
Febriansyah Marzuki Adika Aryasthana Bakrie

Direktur Direktur
Director Director

54 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Adika Nuraga Bakrie

Komisaris Utama
Kewarganegaraan Indonesia
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 40 tahun
Age 40 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 14 Desember 1981
Place and Date of Birth Jakarta, December 14, 1981
Riwayat Pendidikan Lulusan Bently University, Amerika Serikat
Educational Background Graduated from Bently University, USA
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 53 Tanggal 12 Oktober 2021
Legal Basis of the First Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 53 Dated October 12, 2021
Pengalaman Kerja ‫ ژى‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ‫ژ‬٢‫ژ׏׏‬wȏɫƷȂƨƷȵ‫ژ׎א׎אژ‬٫‫ژא׏ژ‬ǵɋȏƨƷȵ‫׏א׎אژ‬٣
Work Experience Commissioner of the Company (November 11, 2020 – October 12, 2021)
‫ ژى‬Ý¥‫ژ‬°ɋȵƌɋƷǒǠƩ‫ژ‬ɓȽǠȄƷȽȽ‫ژ‬%ƷɫƷǹȏȲȂƷȄɋ‫ژژژ‬ưǠ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬٢‫׎א׎אٮב׏׎א‬٣
VP Strategic Business Development at PT Bumi Resources Tbk (2013-2020)
‫ ژى‬UȄɫƷȽɋȏȵ‫¨ژ‬ƷǹƌɋǠȏȄȽ‫ژ‬ưǠ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬٢‫ב׏׎אٮו׎׎א‬٣
Investor Relations at PT Bumi Resources Tbk (2007-2013)
‫ ژى‬ȄƌǹǠȽ‫ژ‬ưǠ‫ژ‬ƌȲǠɋƌǹ‫ژ‬uƌȄƌǒƷȵȽ‫ژ‬ȽǠƌ‫ژ‬٢‫ה׎׎אٮד׎׎א‬٣
Analyst at Capital Managers Asia (2005-2006)
Rangkap Jabatan ‫ ژى‬%ǠȵƷǵɋɓȵ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ƌǵȵǠƷ‫ژ‬ƌȲǠɋƌǹ‫ژ‬UȄưȏȄƷȽǠƌ
Concurrent Positions Director of PT Bakrie Capital Indonesia
‫ ژى‬%ǠȵƷǵɋɓȵ‫ژ‬ÅɋƌȂƌ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬
President Director of PT Bumi Resources Tbk
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi
Affiliated Relations Perseroan
Has an affiliate relationship with member of the Board of Commissioners and
member of the Board of Directors of the Company

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Nalinkant A. Rathod
Komisaris
Commissioner
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 71 tahun
Age 71 years old
Tempat danTanggal Lahir India, 12 Mei 1950
Place and Date of Birth India, May 12, 1950
Riwayat Pendidikan Lulusan Andhra University, India
Educational Background Graduated from Andhra University, India
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 63 Tanggal 11 November 2020
Legal Basis of the First Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 63 Dated November 17, 2020
Riwayat Penunjukan Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris pada tahun 2020 hingga sekarang.
Appointment History He was first appointed as Commissioner in 2020 until now.
Pengalaman Kerja ‫ ژى‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬٢‫׎א׎א‬٣
Work Experience Commissioner of PT Bumi Resources Tbk (2020)
‫ ژى‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ÅɋƌȂƌ‫ژ‬¥¾‫ژ‬hƌǹɋǠȂ‫ژ‬¥ȵǠȂƌ‫ژ‬ȏƌǹ‫ژ‬٢‫׎א׎אٮד׎׎א‬٣
Commissioner of PT Kaltim Prima Coal (2005-2020)
Rangkap Jabatan ‫ ژى‬%ǠȵƷǵɋɓȵ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫ژ‬ɋƨǵ‫ژ‬٢ȽƷǱƌǵ‫׎א׎אژ‬٣
Concurrent Positions Director of PT Bumi Resources tbk (since 2020)
‫ ژى‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ƌǵȵǠƷ‫¾ژ‬ƷǹǵȏȂ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬
Commissioner of PT Bakrie Telkom Tbk
‫ ژى‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬¥¾‫ژ‬-ȄƷȵǒǠ‫ژ‬uƷǒƌ‫ژ‬¥ƷȵȽƌưƌ‫ژ‬
Commissioner of PT Energi Mega Persada

56 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Adhika Andrayudha Bakrie

Komisaris
Commissioner
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 37 tahun
Age 37 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 3 Mei 1984
Place and Date of Birth Jakarta, May 3, 1984
Riwayat Pendidikan Lulusan Newburry College, Amerika Serikat
Educational Background Graduated from Newburry College, USA
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 63 Tanggal 11 November 2020
Legal Basis of the First Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 63 Dated November 17, 2020
Riwayat Penunjukan Ditunjuk pertama kali sebagai Komisaris pada tahun 2020 hingga sekarang.
Appointment History He was first appointed as Commissioner in 2020 until now.
Pengalaman Kerja ‫ ژى‬%ǠȵƷǵɋɓȵ‫ژ‬¥¾‫ژ‬hƌǹɋǠȂ‫ژ‬¥ȵǠȂƌ‫ژ‬ȏƌǹ‫ژ‬٢‫ٮד׏׎אژ‬ǵɋȏƨƷȵ‫׎א׎אژ‬٣
Work Experience Director of PT Kaltim Prima Coal (2015-October 2020)
‫ ژى‬%ƷȲɓɋɲ‫ژ‬-‫ژژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫ژ‬uǠȄƷȵƌǹȽ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬٢°ƷȲɋƷȂƨƷȵ‫ו׏׎אٮ׎׏׎אژ‬٣
Deputy COE of PT Bumi Resources Minerals Tbk (September 2020-2017)
Rangkap Jabatan ‫ ژى‬%ǠȵƷǵɋɓȵ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ƌǵȵǠƷ‫ژ‬°ɓȂƌɋƷȵƌ‫ژ‬¥ǹƌȄɋƌɋǠȏȄȽ‫ژ‬٢ȽƷǱƌǵ‫ד׏׎אژ‬٣
Concurrent Positions Director of PT Bakrie Sumatera Plantations (since 2015)
‫ ژى‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬٢ȽƷǱƌǵ‫׏א׎אژ‬٣
Commissioner of PT Bumi Resources Tbk (since 2021)

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Gories Mere
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 67 tahun
Age 67 years old
Tempat danTanggal Lahir Medan, 17 November 1954
Place and Date of Birth Medan, November 17, 1954
Riwayat Pendidikan ‫ ژى‬°ƌȵǱƌȄƌ‫ژ‬UǹȂɓ‫ژ‬hƷȲȏǹǠȽǠƌȄ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬°Ʒǵȏǹƌǚ‫¾ژ‬ǠȄǒǒǠ‫ژ‬UǹȂɓ‫ژ‬hƷȲȏǹǠȽǠƌȄ‫ژ‬٢°¾Uh‫ٮ‬¥¾Uh٣
Educational Background Bachelor of Police Science from The College of Police Science (STIK-PTIK)
‫ ژى‬kɓǹɓȽƌȄ‫ژ‬ǵƌưƷȂǠ‫ژ‬ȄǒǵƌɋƌȄ‫ژ‬ƷȵȽƷȄǱƌɋƌ‫¨ژ‬ƷȲɓƨǹǠǵ‫ژ‬UȄưȏȄƷȽǠƌ‫ژ‬٢hÜ٣‫ژ‬hƷȲȏǹǠȽǠƌȄ‫ژ‬
Graduated from Indonesian Armed Forces Academy Majoring in Police
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 70 Tanggal 11 September 2013
Legal Basis of the First Appointment Deed of Shareholders Resolutions Statement Number 70 Dated September 11,
2013.
Riwayat Penunjukan ‫ ژى‬%ǠɋɓȄǱɓǵ‫ژ‬ȲƷȵɋƌȂƌ‫ژ‬ǵƌǹǠ‫ژ‬ȽƷƨƌǒƌǠ‫ژ‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬UȄưƷȲƷȄưƷȄ‫ژ‬Ȳƌưƌ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ژב׏׎אژ‬
Appointment History Appointed for the first term of office as Independent Commissioner in 2013
‫ ژى‬%ǠƌȄǒǵƌɋ‫ژ‬ǵƷȂƨƌǹǠ‫ژ‬Ȳƌưƌ‫ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ژד׏׎אژ‬٢ǵɋƌ‫ژ‬¥h¨‫ژ‬wȏȂȏȵ‫¾ژגבژ‬ƌȄǒǒƌǹ‫ژוژ‬°ƷȲɋƷȂƨƷȵ‫ژ‬
2015) hingga sekarang
‫¨ ژى‬ƷƌȲȲȏǠȄɋƷư‫ژ‬ǠȄ‫ژד׏׎אژ‬٢%ƷƷư‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬°ǚƌȵƷǚȏǹưƷȵȽ‫¨ژ‬ƷȽȏǹɓɋǠȏȄȽ‫ژ‬°ɋƌɋƷȂƷȄɋ‫ژ‬wɓȂƨƷȵ‫ژגבژ‬
Dated 7 September 2015) until now.
Pengalaman Kerja ‫ ژى‬hƷȲƌǹƌ‫ژ‬ƌưƌȄ‫ژ‬wƌȵǵȏɋǠǵƌ‫ژ‬wƌȽǠȏȄƌǹ‫ژ‬٢ww٣‫ژ‬٢‫א׏׎אٮח׎׎א‬٣‫ژ‬
Work Experience Deputy Chief of National Anti-Narcotics Board (BNN) (2009-2012)
‫ ژى‬ÞƌǵǠǹ‫ژ‬hƷȲƌǹƌ‫ژ‬ƌȵƷȽǵȵǠȂ‫ژ‬¥ȏǹȵǠ‫ژ‬٢‫ז׎׎אٮד׎׎א‬٣
Deputy Chief of Police Criminal Investigation Agency (2005-2008)
‫ ژى‬ƷȵƨƌǒƌǠ‫ژ‬ȲȏȽǠȽǠ‫ژ‬ȲƷȄɋǠȄǒ‫ژ‬ȽƷƨƌǒƌǠ‫ژ‬ȲƷǱƌƨƌɋ‫ژ‬hƷȲȏǹǠȽǠƌȄ‫¨ژ‬U‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ȲƷȄȽǠɓȄ‫ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ژ‬
pangkat terakhir Komisaris Jenderal Polisi
Various key positions as Indonesian Police Officer and retired with the last rank
of Police Commissioner General (a three-star general equivalent)
Rangkap Jabatan ‫ ژى‬hƷɋɓƌ‫ژ‬hȏȂǠɋƷ‫ژ‬ɓưǠɋ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ
Concurrent Positions Chairman of Audit Committee of the Company
‫ ژى‬hƷɋɓƌ‫ژ‬hȏȂǠɋƷ‫ژ‬w¨‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ
Chairman of NR Committee of the Company
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliated Relations Direksi dan pemegang saham utama/pengendali
Has no affiliate relationship with member of the Board of Commissioners, member
of the Board of Directors and major/controlling shareholder

58 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Independensi sebagai Komisaris Independen ‫ ژى‬uƌȽƌ‫ژ‬ǱƌƨƌɋƌȄ‫ژ‬ȽƷƨƌǒƌǠ‫ژ‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬UȄưƷȲƷȄưƷȄ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ‫ژ‬ȂƷȵɓȲƌǵƌȄ‫ژ‬ȲƷȵǠȏưƷ‫ژ‬

Independence as Independent Commissioner jabatan pertama dan telah memenuhi persyaratan independensi sebagai
Komisaris Independen.
The term of office as an Independent Commissioner of the Company is currently
in the first term of office and has fulfilled the idependence requirements as an
Independent Commissioner.
‫ ژى‬%ƌǹƌȂ‫ژהژ‬٢ƷȄƌȂ٣‫ژ‬ƨɓǹƌȄ‫ژ‬ɋƷȵƌǵǚǠȵ‫ژ‬ƨɓǵƌȄ‫ژ‬ȂƷȵɓȲƌǵƌȄ‫ژ‬ȏȵƌȄǒ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ƨƷǵƷȵǱƌ‫ژ‬ƌɋƌɓ‫ژ‬
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan di Perseroan.
In the last 6 (six) months, he has no service to the Company or has the authority
and responsibility to plan, lead, control, or supervise any activities at the
Company.
‫¾ ژى‬Ǡưƌǵ‫ژ‬ȂƷȂǠǹǠǵǠ‫ژ‬ǚɓƨɓȄǒƌȄ‫ژ‬ƌ˟ǹǠƌȽǠ‫ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄً‫ژ‬ƌȄǒǒȏɋƌ‫ژ‬%ƷɬƌȄ‫ژ‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬
lainnya, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama; dan tidak memiliki
hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan
dengan aktivitas usaha Perseroan.
He has no affiliate relationship with the Company, members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or major shareholders of the
Company; and does not have business relationships, directly or indirectly, which
are related to the Company’s business activities.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Winston Jusuf
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 13 Juni 1972
Place and Date of Birth Jakarta, June 13, 1972
Riwayat Pendidikan Lulusan Santa Monica College, California, Amerika Serikat (1996)
Educational Background Graduated from Santa Monica College, California, USA (1996)
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 170 Tanggal 29 Agustus 2017
Legal Basis of the First Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 170 Dated August 22, 2017
Riwayat Penunjukan Ditunjuk sebagai Komisaris Independen pada tahun 2017 hingga sekarang.
Appointment History Appointed as Independent Commissioner in 2017 until now.
Pengalaman Kerja Direktur PT Graha Citra Boga (2012-2016)
Work Experience Director of PT Graha Citra Boga (2012-2016)
Rangkap Jabatan Anggota Komte NR Perseroan
Concurrent Positions Member of NR Committee of the Company
Affiliated Relations Direksi dan pemegang saham utama/pengendali
of the Board of Directors and major/controlling shareholder
Independensi sebagai Komisaris Independen ‫ ژى‬uƌȽƌ‫ژ‬ǱƌƨƌɋƌȄ‫ژ‬ȽƷƨƌǒƌǠ‫ژ‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬UȄưƷȲƷȄưƷȄ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ‫ژ‬ȂƷȵɓȲƌǵƌȄ‫ژ‬ȲƷȵǠȏưƷ‫ژ‬
Independence as Independent Commissioner jabatan pertama dan telah memenuhi persyaratan independensi sebagai
Komisaris Independen.
The term of office as an Independent Commissioner of the Company is currently
in the first term of office and has fulfilled the idependence requirements as an
Independent Commissioner.
‫ ژى‬%ƌǹƌȂ‫ژהژ‬٢ƷȄƌȂ٣‫ژ‬ƨɓǹƌȄ‫ژ‬ɋƷȵƌǵǚǠȵ‫ژ‬ƨɓǵƌȄ‫ژ‬ȂƷȵɓȲƌǵƌȄ‫ژ‬ȏȵƌȄǒ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ƨƷǵƷȵǱƌ‫ژ‬ƌɋƌɓ‫ژ‬
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin,
mengendalikan, atau mengawasi kegiatan di Perseroan.
In the last 6 (six) months, he has no service to the Company or has the authority
and responsibility to plan, lead, control, or supervise any activities at the
Company.
‫¾ ژى‬Ǡưƌǵ‫ژ‬ȂƷȂǠǹǠǵǠ‫ژ‬ǚɓƨɓȄǒƌȄ‫ژ‬ƌ˟ǹǠƌȽǠ‫ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄً‫ژ‬ƌȄǒǒȏɋƌ‫ژ‬%ƷɬƌȄ‫ژ‬hȏȂǠȽƌȵǠȽ‫ژ‬
lainnya, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama; dan tidak memiliki
hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung, yang berkaitan
dengan aktivitas usaha Perseroan.
He has no affiliate relationship with the Company, members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or major shareholders of the
Company; and does not have business relationships, directly or indirectly, which
are related to the Company’s business activities.

60 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Suseno Kramadibrata
Direktur Utama
President Director
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 67 tahun
Age 67 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 25 Februari 1954
Place and Date of Birth Jakarta, February 25, 1954
Riwayat Pendidikan ‫ ژى‬°ƌȵǱƌȄƌ‫¾ژ‬ƷǵȄǠǵ‫ژ‬¥ƷȵɋƌȂƨƌȄǒƌȄ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬UȄȽɋǠɋɓɋ‫¾ژ‬ƷǵȄȏǹȏǒǠ‫ژ‬ƌȄưɓȄǒ
Educational Background Bachelor of Mining Engineering from Bandung Institute of Technology
‫ ژى‬uƌȽɋƷȵ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬°ƩǠƷȄƩƷ‫ژ‬ưƌȵǠ‫¾ژ‬ǚƷ‫ژ‬ÞƷȽɋƷȵȄ‫ژ‬ɓȽɋȵƌǹǠƌ‫ژ‬°Ʃǚȏȏǹ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬uǠȄƷȽً‫ژ‬ɓȽɋȵƌǹǠƌ
Master of Science from The Western Australia School of Mines, Australia
‫ ژى‬¥ǚ%‫ژ‬ưƌȵǠ‫¾ژ‬ǚƷ‫ژ‬°Ʃǚȏȏǹ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ǠɫǠǹ‫ژ‬-ȄǒǠȄƷƷȵǠȄǒً‫ژ‬ɓȵɋǠȄ‫ژ‬ÅȄǠɫƷȵȽǠɋɲً‫ژ‬ɓȽɋȵƌǹǠƌ
PhD from The School of Civil Engineering, Curtin University, Australia
Pengalaman Kerja ‫¨ ژى‬Ǡȏ‫¾ژ‬ǠȄɋȏ‫ژ‬UȄưȏȄƷȽǠƌ‫ژ‬٢‫א׎׎אٮ׎׎׎א‬٣
Work Experience ‫ ژى‬hƌǹɋǠȂ‫ژ‬¥ȵǠȂƌ‫ژ‬ȏƌǹ‫ژ‬٢‫ו׎׎אٮב׎׎א‬٣
‫ ژى‬ưƌȵȏ‫ژ‬٢‫ו׎׎אٮה׎׎א‬٣
Rangkap Jabatan ‫ ژى‬ǚǠƷǑ‫ژ‬ȲƷȵƌɋǠȄǒ‫ژ‬Ǒ˟ƩƷȵ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ
Concurrent Positions Chief Operating Officer of the Company
‫ ژى‬¥ȵƷȽǠưƷȄ‫ژ‬%ǠȵƷǵɋɓȵ‫ژ‬¥¾‫ژ‬Ǡɋȵƌ‫ژ‬¥ƌǹɓ‫ژ‬uǠȄƷȵƌǹȽ‫ژ‬٢ƌȄƌǵ‫ژ‬ɓȽƌǚƌ٣
President Director of PT Citra Palu Minerals (subsidiary)
Affiliated Relations Direksi dan pemegang saham utama/pengendali Perseroan
of the Board of Directors and major/controlling shareholder of the Company

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Febriansyah Marzuki
Direktur
Director
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 59 tahun
Age 59 years old
Tempat danTanggal Lahir Tanjung Karang, 20 Februari 1962
Place and Date of Birth Tanjung Karang, February 20, 1962
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Bisnis dari University of Houston, Texas, Amerika Serikat
Educational Background Bachelor of Business Administration from The University of Houston, USA
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 187 Tanggal 30 Juni 2014
Legal Basis of the First Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 187 Dated June 30, 2014
Pengalaman Kerja ‫ ژى‬ȽǠȽɋƷȄ‫ژ‬ÞƌǵǠǹ‫ژ‬hƷȲƌǹƌ‫ژ‬ƌưƌȄ‫ژ‬¥ƷȄɲƷǚƌɋƌȄ‫ژ‬¥ƷȵƨƌȄǵƌȄ‫ژ‬wƌȽǠȏȄƌǹ‫ژ‬٢‫ד׎׎אٮחחח׏‬٣
Work Experience Assistant to Deputy Head of Indonesian Banking Restructuring Agency (IBRA)
(1999-2005)
‫ ژى‬%ǠȵƷǵɋɓȵ‫ژ‬ȏȵȲȏȵƌɋƷ‫ژ‬FǠȄƌȄƩƷ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ƌȲǠɋƌǹǠȄƩ‫ژ‬UȄɫƷȽɋȂƷȄɋ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬٢‫׏׏׎אٮח׎׎א‬٣
Corporate Finance Director at PT Recapital Investment Tbk (2009-2011)
‫ ژى‬°ƷȄǠȏȵ‫ژ‬ÝǠƩƷ‫ژ‬¥ȵƷȽǠưƷȄɋ‫ژ‬ưǠ‫¨ژ‬ƷƩƌȲǠɋƌǹ‫ژ‬UȄɫƷȽɋȂƷȄɋ‫ژ‬GȵȏɓȲ‫ژ‬٢‫ג׏׎אٮב׏׎א‬٣
Senior Vice President at Recapital Investment Group (2013-2014)
Rangkap Jabatan ‫ ژى‬hƷȲƌǹƌ‫ژ‬UȄɋƷȵȄƌǹ‫ژ‬ɓưǠɋ‫¨ژۯژ‬ǠȽǵ‫ژ‬uƌȄƌǒƷȂƷȄɋ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ
Concurrent Positions Chief of Internal Audit & Risk Management of the Company

62 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Fuad Helmy
Direktur
Director
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Tempat danTanggal Lahir Medan, 2 Agustus 1972
Place and Date of Birth Medan, August 2, 1972
Riwayat Pendidikan Sarjana Teknik Sipil dari Universitas Trisakti
Educational Background Bachelor of Civil Engineering from Trisakti University
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 18 Tanggal 3 Mei 2012
Legal Basis of the First Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 18 Dated May 3, 2012
Pengalaman Kerja ‫ ژى‬ƌȄǵ‫ژ‬%ƌȄƌȂȏȄ‫ژ‬ưƌȄ‫ژژ‬wɓȽƌȄɋƌȵƌ‫ژ‬٢‫ה׎׎אٮ׎׎׎א‬٣
Work Experience Bank Danamon and BC Nusantara (2000-2006)
‫ ژى‬Ý¥‫ژ‬ɓȽǠȄƷȽȽ‫ژ‬ȄƌǹɲȽɋ‫ژ‬%ǠɫǠȽǠȏȄ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫¨ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫¾ژ‬ƨǵ‫ژ‬٢‫א׏׎א‬٣
VP Business Analyst Division at PT Bumi Resources Tbk (2012)
Rangkap Jabatan Chief Financial Officer Perseroan
Concurrent Positions Chief Financial Officer of the Company

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Muhammad Sulthon
Direktur
Director
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 39 tahun
Age 39 years old
Tempat danTanggal Lahir Balikpapan, 15 Agustus 1982
Place and Date of Birth Balikpapan, August 15, 1982
Riwayat Pendidikan ‫ ژى‬°ƌȵǱƌȄƌ‫ژ‬OɓǵɓȂ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬ÅȄǠɫƷȵȽǠɋƌȽ‫ژ‬¥ƌưǱƌưǱƌȵƌȄ‫ژ‬ƌȄưɓȄǒ
Educational Background Bachelor of Law from Padjadjaran University, Bandung
‫ ژى‬uƌǒǠȽɋƷȵ‫ژ‬uƌȄƌǱƷȂƷȄ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬ÅȄǠɫƷȵȽǠɋƌȽ‫ژ‬¥ȵƌȽƷɋǠɲƌ‫ژ‬uɓǹɲƌ
Master of Management from Prasetiya Mulya University
Pengalaman Kerja Legal Superintendent PT Arutmin Indonesia (2006-2010)
Work Experience Legal Superintendent at PT Arutmin Indonesia (2006-2010)
Rangkap Jabatan Direktur PT Gorontalo Minerals (anak usaha)
Concurrent Positions Director of PT Gorontalo Minerals (subsidiary)

64 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Herwin Wahyu Hidayat

Direktur
Director
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 49 tahun
Age 49 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 23 November 1972
Place and Date of Birth Jakarta, November 23, 1972
Riwayat Pendidikan ‫ ژى‬°ƌȵǱƌȄƌ‫ژ‬ưȂǠȄǠȽɋȵƌȽǠ‫ژ‬ǠȽȄǠȽ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬ÅȄǠɫƷȵȽǠɋɲ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬%ƷȄɫƷȵً‫ژ‬ȏǹȏȵƌưȏً‫ژ‬ȂƷȵǠǵƌ‫ژ‬°ƷȵǠǵƌɋ
Educational Background Bachelor of Business Administration from The University of Denver, Colorado,
USA
‫ ژى‬uƌȽɋƷȵ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ɓȽǠȄƷȽȽ‫ژ‬ưȂǠȄǠȽɋȵƌɋǠȏȄ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬°ɋƌɋƷ‫ژ‬ÅȄǠɫƷȵȽǠɋɲ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬wƷɬ‫ژ‬äȏȵǵ‫ژ‬ƌɋ‫ژ‬ɓǑǑƌǹȏً‫ژ‬
Amerika Serikat
Master of Business Administration from The State University of New York at
Buffalo, USA
Pengalaman Kerja ‫ ژى‬w‫ژ‬Ȃȵȏ‫ژ‬ƌȄǵ‫ژ‬٢‫׎׎׎אٮוחח׏‬٣
Work Experience ‫ ژى‬ǠɋǠƨƌȄǵ‫ژ‬٢‫א׎׎אٮ׎׎׎א‬٣
Rangkap Jabatan Chief Investor Relations Perseroan
Concurrent Positions Chief Investor Relations of the Company

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Adika Aryasthana Bakrie

Direktur
Director
Citizenship
Domisili Jakarta
Domicile
Usia 33 tahun
Age 33 years old
Tempat danTanggal Lahir Jakarta, 25 Januari 1988
Place and Date of Birth Jakarta, January 25, 1988
Riwayat Pendidikan ‫ ژى‬ƌƩǚƷǹȏȵ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ɓȽǠȄƷȽȽ‫ژ‬-ȄɋȵƷȲȵƷȄƷɓȵ‫ژٮژژ‬ÅȄǠɫƷȵȽǠɋɲ‫ژ‬kȏɲȏǹƌ‫ژ‬uƌȵɲȂȏɓȄɋً‫ژ‬ƌǹǠǑȏȵȄǠƌً‫ژ‬
Educational Background USA (2010)
‫ ژى‬uƌȽɋƷȵ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ɓȽǠȄƷȽȽ‫ژ‬ưȂǠȄǠȽɋȵƌɋǠȏȄ‫ژٮژ‬ÅȄǠɫƷȵȽǠɋɲ‫ژ‬kȏɲȏǹƌ‫ژ‬uƌȵɲȂȏɓȄɋً‫ژ‬ƌǹǠǑȏȵȄǠƌً‫ژ‬Å°‫ژ‬
(2014)
Dasar Hukum Pengangkatan Pertama Kali Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) Nomor 171 Tanggal 24 Juni 2020
Legal Basis of the First Appointment Deed of Statement of Meeting Resolutions Number 171 Dated June 24, 2020
Pengalaman Kerja Assistant Investment Analyst (2010)
Work Experience
Rangkap Jabatan Chief executive service & support di PT Bakrie Sumatera Plantation Tbk (sejak 2016)
Concurrent Positions Chief executive service & support at PT Bakrie Sumatera Plantation Tbk (since
2016)
Hubungan Afiliasi Memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Perseroan
Affiliated Relations Has no affiliate relationship with member of the Board of Commissioners, member
Has an affiliate relationship with member of the Board of Commissioners of the
Company

66 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBER
Kanaka Puradiredja
Anggota
Member
Warga negara Indonesia, berusia 77 tahun, lahir tahun 1944. An Indonesian citizen, 77 years old, born in 1944. Graduated
Lulusan Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi dari Universitas from the Faculty of Economics, Accounting Department of
Padjadjaran Bandung, dan menempuh pendidikan profesi di Padjadjaran University, Bandung, and took a professional
Lembaga Komisaris Direksi Indonesia pada tahun 2006 serta education at Indonesian Institute of Board of Commissioners and
Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko pada tahun 2011. Board of Directors in 2006 and Risk Management Professional
Certification Institute in 2011.
Berpengalaman lebih dari 30 tahun sebagai Akuntan Publik. He has more than 30 years of experience as a Public Accountant.
Beliau merupakan salah satu pendiri dan mantan Managing He is one of the founders and former Managing Partner
Partner dan Chairman KPMG Indonesia (1978-1999), Ketua Badan and Chairman of KPMG Indonesia (1978-1999), Chairman
Pengurus Lembaga Komisaris Direktur Indonesia (LKDI), serta of Management Board of Indonesian Institute of Board of
mantan Senior Partner KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono Commissioners and Board of Directors (LKDI) and former Senior
(2000-2007). Partner at KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono (2000-2007).
Appointed as a Member of Audit Committee based on Board

Ditunjuk menjadi Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan of Commissioners’ Circular Decision of PT Bumi Resources
Sirkuler Dewan Komisaris PT Bumi Resources Minerals Tbk Minerals Tbk dated June 8, 2012. Besides serving as a Member
tanggal 8 Juni 2012. Selain menjabat sebagai Anggota Komite of Audit Committee, he does not have any other position in the
Audit beliau tidak memiliki jabatan lain di Perseroan. Company.
Mulyadi
Anggota
Member
Warga negara Indonesia, berusia 74 tahun, lahir pada tahun An Indonesian citizen, 74 years old, born in 1947. He graduated
1947. Meraih gelar Sarjana Akuntansi dari Fakultas Ekonomi with a Bachelor of Accounting from the Faculty of Economics
Universitas Gajah Mada pada tahun 1971 dan Master of Science at Gajah Mada University in 1971 and a Master of Science in
dalam Manajemen dan Ilmu Administrasi dari Universitas Texas Management and Administrative Sciences from University of
di Dallas, Amerika Serikat. Texas at Dallas, USA.
Memiliki pengalaman lebih dari 35 tahun sebagai Konsultan He has more than 35 years of experience as a management
manajemen. consultant.
Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Appointed as a Member of the Audit Committee based
Keputusan Sirkuler Dewan Komisaris PT Bumi Resources on Board of Commissioners’ Circular Decision of PT Bumi
Minerals Tbk tanggal 27 Oktober 2017. Selain menjabat sebagai Resources Minerals Tbk dated October 27, 2017. Besides serving
Anggota Komite Audit beliau tidak memiliki jabatan lain di as a Member of Audit Committee, he does not have any other
Perseroan. position in the Company.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Indra Safitri
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun, lahir pada tahun 1964. An Indonesian citizen, 57 years old, born in 1964. He graduated
Lulusan Fakultas Hukum jurusan Hukum Publik Internasional from the Faculty of Law majoring in International Law from
dari Universitas Indonesia di Jakarta dan meraih gelar Magister University of Indonesia in Jakarta and holds a Masters in
Manajemen dari sekolah Manajemen PPM. Beliau juga memiliki Management from PPM Management School. He also has a
lisensi Certified Professional Risk Management (CPRM) dan Certified Professional Risk Management (CPRM) and Qualified
Qualified Internal Auditor (QIA). Internal Auditor (QIA) licenses.
Berpengalaman sebagai Komisaris Independen dan anggota He has experiences as an Independent Commissioner and
Komite Audit dan Manajemen Risiko di beberapa perusahaan member of Audit and Risk Management Committee in several
publik. public companies.
Ditunjuk sebagai anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Appointed as a member of Audit Committee based on Board
Sirkuler Dewan Komisaris PT Bumi Resources Minerals Tbk of Commissioners’ Circular Decision of PT Bumi Resources
tanggal 8 Juni 2012. Selain menjabat sebagai Anggota Komite Minerals Tbk dated June 8, 2012. Besides serving as a Member
Audit beliau tidak memiliki jabatan lain di Perseroan. of Audit Committee, he does not have any other position in the
Company.

68 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
SENIOR MANAGEMENT
Ryno Chandra Mulya Haris Yusuf Damar Kusumanto

Direktur PT Dairi Prima Mineral Chief Operating Officer PT Citra Palu Minerals Vice President Technical Services
Agung Adiasa Kusdarjanto Darius Sudirjo

Head of Internal Audit Head of Technical Assesment Head of Project Support
Fajar Nugroho Agus Sitindaon Ahmad Mussadiq

Head of HRGA Sr. Manager Metallurgy Sr. Manager HSE Managment System
Ahmad Zulkarnain Eka Aditya Putra Ali Rahman

Sr. Manager HSE Reporting System Manager Database Geologist Sr. Manager Engineering & Infrastructure

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Mizal Ardhian Ramces A. Hutasoit Agus Budiono

Manager Mine Engineer Manager Processing Plant Sr. Manager Project Leader - HSE
Danny Kusuma Wardhana Firmansyah Indra Yogasurya Rimayansyah

Manager Risk Management Manager Information Technology Manager Geology & Development

7700 IKHTISAR
IIK
KHT
KHT
HTIIS
SA
HIGHLIGHTS
HIG
HI
H IG
IGHL
AR
R
HLLIIGH
HTTS
PROFIL
P
PR OFIL PERUSAHAAN
COMPANY
CO
C
COM
OM
O MPA
PAN
PAN
A
PER
ER
RU
NY P
US
SAAH
HA
PROFILE
ROF
RO
R
AA
AN
OFFIILLLEE
O
LAPORAN
LLA
APO
P RA
AN M
MANAGEMENT
MAN
MA
MANA
AN AGE
AG
GEMEN
GE
MANAJEMEN
MA
AN
NAAJEMEN
M T REPORT
REPO
EPO
PORRTT
TINJAUAN
TINJAU
AUAN
A OOPERASIONAL
PERA
PE
OPERATIONAL
OPE
P RATIONAL
RASI
SIIO
S IO
AL REVIEW
REVIEW
W
ON
NAALL
TINJAUAN
OPERASIONAL
OPERATIONAL REVIEW
PT B
PT BUMI
UMI R
UM RESOURCES
REES
SOOU
UR
RC
RCE
CEES MINERALS
MIIN
M NEERA
RALS
LS TBK
TBK
BK LLA
LAPORAN
APPO
ORAN
ORA
RAN TA
RA TTAHUNAN
AHU
HUNNA
AN 220
2021
021
21 A
ANNUAL
NN
N NUA
UAL REPORT
REP
RE PO
ORRTT
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Saat ini Perseroan memiliki 4 aset pertambangan di
Palu, Provinsi Sulawesi Tengah (penambangan emas),
Gorontalo, Provinsi Gorontalo (penambangan emas dan
tembaga), Dairi, Provinsi Sumatera Utara (penambangan
seng dan timah hitam), serta Aceh Tengah, Provinsi Aceh
(penambangan emas).
Currently the Company has 4 mining assets in Palu, Central
Sulawesi Province (gold mining site), Gorontalo, Gorontalo
Province (gold
(g and copper
pp mining g site),
) Dairi, North Sumatra
Province (zinc and lead mining site),
site) and Central Aceh,
Aceh
Aceh province (gold mining site).
Citra Palu Minerals 72

Gorontalo Minerals 74
Dairi Prima Mineral 76
Linge Mineral Resources 78

72 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
TAMBANG EMAS
GOLD MINE
Operator PT Citra Palu Minerals (“CPM”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 96,97% kepemilikan di CPM

ɬȄƷȵȽǚǠȲ The Company owns 96.97% of shares in CPM.
Luas Area Konsesi 85.180 hektar hectares

ȏȄƩƷȽȽǠȏȄ‫ژ‬ȵƷƌ
CITRA PALU MINERALS
STRUKTUR KEPEMILIKAN
OWNERSHIP STRUCTURES
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK
96.97%
PT CITRA PALU MINERALS

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Pada tahun 2021, pabrik pengolahan bijih emas In 2021, the gold ore processing plant with a capacity
berkapasitas 500 ton bijih per hari di lokasi tambang of 500 tons per day at the PT Citra Palu Minerals (CPM)
PT Citra Palu Minerals (CPM) telah beroperasi penuh. mine site has been fully operation. The product in the
Hasil produksi berupa dore bullion dikirim ke fasilitas form of dore bullion was sent to PT Aneka Tambang Tbk’
smelter logam mulia milik PT Aneka Tambang Tbk di precious metals smelter facility in Jakarta or PT Bhumi
Jakarta atau ke fasilitas smelter milik PT Bhumi satu Satu Inti’ precious metals smelter facility in Surabaya to
Inti di Surabaya untuk dimurnikan dan menghasilkan be purified and produced 139 kg of gold.
sebanyak 139 kg emas.
‫ژى‬ ¥u‫ ژ‬ȂƷȂǠǹǠǵǠ‫ ژ‬ǚƌǵ‫ ژ‬ǵȏȄȽƷȽǠ‫ ژ‬ȲƷȵɋƌȂƨƌȄǒƌȄ‫ ژ‬ȽƷǹɓƌȽ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¥u‫ژ‬ǚƌȽ‫ژ‬ȵǠǒǚɋȽ‫ژ‬ɋȏ‫ژ‬ƌ‫ژ׎ז׏ًדזژ‬ǚƷƩɋƌȵƷ‫ژ‬ȂǠȄǠȄǒ‫ژ‬ƩȏȄƩƷȽȽǠȏȄ‫ژ‬

85.180 hektar yang terletak Sulawesi Tengah dan in Central Sulawesi and South Sulawesi, Indonesia
Sulawesi Selatan. through a Contract of Work (CoW).
‫ژى‬ °ɋɓưǠ‫ژ‬hƷǹƌɲƌǵƌȄ‫ژ‬ɓȄɋɓǵ‫ژ‬¥ȵȏɲƷǵ‫ژ‬¥ȏƨȏɲƌ‫ژ‬ɋƷǹƌǚ‫ژ‬ưǠȽƷɋɓǱɓǠ‫ژ‬ ‫ژى‬ FƷƌȽǠƨǠǹǠɋɲ‫ژ‬°ɋɓưɲ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬¥ȏƨȏɲƌ‫ژ‬¥ȵȏǱƷƩɋ‫ژ‬ɬƌȽ‫ژ‬ƌȲȲȵȏɫƷư‫ژ‬ƨɲ‫ژ‬
pemerintah pada tahun 2017 dengan cadangan bijih the Government in 2017 with ore reserves of 3.9 Mt @
sebesar 3,9 juta ton dan kandungan emas 5,38 g/t 5.38 g/t Au (KCMI).
(KCMI).
‫ژى‬ ¾Ʒǹƌǚ‫ ژ‬ȂƷȄưƌȲƌɋ‫ ژ‬UɼǠȄ‫ ژ‬hȏȄȽɋȵɓǵȽǠ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬¥ȵȏưɓǵȽǠ‫ ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬ ‫ژى‬ ƨɋƌǠȄƷư‫ ژ‬ȏȄȽɋȵɓƩɋǠȏȄ‫ ژ‬ƌȄư‫ ژ‬ȲȵȏưɓƩɋǠȏȄ‫ ژ‬ȲƷȵȂǠɋ‫ژ‬
pemerintah pada bulan November 2017 dengan from government in November 2017 with 3 years
masa konstruksi 3 tahun dan masa produksi 30 construction period and 30 years production period
tahun (sampai 2050). (until 2050).
‫ژى‬ ¥ƌƨȵǠǵ‫ ژ‬ȲƷȄǒȏǹƌǚƌȄ‫ ژ‬ƨǠǱǠǚ‫ ژ‬ƷȂƌȽ‫ ژ‬ȲƷȵɋƌȂƌ‫ ژ‬٢‫ ژ׎׎ד‬ɋȏȄٖ ‫ژى‬ ¾ǚƷ‫׏ ژ‬Ƚɋ‫ ژ‬ȲǹƌȄɋ‫ ژ‬٢‫ ژ׎׎ד‬ɋȏȄٖưƌɲ٣‫ ژ‬ǚƌȽ‫ ژ‬ƨƷƷȄ‫ ژ‬ȏȲƷȵƌɋǠȏȄƌǹ‫ژ‬
hari) sudah beroperasi sejak triwulan I 2020. since Q1 2020.
‫ژى‬ °ƌƌɋ‫ژ‬ǠȄǠ‫ژ‬ȽƷưƌȄǒ‫ژ‬ȂƷǹƌǵɓǵƌȄ‫ژ‬ȲƷȄǒƷƨȏȵƌȄ‫ژ‬ưǠ‫ژגژ‬¥ȵȏȽȲƷǵ‫ژ‬ ‫ژى‬ ƩɓȵȵƷȄɋǹɲ‫ژ‬ưȵǠǹǹǠȄǒ‫ژ‬ǠȄ‫ژגژ‬¥ȵȏȽȲƷƩɋȽ‫ژ‬ƌɋ‫ژ‬¥ȏƨȏɲƌ‫ژ‬ǒȏǹư‫ژ‬ȂǠȄƷ‫ژ‬
di tambang emas Poboya, untuk meningkatkan to increase its current reserve and resource to 24
Cadabgan dan Sumber Daya hingga 24 juta ton bijih million tons ore per in 2022.
pada tahun 2022.
‫ژى‬ ƷȵƷȄƩƌȄƌ‫ ژ‬ȂƷȄɲƷǹƷȽƌǠǵƌȄ‫ ژ‬ȲƷȂƨƌȄǒɓȄƌȄ‫ ژ‬ȲƌƨȵǠǵ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¥ǹƌȄ‫ژ‬ɋȏ‫ژ‬ƩȏȂȲǹƷɋƷ‫ژ‬ɋǚƷ‫אژ‬Ȅư‫ژ‬ȲǹƌȄɋ‫ژ‬ƩȏȄȽɋȵɓƩɋǠȏȄ‫ژ‬٢‫ژ׎׎׎ًג‬
pengolahan kedua (4.000 ton per hari) pada tahun ton per day) in 2022.
2022.
‫ژى‬ ƷȵƷȄƩƌȄƌ‫ ژ‬ȂƷȄɲƷǹƷȽƌǠǵƌȄ‫ ژ‬ȲƷȂƨƌȄǒɓȄƌȄ‫ ژ‬ȲƌƨȵǠǵ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¥ǹƌȄ‫ ژ‬ɋȏ‫ ژ‬ƩȏȂȲǹƷɋƷ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ב ژ‬ȵư‫ ژ‬ȲǹƌȄɋ‫ ژ‬ƩȏȄȽɋȵɓƩɋǠȏȄ‫ ژ‬٢‫ژ׎׎׎ًג‬
pengolahan ketiga (4.000 ton per hari) di tahun ton per day) in 2024.
2024.

74 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
TAMBANG TEMBAGA DAN EMAS

COPPER AND GOLD MINING
Operator PT Gorontalo Minerals (“GM”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 80% kepemilikan di GM.

ɬȄƷȵȽǚǠȲ The Company owned 80% of shares in GM.
Mitra PT ANTAM Tbk. (20%)

¥ƌȵɋȄƷȵȽ

GORONTALO MINERALS
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK
100%
INTERNATIONAL MINERALS COMPANY LLC PT ANEKA TAMBANG (PERSERO) TBK
80% 20%
PT GORONTALO MINERALS

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PT Gorontalo Minerals (GM) telah menerima izin PT Gorontalo Minerals (GM) has received Production
Kegiatan Operasi Produksi dari Kementerian Energi Operations permit from the Ministry of Energy and
dan Sumber Daya Mineral (ESDM) pada tahun 2019. Izin Mineral Resources (ESDM) in 2019. The permit is valid for
tersebut memberikan jangka waktu konstruksi 3 (tiga) a construction period of 3 (three) years and a production
tahun dan jangka waktu operasi produksi selama 30 operation period of 30 years until December 31, 2052.
tahun sampai dengan 31 Desember 2052.
Pada 2021, GM mulai mempersiapkan pembangunan In 2021, GM began preparations for the construction of a
pabrik pengolahan bijih emas berkapasitas 2.000 gold ore processing plant with a capacity of 2,000 tons
ton per hari serta infrastruktur tambang, termasuk per day and mining infrastructure, including hauling
jalan tambang (hauling road) sepanjang lebih dari 30 road of more than 30 kilometers long and 12 meters wide,
kilometer dengan lebar 12 meter, dan fasilitas jembatan and bridge facility of 75 meters from Kunciilato port to
sepanjang 75 meter dari Pelabuhan (jetty) Tombolilato the mine site. GM development project is planned for
ke lokasi tambang. Proyek pengembangan GM completion in 2024.
direncanakan selesai pada tahun 2024.
‫ژى‬ Gu‫ ژ‬ɋƷǹƌǚ‫ ژ‬ȂƷȂƷǒƌȄǒ‫ ژ‬ǚƌǵ‫ ژ‬ǵȏȄȽƷȽǠ‫ ژ‬hȏȄɋȵƌǵ‫ ژ‬hƌȵɲƌ‫ژ‬ ‫ژى‬ Gu‫ژ‬ƌǹȵƷƌưɲ‫ژ‬ǚȏǹưȽ‫ژ‬ƌ‫ژ‬ȏȄɋȵƌƩɋ‫ژ‬Ǒ‫ژ‬Þȏȵǵ‫ژ‬٢‫ٹ‬ȏÞ‫ٺ‬٣‫ژ‬ȵǠǒǚɋȽ‫ژ‬
(KK) untuk pertambangan seluas 24.995 hektar to a 24,995 hectare mining concession located in
yang berlokasi di Kabupaten Bone Bolango, Provinsi Bone Bolango Regency, Province of Gorontalo.
Gorontalo.
‫ژى‬ ¥ȵƌǵǠȵƌƌȄ‫ژ‬ȽɓȂƨƷȵ‫ژ‬ưƌɲƌ‫ژ‬ȽƷƨƷȽƌȵ‫ژבًאחבژ‬Ǳɓɋƌ‫ژ‬ɋȏȄ‫ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¨ƷȽȏɓȵƩƷ‫ژ‬ƷȽɋǠȂƌɋƷ‫ژ‬ȏǑ‫ژבِאחבژ‬uɋ‫ژۑחגِ׎ژۮژ‬ɓ‫ژ‬ƌȄư‫ژבגِ׎ژ‬
kandungan tembaga 0,49% dan dan emas 0,43 g/t g/t Au from Sungai Mak, Cabang Kiri, Motomboto
dari area Sungai Mak, Cabang Kiri, Motomboto Timur, East, Motomboto North and Kayubulan based on
Motomboto Utara dan Kayubulan berdasarkan KCMI. KCMI.
‫ژى‬ °ɋɓưǠ‫ ژ‬hƷǹƌɲƌǵƌȄ‫ ژ‬¥ȵȏɲƷǵ‫ ژ‬°ɓȄǒƌǠ‫ ژ‬uƌǵ‫ ژ‬ɋƷǹƌǚ‫ ژ‬ưǠȽƷɋɓǱɓǠ‫ژ‬ ‫ژى‬ FƷƌȽǠƨǠǹǠɋɲ‫ژ‬°ɋɓưɲ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬°ɓȄǒƌǠ‫ژ‬uƌǵ‫ژ‬¥ȵȏǱƷƩɋ‫ژ‬ɬƌȽ‫ژ‬ƌȲȲȵȏɫƷư‫ژ‬
oleh Pemerintah Indonesia pada tahun 2014 by the Government of Indonesia in 2014 with ore
dengan cadangan bijih sebesar 105 juta ton dengan reserves of 105 Mt @ 0.70% Cu and 0.33 g/t Au.
kandungan tembaga 0,70% dan emas 0,33 g/t.
‫ژى‬ UɼǠȄ‫ ژ‬hȏȄȽɋȵɓǵȽǠ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ȲƷȵƌȽǠ‫ ژ‬¥ȵȏưɓǵȽǠ‫ ژ‬ưǠȽƷɋɓǱɓǠ‫ژ‬ ‫ژى‬ ȏȄȽɋȵɓƩɋǠȏȄ‫ ژ‬ƌȄư‫ ژ‬¥ȵȏưɓƩɋǠȏȄ‫ ژ‬¥ƷȵȂǠɋ‫ ژ‬ɬƌȽ‫ ژ‬ƌȲȲȵȏɫƷư‫ژ‬
oleh pemerintah pada Februari 2019 untuk masa in February 2019 for 3 years construction period and
konstruksi 3 tahun dan masa produksi 30 tahun 30 year of production period (until 2052).
(sampai 2052).
‫ژى‬ ¨ƷȄƩƌȄƌ‫ژ‬ɓȄɋɓǵ‫ژ‬٢‫׏‬٣‫ژ‬ȂƷȂƨƌȄǒɓȄ‫ژ‬ȲƌƨȵǠǵ‫ژ‬ȲƷȄǒȏǹƌǚƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¥ǹƌȄ‫ ژ‬ɋȏ‫ ژ‬٢‫׏‬٣‫ ژ‬ƨɓǠǹư‫ ژ‬ƌ‫ ژ‬ǒȏǹư‫ ژ‬ȏȵƷ‫ ژ‬ȲȵȏƩƷȽȽǠȄǒ‫ ژ‬ȲǹƌȄɋ‫ ژ‬٢‫ژ׎׎׎ًא‬
emas dengan kapasitas 2.000 ton bijih perhari, (2) tons ores/day capacity), (2) drill 2 gold prospectsto
mengebor 2 prospek emas untuk meningkatkan increase reserve by 10 million tons ores, (3)build the
cadangan menjadi 10 ton bijih, (3) membangun infrastructure & supporting facilities for the gold
infrastuktur dan fasilitas pendukung untuk proyek mine project. The fund is sourced from the Rights
tambang emas. Dana tersebut bersumber dari Issue (II) transaction.
transaksi Rights Issue (II).

76 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
TAMBANG SENG DAN TIMAH HITAM

ZINC AND LEAD MINE
Operator PT Dairi Prima Mineral (“DPM”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 49% kepemilikan di DPM.

ɬȄƷȵȽǚǠȲ Thc Company owns 49% of shares in DPM.
Mitra China Nonferrous Metal Industry’s Foreign

¥ƌȵɋȄƷȵȽ Engineering & Construction Cp. Ltd (51%)

DAIRI PRIMA MINERAL
CHINA NONFERROUS METAL INDUSTRY’S FOREIGN

PT BUMI RESOURCES MINERALS
ENGINEERING & CONSTRUCTION CP. LTD
49% 51%
PT DAIRI PRIMA MINERAL

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PT Dairi Prima Mineral (DPM) sedang melakukan PT Dairi Prima Mineral (DPM) currently is carrying
konstruksi untuk penambangan bawah tanah out construction for Black Dog underground mining
(underground) prospek Anjing Hitam serta menunggu prospect and awaiting approval for environmental
persetujuan izin lingkungan terkait Adendum ANDAL permit related to ANDAL RKL-RPL Addendum Type
RKL-RPL Tipe A mengenai pemindahan 3 rencana lokasi A regarding removal of 3 planned activity locations.
kegiatan, lokasi kegiatan yang berubah adalah Portal, The removed activity locations are Portal, Explosives
Gudang Bahan Peledak dan Tailing Storage Facility Warehouse and Tailing Storage Facility (TSF).
(TSF).
‫ژى‬ %ƌǠȵǠ‫ ژ‬ȂƷȵɓȲƌǵƌȄ‫ ژ‬ɋƌȂƨƌȄǒ‫ ژ‬ȽƷȄǒ‫ ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ ژ‬ǵɓƌǹǠɋƌȽ‫ژ‬ ‫ژى‬ %ƌǠȵǠ‫ ژ‬ǠȽ‫ ژ‬ƌ‫ ژ‬ɫƷȵɲ‫ ژ‬ǚǠǒǚ‫ ژ‬ǒȵƌưƷȽ‫ ژ‬ɼǠȄƩ‫ ژ‬ȵƷȽȏɓȵƩƷ‫ ژ‬ǹȏƩƌɋƷư‫ژ‬
tinggi yang terletak di Sumatera Utara yang akan in North Sumatra which will be developed as an
dikembangkan melalui operasi penambangan underground mining operation (mining concession
bawah tanah (konsesi tambang seluas 24.636 size of 24,636 hectares).
hektar).
‫ژى‬ ¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ‫ ژ‬ȂƷȂȲƷȵȏǹƷǚ‫ ژ‬UɼǠȄ‫ ژ‬ȲȵȏưɓǵȽǠ‫ ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¾ǚƷ‫ ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ ژ‬ȏƨɋƌǠȄƷư‫ ژ‬¥ȵȏưɓƩɋǠȏȄ‫ ژ‬¥ƷȵȂǠɋ‫ ژ‬ǑȵȏȂ‫ژ‬
pemerintah pada bulan Desember 2017 dengan government in December 2017 with 30 years
masa produksi selama 30 tahun (sampai 2047). production period (until 2047).
‫ژى‬ °ƌǹƌǚ‫ژ‬Ƚƌɋɓ‫ژ‬ưƷȲȏȽǠɋ‫ژ‬ȽƷȄǒ‫ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ژ‬ǵƌưƌȵ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ɋǠȄǒǒǠ‫ژ‬ưǠ‫ژ‬ ‫ژى‬ ȄƷ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ǚǠǒǚƷȽɋ‫ژ‬ǒȵƌưƷȽ‫ژ‬ɼǠȄƩ‫ژ‬ưƷȲȏȽǠɋȽ‫ژ‬ǠȄ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ɬȏȵǹư‫ژ‬
dunia (Kadar seng 11,5%, timah hitam 6,8% dan perak (Grades of 11.5% Zn, 6.8% Pb and 7.5 g/t Ag).
7,5 g/t).
‫ژى‬ uƷȂǠǹǠǵǠ‫ ژ‬ɓȽǠƌ‫ ژ‬ɋƌȂƨƌȄǒ‫ ژד׏ ژ‬ɋƌǚɓȄ‫ ژ‬Ȳƌưƌ‫ ژ‬ƌȵƷƌ‫ ژ‬ȄǱǠȄǒ‫ژ‬ ‫ژى‬ ‫ژד׏‬ɲƷƌȵȽ‫ژ‬ȂǠȄƷ‫ژ‬ǹǠǑƷ‫ژ‬ǑȵȏȂ‫ژ‬ȄǱǠȄǒ‫ژ‬OǠɋƌȂ‫ژڹژ‬kƌƷ‫ژ‬eƌǚƷ‫ژ‬٢‫ژ׏׏‬uɋ‫ژ‬
Hitam + Lae Jahe (11 juta ton bijih). ore).
‫ژى‬ %ƌǹƌȂ‫ ژ‬ȂƌȽƌ‫ ژ‬ǵȏȄȽɋȵɓǵȽǠ‫ ژ‬ǑƌȽǠǹǠɋƌȽ‫ ژ‬ǠȄǑȵƌȽɋȵɓǵɋɓȵ‫ ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ ɓȵȵƷȄɋǹɲً‫ ژ‬ƩȏȄȽɋȵɓƩɋǠȄǒ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ǠȄǑȵƌȽɋȵɓƩɋɓȵƷ‫ ژ‬ǑƌƩǠǹǠɋǠƷȽ‫ژ‬
finalisasi pendanaan untuk kegiatan penambangan and securing the funding for Anjing Hitam mine site.
di lokasi tambang Anjing Hitam.

78 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
TAMBANG EMAS
GOLD MINE
Operator PT Linge Mineral Resources (“LMR”)
Kepemilikan Perseroan memiliki 59,44% kepemilikan di LMR.

ɬȄƷȵȽǚǠȲ Thc Company owns 59.44% of shares in LMR.

PT LINGE MINERAL RESOURCES
PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK (BRMS)
98%
PT BUMI SUMBER DAYA SEMESTA (BSS)
60,86%
PT ANDALAN ANUGERAH SEKARBUMI (AAS)
99,67%
PT LINGE MINERAL RESOURCES (LMR)

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Pada bulan Desember 2021 BRMS telah menyampaikan In December 2021 BRMS has submitted Disclosure
keterbukaan informasi ke Otoritas Jasa keuangan (OJK) information to the Financial Services Authority (OJK)
dan Bursa Efek Indonesia (BEI) yang menjelaskan telah and the Indonesia Stock Exchange (IDX) explained
terjadinya realisasi atas dana proyek pengembangan the realization of a business development project by a
usaha oleh anak usaha BRMS menjadi kepemilikan BRMS subsidiary to become a shareholder in PT Linge
saham pada PT Linge Mineral Resources (LMR). Sumberdaya Mineral (LMR).
LMR adalah pemegang konsesi penambangan emas LMR is the holder of the 36,420 hectares Linge Abong
Linge Abong seluas 36.420 hektar di Provinsi Aceh. gold mining concession in Aceh Province.
‫ژى‬ kǠȄǒƷ‫ ژ‬uǠȄƷȵƌǹ‫¨ ژ‬ƷȽȏɓȵƩƷȽ‫ ژ‬ȂƷȂǠǹǠǵǠ‫ ژ‬UɼǠȄ‫ ژ‬ÅȽƌǚƌ‫ژ‬ ‫ژى‬ kǠȄǒƷ‫ژ‬uǠȄƷȵƌǹ‫¨ژ‬ƷȽȏɓƩƷȽ‫ژ‬ǚƌȽ‫ژ‬uǠȄǠȄǒ‫ژ‬ɓȽǠȄƷȽȽ‫ژ‬kǠƩƷȄȽƷ‫ژ‬

Pertambangan (IUP) seluas 36.420 hektar konsesi (IUP) to a 36,420 hectares mining concession located
tambang di lokasi Linge, Aceh. in Linge, Aceh.
‫ژى‬ ¥ƷȄǒƷȂƨƌȄǒƌȄ‫ژ‬ ȲȵȏɲƷǵ‫ژ‬ ȂƷǹǠȲɓɋǠ‫ژي‬ ƌǵɋǠɫǠɋƌȽ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¥ȵȏǱƷƩɋ‫ ژ‬ưƷɫƷǹȏȲȂƷȄɋ‫ ژ‬ǠȄƩǹɓưƷȽ‫ ژي‬ưȵǠǹǹǠȄǒ‫ ژ‬ƌƩɋǠɫǠɋǠƷȽً‫ژ‬
pengeboran, survei elektromagnetik, tes metalurgi, electromagnetic survey, metallurgical test, mining
pengerjaan desain tambang, dan sudah mendapat design work, and the approved Feasibility Study.
persetujuan Studi Kelayakan.
‫ژى‬ °ƌƌɋ‫ ژ‬ǠȄǠ‫ ژ‬ȽƷưƌȄǒ‫ ژ‬ưƌǹƌȂ‫ ژ‬ȲȵȏȽƷȽ‫ ژ‬ȲƷȵȂǠȄɋƌƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ ɓȵȵƷȄɋǹɲ‫ژ‬ǠȄ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȲȵȏƩƷȽȽ‫ژ‬ɋȏ‫ژ‬ȽƷƩɓȵƷ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬GȏɫƷȵȄȂƷȄɋ‫ټ‬Ƚ‫ژ‬
persetujuan ke pemerintah untuk Analisis mengenai approval for the Environmental Impact Assessment
Dampak Lingkungan (AMDAL) dan izin Operasi (AMDAL) and the Production permit (20 years).
Produksi (selama 20 tahun).

8800 IIKHTISAR
IK
KHT
HTIS
ISAR
AR
HIGHLIGHTS
HI
HIG
H IG
GHHLLIG
HLI GH
GHT
HTTS
H
PROFIL
P
PRRO
OFFIILL PERUSAHAAN
COMPANY
CO
COM
C OMP
OM PA
PAN
ANY
AN
PER
NY P
ERUUS
SA
PROFILE
RO
ROF
R
AH
ROFILE
OFIL
OF
HA
HAA
AA
IILE
AN
AN
LLEE
LLAPORAN
LA
APPO
ORA
RAN M
MANAGEMENT
MAN
MA
MA AGE
GEM
GE MEN
ME
EEN
MANAJEMEN
MAAN
ANA
NAAJE
JEM
NT REPORT
REP
EPO
P RT
RT
MEEN TINJAUAN
TTI
IN
INJ
NJJA
AUUAN
AN O
OPERATIONAL
OP
OPE
O PERAT
PE RAT
RA
ATIIO
ION
ON
O
OPERASIONAL
PEERA
P
NAL
RASI
SIO
AL REVIEW
REV
R
REEEV
ON
NA
VIIEW
ALL
IEEW
EW
PEMBAHASAN
DAN ANALISIS
MANAJEMEN
MANAGEMENT’S
DISCUSSION AND ANALYSIS
PTT B
P BUMI
UM
UMI RE
RESOURCES
R ESO
SOUUR
RCE
CES MINERALS
MINE
N RAL
RA
ALLS
S TBK
TB
BKK LA
LLAPORAN
PO
ORA
RAN TA
TTAHUNAN
AHU
HUNA
HUNA
NAN 20
2021
021
21 A
ANNUAL
NNUA
NNU L REPORT
UA REEP
PO
ORTT
ORT
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Dunia memasuki tahun 2021 dengan optimis karena

program vaksinasi COVID-19 yang sudah dimulai secara
masif di seluruh dunia menumbuhkan harapan bahwa
kondisi ke depan akan segera membaik.
The world entered the year 2021 with optimist since
the COVID-19 vaccination program which has started
massively around the world raised the hope that
conditions in the future would improve soon.
Tinjauan Kondisi Eksternal Usaha 82

View on External Conditions
Tinjauan Industri 86
Industry Overview
Pembahasan dan Analisis Manajemen 92
tentang Keuangan
Management Discussion and Analysis of
the Financial Results
Teknologi Informasi 106
Information Technology

82 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
VIEW ON EXTERNAL CONDITIONS
OPTIMISME PEMULIHAN GLOBAL GLOBAL RECOVERY OPTIMISM

Bank Dunia dalam laporannya “Global Economic The World Bank in its report “Global Economic Prospects”,
Prospects”, Januari 2021, memprediksi ekonomi global January 2021, predicted that global economy would
akan tumbuh positif 4% pada 2021, setelah terkontraksi grew by 4% in 2021, after contracting 4.3% in 2020. This
4,3% pada 2020. Proyeksi ini antara lain berdasarkan projection was based, among others, on the assumption
asumsi vaksin COVID-19 sudah semakin tersedia secara that COVID-19 vaccine is becoming more widely
luas dalam skala global dan adanya upaya dunia yang available at a global scale and there is a more persistent
lebih gigih untuk menjinakkan COVID-19. Keyakinan global effort to tame COVID-19. The confidence that the
bahwa sebaran distribusi vaksin akan mencapai level spread of vaccine distribution would reach a fairly safe
cukup aman pada pertengahan tahun, menjadi faktor level by the middle of the year, pushed the economy to
pendorong ekonomi bergerak lebih cepat. move faster.
Selain faktor vaksinasi, pemulihan ekonomi global In addition to vaccination, global economic recovery was
dipelopori oleh dua negara dengan perekonomian spearheaded by the two largest economies, the United
terbesar, Amerika Serikat (AS) dan China. Pada triwulan States (US) and China. In the first quarter of 2021, the US
I-2021, AS telah mencapai pertumbuhan 7,4% dan China achieved 7.4% growth and China 18.3%. Both countries
18,3%. Kedua negara sangat agresif dalam kebijakan were very aggressive in fiscal and monetary policies to
fiskal dan moneter untuk menstimulasi ekonomi. stimulate the economy. China’s economy had indicated
Perekonomian China sudah memperlihatkan tanda- signs of recovery since the beginning of the year.
tanda pemulihan sejak awal tahun.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Memasuki tahun 2021, pertumbuhan ekonomi domestik

terus mengalami kenaikan dan berhasil mencapai 7,07%
pada triwulan II-2021 dibandingkan dengan periode yang
sama tahun 2020. Ekonomi Indonesia berhasil kembali ke
zona positif, setelah beberapa triwulan terakhir berada di
zona negatif akibat tekanan resesi.
Entering 2021, domestic economic growth kept increasing and managed to
reach 7.07% in the second quarter of 2021 compared to the previous period
of 2020. Indonesian economy returned to the positive zone, after the last
few quarters being in the negative zone due to recessionary pressures.
PANDEMI BELUM BERAKHIR THE PANDEMIC IS NOT OVER YET

Seperti negara-negara lainnya, Indonesia masih Like other countries, Indonesia is still struggling with
berjuang menghadapi pandemi COVID-19. Sepanjang the COVID-19 pandemic. Throughout 2021, Indonesia
tahun 2021, Indonesia telah mengalami dua kali experienced at least two spikes in positive cases of
lonjakan kasus positif COVID-19. Lonjakan pertama COVID-19. The first spike occurred after Christmas and
terjadi usai libur Natal dan tahun baru. Kasus positif New Year’s holidays. The number of positive cases
COVID-19 berangsur turun seiring dengan penanganan of COVID-19 then gradually decreased along with
pemerintah serta pihak-pihak terkait. Salah satunya the handling of the government and related parties,
melalui program vaksinasi COVID-19 yang dimulai including the COVID-19 vaccination program which
serentak pada 13 Januari 2021. started simultaneously on January 13, 2021.
Selanjutnya, kasus positif COVID-19 cenderung fluktuatif Subsequently, COVID-19 positive cases fluctuated but
namun bisa dikendalikan. Kasus positif COVID-19 was still manageable. Positive cases of COVID-19 surged
kembali melonjak pasca-Lebaran pada Juni 2021. Kasus again after Eid in June 2021. Positive cases of COVID-19
positif COVID-19 kali ini terutama disebabkan oleh varian this time were mainly caused by the Delta variant which
Delta yang merupakan mutasi baru dari India dengan was a new mutation originating from India with faster
penularan lebih cepat dibanding varian sebelumnya. transmission than the previous variant.
Pada 7 Juli 2021, Indonesia menjadi episentrum COVID-19 On July 7, 2021, Indonesia became the epicenter of
dengan angka kematian tertinggi di dunia. Sebanyak COVID-19 with the highest death rate in the world. A
2.069 orang meninggal dunia dalam satu hari. Tingginya total of 2,069 people died in one day. The high death rate
angka kematian disebabkan karena daya tampung was due to hospital’s capacity being unable to keep up
rumah sakit sudah tidak mampu mengimbangi with the surge in cases.
lonjakan kasus.

84 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Lonjakan kasus berangsur turun pada Agustus 2021. The spike in cases gradually fell in August 2021.
Vaksinasi menjadi salah satu cara menurunkan Vaccination is one way to reduce the spread of COVID-19
penyebaran virus COVID-19 dengan membentuk virus by achieving herd immunity. Quoted from www.
kekebalan komunal. Dikutip dari laman www.vaksin. vaksin.kemkes.go.id, as of December 31, 2021, as many as
kemkes.go.id, hingga 31 Desember 2021, sebanyak 157,3 157.3 million people or 79.54% of the target had received
juta orang atau 79,54% dari target telah menerima dosis dose 1 and as many as 114.3 million people or 54.87% of
1 dan sebanyak 114,3 juta orang atau 54,87% dari target the target had received dose 2. The vaccination target
telah menerima dosis 2. Target vaksinasi adalah 208,3 was 208.3 million people or 76.5% of the total population
juta orang atau 76,5% dari total penduduk Indonesia. of Indonesia.
Pemerintah menerapkan sejumlah kebijakan untuk The government implemented a number of policies to
menangani pandemi COVID-19, termasuk Pembatasan deal with the COVID-19 pandemic. One of those was
Sosial Berskala Besar (PSBB). Kebijakan PSBB sudah large-scale social restrictions (PSBB). This policy was
diberlakukan sejak awal pandemi tahun 2020. Sempat applied since the beginning of the 2020 pandemic. It
dilonggarkan usai lonjakan tahun baru 2021, PSBB was relaxed after the 2021 new-year spike, PSBB policy
dimodifikasi menjadi pemberlakuan pembatasan was modified to impose emergency public activity
kegiatan masyarakat (PPKM) darurat saat lonjakan akibat restriction (PPKM) following the surge due to Delta
varian Delta terjadi. PPKM Darurat mulai diberlakukan variant. Emergency PPKM came into effect on July 1,
pada 1 Juli 2021 di Pulau Jawa dan Bali karena lonjakan 2021 in Java and Bali because of the significant spike in
kasus COVID-19 varian Delta yang signifikan di kedua cases of COVID-19 Delta variant on both islands.
pulau.
EKONOMI DOMESTIK MULAI PULIH DOMESTIC ECONOMY WAS RECOVERING

Melanjutkan tren pemulihan sejak triwulan III-2020, Continuing the trend of recovery since the third quarter
memasuki tahun 2021 pertumbuhan ekonomi terus of 2020, entering 2021, economic growth kept increasing
mengalami kenaikan dan berhasil mencapai 7,07% pada and managed to reach 7.07% (yoy) in the second quarter
triwulan II-2021 dibandingkan dengan periode yang of 2021. Indonesian economy returned to the positive
sama tahun 2020. Ekonomi Indonesia berhasil kembali zone, after the last few quarters being in the negative
ke zona positif, setelah beberapa triwulan terakhir zone due to recessionary pressures. This achievement
berada di zona negatif akibat tekanan resesi. Capaian was the highest growth in the last 17 years.
ini merupakan pertumbuhan tertinggi dalam 17 tahun
terakhir.
Pertumbuhan ekonomi masih ditopang oleh konsumsi Economic growth was still supported by household
rumah tangga dan investasi. Kepercayaan masyarakat consumption and investment. Public confidence to back
untuk melakukan kegiatan konsumsi meningkat karena to consumption was also encouraged by vaccinations
sebagian besar sudah mendapatkan vaksinasi dua dosis. and the implementation of health protocols. These two
Mobilitas masyarakat berangsur normal pada beberapa things are believed to make people’s mobility gradually
aktivitas, meski dengan sejumlah pembatasan. return to normal in some activities, although with a
number of restrictions.
Kinerja industri manufaktur menjadi sumber pendorong The manufacturing industry became the trigger of
pertumbuhan ekonomi terbesar pada triwulan II-2021. economic growth in the second quarter of 2021. Despite
Walaupun sempat lesu akibat terdampak ledakan being sluggish due to the impact of the explosion of
kasus COVID-19 dan PPKM, industri manufaktur masih COVID-19 and PPKM cases, manufacturing industry still
memiliki resiliensi tinggi sehingga dapat pulih kembali has high resilience so that it can recover quickly.
dengan cepat.
Tetapi pada Juli sampai dengan Agustus 2021, Indonesia Unfortunately, in July-August 2021, Indonesia was hit
dilanda gelombang kedua COVID-19 varian Delta. by the second wave of COVID-19, the Delta variant.
Lonjakan penyebaran COVID-19 tidak terbendung The surge in the spread of COVID-19 was unstoppable
setelah libur Lebaran. Kenaikan kasus COVID-19 after Eid holiday. The increase in COVID-19 cases was
didominasi kluster keluarga, pelaku perjalanan dominated by the clusters of families, intercity travelers
antarkota, dan pemudik. and homecomers.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Untuk mengatasinya, pemerintah menerapkan PPKM Therefore, the government implemented a strict
darurat secara ketat pada tanggal 3 sampai 20 Juli. emergency public activity restriction (PPKM) from 3 to
Kebijakan PPKM darurat tidak dapat dihindari sebagai 20 July. Emergency PPKM policy could not be avoided
upaya menurunkan penularan COVID-19. Setelah as an effort to reduce the transmission of COVID-19. After
PPKM darurat berjalan, penambahan kasus terbukti the emergency PPKM started, the number of cases was
mengalami penurunan. shown to have decreased.
Setelah PPKM darurat berakhir, pemerintah After emergency PPKM ended, the government
memperpanjang hingga 25 Juli dengan nama PPKM level extended it until July 25 under the name PPKM level
IV. Dampak PPKM darurat dapat menurunkan positivity IV. From an epidemiological perspective, the impact of
rate dan situasinya berangsur lebih baik daripada 2 emergency PPKM could reduce the positivity rate and
sampai 3 minggu sebelumnya. Tetapi pembatasan the situation was better than the previous 2-3 weeks.
sosial tersebut kembali memukul sektor usaha dan Nevertheless, the social restrictions hit business sector
pertumbuhan ekonomi triwulan III melambat menjadi again, which affected economic growth in the third
3,51% walaupun masih positif. Prioritas pemerintah quarter that slowed to 3.51%, although still showing
adalah mengutamakan keselamatan dan kesehatan. positive growth. The government’s priority was to
prioritize safety and health.
Karena tren kasus terus mengalami penurunan, As the trend of cases continued to decline, on July 26,
sejak 26 Juli 2021 pemerintah mulai melakukan 2021, the government made steady easing. Some of the
pelonggaran. Beberapa aktivitas yang diizinkan dibuka activities allowed to open gradually with strict health
secara bertahap dengan protokol kesehatan ketat. protocols. PPKM relaxation encouraged the increase in
Pelonggaran PPKM mendorong peningkatan aktivitas public activities. In line with this, consumption indicators
masyarakat. Sejalan dengan hal tersebut, indikator- also showed improvement. Public spending showed an
indikator konsumsi menunjukkan perbaikan. Belanja acceleration to the pre-pandemic period.
masyarakat telah menunjukkan akselerasi ke periode
sebelum pandemi.
Badan Pusat Statistik (BPS) mengumumkan Central Statistics Agency (BPS) announced that
pertumbuhan ekonomi pada triwulan IV kembali economic growth in the fourth quarter rose to 5.02%
naik mencapai 5,02%. Dengan demikian, secara (yoy). Thus, cumulatively, domestic economic growth
tahunan, pertumbuhan ekonomi domestik tahun 2021 in 2021 reached 3.69% (yoy). The dynamics of economic
mencapai 3,69%. Dinamika pertumbuhan ekonomi ini growth indicated that health recovery is an important
menunjukkan bahwa pemulihan kesehatan menjadi factor in economic recovery.
faktor penting dalam pemulihan ekonomi.
PERTUMBUHAN EKONOMI DOMESTIK TRIWULAN

DOMESTIC ECONOMIC GROWTH QUARTERLY
2020-2021
Q1 2020 Q2 2020 Q3 2020 Q4 2020 Q1 2021 Q2 2021 Q3 2021 Q4 2021
2.97% 15.32% -3.49% -2.19% -0.71% 7.07% 3.51% 5.02%
Sumber|Source: ƌưƌȄ‫ژ‬¥ɓȽƌɋ‫ژ‬°ɋƌɋǠȽɋǠǵ‫ژ‬٢ɬɬɬِƨȲȽِǒȏِǠư٣

86 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
INDUSTRY OVERVIEW
Tahun 2021 menjadi tahun yang menguntungkan bagi The year 2021 was a lucrative year for commodities. Most
komoditas. Sebagian besar komoditas mengalami commodities experienced high price increases due to
kenaikan harga yang tinggi karena ketidakseimbangan the imbalance between sharply increasing demand and
antara permintaan yang meningkat tajam dan pasokan tight supply. Demand for commodities increased in line
yang ketat. Permintaan komoditas meningkat seiring with the global economic recovery triggered by China
dengan pemulihan ekonomi global yang dipicu oleh and the US since early 2021. On the other hand, supply
China dan AS sejak awal 2021. Sebaliknya, pertumbuhan growth still faced a number of challenges.
pasokan masih menghadapi sejumlah tantangan.
Pandemi COVID-19 yang masih belum berakhir The COVID-19 pandemic, which was still not over yet,
menyebabkan negara-negara produsen masih made producing countries remain strict restrictions
menerapkan pembatasan kegiatan masyarakat yang on public activities to prevent the spread of COVID-19,
ketat untuk mengatasi penyebaran COVID-19 yang which mutated into Delta variant, that spreads faster.
telah bermutasi menjadi varian Delta yang lebih At the same time, several main mining activities were
cepat penularannya. Di saat yang sama, beberapa halted due to weather disturbances. These factors led to
aktivitas pertambangan utama sempat terhenti karena disruption of global supply chains.
gangguan cuaca. Faktor-faktor tersebut menyebabkan
terjadinya disrupsi rantai pasokan global.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Indeks Harga Logam dan Mineral Bank Dunia secara World Bank Metals and Minerals Index was generally in
umum berada pada posisi yang stabil di sepanjang tahun a stable position throughout 2021; however, it increased
2021, tetapi meningkat sekitar 46% dibandingkan tahun by around 46% compared to the previous year. Most of
sebelumnya. Sebagian besar logam dasar mengalami base metals experienced price increases due to limited
kenaikan harga karena keterbatasan pasokan sebagai supply as a result of the energy crisis in China so that
dampak dari krisis energi di China sehingga Pemerintah the Chinese Government had to limit the supply of
China harus membatasi pasokan listrik untuk industri electricity for industries including metal processing.
termasuk pengolahan logam.
Harga Komoditas Tembaga, Timah Hitam, Seng dan Emas

Copper, Lead, Zinc and Gold Commodity Prices
2011 - 2021
12,000.00
10,000.00
8,000.00
USD
6,000.00
4,000.00
2,000.00
0.00
JAN-2011
JUL-2011
JAN-2012
JUL-2012
JAN-2013
JUL-2013
JAN-2014
JUL-2014
JAN-2015
JUL-2015
JAN-2016
JUL-2016
JAN-2017
JUL-2017
JAN-2018
JUL-2018
JAN-2019
JUL-2019
JAN-2020
JUL-2020
JAN-2021
JUL-2021
Copper Lead Zinc Gold
(USD/MT) (USD/MT) (USD/MT) (USD/troy oz)
Sumber|Source: ‫ژ‬Þȏȵǹư‫ژ‬ƌȄǵ‫ژ‬ȏȂȂȏưǠɋǠƷȽ‫ژ‬¥ȵǠƩƷ‫ژ‬%ƌɋƌ‫ژ‬٢¾ǚƷ‫ژ‬¥ǠȄǵ‫ژ‬°ǚƷƷɋ٣‫ژ‬ɬɬɬِȲɓƨưȏƩȽِɬȏȵǹưƨƌȄǵِȏȵǒ
KOMODITAS EMAS GOLD COMMODITY

Harga emas mengalami sedikit penurunan karena Gold prices experienced a slight decline as the global
pemulihan ekonomi global mendorong investor economic recovery prompted investors to shift their
mengalihkan investasinya ke aset berisiko yang investments to riskier assets that offer high interest
menawarkan imbal hasil suku bunga yang tinggi. yields. A number of central banks also reduced gold
Sejumlah bank sentral juga telah mengurangi purchases in recent months. The declining gold prices
pembelian emas dalam beberapa bulan terakhir. was slightly restrained due to strong demand for jewelry
Laju penurunan harga emas sedikit tertahan karena in China and India.
permintaan perhiasan yang masih kuat di China dan
India.
Imbal hasil Treasury Inflation-Protected Securities (TIPS) The yield on 10-year Treasury Inflation-Protected
10-tahun meningkat 10 basis poin pada bulan September Securities (TIPS) increased by 10 basis points in September
dan dolar AS menguat setelah Bank Sentral AS (The Fed) and USD strengthened after The Fed indicated that it
mengisyaratkan akan mulai mengurangi pembelian would start cutting back on bond purchases before the
obligasi sebelum akhir tahun. Kepemilikan dana yang end of the year. Holdings of gold-backed exchange-
diperdagangkan di bursa (ETF) yang didukung emas traded fund (ETF) have decreased sharply since the
turun tajam pada sejak awal triwulan IV-2021, didorong beginning of Q4-2021, driven by outflows from North
oleh arus keluar dari investor Amerika Utara. American investors.

88 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Pergerakan Harga Emas Bulanan

Monthly Gold Price Movement
2020 - 2021
2,500.00 (USD/troy oz)
1,968.63
1,866.98 1,850.26 1,790.43
2,000.00 1,718.23
1.560.67
1,500.00
USD
1,000.00
500.00
0.00
JAN-20
DEC-21
FEB-20
MAR-20
APR-20
MAY-20
JUN-20
JUL-20
AUG-20
SEP-20
OCT-20
NOV-20
DEC-20
JAN-21
FEB-21
MAR-21
APR-21
MAY-21
JUN-21
JUL-21
AUG-21
SEP-21
OCT-21
NOV-21
Sepanjang tahun 2021, harga emas turun 4,1%. Jika Throughout 2021, gold prices down 4.1%. With reference
mengacu pada harga tertinggi yang dicapai pada to the highest price in August 2020 of USD1,968.63 per
Agustus 2020 sebesar USD1.968,63 per ons, harga emas ounce, the price of gold fell by 12.7% to its lowest level in
telah turun 12,7% ke level terendah pada Maret 2021 March 2021 of USD1,718.23 per ounce. On average, gold
sebesar USD1.718,23 per ons. Secara rata-rata, harga price in 2021 was USD1,799.63 per ounce, 1.7% higher
emas tahun 2021 sebesar USD1.799.63 per ons, lebih than 2020 average of USD1,770.25.
tinggi 1,7% dibandingkan rata-rata tahun 2020 sebesar
USD1.770,25.
KOMODITAS TEMBAGA COPPER COMMODITY

Pasar tembaga global mengalami defisit sekitar 42.000 Global copper market experienced a deficit of around
ton pada tahun 2021 sehingga mendorong kenaikan 42,000 tons in 2021, driving significant price increases
harga yang signifikan di sepanjang tahun. Permintaan throughout the year. Demand for copper will continue
tembaga akan terus meningkat karena tembaga to increase because copper is an important component
menjadi salah satu komponen penting pada transisi in the green energy transition, especially for electric
energi hijau, terutama untuk kendaraan listrik, sistem vehicles, charging systems, renewable energy
pengisian daya, pembangkit energi terbarukan, dan generation and grid storage.
penyimpanan jaringan (grid storage).
Pasokan tembaga diperkirakan akan meningkat Copper supply is predicted to increase over the next two
dalam dua tahun ke depan dengan adanya tambahan years with additional production from the new Kamoa-
produksi dari tambang Kamoa-Kakula yang baru di Kakula mine in the Democratic Republic of Congo,
Republik Demokratik Kongo, serta di Chili, Indonesia, as well as in Chile, Indonesia, Peru, Russia, and Serbia.
Peru, Rusia, dan Serbia. Harga tembaga diperkirakan Copper prices are expected to fall around 5% in 2022 as
akan turun sekitar 5% pada tahun 2022 seiring dengan supply increases.
meningkatnya pasokan.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Pergerakan Harga Tembaga Bulanan

Monthly Copper Price Movement
2020 - 2021
(USD/MT)
12,000.00
10,161.97
9,551.18
10,000.00
7,972.15
7,068.91
8,000.00
6,031.21
5,057.97
USD
6,000.00
4,000.00
2,000.00
0.00
JAN-20
FEB-20
MAR-20
APR-20
MAY-20
JUN-20
JUL-20
AUG-20
SEP-20
OCT-20
NOV-20
DEC-20
JAN-21
FEB-21
MAR-21
APR-21
MAY-21
JUN-21
JUL-21
AUG-21
SEP-21
OCT-21
NOV-21
DEC-21
Sepanjang tahun 2021, harga tembaga naik 19,8% dan Throughout 2021, copper price up 19.8% and reached
mencapai harga tertinggi USD10.161,97 per ton pada the highest price of USD10,161.97 per ton in May 2021. On
bulan Mei 2021. Secara rata-rata, harga tembaga tahun average, copper price in 2021 was USD9,317.05 per ton or
2021 sebesar USD9.317,05 per ton, lebih tinggi 50,9% dari 50.9% higher than 2020 average of USD6,173.77.
rata-rata tahun 2020 sebesar USD6.173,77.
KOMODITAS TIMAH HITAM LEAD COMMODITY

Permintaan baterai lead-acid yang sebagian besar Demand for lead-acid batteries, which mostly use
menggunakan timah hitam daur ulang, mengalami recycled lead, increased throughout 2021 in line with
kenaikan di sepanjang tahun 2021 seiring dengan the increasing demand for replacement of old vehicle
meningkatnya permintaan penggantian baterai batteries. On the other hand, demand for new battery
kendaraan kendaraan lama. Di sisi lain, permintaan products was hampered by the shortage of microchip
produk baterai baru terhambat oleh kekurangan supply, which held back the automotive industry in
pasokan microchip sehingga menahan aktivitas industri China, Japan and other countries.
kendaraan di China, Jepang, dan negara lainnya.
Permintaan timah hitam untuk industri baterai Demand for lead for battery industry will be negatively
akan terpengaruh secara negatif oleh transisi energi affected by green energy transition as the demand for
hijau karena permintaan kendaraan listrik yang electric vehicles using nickel/lithium batteries continues
menggunakan baterai nikel/lithium terus meningkat. to increase. Meanwhile, the production of conventional
Sementara produksi kendaraan konvensional yang vehicles using lead-acid batteries is predicted to continue
menggunakan baterai lead-acid diprediksi akan terus to decline. However, the supply of lead is expected to
menurun. Tetapi pasokan timah hitam diperkirakan increase as a by-product of mining. This condition will
akan meningkat sebagai hasil produk sampingan dari suppress the price of lead, which is estimated to fall by
pertambangan. Kondisi ini akan menekan harga timah around 5% in 2022.
hitam yang diperkirakan turun sekitar 5% pada tahun
2022.

90 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Pergerakan Harga Timah Hitam Bulanan

Monthly Lead Price Movement
2020 - 2021
(USD/MT)
3,000.00
2,414.47 2,301.69
2,500.00
1,923.93 2,020.47
1,993.73 1,948.00
2,000.00 1,776.22
1,626.34
USD
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
JAN-20
FEB-20
MAR-20
APR-20
MAY-20
JUN-20
JUL-20
AUG-20
SEP-20
OCT-20
NOV-20
DEC-20
JAN-21
FEB-21
MAR-21
APR-21
MAY-21
JUN-21
JUL-21
AUG-21
SEP-21
OCT-21
NOV-21
DEC-21
Sepanjang tahun 2021, harga timah hitam naik 14,2% Throughout 2021, lead prices increased by 14.2% and
dan mencapai harga tertinggi USD2.414,47 per ton reached the highest price of USD2,414.47 per ton in
pada bulan Agustus 2021. Secara rata-rata, harga timah August 2021. On average, the price of lead in 2021 was
hitam tahun 2021 sebesar USD2.200,37 per ton, lebih USD2,200.37 per ton, 1.7% higher compared to 2020
tinggi 1,7% dibandingkan rata-rata tahun 2020 sebesar average of USD1,824.88.
USD1.824,88.
KOMODITAS SENG ZINC COMMODITY

Harga seng naik signifikan pada 2021 didorong oleh Zinc price rose significantly in 2021 driven by strong
permintaan yang kuat, sementara pasokan melemah demand, while supply weakened due to energy crisis
karena krisis energi yang terjadi di China dan Eropa in China and Europe as well as supply disruptions in
serta gangguan pasokan di Meksiko yang merupakan Mexico, which is the world’s main zinc producer. The
produsen seng utama dunia. Krisis energi menyebabkan energy crisis resulted in a limited supply of electricity for
terbatasnya pasokan listrik pada aktivitas pertambangan zinc mining and smelting activities.
dan peleburan seng.
Untuk mengatasi kekurangan pasokan, Pemerintah To overcome supply shortage, the Chinese Government
China telah melepaskan cadangan negara. Sementara released the country’s reserves. Meanwhile, the recovery
pemulihan aktivitas pertambangan di Peru dan Bolivia of mining in Peru and Bolivia prompted a strong increase
mendorong peningkatan pasokan yang kuat sebagai in supply in an effort to correct prices. In 2022, there will
upaya untuk mengoreksi harga. Di tahun 2022 akan be an even greater increase in supply from Brazil, China,
terjadi peningkatan pasokan yang lebih besar lagi dari India, Kazakhstan and Mexico. On the other hand, the
Brasil, China, India, Kazakstan, dan Meksiko. Di sisi lain, slowdown in property industry in China and restrictions
perlambatan industri properti di China dan pembatasan on steel production by Chinese government have the
produksi baja oleh pemerintah China berpotensi potential to reduce demand for zinc as the main material
menurunkan permintaan seng sebagai bahan utama for galvanizing steel. Zinc price is expected to decrease
untuk galvanisasi baja. harga seng diperkirakan akan by about 4% in 2022.
turun sekitar 4% pada tahun 2022.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Pergerakan Harga Seng Bulanan

Monthly Zinc Price Movement
2019 - 2020
(USD/MT)
4,000.00 3,399.21
3,500.00
2,779.85
3,000.00 1,923.93
2,500.00 1,903.37
USD
2,000.00
1,500.00
1,000.00
500.00
0.00
JAN-20
FEB-20
MAR-20
APR-20
MAY-20
JUN-20
JUL-20
AUG-20
SEP-20
OCT-20
NOV-20
DEC-20
JAN-21
FEB-21
MAR-21
APR-21
MAY-21
JUN-21
JUL-21
AUG-21
SEP-21
OCT-21
NOV-21
DEC-21
Sumber|Source: Þȏȵǹư‫ژ‬ƌȄǵ‫ژ‬ȏȂȂȏưǠɋǠƷȽ‫ژ‬¥ȵǠƩƷ‫ژ‬%ƌɋƌ‫ژ‬٢¾ǚƷ‫ژ‬¥ǠȄǵ‫ژ‬°ǚƷƷɋ٣‫ژ‬ɬɬɬِȲɓƨưȏƩȽِɬȏȵǹưƨƌȄǵِȏȵǒ
Sepanjang tahun 2021, harga seng naik 25,6% dan Throughout 2021, zinc prices rose by 25.6% and reached
mencapai harga tertinggi USD3.399.21 per ton pada the highest price of USD3,399.21 per ton in December
bulan Desember 2021. Secara rata-rata, harga seng 2021. On average, zinc price in 2021 was USD3,002.52
tahun 2021 sebesar USD3.002,52 per ton, lebih tinggi per ton, 32.5% higher than the average in 2020 of
32,5% dari rata-rata tahun 2020 sebesar USD2.266,45. USD2,266.45.

92 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS OF

THE FINANCIAL RESULTS
TINJAUAN KEUANGAN FINANCIAL REVIEW
Pembahasan dan analisis kinerja keuangan berikut The following discussion and analysis of financial
mengacu pada Laporan Keuangan Konsolidasian performance refers to PT Bumi Resources Minerals Tbk
PT Bumi Resources Minerals Tbk dan Entitas Anak and Subsidiaries Consolidated Financial Statements
untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2021 which have
2021 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by Public Accounting Firm Tanubrata
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (anggota Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (a member of BDO
BDO International Ltd.). International Ltd).
Perseroan menyajikan laporan keuangan dalam The Company presents its financial statements in
denominasi USD (dollar AS), sesuai ketentuan PSAK USD (US dollar) denomination, in accordance with the
yang berlaku. applicable PSAK provisions.
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL

POSITION
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan pada akhir tahun 2021 sebesar Total assets of the Company at end of 2021 amounted
USD980,4 juta, meningkat 66,7% dibandingkan tahun to USD980.4 million, an increase of 66.7% compared
2020 sebesar USD588,1 juta. Komposisi aset Perseroan to the same period in 2020 of USD588.1 million. The
terdiri dari 25,4% aset lancar dan 74,6% aset tidak lancar. composition of the Company’s assets consists of 25.4%
current assets and 74.6% non-current assets.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Secara keseluruhan, Perseroan berhasil menutup tahun 2021

dengan pencapaian kinerja keuangan yang memuaskan, baik
dari sisi pendapatan maupun laba bersih.
Overall, the Company managed to close the year 2021 with satisfactory
financial performance achievements, in terms of revenues and net profit.
Aset lancar sebesar USD249,3 juta, naik 430,5% dari Current assets amounted to USD249.3 million, increase
USD47,0 juta pada tahun 2020. Kenaikan aset lancar by 430.5% from USD47.0 million in 2020. The increase in
terutama disebabkan oleh: current assets was mainly due to:
‫ ژى‬hƌȽ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ȽƷɋƌȵƌ‫ ژ‬ǵƌȽ‫ ژ‬ȄƌǠǵ‫ ژ‬ȽǠǒȄǠ˟ǵƌȄ‫ ژ‬ưƌȵǠ‫ ژ‬Å°%‫ ژאًא‬Ǳɓɋƌ‫ژ‬ ‫ ژى‬ƌȽǚ‫ ژ‬ƌȄư‫ ژ‬ƩƌȽǚ‫ ژ‬ƷȴɓǠɫƌǹƷȄɋȽ‫ ژ‬ǠȄƩȵƷƌȽƷư‫ ژ‬ȽǠǒȄǠ˟ƩƌȄɋǹɲ‫ژ‬
menjadi USD60,4 juta terutama karena adanya from USD2.2 million to USD60.4 million mainly
penerimaan kas hasil Penawaran Umum Terbatas due to cash flow receipts from the Limited Public
yang belum digunakan sampai dengan tanggal Offering that have not been used up to the date of
laporan keuangan. the financial statements.
‫ ژى‬ÅƌȄǒ‫ژ‬Ȃɓǵƌ‫ژ‬ȄƌǠǵ‫ژ‬ȽǠǒȄǠ˟ǵƌȄ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬Å°%‫ژבً׏‬Ǳɓɋƌ‫ژ‬ȂƷȄǱƌưǠ‫ژ‬ ‫ ژى‬ưɫƌȄƩƷȽ‫ ژ‬ǠȄƩȵƷƌȽƷư‫ ژ‬ȽǠǒȄǠ˟ƩƌȄɋǹɲ‫ ژ‬ǑȵȏȂ‫ ژ‬Å°%‫ژבِ׏‬
USD83,7 juta terutama karena adanya kenaikan million to USD83.7 million mainly due to due to an
uang muka pabrik, yaitu uang muka terkait increase in plant advances, present as advances in
dengan proyek pengembangan pabrik pengolahan related to the gold processing plant development
emas dan fasilitas pendukung pabrik sebesar project and factory support facilities amounting to
USD75,2 juta. USD75.2 million.
‫ ژى‬ȽƷɋ‫ژ‬ǹƌȄƩƌȵ‫ژ‬ǹƌǠȄȄɲƌ‫ژ‬ȄƌǠǵ‫ژ‬ȽƷƨƷȽƌȵ‫ژۑחً׎ח׏ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬Å°%‫ژהًאב‬ ‫ ژى‬ɋǚƷȵ‫ ژ‬ƩɓȵȵƷȄɋ‫ ژ‬ƌȽȽƷɋȽ‫ ژ‬ǠȄƩȵƷƌȽƷư‫ ژ‬ƨɲ‫ ژۑחِ׎ח׏ ژ‬ǑȵȏȂ‫ژ‬
juta menjadi USD94,9 juta terutama karena uang USD32.6 million to USD94.9 million, mainly due to
muka investasi atas PT Suma Heksa Sinergi sebesar advances for investment on PT Suma Heksa Sinergi
USD85,8 juta. amounting to USD85.8 million.
Aset tidak lancar sebesar USD731,2 juta, naik 35,1% Non-current assets amounted to USD731.2 million,
dari USD541,1 dari tahun 2020. Kenaikan aset tidak increased by 35.1% from USD541.1 million in 2020. The
lancar terutama karena kenaikan aset tetap sebesar increase in non-current assets was mainly due to an
829,0% dari USD14,9 juta pada tahun 2020 menjadi increase in fixed assets of 829.0% from USD14.9 million

94 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
USD138,8 juta terutama karena peningkatan aset dalam in 2020 to USD138,8 million mainly due to an increase
pembangunan terkait pembangunan infrastruktur dan in assets under construction related to the construction
peralatan pabrik baru di CPM dan GM. of infrastructure and new plant equipment at CPM and
GM.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan pada akhir tahun 2021 Total liabilities of the Company at end of 2021 amounted
sebesar USD100,8 juta, turun 0,6% dibandingkan to USD100.8 million, a decrease of 0.6% compared
USD101,4 juta pada tahun 2020. Komposisi liabilitas to USD101.4 million in the same period in 2020. The
Perseroan terdiri dari 83,2% liabilitas jangka pendek dan composition of the Company’s liabilities consists of
16,8% liabilitas jangka panjang. 83.2% current liabilities and 16.8% non-current liabilities.
Liabilitas jangka pendek sebesar USD83,9 juta, naik Current liabilities amounted to USD83.9 million, an
25,0% dibandingkan USD67,1 juta pada tahun 2020. increase of 25.0% compared to USD67.1 million in 2020.
Kenaikan liabilitas jangka pendek terutama karena The increase in current liabilities was mainly due to
karena adanya pinjaman jangka pendek sebesar USD30 short-term loans amounted to USD30 million received
juta yang diperoleh dari perjanjian fasilitas kredit antara from a credit facility agreement between CPM and PT
CPM dengan PT Adiprotek Envirodunia (ADPRO), Adiprotek Envirodunia (ADPRO), in connection with the
sehubungan dengan kebutuhan belanja modal pabrik needs for plant capital expenditure and debt repayment.
dan pembayaran utang.
Sebaliknya, utang lain-lain – pihak ketiga turun sebesar Conversely, other payables – third parties decreased by
43,7% dari USD56,1 juta menjadi USD31,6 juta terutama 43.7% from USD56.1 million to USD31.6 million mainly
karena Perseroan telah melakukan penyelesaian because the Company has made a settlement to
kepada PT Adiprotek Envirodunia (ADPRO), kontraktor PT Adiprotek Envirodunia (ADPRO), the implementing
pelaksana kegiatan di CPM, sebesar USD24,6 juta terkait contractor in CPM, amounted to USD24.6 million related
jasa persiapan penambangan, pembangunan dan to mining preparation, construction and infrastructure
pengembangan infrastruktur. development services.
Liabilitas jangka panjang sebesar USD16,9 juta, turun Non-current liabilities amounted to USD16.9 million,
50,8% dari USD34,3 juta pada tahun 2020. Penurunan decreased by 50.8% from USD34.3 million in 2020. The
terjadi pada utang pihak berelasi karena pada bulan decline occurred in related party debt because in April
April 2021 Perseroan melakukan pembayaran kepada 2021 the Company has made payment to PT Bumi
PT Bumi Resources Tbk dengan jumlah total sebesar Resources Tbk with total amount of USD29.8 million.
USD29,8 juta.
CPM mendapatkan pinjaman sebesar USD17,3 Juta dari In June 2021, CPM received a loan of USD17.3 million
Bank BNI pada Juni 2021. from BNI Bank.
Ekuitas Equity
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2021 sebesar The Company’s equity at end of 2021 amounted to
USD879,6 juta, naik 80,7% dibandingkan tahun 2020 USD879.6 million, an increase of 80.7% compared
sebesar USD486,7 juta. Kenaikan ekuitas tersebut to 2020 of USD486.7 million. The increase in equity
terjadi karena Perseroan melakukan penambahan occurred because the Company made additional capital
modal melalui Penawaran Umum Terbatas (PUT) I pada through Limited Public Offering (PUT) I on April 1-9 2021,
tanggal 1-9 April 2021, menerbitkan Waran Seri II pada issued Warrants Series II on October 6-29, 2021, and PUT
6-29 Oktober 2021, dan dan PUT II pada 28 Desember II on December 28, 2021 until financial reporting date
2021 sampai tanggal pelaporan keuangan sebesar amounted to USD272.4 million.
USD272,4 juta.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR

KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pendapatan dan Laba Kotor Revenues and Gross Profit

Pada tahun 2021, Perseroan membukukan pendapatan In 2021, the Company recorded revenues of USD10.6
sebesar USD10,6 juta, naik 26,8% dari USD8,3 juta million, an increase of 26.8% from USD8.3 million in
pada tahun 2020. Pendapatan Perseroan berasal dari 2020. The Company’s revenues came from the sale of
penjualan emas sebesar USD7,9 juta dan pendapatan gold of USD7.9 million and mining services revenues of
jasa pertambangan sebesar USD2,6 juta. USD2.6 million.
Beban pokok pendapatan sebesar USD4,4 juta, naik Cost of revenues amounted to USD4.4 million, up 86.7%
86,7% dari USD2,3 juta tahun 2020 seiring dengan from USD2.3 million in 2020 in line with increased
peningkatan aktivitas produksi di entitas anak Perseroan. production activities in the Company’s subsidiaries.
Perseroan menghasilkan laba kotor sebesar USD6,2 juta, The Company generated a gross profit of USD6.2 million,
meningkat 3,4% dari USD6,0 juta pada tahun 2020. increased by 3.4% from USD6.0 million in 2020.
Beban Usaha dan Laba Usaha Operating Expenses and Operating Profit
Beban usaha sebesar USD5,3 juta, turun 12,8% dari Operating expenses amounted to USD5.3 million,
USD6,1 juta dan menghasilkan laba usaha sebesar decreased by 12.8% from USD6.1 million and resulted
USD863,0 ribu dibandingkan rugi usaha pada tahun operating profit of USD863.0 thousand compared to
2020 sebesar USD127,3 ribu. operating loss in 2020 amounted to USD127.3 thousand.
Penghasilan Lain-lain – Neto dan Laba Sebelum Other Income – Net and Profit Before Income
Pajak Penghasilan Tax
Perseroan mencatat Penghasilan lain-lain – neto sebesar The Company recorded Other Income – net amounted
USD120,4 juta, naik 762,2% dari USD14,0 juta pada tahun to USD120.4 million, increased by 762.2% from USD14.0
2020. Kenaikan Penghasilan lain-lain – neto terutama million in 2020. The increase in Other Income – net
berasal pemulihan piutang lainnya yang merupakan mainly came from recovery of other receivable represent
pemulihan atas rugi penurunan nilai piutang lainnya as recovery from impairment loss of other receivable
yang telah dibukukan di tahun sebelumnya sebesar that has been recorded in previous year amounted to
USD90,9 juta. USD90.9 million.
Dengan demikian, Perseroan membukukan laba Therefore, the Company posted profit before income tax
sebelum pajak penghasilan sebesar USD121,3 juta, naik of USD121.3 million, increased by 776.3% from USD13.8
776,3% dari USD13,8 juta pada tahun 2020. million in 2020.
Laba Bersih dan Laba Komprehensif Neto Net Profit and Net Comprehensive Income
Beban pajak penghasilan pada tahun 2021 sebesar Income tax expense in 2021 amounted to USD51.5 million,
USD51,5 juta, naik 425,5% dari USD9,8 juta pada tahun an increase of 425.5% from USD9.8 million in 2020.
2020.
Perseroan memperoleh laba bersih tahun berjalan The Company earned net profit for the year of USD69.8
sebesar USD69,8 juta, naik 1.628,1% dibandingkan million, increased by 1,628.1% compared to USD4.0
USD4,0 juta pada tahun 2020. million in 2020.
Dengan penghasilan komprehensif lain tahun 2021 With other comprehensive income in 2021 of USD314.5
sebesar USD314,5 ribu, maka penghasilan komprehensif thousand, net comprehensive income in 2021 amounted
neto pada tahun 2021 sebesar USD70,1 juta, naik 1.731,8% to USD70.1 million, increased by 1,731.8% from USD3.8
dari USD3,8 juta pada tahun 2020. million in 2020..

96 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS

The Company’s cash and cash equivalents balance at
Posisi kas dan setara kas Perseroan pada akhir tahun end of 2021 was USD60.4 million, an increase of 2680%
2021 sebesar USD60,4 juta, naik 2680% dibandingkan compared to the balance at end of 2020 of USD2.2
posisi akhir tahun 2020 sebesar USD2,2 juta. million.
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Kas yang diperoleh dari aktivitas operasi terutama Cash provided by operating activities mainly came from
berasal dari penerimaan dari pelanggan sebesar USD11,1 receipts from customers of USD11.1 million (2020: Rp7.8
juta (2020: Rp7,8 juta). million).
Sedangkan kas yang digunakan untuk aktivitas operasi While cash used in operating activities was mainly
terutama adalah pembayaran kepada pemasok dan payments to suppliers and others of USD3.1 million
lain-lain sebesar USD3,1 juta (2020: USD1,6 juta) dan (2020: USD1.6 million) and payments to employees of
pembayaran kepada karyawan sebesar USD4,2 juta USD4.2 million (2020: USD2.1 million).
(2020: USD2,1 juta).
Saldo kas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi The net cash balance provided by operating activities
pada akhir tahun 2021 sebesar USD3,3 juta, turun 11,0% at end of 2021 amounted to USD3.3 million, a decrease
dibandingkan akhir tahun 2020 sebesar USD3,7 juta. of 11.0% compared to end of 2020 amounted to USD3.7
million.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas yang diperoleh dari aktivitas investasi berasal dari Cash provided by investing activities came from other
penerimaan piutang lain-lain sebesar USD5,0 juta. receivables amounted to USD5.0 million.
Sedangkan kas yang digunakan untuk aktivitas investasi While cash used in investing activities consisted
terdiri dari pembayaran uang muka pabrik sebesar of payment of plant advances of USD82.2 million,
USD82,2 juta, pembayaran proyek pengembangan disbursements for business development projects of
usaha sebesar USD5,9 juta (2020: USD21,9 ribu), USD5.9 million (2020: USD21,9 thousand), disbursements
pembayaran properti pertambangan sebesar USD26,9 fot mining properties of 26.9 million (2020: USD381.4
juta (2020: USD381,4 ribu), dan pembelian aset tetap thousand), and aqcuisitions of fixed assets of USD122.5
sebesar USD122,5 juta (2020: USD1,8 juta). million (2020: USD1. 8 million).
Saldo kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi The net cash balance used in investing activities at end
pada akhir tahun 2021 sebesar USD232,4 juta, naik of 2021 amounted to USD232.4 million, a significant
signifikan dibandingkan USD2,2 juta pada akhir tahun increase compared to USD2.2 million at end of 2020.
2020.
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by Funding Activities
Kas untuk aktivitas investasi diperoleh dari penerimaan Cash used in investing activities was received from
pinjaman jangka pendek sebesar USD30,0 juta, short-term loan of USD30.0 million, received from long-
penerimaan pinjaman jangka panjang sebesar USD17,3 term loans of USD17.3 million, and received from right
juta, dan hasil Penawaran Umum Terbatas sebesar issue of USD272.4 million.
USD272,4 juta.
Kas tersebut digunakan untuk pembayaran pinjaman The cash used for payment of long-term loans of USD1.5
jangka panjang sebesar USD1,5 juta, penempatan kas million, placement of restricted cash of USD1.1 million,
yang dibatasi penggunaannya sebesar USD1,1 juta, dan and payment of due to related parties of USD29.8 million.
pembayaran utang pihak berelasi sebesar USD29,8 juta.
Saldo kas neto yang digunakan untuk aktivitas The net cash balance used in financing activities in 2021
pendanaan pada tahun 2021 sebesar USD287,4 juta. was USD287.4 million.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PENGUNGKAPAN LAINNYA OTHER MATERIAL DISCLOSURES
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG SOLVENCY

Kemampuan Perseroan dalam membayar utang, The Company’s ability to repay its liabilities is analized
dianalisis melalui rasio keuangan yang relevan, yakni through relevant financial ratios, namely solvency ratio
rasio solvabilitas dan rasio likuiditas. and liquidity ratio.
Rasio Solvabilitas 2021 Solvability Ratio

Liabilitas/Ekuitas 11.46% Liabilities/Equity
Liabilitas/Aset 10.28% Liabilities/Asset
Utang/Ekuitas 5.29% Payable/Equity
Utang/Aset 4.75% Payable/Asset
Ekuitas/Aset 89.72% Equity/Asset
Rasio Liabilitas Liability Ratio
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 297.05% Current Asset/Current Liabilities
Kas dan Bank/Liabilitas Jangka Pendek 71.94% Cash and Bank/Current Liabilities
Aset Lancar/Liabilitas Jangka Pendek 8.38% Current Asset/Current Liabilities
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT

MANAJEMEN ATAS STRUKTUR MODAL POLICY FOR CAPITAL STRUCTURE
Kebijakan Struktur Modal Capital Structure Policy

Perseroan mengelola permodalan dengan tujuan untuk The Company manages capital for the purpose to ensure
menjamin kemampuan kelangsungan usaha Perseroan the Company’s going concern and to maximize income
serta memaksimalkan keuntungan bagi pemegang for shareholders and other stakeholders.
saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Secara berkala, Perseroan menelaah struktur Periodically, the Company reviews its capital structure
permodalannya untuk memastikan bahwa struktur to ensure that the Company’s capital structure provides
modal Perseroan memberikan tingkat pengembalian optimal returns to shareholders. In an effort to maintain
yang optimal kepada para pemegang saham. Dalam optimal capital structure, the Company conducts various
usaha untuk menjaga struktur modal yang optimal, issuances of new shares and/or disposes the Company’s
Perseroan melakukan berbagai penerbitan saham assets, in order to reduce loans with high interest rates
baru dan/atau menjual aset Perseroan, dalam rangka and trade payables.
mengurangi pinjaman dengan tingkat suku bunga
yang tinggi dan utang usaha.
Struktur Modal Capital Structure

Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Perseroan According to the generally accepted practice, the
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang Company evaluates its capital structure by monitoring
bersih terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung its gearing ratio which is calculated by dividing net debt
melalui pembagian antara utang neto dengan modal. by equity. Net debt is the amount of liabilities minus
Utang neto adalah jumlah liabilitas dikurangi kas dan cash and cash equivalents and restricted deposits.
setara kas dan deposit terbatas. Modal yang dikelola oleh Capital managed by the management is equity that
manajemen adalah ekuitas yang dapat diatribusikan can be attributed to the owners of the parent entity and
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non-controlling interests.
nonpengendali.

98 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Dalam USD In USD

STRUKTUR MODAL 2021 2020 CAPITAL STRUCTURE
Kas dan setara kas 60,370,551 2,171,078 Cash and cash equivalent
Aset Lancar Lainnya 94,912,934 32,625,000 Other Current Assets
Utang pihak ketiga Loan to 3rd Parties
Pinjaman 15,878,500 - Loan
Pinjaman jangka pendek 30,000,000 - Short-term loan
Utang lain-lain pihak ketiga 31,583,298 56,095,131 Other payables - third parties
Ekuitas 879,628,458 486,703,645 Equity
Rasio utang terhadap ekuitas (DER) 0.08 0.12 Debt to equity ratio (DER)
Gearing ratio (Rasio utang bersih (0.08) 0.04 Gearing Ratio
terhadap ekuitas) (Net debt to equity ratio)
Catatan|Notes:
‫ ژى‬ÅɋƌȄǒ‫ژ‬ɋƷȵǚƌưƌȲ‫ژ‬ƷǵɓǠɋƌȽ‫ژي‬ɓɋƌȄǒ‫ژ‬ȲǠǚƌǵ‫ژ‬ǵƷɋǠǒƌٖƷǵɓǠɋƌȽ
‫ ژ‬%Ʒƨɋ‫ژ‬ɋȏ‫ژ‬ƷȴɓǠɋɲ‫ژي‬kȏƌȄ‫ژ‬ɋȏ‫בژ‬ȵư‫ژ‬ȲƌȵɋǠƷȽٖƷȴɓǠɋɲ
‫ ژى‬ÅɋƌȄǒ‫ژ‬ƨƷȵȽǠǚ‫ژ‬ɋƷȵǚƌưƌȲ‫ژ‬ƷǵɓǠɋƌȽ‫ژي‬٢ɓɋƌȄǒ‫ژ‬ȲǠǚƌǵ‫ژ‬ǵƷɋǠǒƌ‫ژ‬٫‫ژ‬ƌȽȽƷɋ‫ژ‬ǹƌȄƩƷȵ‫ژ‬ǹƌǠȄȄɲƌ‫ژ‬٫‫ژ‬ǵƌȽ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ȽƷɋƌȵƌ‫ژ‬ǵƌȽ٣ٖƷǵɓǠɋƌȽ
‫ ژ‬wƷɋ‫ژ‬ưƷƨɋ‫ژ‬ɋȏ‫ژ‬ƷȴɓǠɋɲ‫ژي‬٢kȏƌȄ‫ژ‬ɋȏ‫בژ‬ȵư‫ژ‬ȲƌȵɋǠƷȽ‫ژ‬٫‫ژ‬ȏɋǚƷȵ‫ژ‬ƩɓȵȵƷȄɋ‫ژ‬ƌȽȽƷɋȽ‫ژ‬٫‫ژ‬ƩƌȽǚ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ƩƌȽǚ‫ژ‬ƷȴɓǠɫƌǹƷȄɋȽ٣ٖƷȴɓǠɋɲ
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL

MODAL EXPENDITURE
Perseroan melakukan sejumlah ikatan material untuk The Company made a number of material commitments
investasi barang modal. Sumber dana yang digunakan for capital goods investment. Sources of financing
berasal pinjaman bank dan perusahaan investasi are acquired debts from bank and other investment
lainnya, serta pelepasan saham baru melalui penawaran institution, as well as right issue.
umum terbatas.
Nama Pihak yang

Tujuan Ikatan
Melakukan Ikatan
Objectives of the Commitments
Parties in the commitments
CPM & ADPRO Desain Enjiniring, Pengadaan, Konstruksi dan Manajemen Pabrik Pengolahan Emas
Pembangunan dan pengembangan pabrik pengolahan emas di Poboya, Palu. Kontrak tersebut
terkait dengan pembangunan dua pabrik masing-masing berkapasitas produksi 4.000TPD.
Engineering Design, Procurement, Construction and Management of Gold

Processing Plant
Development and establishment of gold processing plant in Poboya, Palu. The contract is related
to develop two plants each with production capacity of 4,000TPD.
GM & PT Andara Sejati Pratama Pembangunan Jalan Rintisan
Pekerjaan jalan rintisan di wilayah Tombolilato menuju lokasi prospek Motomboto dengan nilai
kontrak sebesar Rp17,9 miliar.
Pioneering Access Road

Development of pioneering road from Tombolilato area to Motomboto prospect with contract
value amounting to Rp17.9 billion.
CPM & PT Sumagud Sapta Jasa Pengeboran Eksplorasi
Sinar Kegiatan pengeboran di prospek River Reef, Hill Reef, Baroko, Watu Putih, dan Anggasan Blok IV
yang berlokasi di Toli Toli, Palu dengan nilai kontrak sebesar maksimal Rp105 miliar.
Exploration Drilling Services

Drilling avtivities in River Reef, Hill Reef, Baroko, Watu Putih, dan Anggasan Blok IV prospects
located in Toli Toli, Palu with mazimum contact value amounting to Rp105 billion.
GM & ADPRO Desain Enjiniring, Pengadaan, Kontruksi, dan Manajemen (EPCM) atas Pabrik Pengolahan
Emas di GM
Pengembangan dan pembangunan pabrik pengolahan emas dengan kapasitas produksi 2.000
TPD (pabrik 3) di Motomboto, Gorontalo dengan nilai kontrak sebesar USD60,1 juta.
Engineering Design, Procurement, Construction, and Management of Gold Processing Plant

in GM
Development and establishment of gold processing plant with capacity 2,000 TPD (plant 3)
in Motomboto, Gorontalo with contractt value of USD60.1 million.
GM & ADPRO Pembangunan Infrastruktur Pendukung Proyek Tambang Tembaga dan Emas Gorontalo
Pembangunan infrastruktur pendukung atas pabrik pengolahan emas dan tembaga di wilayah
Gorontalo dengan nilai kontrak sebesar USD70,37 juta.
Construction For Mining Support Infrastructure of Copper and Gold Project

Development of supporting infrastructure of gold and copper processing plant in Gorontalo with
contract value of USD70.37 million.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH SUBSEQUENT EVENTS

TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Perubahan Susunan Pengurus Perusahaan The Change of Company’s Member Boards

Composition
Berdasarkan RUPS Luar Biasa tanggal 4 Maret 2022, Based on EGMS dated March 4, 2022, the shareholders
pemegang saham menyetujui perubahan susunan approved the change of the Company’s Board Members
komposisi pengurus Perseroan menjadi sebagai berikut: composition to become following:
Nama Jabatan
Name Position
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Kanaka Puradiredja Komisaris Independen | Independent Commissioner
Nalinkant Amratial Rathod Komisaris | Commissioner
Teguh Boentoro Komisaris | Commissioner
Direksi
Board of Directors
Agoes Projosasmito Direktur Utama | President Director
Suseno Kramadibrata Wakil Direktur Utama | Vice President Director
Fuad Helmy Direktur | Director
Muhammad Sulthon Direktur | Director
Herwin Wahyu Hidayat Direktur | Director
Adika Aryasthana Bakrie Direktur | Director
Adhika Andrayudha Bakrie Direktur | Director
Adrian Wicaksono Direktur | Director
PELAKSANAAN PENAWARAN UMUM EXERCISE OF RIGHT ISSUE II

TERBATAS II
Pelaksanaan penawaran umum terbatas (PUT II) yang Right issue II which started on December 8, 2021 was
dimulai pada 28 Desember 2021 berakhir pada 4 Januari ended at January 4, 2022, resulting was 23.6 billion
2022, dengan hasil pelaksanaan adalah sebanyak 23,6 shares of warrant amounting to Rp1.65 trillion or
miliar saham atau sebesar Rp1,65 triliun atau setara equivalent to USD114,110,592 has been exercised.
dengan USD114.110.592.

100 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT

Ekonomi global sejak pertengahan tahun 2021 mulai Global economy since mid-2021 has recovered from
bangkit dari resesi yang disebabkan oleh pandemi. the recession caused by the pandemic. However,
Namun lonjakan inflasi, kemacetan rantai pasokan soaring inflation, global supply chain bottlenecks and
global, dan kemunculan virus SARS-CoV-2 galur the emergence of Omicron SARS-CoV-2 strain at the
Omicron di akhir tahun menimbulkan kekhawatiran end of the year raised new concerns and signaled that
baru dan menjadi sinyal bahwa dunia masih harus the world still has to face uncertainty in the quest for a
menghadapi ketidakpastian dalam upaya menuju global economic recovery.
pemulihan ekonomi global.
Sejumlah negara telah membukukan angka A number of countries recorded impressive growth
pertumbuhan yang mengesankan, terutama negara figures, especially developed countries that have better
maju yang memiliki akses yang lebih baik terhadap access to a COVID-19 vaccine. The United States (US)
vaksin COVID-19. Amerika Serikat (AS) telah berhasil managed to overcome the worst crisis since the Great
mengatasi krisis terburuk sejak masa Depresi Besar Depression of 1929, while Eurozone economy was able
tahun 1929, sementara ekonomi Zona Euro dapat to recover to pre-pandemic levels. The main drivers of
kembali pulih ke tingkat prapandemi. Motor utama world economic growth in 2022 will increase, namely the
penggerak pertumbuhan ekonomi dunia di tahun 2022 US, China and Europe; previously, there were only the US
bertambah, yaitu AS, China dan Eropa, dari sebelumnya and China.
hanya AS dan China.
Ekonomi nasional juga sudah mulai membaik. Setelah National economy has also started to improve. After
terkontraksi pada triwulan I 2021, ekonomi terus tumbuh contracting in the first quarter of 2021, economy
dengan tren positif pada tiga triwulan berikutnya. continued to grow with a positive trend in the next three
Indikator-indikator ekonomi terlihat berjalan positif. quarters. Economic indicators appeared to be running
Bahkan di 2022, Indonesia terpilih untuk memegang positively. Even in 2022, Indonesia is elected to hold the
presidensi G-20, yang tentu akan memberi manfaat G-20 presidency, which will certainly benefit the national
bagi perekonomian nasional. economy.
Namun demikian, sejumlah tantangan serius masih Yet, a number of serious challenges remain to be faced.
harus dihadapi. Pandemi COVID-19 masih belum The COVID-19 pandemic is still not fully under control
sepenuhnya terkendali sekalipun sejumlah indikator even though a number of indicators show improvement.
menunjukkan perbaikan. Jumlah kasus diperkirakan The number of cases is expected to remain volatile
masih akan bergejolak sepanjang tahun 2022 throughout 2022 due to Omicron strain which spreads
disebabkan galur Omicron yang lebih cepat penyebaran faster than the previous strain.
dari galur sebelumnya.
Proyeksi Industri Emas Gold Industry Projection

Mengutip laporan Bank Dunia “Commodity Markets Quoted from the World Bank’s “Commodity Markets
Outlook” Oktober 2021, Indeks Logam Mulia Bank Dunia Outlook” October 2021 report, the World Bank’s Precious
turun sebesar 3% pada triwulan III- 2021 dibandingkan Metals Index fell by 3% in Q3-2021 compared to the
dengan kuartal sebelumnya, didorong oleh pelemahan previous quarter, driven by weaker investment due to
investasi karena suku bunga riil yang lebih tinggi dan higher real interest rates, stronger US dollar and lower
dollar AS yang lebih kuat, serta permintaan fisik yang physical demand. The decline is expected to continue in
lebih rendah. Penurunan tersebut diperkirakan akan 2022, at 3% due to some tightening of monetary policy.
berlanjut pada tahun 2022, sebesar 3% karena adanya
sejumlah pengetatan kebijakan moneter.
Harga emas diperkirakan akan turun 2,5% pada 2022, Gold prices are expected to decrease by 2.5% in 2022,
karena arus keluar dari dana yang diperdagangkan di due to outflows of gold-backed exchange-traded funds
bursa yang didukung emas (gold-backed exchange- (ETF). In addition, the central bank also reduced gold
traded funds/ETF). Selain itu, bank sentral juga telah purchases in recent months.
mengurangi pembelian emas dalam beberapa bulan
terakhir.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Sejak Mei hingga Desember 2021 harga emas telah From May to December 2021 the price of gold has fallen
turun 3,2% dari USD1.850 per ons menjadi 1.790 per 3.2% from USD1,850 per ounce to 1,790 per ounce partly
ons sebagian didorong oleh penurunan permintaan driven by a decline in investment demand amid rising
investasi di tengah kenaikan imbal hasil suku bunga. interest rate yields. The yield on the 10-year Treasury
Imbal hasil pada Treasury Inflation-Protected Securities Inflation-Protected Securities (TIPS) increased by 10 basis
(TIPS) 10-tahun meningkat 10 basis poin pada bulan points in September and the US dollar strengthened
September dan dollar AS menguat setelah Federal after the US Federal Reserve signaled it would start
Reserve AS mengisyaratkan akan mulai mengurangi cutting back on bond purchases before the end of the
pembelian obligasi sebelum akhir tahun. year.
Meskipun demikian, permintaan perhiasan yang masih Nevertheless, demand for jewelry that is still strong in
kuat di China dan India akan memberikan sedikit China and India will provide a little positive sentiment
sentimen positif terhadap pergerakan harga emas di towards the movement of gold prices in 2022.
tahun 2022.
Kelangsungan Usaha Going Concern

Rencana strategis Perseroan di tahun 2022 adalah The Company’s strategic plans in 2022 is to immediately
mengupayakan untuk segera menyelesaikan complete the construction of gold ore processing plant
pembangunan pabrik pengolahan bijih emas dan and start the construction of plant with a capacity
memulai pembangunan pabrik berkapasitas 4.000 of 4,000 TPD each at CPM Palu. The second factory is
TPD di CPM Palu. Pabrik kedua diharapkan selesai pada expected to be completed in 2022 and the third factory
tahun 2022 dan pabrik ketiga pada 2024. Perseroan in 2024. The company will seek funding for project
akan mengupayakan perolehan pendanaan untuk development.
pembangunan proyek.
Proyek GM di Gorontalo telah mendapat izin Operasi GM project in Gorontalo has obtained a Production
Produksi. Perseroan berencana melakukan pengajuan Operation permit. The Company plans to sumbit
permohonan Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) application for a Borrow and Use of Area Permit
Operasi Produksi Tambahan serta melanjutkan kegiatan (IPPKH) for area of Additional Production Operations
pembaharuan Peta Indikatif Penundaan Pemberian Izin and continuing activities to update the Indicative Map
Baru, identifikasi kepemilikan lahan di Area Penggunaan for Delaying New Permits, identify land ownership in
Lain untuk konstruksi jalan, dan melanjutkan pengujian Other Use Areas for road construction, and continue
tambahan metalurgi. metallurgical additional testing.
Pengembangan saat ini difokuskan untuk The current development is focused on gold-copper
penambangan emas-tembaga di daerah Motomboto. mining in Motomboto area. The company has started
Perseroan sudah memulai persiapan untuk perhitungan preparations for the calculating gold reserves in
cadangan emas di Motomboto. Kegiatan pengeboran Motomboto. Drilling activities will begin in early 2022
akan dimulai pada awal 2022 untuk mendapatkan to obtain reserves. It is targeted that the gold mine in
cadangan. Ditargetkan tambang emas di Motomboto Motomboto will be realized in the next 2.5 years and the
sudah teralisasi dalam 2,5 tahun ke depan dan tambang copper mine in mid-2026.
tembaga pada pertengahan 2026.
Di samping itu, Perseroan juga melakukan upaya-upaya In addition, the Company also makes the necessary
yang diperlukan dalam rangka memperoleh kontrak efforts in order to obtain Contracts for the Provision
Penyediaan Jasa Konsultasi Teknis Pertambangan of Mining Technical Consulting Services to increase
untuk menambah sumber pendapatan. revenue sources.
Perseroan akan terus meningkatkan efisiensi dan The Company will continue to improve the efficiency and
optimalisasi operasi tambang emas CPM termasuk optimization of CPM gold mining operations, including
melakukan sejumlah perbaikan berkelanjutan di aspek making a number of continuous improvements in
engineering, tenaga kerja serta kesehatan, keselamatan engineering, labor and health, safety and environmental
dan lingkungan. aspects.
Di tahun 2022, Perseroan akan melaksanakan inisiatif In 2022, the Company will carry out digitalization
digitalisasi untuk meningkatan efektifivitas dan efisiensi initiatives to increase the effectiveness and efficiency of
proses kerja baik dalam proses inti maupun pendukung. work processes, both in core and supporting processes.

102 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
PERBANDINGAN ANTARA TARGET DAN COMPARISON BETWEEN 2021 TARGET AND

REALISASI 2021 REALIZATION
Perseroan telah mencapai kinerja yang memuaskan The Company has achieved satisfying performance in
pada tahun 2021, baik dari sisi pertumbuhan produksi, 2021, in terms of production, sales and net profit growth.
penjualan maupun laba bersih. Pertumbuhan produksi Production growth occurred since the first gold ore
terjadi karena pabrik pengolahan bijih emas pertama processing plant with a capacity of 500 tons ore per day
berkapasitas 500 ton bijih per hari (TPD) di CPM sudah (TPD) at CPM had been operating for 12 full months.
beroperasi 12 bulan penuh. Pendapatan konsolidasian Consolidated revenue reached USD10.6 million, ore grew
mencapai USD10,6 juta, tumbuh 26,8% dibandingkan 26.8% compared to USD8.3 million in the previous year
USD8,3 juta pada tahun sebelumnya seiring peningkatan due to an increase in production volume. Net profit
volume produksi. Laba bersih tumbuh 1.628,1% dari grew by 1,628.1% from USD4.0 million in 2020 to USD69.8
USD4,0 juta pada tahun 2020 menjadi USD69,8 juta. million.
TARGET TAHUN 2022 2022 TARGET

Pembangunan pabrik kedua berkapasitas 4.000 TPD Construction of the second factory with a capacity
yang dimulai pada tahun 2021 diharapkan selesai of 4,000 TPD which began in 2021 is expected to be
pada tahun 2022. Dengan selesainya pabrik kedua completed in 2022. Completion of the second factory will
maka kapasitas produksi akan meningkat dari 500 boost the production capacity from 500 TPD to 4,500
TPD menjadi 4.500 TPD. Hal ini akan berdampak pada TPD. This will have an impact on a significant increase
kenaikan signifikan pada pendapatan dan laba bersih in revenue and the Company’s net profit at the end of
Perseroan di akhir tahun 2022. 2022.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY

Sesuai dengan peraturan perundang-undangan di In accordance with the laws and regulations in Indonesia
Indonesia dan Anggaran Dasar Perseroan, pembayaran and the Company’s Articles of Association, dividend
dividen harus mendapat persetujuan pemegang payments must be approved by the shareholders at
saham dalam RUPS tahunan berdasarkan rekomendasi the annual GMS based on the recommendation of the
Direksi. Board of Directors.
Berdasarkan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Based on the provisions of the Articles of Association of
dalam hal Perseroan mencatat laba bersih untuk tahun the Company, if the Company records net income for a
buku, Perseroan dapat membagikan dividen kepada financial year, the Company may distribute dividends
pemegang saham berdasarkan rekomendasi Direksi to shareholders based on a recommendation from the
dengan persetujuan RUPS. Board of Directors with the approval of the GMS.
Dengan memperhatikan (i) hasil usaha, arus kas, By taking into account (i) operating results, cash
kecukupan modal dan kondisi keuangan Perseroan flow, capital adequacy and financial condition of the
dan Anak Usaha untuk mencapai tingkat pertumbuhan Company and its Subsidiaries in order to achieve optimal
yang optimal di masa yang akan datang; (ii) kewajiban growth rates in the future; (ii) the obligation to fulfill the
pemenuhan pembentukan dana cadangan; (iii) formation of a reserve fund; (iii) the obligations of the
kewajiban Perseroan dan Anak Usaha berdasarkan Company and its Subsidiaries based on agreements with
perjanjian dengan pihak ketiga (termasuk kreditur); third parties (including creditors); and (iv) compliance
dan (iv) kepatuhan terhadap peraturan perundang- with applicable laws and regulations and the approval
undangan yang berlaku dan persetujuan RUPS. of the GMS.
Hingga akhir tahun buku 2021, Perseroan tidak Until the end of 2021 financial year, the Company did not
membagikan dividen kepada Pemegang Saham. distribute dividends to Shareholders.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION, DIVESTMENT,

PENGGABUNGAN/PELEBURAN USAHA, BUSINESS COMBINATION/MERGER,
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI UTANG/ ACQUISITION, AND DEBT/CAPITAL
MODAL RESTRUCTURING
Pada tanggal 28 Desember 2021 Perseroan melalui At December 28, 2021, The Company through its
entitas anak, PT Bumi Sumberdaya Semesta (BSS) subsidiary, PT Bumi Sumberdaya Semesta (BSS)
melakukan akuisisi atas PT Andalan Anugerah acquired PT Andalan Anugerah Sekarbumi (AAS) by
Sekarbumi (AAS) melalui konversi piutang. Piutang receivables conversion. The receivables represents funds
ini merupakan dana yang sebelumnya adalah proyek which previously was Business Development Project.
pengembangan usaha.
AAS is parent company of PT Linge Mineral Resources
AAS merupakan entitas induk dari PT Linge Mineral (LMR) which has 36,420 hectares work area with IUP
Resources (LMR) yang memiliki luas area kerja 36.420 Ha number 21/1/UPIPMA/2017 which was issued by BKPM
dengan IUP nomor 21/1/UPIPMA/2017 yang dikeluarkan with gold commodities with other mineral concentrate,
oleh BKPM dengan komoditas emas dengan mineral silver which is located in Aceh Tengah Regency, Aceh
pengikutnya, perak yang berlokasi di Kabupaten Aceh Province.
Tengah Provinsi Aceh.
TRANSAKSI AFILIASI ATAU YANG MENGANDUNG TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES OR

BENTURAN KEPENTINGAN WITH CONFLICT OF INTEREST
Transaksi Afiliasi Affiliate Transactions

Dalam kegiatan usaha normal, Perseroan melakukan In the ordinary course of business, the Company
transaksi dengan pihak terafiliasi. Pihak terafiliasi engages in transactions with its affiliated parties. The
merupakan entitas sepengendali yang memiliki affiliated parties are either under common control of
pemegang saham dan/atau anggota Direksi dan Dewan the same shareholders and/or same members of the
Komisaris yang sama dengan Perseroan, atau entitas boards of directors or commissioners as the Company,
yang memiliki pengaruh signifikan atau pengendalian or entities that have significant influence or joint control
bersama atas Perseroan atau entitas yang di dalamnya over the Company or entities over which the Company
Perseroan mempunyai pengaruh signifikan atau has significant influence or joint control.
pengendalian bersama.
Karena memiliki sifat hubungan tersebut, hal ini Because of these relationships, it is possible that the
memungkinkan syarat dan kondisi transaksi dengan terms of transactions are not the same as those that
pihak berelasi menjadi tidak sama jika transaksi tersebut would result from transactions between third parties.
dilakukan dengan pihak ketiga.
Seluruh transaksi dan saldo yang material dengan pihak- All material transactions and balances with afiliated
pihak terafiliasi diungkapkan dalam catatan 32, Catatan parties are disclosed in Note 32, Notes to the Company’s
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan yang Consolidated Financial Statements which are part of this
menjadi bagian dari buku Laporan tahunan ini. Annual Report.
Pernyataan Direksi atas Kewajaran Transaksi Statement of the Board of Directors on the
Afiliasi Fairness of Afiliated Transactions
Secara prinsip, Perseroan harus menghindari adanya In principle, the Company must avoid conflicts of interest
konflik kepentingan dengan mematuhi ketentuan by complying with the applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku. Transaksi afiliasi Material affiliated transactions or a certain amount must
yang material atau jumlah tertentu harus mendapat be approved by the Board of Commissioners and or
persetujuan Dewan Komisaris dan atau Pemegang Shareholders.
Saham.

104 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi Board of Directors of the Company stated that all affiliated
afiliasi yang dilakukan telah melalui prosedur yang transactions entered into have gone through adequate
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure that affiliated transactions are
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku carried out in accordance with generally accepted
umum, memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s business practices, meet the arm’s length principle, and
length principle), serta dilaporkan kepada OJK. are reported to the OJK.
Setiap transaksi termasuk transaksi pinjaman antar Every transaction, including inter-company loan
perusahaan dan pinjaman pemegang saham yang transactions and shareholder loans that incur interest
menimbulkan beban bunga, harus mengikuti prinsip charges, must follow the principles prevailing in the
yang berlaku di pasar. Semua transaksi antara anak market. All transactions between subsidiaries and parent
perusahaan dengan induk dan antar anak perusahaan companies and between subsidiaries must be supported
wajib didukung legal agreement yang kuat sebagai by a legal agreement as part of the implementation of
bagian dari penerapan prinsip kehati-hatian. precautionary principle.
Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi afiliasi The procedures and fairness of all affiliated transactions
Perseroan secara berkala dievaluasi oleh Dewan entered into by the Company are periodically evaluated
Komisaris melalui Komite Audit. by Board of Commissioners through Audit Committee.
Transaksi Benturan Kepentingan Transactions with Conflict of Interest

Tidak ada transaksi yang mengandung benturan There were no transactions with conflict of interest
kepentingan yang dilakukan Perseroan sepanjang carried out by the Company throughout 2021.
tahun 2021.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG- CHANGES IN LAWS

UNDANGAN
Tidak ada perubahan peraturan perundang-undangan There were no changes in laws with significant impact
yang berpengaruh signifikan terhadap kegiatan usaha on the Company’s business in 2020.
Perseroan pada tahun 2020.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI DAN CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES AND THE

DAMPAKNYA IMPACT ON FINANCIAL STATEMENTS
Lihat catatan nomor 2c atas Laporan Keuangan Refer to note 2c of 2021 Consolidated Financial
Konsolidasian 2021. Statements.

106 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
INFORMATION TECHNOLOGY
Kegiatan teknologi informasi (information technology/ All information technology (IT) activities in the Company,
IT) di Perseroan termasuk operasional, infrastruktur including the operations, infrastructure and business
serta pengembangan aplikasi bisnis ditangani oleh application development, are handled by Information
Divisi Teknologi Informasi (Divisi IT). Divisi IT bertanggung Technology Division (IT Division). IT Division is responsible
jawab mengembangkan sistem IT untuk mendukung for IT systems development to support the Company’s
proses bisnis Perseroan dan mengintegrasikan data business activities and to integrate operational
dan informasi operasional secara akurat, relevan, dan information in an accurate, relevant, and timely manner.
terkini.
INISIATOR TRANSFORMASI DIGITAL YANG INITIATOR OF SUSTAINABLE DIGITAL

BERKELANJUTAN MENUJU OPERASIONAL TRANSFORMATION TOWARDS MODERN
TAMBANG MODERN MINING OPERATIONS
Fokus Divisi IT sebagai inisiator terhadap rencana-
rencana yang mendukung transformasi digital The focus of IT Division as initiator of the plans to support
Perseroan menuju perusahaan tambang modern the Company’s digital transformation towards modern
dilakukan secara berkelanjutan. Pada tahun 2021, Divisi mining company is carried out in a sustainable manner.
IT juga memberikan solusi untuk mendukung kegiatan In 2021, IT Division also provided solutions to support the
Perseroan sekaligus menjalankan roadmap jangka Company’s activities while running established short-
pendek dan jangka panjang yang sudah ditetapkan and long-term roadmap both to support group and
sebelumnya baik untuk mendukung kegiatan grup each business entity activities.
maupun kegiatan di masing-masing entitas bisnis.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Divisi IT fokus pada perannya sebagai inisiator terhadap

rencana-rencana yang mendukung transformasi digital
Perseroan menuju perusahaan tambang modern.
The IT division focuses on its role as the initiator of plans that support the
Company’s digital transformation towards a modern mining company.
Divisi IT Dalam Angka IT Division in Numbers

Implementasi Office 365 yang sudah dimulai pada The implementation of Office 365 that began at end
akhir tahun 2020 sudah berjalan dengan sangat baik. of 2020 is already going very well. User activity in 2021
Aktivitas pengguna pada tahun 2021 meningkat jauh increased considerably compared to the previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya. Pengguna aktif Active users increased 11.8% to 236 users.
meningkat 11,8% menjadi 236 pengguna.
Active users - Microsoft 365 Apps
236 ACTIVE USERS 11.8%

Total Number of Unique Active Users Per Microsoft 365 App
250
190
120
62
0
Exce... OneN... Outl... Powe... Team... Word
Active users

108 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Aktivitas surat elektronik meningkat hingga 158% Email activity increased by 158% in line with the
sejalan dengan tingginya aktivitas perusahaan selama Company’s high activities in 2021, including when the
tahun 2021, di antaranya saat Perusahaan melaksanakan Company takes corporate actions of Rights Issue 1 and
aksi korporasi Penawaran Umum Terbatas (“PUT”) 1 dan Rights Issue 2.
PUT 2.
E-mail Activity
328.1K ACTIVITIES 158.0%

Number of send and receive actions over the selected time period
300k
220k
150k
75k
0
Sent Received Read
Sosialisasi penggunaan penyimpanan awan (cloud The socialization of cloud storage usage and awareness
storage) serta kesadaran terhadap aspek reliabilitas data of data reliability aspects have increased OneDrive
telah meningkatkan penggunaan OneDrive hingga usage by 827% with more than 87,200 files stored with a
827% dengan lebih dari 87.200 file tersimpan dengan capacity of 211 GB.
ukuran kapasitas mencapai 211 GB.
OneDrive Files
87.2K FILES STORED 827.0%

3H[LZ[U\TILYVMÄSLZPU6UL+YP]L
Used
211GB
238gb
178gb
119gb
59.4gb
0gb
Nov 09 Jan 07 Mar 09 May 07
Penyimpanan dokumen berbasis Microsoft Sharepoint Microsoft Sharepoint Document Management System-
Document Management System mengalami based document storage experienced the highest
peningkatan tertinggi sebesar 1.220,1% dengan jumlah increase of 1,220.1% with the number of documents
dokumen yang disimpan lebih dari 10 ribu dokumen. stored more than 10 thousand documents.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
12.7K FILES STORED 1,220.1%

3H[LZ[U\TILYVMÄSLZPU:OHYL7VPU[
10k
7.8k
5.2k
2.6k
0
Viewed... Files s... Shared ... Shared ...
Teknologi baru yang berjalan seperti Virtualization Running new technologies such as Virtualization and
dan Cloud Computing sangat membantu dalam Cloud Computing are very helpful in IT operations. The
operasional IT. Pandemi COVID-19 yang belum mereda COVID-19 pandemic that has not subsided in 2021 is also
di tahun 2021 juga menjadi katalis terhadap adaptasi a catalyst for the adaptation of new technologies such
teknologi-teknologi baru seperti Digital Workspace, as Digital Workspace, Microservices, Serverless, and
Microservices, Serverless, dan Resources on Demand Resources on Demand to support Remote Anywhere
untuk mendukung Remote Anywhere Working. Working.
Investasi Divisi IT dan Penyerapannya Investment of IT Division and Absorption

Pada tahun 2021, Perseroan melakukan ekspansi besar In 2021, the Company made a major expansion in the
pada anak usaha PT Gorontalo Minerals dan PT Citra subsidiaries, PT Gorontalo Minerals and PT Citra Palu
Palu Minerals. Untuk mendukung aktivitas ini Divisi IT Minerals. To support the activities, IT Division invested up
berinvestasi hingga USD300.000 sebagai lanjutan dari to USD300,000 as a continuation of the previous phase of
fase sebelumnya dari rencana investasi total sebesar the total investment plan of USD500,000 for 3 stages of
USD500.000 untuk 3 tahap pengembangan IT di IT development in the production phase of subsidiaries.
fase produksi entitas anak. Investasi Divisi IT sudah IT Division investments already include Engineering
mencakup Engineering Application dan Enterprise Application and Enterprise Resource Planning (ERP) in
Resource Planning (ERP) selain Network, Infrastructure, addition to Network, Infrastructure, and Security.
dan Security.
Pengembangan Organisasi Divisi IT IT Division Organizational Development

Divisi IT mulai melebarkan cakupan layanan ke arah IT division began to expand the scope of services to
Enterprise Collaboration, Software Engineering dan ERP, Enterprise Collaboration, Software Engineering and
yang sebelumnya hanya berfokus pada infrastruktur ERP, which previously focused solely on network
jaringan, server, dan komunikasi lapangan. Layanan infrastructure, servers, and field communications. The
IT juga masih didasarkan pada pengelompokkan tipe grouping of IT services is trill based on grouping the type
pekerjaan. of jobs.
Proses pembelajaran berkelanjutan di Divisi IT juga The continuous learning process in IT Division is also
sudah berjalan. Staf IT dibagi ke dalam 3 peran yaitu underway. IT staff are divided into 3 roles, namely
Specialist, Expert, dan Mentor. Masing-masing staf Specialist, Expert, and Mentor. Each staff has expertise
memiliki keahlian yang secara berkala dilakukan sharing that is periodically carried out sharing sessions to share
session untuk membagi ilmunya dan mentoring session their knowledge and mentoring sessions for technical
untuk proses technical coaching antar staf IT. coaching process between IT staff.

110 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Profil SDM IT dan Pelatihan Pada Tahun 2021 IT HR Profile and Training In 2021
Divisi IT didukung oleh tim yang terdiri dari 7 orang IT division is supported by a team cosisting of 7 people
dengan berbagai kualifikasi, mulai dari lulusan S2 with various qualifications, ranging master degree from
dari perguruan tinggi terbaik hingga fresh graduate the best universities to fresh graduates of talented IT from
IT berbakat dari universitas ternama yang memiliki renowned universities who have extensive experience in
pengalaman luas di dunia IT pada berbagai jenis industri. the IT world in various types of industries. In 2021, the
Pada tahun 2021, pelatihan yang diadakan di antaranya training conducted related to Network Engineering,
terkait Network Engineering, System Security dan System Security and Application Development attended
Application Development yang diikuti oleh beberapa by IT staffs.
Staf IT.
Prioritas Pengembangan IT Tahun 2021 IT Development Priorities in 2021

Divisi IT mulai melakukan pemutakhiran arsitektur IT Division will update the system architecture from
sistem dari Monolithics menuju ke arah Microservices. Monolithics towards Microservices. It aims to improve
Hal ini bertujuan untuk meningkatkan reliabilitas dan reliability and reusability of the system.
reusability sistem.
TOP PRIORITIES FOR IT IN 2022
2021
Upgrade IT and data security to redecu corporate risk 33% #3
Lead digital business/digital transformation initiatives 28% #1
Strengthen IT and business collaboration 28% #2
Improve the customer experience 27% NEW
Help reach specific goal for corporate revenue growth 19% #4
Improve the employeee experience 16% #10
Create an overall data/analytic strategy 16% NEW
15%
Improve our hybrid work capabilities NEW
Identify new data-driven business opportunities 15% #5
Enable new plan for customer acquisition & retention 14% #8
Lead a product innovation effort 13% #7
Accelerate move to cloud/as-a-service 12% NEW
Reduce or rationalize IT spending 11% #9

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Divisi IT akan melanjutkan sebagian besar kegiatan yang IT division will also continue most of activities that had
sudah dimulai di tahun sebelumnya karena banyaknya started in the previous year due to the large number
pekerjaan yang dibagi menjadi beberapa fase. Hal ini of jobs which were divided into several phases. This
juga dilakukan untuk menyesuaikan dengan aktivitas division of these phases is carried out to align with the
operasional Perseroan yang juga dibagi per fase. Company’s operational activities which also consists of
several phases.
Kegiatan-kegiatan yang akan dilakukan sudah mulai Activities that will be carried out have begun to be
berimbang, tidak lagi difokuskan pada Network, balanced, no only focused on the Network, Infrastructure,
Infrastructure, and Security section saja namun juga and Security sections, but are also adjusted to the
disesuaikan dengan Roadmap Perseroan. Company’s Roadmap.
Selain itu Divisi IT mengambil langkah-langkah dalam In addition, IT Division takes steps in participating in the
berperan serta memberikan masukan kepada perseroan role and provides input to the Company to maximize the
untuk memaksimalkan strategi Remote Anywhere strategy of Remote Anywhere Working to employees
Working pada karyawan serta mendorong perusahaan and encourages the Company to optimize the use of
untuk meningkatkan penggunaan Video Conferencing, Video Conferencing, Digital Workspace, and Online
Digital Workspace, dan Kolaborasi Online. Collaboration.

1112
12 IKHTISAR
IKHTISA
IK AR
HIGHLIGHTS
H
HIG HL GHTTS
HLI
PROFIL PERUSAHAAN
PERUSAH
AHAA
AAN
COMPANY PROFILEE
LAPORAN
LAP
PORA
RAN MANAJEMEN
MANAGEMENT
MAN
NAG
AGEMEN
N
ENTT REPORT
REPORT
REPORT
TINJAUAN OPE
OPERASIONAL
ERA
RASI
SION
OPERATIONAL REVIEW
REV
VIEW
O ALL
ON
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PTT B
BUMI
UM
UMI RE
RESOURCES
R ESO
SOUR
URCE
CES MINERALS
CES MIINEER
M RAALLS
S TBK
TBK
BK LA
LLAPORAN
APO
P RA
R N TA
TAHUNAN
AHU
UNNA
AN 20
2021
02211 A
ANNUAL
NN
N NUA
U L REPORT
REEP
PO
ORT
ORT
RT
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Melalui penerapan GCG, Perseroan menciptakan

nilai tambah bagi pemegang saham dan para
pemangku kepentingan lainnya termasuk
karyawan, pemasok, customer, bank dan
kreditor lain, regulator, dan masyarakat luas.
Through GCG implementation, the Company creates
added value for shareholders and other stakeholders
including employees, suppliers, customers, banks and
other creditors, regulators and the society.
Komite Audit 142

Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi (Komite 148
NR)
Nomination and Remuneration Committee
(NR Committee)
Sekretaris Perusahaan 151
Laporan Tata Kelola Perusahaan 114 Corporate Secretary
Corporate Governance Report Hubungan Investor 157
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 119 Investor Relations
General Meeting of Shareholders (GMS) Departemen Audit Internal (DAI) 160
Direksi 126 Internal Audit Department (DAI)
Board of Directors Sistem Pengendalian Intern 163
Dewan Komisaris 132 Internal Control System
Board of Commissioners Manajemen Risiko 168
Board Manual 138 Risk Management
Board Manual Perkara Hukum 178
Penilaian Kinerja Anggota Direksi dan 138 Legal Cases
Dewan Komisaris Pedoman Perilaku 178
Performance Evaluation of Members of Code of Conducts
The Board of Directors and The Board of
Commissioners Sistem Pelaporan Pelanggaran 180
Whistleblowing System
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan 140
Dewan Komisaris Kebijakan Antikorupsi 181
Nomination and Remuneration for The Anti-Corruption Policy
Board of Directors and The Board of
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka 181
Commissioners
Corporate Governance Implementation of
Public Companies
114 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
CORPORATE GOVERNANCE REPORT
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik The implementation of good corporate governance
(Good Corporate Governance/GCG) di Perseroan (GCG) in the Company is essentially a manifestation
pada hakikatnya adalah manifestasi dari nilai-nilai of the organizational values as the Company’s basic
organisasi yang menjadi filosofi dasar Perseroan dalam philosophy in running business by upholding the
menjalankan bisnis, yaitu dengan menjunjung tinggi principles of integrity, excellence, professionalism, and
prinsip-prinsip integritas, keunggulan, profesionalisme, safety and environment.
serta keselamatan dan lingkungan.
Perseroan memastikan telah menerapkan GCG secara The Company ensures that GCG is implemented in an
terintegrasi dan terpercaya. Direksi dan Dewan Komisaris integrated and reliable manner. Board of Directors
Perseroan dan unit usaha menyatakan bahwa GCG and Board of Commissioners of the Company and
merupakan suatu struktur dan proses yang digunakan its business units declare that GCG is a process and is
untuk mengarahkan dan mengawasi semua aktivitas used to direct and supervise all business activities. With
usaha. Dengan penerapan GCG, Perseroan dapat GCG implementation, the Company can create added
menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham value for shareholders and other stakeholders including
dan para pemangku kepentingan lainnya termasuk employees, suppliers, customers, banks and other
karyawan, pemasok, customer, bank dan kreditor lain, creditors, regulators and the society.
regulator, dan masyarakat luas.
Praktik GCG di Perseroan lebih ditekankan pada GCG practices in the Company are more emphasized
kepengurusan internal dengan salah satu prinsip on internal management with an important principle
penting yang berkaitan dengan hak-hak para pemegang relating to shareholder rights as in the guidelines
saham dimana di dalam pedomannya ditetapkan there are three organs of the Company; ownership,
ada tiga organ Perseroan; organ kepemilikan, organ management and supervisory.
pengelolaan, dan organ pengawasan.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Perseroan berupaya menerapkan prinsip-prinsip dasar GCG,

mencakup asas transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,
independensi, dan kewajaran secara konsekuen di setiap
kegiatan operasionalnya.
The Company strives to apply GCG basic principles, including the principles of
transparency, accountability, responsibility, independence, and fairness in each
of its operational activities.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) sebagai organ General Meeting of Shareholders (GMS) as the
kepemilikan Perseroan, menjadi forum bagi Direksi dan ownership organ of the Company, is a forum for Board
Dewan Komisaris untuk mempertanggungjawabkan of Directors and Board of Commissioners to account
aktivitas pengelolaan dan pengawasan Perseroan serta for the management and supervision activities of the
untuk memenuhi sebagian hak-hak pemegang saham. Company as well as to fulfill some of shareholder rights.
Perseroan diurus oleh dua organ, yakni Direksi yang The Company is managed by two organs, namely Board
berperan sebagai organ pengelolaan Perseroan of Directors as the management organ of the Company
dan Dewan Komisaris yang berperan sebagai organ and Board of Commissioners as the supervisory organ to
pengawasan untuk mengawasi aktivitas pengelolaan oversee the management activities carried out by Board
yang dilaksanakan oleh Direksi. Kedua organ tersebut of Directors. Both organs are accountable for their roles
mempertanggungjawabkan perannya kepada para to shareholders in GMS.
pemegang saham melalui RUPS.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Perseroan menerapkan GCG dengan mengacu pada The Company implements GCG by referring to “General
“Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia” Guidelines for Indonesian Corporate Governance” which
yang pada awal mulanya diterbitkan oleh Komite was originally issued by the National Committee on
Nasional Kebijakan Corporate Governance (KNKCG) Corporate Governance Policy (KNKCG) and then revised
yang kemudian direvisi oleh Komite Nasional Kebijakan by the National Committee on Governance Policy
Governance (KNKG) pada tahun 2006. Selain itu, (KNKG) in 2006. In addition, the Company is guided
Perseroan berpedoman pada konsep GCG yang diatur by the GCG concept stipulated in the Law of Limited
di dalam Undang-undang Perseroan Terbatas (UUPT). Liability Company (UUPT).

116 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
PENERAPAN PRINSIP DASAR GCG IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES
Perseroan berupaya menerapkan prinsip-prinsip The Company strives to apply GCG basic principles,
dasar GCG, mencakup asas transparansi, akuntabilitas, including the principles of transparency, accountability,
responsibilitas, independensi, dan kewajaran secara responsibility, independence, and fairness in each of its
konsekuen di setiap kegiatan operasionalnya. Adapun operational activities. The Company’s commitment to
bentuk komitmen nyata Perseroan terhadap penerapan the implementation of GCG principles is as follows:
prinsip-prinsip GCG adalah sebagai berikut:
Prinsip Dasar Penerapan

Basic Principles Implementation
Transparansi Perseroan memberikan informasi terkait kinerja perusahaan secara jelas dan akurat, melalui proses
Tranparency pengambilan keputusan yang terbuka, dan dapat dengan mudah diakses oleh seluruh pemangku
kepentingan secara tepat waktu.
The Company provides information related to the Company's performance in a clear and accurate manner,
through an open decision-making process, and can be easily accessed by all stakeholders in a timely
manner.
Akuntabilitas Perseroan menjelaskan kerangka kerja dan mendefinisikan peran dan tanggung jawab setiap karyawan
Accountability dan departemen secara jelas dan sesuai dengan visi, misi, dan strategi Perseroan agar dapat terlaksana
secara efektif.
The Company clearly explains the framework and defines the roles and responsibilities of each employee
and department and in accordance with the Company's vision, mission and strategies for effective
implementation.
Responsibilitas Perseroan memastikan kesesuaian (kepatuhan) terhadap prinsip perusahaan yang sehat serta perundang-
Responsibility undangan yang berlaku selaras dengan komitmen tanggung jawab sosial kepada masyarakat dan
lingkungan sekitar wilayah operasi Perseroan.
The Company ensures compliance with the principles of a healthy company and the applicable laws and
regulations in line with its commitment to social responsibility to the community and the environment
around the Company's operational areas.
Independensi Setiap departemen melakukan fungsi dan tanggung jawab sesuai dengan Anggaran Dasar dan
Indepedency perundang-undangan yang berlaku dan dikelola secara profesional tanpa adanya benturan kepentingan
dari pihak manajemen, dan menerapkan prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
Each department performs its functions and responsibilities in accordance with the Articles of Association
and applicable laws and regulations and is managed professionally without any conflict of interest from
the management and applies sound corporate principles.
Kesetaraan dan Perseroan menerapkan perlakuan yang wajar dan setara di dalam memenuhi hak-hak pemangku
Kewajaran kepentingan berdasarkan perjanjian serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. Para pemangku
Equality and Fairness kepentingan memiliki kesempatan untuk memberikan masukan dan menyampaikan pendapat melalui
akses yang disediakan Perseroan.
The Company applies fair and equal treatment in fulfilling the rights of stakeholders based on agreements
and the applicable laws and regulations. Stakeholders have the opportunity to contribute and to express
opinions through the access provided by the Company.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PRINSIP GOVERNANSI KORPORAT CORPORATE GOVERNANCE PRINCIPLES
Selain prinsip dasar GCG, Perseroan menerapkan 10 In addition to GCG basic principles, the Company applies
Prinsip Governansi Korporat yang dikeluarkan oleh 10 Principles of Corporate Governance issued by the
Komite Nasional Kebijakan Governansi yang terdiri dari National Committee on Governing Policy.
10 prinsip.
10 PRINSIP GOVERNANSI PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK

GOVERNANCE PRINCIPLES OF PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK
Komposisi dan
Hak pemegang Peran dan tanggung
remunerasi Direksi
saham, RUPS, Jawab Direksi dan
dan Dewan Komisaris
hak pemangku Dewan Komisaris
01 kepentingan utama
Rights of shareholders,
02 Roles an responsibilities
of Board of Directors
03 Composition of
Remuneration for
GMS and rights of key Board of Directors
and Board of
stakeholders and Board of
Commissioners
Commissioners
Kerja sama antara Peningkatan kualitas

Investor institusional,
Direksi dan Dewan anggota Direksi dan
Pasar Modal, dan
Komisaris Dewan Komisaris
04 Collaboration
between Board of
05 Improving quality of
members of Board of
06 perantara lainnya
Institutional investors, 07 Perilaku Etis
Ethical behavior
capital market and
Directors and Board of Directors and Board of
other intermediaries
Commissioners Commissioners
Kepatuhan terhadap
peraturan perundang-
Governansi, risiko, Pengungkapan dan
undangan yang
08 dan kepatuhan
Governance, risk, 09 transparansi
Disclosure and 10 berlaku
Compliance with the
compliance transparency
applicable laws and
regulation
Prinsip 1 Hak Pemegang Saham, RUPS, dan Hak Para Pemangku Kepentingan Utama Lainnya
Principle 1 Rights of Shareholders, GMS and Rights of Other Key Stakeholders
Perseroan menghormati hak pemegang saham, termasuk pemegang saham minoritas dan pemegang saham asing. Perseroan
memperlakukan seluruh pemegang saham secara adil dimana hak-hak dasar mereka harus dilindungi dan difasilitasi, antara lain tercatat
di dalam buku Perseroan; mendapatkan informasi secara teratur dan tepat waktu; memberikan suara di dalam RUPS; mengangkat dan
memberhentikan anggota Direksi dan Dewan Komisaris; mendapatkan informasi mengenai perubahan anggaran dasar, perubahan
struktur permodalan, dan pelaksanaan transaksi luar biasa; serta kesempatan untuk bersuara di dalam RUPS dalam batas kewajaran.
The Company honors the rights of shareholders, including minority shareholders and foreign shareholders. The Company treats all
shareholders fairly as their basic rights must be protected and facilitated, including to be recorded in the Company's books; to obtain
information regularly and in a timely manner; to vote in GMS; to appoint and dismiss members of Board of Directors and Board of
Commissioners; to obtain information regarding changes to the articles of association, changes in capital structure and extraordinary
transactions; as well as the opportunity to speak in GMS within reasonable limitation.
RUPS merupakan forum bagi pemegang saham untuk menggunakan hak-haknya, bagi Direksi untuk mempertanggungjawabkan
pengelolaan Perseroan, dan bagi Dewan Komisaris untuk mempertanggungjawabkan pengawasan atas pengelolaan Perseroan oleh
Direksi; penyerahan laporan tahunan oleh Direksi. RUPS diselenggarakan minimal setahun sekali.
GMS is a forum for shareholders to exercise their rights, for Board of Directors to be held accountable for the management of the
Company and for Board of Commissioners to be held accountable for the supervision of the management of the Company by Board of
Directors; submission of annual reports by Board of Directors. GMS is held at least once a year.
Di dalam kerangka governansi, Perseroan mengakui hak para pemangku kepentingan utama lainnya yang ditetapkan oleh undang-
undang atau suatu perjanjian yang disepakati antara Perseroan dengan pemangku kepentingan. Perseroan mendorong kerja sama
aktif dengan pemangku kepentingan dalam menciptakan kekayaan, lapangan kerja, dan keberlanjutan usaha.
Within the governance framework, the Company recognizes the rights of other key stakeholders as stipulated by the laws or agreements
between the Company and stakeholders. The Company encourages active collaboration with stakeholders in creating wealth,
employment and business sustainability.
Prinsip 2 Peran dan Tanggung Jawab Direksi dan Dewan Komisaris
Principle 2 Roles and Responsibilities of Board of Directors and Board of Commissioners
Tanggung Jawab Direksi adalah mengarahkan dan memimpin Perseroan secara independen untuk mencapai tujuan Perseroan dengan
mempertimbangkan kepentingan para pemegang saham, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya. Tugas dan tanggung jawab
Direksi meliputi antara lain: mendesain dan mengimplementasikan sistem pengendalian internal untuk memitigasi risiko, memastikan
kelancaran komunikasi antara Perseroan dengan para pemangku kepentingan melalui pemberdayaan fungsi Sekretaris Perusahaan,
memastikan dipenuhinya tanggung jawab sosial perusahaan, membuat perencanaan strategis, serta menghindari benturan
kepentingan.
Responsibility of Board of Directors is to independently direct and lead the Company to achieve the Company's objectives by considering
the interests of shareholders, employees and other stakeholders. Duties and responsibilities of Board of Directors include, among others:
designing and implementing internal control system to mitigate risks, ensuring smooth communication between the Company and
stakeholders by empowering Corporate Secretary function, ensuring fulfillment of corporate social responsibility, preparing strategic
plans and avoiding conflict of interest.

118 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah memberikan supervisi dan nasihat secara berkala dan mengambil keputusan
tertentu apabila diperlukan; mereviu dan menyetujui visi, misi dan strategi Perseroan yang dirumuskan oleh Direksi; mengusulkan
kepada RUPS perihal pengangkatan dan atau pemberhentian anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris; mengawasi
kebijakan governansi Perseroan dan implementasinya; memastikan independensi fungsi audit internal dan auditor eksternal; serta
mereviu Laporan Tahunan. Dewan komisaris dapat membentuk komite yang anggotanya memiliki keahlian yang diperlukan untuk
meningkatkan kinerja Dewan Komisaris dan untuk menangani isu-isu yang membutuhkan kajian profesional.
Roles and responsibilities of Board of Commissioners are to periodically supervise and to provide advices and to make certain decisions, if
necessary; to review and approve the vision, mission and strategies of the Company formulated by Board of Directors; to propose to GMS
regarding appointment and/or dismissal of members of Board of Directors and Board of Commissioners; to supervise the Company's
governance policies and their implementation; to ensure independence of internal audit function and external auditor; and to review
Annual Report. Board of Commissioners may form committees whose members have adequate expertise to improve the performance
of Board of Commissioners and to handle issues that require professional review.
Prinsip 3 Komposisi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Principle 3 Composition of and Remuneration for Board of Directors and Board of Commissioners
Penunjukan anggota Direksi didasarkan pada pengetahuan, kemampuan, dan keahlian yang dibutuhkan untuk memenuhi peran
Direksi berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris yang didahului dengan usulan dari Komite Nominasi dan Remunerasi.
Pemilihan anggota Dewan Komisaris didasarkan pada kompetensi dan kapabilitas yang bersangkutan dalam memberikan supervisi
dan nasihat secara profesional dan independen kepada Direksi. Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris diusulkan melalui Komite
Nominasi dan Remunerasi.
Appointment of Board of Directors members is based on the knowledge, ability and expertise required to fulfill the role of Board of
Directors based on recommendation from Board of Commissioners which is preceded by a proposal from Nomination and Remuneration
Committee. Selection of Board of Commissioners members is based on competence and capability concerned in providing professional
and independent supervision and advices to the Board of Directors. Remuneration for Board of Directors and Board of Commissioners is
proposed through Nomination and Remuneration Committee.
Prinsip 4 Kerja Sama antara Direksi dengan Dewan Komisaris
Principle 4 Collaboration between Board of Directors and Board of Commissioners
Direksi dan Dewan Komisaris bekerja sama di dalam merumuskan visi, misi dan strategi Perseroan. Direksi bertanggung jawab untuk
menyediakan informasi yang cukup bagi Dewan Komisaris dan pembahasan dilakukan secara terbuka antara Direksi dengan Dewan
Komisaris berdasarkan prinsip kehati-hatian dan rahasia.
Board of Directors and Board of Commissioners collaborate in formulating the Company's vision, mission and strategies. Board of
Directors is responsible for providing sufficient information to Board of Commissioners and discussions are conducted openly between
Board of Directors and Board of Commissioners based on prudential and confidentiality principles.
Prinsip 5 Peningkatan Kualitas Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Principle 5 Improving Quality of Members of Board of Directors and Board of Commissioners
Dalam upaya mendapatkan tim manajemen (Direksi dan Dewan Komisaris) dengan kualitas yang mumpuni, Perseroan menyediakan
paket remunerasi yang kompetitif dan menerapkan proses seleksi dan orientasi yang efektif bagi anggota baru, serta pelatihan dan
pendidikan berkelanjutan.
In forming a qualified management team (Board of Directors and Board of Commissioners), the Company provides a competitive
remuneration package and implements an effective selection and orientation process for new members, as well as ongoing training
and education programs.
Prinsip 6 Investor Institusional, Pasar Modal, dan Perantara Lainnya
Principle 6 Institutional Investors, Capital Market and Other Intermediaries
Kerangka governansi Perseroan dibuat di seluruh mata rantai investasi dan di pasar modal. Perseroan tidak mengakomodasi investor
institusional. Perseroan melarang praktik insider trading dalam bentuk apapun.
The Company's governance framework is created throughout the investment chain and in the capital market. The Company does not
accommodate institutional investors. The Company prohibits the practice of insider trading in any form.
Prinsip 7 Perilaku Etis
Principle 7 Ethical Behavior
Perseroan memiliki Pedoman Perilaku (Code of Conduct) sebagai komitmen seluruh insan Perseroan untuk mematuhi peraturan
perundang-undangan yang berlaku dan bertindak secara etis dan bertanggung jawab. Pedoman Perilaku menyediakan sarana untuk
melaporkan tindakan melanggar hukum atau tidak etis yang terjadi di lingkungan Perseroan dengan menyediakan perlindungan bagi
pelapor.
The Company has a Code of Conduct as a commitment of all the Company’s personnel to comply with the applicable laws and regulations
and to act ethically and responsibly. Code of Conduct provides a means to report unlawful or unethical actions in the Company by
providing protection for the whistleblower.
Prinsip 8 Governansi, Risiko, dan Kepatuhan
Principle 8 Governance, Risk and Compliance
Direksi telah membangun sistem governansi, pengelolaan risiko, dan kepatuhan (GRK) yang terintegrasi agar Perseroan dapat
mencapai tujuan. Sistem ini direviu secara berkala untuk mencapai efektivitas operasional dan dilaporkan kepada pemegang saham
melalui Laporan Tahunan Perseroan.
Board of Directors has built an integrated governance, risk management and compliance (GRC) system to achieve its goals. This system
is regularly reviewed to achieve operational effectiveness and is reported to shareholders through the Company's Annual Report.
Prinsip 9 Pengungkapan dan Transaparansi
Principle 9 Disclosure and Transparency
Kerangka governansi Perseroan memberikan keyakinan terciptanya pengungkapan yang akurat dan tepat waktu tentang semua
hal mengenai Perseroan, meliputi hasil operasi dan keuangan korporasi, sasaran dan informasi nonkeuangan korporasi, kepemilikan
mayoritas, hak suara, remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, informasi mengenai kualifikasi anggota Direksi dan Dewan Komisaris,
proses seleksi, rangkap jabatan Direktur atau Komisaris di perusahaan lain, transaksi pihak berelasi, faktor-faktor risiko yang mungkin
timbul di masa depan, berbagai isu yang berkaitan dengan karyawan dan para pemangku kepentingan lainnya, serta struktur kebijakan
governansi yang digunakan dalam mengimplementasikan governansi Perseroan. Informasi disiapkan sesuai dengan Pernyataan
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
The Company's governance framework provides confidence in the creation of accurate and timely disclosures on all matters concerning
the Company, including the results of corporate operations and finances, corporate non-financial goals and information, majority
ownership, voting rights, remuneration for Board of Directors and Board of Commissioners, information regarding qualifications of
members of Board of Directors and Board of Commissioners, selection process, concurrent positions of Directors or Commissioners
in other companies, related party transactions, risk factors that may arise in the future, various issues related to employees and other
stakeholders, as well as the structure of governance policies used in implementing governance in the Company. Information is prepared
in accordance with Statement of Financial Accounting Standards (PSAK) and Regulations of Financial Services Authority (OJK).
Prinsip 10 Kepatuhan Terhadap Perundang-undangan yang Berlaku
Principle 10 Compliance with the Applicable Laws and Regulations
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi berbagai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Perseroan mengikuti dan
mempelajari perubahan peraturan perundang-undangan yang berkaitan dengan Perseroan dan peraturan perundang-undangan
pada umumnya.
The Company is committed to complying with all applicable laws and regulations. The Company adheres to and comprehends the
changes in laws and regulations relating to the Company and in general.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS)

Pada tahun 2021 Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) In 2021 the Company held 1 (one) Annual GMS for 2020
kali RUPS Tahunan tahun buku 2020 dan 2 (dua) kali fiscal year and 2 (two) Extraordinary GMS.
RUPS Luar Biasa.
INFORMASI MENGENAI RUPS TAHUNAN TAHUN INFORMATION REGARDING THE ANNUAL GMS
BUKU 2020 FOR 2020 FISCAL YEAR
RUPS Tahunan tahun buku 2020 diselenggarakan pada The Annual GMS for 2020 fiscal year were held on
Senin, 28 Juni 2021, bertempat di Bakrie Tower Lantai 25, Monday, June 28, 2021, at Bakrie Tower 25th Floor, Jalan
Jalan H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Selatan 12940. H.R. Rasuna Said, Kuningan, South Jakarta 12940.
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG INDEPENDENT SUPPORTING INSTITUTION AND

INDEPENDEN PROFESSIONS
Pada RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2021, Perseroan In the Annual GMS on June 28, 2021, the Company
menunjuk lembaga dan profesi penunjang independen appointed independent supporting institution and
yaitu: PT Ficomindo Buana Registrar sebagai Biro professions, namely: PT Ficomindo Buana Registrar as
Administrasi Efek yang mencocokkan data pemegang a Securities Administration Bureau which matcches
saham dan yang berhak hadir pada Rapat serta Notaris the data of Shareholders and those who were entitled
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., yang mencatat jalannya to attend the Meeting and Notary Jose Dima Satria,
Rapat yang dituangkan dalam Berita Acara RUPS S.H., M.Kn., who recorded the Meeting as outlined in
Tahunan PT Bumi Resources Minerals Tbk Nomor 170. the Minutes of the Annual GMS of PT Bumi Resources
Minerals Tbk Number 170.
KUORUM DAN KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM QUORUM AND ATTENDANCE OF

SHAREHOLDERS AT THE ANNUAL GMS FOR
THE 2020 FISCAL YEAR
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat dapat Based on the Company’s Articles of Association, the
dilangsungkan apabila dihadiri oleh Pemegang Saham Meeting can be held upon the attendance of their
atau kuasa mereka yang sah yang mewakili lebih dari respective Shareholders or Authorities representing
½ (satu per dua) bagian dari jumlah seluruh saham more than ½ (one-two) part of the total number of
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh shares with a valid voting right issued by the Company.
Perseroan.
Rapat dihadiri oleh para Pemegang Saham atau Kuasa The Meeting was attended by shareholders or
Pemegang Saham Perseroan yang sah berjumlah authorized shareholders of the Company amounting
63.685.914.608 saham atau sama dengan 67,817% dari to 63,685,914,608 shares or equal to 67.817% of all shares
seluruh saham yang telah dikeluarkan oleh Perseroan issued by the Company up to the date of the Meeting.
sampai dengan tanggal diselenggarakannya Rapat. Therefore the Meeting has fulfilled the quorum as
Dengan demikian Rapat telah memenuhi kuorum required.
sebagaimana disyaratkan.

120 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
KEPUTUSAN RUPS TAHUNAN TAHUN BUKU RESOLUTIONS OF THE ANNUAL GMS FOR THE
2020 DAN REALISASINYA 2020 FISCAL YEAR AND ITS REALIZATION
Keputusan Realisasi
No Agenda
Decision Realization
1 Persetujuan atas laporan Menyetujui Laporan Pertanggungjawaban Direksi atas Selesai

pertanggungjawaban Direksi jalannya Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada
atas jalannya Perseroan untuk tanggal 31 Desember 2020.
tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember
2020.
Approval of accountability Approved the accountability report of the Board of Directors Completed
report of the Board of for running of the Company for the financial year ended in
Directors for running of the December 31, 2020.
Company for the financial year
ended in December 31, 2020.
2 Mengesahkan Laporan Mengesahkan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan untuk Selesai

Keuangan Tahunan Perseroan Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019
untuk tahun buku yang serta memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya
berakhir pada tanggal kepada Dewan Komisaris serta Direksi Perseroan (acquit
31 Desember 2021 serta et de charge) atas tindakan pengawasan dan pengurusan
memberikan pembebasan yang mereka lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada
tanggung jawab sepenuhnya tanggal 31 Desember 2020.
kepada Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan (acquit
et de charge) atas tindakan
pengawasan dan pengurusan
yang mereka lakukan dalam
tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember
2020.
Approval of the Annual Approved the Company’s Annual Financial Report for the Completed
Financial Report for the financial year ending in December 31, 2020 and give full
financial year ending in discharge of responsibility to the Board of Commissioners and
December 31, 2020 and Board of Directors of the Company (acquit et de charge) for
to give full discharge of their supervisory and management actions in the financial
responsibility to the Board of year ended in December 31, 2020.
Commissioners and the Board
of Directors of the Company
(acquit et de charge) for their
supervisory and management
actions in the financial year
ended in December 31, 2020.
3 Penunjukan Akuntan Publik (i) Menyetujui Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) Telah selesai dilaksanakan
yang akan mengaudit AMIR ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR dan Rekan yang
Laporan Keuangan Tahunan akan melakukan audit atas laporan keuangan Tahunan
Perseroan untuk tahun buku Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2021
yang berakhir pada tanggal 31 dan atau untuk periode tertentu sepanjang tahun 2021,
Desember 2021. serta memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris
untuk menetapkan persyaratan lain terkait dengan
penunjukan Kantor Akuntan Publik; dan
(ii) Pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik lain yang
melakukan audit terhadap laporan keuangan tahunan
Perseroan dan atau untuk periode-periode tertentu
sepanjang tahun buku 2021 dalam hal KAP AMIR ABADI
JUSUF, ARYANTO, MAWAR dan Rekan tidak lagi memiliki
kriteria yang dipersyaratkan Perseroan.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Keputusan Realisasi
No Agenda
Appointment of Public (i) Approved the Appointment of Public Accounting Firm Done
Accountant to audit the (KAP) ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR and Partners
financial report of the which will audit the Company’s Annual Financial
Company for the financial year Statements ended in December 31, 2021 and or for certain
ending in December 31, 2021. periods throughout 2021, as well as giving authority to the
Board of Commissioners to determine other requirements
related to the appointment of a Public Accounting Firm;
and
(ii) Granting authority to the Company’s Board of
Commissioners to appoint another Public Accountant that
audits the Company’s Annual Financial Statements and
or for certain periods throughout the fiscal year 2020 in
the case of KAP AMIR ABADI JUSUF, ARYANTO, MAWAR
and Partners no longer have the criteria as required by the
Company.
4 Laporan Pertanggungjawaban Oleh karena agenda ini bersifat laporan, maka tidak diambil -
Realisasi Penggunaan Dana keputusan.
hasil Penawaran Umum
Terbatas I Dalam Rangka
Penambahan Modal Dengan
Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu (PUT I).
Accountability Report on the Because this agenda is only a report, no decisions have been -
Realization of Use of Proceeds made.
from the Limited Public
Offering I in the Context of
Capital Increase with Pre-
emptive Rights (Right Issue I)
INFORMASI MENGENAI RUPS LUAR BIASA INFORMATION REGARDING THE FIRST

PERTAMA TAHUN 2021 EXTRAORDINARY GMS IN 2021
RUPS Luar Biasa Pertama tahun 2021 diselenggarakan The First Extraordinary GMS in 2021 were held on Friday,
pada Jumat, 6 Agustus 2021, bertempat di Bakrie Tower August 6, 2021, at Bakrie Tower 25th Floor, Jalan H.R.
Lantai 25, Jalan H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Rasuna Said, Kuningan, South Jakarta 12940.
Selatan 12940.
Lembaga dan Profesi Penunjang Independen Independent Supporting Institution and

Professions
Pada RUPS Luar Biasa Pertama tanggal 6 Agustus 2021, In the First Extraordinary GMS on August 6, 2021, the
Perseroan menunjuk lembaga dan profesi penunjang Company appointed independent supporting institution
independen yaitu: PT Ficomindo Buana Registrar and professions, namely: PT Ficomindo Buana Registrar
sebagai Biro Administrasi Efek yang mencocokkan as a Securities Administration Bureau which matcches
data pemegang saham dan yang berhak hadir pada the data of Shareholders and those who were entitled
Rapat serta Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., yang to attend the Meeting and Notary Jose Dima Satria,
mencatat jalannya Rapat yang dituangkan dalam Berita S.H., M.Kn., who recorded the Meeting as outlined in the
Acara RUPS Luar Biasa PT Bumi Resources Minerals Tbk Minutes of the Extraordinary GMS of PT Bumi Resources
Nomor 37. Minerals Tbk Number 37.
Kuorum dan Kehadiran Pemegang Saham Quorum and Attendance of Shareholders at the
Annual GMS for the 2020 Fiscal Year
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat dapat Based on the Company's Articles of Association, the
Perseroan.

122 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA PERTAMA RESOLUTIONS OF THE FIRST EXTRAORDINARY

TAHUN 2021 DAN REALISASINYA GMS IN 2021 AND ITS REALIZATION
Keputusan Realisasi
No Agenda
1 Persetujuan Rencana (1) Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan Telah selesai dilaksanakan
Penawaran Umum Terbatas II Penawaran Umum Terbatas dengan cara menerbitkan Hak
Dalam Rangka Penambahan Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada Para Pemegang
Modal Dengan Hak Memesan Saham Perseroan dalam jumlah sebanyak-banyaknya
Efek Terlebih Dahulu, serta 24.000.000.000 lembar saham Seri B yang disertai dengan
Rencana Penerbitan Waran sebanyak-banyaknya 8.500.000.000 Waran Seri III, dalam
beserta Penerbitan Saham jangka waktu yang wajar untuk dilakukan, namun tidak
Hasil Konversi Waran. lebih dari 12 bulan sejak tanggal Rapat.
(2) Menyetujui dan memberikan kuasa dan wewenang kepada
Direksi Perseroan dengan hak subsitusi untuk melakukan
tindakan-tindakan persiapan sehubungan dengan
Penawaran Umum Terbatas dengan cara menerbitkan
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, termasuk namun
tidak terbatas pada penentuan syarat-syarat, rasio, harga
pelaksanaan, indikasi jadwal penawaran Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu dan Waran Seri III, serta melakukan
segala sesuatu terkait dengan Penawaran Umum Terbatas
tersebut.
Approval of the Plan for (1) Approve the Company’s plan to conduct a Limited Public Done
Limited Public Offering II in Offering by issuing Pre-emptive Rights to the Company’s
the Context of Capital Increase Shareholders in the maximum number of 24,000,000,000
with Pre-emptive Rights, as Series B shares accompanied by a maximum of
well as the Plan for Issuance 8,500,000,000 Series III Warrants, within reasonable period
of Warrants and the Issuance of time to do so, but not more than 12 months from the
of Shares Resulting from the date of the Meeting.
Conversion of Warrants. (2) Approving and granting power and authority to the Board
of Directors of the Company with substitution rights to take
preparatory actions in connection with the Limited Public
Offering by issuing Pre-emptive Rights, including but not
limited to determining the terms, ratios, exercise prices,
indication of the schedule for offering Pre-emptive Rights
and Series III Warrants, as well as doing everything related
to the Limited Public Offering.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Keputusan Realisasi
No Agenda
2 Perubahan Struktur (1) Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan Telah selesai dilaksanakan
Permodalan Dalam Rangka sehubungan dengan peningkatan modal ditempatkan
Penawaran Umum Terbatas II. dan disetor Perseroan setelah Penawaran Umum Terbatas
dengan cara menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih
Dahulu, termasuk di dalamnya penerbitan Waran Seri III.
(2) Menyetujui dan memberikan kuasa dan wewenang
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk melaksanakan
keputusan para Pemegang Saham Perseroan, termasuk
untuk:
a. menyatakan realisasi atau pelaksanaan pengeluaran
atau penerbitan saham dalam rangka Penawaran
Umum Terbatas dengan cara menerbitkan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu dan realisasi
pengeluaran saham baru hasil pelaksanaan Waran Seri
III;
b. mengeluarkan saham-saham baru dalam simpanan
Perseroan, termasuk menyatakan dalam akta notaris
mengenai peningkatan modal ditempatkan dan modal
disetor Perseroan sebagai realisasi pengeluaran saham
yang telah dikeluarkan dalam Penawaran Umum
Terbatas dengan cara menerbitkan Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu dan realisasi pengeluaran saham baru
hasil pelaksanaan Waran Seri III;
c. menyatakan perubahan Anggaran Dasar Perseroan
di hadapan Notaris sehubungan dengan Penawaran
Umum Terbatas dengan cara menerbitkan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu kepada para Pemegang
Saham Perseroan setelah Penawaran Umum Terbatas
selesai dilaksanakan. Selanjutnya, memberitahukan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan tersebut kepada
Menteri Hukum dan HAM; dan
d. melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Changes in Capital Structure (1) Approved the amendment of the Company’s Articles of Done
in the Context of Limited Association in relation to the increase in the issued and
Public Offering II. paid-up capital of the Company after the Limited Public
Offering by issuing Pre-emptive Rights, including the
issuance of Series III Warrants.
(2) Approving and granting power and authority to the
Company’s Board of Commissioners to implement the
decisions of the Company’s Shareholders, including to:
a. declare the realization or implementation of the
issuance or issuance of shares in the framework of a
Limited Public Offering by issuing Pre-emptive Rights
and the realization of issuance of new shares resulting
from the exercise of Series III Warrants;
b. issuing new shares in the Company’s portepel, including
stating in the notarial deed regarding the increase in
the issued and paid-up capital of the Company as the
realization of the issuance of shares that have been
issued in the Limited Public Offering by issuing Pre-
emptive Rights and the realization of issuance of new
shares resulting from the exercise of Series Warrants III;
c. declare changes of the Company’s Articles of
Association before a Notary in connection with the
Limited Public Offering by issuing Pre-emptive Rights
to the Shareholders of the Company after the Limited
Public Offering is completed. Furthermore, notifying the
amendment to the Company’s Articles of Association to
the Minister of Law and Human Rights; and
d. take all necessary actions in connection with the
decision in accordance with the applicable laws and
regulations.

124 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
INFORMASI MENGENAI RUPS LUAR BIASA INFORMATION REGARDING THE SECOND

KEDUA TAHUN 2021 EXTRAORDINARY GMS IN 2021
RUPS Luar Biasa Kedua tahun 2021 diselenggarakan The Second Extraordinary GMS in 2021 were held on
pada Selasa, 12 Oktober 2021, bertempat di Bakrie Tower Tuesday, October 12, 2021, at Bakrie Tower 25th Floor,
Lantai 25, Jalan H.R. Rasuna Said, Kuningan, Jakarta Jalan H.R. Rasuna Said, Kuningan, South Jakarta 12940.
Selatan 12940.
Lembaga dan Profesi Penunjang Independen Independent Supporting Institution and

Professions
Pada RUPS Luar Biasa Kedua tanggal 12 Oktober 2021, In the First Extraordinary GMS on October 12, 2021, the
Perseroan menunjuk lembaga dan profesi penunjang Company appointed independent supporting institution
independen yaitu: PT Ficomindo Buana Registrar and professions, namely: PT Ficomindo Buana Registrar
sebagai Biro Administrasi Efek yang mencocokkan as a Securities Administration Bureau which matcches
data pemegang saham dan yang berhak hadir pada the data of Shareholders and those who were entitled
Rapat serta Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., yang to attend the Meeting and Notary Jose Dima Satria,
mencatat jalannya Rapat yang dituangkan dalam Berita S.H., M.Kn., who recorded the Meeting as outlined in the
Acara RUPS Luar Biasa PT Bumi Resources Minerals Tbk Minutes of the Extraordinary GMS of PT Bumi Resources
Nomor 52. Minerals Tbk Number 52.
Kuorum dan Kehadiran Pemegang Saham Quorum and Attendance of Shareholders at the
Annual GMS for the 2020 Fiscal Year
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Rapat dapat Based on the Company's Articles of Association, the
Perseroan.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
KEPUTUSAN RUPS LUAR BIASA KEDUA TAHUN RESOLUTIONS OF THE SECOND

2021 DAN REALISASINYA EXTRAORDINARY GMS IN 2021 AND ITS
REALIZATION
No Agenda Keputusan Realisasi

1 Perubahan sususunan pengurus 1. Menyetujui bahwa jabatan Almarhum Bapak Saptari Hoedaja Telah selesai dilaksanakan
Perseroan sebagai Komisaris Utama Perseroan telah berakhir sejak tanggal 4
Juli 2021. Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan memberikan
penghargaan yang sebesar-besarnya atas jasa-jasa dan pengabdian
selama beliau menduduki jabatannya, serta memberikan
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) kepadanya dari
seluruh tugas dan tanggung jawab selama menjabat sebagai
Komisaris Utama Perseroan.
2. Menyetujui untuk memberhentikan dengan hormat Bapak Adika
Nuraga Bakrie sebagai Komisaris Perseroan, serta memberikan
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) kepadanya dari
seluruh tugas dan tanggung jawab selama menjabat sebagai
Komisaris Perseroan.
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Adika Nuraga Bakrie sebagai
Komisaris Utama Perseroan, pengangkatan mana berlaku efektif
sejak tanggal ditutupnya Rapat ini.
4. Mengangkat dan menetapkan susunan anggota Dewan Komisaris
dan Direksi Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai
dengan jangka waktu yang ditetapkan sesuai Anggaran Dasar
Perseroan, adalah sebagai berikut:
DEWAN KOMISARIS
Komisaris Utama : Adika Nuraga Bakrie
Komisaris : Nalinkant A. Rathod
Komisaris : Adhika Andrayudha
Komisaris lndependen : Winston Jusuf
Komisaris lndependen : Gories Mere
DIREKSI
Direktur Utama : Suseno Kramadibrata
Direktur : Fuad Helmy
Direktur : Herwin W. Hidayat
Direktur : Muhammad Sulthon
Direktur : Adika Aryasthana Bakrie
Direktur : Febriansyah Marzuki
5. Memberikan wewenang dan kuasa penuh dengan hak substitusi
kepada Direksi Perseroan baik sendiri-sendiri maupun bersama-sama
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan dengan
pengangkatan anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku.
6. Memberikan wewenang kepada Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan untuk menentukan gaji, uang jasa dan tunjangan serta
fasilitas-fasilitas lainnya (iika ada) bagi anggota Dewan Komisaris dan
Direksi Perseroan.
Changes of the Company’s 1. Approved that the position of the late Mr. Saptari Hoedaja as the Done
Management Structure. Company’s President Commissioner has ended on July 4, 2021. In
this regard, the Company provides the highest appreciation for
services and dedication during his tenure, as well as granting release
and settlement (acquit et de charge) to him from all duties and
responsibilities while serving as the President Commissioner of the
Company.
2. Approved to honorable discharge Mr. Adika Nuraga Bakrie as
Commissioner of the Company and grant him release and discharge
(acquit et de charge) from all duties and responsibilities while serving
as Commissioner of the Company.
3. Approved the appointment of Mr. Adika Nuraga Bakrie as the
Company’s President Commissioner, which appointment is effective
as of the closing date of this Meeting.
4. To appoint and determine the composition of the members of the
Board of Commissioners and the Board of Directors of the Company
as of the closing of the Meeting until the period determined in
accordance with the Company’s Articles of Association, as follows:
DEWAN KOMISARIS
President Commissioner : Adika Nuraga Bakrie
Commissioner : Nalinkant A. Rathod
Commissioner : Adhika Andrayudha
lndependent Commissioner : Winston Jusuf
lndependent Commissioner : Gories Mere
DIREKSI
President Director : Suseno Kramadibrata
Director : Fuad Helmy
Director : Herwin W. Hidayat
Director : Muhammad Sulthon
Director : Adika Aryasthana Bakrie
Director : Febriansyah Marzuki
5. Give full authority and power with substitution rights to the Board
of Directors of the Company either individually or jointly to take all
necessary actions related to the appointment of members of the
Board of Commissioners and Board of Directors of the Company in
accordance with the applicable laws and regulations.
6. Granting authority to the Nomination and Remuneration Committee
of the Company to determine salaries, fees and allowances as well as
other facilities (if any) for members of the Board of Commissioners
and Board of Directors of the Company.

126 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
INFORMASI MENGENAI KEPUTUSAN RUPS 1 INFORMATION REGARDING THE RESOLUTIONS

(SATU) TAHUN SEBELUM TAHUN BUKU YANG OF THE GMS 1 (ONE) YEAR BEFORE THE FISCAL
DIREALISASIKAN PADA TAHUN BUKU ATAU YEAR REALIZED IN THE FISCAL YEAR OR HAVE
BELUM DIREALISASIKAN NOT BEEN REALIZED
Seluruh keputusan RUPS tahun 2020 telah direalisasikan All resolutions of the 2020 GMS have been well realized in
pada tahun 2020. Tidak ada keputusan RUPS tahun 2020. There are none of 2020 fiscal year GMS resolutions
2020 yang direalisasikan pada tahun 2021 atau belum which are being realized in 2021 fiscal year or have not
direalisasikan. been realized.
BOARD OF DIRECTORS
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Anggota Direksi Perseroan terdiri dari 6 orang yang Members of the Company’s Board of Directors consist
diangkat berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat of 6 people who were appointed based on the Deed of
(PKR) Nomor 63 Tanggal 11 November 2020. Selanjutnya, Statement of Meeting Resolutions (PKR) Number 63
RUPS Luar Biasa tanggal 12 Oktober 2021 mengangkat dated November 11, 2020. Furthermore, the Extraordinary
kembali anggota Direksi Perseroan terhitung sejak GMS on October 12, 2021 re-appointed the members of
ditutupnya Rapat sampai dengan jangka waktu yang the Board of Directors of the Company as of the closing of
ditetapkan sesuai Anggaran Dasar Perseroan tanpa the Meeting until the period determined in accordance
merubah komposisi Direksi. with the Company’s Articles of Association without
changing the composition of the Board of Directors.
Dengan demikian, komposisi Direksi Perseroan pada 31 Accordingly, the composition of the Company’s Board of
Desember 2021 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2021 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Direktur Utama Suseno Kramadibrata President Director

Direktur Fuad Helmy Director
Direktur Herwin Wahyu Hidayat Director
Direktur Muhammad Sulthon Director
Direktur Adika Aryasthana Bakrie Director
Direktur Febriansyah Marzuki Director
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas pokok Direksi adalah mengelola Perseroan untuk The main duty of the Board of Directors is to manage
mencapai tujuannya, menentukan pembentukan unit the Company to achieve its objectives, to establish the
usaha dengan melakukan pengembangan usaha dan Company’s business units by conducting business
penyediaan prasarana, serta memastikan bahwa aset development and providing infrastructure, and to
Perseroan digunakan secara layak demi kepentingan ensure that the Company’s assets are used properly for
Perseroan dan para pemangku kepentingan. the benefit of the Company and its stakeholders.
Setiap anggota Direksi bertanggung jawab penuh, Each member of the Board of Directors is fully
baik secara pribadi maupun bersama atas kerugian responsible, either individually or jointly, for any loss
perusahaan apabila yang bersangkutan terbukti should the respective member be found guilty or
bersalah atau lalai. negligent.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai Board Manual Duties and responsibilities of the Board of Directors
meliputi tetapi tidak terbatas pada: according to the Board Manual include ut are not
limited to:
a. Menyusun dan melaksanakan visi, misi dan rencana a. Develop and implement the Company’s vision,
strategis Perseroan; mission and strategic plans;
b. Menyusun dan melaksanakan strategi investasi dan b. Develop and implement the Company’s investment
pengelolaan sumber daya Perseroan; and resources management strategy;
c. Menyusun dan melaksanakan sistem manajemen c. Develop and implement the Company’s risk
risiko dan pengendalian intern Perseroan; management and internal control systems;
d. Menetapkan dan memberlakukan etika bisnis, d. Establish and enforce business ethics, GCG
pedoman GCG, serta nilai-nilai Perseroan yang guidelines, and corporate values in accordance with
sesuai dengan kaidah hukum yang berlaku; applicable laws;
e. Menyusun dan melaksanakan rencana tanggung e. Develop and implement corporate social
jawab sosial Perseroan; responsibility plan;
f. Menyusun dan melaksanakan strategi komunikasi f. Develop and implement the Company’s
dengan seluruh pemangku kepentingan Perseroan. communication strategy with its stakeholders.
Ruang Lingkup Tugas Direksi Scope of the Duties of the Board of Directors
Direksi bertugas secara kolektif kolegial. Setiap anggota The Board of Directors performs its duties collectively.
Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil Each member of Board of Directors can carry out his or
keputusan namun keputusan Direksi merupakan her duties and make decisions, however, each decision
tanggung jawab bersama. Kedudukan anggota Direksi of the Board of Directors is a shared responsibility. The
termasuk Direktur Utama adalah setara. position of members of the Board of Directors, including
the President Director, is equal.
Tugas Direktur Utama adalah sebagai koordinator The President Director is responsible for coordinating
kegiatan Direksi. Agar dapat melaksanakan tugasnya the Board’s activities. In order to be able to carry out their
secara lebih efektif dan efisien, setiap anggota Direksi duties more effectively and efficiently, each member of
memiliki ruang lingkup dan tugas sesuai bidang dan Board of Directors is assigned duties according to his
kompetensinya. Ruang lingkup tugas Direksi ditetapkan or her field of expertise. The scope of the duties of the
oleh RUPS. Board of Directors is determined by the GMS.
Apabila terdapat hal yang tidak dinyatakan oleh RUPS Should there be a matter that has not been outlined
maka Direksi dapat memutuskan pendelegasian by the GMS, the Board of Directors may decide on the
wewenang dan tugas anggota Direksi dalam suatu delegation of authority and duties of members of the
keputusan Direksi. Board of Directors in a decision of the Board of Directors.
RAPAT DIREKSI MEETING OF THE BOARD OF DIRECTORS
Rapat Direksi dapat diadakan secara berkala sekurang- The Board of Directors meeting may be held periodically
kurangnya 1 (satu) kali dalam 1 (satu) bulan. Pada tahun at least 1 (one) time in 1 (one) month. In 2021, the Board of
2021, Direksi menyelenggarakan 12 kali rapat internal Directors held 12 internal meetings and 3 joint meetings
dan 3 kali rapat bersama Dewan Komisaris. with the Board of Commissioners.
Kebijakan Rapat Direksi Policy of the Board of Directors Meeting

Rapat Direksi dapat diadakan setiap waktu apabila The Board of Directors meeting may be held at any
dipandang perlu atas permintaan seorang atau lebih time if deemed necessary at the request of one or more
anggota Direksi atau atas permintaan dari Dewan members of the Board of Directors or at the request of
Komisaris dengan menyebutkan hal-hal yang akan the Board of Commissioners by mentioning the matters
dibicarakan. Namun demikian, demi keteraturan to be discussed. However, for the sake of regularity in
penyelenggaraan Perseroan, Direksi menetapkan rapat the organization of the Company, the Board of Directors
Direksi yang terjadwal. determines a scheduled Board of Directors meeting.

128 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Rapat Direksi yang bersifat rutin/terjadwal terdiri dari: Regular/scheduled meetings of the Board of Directors
consist of:
a. Rapat Direksi, paling kurang 1 (satu) kali dalam setiap a. Meeting of the Board of Directors, at least 1 (one)
bulan. time in every month.
b. Rapat bersama Dewan Komisaris paling kurang b. Joint meeting with the Board of Commissioners at
(satu) kali dalam 4 (empat) bulan. least (one) time in 4 (four) months.
Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil Meeting of the Board of Directors is valid and have the
keputusan-keputusan yang mengikat, apabila dihadiri right to make binding decisions, if attended by more
oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah Anggota Direksi. than ½ (one half) of the members of the Board of
Directors.
Keputusan-keputusan yang mengikat dapat juga Binding decisions can also be made without holding the
ditetapkan tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan Board of Directors meeting, provided that all members
ketentuan semua anggota Direksi telah diberitahukan of the Board of Directors have been notified in writing
secara tertulis mengenai usul keputusan yang dimaksud of the proposed decision and all members of the Board
dan semua anggota Direksi memberikan persetujuan of Directors have given their approval of the proposal
mengenai usul yang diajukan secara tertulis serta submitted in writing and signed the approval. Decisions
menandatangani persetujuan tersebut. Keputusan yang taken in this way have the same validity as decisions
diambil dengan cara demikian mempunyai kekuatan taken legally in the Board of Directors meeting.
yang sama dengan keputusan yang diambil dengan sah
dalam rapat Direksi.
Pelaksanaan Rapat Direksi The Board of Directors Meeting

Pada tahun 2021, Direksi menyelenggarakan 12 kali rapat In 2021, the Board of Directors held 12 internal meetings
internal dan 3 kali rapat bersama Dewan Komisaris. and 3 joint meetings with the Board of Commissioners.
Informasi mengenai rapat Direksi meliputi tanggal Information regarding the Board of Directors meeting
dan agenda rapat, kehadiran anggota Direksi dalam includes the date and agenda of the meeting, the
rapat Direksi dan rapat bersama Dewan Komisaris presence of members of the Board of Directors at the
serta kehadiran Direksi dalam RUPS tahun 2021 adalah Board of Directors meetings and joint meetings with the
sebagai berikut: Board of Commissioners as well as the presence of the
Board of Directors at the GMS in 2021 are as follows:
Tanggal dan Agenda Rapat Direksi Date and Agenda of the Board of Directors’
Meeting
Tanggal Rapat
No. Agenda Rapat Meeting Agenda
Meeting Date
1 12 Januari Persetujuan Corporate Activities Plan dan Approval on the 2021 Corporate Activities and
January 12 rencana Perseroan tahun 2021 Company’s plan
2 23 Februari Perkembangan terkini right issue Perseroan Current status of the Company's rights issue
February 23
3 23 Maret Perkembangan terkini proyek PT Citra Palu Current status of PT Citra Palu Minerals, PT
March 23 Minerals, PT Dairi Prima Mineral dan PT Dairi Prima Mineral and PT Gorontalo Minerals
Gorontalo Minerals projects
4 23 April Persetujuan Laporan Keuangan per 31 Approval on Financial Statements as of
April 23 Desember 2020 December 31, 2020
5 3 Mei ‫ ژى‬¥ƷȵȽƷɋɓǱɓƌȄ‫ژ‬kƌȲȏȵƌȄ‫ژ‬hƷɓƌȄǒƌȄ‫ژ‬ȲƷȵ‫ژ׏בژ‬uƌȵƷɋ‫ ژى ژ‬ȲȲȵȏɫƌǹ‫ژ‬ȏȄ‫ژ‬FǠȄƌȄƩǠƌǹ‫ژ‬°ɋƌɋƷȂƷȄɋȽ‫ژ‬ƌȽ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬
May 3 2021 March 31, 2021
‫¨ ژى‬ƷȄƩƌȄƌ‫ژ‬ȲƷȄɲƷǹƷȄǒǒƌȵƌƌȄ‫¨ژ‬Å¥°‫¾ژ‬ƌǚɓȄƌȄ‫ ژى ژ‬¥ǹƌȄ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ǚȏǹưǠȄǒ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȄȄɓƌǹ‫ژ‬Gu°‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬¥¾‫ژ‬ɓȂǠ‫ژ‬
PT Bumi Resources Minerals Tbk Resources Minerals Tbk
‫¨ ژى‬ƷȄƩƌȄƌ‫¨ژ‬Å¥°‫¾ژ‬ƌǚɓȄƌȄ‫ژ‬¥¾‫ژ‬GȏȵȏȄɋƌǹȏ‫ژ‬ ‫ ژى‬¥ǹƌȄ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ǚȏǹưǠȄǒ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ƌȄȄɓƌǹ‫ژ‬Gu°‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬¥¾‫ژ‬
Minerals Gorontalo Minerals

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Tanggal Rapat
Meeting Date
6 18 Juni ‫¾ ژى‬ǠȄǱƌɓƌȄ‫ژ‬hǠȄƷȵǱƌ‫ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬Ȅƌǵ‫ژ‬ÅȽƌǚƌ‫ ژى ژ‬¥ƷȵǑȏȵȂƌȄƩƷ‫¨ژ‬ƷɫǠƷɬ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬

June 18 Semester I 2020 dan Rencana Manajemen its Subsidiaries in First Half of 2020 and
di Semester II Management Plans in Second Half of 2020
‫¨ ژى‬ƷȄƩƌȄƌ‫ژ‬ȲƷȄɲƷǹƷȄǒǒƌȵƌƌȄ‫¨ژ‬Å¥°‫ژ‬kɓƌȵ‫ژ‬ǠƌȽƌ‫ ژى ژ‬¥ǹƌȄȽ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ǚȏǹưǠȄǒ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬-ɱɋȵƌȏȵưǠȄƌȵɲ‫ژ‬Gu°‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬
PT Bumi Resources Minerals Tbk dalam PT Bumi Resources Minerals Tbk regarding
Rangka Right Issue II Perseroan the Company’s Right Issue II
‫¨ ژى‬ƷȄƩƌȄƌ‫¨ژ‬Å¥°‫ژ‬kɓƌȵ‫ژ‬ǠƌȽƌ‫ژ‬¥¾‫ژ‬GȏȵȏȄɋƌǹȏ‫ژ‬ ‫ ژى‬¥ǹƌȄ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ǚȏǹưǠȄǒ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬-ɱɋȵƌȏȵưǠȄƌȵɲ‫ژ‬Gu°‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬
Minerals dalam rangka Peningkatan Modal PT Gorontalo Minerals regarding Capital
Increase
7 22 Juli Perkembangan terkini proyek PT Citra Palu Current status of PT Citra Palu Minerals project
July 22 Minerals
8 4 Agustus ‫ ژى‬kƌȲȏȵƌȄ‫ژ‬hƷɓƌȄǒƌȄ‫ژ‬ȲƷȵ‫ژ׏בژ‬eɓȄǠ‫׏א׎אژ‬ ‫ ژى‬FǠȄƌȄƩǠƌǹ‫ژ‬°ɋƌɋƷȂƷȄɋȽ‫ژ‬ƌȽ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬eɓȄƷ‫׏א׎אژً׏בژ‬

August 4 ‫¨ ژى‬ƷȄƩƌȄƌ‫ژ‬ȲƷȄɲƷǹƷȄǒǒƌȵƌƌȄ‫¨ژ‬Å¥°‫ژ‬kɓƌȵ‫ژ‬ǠƌȽƌ‫ ژى ژ‬¥ǹƌȄȽ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ǚȏǹưǠȄǒ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬-ɱɋȵƌȏȵưǠȄƌȵɲ‫ژ‬Gu°‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬
PT Bumi Resources Minerals Tbk dalam PT Bumi Resources Minerals Tbk regarding
rangka Perubahan Pengurus Perseroan Changes in the Company’s Management
9 21 September Perkembangan terkini proyek PT Gorontalo Current status of PT Gorontalo Minerals project
September 21 Minerals
10 21 Oktober Perkembangan terkini Perseroan Current status of the Company
October 21
11 2 November Rencana public expose PT Bumi Resources Plan of 2021 public expose plan of PT Bumi
November 2 Minerals Tbk tahun 2021 Resources Minerals Tbk
12 16 Desember Perkembangan terkini proyek PT Citra Palu Current status of PT Citra Palu Minerals, PT
December 16 Minerals, PT Dairi Prima Mineral dan PT Dairi Prima Mineral and PT Gorontalo Minerals
Gorontalo Minerals serta update Perseroan projects and the Company updates
Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Direksi Presence of member of the Board of Directors
in the Board of Directors’ Meeting
Kehadiran Direksi
Attendance of The Board of Directors
Suseno Kramadibrata
Febriansyah Marzuki
Muhammad Sulthon
Adika Aryasthana
Herwin Wahyu
Fuad Helmy
Tanggal Rapat
No.
Hidayat
Bakrie
Meeting Date
Kuorum
Quorum
1 12 Januari | January 12 √ √ √ √ √ √ 100%

2 23 Februari | February 23 √ √ √ √ √ √ 100%
3 23 Maret | March 23 √ √ √ √ x √ 83%
4 23 April | April 23 √ √ √ √ x √ 83%
5 3 Mei | May 3 √ √ √ √ x √ 83%
6 18 Juni | June 18 √ √ √ √ √ √ 100%
7 22 Juli | July 22 √ √ √ √ √ √ 100%
8 4 Agustus | August 4 √ √ √ √ √ √ 100%
9 21 September | September 21 √ √ √ √ √ √ 100%
10 21 Oktober | October 21 √ √ √ √ √ √ 100%
11 2 November | November 2 √ √ √ √ √ √ 100%
12 16 Desember | December 16 √ √ √ √ √ √ 100%
Jumlah Kehadiran 12/12 12/12 12/12 12/12 9/12 12/12
Total Presence 100% 100% 100% 100% 74% 100%

130 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Kehadiran Anggota Direksi dalam Rapat Presence of member of the Board of

Bersama Dewan Komisaris Directors in Joint Meeting with the Board of
Commissioners
Kehadiran Direksi
Attendance of The Board of Directors
Suseno Kramadibrata
Febriansyah Marzuki
Muhammad Sulthon
Adika Aryasthana
Herwin Wahyu
Fuad Helmy
Tanggal Rapat
No.
Hidayat
Bakrie
Meeting Date
1 24 Januari | January 24 √ √ √ √ x √
2 3 Mei | May 3 √ √ √ √ x √
3 29 September | September 29 √ √ √ √ x √
Total Presence 100% 100% 100% 100% 0% 100%
Kehadiran Anggota Direksi dalam RUPS Tahun Presence of member of the Board of Directors
2021 in 2021 GMS
RUPST RUPSLB RUPSLB
Nama Alasan Tidak Hadir
AGMS EGMS EGMS
Name Reason for Absence
28-Jun-21 6-Aug-21 12-Oct-21
Suseno Kramadibrata √ √ √ -
Fuad Helmy √ x √ Sakit | Sick
Herwin Wahyu Hidayat √ √ √ -
Muhammad Sulthon √ √ √ -
Adika Aryasthana Bakrie x x √ Perjalanan dinas | Business trip
Febriansyah Marzuki x x x Hadir secara virtual | Virtually present
Keterangan | Description:
√ Hadir | Present
X Tidak Hadir | Absent
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCE ENHANCEMENT

DIREKSI OF THE BOARD OF DIRECTORS
Kebijakan Policy
Direksi perlu meningkatkan kompetensinya dengan Board of Directors needs to improve their competence
mengikuti program pelatihan profesional yang by participating in continuous professional training
berkelanjutan. Selain untuk kemajuan Perseroan, programs. Besides for the progress of the Company,
program pelatihan juga bertujuan agar Direksi selalu training programs also aim to ensure that Board of
mendapatkan informasi terkini tentang perkembangan Directors always keeps abreast of industry developments
industri dan dapat mengantisipasi peluang dan and is able to anticipate opportunities and challenges
tantangan yang akan dihadapi Perseroan. Direksi that will be faced by the Company. Board of Directors
menyusun program pelatihan yang akan diikuti dan prepares the programs to be participated and includes
memasukkan perkiraan anggaran yang dibutuhkan the respective budget in the Company’s Annual Work
dalam Rencana Kerja Tahunan Perseroan. Plan.
Direktur yang mengikuti program peningkatan Participating Director is expected to be able to share
kompetensi diharapkan dapat berbagi informasi dan information and knowledge to other Directors about the
pengetahuan (sharing knowledge) kepada anggota training programs.
Direksi lainnya, dari program pelatihan yang telah
diikutinya.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Program Pelatihan dan Peningkatan Training and Competency Enhancement

Kompetensi yang Diikuti pada Tahun 2021 Programs Attended in 2021
Peserta Program Tanggal Peran
No.
Participant Program Date Role
1 Direktur Utama | President Director International Underground Mining Maret 2021 Pembicara | Speaker
Conference 2021 Materials – PERHAPI March 2021
Direktur | Director Peserta | Participant
2 Direktur | Director Future Prospects of Jakarta Composite Desember 2021 Pembicara | Speaker
Index in 2022 – D'Origin Financial December 2021
business & advisory
Program Orientasi bagi Direktur Baru Orientation Program for New Director
Anggota Direksi yang baru diangkat wajib mengikuti Newly appointed members of Board of Directors are
program orientasi agar dapat memahami tugas dan required to participate in an orientation program to
tanggung jawab sebagai anggota Direksi dan proses understand their duties and responsibilities as members
bisnis Perseroan sehingga mereka apat bekerja selaras of Board of Directors and the Company’s business
dengan organ Perseroan lainnya. Program orientasi processes so that they are able to work in harmony with
dapat berupa presentasi, pertemuan, kunjungan ke other Corporate organs. The orientation program can
unit bisnis/proyek, atau program lainnya sesuai dengan be in the form of presentations, meetings, visits to work
kebutuhan. units/project offices, or other programs as needed.
Penyelenggaraan program orientasi merupakan Organizing the orientation program is the responsibility
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan. Sekretaris of Corporate Secretary. Corporate Secretary prepares
Perusahaan menyiapkan hal-hal yang diperlukan seperti all necessary matters, such as: orientation program
materi program orientasi, jadwal pertemuan dengan materials, meeting schedules with Board of
Dewan Komisaris dan manajemen, materi untuk Commissioners and management, materials for the
presentasi Direktur Utama, serta jadwal kunjungan ke President Director’s presentations, as well as a schedule
unit bisnis/proyek Perseroan bila diperlukan. of visits to business units/projects of the Company, if
necessary.
Pada tahun 2021 Perseroan tidak menyelenggarakan In 2021, the Company did not hold orientation program
program orientasi bagi anggota Direksi baru. for new members of Board of Directors.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENDUKUNG PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD

TUGAS DIREKSI OF DIRECTORS’ COMMITTEE
Hingga 31 Desember 2021 Direksi tidak membentuk As of December 31, 2021, the Board of Directors did not
komite pendukung pelaksanaan tugas Direksi. establish committee for supporting the duties of the
Board of Directors.

132 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
THE BOARD OF COMMISSIONERS

KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Sampai dengan 12 Oktober 2021, anggota Dewan Until October 12, 2021, members of the Company’s
Komisaris Perseroan terdiri dari 6 orang yang diangkat Board of Commissioners consist of 6 people who were
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat (PKR) appointed based on Deed of Statement of Meeting
Nomor 63 Tanggal 11 November 2020 sebagai berikut: Resolutions (PKR) Number 63 dated November 11, 2020,
as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Komisaris Utama Saptari Hoedaja President Commissioner

Komisaris Independen Gories Mere Independent Commissioner
Komisaris Independen Winston Jusuf Independent Commissioner
Komisaris Nalinkant A. Rathod Commissioner
Komisaris Adika Nuraga Bakrie Commissioner
Komisaris Adhika Andrayudha Bakrie Commissioner
Selanjutnya, sehubungan Komisaris Utama Perseroan Subsequently, with respect to the Company’s President
Bapak Saptari Hoedaja meninggal dunia pada 4 Juli Commissioner, Mr. Saptari Hoedaja, who passed away
2021, terjadi perubahan komposisi Dewan Komisaris on July 4, 2021, there was a change in the composition
berdasarkan Keputusan RUPS Luar Biasa tanggal 12 of the Board of Commissioners based on Extraordinary
Oktober 2021 yang mengangkat dan menetapkan GMS Resolution on October 12, 2021 which appointed
susunan anggota Dewan Komisaris dan Direksi and determined the composition of members of the
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai Board of Commissioners and the Board of Directors
dengan jangka waktu yang ditetapkan sesuai Anggaran of the Company as of the closing of Meeting until the
Dasar. period determined in accordance with the Company’s
Articles of Association.
Dengan demikian, komposisi Dewan Komisaris Accordingly, the composition of the Company’s Board of
Perseroan per 31 Desember 2021 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2021 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Komisaris Utama Adika Nuraga Bakrie President Commissioner

Komisaris Nalinkant A. Rathod Commissioner
Komisaris Adhika Andrayudha Bakrie Commissioner
Komisaris Independen Winston Jusuf Independent Commissioner
Tugas pokok Dewan Komisaris adalah mengawasi The main duties of the Board of Commissioners are
manajemen operasional yang dilaksanakan oleh to supervise the operations management performed
Direksi. Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan by the Board of Directors. In addition, the Board of
saran serta nasihat kepada Direksi sesuai dengan Commissioners also provides recommendations to the
pengembangan nilai, visi dan misi, maksud, tujuan Board of Directors in accordance with the development
dasar, kebijakan, rencana Perseroan, Keputusan RUPS, of values, vision and mission, purpose, basic objectives,

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
peraturan serta undang-undang yang berlaku. Dewan policies, plans, GMS resolutions, as well as the applicable
Komisaris juga bertanggung jawab atas pengawasan laws and regulations. The Board of Commissioners is also
terhadap Perseroan dan Direksi. Dewan Komisaris juga responsible for supervising the Company and the Board
berhak melakukan evaluasi terhadap kinerja Direksi. of Directors. The Board of Commissioners is authorized
to evaluate the performance of the Board of Directors.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Duties and responsibilities of Board of Commissioners as
sebagaimana diatur di dalam Board Manual adalah stipulated in Board Manual are as follows:
sebagai berikut:
a. Melakukan pengawasan atas kebijakan a. Supervise management policies, the general course
pengurusan, jalannya pengurusan umumnya, baik of management, both regarding the Company and
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, the Company’s business, and provide advices to
dan memberikan nasihat kepada Direksi dalam Board of Directors in managing the Company;
melaksanakan pengurusan Perseroan;
b. Memberikan pendapat dan persetujuan Rencana b. Provide opinion and approval for the Company’s
Kerja Tahunan Perseroan serta rencana kerja lainnya Annual Work Plan and other work plans prepared by
yang disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan Board of Directors, in accordance with provisions in
Anggaran Dasar; the Articles of Association;
c. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, c. Follow the development of the Company’s activities,
memberikan pendapat dan saran kepada RUPS provide opinions and recommendations to GMS
mengenai setiap masalah yang dianggap penting regarding any issues deemed important to the
bagi kepengurusan Perseroan; management of the Company;
d. Mengusulkan kepada RUPS penunjukkan akuntan d. Propose public accountant to be appointed by
publik yang akan melakukan pemeriksaan atas GMS to conduct audit on the Company’s financial
buku Perseroan; statements;
e. Meneliti dan menelaah Laporan Berkala dan e. Examine and review Periodic Reports and Annual
Laporan Tahunan yang disiapkan Direksi serta Report prepared by Board of Directors and sign
menandatangani Laporan Tahunan; Annual Report;
f. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran f. Provide explanations, opinions and recommendations
kepada RUPS mengenai Laporan Tahunan; to GMS pertaining to Annual Report;
g. Membuat laporan pelaksanaan tugas pengawasan g. Provide report on supervisory duties that have been
selama tahun buku yang baru lampau kepada RUPS; carried out during the last financial year to GMS;
h. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang h. Provide explanation on all matters asked or requested
ditanyakan atau yang diminta Pemegang Saham by Shareholders by taking into account the laws and
dengan memperhatikan peraturan perundang- regulations.
undangan.
i. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka i. Carry out other obligations in the context of
tugas pengawasan dan pemberian nasihat, supervisory and advisory duties, as long as they
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan do not conflict with the laws and regulations, the
perundang-undangan, Anggaran Dasar dan/atau Articles of Association and/or GMS resolutions;
keputusan RUPS;
j. Memantau dan memastikan bahwa Perseroan telah j. Monitor and ensure effective and sustainable GCG
menerapkan GCG secara efektif dan berkelanjutan. implementation in the Company;
Anggota Dewan Komisaris tidak dapat bertindak Members of Board of Commissioners act and make
dan mengambil keputusan sendiri-sendiri melainkan decisions collegially. In carrying out their duties, the
berdasarkan keputusan Dewan Komisaris. Dalam Company’s Board of Commissioners is not involved in
melaksanakan tugasnya, Dewan Komisaris Perseroan making operational decisions. The decisions of Board
tidak boleh turut serta dalam pengambilan keputusan of Commissioners regarding matters regulated in
operasional. Keputusan Dewan Komisaris mengenai the Articles of Association and laws and regulations
hal yang diatur dalam Anggaran Dasar dan peraturan are carried out in their function as supervisors, so
perundang-undangan dilakukan dalam fungsinya that decisions on operational activities remain the
sebagai pengawas, sehingga keputusan kegiatan responsibility of Board of Directors.
operasional tetap menjadi tanggung jawab Direksi.

134 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan secara berkala The Board of Commissioners meeting may be held
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 2 (dua) bulan. periodically at least 1 (one) time in 2 (two) months. In 2021,
Pada tahun 2021, Dewan Komisaris menyelenggarakan the Board of Commissioners held 6 internal meetings
6 kali dan 3 kali rapat bersama Direksi. and 3 oint meeting with the Board of Directors.
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Policy of the Board of Commissioners Meeting

Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan setiap waktu The Board of Commissioners meeting may be held at any
apabila dipandang perlu atas permintaan seorang atau time if deemed necessary at the request of one or more
lebih anggota Dewan Komisaris dengan menyebutkan members of the Board of Commissioners by mentioning
hal-hal yang akan dibicarakan. Namun demikian, the matters to be discussed. However, for the sake of
demi keteraturan penyelenggaraan Perseroan, Dewan regularity in the organization of the Company, the Board
Komisaris menetapkan rapat Dewan Komisaris yang of Commissioners determines a scheduled Board of
terjadwal. Rapat Dewan Komisaris di luar yang terjadwal Commissioners meeting.
merupakan rapat yang bersifat segera dan strategis.
Rapat Dewan Komisaris yang bersifat rutin/terjadwal Regular/scheduled meetings of Board of Commissioners
terdiri dari: consist of:
a. Rapat Dewan Komisaris, paling kurang 1 (satu) kali a. Meeting of the Board of Commissioners, at least 1
dalam 2 (dua) bulan. (one) time in 2 (two) months.
b. Rapat bersama Direksi paling kurang 1 (satu) kali b. Joint meeting with the Board of Directors at least 1
dalam 4 (empat) bulan. (one) time in 4 (four) months.
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak Meeting of the Board of Commissioners is only valid and
mengambil keputusan yang mengikat, apabila dihadiri can make binding decisions if more than ½ (one half) of
oleh lebih dari ½ (satu per dua) jumlah anggota Dewan the total members of the Board of Commissioners are
Komisaris. present or represented at the meeting.
Pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting

Pada tahun 2021, Dewan Komisaris menyelenggarakan In 2021, the Board of Commissioners held 6 meetings
6 kali rapat internal dan 3 kali rapat bersama Direksi. and 3 joint meetings with the Board of Directors.
Informasi mengenai rapat internal Dewan Komisaris Information regarding internal meeting of the Board
dan rapat bersama dengan Direksi meliputi tanggal of Commissioners and joint meeting with the Board of
dan agenda rapat, kehadiran anggota Dewan Komisaris Directors includes date and agenda of the meetings, the
dalam rapat internal dan rapat bersama Direksi serta presence of members of the Board of Commissioners in
kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam RUPS internal and joint meetings with the Board of Directors
tahun 2021 adalah sebagai berikut: as well as the presence of member of the Board of
Commissioners at the GMS in 2021 are as follows:
Tanggal dan Agenda Rapat Internal Dewan Date and Agenda of the Board of Commissioners’
Komisaris Internal Meeting
Tanggal Rapat
Meeting Date
1 11 Januari Persetujuan Corporate Activities Plan dan Approval on the 2021 Corporate Activities and
January 11 rencana Perseroan tahun 2021 Company’s plan
2 30 Maret Laporan Keuangan per 31 Desember 2020 Financial Statements as December 31, 2020
March 30
3 6 Mei Persetujuan Laporan Keuangan per 31 Maret Approval on Financial Statements as of March
May 6 2021 31, 2021
4 22 Juli Perkembangan Proyek PT Citra Palu Minerals Current status of PT Citra Palu Minerals project
July 22
5 21 September Perkembangan Proyek PT Gorontalo Minerals Current status of Gorontalo Minerals project
September 21
6 23 November Perkembangan terkini proyek PT Citra Palu Current status of PT Citra Palu Minerals, PT
November 23 Minerals, PT Dairi Prima Mineral dan PT Dairi Prima Mineral and PT Gorontalo Minerals
Gorontalo Minerals projects

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Kehadiran Anggota Dewan Komisaris dalam Presence of member of the Board of

Rapat Internal Dewan Komisaris Commissioners in Internal Meeting of the Board
of Commissioners
Kehadiran Dewan Komisaris
Attendance of The Board of Commissioners
Adika Nuraga Bakrie**
Nalinkant A. Rathod
Adhika Andrayudha
Saptari Hoedaja*
Winston Jusuf
Gories Mere
Tanggal Rapat
No.
Bakrie
Meeting Date
Kuorum
Quorum
1 11 Januari | January 11 x √ √ √ √ √ 83%

2 30 Maret | March 30 x √ √ √ √ √ 83%
3 6 Mei | May 6 x √ √ √ √ √ 83%
4 22 Juli | July 22 - √ √ √ √ √ 100%
5 21 September | September 21 - √ √ √ √ √ 100%
6 23 November | November 23 - √ √ √ √ √ 100%
Total Presence 0% 100% 100% 100% 100% 100%
*
Meninggal dunia pada 4 Juli 2021 | Pased away on Juli 4, 2021
**
Menjadi Komisaris Utama sejak 12 Oktober 2021 | Serves as President Commissioner since October 12, 2021
Tanggal dan Agenda Rapat Bersama Dewan Date and Agenda of Joint Meeting of the Board
Komisaris bersama Direksi of Commissioners and the Board of Dirctors
Tanggal Rapat
Meeting Date
1 24 Januari Perkembangan terkini proyek PT Citra Palu Current status of PT Citra Palu Minerals and PT
January 24 Minerals dan PT Gorontalo Minerals Gorontalo Minerals projects
2 3 Mei Rencana penyelenggaraan RUPS Tahunan PT Plans of holding the Annual GMS of PT Bumi
May 3 Bumi Resources Minerals Tbk Resources Minerals Tbk
3 29 September Perkembangan terkini Perseroan Current status of the Company
September 29

Rapat Bersama Direksi Commissioners in Joint Meeting with the Board
of Directors
Kehadiran Dewan Komisaris
Attendance of The Board of Commissioners
**
Nalinkant A. Rathod
Adhika Andrayudha
Adika Nuraga Bakrie
Saptari Hoedaja*
Winston Jusuf
Gories Mere
Tanggal Rapat
No.
Bakrie
Meeting Date
1 24 Januari | January 24 x √ √ x √ √
2 3 Mei | May 3 x √ √ x √ √
3 29 September | September 29 - √ √ x √ x
Total Presence 0% 100% 100% 0% 100% 67%
*
**
Menjadi Komisaris Utama sejak 12 Oktober 2021 | Serves as President Commissioner since October 12, 2021

136 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

RUPS Tahun 2021 Commissioners in 2021 GMS
RUPST RUPSLB RUPSLB
Nama Alasan Tidak Hadir
AGMS EGMS EGMS
Name Reason for Absence
28-Jun-21 6-Aug-21 12-Oct-21
Saptari Hoedaja* x - - Sakit | Sick

Adika Nuraga Bakrie x x x -
Nalinkant A. Rathod x x x -
Adhika Andrayudha Bakrie x x x -
Winston Jusuf x x x -
Gories Mere x x x -
Keterangan | Description:
√ Hadir | Present
X Tidak Hadir | Absent
*
PELATIHAN DAN PENINGKATAN KOMPETENSI TRAINING AND COMPETENCE ENHANCEMENT

DEWAN KOMISARIS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan Policy
Dewan Komisaris dapat mengikuti program pendidikan Board of Commissioners participates in ongoing
dan pelatihan profesional yang berkelanjutan agar professional education and training programs in order
memperoleh informasi terkini mengenai isu-isu terkait to obtain the latest information on issues related
industri, ekonomi, perubahan regulasi pemerintah to industry, the economy, changes in government
yang berpengaruh pada bisnis Perseroan, ataupun regulations that affect the Company’s business, or GCG
perkembangan GCG. developments.
Program pendidikan dan pelatihan dapat berupa Education and training programs can be in the form of
pelatihan eksekutif, seminar, workshop atau short executive training, seminar, workshop or short course.
course. Dewan Komisaris menyusun program yang akan Board of Commissioners incorporates programs to
diikuti dan memasukkan dalam Rencana Kerja Tahunan. be attended in Annual Work Plan. Members of Board
Anggota Dewan Komisaris yang telah mengikuti of Commissioners who have participated in training
program pelatihan diharapkan dapat berbagi informasi programs are expected to share information and
dan pengetahuan (sharing knowledge) kepada anggota knowledge they gained with other members of Board of
Dewan Komisaris lainnya dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
Program Orientasi bagi Komisaris Baru Orientation Program for New Commissioners
Anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat wajib Newly appointed members of Board of Commissioners
mengikuti program orientasi agar dapat memahami are required to participate in an orientation program to
tugas dan tanggung jawab sebagai anggota Dewan understand their duties and responsibilities as members
Komisaris, proses bisnis Perseroan, serta dapat bekerja of Board of Commissioners, the Company’s business
selaras dengan organ Perseroan lainnya. Program processes so that they are able to work in harmony with
orientasi dapat berupa presentasi, pertemuan, other Corporate organs. The orientation program can be
kunjungan ke unit bisnis/proyek, atau program lainnya in the form of presentations, meetings, visits to business
yang dianggap sesuai dengan kebutuhan. units/project, or other programs as needed.
Penyelenggaraan program orientasi merupakan Organizing the orientation program is the responsibility
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan. Sekretaris of Corporate Secretary. Corporate Secretary prepares
Perusahaan menyiapkan hal-hal yang diperlukan all necessary matters, such as: orientation program
untuk melakukan program pengenalan seperti materi materials, meeting schedules with Board of
program orientasi, jadwal pertemuan dengan Direksi Commissioners and management, materials for the
dan manajemen, materi untuk presentasi Komisaris President Commissioners’ presentations, as well as
Utama, serta jadwal kunjungan ke unit bisnis/proyek a schedule of visits to business units/projects of the
Perseroan bila diperlukan. Company, if necessary.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Pada tahun 2021, Perseroan tidak menyelenggarakan In 2021, the Company did not hold orientation program
program orientasi bagi anggota Komisaris baru. for a new member of Board of Commissioners.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE PENDUKUNG EVALUATION OF THE PERFORMANCE OF THE

TUGAS DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS COMMITTEE
Dewan Komisaris melaksanakan tugas pengawasan In carrying out its supervisory duties, the Board of
dibantu oleh Komite Audit dan Komite Nominasi & Commissioners was assisted by Audit Committee
Remunerasi (Komite NR). Dewan Komisaris berpendapat and Nomination & Remuneration Committee (NR
bahwa komite-komite Dewan Komisaris telah Committee). The Board of Commissioners believes that
bekerja dengan baik sesuai ketentuan GCG. Komite- the Board of Commissioners committees performed
komite Dewan Komisaris bekerja aktif menganalisis their duties well and in accordance with the principles
dan merespons perubahan lingkungan bisnis yang of GCG. The Committees actively worked to analyze and
berpengaruh terhadap kinerja Perseroan. Komite juga respond to the changes in the business environment
membantu Dewan Komisaris dalam menyiapkan that affect the Company’s performance. The Committees
tanggapan Dewan Komisaris terkait permintaan also assisted the Board of Commissioners in preparing
persetujuan, dukungan, saran/nasihat dari Direksi its responses to requests for approval, support, advice/
setelah melakukan proses penelaahan yang mendalam. recommendation from Board of Directors.
Komite Audit menyajikan laporan semester kepada
Komisaris.
Komite Audit merevieu laporan aktivitas audit internal, Audit Committee reviewed the internal audit activity
membahas rencana kerja auditor internal tahun 2021 report, discussed the internal auditor’s audit plan for
dan mengevaluasi kinerja auditor eksternal dalam 2021 and evaluated the performance of the external
melakukan audit laporan keuangan, serta menelaah auditor when conducting financial statement audits and
laporan keuangan triwulanan yang akan dipublikasikan reviewing quarterly performance reports for submission
kepada pihak eksternal. to external parties.
Komite NR membantu memastikan ditempatkannya NR Committee helps to ensure the placement of

SDM unggul pada posisi-posisi kunci, melakukan kajian outstanding HR in key positions, conducts reviews of
atas formulasi remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris the remuneration formulation for the Board of Directors
serta Direksi dan Dewan Komisaris anak usaha. and the Board of Commissioners, as well as the Board
of Directors and the Board of Commissioners of the
Company’s Subsidiaries.

138 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
BOARD MANUAL
Untuk mendukung pelaksanaan GCG, perlu adanya To support the implementation of GCG, it is necessary
pengaturan hubungan kerja organ-organ Perseroan to regulate the working relationship of the Company’s
terutama antara Direksi dan Dewan Komisaris. organs, especially between the Board of Directors and
the Board of Commissioners.
Perseroan memiliki Pedoman Kerja Dewan Komisaris The Company has a Board of Commissioners and Board
dan Dewan Direksi (Board Manual). Board Manual of Directors Work Guidelines (Board Manual). The Board
disusun dan disetujui oleh Dewan Komisaris dan Manual prepared and approved by the the Board of
Dewan Direksi serta telah dilaporkan dalam RUPS yang Directors and the Board of Commissioners, and has been
diadakan setelah disetujuinya Board Manual tersebut. reported in the GMS which was held after the approval
of Board Manual.
Board Manual berisi tata laksana kerja, tugas, tanggung Board Manual contains the work procedures, duties,
jawab dan wewenang Direksi dan Dewan Komisaris responsibilities and authorities of the Board of Directors
serta hubungan kerja di antara kedua organ tersebut and the Board of Commissioners as well as the working
yang mengacu pada UUPT, Anggaran Dasar Perseroan, relationship between the two organs which refers to the
dan POJK 33/2014. Company Law, the Company’s Articles of Association,
and POJK 33/2014.
Direksi dan Dewan Komisaris, jika dianggap perlu, dapat The Board of Directors and the Board of Commissioners,
melakukan peninjauan dan perubahan atas isi Board if deemed necessary, may review and amend the
Manual. contents of the Board Manual.
PERFORMANCE EVALUATION OF MEMBERS OF THE BOARD

OF DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris mengacu The performance evaluation of the Board of Directors
pada kriteria penilaian yang disusun oleh Komite NR and the Board of Commissioners refers to the
yang terdiri dari kriteria penilaian kinerja individual assessment criteria prepared by NR Committee which
dan kolegial berdasarkan pencapaian target Key consists of individual and collegial performance
Performance Indicators yang telah ditetapkan di awal evaluation criterias based on the achievement of Key
tahun. Performance Indicators (KPI) targets that have been set
at the beginning of the year.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD

OF DIRECTORS
Penilaian kinerja Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris The performance evaluation of the Board of Directors is
berdasarkan mekanisme penilaian yang telah disusun carried out by the Board of Commissioners based on the
Komite NR. Hasil penilaian kinerja Direksi disampaikan assessment mechanism prepared by NR Committee. The
kepada RUPS dalam Laporan Tugas Pengawasan results of the Board of Directors’ performance evaluation
Dewan Komisaris. are submitted to GMS in the Board of Commissioners
Supervisory Duty Report.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD

OF COMMISSIONERS
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan dalam The performance evaluation of the Board of
bentuk self-assessment dan peer-to-peer assessment Commissioners is carried out in the form of self-
mengacu pada kriteria penilaian kinerja yang disusun assessment and peer-to-peer assessment referring to
oleh Komite NR. the performance evaluation criterias prepared by NR
Committee.
Selanjutnya, hasil penilaian Dewan Komisaris The results of performance evaluation of the Board
diungkapkan di dalam Laporan Tugas Pengawasan of Commissioners are disclosed in the Board of
Dewan Komisaris yang disampaikan kepada RUPS. Commissioners Supervisory Duty Report submitted to
GMS.
Hasil penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris The results of performance appraisal of the Board of
menjadi dasar dan pertimbangan RUPS untuk Directors and the Board of Commissioners become a
memberikan atau tidak memberikan persetujuan dan/ basis and consideration for the GMS to give or not give
atau pengesahan atas: approval and/or ratification of:
a. Laporan Tahunan Perseroan (yang antara lain a. The Company’s Annual Report (which contains
berisi laporan kinerja operasional dan keuangan reports on the Company’s operational and financial
Perseroan, tata kelola perusahaan, dan laporan performance, corporate governance, and report on
mengenai pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan the implementation of Social and Environmental
Lingkungan); Responsibility);
b. Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan; b. The Company’s Consolidated Financial Statements;
c. Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris. c. Report on the Supervisory Duties of the Board of
Commissioners.
Salah satu bentuk penilaian dari hasil kinerja Direksi One part of performance assessment result of the Board
dan Dewan Komisaris adalah pemberian pembebasan of Directors and the Board of Commissioners is granting
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) the full acquittal of responsibility (acquit et de charge)
secara kolegial kepada Direksi atas tindakan pengurusan collegially to the Board of Directors for management
yang telah dilakukan dan kepada Dewan Komisaris atas measures and to the Board of Commissioners for
tindakan pengawasan yang telah dilakukan selama supervisory measures during the previous financial year.
tahun buku sebelumnya dari pemegang saham
Perseroan.

140 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
NOMINATION AND REMUNERATION FOR THE BOARD OF

DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
NOMINASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS NOMINATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan Policy
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Members of the Company’s Board of Directors and Board
diangkat dan diberhentikan oleh RUPS. Usulan of Commissioners are appointed and dismissed by the
pengangkatan, penggantian dan/atau pemberhentian GMS. Proposals for the appointment, replacement and/
anggota Direksi dan Dewan Komisaris disampaikan or dismissal of members of the Board of Directors and
oleh Dewan Komisaris kepada RUPS berdasarkan Board of Commissioners are submitted by the Board of
rekomendasi Komite NR. Commissioners to the GMS based on recommendations
of NR Committee.
Kriteria dan persyaratan calon anggota Direksi dan The criteria and requirements for candidates for
Dewan Komisaris mengacu pada ketentuan UUPT, Directors and Commissioners refer to the provisions of
peraturan perundangan-undangan di bidang pasar the Company Law, laws and regulations in the capital
modal, serta peraturan yang terkait dengan kegiatan market sector, as well as regulations related to the
usaha Perseroan. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Company’s business activities. After the end of their
setelah masa jabatannya berakhir dapat diangkat term of office, members of Board of Directors and Board
kembali sesuai dengan keputusan RUPS. of Commissioners may be reappointed in accordance
with GMS resolutions.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure

Komite NR menjalankan fungsi nominasi dengan NR Committee carries out the nomination function with
prosedur sebagai berikut: the following procedures:
a. Menetapkan kebijakan dan prosedur pengangkatan a. Establish policies and procedure for appointment of
Direktur dan Komisaris Perseroan; the Company’s Directors and Commissioners;
b. Mengevaluasi sistem, kebijakan dan prosedur b. Evaluate system, policies and procedures for
pelaksanaan seleksi dan nominasi serta penilaian implementation of selection and nomination as
calon Direktur dan Komisaris Perseroan; well as assessment of candidates for Directors and
Commissioners of the Company;
c. Menelaah, meneliti dan memeriksa kecukupan c. Review, research and check the adequacy of fulfilling
pemenuhan kriteria dan persyaratan calon Direktur the criteria and requirements for candidates for
dan atau Komisaris Perseroan; Directors and or Commissioners of the Company;
d. Memberikan rekomendasi tertulis atas calon d. Provide written recommendations for candidates for
Direktur dan atau Komisaris untuk disampaikan ke Directors and or Commissioners to be submitted to
RUPS sesuai ketentuan yang berlaku. GMS in accordance with applicable regulations.
REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS

AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kebijakan Policies
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Remuneration of the Company’s Board of Directors
ditetapkan berdasarkan keputusan RUPS Tahunan and Board of Commissioners is determined based on
mempertimbangkan hasil usaha Perseroan pada tahun resolution of Annual GMS taking into account the results
buku sebelumnya, kondisi keuangan Perseroan, rencana of the Company’s operations in the previous financial
pengembangan usaha, serta faktor-faktor ekonomi dan year, the Company’s financial condition, business
industri yang relevan. development plans, as well as relevant economic and
industrial factors.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
RUPS dapat melimpahkan kuasa dan kewenangan GMS may delegate power and authority to Board
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran of Commissioners to determine the amount of
honorarium dan/atau tunjangan lainnya bagi seluruh honorarium and/or other allowances for all members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi sesuai kedudukan, of Board of Commissioners and Board of Directors
peran, tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota according to the positions, roles, duties, responsibilities
Direksi dan anggota Dewan Komisaris dengan and authorities of members of Board of Directors
memperhatikan rekomendasi dari Komite NR. and Board of Commissioners by taking into account
recommendations of NR Committee.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure

Komite NR menjalankan fungsi remunerasi Direksi dan NR Committee carries out the following remuneration
Dewan Komisaris sebagai berikut: functions for the Board of Directors and the Board of
Commissioners:
a. Mengawasi dan mengevaluasi sistem remunerasi a. Supervise and evaluate remuneration system in
agar dapat menetapkan struktur remunerasi yang order to establish a remuneration structure that is
transparan, adil dan bersaing dengan pasar sesuai transparent, fair and competitive with the market
industrinya. according to the industry.
b. Mengevaluasi sistem dan struktur remunerasi paling b. Evaluate remuneration system and structure at least
kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. 1 (one) time in 1 (one) year.
c. Menyusun kajian usulan perbaikan remunerasi dan c. Prepare a review of the proposed improvement
besaran tantiem sesuai perkembangan Perseroan. of remuneration and the amount of tantiem in
accordance with the Company’s growth.
d. Menyusun penjelasan lengkap kepada RUPS d. Propose to GMS regarding system for providing
mengenai sistem penggajian, fasilitas dan/atau service fees and post-service allowances for Board of
tunjangan bagi Direksi serta rincian mengenai gaji, Commissioners and Board of Directors.
fasilitas, dan/atau tunjangan yang diterima Direksi
yang sedang menjabat.
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Remuneration for the Board of Directors and
Tahun 2021 the Board of Commissioners in 2021
Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi pada The total remuneration of the Board of Commissioners
tahun 2021 dan 2020 yang terdiri dari imbalan kerja and the Board of Directors for the years 2021 and 2020,
jangka pendek, masing-masing sebesar USD2.161.365 which consisted mainly of short-term benefits, amounted
dan USD1.354.752. to USD2,161,365 and USD1,354,752 respectively.
Pengungkapan Bonus Kinerja, Non-kinerja, Disclosure of Performance, Non-performance

dan/atau Opsi Saham Bonuses and/or Stock Options
Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris pada tahun The remuneration of the Board of Directors and the
2021 sebagaimana disebutkan di atas sudah termasuk Board of Commissioners in 2021 as mentioned above
tantiem. Pada tahun 2021 Perseroan tidak memberikan includes tantiem. In 2021 the Company does not provide
bonus kinerja berupa opsi saham kepada Direksi dan performance bonuses in the form of stock options to the
Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.

142 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris Audit Committee assists the Board of Commissioners
dalam melaksanakan peran dan fungsi pengawasan in carrying out its supervisory roles and functions,
antara lain terhadap proses pelaporan keuangan, including the financial reporting process, business and
pengelolaan risiko usaha dan keuangan, sistem financial risk management, internal control system,
pengendalian intern, pelaksanaan kegiatan usaha implementation of the Company’s business activities,
Perseroan, tindak-lanjut temuan Auditor Internal dan follow-up to the findings of Internal and External
Auditor Eksternal, serta penerapan GCG. Auditors, as well as the GCG implementation.”
KOMPOSISI KOMITE AUDIT COMPOSITION OF AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk oleh, dan bertanggung jawab Audit Committee are formed by, and are responsible to
kepada Dewan Komisaris. Pengangkatan Komite Audit the Board of Commissioners. The appointment of Audit
dilaporkan kepada OJK. Menurut peraturan, Komite Committee is reported to OJK. According to regulations,
Audit sedikitnya terdiri dari tiga orang anggota. Salah Audit Committee consists of at least three members.
satu di antaranya adalah Komisaris Independen yang One of them is an Independent Commissioner who acts
bertindak sebagai Ketua dan anggota lainnya dapat as Chairman and other members can be independent
merupakan pihak independen, yang salah satu di parties, one of whom has expertise in accounting and
antaranya memiliki keahlian dalam bidang akuntansi or finance.
dan atau keuangan.
Komite Audit Perseroan terdiri dari 4 (empat) orang The Company’s Audit Committee consists of 4 (two)
anggota, dimana 1 (satu) orang Komisaris Independen members, of which 1 (one) Independent Commissioner
sebagai Ketua dan 3 (tiga) orang anggota pihak is the Chairman and 3 (three) independent party
independen yang memenuhi persyaratan sesuai members who meet the requirements in accordance
Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan memiliki with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 and and
pemahaman yang memadai atas bisnis yang dijalani have an adequate understanding of the Company’s
Perseroan. Komposisi Komite Audit per 31 Desember business. The composition of the Audit Committee as
2021 adalah sebagai berikut: per December 31, 2021 is as follows:
Nama
Jabatan Position
Name
Ketua merangkap Komisaris Independen Gories Mere Chairman concurrently Independent

Commissioner
Anggota Kanaka Puradiredja Member
Anggota Indra Safitri Member
Anggota Mulyadi Member
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Profil anggota Komite Audit tersedia di bagian Profil Profiles of Audit Committee members are available in
Perusahaan bersama profil Dewan Komisaris dan the Company Profile section along with the Board of
manajemen senior. Commissioners and senior management profiles.
PROGRAM PELATIHAN DAN PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY ENHANCEMENT

KOMPETENSI YANG DIIKUTI PADA TAHUN 2021 PROGRAMS ATTENDED IN 2021
Pada tahun 2021, anggota Komite Audit mengikuti In 2021, members of the Audit Committee participated
program pelatihan dan peningakatan kompetensi in the following training and competency enhancement
sebagai berikut: programs:

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Peserta Tanggal Topik Tempat Penyelenggara

Participant Date Subject Venue Organizer
Kanaka Puradireja 21 Januari Manfaat UU Cipta Kerja Klaster Investasi Zoom Lembaga Komisaris
January 21 bagi Perusahaan: Tinjauan Strategi dan Direktur Indonesia
Dewan Komisaris dan Direksi (LKDI)
Benefits of the Investment Cluster of Job Indonesian Institute
Creation Act for Companies: Strategy of Commissioners and
Overview for the Board of Commissioners Directors (LKDI)
and the Board of Directors
21 April Mekanisme Hubungan Dewan Komisaris Zoom Lembaga Komisaris
April 21 dan Direksi Entitas Anak dan Entitas dan Direktur Indonesia
Induk dari Perspektif Dewan Komisaris (LKDI)
Perusahaan Induk Indonesian Institute
The Mechanism of Relations between the of Commissioners and
Board of Commissioners and the Board Directors (LKDI)
of Directors of Subsidiaries and Parent
Entities from the Perspective of the Board
of Commissioners of Parent Company
23 September Konsep Manajemen Risiko Zoom Moh. Hassan YPIA
September 23 The Concept of Risk Management
6 April, 8 Juni, 3 Agutus, Sebagai instruktur pelatihan anggota Zoom Ikatan Komite Audit
5 Agustus Komite Audit untuk memperoleh Indonesia (IKAI)
April 6, June 8, August Certification in Audit Committee Indonesian Audit
3, August 5 Practices Committee Association
As training instructor for Audit Committee (IKAI)
members to obtain Certification in Audit
Committee Practices
Indra Safitri 17 Februari Perkembangan Terbaru Lembaga Zoom HKHPM
February 17 Alternatif Penyelesaian Sengketa Jasa
Keuangan dan Implikasi pada Transaksi di
bidang Pasar Modal
Latest Developments in Alternative
Institutions for Settlement of Financial
Services Disputes and Implications for
Transactions in the Capital Market
2 Juni Bagaimana Menjadi Seorang Komisaris Zoom Inti Pesan Pariwara
June 2 Profesional
How to Become a Professional
Commissioner
27 Desember Penegakan Hukum di Pasar Modal Zoom Reliance Securities
December 27 Law Enforcement in Capital Market
22 November Penegakan Kode Etik Perusahaan Efek Zoom APEI
November 22 Enforcement of Code of Conduct of
Securities Company
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT STATEMENT OF INDEPENDENCE OF AUDIT

COMMITTEE
Anggota Komite Audit Perseroan menyatakan telah Members of the Company’s Audit Committee declare
memenuhi persyaratan independensi sebagaimana that they have fulfilled the independence requirements
diatur di dalam Piagam Komite Audit, yaitu: as stipulated in Audit Committee Charter, including:
a. Bukan merupakan orang dalam kantor akuntan a. Not engaged in public accounting firm, legal
publik, kantor konsultan hukum, atau pihak lain consulting firm, or other party providing audit
yang memberi jasa audit, jasa nonaudit dan atau services, non-audit services and or other consulting
jasa konsultasi lain kepada Perseroan dalam waktu services to the Company within the last six months
enam bulan terakhir sebelum diangkat oleh Dewan before being appointed by Board of Commissioners;
Komisaris;
b. Bukan merupakan orang yang mempunyai b. Not having authority and responsibility to plan,
wewenang dan tanggung jawab untuk lead, or control the Company’s activities within
merencanakan, memimpin, atau mengendalikan the last six months before being appointed by
kegiatan Perseroan dalam waktu enam bulan Board of Commissioners, except for Independent
terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris, Commissioners;
kecuali Komisaris Independen;

144 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
c. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun c. Not owning shares either directly or indirectly in the
tidak langsung pada Perseroan; Company;
d. Tidak memiliki: d. Not having:
(i) Hubungan afiliasi dengan Perseroan, Komisaris, (i) Affiliation with the Company, Commissioners,
Direksi dan pemegang saham utama Perseroan. Directors and major shareholders of the
(ii) Hubungan usaha baik langsung maupun tidak Company.
langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha (ii) Business relationships, either directly or indirectly,
Perseroan. related to the Company’s business activities.
(iii) Hubungan lain yang dapat memengaruhi (iii) Other relationships that may affect the ability to
kemampuan untuk bertindak independen. act independently.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit sebagai Audit Committee has Audit Committee Charter as a
pedoman kerja yang mengatur tugas, tanggung jawab work guideline that stipulates duties, responsibilities
dan wewenang serta struktur Komite Audit yang disusun and authorities as well as structure of Audit Committee
demi terciptanya pengawasan yang efisien dan efektif. which is prepared for efficient and effective supervision.
Piagam Komite Audit diperbarui pada 17 Desember 2021 Audit Committee Charter was updated on December 17,
dan disetujui oleh Dewan Komisaris. 2021 and approved by Board of Commissioners.
Piagam Komite Audit antara lain berisi: Audit Committee Charter contains among others:
1. Komite (pembentukan. fungsi, kewenangan, lingkup 1. Committee (establishment, functions, authorities,
peran, dan pertanggungjawaban) scope of roles and responsibilities)
2. Keanggotaan (penunjukan dan pemberhentian, 2. Membership (appointment and dismissal, term of
masa jabatan, dan lain-lain) office and others)
3. Tugas dan tanggung jawab 3. Duties and responsibilities
4. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab 4. Implementation of duties and responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sebagaimana Duties and responsibilities of Audit Committee as
diatur di dalam Piagam Komite Audit adalah sebagai stipulated in Audit Committee Charter are as follows:
berikut:
Terkait laporan keuangan Related to financial statements

a. Melakukan reviu atas informasi keuangan yang akan a. Review financial information to be issued by the
dikeluarkan Perseroan, seperti laporan keuangan, Company, including financial statements, projection
informasi proyeksi, dan informasi keuangan lainnya. and other financial information.
b. Mengkaji dan memastikan bahwa laporan keuangan b. Review and ensure that the Company’s financial
Perseroan disajikan sesuai dengan standar akuntansi statements are presented in accordance with the
keuangan yang berlaku. applicable financial accounting standards.
c. Memberikan pendapat independen dalam hal c. Provide an independent opinion in the event of a
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan dissenting opinion between the management and
auditor eksternal atas jasa yang diberikannya. the external auditor on the services provided.
d. Menyampaikan masukan atas kinerja kantor d. Provide input on performance of the public
akuntan publik yang telah ditunjuk sebagai auditor accounting firm that has been appointed as the
eksternal Perseroan. Company’s external auditor.
e. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris e. Provide recommendations to Board of
mengenai penunjukan kantor akuntan publik yang Commissioners regarding appointment of public
didasarkan pada independensi, ruang lingkup accounting firm based on independence, scope of
penugasan dan fee untuk disampaikan kepada assignment and fees to be submitted to GMS.
RUPS.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Terkait peraturan perundang-undangan dan Related to laws and regulations and other general
ketentuan umum lainnya provisions
a. Melakukan reviu atas ketaatan perusahaan terhadap a. Review the Company’s compliance with the laws and
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar regulations in Capital Market sector and other laws
Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya and regulations related to the Company’s activities.
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan.
b. Melakukan reviu dan melaporkan kepada Dewan b. Review and report to Board of Commissioners on
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan complaints related to the Company.
Perseroan. c. Safeguard confidentiality of the Company’s
c. Menjaga kerahasiaan dokumen, dan data, serta documents, data and information pertaining to
informasi Perseroan yang berkaitan dengan implementation of duties and responsibilities of the
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite. Committee.
d. Melakukan reviu atas pelaksanaan audit oleh auditor d. Review audit work conducted by internal auditor.
internal.
Terkait struktur pengendalian intern, penerapan Related to internal control structure, implementation
manajemen risiko, kegiatan auditor eksternal dan of risk management, activities of external auditors
auditor internal, dan governansi korporat and internal auditors and corporate governance
a. Memberikan arahan dan rekomendasi atas kebijakan a. Provide advices and recommendations on the
manajemen risiko Perseroan. Company’s risk management policies.
b. Mengkaji dan memastikan bahwa kerangka b. Review and ensure that risk management framework
manajemen risiko sesuai dengan kebutuhan usaha is in accordance with the Company’s business needs.
Perseroan.
c. Memastikan bahwa Direksi Perseroan menunjukkan c. Ensure that the Company’s Board of Directors
kepemimpinan dan arahan terkait dengan praktik demonstrates leadership and direction regarding risk
manajemen risiko dan secara proaktif meningkatkan management practices and proactively enhances
kemampuan manajemen risiko Perseroan. the Company’s risk management capabilities.
d. Memberikan rekomendasi kepada Direksi mengenai d. Provide recommendations to Board of Directors
pengelolaan risiko stratejik Perseroan. regarding strategic risk management of the
Company.
e. Mengkaji rekomendasi atas keputusan stratejik e. Review recommendations on the Company’s
Perseroan serta memberikan usulan kepada strategic decisions and provide recommendations to
Direksi menyangkut profil risiko dan memberikan Board of Directors regarding risk profile and provide
rekomendasi atas batas toleransi serta rencana recommendations on risk appetite and mitigation
mitigasi risiko untuk masing-masing risiko stratejik plan for each of the Company’s strategic risks.
Perseroan.
f. Mengkaji efektivitas kinerja dan penerapan f. Review effectiveness of performance and
manajemen risiko Perseroan termasuk profil risiko implementation of the Company’s risk management
dan memberikan rekomendasi kepada Direksi including risk profile and provide recommendations
untuk memastikan bahwa risiko-risiko tersebut to Board of Directors to ensure that the risks are still
masih berada dalam batas toleransi risiko Perseroan. within the Company’s risk threshold.
g. Melakukan reviu atas pelaksanaan dan efektivitas g. Review implementation and effectiveness of the
sistem pengendalian intern Perseroan, termasuk Company’s internal control system, including but
namun tidak terbatas pada: not limited to:
(i) Laporan ikhtisar aktivitas pelaksanaan audit oleh (i) Summary report of activities performed by
auditor internal sesuai dengan standar akuntansi internal auditors in accordance with the
keuangan yang berlaku, termasuk temuan applicable financial accounting standards,
signifikan yang diidentifikasi oleh auditor including significant findings identified by
internal. internal auditors.
(ii) Laporan ikhtisar atas hasil audit oleh auditor (ii) Summary report on audit results by internal
internal dan pelaksanaan tindak lanjut oleh auditors and implementation of follow-up
Direksi atas temuan auditor internal. actions by Board of Directors on findings of
internal auditors.
(iii) Laporan ikhtisar aktivitas manajemen risiko. (iii) Summary report of risk management activities.
(iv) Kebijakan governansi korporat Perseroan (iv) The Company’s overall corporate governance
(corporate governance) secara menyeluruh yang policy is prepared by Board of Directors and

146 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
disusun oleh Direksi serta menilai konsistensi assesses consistency of its implementation,
penerapannya, termasuk yang bertalian dengan including those related to business ethics and
etika bisnis dan tanggung jawab sosial korporat corporate social responsibility.
(corporate social responsibility).
h. Melakukan reviu dan memberikan saran kepada h. Review and provide advices to Board of
Dewan Komisaris terkait dengan potensi adanya Commissioners regarding potential conflict of
benturan kepentingan. interest.
RAPAT KOMITE AUDIT MEETINGS OF AUDIT COMMITTEE
Kebijakan Policy
Komite Audit menyelenggarakan rapat sekurang- Audit Committee holds meetings at least 4 (four) times
kurangnya 4 (empat) kali setahun untuk menyelesaikan a year to complete the Committee’s work program.
program kerja Komite. Rapat Komite dilaksanakan Committee meetings are held as needed.
sesuai dengan kebutuhan.
Pelaksanaan Rapat Meetings

Pada tahun 2021, Komite Audit mengadakan 13 kali In 2021, Audit Committee held 13 meetings. Audit
rapat. Rapat Komite dapat mengundang pihak-pihak Committee meetings may invite the Company’s internal
internal Perseroan termasuk Dewan Komisaris, Direksi parties including Board of Commissioners, Board of
atau fungsi lainnya, bila diperlukan. Tingkat kehadiran Directors or other functions, if needed. Attendance rate
anggota Komite Audit adalah sebagai berikut: of Audit Committee meetings were as follows:
Nama Persentase Kehadiran Jumlah Kehadiran dalam Rapat

No.
Name Attendance Number of Attendance
1 Gories Mere 100% 13/13*

2 Kanaka Puradiredja 100% 13/13
3 Indra Safitri 100% 13/13
4 Mulyadi 100% 13/13
Hadir dengan proxy | Proxy attendance
*
Rapat Komite Audit antara lain membahas hal-hal The the following matters were discussed at the
berikut ini: meetings of the Audit Committee:
Rapat dengan Manajemen Meetings with Management

1. Membahas dan mereviu kinerja dan laporan 1. Discussed and reviewed the performance and
keuangan Perseroan untuk periode berikut: financial statements of the Company for the
following periods:
a. Tahun buku 2020 yang diaudit oleh Auditor a. Financial year 2020 audited by an External
Eksternal; Auditor;
b. Triwulan I tahun 2021 (periode Januari-Maret b. Quarter I of 2021 (January – March 2021);
tahun 2021);
c. Triwulan II tahun 2021 (periode Januari-Juni c. Quarter II of 2021 (January – June 2021) audited by
tahun 2021) yang diaudit oleh Akuntan Publik; Public Accountant;
d. Triwulan III tahun 2021 (periode Januari- d. Quarter III of 2021 (January – September 2021);
September tahun 2021);
e. Pembahasan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Discussion of the Company’s 2021 Consolidated
Perseroan Tahun 2021 yang diaudit oleh Auditor Financial Statements audited by External
Eksternal (dilaksanakan pada bulan Maret 2022); Auditors (Conducted in March 2022);
2. Membahas kinerja operasional Perseroan tahun 2021 2. Discussed the Company’s operational performance
dengan Direktur Utama; in 2021 with the President Director;
3. Membahas isu governansi; 3. Discussed governance issues;
4. Meminta masukan kepada manajemen terkait 4. Requested input to management on the External
kinerja Auditor Eksternal dalam mengaudit laporan Auditor performance in auditing the Company’s
keuangan Perseroan tahun buku 2020. Consolidated Financial Statements for the fiscal year
of 2020.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Rapat dengan Auditor Internal Meetings with Internal Auditor

1. Membahas work plan Departeman Audit Internal 1. Discussed on Internal Audit Department (DAI) work
(DAI) untuk tahun 2021; plan for 2021;
2. Membahas kegiatan DAI secara semesteran, isu dan 2. Discussed on DAI activities in a semester, issues and
rekomendasi yang diberikan serta memantau tindak recommendations given and monitored follow-up
lanjutnya oleh manajemen; by the management.
3. Membahas audit rating; 3. Discussed on audit rating;
4. Membahas struktur organisasi DAI. 4. Discussed on DAI organization structure.
Rapat dengan Auditor Eksternal Meetings with External Auditor

1. Membahas berbagai isu audit dan akuntansi yang 1. Discussed significant audit and accounting issues in
signifikan dalam kaitannya dengan pelaksanaan relation to the audit of the Company’s Consolidated
audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian Financial Statements for the financial year of 2020;
Perseroan tahun 2020;
2. Membahas audit plan untuk mengaudit Laporan 2. Discussed the plan to audit the Company’s
Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun 2021. Consolidated Financial Statements for the fiscal year
of 2020.
Rapat Internal Komite Audit Internal Meetings of Audit Committee

1. Melakukan evaluasi atas kinerja Auditor Eksternal 1. Evaluated the performance of the External Auditor
dan membuat rekomendasi kepada Dewan and prepared recommendations for the Board
Komisaris tentang penunjukan Auditor Eksternal of Commissioners regarding the appointment of
untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan External Auditor to audit the Company’s Financial
tahun buku 2021; Statements for the fiscal year 2021;
2. Mereviu dan memutakhirkan Piagam Komite Audit; 2. Reviewed and updated Audit Committee Charter;
3. Menyusun rencana kerja Komite Audit tahun 2022. 3. Prepared Audit Committee work plan for 2022.

148 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE (NR COMMITTEE)

Komite NR bertugas memberikan pendapat NR Committee is tasked with providing independent
independen kepada Dewan Komisaris guna menjamin advice to the Board of Commissioners to ensure that
proses nominasi dan pemberian remunerasi anggota the process of nomination and remuneration of the
Dewan Komisaris dan anggota Direksi sesuai dengan members of the Board of Commissioners and the Board
peraturan perundangan yang berlaku dan praktik GCG. of Directors is in accordance with the applicable laws
and regulations, as well as GCG practices.”
KOMPOSISI KOMITE NR COMPOSITION OF NR COMMITTEE
Komite NR terdiri dari 4 (empat) orang anggota di mana NR Committee consists of 4 (four) members with 1 (one)
1 (satu) orang Komisaris sebagai ketua dan 2 (dua) orang Commissioner as the Chair, 2 (two) Commissioners are
Komisaris sebagai anggota serta 1 (satu) orang pejabat di members and 1 (one) official under Board of Directors in
bawah Direksi yang membidangi sumber daya manusia charge of human resources as Secretary.
sebagai Sekretaris.
Sehubungan adanya anggota Komite NR yang Due to the passing of a member of NR Committee and
meninggal dunia dan pengunduran diri Sekretaris resignation of the Committee Secretary, since August 23,
Komite, maka sejak 23 Agustus 2021 komposisi Komite 2021, composition of NR Committee is as follows:
NR menjadi sebagai berikut:
Nama
Jabatan Position
Name
Ketua Gories Mere Chairman
Anggota Adika Nuraga Bakrie Member
Anggota Winston Jusuf Member
Sekretaris Fajar Nugroho Secretary
PROFIL ANGGOTA KOMITE NR PROFILE OF NR COMMITTEE MEMBERS
Profil anggota Komite NR tersedia di bagian Profil Profiles of Audit Committee members are available in
Perusahaan bersama profil Dewan Komisaris dan the Company Profile section along with the Board of
manajemen senior. Commissioners and senior management profiles.
PROGRAM PELATIHAN DAN PENINGKATAN TRAINING AND COMPETENCY ENHANCEMENT

KOMPETENSI YANG DIIKUTI PADA TAHUN 2021 PROGRAMS ATTENDED IN 2021
Pada tahun 2021, anggota Komite NR tidak mengikuti In 2021, members of the NR Committee did not
program pelatihan dan peningkatan kompetensi. participated in any training and competency
enhancement programs.
PERNYATAAN INDEPENDENSI STATEMENT OF INDENDENCE
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out their duties and responsibilities, all
seluruh anggota Komite NR berkomitmen untuk the members of the NR Committee are committed to
menjunjung tinggi prinsip GCG dengan bersikap upholding the principles of GCG principles by being
objektif, profesional, dan independen. Komite NR tidak objective, professional and independent. The NR

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
akan mengambil keputusan di bawah tekanan dan Committee will not make decisions under pressure or
intervensi dari pihak manapun dan menghindari setiap intervention of any third party, and avoids any potential
potensi benturan kepentingan. conflict of interest.
Tugas dan tanggung jawab Komite NR mengacu pada Duties and responsibilities of NR Committee refer to OJK
Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Regulation No. 34/POJK.04/2014 regarding Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik, yakni: Companies, as follows:
Terkait Fungsi Nominasi Related to Nomination Functions

1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 1. Provide recommendations to Board of
mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. Composition of members of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris; and/or Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in nomination
proses nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist Board of Commissioners in performance
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan assessment of members of Board of Directors and/
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah disusun or Board of Commissioners based on predetermined
sebagai bahan evaluasi; key performance indicators as evaluation material;
mengenai program pengembangan kemampuan Commissioners regarding capacity building program
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for members of Board of Directors and/or Board of
dan Commissioners; and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Provide proposals for candidates who meet
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota requirements as members of Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk and/or Board of Commissioners to Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to be submitted to GMS.
Terkait Fungsi Remunerasi Related to Remuneration Functions

mengenai: Commissioners regarding:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan remunerasi; dan b. Remuneration policy; and
c. Besaran remunerasi. c. Remuneration amount.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian 2. Assist Board of Commissioners in performance
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang assessment in accordance with remuneration
diterima masing-masing anggota Direksi dan/atau received by each member of Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris. or member of Board of Commissioners.
RAPAT KOMITE NR MEETINGS OF NR COMMITTEE
Berdasarkan Piagam Komite NR bab 5, Komite NR Based on chapter 5 of NR Committee Charter, NR

menyelenggarakan rapat sekurang-kurangnya 2 (dua) Committee holds meetings at least 2 (two) times a year.
kali dalam satu tahun.
Mengingat dengan fungsi dan tugas dari Komite NR, Given the functions and duties of NR Committee, the
maka penyelenggaraan rapat harus dilakukan sesering meeting shoukd be held as often as possible. In 2021,
mungkin. Pada tahun 2021, karena masih dalam kondisi due to the COVID-19 pandemic, NR Committee meeting
pandemi COVID-19, rapat Komite NR diadakan secara was held online using currently available technological
online dengan menggunakan fasilitas teknologi yang facilities.
tersedia saat ini.

150 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Rapat Komite NR diselenggarakan antara lain untuk NR Committee meetings were held among others
membahas kandidat yang akan ditunjuk untuk to discuss candidates who will be appointed to new
menempati jabatan baru di dalam Perseroan atau anak positions in the Company or subsidiaries. In addition, the
usaha. Selain itu, pembahasan tentang susunan Direksi discussion on the composition of the Company’s Board
dan Komisaris Perseroan menjelang dilaksanakannya of Directors and Commissioners prior to the GMS is also
RUPS juga menjadi salah satu topik yang tidak dapat a topic that cannot be decided in just one meeting. The
diputuskan hanya dengan satu kali pertemuan. Topik topic of appointing individuals to occupy new positions
penunjukan individu untuk menempati jabatan baru within the Company or in subsidiaries is a topic that
di dalam Perseroan ataupun di anak usaha merupakan requires strategic discussion and requires in-depth
topik yang memerlukan pembahasan yang strategis discussions.
dan memerlukan kajian yang mendalam.
RINGKASAN PELAKSANAAN TUGAS SUMMARY OF ACTIVITY REPORT
Pada tahun 2021, Komite NR melakukan peninjauan During 2021, NR Committee reviewed the remuneration
kembali serta kajian terhadap remunerasi yang of the Company’s Board of Commissioners and
diberikan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors, and the remuneration of the
Perseroan, termasuk kajian remunerasi yang diberikan Company’s subsidiaries Board of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris dan Direksi anak usaha. the Board of Directors. NR Committee also provided a
Komite NR juga memberikan usulan kepada Pemegang recommendation to the Shareholders about the amount
Saham terkait besaran remunerasi yang akan ditetapkan of remuneration for the Board of Commissioners and
berdasarkan persetujuan Pemegang Saham Perseroan. the Board of Directors for their approval. NR Committee
Komite juga telah melakukan kajian terhadap kinerja also reviewed the performance of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi pada masing-masing anak Commissioners and the Board of Directors at each of the
usaha. Company’s subsidiaries.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertindak sebagai pihak The Corporate Secretary acts as a liaison between the
penghubung antara Perseroan dengan OJK dan Company and OJK and the public. It also ensures a
masyarakat, dan bertugas menjaga persepsi publik favorable public perception of the Company and that it
atas citra Perseroan dan pemenuhan tanggung jawab fulfills its transparency obligation as a public company.”
keterbukaan Perseroan sebagai perusahaan publik.
Sekretaris Perusahaan dapat berfungsi sebagai The Corporate Secretary may act as a Compliance
Compliance officer, Stakeholders relation dan Liaison Officer, Stakeholder Relations Officer and a Liaison
officer/contact person. Officer/Contact Person.
Saat ini Sekretaris Perusahaan dijabat oleh Muhammad Currently, the position of the Corporate Secretary is
Sulthon yang diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan held by Muhammad Sulthon. He was appointed into
berdasarkan Surat Keputusan Direksi Nomor: 002/BRM/ this position by the Board of Directors Decision Letter
LD/VI/10 tanggal 21 Juni 2010. Profil Muhammad Sulthon No. 002/BRM/LD/VI/10 dated June 21, 2010. Profile
tersedia di bagian Profil Direksi. of Muhammad Sulthon is available in the Board of
Directors’ Profile.
Tugas Sekretaris Perusahaan mencakup, antara lain: Duties of the Corporate Secretary include the following:
‫ ژى‬uƷȄǒǠǵɓɋǠ‫ ژ‬ȲƷȵǵƷȂƨƌȄǒƌȄ‫ ژ‬ȲƌȽƌȵ‫ ژ‬Ȃȏưƌǹ‫ ژ‬ǵǚɓȽɓȽȄɲƌ‫ژ‬ ‫ ژى‬FȏǹǹȏɬǠȄǒ‫ژ‬ƩƌȲǠɋƌǹ‫ژ‬ȂƌȵǵƷɋ‫ژ‬ưƷɫƷǹȏȲȂƷȄɋȽً‫ژ‬ǠȄ‫ژ‬ȲƌȵɋǠƩɓǹƌȵ‫ژ‬
peraturan perundang-undangan yang berlaku; the applicable laws and regulations;
‫ ژى‬uƷȂƨƷȵǠǵƌȄ‫ ژ‬ȂƌȽɓǵƌȄ‫ ژ‬ǵƷȲƌưƌ‫ ژ‬%ǠȵƷǵȽǠ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬%ƷɬƌȄ‫ژ‬ ‫ ژى‬¥ȵȏɫǠưǠȄǒ‫ژ‬ǠȄȲɓɋ‫ژ‬ɋȏ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȏƌȵư‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ȏȂȂǠȽȽǠȏȄƷȵȽ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan the Board of Directors to ensure compliance with
perundang-undangan di bidang pasar modal; the applicable laws and regulations in the Capital
Market;
‫ژى‬ uƷȂƨƷȵǠǵƌȄ‫ ژ‬ȂƌȽɓǵƌȄ‫ ژ‬ǵƷȲƌưƌ‫ ژ‬%ǠȵƷǵȽǠ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬%ƷɬƌȄ‫ژ‬ ‫ ژى‬¥ȵȏɫǠưǠȄǒ‫ژ‬ǠȄȲɓɋ‫ژ‬ɋȏ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȏƌȵư‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ȏȂȂǠȽȽǠȏȄƷȵȽ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬
Komisaris dalam pelaksanaan GCG; the Board of Directors about GCG implementation;
‫ژى‬ °ƷƨƌǒƌǠ‫ ژ‬ȲƷȄǒǚɓƨɓȄǒ‫ ژ‬ƌȄɋƌȵƌ‫ ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ‫ ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ژ‬ ‫ ژى‬ƩɋǠȄǒ‫ ژ‬ƌȽ‫ ژ‬ƌ‫ ژ‬ǹǠƌǠȽȏȄ‫ ژ‬ƨƷɋɬƷƷȄ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ ژ‬ƌȄư‫ ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬
pemegang saham, OJK dan pemangku kepentingan shareholders, the OJK and other stakeholders.
lainnya.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCE DEVELOPMENT

KOMPETENSI
Program pengembangan kompetensi yang diikuti The competency development program attended by
Sekretaris Perusahaan pada tahun 2021 dapat dilihat Corporate Secretary in 2021 can be seen in Muhammad
pada profil Muhammad Sulthon di bagian Profil Direksi. Sulthon’s profile in the Board of Directors Profile section.
PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2021 ACTIVITIES IN 2021
Sepanjang tahun 2021, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2021, the Corporate Secretary has carried
melaksanakan tugas dan kegiatan sebagai berikut: out the following tasks and activities:
‫ ژى‬uƷȄɲƷǹƷȄǒǒƌȵƌǵƌȄ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ȂƷȄưȏǵɓȂƷȄɋƌȽǠǵƌȄ‫¨ژ‬Å¥°‫ژ‬ ‫ ژى‬ȵǒƌȄǠɼƷư‫ ژ‬ƌȄư‫ ژ‬ưȏƩɓȂƷȄɋƷư‫ ژ‬ȄȄɓƌǹ‫ ژ‬Gu°‫ ژ‬ƌȄư‫ژ‬
Tahunan dan RUPS Luar Biasa; Extraordinary GMS;
‫ ژى‬uƷȂȲƷȵȽǠƌȲǵƌȄ‫ ژ‬ȲƷȄɲɓȽɓȄƌȄ‫ ژ‬ƨɓǵɓ‫ ژ‬kƌȲȏȵƌȄ‫ژ‬ ‫ ژى‬ȏȏȵưǠȄƌɋƷư‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȲȵƷȲƌȵƌɋǠȏȄ‫ژ‬ȏǑ‫ژ׎א׎אژ‬ȄȄɓƌǹ‫¨ژ‬ƷȲȏȵɋً‫ژ‬
Tahunan 2020, memantau situs web Perseroan serta performed Company’s website monitoring and
mengkoordinasikan laporan-laporan rutin ke OJK coordinated routine reports to the OJK and the
dan Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX).

152 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Korespondensi dengan OJK dan Bursa Efek Correspondence with the OJK and the Indonesia
Indonesia Stock Exchange
Salah satu tugas Sekretaris Perusahaan adalah One of the Corporate Secretary duties is to manage
mengelola keterbukaan informasi kepada publik dan information disclosure to the public and submit regular
menyampaikan laporan rutin kepada OJK dan BEI reports to the OJK and the Indonesia Stock Exchange
termasuk laporan bulanan registrasi pemegang efek (BEI) including monthly reports on the registration
Perseroan secara tepat waktu. Korespondensi Perseroan of the Company’s shareholders in a timely manner.
dengan OJK dan BEI sepanjang tahun 2021 adalah The Company’s correspondence with the OJK and BEI
sebagai berikut: during 2021 was as follows:
Korespondensi dengan OJK Tahun 2021 Table: Correspondence with OJK in 2021
Tanggal Surat Nomor Surat Perihal

No.
Letter Date Letter No. Subject
1. 8 Januari 2021 001/BRM-Corsec/I/2021 Laporan Utang Valas Periode Desember 2020

January 8, 2021 Report on Foreign Currency Debt as at end-December 2020
2. 19 Januari 2021 005/BRM-Corsec/I/2021 Surat Komitmen PT Bumi Resources Minerals Tbk
January 19, 2021 Commitment Letter of PT Bumi Resources Minerals Tbk
3. 19 Januari 2021 006/BRM-Corsec/I/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
January 19, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Penawaran
Umum Terbatas I
Changes and/or Additional Information on Registration
Statement in order to Capital Increase with Pre-emptive Rights
through Limited Public Offering I
4. 3 Februari 2021 007/BRM-Corsec/I/2021 Laporan Utang Valas Periode Januari 2021
February 3, 2021 Report on Foreign Currency Debt as at end-January 2021
5. 16 Februari 2021 009/BRM-Corsec/II/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
February 16, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Umum Terbatas I
6. 26 Februari 2021 010/BRM-Corsec/II/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
February 26, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Umum Terbatas I
7. 10 Maret 2021 011/BRM-Corsec/III/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
March 10, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Umum Terbatas I
8. 10 Maret 2021 012/BRM-Corsec/III/2021 Laporan Utang Valas Periode Februari 2021
March 10, 2021 Report on Foreign Currency debt as at end-February 2021
9. 17 Maret 2021 015/BRM-Corsec/III/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
March 17, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Umum Terbatas I
10. 19 Maret 2021 019/BRM-Corsec/III/2021 Keterbukaan Informasi Jadwal HMETD Perseroan
March 19, 2021 Information Disclosure on the Schedule of the Company Pre-
emptive Rights
11. 4 April 2021 023/BRM-Corsec/IV/2021 Laporan Utang Valas Periode Maret 2021
April 4, 2021 Report on Foreign Currency debt as at end-March 2021
12. 16 April 2021 026/BRM-Corsec/IV/2021 Penyampaian Prospektus dalam Bentuk Cetak dan Elektronik
April 16, 2021 Submission of Prospectus in Printed and Electronic Form
13. 22 April 2021 030/BRM-Corsec/IV/2021 Laporan Hasil Pelaksanaan PMHMETD Perseroan
April 22, 2021 Report of the Company's PMHMETD Implementation Result
14. 4 Mei 2021 036/BRM-Corsec/V/2021 Pelaporan Transaksi Afiliasi Perseroan
May 4, 2021 Report on the Company’s Affiliated Transaction

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

No.
15. 6 Mei 2021 037/BRM-Corsec/V/2021 Laporan Utang Valas Periode April 2021
May 6, 2021 Report on Foreign Currency debt as at end-April 2021
16. 7 Mei 2021 039/BRM-Corsec/V/2021 Pemberitahuan Mata Acara RUPST 2021
May 7, 2021 Announcement of 2021 AGMS Agenda
17. 11 Mei 2021 041/BRM-Corsec/V/2021 Laporan Kewajaran Pelaksanaan PMHMETD Perseroan
May 11, 2021 Report on the Fairness of the Company's PMHMETD
Implementation
18. 7 Juni 2021 050/BRM-Corsec/VI/2021 Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit atas Pelaksanaan Jasa Audit
June 7, 2021 Kantor Akuntan Publik
Report of Audit Committee Evaluation on the Implementation of
Audit Service conducted by Public Accounting Firm
19. 7 Juni 2021 051/BRM-Corsec/VI/2021 Laporan Utang Valas Periode Mei 2021
June 7, 2021 Report on Foreign Currency as at end-May 2021
20. 22 Juni 2021 064/BRM-Corsec/VI/2021 Pemberitahuan Mata Acara RUPSLB
June 22, 2021 Announcement of EGMS Agenda
21. 30 Juni 2021 070/BRM-Corsec/VI/2021 Penyampaian Keterbukaan Informasi
June 30, 2021 Submission of Information Disclosure
22. 30 Juni 2021 071/BRM-Corsec/VI/2021 Bukti Iklan Penyampaian Keterbukaan Informasi
June 30, 2021 Advertisemenet Evidence of Information Disclosure Submission
23. 9 Juli 2021 075/BRM-Corsec/VII/2021 Laporan Utang Valas Periode Juni 2021
July 9, 2021 Report on Foreign Currency as at end-June 2021
24. 14 Juli 2021 077/BRM-Corsec/VII/2021 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil PUT I kepada Para
July 14, 2021 Pemegang Saham Perseroan
Report on the Realization of Use of Proceeds from Rights Issue I
to the Company’s Shareholders
25. 26 Juli 2021 080/BRM-Corsec/VII/2021 Penyampaian Ringkasan Risalah RUPST
July 26, 2021 Submission of Summary of the Minutes of AGMS
26. 9 Agustus 2021 091/BRM-Corsec/VIII/2021 Laporan Utang Valas Periode Juli 2021
August 9, 2021 Report on Foreign Currency debt as at end-July 2021
27. 9 Agustus 2021 092/BRM-Corsec/VIII/2021 Pernyataan Pendaftaran PUT II Perseroan
August 9, 2021 The Company's Registration Statement of Limited Public Offering
(PUT) II
28. 12 Agustus 2021 095/BRM-Corsec/VIII/2021 Checklist Pengungkapan Laporan Keuangan Periode Juni 2021
August 12, 2021 Disclosure Checklist of Financial Statements ended June 2021
29. 24 Agustus 2021 099/BRM-Corsec/VIII/2021 Keterbukaan Informasi Perseroan
August 24, 2021 Information Disclosure of the Company
30. 27 Agustus 2021 100/BRM-Corsec/VIII/2021 Pemberitahuan Mata Acara RUPSLB
August 27, 2021 Announcement of EGMS Agenda
31. 8 September 2021 107/BRM-Corsec/IX/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
September 8, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Umum Terbatas II PT Bumi Resources Minerals Tbk.
through Limited Public Offering II of PT Bumi Resources Minerals
Tbk.
32. 8 September 2021 109/BRM-Corsec/IX/2021 Laporan Utang Valas Periode Agustus 2021
September 8, 2021 Report on Foreign Currency as at end-August 2021
33. 14 September 2021 113/BRM-Corsec/IX/2021 Penjelasan Perseroan atas Permintaan Informasi Pengendali
September 14, 2021 Perusahaan Terbuka
The Company Explanation on Request for Information on the
Controller of Public Company
34. 7 Oktober 2021 129/BRM-Corsec/X/2021 Laporan Utang Valas Periode September 2021
October 7, 2021 Report on Foreign Currency debt as at end-September 2021
35. 13 Oktober 2021 132/BRM-Corsec/X/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
October 13, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Tbk.
36. 14 Oktober 2021 135/BRM-Corsec/X/2021 Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil PUT I kepada Para
October 14, 2021 Pemegang Saham Perseroan
Report on Realization of Use of Proceeds from PUT I to the
Company’s Shareholders

154 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

No.
37. 5 November 2021 138/BRM-Corsec/XI/2021 Laporan Utang Valas Periode Oktober 2021
November 5, 2021 Report on Foreign Currency as at end-October 2021
38. 18 November 2021 145/BRM-Corsec/XI/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
November 18, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Tbk.
39. 22 November 2021 148/BRM-Corsec/XI/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
November 22, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Tbk.
40. 2 Desember 2021 151/BRM-Corsec/XII/2021 Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Pernyataan
December 2, 2021 Pendaftaran dalam Rangka Penambahan Modal dengan
Tbk.
41. 6 Desember 2021 152/BRM-Corsec/XII/2021 Laporan Utang Valas Periode November 2021
December 6, 2021 Report on Foreign Currency as at end-November 2021
Tbk.
Tbk.
Tbk.
Korespondensi dengan BEI Tahun 2021 Correspondences with IDX in 2021

No.
1. 8 Januari 2021 002/BRM-Corsec/I/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Desember 2020

January 8, 2021 Securities Registration Report as at end-December 2020
2. 11 Januari 2021 004/BRM-Corsec/I/2021 Laporan Eksplorasi Periode Desember 2020
January 11, 2021 Exploration Report as at end-December 2020
3. 5 Februari 2021 008/BRM-Corsec/II/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Januari 2021
February 5, 2021 Securities Registration Report as at end-January 2021
4. 10 Maret 2021 012/BRM-Corsec/III/2021 Laporan Eksplorasi Periode Januari-Februari 2021
March 10, 2021 Exploration Report in January – February 2021 Period
5. 10 Maret 2021 013/BRM-Corsec/III/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Februari 2021
March 10, 2021 Securities Registration Report as at end-February 2021

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

No.
6. 19 Maret 2021 016/BRM-Corsec/III/2021 Permohonan Pencatatan Saham Tambahan

March 19, 2021 Application for Additional Share Listing
7. 22 Maret 2021 020/BRM-Corsec/III/2021 Tanggal Pencatatan Waran Seri II
March 22, 2021 Listing Date of Series II Warrant
8. 7 April 2021 024/BRM-Corsec/IV/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Maret 2021
April 7, 2021 Securities Registration Report as at end-March 2021
9. 16 April 2021 025/BRM-Corsec/IV/2021 Laporan Eksplorasi Periode Maret 2021
April 16, 2021 Exploration Report as at end-March 2021
10. 20 April 2021 029/BRM-Corsec/IV/2021 Penyampaian Hasil Pelaksanaan PMHMETD Perseroan
April 20, 2021 Submission of the Company's PMHMETD Result
11. 6 Mei 2021 038/BRM-Corsec/V/2021 Laporan Registrasi Efek Periode April 2021
May 6, 2021 Securities Registration Report as at end-April 2021
12. 11 Mei 2021 040/BRM-Corsec/V/2021 Laporan Keuangan Periode Maret 2021
May 11, 2021 Financial Statements ended March 2021
13. 7 Juni 2021 052/BRM-Corsec/VI/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Mei 2021
June 7, 2021 Securities Registration Report as at end-May 2021
14. 30 Juni 2021 073/BRM-Corsec/VI/2021 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi
June 30, 2021 Explanation on Transaction Volatility
15. 9 Juli 2021 074/BRM-Corsec/VII/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Juni 2021
July 9, 2021 Securities Registration Report as at end-June 2021
16. 12 Juli 2021 076/BRM-Corsec/VII/2021 Laporan Eksplorasi Periode April - Juni 2021
July 12, 2021 Exploration Report in April - June 2021 Period
17. 9 Agustus 2021 091/BRM-Corsec/VIII/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Juli 2021
August 9, 2021 Securities Registration Report as at end-July 2021
18. 9 September 2021 110/BRM-Corsec/IX/2021 Penjelasan Perseroan Terkait PUT II
September 9, 2021 Company Explanation Regarding PUT II
19. 10 September 2021 111/BRM-Corsec/IX/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Agustus 2021
September 9, 2021 Securities Registration Report as at end-August 2021
20. 6 Oktober 2021 128/BRM-Corsec/X/2021 Keterbukaan Informasi Perubahan Periode Perdagangan Waran
October 6, 2021 Information Disclosure on Changes in Warrant Trading Period
21. 7 Oktober 2021 130/BRM-Corsec/X/2021 Laporan Registrasi Efek Periode September 2021
October 7, 2021 Securities Registration Report as at end-September 2021
22. 8 Oktober 2021 131/BRM-Corsec/X/2021 Laporan Eksplorasi Periode Juli - September 2021
October 8, 2021 Exploration Report in July - September 2021 Period
23. 5 November 2021 139/BRM-Corsec/XI/2021 Penyampaian Penyelenggaraan Public Expose 2021
November 5, 2021 Submission of 2021 Public Expose implementation
24. 9 November 2021 140/BRM-Corsec/XI/2021 Laporan Registrasi Efek Periode Oktober 2021
November 9, 2021 Securities Registration Report as at end-October 2021
25. 16 November 2021 142/BRM-Corsec/XI/2021 Penyampaian Materi Public Expose 2021
November 16, 2021 Submission of 2021 Public Expose materials
26. 24 November 2021 149/BRM-Corsec/XI/2021 Hasil Public Expose 2021
November 24, 2021 2021 Public Expose Results
27. 29 November 2021 150/BRM-Corsec/XI/2021 Laporan Keuangan Periode September 2021
November 29, 2021 Financial Statements ended September 2021
28. 6 Desember 2021 152/BRM-Corsec/XII/2021 Laporan Registrasi Efek Periode November 2021
December 6, 2021 Securities Registration Report as at end-November 2021
29. 15 Desember 2021 160/BRM-Corsec/XII/2021 Permohonan Pencatatan Saham Tambahan
December 6, 2021 Application for Additional Share Listing
Korespondensi dengan OJK dan IDX Tahun 2021 Table: Correspondences with OJK and IDX in 2021

No.
1. 19 Maret 2021 017/BRM-Corsec/III/2021 Penyampaian Prospektus PUT I

March 19, 2021 Submission of Limited Public Offering (UPT) I Prospectus
2. 19 Maret 2021 018/BRM-Corsec/III/2021 Bukti Iklan Penyampaian Prospektus PUT I
March 19, 2021 Advertisement Evidence of PUT Prospectus Submission
3. 30 April 2021 033/BRM-Corsec/IV/2021 Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan 2020
April 30, 2021 Submission of 2020 FY Financial Statements
4. 30 April 2021 034/BRM-Corsec/IV/2021 Bukti Iklan Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan 2020
April 30, 2021 Advertisement Evidence of Full Year 2020 Financial Statements
Submission

156 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

No.
5. 20 Mei 2021 044/BRM-Corsec/V/2021 Perubahan Mata Acara RUPST 2021

May 20, 2021 Changes to 2021 AGMS Agenda
6. 20 Mei 2021 045/BRM-Corsec/V/2021 Pengumuman RUPST 2021
May 20, 2021 Announcement of AGMS 2021
7. 20 Mei 2021 046/BRM-Corsec/V/2021 Bukti Iklan Pengumuman RUPST 2021
May 20, 2021 Evidence Advertisement of 2021 AGMS Announcement
8. 4 Juni 2021 047/BRM-Corsec/VI/2021 Penyampaian Laporan Tahunan 2020
June 4, 2021 Submission of 2020 Annual Report
9. 4 Juni 2021 048/BRM-Corsec/VI/2021 Panggilan RUPST 2021
June 4, 2021 2021 AGMS Summon
10. 4 Juni 2021 049/BRM-Corsec/VI/2021 Bukti Iklan Panggilan RUPST 2021
June 4, 2021 Evidence Advertisement of 2021 AGMS Summon
11. 23 Juni 2021 065/BRM-Corsec/VI/2021 Ralat Panggilan RUPST 2021
June 23, 2021 Revision of 2021 AGMS Summon
12. 29 Juni 2021 067/BRM-Corsec/VI/2021 Penyampaian Ringkasan Risalah RUPST 2021
June 29, 2021 Submission of Summary of the Minutes of 2021 AGMS
13. 29 Juni 2021 068/BRM-Corsec/VI/2021 Penyampaian Bukti Iklan Ringkasan Risalah RUPST 2021
June 29, 2021 Submission of Advertisement Evidence of Summary of the
Minutes of 2021 AGMS
14. 30 Juni 2021 069/BRM-Corsec/VI/2021 Pengumuman RUPSLB
June 30, 2021 EGMS Announcement
15. 30 Juni 2021 072/BRM-Corsec/VI/2021 Bukti Iklan Pengumuman RUPSLB
June 30, 2021 Advertisement Evidence of EGMS Announcement
16. 15 Juli 2021 078/BRM-Corsec/VII/2021 Panggilan RUPSLB
July 15, 2021 EGMS Summon
17. 15 Juli 2021 079/BRM-Corsec/VII/2021 Bukti Iklan Panggilan RUPSLB
July 15, 2021 Advertisement Evidence of EGMS Summon
18. 9 Agustus 2021 088/BRM-Corsec/VIII/2021 Penyampaian Ringkasan Risalah RUPSLB
August 9, 2021 Submission of Summary of the Minutes of EGMS
19. 9 Agustus 2021 089/BRM-Corsec/VIII/2021 Bukti Iklan Ringkasan Risalah RUPSLB
August 9, 2021 Advertisement Evidence of Summary of the Minutes of EGMS
20. 12 Agustus 2021 093/BRM-Corsec/VIII/2021 Laporan Keuangan Tengah Tahunan 2021
August 12, 2021 Half Year 2021 Financial Statements
21. 12 Agustus 2021 094/BRM-Corsec/VIII/2021 Bukti Iklan Laporan Keuangan Tengah Tahunan 2021
August 12, 2021 Advertising Evidence of 2021 Half-year Financial Statements 2021
22. 13 Agustus 2021 096/BRM-Corsec/VIII/2021 Penyampaian Prospektus Ringkas PUT I
August 13, 2021 Submission of PUT I Concise Prospectus
23. 13 Agustus 2021 097/BRM-Corsec/VIII/2021 Bukti Iklan Prospektus Ringkas PUT I
August 13, 2021 Advertisement Evidence of PUT I Concise Prospectus
24. 24 Agustus 2021 098/BRM-Corsec/VIII/2021 Penyampaian Risalah RUPSLB
August 24, 2021 Submission of the Minutes of EGMS
25. 3 September 2021 105/BRM-Corsec/IX/2021 Pengumuman RUPSLB
September 3, 2021 EGMS Announcement
26. 3 September 2021 106/BRM-Corsec/IX/2021 Bukti Iklan Pengumuman RUPSLB
September 3, 2021 Advertisement Evidence of EGMS Announcement
27. 20 September 2021 116/BRM-Corsec/IX/2021 Panggilan RUPSLB
September 20, 2021 EGMS Summon
28. 20 September 2021 117/BRM-Corsec/IX/2021 Bukti Iklan Panggilan RUPSLB
September 20, 2021 Advertisement Evidence of EGMS Summon
29. 13 Oktober 2021 133/BRM-Corsec/X/2021 Penyampaian Ringkasan Risalah RUPSLB
October 13, 2021 Submission of Summary of the Minutes of EGMS
30. 13 Oktober 2021 134/BRM-Corsec/X/2021 Bukti Iklan Ringkasan Risalah RUPSLB
October 13, 2021 Advertisement Evidence of Summary of the Minutes of EGMS
31. 5 November 2021 137/BRM-Corsec/XI/2021 Penyampaian Risalah RUPSLB
November 5, 2021 Submission of the Minutes of EGMS
32. 15 Desember 2021 159/BRM-Corsec/XII/2021 Keterbukaan Informasi Jadwal HMETD
December 15, 2021 Information Disclosure on HMETD Schedule
33. 15 Desember 2021 161/BRM-Corsec/XII/2021 Penyampaian Prospektus PUT II
December 15, 2021 Submission of PUT II Prospectus
34. 15 Desember 2021 162/BRM-Corsec/XII/2021 Bukti Iklan Prospektus PUT II
December 15, 2021 Advertisement Evidence of PUT II Prospectus
35. 30 Desember 2021 166/BRM-Corsec/XII/2021 Penyampaian IKPS Transaksi Material
December 30, 2021 Submission of Material Transaction of IKPS

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
INVESTOR RELATIONS
Fungsi Hubungan Investor bertanggung jawab untuk Investor Relations Function is responsible to ensure the
memastikan dipenuhinya aspek keterbukaan informasi fulfillment of information disclosure as one of the GCG
sebagai salah satu prinsip GCG kepada komunitas pasar principles to the capital market community, to build
modal, membina hubungan dengan para investor relationships with investors in shares, bonds and other
saham dan obligasi maupun surat berharga lainnya, securities, as well as analysts, journalists, trustees, rating
para analis, jurnalis, wali amanat, lembaga pemeringkat, agencies, Self Regulatory Organizations (“SRO”), and other
Self Regulatory Organization (“SRO”), serta komunitas relevant financial parties. Investor Relations Function is
keuangan terkait lainnya. Fungsi Hubungan Investor also responsible for managing the Company’s internal
juga bertugas mengelola media komunikasi internal and external media communications and directing the
dan eksternal Perseroan dan mengarahkan anak usaha subsidiaries in their corporate communication activities.
dalam aktivitas komunikasi korporasi yang dilaksanakan.
Perseroan menunjuk Herwin Wahyu Hidayat, Direktur The Company appointed Herwin Wahyu Hidayat,
Perseroan, sebagai penanggung jawab Fungsi Director of the Company, as the person in charge of the
Hubungan Investor sejak tahun 2010. Investor Relations Function since 2010.
PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2021 ACTIVITIES IN 2021
Sepanjang tahun 2021, Fungsi Hubungan Investor Throughout 2021, the Investor Relations Function held
melakukan sejumlah pertemuan online (zoom meeting) a number of online meetings (zoom meeting) with
dengan analis, fund manager dan Investor antara lain: analysts, including:
Pertemuan Analis Tahun 2021 Analyst Meeting in 2021
Tanggal Nama Perusahaan Lokasi

Date Company Venue
4 Januari 2021 Trimegah Sekuritas Zoom

January 4, 2021
RHB Sekuritas Zoom
Panin Sekuritas Zoom
Ciptadana Sekuritas Zoom
Minnapadi Sekuritas Zoom
Investor Retail Zoom
5 Januari 2021 BNP Paribas Asset Management Zoom
January 5, 2021
Trimegah Sekuritas Zoom
7 Januari 2021 RHB Sekuritas Zoom
January 7, 2021
20 Januari 2021 BNI Sekuritas Zoom
January 20, 2021
Syailendra Capital Zoom
28 Januari 2021 Ciptadana Sekuritas Zoom
January 28, 2021
BNP Paribas Asset Management Zoom
Wavertoon Capital Zoom
2 Februari 2021 Ciptadana Sekuritas Zoom
February 2, 2021
Trimegah Sekuritas Zoom
3 Februari 2021 RHB Sekuritas Zoom
February 3, 2021
RHB Sekuritas Zoom
5 Februari 2021 Trimegah Sekuritas Zoom
February 5, 2021
BNI Sekuritas Zoom
9 Februari 2021 Mandiri Sekuritas Zoom
February 9, 2021

158 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Tanggal Nama Perusahaan Lokasi

Date Company Venue
23 Februari 2021 Sinarmas Sekuritas Zoom

February 23, 2021
Maybank Sekuritas Zoom
Syailendra Capital Zoom
Samuel Sekuritas Zoom
3 Maret 2021 Sucor Sekuritas Zoom
March 3, 2021
Sucor Sekuritas Zoom
26 Maret 2021 Korea Investment Sekuritas Indonesia Zoom
March 26, 2021
27 April 2021 Samuel Sekuritas Zoom
April 27, 2021
Sucor Sekuritas Zoom
BNI Sekuritas Zoom
29 April 2021 Korea Investment Sekuritas Indonesia Zoom
April 29, 2021
RHB Sekuritas Zoom
6 Mei 2021 BNP Paribas Asset Management Zoom
May 6, 2021
4 Juni 2021 BCA Sekuritas Zoom
June 4, 2021
18 Juni 2021 RHB Sekuritas Zoom
June 18, 2021
9 Juli 2021 Sucor Sekuritas Zoom
July 9, 2021
16 Agustus 2021 Sucor Sekuritas Zoom
August 16, 2021
2 September 2021 Yuanta Sekuritas Zoom
September 2, 2021
16 November 2021 Sucor Sekuritas Zoom
November 16, 2021
Kegiatan Seminar Daring Tahun 2021 Webinar Activities in 2021
Tanggal Penyusun Acara Lokasi

Date Arranger Venue
6 Mei 2021 BRI Danareksa Sekuritas Zoom Webinar

May 6, 2021
7 Oktober 2021 Samuel Sekuritas Zoom Webinar
October 7, 2021
22 juni 2021 BCA Sekuritas Zoom Webinar
June 22, 2021
22 Juli 2021 Danareksa (BRI Sekuritas) Zoom Webinar
July 22, 2021
30 Juli 2021 BNI Sekuritas Zoom Webinar
July 30, 2021
13 Agustus 2021 BNI Sekuritas Zoom Webinar
August 13, 2021
25 Mei 2021 Superstock Indonesia Community Webinar in Clubhouse
May 25, 2021
11 Desember 2021 Indonesia Investment Education (IIE) Zoom Webinar
December 11, 2021
D'Origin Financial Business & Advisory Zoom Webinar

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Siaran Pers Tahun 2021 Press Release in 2021
Tanggal Judul Bahasa

Date Title Language
3 Februari 2021 BRMS menunggu tanggal efektif pernyataan pendaftaran dari OJK atas Indonesia
February 3, 2021 prospektus PUT tambahan informasi yang diminta telah disampaikan
kepada OJK
BRMS looks forward to FSA's clearance for its Rights Issue Prospektus the English
requested additional information has been submitted to FSA
18 Maret 2021 BRMS mendapatkan pernyataan efektif atas rencana PMHMETD nya dari OJK Indonesia
March 18, 2021
BRMS secured the Financial Services Authority's clearance for its Rights Issue English
Plan
19 April 2021 BRMS berhasil menyelesaikan proses PMHMETD Indonesia
April 19, 2021
BRMS succesfully completed its Rights Issue process English
30 April 2021 BRMS menyampaikan kinerja keuangan di tahun 2020 yang semakin Indonesia
April 30, 2021 membaik
BRMS announced improved full year 2020 financial results English
11 Mei 2021 BRMS menyampaikan kinerja keuangan yang positif pada periode Q1 2021 Indonesia
May 11, 2021
BRMS reported positive Q1 2021 financial results English
17 Juni 2021 BRMS melaksanakan program vaksinasi Gotong Royong untuk karyawan Indonesia
June 17, 2021 dalam rangka mendukung pemulihan Ekonomi Nasional
28 Juni 2021 Hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan BRMS Indonesia
June 28, 2021
Resolutions of the Annual General Meetings of Shareholders by BRMS English
30 Juni 2021 BRMS berencana untuk menggalang dana untuk membangun pabrik Indonesia
June 30, 2021 pengolahan bijih emas dan untuk mengembangkan proyek tambang
tembaga & emasnya di GORONTALO (Sulawesi)
BRMS plans to raise fund to construct gold ore processing plant and to English
develop its copper & gold mine project in Gorontalo (Sulawesi)
1 Juli 2021 Klarifikasi mengenai pemberitaan yang tidak akurat terkait rencana BRMS Indonesia
July 1, 2021 untuk transaksi Penawaran Umum Terbatas ("PUT")
Clarification about the inaccurate media publication on the BRMS' Rights English
Issue plan
6 Agustus 2021 BRMS telah mendapatkan persetujuan dari pemegang sahamnya untuk Indonesia
August 6, 2021 rencana PUT II
BRMS secured the shareholders’ approval for its Rights Issue II plan English
12 Agustus 2021 BRMS menyampaikan kinerja keuangan di semester pertama 2021 yang Indonesia
August 12, 2021 semakin membaik
BRMS announced improved 1H 2021 financial results English
13 Agustus 2021 Klarifikasi atas pemberitaan oleh Media Emmitennews.com dan Beritamu. Indonesia
August 13, 2021 co.id
13 Agustus 2021 BRMS menyampaikan detail rencana PUT II Indonesia
August 13, 2021
BRMS announced its detailed Rights Issue II plan English
12 Oktober 2021 Hasil Keputusan RUPSLB BRMS (Oktober 2021) Indonesia
October 12, 2021
Resolution of the Extraordinary General Meeting of the BRMS Shareholders English
(Oct ber2021)
3 November 2021 BRMS berhasil meraih penghargaan ESG Disclosure Awards 2021 Indonesia
November 3, 2021
BRMS received the ESG Disclosure Awards 2021 English
29 November 2021 BRMS menyampaikan kinerja keuangan yang positif di kuartal ketiga 2021 Indonesia
November 29, 2021
BRMS announced positive Q3 2021 financial results English
3 Desember 2021 BRMS Meraih Penghargaan dengan peringkat “A” untuk Laporan Indonesia
December 3, 2021 Keberlanjutan Tahun 2020
BRMS received “A” rating for its year 2020 Sustainability Report English
8 Desember 2021 BRMS memberikan bantuan peralatan untuk Laboratorium Teknik Indonesia
December 8, 2021 Lingkungan Universitas Bakrie
BRMS donates equipment to the Universitas Bakrie’s Environmental English
Engineering Laboratory
15 Desember 2021 BRMS mendapatkan pernyataan efektif atas rencana PUT nya dari OJK Indonesia
December 15, 2021
BRMS secured the Financial Services Authority's clearance for its Rights Issue English
Plan
30 Desember 2021 BRMS resmi mengoperasikan proyek emas Linge Abong di Propinsi Aceh, Indonesia
December 30, 2021 Sumatera
BRMS officially operates the Linge Abong gold project in Aceh Province, English
Sumatera

160 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
INTERNAL AUDIT DEPARTMENT (DAI)

DAI melakukan kegiatan yang bertujuan untuk DAI carries out activities aimed at determining whether
menentukan apakah pengendalian intern sudah internal control is running effectively and efficiently,
berjalan secara efektif dan efisien, menentukan determining the reliability of information prepared by
keandalan informasi yang dibuat manajemen serta management and determining the effectiveness and
menentukan tingkat efektivitas dan efisiensi atas efficiency level of various organizational operational
berbagai kegiatan operasional organisasi. activities”
Perseroan membentuk Departemen Audit Internal The Company established Internal Audit Department
(DAI) untuk memaksimalkan nilai bisnis perusahaan. (DAI) to maximize the Company’s busniess value. The
Tugas utama DAI antara lain: main tasks of DAI include:
‫ ژى‬uƷȂƨƌȄɋɓ‫ ژ‬ȂƷǹǠȄưɓȄǒǠ‫ ژ‬ƌȽƷɋ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ȂƷȄǒɓȵƌȄǒǠ‫ژ‬ ‫ ژى‬°ƌǑƷǒɓƌȵưǠȄǒ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ټ‬Ƚ‫ ژ‬ƌȽȽƷɋȽ‫ ژ‬ƌȄư‫ ژ‬ȵƷưɓƩǠȄǒ‫ژ‬
kemungkinan terjadinya tindakan kecurangan; the probability of fraud;
‫ ژى‬uƷȄǠȄǒǵƌɋǵƌȄ‫ژ‬Ʒ˟ȽǠƷȄȽǠ‫ژ‬ưƌǹƌȂ‫ژ‬ȏȲƷȵƌȽǠٕ ‫ ژى‬UȄƩȵƷƌȽǠȄǒ‫ژ‬ȏȲƷȵƌɋǠȏȄƌǹ‫ژ‬ƷǑ˟ƩǠƷȄƩɲٕ
‫ ژى‬uƷȄǠȄǒǵƌɋǵƌȄ‫ ژ‬ǵƷƌȄưƌǹƌȄ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ǠȄɋƷǒȵǠɋƌȽ‫ ژ‬ưƌɋƌ‫ژ‬ ‫ ژى‬UȂȲȵȏɫǠȄǒ‫ژ‬ȵƷǹǠƌƨǠǹǠɋɲ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ǠȄɋƷǒȵǠɋɲ‫ژ‬ȏǑ‫˟ژ‬ȄƌȄƩǠƌǹ‫ژ‬ưƌɋƌٕ
keuangan;
‫ ژى‬uƷȂƌȽɋǠǵƌȄ‫ ژ‬ǵƷȲƌɋɓǚƌȄ‫ ژ‬ɋƷȵǚƌưƌȲ‫ ژ‬ǚɓǵɓȂ‫ ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ -ȄȽɓȵǠȄǒ‫ ژ‬ƩȏȂȲǹǠƌȄƩƷ‫ ژ‬ɬǠɋǚ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ȲȵƷɫƌǠǹǠȄǒ‫ ژ‬ǹƌɬȽ‫ ژ‬ƌȄư‫ژ‬
peraturan perundang-undangan yang berlaku; dan regulations; and
‫ ژى‬uƷȄƷɋƌȲǵƌȄ‫ژ‬ȲȵȏȽƷưɓȵ‫ژ‬ȲƷȄǒƌɬƌȽƌȄِ ‫ژى‬ -ȽɋƌƨǹǠȽǚǠȄǒ‫ژ‬ȽɓȲƷȵɫǠȽǠȏȄ‫ژ‬ȲȵȏƩƷưɓȵƷȽِ
Tugas dan tanggung jawab DAI diatur di dalam Piagam The duties and responsibilities of DAI are stipulated in
Audit Internal yang disahkan oleh Direktur Utama dan Internal Audit Charter which was ratified by the President
disetujui oleh Komisaris Utama. Director and approved by the President Commissioner.
Kepala DAI bertanggung jawab langsung kepada The Head of DAI is directly responsible to the President
Direktur Utama dan dalam kegiatan operasionalnya, Director and in its operational activities, DAI coordinates
DAI berkoordinasi dengan Komite Audit. DAI with Audit Committee. DAI provides periodic reports to
memberikan laporan berkala kepada Komite Audit dan Audit Committee and communicates its annual activity
mengkomunikasikan rencana kegiatan tahunannya plan to Audit Committee for suggestion and input.
kepada Komite Audit untuk mendapat masukan.
PROFIL KEPALA DAI PROFILE OF THE HEAD OF DAI
Kepala DAI dijabat oleh Agung Adiasa, Ak., CA., CAAE, The head of DAI is served by Agung Adiasa, Ak., CA.,
warga negara Indonesia, kelahiran tahun 1966. CAAE, Indonesian citizen, born in 1966.
Menyelesaikan pendidikan pada Sekolah Tinggi He graduated from the Indonesian State College of
Akuntansi Negara kemudian melanjutkan jenjang Accountancy and then continued his education by
pendidikannya pada program double degree Magister completing a double degree program in Master of
Manajemen Universitas Indonesia dan Universitas Management at the University of Indonesia and the
Pierre Mendez Grenoble, Perancis. Memiliki sertifikasi Pierre Mendez Grenoble University in France. He has
sebagai Chartered Accountant yang dikeluarkan oleh been certified as a Chartered Accountant by the Institute
the Institute of Indonesian Accountant (IIA). of Indonesian Accountants (IIA).
Bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012 He joined the Company in 2012 as an Staff of the Internal
sebagai Staf Departemen Audit Internal. Pada tahun Audit Department. In 2016, Agung Adiasa was appointed
2016, Agung Adiasa ditunjuk sebagai Head of Internal as the Head of the Internal Audit Department through
Audit Department dengan Keputusan Direktur Utama the Decision of the President Director, which was
yang telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Memiliki approved by the Board of Commissioners. He has more
pengalaman selama lebih dari 22 tahun di bidang than 22 years of experience in finance, risk management,
keuangan, manajemen risiko, audit internal, dan tata internal audit and corporate governance.
kelola perusahaan.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Memulai karirnya sebagai auditor Pemerintah pada He started his career as a Government auditor in 1989 to
tahun 1989 hingga menyelesaikan masa ikatan dinas complete his tenure as a Civil Servant in 2003. His career
sebagai Pegawai Negeri Sipil tahun 2003. Karirnya as a private sector employee began with a strategic
sebagai karyawan swasta dimulai pada perusahaan and financial consulting company. He then become a
jasa konsultan bidang strategis dan keuangan, lalu World Bank consultant for investigations on projects
berkesempatan menjadi konsultan World Bank funded by the World Bank. He subsequently became
untuk investigasi kasus pada proyek yang didanai an Advisor appointed by the Asian Development Bank
oleh World Bank, menjadi Advisor yang ditunjuk oleh to assist the Corruption Eradication Commission (KPK)
Asian Development Bank untuk membantu Komisi in its operational activities in Aceh and then served as a
Pemberantasan Korupsi (KPK) melakukan kegiatan Compliance Officer for an SOE. From 1999 to 2001, he was
operasional di Aceh, dan menjadi Staf Compliance appointed by the President of the Republic of Indonesia
pada sebuah BUMN. Pada tahun 1999 – 2001 ditunjuk as a member of the Joint Corruption Investigation Team
oleh Presiden Republik Indonesia menjadi salah (TGPTPK). He also once lectured at a private college in
satu anggota Tim Gabungan Pemberantasan Tindak Jakarta.
Pidana Korupsi (TGPTPK). Sempat menjadi pengajar di
perguruan tinggi swasta di Jakarta.
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL INDEPENDENCE OF INTERNAL AUDITORS
Perseroan sangat mementingkan independensi The Company highly respects the independence of
Auditor Internal dan memastikan hal tersebut dengan the Internal Auditor and ensures it by applying the
menerapkan standar independensi auditor internal standards of independence of the Company’s internal
Perseroan yang mengacu pada Piagam Internal Audit auditors which refer to the Internal Audit Charter and
dan Standar dari the Institute of Internal Auditor. the Standards issued by the Institute of Internal Auditors.
PIAGAM UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER
DAI memiliki Piagam Audit Internal sebagai pedoman DAI has an Internal Audit Charter as a guideline for the
pelaksanaan tugas audit internal. Piagam Audit Internal implementation of internal audit tasks. Internal Audit
disusun berdasarkan Peraturan Bapepam no IX.I.7 Charter was prepared with reference to the Bapepam
tanggal 28 November 2008, dan telah disesuaikan Regulation no IX.I.7 dated November 28, 2008, and
dengan ketentuan OJK yang baru yaitu Peraturan No. has been adjusted to the new OJK regulations, namely
56/POJK.04/2015. Hasil kaji ulang atas Piagam Audit Regulation no. 56/POJK.04/2015. The results of the
Internal yang dilakukan pada tahun 2021 disimpulkan review of Internal Audit Charter conducted in 2021
bahwa materi Piagam yang ada tidak memerlukan concluded that the existing Charter material did not
perubahan. require changes.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCE DEVELOPMENT

KOMPETENSI
Pada tahun 2021 Kepala DAI dan atau Internal Auditor In 2021, Head of DAI and or Internal Auditors did not
tidak mengikuti program pengembangan kompetensi. participated in any competency development program.
PELAKSANAAN TUGAS TAHUN 2021 IMPLEMENTATION OF DUTIES IN 2021
Pandemi COVID-19 telah merubah pola usaha dan COVID-19 pandemic has changed business patterns
perilaku. Pemanfaatan teknologi untuk menunjang and behavior. Utilization of technology to support the
operasional Perseroan menjadi salah faktor esensial Company’s operations is an essential factor to improve
untuk peningkatan kinerja. Demikian juga dengan performance. Likewise with DAI activities throughout
kegiatan DAI sepanjang tahun 2021. Meskipun masih 2021. Despite government policies related to travel
terdapat kebijakan pemerintah terkait dengan restrictions, DAI carried out its functions by utilizing
pembatasan perjalanan, DAI tetap melaksanakan information technology.
fungsinya dengan memanfaatkan teknologi informasi.

162 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Kegiatan assurance yang dilakukan pada tahun 2021 Assurance activities performed in 2021 were to evaluate
adalah untuk mengevaluasi aspek kepatuhan yaitu compliance aspects, including fulfillment of minimum
pemenuhan kewajiban minimum kandungan lokal local content requirements in procurement activities
dalam kegiatan pengadaan dan kepatuhan terhadap and compliance with safety aspects in mining operations
aspek keselamatan dalam kegiatan operasional and construction of new factories to increase production
pertambangan dan konstruksi pabrik baru untuk capacity at CPM.
meningkatkan kapasitas produksi di CPM.
Selain kegiatan assurance, DAI juga terlibat dalam In addition to assurance, DAI also involved in due
kegiatan due dilligence untuk prospek yang menjadi diligence activities for prospects that were acquisition
target akuisisi untuk pengembangan usaha. targets for business development.
FOKUS KEGIATAN AUDIT INTERNAL TAHUN 2022 FOCUS OF INTERNAL AUDIT ACTIVITIES IN 2022
Dengan semakin meningkatnya kegiatan operasional With the increasing operational activities of the
Perseroan, DAI merencanakan beberapa kegiatan Company, DAI plans several assurance activities to be
assurance untuk dilaksanakan pada tahun 2022. carried out in 2022. CPM as a subsidiary of the Company
CPM sebagai anak usaha Perseroan telah melakukan has increased its production capacity by building a gold
peningkatan kapasitas produksi dengan membangun processing plant with a processing capacity of 8,000
pabrik pengolahan emas dengan kapasitas olah 8.000 tons of ore per day. This project was started in 2020 and
ton bijih per hari. Proyek ini telah dimulai sejak 2020 is projected to be completed in May 2022. Therefore,
dan diproyeksikan selesai pada Mei 2022. Untuk itu, DAI DAI has planned to conduct an operational evaluation
telah merencanakan untuk melakukan evaluasi operasi to determine CPM’s readiness to meet production
untuk mengetahui kesiapan CPM dalam menyongsong increases in 2022.
peningkatan produksi di tahun 2022.
Selain rencana kegiatan tersebut, DAI akan Additionally, DAI will perform routine tasks based on the
melaksanakan tugas rutin sesuai tujuan dibentuknya objectives of DAI establishment, including:
DAI, seperti:
a. Melakukan review atas laporan keuangan triwulanan a. Review quarterly and annual financial reports prior
dan tahunan sebelum dipublikasikan; to publication;
b. Menilai efektivitas pengendalian intern; b. Assess the effectiveness of internal control;
c. Meningkatkan kapasitas auditor internal. c. Increase the capacity of internal auditors.
DAI akan memanfaatkan teknologi dan media sosial DAI will use technology and social media to educate
untuk melakukan edukasi kepada karyawan terkait employees regarding the Company’s policies related to
kebijakan perusahaan yang berhubungan dengan tata governance, code of conduct and corporate regulations
kelola, kode etik, dan peraturan perusahaan sebagai as an effort to prevent violation of the Company’s norms
upaya pencegahan dari tindak yang tidak sesuai dengan and policies.
norma dan kebijakan Perseroan.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
INTERNAL CONTROL SYSTEM

Direksi mempunyai tanggung jawab untuk membuat
kebijakan yang tepat atas pengendalian intern dengan
tujuan untuk menjaga investasi dan aktiva Perseroan dan
secara berkala memastikan bahwa sistem pengendalian
intern berfungsi dengan efektif.
The Board of Directors responsible to formulate appropriate policies on internal

control with the aim of safeguarding the Company’s investments and assets
and periodically ensuring that the internal control system functions effectively.”
Perseroan membangun sistem pengendalian intern The Company develops internal control system by
dengan mengadopsi Standard IIA (Institute of Internal adopting IIA (Institute of Internal Auditors) Standards
Auditors) dan COSO Framework. Kerangka kerja and COSO Framework. The internal control framework
pengendalian intern ini mencakup 5 komponen yaitu: includes 5 components, namely:
a. Pengawasan oleh manajemen dan budaya a. Supervision by management and control culture;
pengendalian;
b. Identifikasi dan penilaian risiko; b. Risk identification and assessment;
c. Kegiatan pengendalian dan pemisahan fungsi; c. Control activities and segregation of functions;
d. Sistem akuntansi, informasi, dan komunikasi; d. Accounting, information, and communication
systems;
e. Kegiatan pemantauan dan tindakan koreksi e. Monitoring and corrective activities in cases of a
penyimpangan/kelemahan. deviation/weakness.
Implementasi dari kerangka kerja pengendalian intern The implementation of the internal control framework
tersebut diwujudkan dengan cara: is performed by:
a. Membangun sistem database operasional yang a. Developing an operational database system that
memungkinkan data-data kegiatan selama tahap enables activity data during the exploration stage to
eksplorasi tersimpan dengan aman di dalam be stored securely in the company, and establishing
perusahaan, dan membentuk Unit Pelaporan yang Reporting Unit tasked with fulfilling reporting
bertugas untuk memenuhi kegiatan pelaporan activities required by regulations to Bank Indonesia,
yang dipersyaratkan oleh peraturan kepada Bank OJK, and related Ministries.
Indonesia, OJK, dan Kementerian terkait.
b. Melaksanakan pengujian berkala atas sistem b. Conducting periodic assessment of activity systems
dan prosedur kegiatan dan menyampaikan hasil and procedures and submit the assessment results
pengujiannya kepada Direksi Perseroan. Direksi to the Company’s Board of Directors. The Board
memberikan perhatian penuh terhadap adanya of Directors pays full attention to any weaknesses
kelemahan prosedur, proses dan sistem operasi, in procedures, processes and operating systems,
yang selanjutnya memonitor rekomendasi perbaikan which in turn monitors the recommendations for
yang telah diberikan. improvement.
c. Memiliki dan memelihara sistem informasi c. Owning and maintaining an organized management
manajemen yang diselenggarakan, baik dalam information system, both in electronic and non-
bentuk elektronik maupun bukan elektronik. electronic form. Considering that the electronic
Mengingat bahwa sistem informasi elektronik information system and the use of information
dan penggunaan teknologi informasi tersebut technology have risks, the Company’s management
memiliki risiko, maka manajemen Perseroan harus must control them effectively in order to avoid
mengendalikannya secara efektif guna menghindari business disruption and the possibility of significant
adanya gangguan usaha dan kemungkinan losses to the Company.
timbulnya kerugian yang signifikan bagi Perseroan.

164 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Untuk memastikan efektivitas sistem pengendalian To ensure the effectiveness of the internal control
intern, seluruh komponen di dalam perusahaan system, every component within the company has its
memiliki peran dan kontribusi masing-masing, yaitu: respective roles and contributions, namely:
a. Dewan Komisaris a. Board of Commissioners
b. Komite Audit b. Audit Committee
c. Direksi c. Board of Directors
d. Departemen Audit Internal (DAI) d. Internal Audit Derpartment (DAI)
e. Unit kerja e. Work units
f. Unit kerja penerbit kebijakan dan/atau prosedur f. Work units issuing policies and/or procedures
g. Pejabat dan karyawan g. Officers and employees
h. Pihak eksternal h. External parties
Sistem pengendalian intern yang efektif sekurang- An effective internal control system at least provides
kurangnya menyediakan data/informasi yang cukup sufficient and comprehensive data/information
dan menyeluruh mengenai: regarding:
a. Kegiatan usaha; a. Operations;
b. Keuangan; b. Finance;
c. Kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan, c. The Company’s compliance with the prevailing laws
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku; and regulations;
d. Informasi pasar (kondisi eksternal); dan d. Market information (external conditions); and
e. Kejadian serta kondisi yang ada dalam rangka e. Any events and conditions that exist in order to make
pengambilan keputusan yang tepat dan dapat the right decisions and can be accounted for.
dipertanggungjawabkan.
PELAKSANAAN PENGENDALIAN INTERN IMPLEMENTATION OF INTERNAL CONTROL
Pelaksanaan pengendalian intern antara lain dilakukan The implementation of internal control, among others, is
melalui: carried out through:
Pengendalian keuangan Financial control

1) Setiap tahun Direksi menyusun Rencana Kegiatan 1) Every year the Board of Directors prepares an Activity
dan Anggaran Biaya (RKAB). RKAB disampaikan Plan and Budget (RKAB). RKAB is submitted to the
kepada Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara, Directorate General of Mineral and Coal, Ministry of
Kementerian ESDM. RKAB menjadi acuan Perseroan Energy and Mineral Resources (ESDM). RKAB is the
dalam menjalankan kegiatan dan pengeluarannya Company’s reference in carrying out its activities and
sepanjang tahun. Penetapan kegiatan ini sudah expenses throughout the year. The determination
memperhitungkan dampak risiko strategis terhadap of this activity has taken into account the impact
tujuan perusahaan, pendanaan, jumlah SDM, dan of strategic risks on company objectives, funding,
sebagainya. number of human resources, and so on.
2) Direksi secara berkala melakukan pemantauan 2) The Board of Directors periodically monitors the
terhadap pelaksanaan kegiatan dan ketercapaian implementation of the Company’s activities and
tujuan yang telah ditetapkan, antara lain melalui achievements of the Company’s objectives by
rapat berkala Direksi. holding regular Board of Directors meeting.
3) Perseroan melaksanakan proses pengendalian 3) The Company implements a financial control process
keuangan baik terhadap Perseroan maupun for both the Company and its subsidiaries to monitor
terhadap anak usaha guna memantau realisasi realization of its targets through the submission of
pencapaian target melalui penyampaian laporan periodic reports by each department. The Company
berkala oleh setiap departemen. Perseroan memiliki has a Cost Control Unit to monitor procurement
Unit Pengendalian Biaya untuk memantau aktivitas activities.
pengadaan.
Pengendalian operasional Operational control

a) Setiap transaksi operasional yang dilakukan di a) Every operational transaction carried out by the
Perseroan memiliki prosedur kerja yang dituangkan Company follows work procedures as outlined
dalam standard operating procedures (SOP). in the standard operating procedures (SOP). The
Efektivitas pengendalian yang terdapat di dalam effectiveness of the control system set out in

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
SOP selalu direviu oleh DAI untuk memberikan the SOP is regularly reviewed by DAI to provide
masukan kepada departemen pelaksana kegiatan input to department implementing activities if
bila masih terdapat kelemahan dalam pengendalian there are weaknesses in controlling activities that
kegiatan yang memungkinkan terjadinya distorsi allow distortions to the achievement of company
terhadap tercapainya tujuan perusahaan. objectives.
b) Setiap pengeluaran harus disertai proposal kegiatan b) Each disbursement must be accompanied by an
yang telah disetujui oleh pejabat berwenang dan activity proposal approved by the authorized official
mendapatkan otorisasi dari pejabat yang memiliki and obtain authorization from the official who has
kewenangan untuk mengeluarkan kas. the authority to withdraw cash.
c) Untuk dapat mendukung pengendalian risiko c) To support comprehensive operational risk control,
operasional secara menyeluruh, Perseroan the Company has policies for the segregation of
memiliki kebijakan pemisahan fungsi, penunjukan functions, appointment of activity supervisors,
pengawas kegiatan, mengevaluasi risiko kegiatan risk evaluation of activity by Risk Management
oleh Departemen Manajemen Risiko, dan merevieu Department, as well as review the effectiveness of
efektivitas sistem pengendalian intern yang telah the internal control system that has been prepared
disiapkan untuk memitigasi setiap risiko yang to mitigate any risk undertaken by DAI. In addition,
dilakukan oleh DAI. Selain itu, Perseroan juga the Company also has an employee rotation policy.
memiliki kebijakan rotasi karyawan.
d) Perseroan menerapkan sistem pengendalian d) The Company implements an effective internal
intern secara efektif yang disesuaikan dengan control system tailored to its objectives, business
tujuan, kebijakan usaha, ukuran dan kompleksitas policies, size and complexity of business activities. The
kegiatan usaha Perseroan. Sistem pengendalian internal control system is based on the requirements
intern berpedoman pada persyaratan dan tata cara and procedures determined by the regulators, as
sebagaimana ditetapkan oleh regulator, maupun well as best industry practices, through the following
dengan mengacu kepada praktik terbaik melalui actions:
tindakan-tindakan sebagai berikut:
1) Perseroan membudayakan kepedulian terhadap 1) The Company encourages risk awareness and
risiko dan menjunjung tinggi budaya yang upholds ethical culture;
beretika;
2) Perseroan melakukan evaluasi dan pemantauan 2) The Company continually evaluates and monitors
secara terus-menerus terhadap efektivitas the effectiveness of its internal control, including
keseluruhan pelaksanaan pengendalian intern, if there are changes in any internal and external
termasuk jika terjadi perubahan kondisi internal conditions that may affect the achievement of the
dan eksternal yang dapat memengaruhi Company’s objectives;
Perseroan dalam mencapai sasarannya.;
3) Pemantauan diprioritaskan terhadap risiko 3) Monitoring of any key risks is a part of the Company’s
utama Perseroan dan berfungsi sebagai bagian daily activities, including periodic evaluations to
dari kegiatan sehari-hari, termasuk evaluasi detect and prevent new risks by operational units,
secara berkala untuk mendeteksi dan mencegah risk monitoring unit and DAI.
munculnya risiko baru, baik oleh unit kerja
operasional, unit kerja pemantau risiko, maupun
oleh DAI.
4) DAI melakukan reviu secara independen dan 4) DAI conducts an independent and objective review
obyektif terhadap prosedur dan kegiatan of the Company’s procedures and operational
operasional Perseroan secara berkala. Hasil activities on a regular basis. The results of DAI review
revieu DAI disampaikan dalam bentuk Laporan are submitted in the form of Audit Results Reports
Hasil Audit (LHA) dan Laporan Tindak Lanjut (LHA) and Audit Follow-Up Reports to the Board of
Hasil Audit kepada Direksi. Directors.
Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan Compliance with laws and regulations

a) Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan a) The Company is committed to complying with the
perundang-undangan yang berlaku dan mengambil prevailing laws and regulations and taking corrective
langkah-langkah untuk memperbaiki kelemahan actions if it determines that there are any weakness
mitigasi risiko, apabila terjadi. in relation to the associated risks.

166 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
b) Manajemen risiko kepatuhan yaitu bahwa Perseroan b) Compliance risk management means that the
telah mengidentifikasikan risiko kepatuhan dan Company has identified a compliance risk and
menetapkan mitigasinya yang senantiasa dilakukan periodically reviews its mitigation process.
reviu atas program mitigasi yang telah ditetapkan.
c) Perseroan melakukan proses pemantauan untuk c) The Company carries out a monitoring process that
setiap ketentuan Bank Indonesia, OJK, peraturan adheres to the regulations of Bank Indonesia, OJK,
lainnya yang berlaku di antaranya sebagai berikut: and other regulators, including:
1) Pemantauan kepatuhan pelaporan kepada Bank 1) Compliance reporting to Bank Indonesia, OJK
Indonesia, OJK dan regulator lainnya; and other regulators;
2) Laporan kegiatan Perseroan yang disampaikan 2) Producing monthly and quarterly activity
ke Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara reports for the Directorate of Mineral and
Kementerian ESDM baik yang disampaikan Coal of the Ministry of ESDM.
bulanan dan triwulanan.
3) Laporan pemenuhan kewajiban izin pinjam 3) Reporting on the compliance with the forest
pakai kawasan hutan yang disampaikan kepada area borrow-use permit to the Ministry of
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Environment and Forestry (KLHK).
(KLHK).
4) Laporan utang luar negeri dan lalu lintas devisa 4) Reporting on foreign loan and foreign exchange
dan laporan penerapan prinsip kehati-hatian traffic, and reporting on the application of
dalam pengelolaan utang luar negeri yang prudential principles in managing foreign loan to
disampaikan kepada Bank Indonesia. Bank Indonesia.
Informasi pasar Market information

Perseroan memiliki prosedur penyampaian informasi The Company has a procedure for delivering information
kepada publik. Setiap informasi yang akan dikeluarkan to the public. Any information destined for public
direviu oleh departemen terkait. Sedangkan informasi release is reviewed by the relevant department, and the
yang terkait dengan Laporan Keuangan direviu oleh Company’s Financial Statements are reviewed by the
Komite Audit. Audit Committee.
Untuk informasi lainnya yang terkait dengan For other information related to the interests of investors/
kepentingan investor/calon investor dan pemegang potential investors and shareholders, the Company
saham, Perseroan menerapkan manajemen satu pintu implements one-stop management in information
dalam diseminasi informasi, yaitu laporan tersebut dissemination, that the report is published through the
diterbitkan melalui Fungsi Hubungan Investor. Investor Relations Function.
Kejadian serta kondisi yang ada dalam rangka The events and conditions that exist in order to make
pengambilan keputusan yang tepat dan dapat the right decisions and can be accounted for
dipertanggungjawabkan
a) Perseroan senantiasa mengevaluasi kegiatan a) The Company continuously evaluates ongoing
operasional yang sedang berjalan. Setiap kejadian operational activities. Any irregularity with the
yang tidak sesuai dengan tujuan Perseroan dan Company’s objectives and established policies will
kebijakan yang telah ditetapkan akan dilakukan be corrected;
koreksi;
b) Tindakan koreksi yang diperlukan dilakukan secara b) The necessary corrective actions are carried out in
berjenjang sesuai dengan hirarki kewenangan stages in accordance with the established hierarchy
yang telah ditetapkan, dan didokumentasikan serta of authority, and are documented and reported to
dilaporkan kepada atasan langsungnya; their immediate supervisor;
c) Penyimpangan yang bersifat positif atas rencana c) Positive deviations from the activity plan that have
kegiatan yang sudah ditetapkan perlu disampaikan been determined need to be informed to the person
kepada penanggung jawab kegiatan dan menjadi in charge of the activity and become an evaluation
bahan evaluasi untuk dapat dilanjutkan pada material to be continued in the next operation.
operasional berikutnya.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
TINJAUAN ATAS EFEKTIVITAS SISTEM REVIEW OF INTERNAL CONTROL SYSTEM

PENGENDALIAN INTERN EFFECTIVENESS
Efektivitas sistem pengendalian intern Perseroan tidak The effectiveness of the Company’s internal control
akan tercapai, apabila: system will not be achieved if:
a. Menggunakan pertimbangan yang keliru dalam a. Incorrect judgment used in making decisions;
pembuatan keputusan;
b. Terjadi kesalahan manusia; b. Human error occurred;
c. Kegiatan manajemen yang dengan sengaja c. Management activities deliberately avoid internal
menghindari pengendalian intern; control;
d. Terdapat kolusi; dan d. There is collusion; and
e. Keputusan yang keliru dalam mempertimbangkan e. Incorrect decision to consider costs and benefits of
biaya dan manfaat pengendalian intern. internal control.
Oleh karenanya, secara berkala Perseroan melakukan Therefore, the Company always reviews and monitors
proses kaji ulang dan monitoring atas sebuah transaksi/ transaction/activity on an ongoing basis through Quality
kegiatan secara berkelanjutan melalui proses quality Control and Cost Control carried out by the executing
control dan cost control yang dilakukan oleh departemen department and/or Finance Department.
pelaksana kegiatan dan atau Departemen Finance.
Dari sistem pengendalian intern yang telah The Company views that internal control system that
dikembangkan saat ini, Perseroan memandang has been developed to date is effective and has fulfilled
bahwa hal tersebut efektif dan telah memenuhi tujuan the Company’s objectives in accordance with the
Perseroan sesuai dengan aktivitas Perseroan yang Company’s ongoing activities.
sedang berlangsung.
Setiap perkembangan aktivitas operasi Perseroan Every development in the Company’s operations may
mungkin saja memerlukan suatu bentuk pengendalian require a new form of internal control. Therefore, before
intern yang baru. Oleh karenanya, sebelum memulai starting an activity, the Company always conducts a
suatu kegiatan, Perseroan melaksanakan kajian study of the existing potential risks and evaluates them to
terhadap potensi risiko yang ada dan mengevaluasinya determine the appropriate mitigations. Hence, internal
untuk menentukan langkah mitigasi yang tepat. control system will continue to develop and change in
Dengan demikian, sistem pengendalian intern akan accordance with the direction of the Company’s goals.
terus berkembang dan mengalami perubahan sesuai
dengan arah tujuan perusahaan.
PERNYATAAN MANAJEMEN ATAS KECUKUPAN MANAGEMENT’S STATEMENT OF ADEQUACY

SISTEM PENGENDALIAN INTERN OF A RISK MANAGEMENT SYSTEM
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem The Board of Directors and the Board of Commissioners
pengendalian intern Perseroan telah dijalankan secara consider that the Company’s internal control system
memadai. Berdasarkan hasil evaluasi atas efektivitas has been carried out adequately. Based on evaluation of
sistem pengendalian intern sepanjang tahun 2021, internal control system effectiveness in 2021, there was
tidak ditemukan kelemahan yang material dalam no material weakness in internal control system in each
sistem pengendalian intern pada masing-masing unit business unit because all findings and irregularities in
bisnis karena seluruh temuan serta penyimpangan the Company’s operations were disclosed and handled
dalam operasional perusahaan telah diungkapkan dan properly and recommendations for improving the
ditangani dengan semestinya dan rekomendasi untuk control system have been submitted and have been
peningkatan pengendalian sistem telah disampaikan implemented well.
dan diterapkan dengan baik.

168 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
RISK MANAGEMENT
Dengan berkembangnya kegiatan tambang dari anak-
anak usaha dan sudah memasuki fase produksi, perlu
adanya kesadaran pentingnya mengelola risiko yang akan
berdampak kepada Perseroan dan anak usaha, terutama dari
segi operasional.
With the development of mining activities of subsidiaries that have entered

the production phase, it is necessary to be aware of the importance of
managing risks that will have an impact on the Company and its subsidiaries,
especially from operational perspective.
Perseroan menilai bahwa target produksi di tahun 2021 The Company considers that the production target
telah memenuhi ekspektasi terkait dengan metode in 2021 has met expectations related to production
produksi, kandungan mineral emas yang ada di dalam method, gold mineral content in the rock, and suitability
batuan, dan kesesuaian kinerja mesin produksi dengan of production machine performance with specifications.
spesifikasinya. Oleh karenanya, Perseroan berencana Therefore, the Company plans to continue to increase
untuk terus meningkatkan kapasitas produksi. production capacity.
Persiapan untuk merealisasikan peningkatan kapasitas Preparations to realize the increase in production
produksi telah dilakukan sejak awal tahun 2021, antara capacity have been carried out since early 2021, including
lain melakukan pendanaan seperti penerbitan Hak conducting funding such as the issuance of Pre-emptive
Memesan Efek Terlebih Dahulu, penunjukan mitra Rights, appointment of work partners for continual
kerja untuk kegiatan konstruksi berkelanjutan, serta construction activities, and other technical studies.
melakukan kajian-kajian teknis lainnya.
Hal tersebut membutuhkan kegiatan pengelolaan risiko The aformentioned activities require rigorous and
yang teliti dan terstruktur. Setiap tahap pengembangan structured risk management activities. Each stage of
proyek harus didahului dengan identifikasi dan kajian project development must be preceded by identification
terhadap potensi risiko yang dapat mengganggu and review of the potential risks that could interfere with
tercapainya tujuan Perseroan. the achievement of the Company’s objectives.
KERANGKA KERJA PENGENDALIAN RISIKO ENTERPRISE RISK CONTROL FRAMEWORK

PERUSAHAAN
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan risiko yang The Company believes that effective risk management
efektif akan dapat: will be able to:
a. Menjaga kesehatan dan keselamatan karyawaan a. Maintain the health and safety of employees and the
dan masyarakat sekitar, surrounding community,
b. Menjaga kinerja finansial akan sehat, b. Maintain sound financial performance,
c. Menghilangkan resistensi dari masyarakat, regulator c. Prevent resistance of the public, regulators and other
dan pemangku kepentingan lainnya terhadap stakeholders to the Company’s operations,
operasi Perseroan,
d. Meningkatkan dan memperkokoh reputasi d. Improve and strengthen the Company’s reputation.
perusahaan.
e. Menjaga kelestarian lingkungan sekitar, sejalan e. Maintain the preservation of surrounding
dengan kegiatan usaha Perseroan. environment, in line with the Company’s business
activities.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Misi manajemen risiko Perseroan adalah sebagai berikut: The Company’s risk management mission is as follows:
1. Membantu Perseroan dan anak usaha untuk 1. To assist the Company and its subsidiaries in
memenuhi janji-janji yang telah diberikan kepada fulfilling the promises that have been given to the
para pemegang saham pada prospektus penawaran shareholders in the public offering prospectus.
saham.
2. Membantu dan memastikan Perseroan dan anak 2. To assist and ensure that the Company and its
usaha untuk dapat membangun model usaha yang subsidiaries are able to build the most suitable and
paling sesuai dan mampu diterapkan berdasarkan applicable business models based on the existing
kondisi dan sumber daya yang dimiliki oleh conditions and resources owned by the Company
Perseroan dan anak usaha. and its subsidiaries.
3. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan warga 3. To improve the welfare of employees and the
di sekitar lokasi tambang Perseroan dan anak usaha. community around the mine sites of the Company
and its subsidiaries.
4. Mendorong, menjaga dan menciptakan kondisi 4. To encourage, maintain and create good
lingkungan yang baik di sekitar lokasi tambang environmental conditions around the mine sites of
Perseroan dan anak usaha. the Company and its subsidiaries.
5. Mencegah kematian yang disebabkan kecelakaan 5. To preventi fatality accidents in the activities of the
pada kegiatan Perseroan dan anak usaha. Company and its subsidiaries.
Secara operasional, pengelolaan risiko dilakukan Operationally, the Company’s risk management
bersama-sama oleh seluruh karyawan dalam bentuk measures are carried out by all employees in the form of
Tiga Lini Pertahanan yang terdiri dari: a Three lines of Defense system, which consists of:
1. Lini Pertahanan Pertama 1. First Line of Defense

Dilakukan oleh pemangku risiko yang terbagi Is performed by the risk owners which is divided
menjadi fungsi bisnis dan fungsi pendukung. Tugas into business functions and support functions.
utama pemangku risiko adalah mengembangkan The main tasks of the risk owners, are to develop
dan melaksanakan rencana usaha sesuai dengan and implement a business plan that is in line with
strategi dan tujuan perusahaan, serta memastikan the Company’s strategies and objectives, and to
bahwa manajemen dan kontrol risiko di dalam ensure that risk management and control within
lingkup unit usaha telah memadai dan memenuhi the business units is both adequate and meets the
ketentuan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
2. Lini Pertahanan Kedua 2. Second Line of Defense

Dilakukan oleh Departemen Manajemen Risiko yang Is performed by Risk Management Department,
mempunyai ruang lingkup: which:
a. Mengkaji dan merekomendasikan kerangka, a. Reviews and recommends risk management
filosofi dan strategi serta program manajemen frameworks, philosophies, strategies and
risiko. programs.
b. Mengkaji dan mengembangkan metode b. Reviews and develops methods for identifying,
identifikasi, pengukuran, dan pengendalian measuring and controlling risks.
risiko.
c. Memantau dan mengukur eksposur risiko c. Monitors and measures risk exposure by type of
secara keseluruhan, per jenis risiko maupun per risk and functional activity, and evaluates their
aktivitas fungsional serta mengevaluasi potensi potential impact on the Company’s profitability.
dampaknya terhadap profitabilitas Perseroan.
d. Memantau dan mereviu pencapaian target d. Monitors and reviews the achievement of
usaha dari segi risiko serta mendukung unit business targets in terms of risk and supports
usaha dalam bentuk memberi masukan untuk business units by providing advice about risk
memitigasi risiko yang dihadapi. mitigation.
3. Lini Pertahanan Ketiga 3. Third Line of Defense

Dilakukan oleh DAI yang fungsi utamanya melakukan Is performed by DAI whose main function is to assess
penilaian terhadap penerapan manajemen risiko the application of the Company’s risk management
dan sistem pengendalian intern, termasuk verifikasi and internal control systems, including to verify
kecukupan infrastruktur, validasi model dan proses adequacy of infrastructure, model validation and risk
manajemen risiko. management processes.

170 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Manajemen harus menindaklanjuti temuan audit baik Management must follow up on internal and external
internal maupun eksternal dan selanjutnya melakukan audit findings and then carry out a series of corrective
serangkaian tindakan korektif. Temuan audit yang actions. Audit findings that have not been followed up
belum ditindaklanjuti harus diinformasikan kepada must be informed to Board of Directors. If the findings
Direksi. Apabila temuan tersebut signifikan, Direksi are significant, Board of Directors determines a period
menetapkan jangka waktu perbaikan dan menugaskan for improvement and assigns DAI to monitor the
DAI untuk memantau perkembangan efektivitas progress of effectiveness of the corrective actions.
pelaksanaan tindakan korektif yang diambil.
Departemen Manajemen Risiko telah melakukan The Risk Management Department has carried out a
proses pengelolaan risiko secara khusus dengan cara specific risk management process in a structured and
terstruktur dan komprehensif, sebagai berikut: comprehensive manner, as follows:
1. Meningkatkan kesadaran akan risiko mulai dari 1. Increase risk awareness from top management
manajemen puncak (Direksi) hingga seluruh (Board of Directors) to all employees.
karyawan.
2. Menentukan konteks sesuai kebutuhan dan target 2. Determine the context according to the needs and
Perseroan. targets of the Company.
3. Mengidentifikasi risiko-risiko yang akan berpengaruh 3. Identify the risks that will affect the Company.
kepada Perseroan.
4. Menganalisa risiko berdasarkan register risiko Perseroan. 4. Analyze risk based on the Company’s risk register.
5. Mengevaluasi risiko. 5. Evaluate risk.
6. Memitigasi risiko. 6. Mitigate risks.
7. Mengawasi dan mengkaji ulang risiko secara berkala. 7. Supervise and review risks on a regular basis.
KEGIATAN MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT ACTIVITIES
Dengan semakin berkembangnya kegiatan tambang The development of mining activities of the Company’s
dari anak-anak usaha Perseroan dan sudah memasuki subsidiaries and has entered the production phase, it
fase produksi, perlu adanya kesadaran pentingnya is necessary to have an awareness of the importance
mengelola risiko yang akan berdampak kepada of managing risks that will have an impact on the
Perseroan dan anak usaha, terutama dari segi Company and its subsidiaries, especially from an
operasional. Departemen Manajemen Risiko secara operational perspective. Risk Management Department
berkala mengidentifikasi risiko-risiko yang ada, regularly identifies existing risks, communicates with
berkomunikasi dengan pemangku risiko, dan juga risk stakeholders, and also reports them to DAI.
melaporkannya ke DAI.
Di tahun 2021, Departemen Manajemen Risiko In 2021, Risk Management Department continued risk
melanjutkan proses pengelolaan risiko serta terus management process and continued to identify new
mengidentifikasi adanya risiko-risiko yang baru pada risks in the Poboya 4000 Tpd Project which is a special
Proyek Poboya 4000 Tpd menjadi perhatian khusus dari concern of Risk Management Department. Among
Departemen Manajemen Risiko. Di antaranya, performa them, the performance of contractor, machines or
dari kontraktor, mesin atau barang yang dibeli, jadwal goods purchased, the current schedule, contractor and
yang berjalan, kegiatan kontraktor dan seluruh all employees activities related to Health, Safety, and
karyawan terkait Health, Safety, and Environment (HSE), Environment (HSE), and so on.
dan lain sebagainya.
PENGELOLAAN AKTIVITAS MANAJEMEN RISIKO ORGANIZATION OF RISK MANAGEMENT
Dalam strukur organisasi Perseroan, manajemen risiko Within the Company’s organizational structure, risk
dikelola oleh Departemen Manajemen Risiko yang management is managed by Risk Management
bersama dengan Departemen Audit Internal berada Department, which together with Internal Audit
di dalam Divisi Manajemen Risiko dan Audit Internal. Department are in Risk Management and Internal
Kewenangan dan tanggung jawab utamanya adalah Audit Division. Its main authority and responsibility
merumuskan kebijakan dan memantau pengendalian are formulating policies and monitoring risk control
risiko di seluruh Perseroan. throughout the Company. In addition, Risk Management
Department also conducts regular risk assessments.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Proses eskalasi atau persetujuan atas tindakan The process of escalation or approval of actions against
terhadap risiko-risiko yang telah dikelola tergantung the risks that have been managed depends on the level
dari peringkat penanganan risiko itu sendiri. Secara of risk management itself. In general, the Company’s risk
umum, peringkat penanganan risiko Perseroan dimulai management level starts from very low, low, medium,
dari sangat rendah, rendah, sedang, tinggi, dan sangat high, and very high.
tinggi.
Tingkatan penanganan sangat rendah, rendah, dan The very low, low, and moderate level are handled at the
sedang berada di level manajer departemen terkait level of manager of relevant department or risk owner
atau pemangku risiko dengan waktu prioritas perlakuan with a priority time of 12 – 6 months of risk treatment
risiko 12 – 6 bulan tergantung dari peringkat penanganan depending on the level of risk management handling.
risiko tersebut.
Sedangkan untuk tingkat penanganan risiko tinggi While, the high and very high level risk management
dan sangat tinggi berada di level Direksi dan Dewan are handled at the level of the Board of Directors and
Komisaris dengan waktu prioritas perlakuan risiko the Board of Commissioners with a priority time of 3
3 bulan hingga segera dituntaskan tergantung dari months for risk treatment to be completed immediately
peringkat penanganan risikonya. depending on the level of risk management handling.
Pelaporan atau perlakuan risiko yang sudah di ekseksusi Risk reporting or treatments that have been executed
akan di dokumentasikan dan dijaga agar selalu will be documented and maintained to be always
berkesinambungan. sustainable.
JENIS-JENIS RISIKO TYPES OF RISK
Risiko-risiko serta rencana mitigasi yang dapat The risks and mitigation plans that may affect the
mempengaruhi usaha Perseroan secara umum dapat Company’s business can be categorized as follows:
dikelompokkan sebagai berikut:
1. Risiko Perubahan Perkiraan Cadangan dan 1. Risk Associated with Changes in Estimated
Sumber Daya Reserves and Resources
Risiko-risiko yang berkaitan dengan perkiraan Risks related to the estimated reserves and resources
tersebut di antaranya adalah risiko adanya include risks associated with the difference between
perbedaan antara perkiraan dengan kondisi estimates and actual conditions, comprising
sesungguhnya, termasuk kemungkinan perbedaan possible differences in quantities, volumes and other
dalam hal kuantitas, volume dan kondisi geologis geological conditions. This can increase production
lainnya. Hal ini dapat mengakibatkan peningkatan costs and capital expenditure. Any estimates are
biaya produksi dan belanja modal. Setiap perkiraan potentially inaccurate and may have an adverse
berpotensi tidak akurat dan mungkin berdampak and material impact on the Company’s business,
negatif dan material bagi kegiatan usaha, kondisi financial condition, operating results and prospects.
keuangan, hasil usaha dan prospek usaha Perseroan.
Risiko di atas antara lain dapat diminimalisir dengan These risks can be minimized by preparing optimal
menyiapkan alat-alat pengeboran yang optimal, drilling tools, increasing the accuracy of the drilling
meningkatkan akurasi atas analisis data pemboran, data, the use of independent parties to provide an
penggunaan pihak independen untuk memberikan assessment of the estimated reserves and resources,
penilaian terhadap estimasi cadangan dan sumber as well as project evaluations.
daya, dan pihak independen lainnya dalam
melakukan valuasi atas proyek.
2. Risiko Kegiatan Eksplorasi 2. Risks Associated with Exploration

Meskipun kegiatan eksplorasi dapat menemukan Although exploration can have huge benefits,
tonase dalam jumlah besar, namun nilai its economic value depends on metal prices, ore
ekonomisnya tergantung pada harga logam, kadar grades, metallurgical properties, mining conditions,
bijih, sifat metalurgi (metallurgical properties), operating costs, and capital expenditure for the
kondisi tambang, biaya operasi dan belanja modal development and location of prospective customers.

172 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
untuk pengembangan serta lokasi calon pelanggan. Therefore, there is a probability of a reserve without
Oleh karena itu, terdapat kemungkinan adanya economic value, which may ultimately affect the
cadangan yang tidak bernilai ekonomis yang pada Company’s work plans and future prospects.
akhirnya dapat mempengaruhi rencana kerja serta
prospek usaha Perseroan di masa yang akan datang.
Risiko penurunan harga mineral menjadi tantangan The risk of decreasing mineral prices represents
terbesar bagi setiap perusahaan tambang. Oleh the biggest challenge for every mining company.
karenanya, kemampuan dari unit analisis bisnis Therefore, the ability of the business analysis unit to
dalam memprediksi harga mineral menjadi penting. predict rises and falls in mineral prices is important.
Informasi tentang trend harga mineral, jumlah Information about trends in mineral prices, quantity
produksi dan permintaan mineral tertentu, kapasitas of production and demand for certain minerals,
produksi dari produsen yang ada, dan informasi production capacity of the existing producers, and
jumlah cadangan secara internasional menjadi global reserves are essential to predicting mineral
bahan yang esensial untuk membuat prediksi harga prices. These price predictions can also be used as a
mineral. Prediksi harga ini dapat digunakan pula basis for decisions about investment or divestment.
untuk dasar pengambilan keputusan manajemen
bagi keputusan investasi atau divestasi.
3. Risiko Pengembangan Proyek 3. Risks Associated with Project Development

Dalam setiap tahapan pada fase pengembangan At each stage of a project development, there are
proyek, terdapat potensi risiko dan ketidakpastian potential risks and uncertainties that may materially
yang dapat mempengaruhi secara material affect the economic value of the project. These
terhadap hasil yang diharapkan (project economics). factors include:
Faktor-faktor ini meliputi:
‫ ژى‬¥ƷȵɓƨƌǚƌȄ‫ژ‬ưƌǹƌȂ‫ژ‬ǱɓȂǹƌǚ‫ژ‬٢ɋȏȄƌȽƷ٣ً‫ژ‬ǵɓƌǹǠɋƌȽً‫ژ‬ȽǠǑƌɋ‫ژ‬ ‫ژى‬ ÅȄƌȄɋǠƩǠȲƌɋƷư‫ ژ‬ƩǚƌȄǒƷȽ‫ ژ‬ǠȄ‫ ژ‬ȴɓƌȄɋǠɋɲ‫ ژ‬٢ɋȏȄȄƌǒƷ٣ً‫ژ‬
metalurgi (metallurgical properties), dan kondisi quality, metallurgical properties and geotechnical
geo-teknikal dari lokasi yang akan di tambang conditions of the mining location;
yang tidak atau belum terantisipasi sebelumnya;
‫¨ ژى‬ƷƌǹǠȽƌȽǠ‫ ژ‬ƨǠƌɲƌ‫ ژ‬ƨƌǚƌȄ‫ ژ‬ƨƌǵɓ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ɋƷȄƌǒƌ‫ ژ‬ǵƷȵǱƌ‫ژ‬ ‫ژى‬ OǠǒǚƷȵ‫ژ‬ȵƷƌǹǠɼƌɋǠȏȄ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ȵƌɬ‫ژ‬ȂƌɋƷȵǠƌǹ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ǹƌƨȏȵ‫ژ‬ƩȏȽɋȽ‫ژ‬
yang lebih tinggi dari perkiraan sebelumnya; than previously estimated;
‫ ژى‬hƷɋƷȵǹƌȂƨƌɋƌȄ‫ ژ‬ɲƌȄǒ‫ ژ‬ɋǠưƌǵ‫ ژ‬ɋƷȵưɓǒƌ‫ ژ‬ưƌǹƌȂ‫ژ‬ ‫ژى‬ ÅȄƷɱȲƷƩɋƷư‫ ژ‬ưƷǹƌɲȽ‫ ژ‬ǠȄ‫ ژ‬ȏƨɋƌǠȄǠȄǒ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ȄƷƩƷȽȽƌȵɲ‫ژ‬
memperoleh perizinan yang diperlukan, baik permits, either related to environmental permits
terkait perizinan lingkungan hidup maupun izin or government permits;
dari pemerintah;
‫¨ ژى‬ƷȄưƌǚȄɲƌ‫ ژ‬ǵǠȄƷȵǱƌ‫ ژ‬ǵƷƌȂƌȄƌȄ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ǵƷȽƷǹƌȂƌɋƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ kȏɬ‫ژ‬ȽƷƩɓȵǠɋɲ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ȂǠȄǠȄǒ‫ژ‬ȽƌǑƷɋɲٕ‫ژ‬
tambang;
‫ ژى‬¥ƷȵɓƨƌǚƌȄ‫ژ‬ȲƷȵƌɋɓȵƌȄ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ȲƷȵɓȄưƌȄǒ‫ٮ‬ɓȄưƌȄǒƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ ǚƌȄǒƷȽ‫ژ‬ǠȄ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȲȵƷɫƌǠǹǠȄǒ‫ژ‬ǹƌɬȽ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ȵƷǒɓǹƌɋǠȏȄȽٕ
yang berlaku;
‫ ژى‬¥ȏɋƷȄȽǠ‫ ژ‬ǵƷɋƷȵǹƌȂƨƌɋƌȄ‫ ژ‬ưƌǹƌȂ‫ ژ‬ȲƷȄƌȄǒƌȄƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¥ȏɋƷȄɋǠƌǹ‫ ژ‬ưƷǹƌɲȽ‫ ژ‬ǠȄ‫ژ‬ ǚƌȄưǹǠȄǒ‫ژ‬ ȽȏƩǠƌǹ‫ژ‬ ƌȄư‫ژ‬
masalah sosial dan masyarakat. community issues.
Semua faktor di atas dapat mengakibatkan All of the aforementioned factors may lead to
kenaikan biaya pengembangan proyek, penundaan increased project development costs, delayed
pelaksanaan proyek dan mengakibatkan tidak project implementation and unexpected economic
tercapainya kinerja keuangan yang diharapkan. Hal outcomes. These can trigger new risks and the
tersebut memungkinkan munculnya risiko baru dan occurrence of risks that have been identified.
terjadinya risiko yang telah teridentifikasi.
Oleh karenanya, penyusunan rencana kegiatan Therefore, preparation of activity plans and
dan monitoring atas progres kegiatan menjadi hal monitoring of a project’s progress status are
yang substansial untuk menghindari risiko tersebut. important to avoiding the above risks. Each variant
Setiap variance yang terjadi menjadi bahan analisis that occurs becomes the material of analysis
oleh Project Manager dan usulan perbaikan yang by a Project Manager who proposes strategic
strategis dilaporkan kepada Direksi untuk mendapat improvements and reports them to the Board of
persetujuan. Directors for approval.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Selain itu, implementasi atas peraturan pemerintah In addition, the implementation of government
tentang Kesehatan dan Keselamatan Pertambangan regulations on Mining Health and Safety is the focus of a
menjadi fokus yang dalam pelaksanaannya dilakukan separate unit, and is regularly reviewed by the Company’s
oleh unit tersendiri dan senantiasa direviu oleh Auditor Occupational Health and Safety Internal Auditors.
Internal Kesehatan dan Keselamatan Kerja perusahaan.
4. Risiko Operasional 4. Operational Risks

Faktor-faktor yang mempengaruhi risiko ini Factors that can affect these risks include the
diantaranya sebagai berikut: following:
‫ ژى‬hȏȄưǠȽǠ‫ ژ‬ǒƷȏǹȏǒǠȽ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ǒƷȏɋƷǵȄǠȽ‫ ژ‬ɲƌȄǒ‫ ژ‬ɋǠưƌǵ‫ژ‬ ‫ ژى‬ÅȄƷɱȲƷƩɋƷư‫ژ‬ ǒƷȏǹȏǒɲ‫ژ‬ ƌȄư‫ژ‬ ǒƷȏɋƷƩǚȄǠƩƌǹ‫ژ‬
diharapkan; conditions;
‫ ژى‬hƷȂɓȄǒǵǠȄƌȄ‫ ژ‬ɋƷȵǱƌưǠȄɲƌ‫ ژ‬ƨƷȵƨƌǒƌǠ‫ ژ‬ȂƌƩƌȂ‫ژ‬ ‫ ژى‬¥ȵȏƨƌƨǠǹǠɋɲ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ɫƌȵǠȏɓȽ‫ژ‬ȏȲƷȵƌɋǠȏȄƌǹ‫ژ‬ƌƩƩǠưƷȄɋȽٕ
kecelakaan operasional;
‫ ژى‬hƷȵɓȽƌǵƌȄ‫ ژ‬ǹǠȄǒǵɓȄǒƌȄ‫ ژ‬ɋƷȵȂƌȽɓǵ‫ ژ‬ȲƷȄƩƷȂƌȵƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ -ȄɫǠȵȏȄȂƷȄɋƌǹ‫ ژ‬ưƌȂƌǒƷً‫ ژ‬ǠȄƩǹɓưǠȄǒ‫ ژ‬ȂƷɋƌǹ‫ ژ‬ɬƌȽɋƷً‫ژ‬
limbah logam, polusi dan berbagai material pollution and other hazardous materials leaking
berbahaya lainnya ke sungai atau sumber air into rivers or sources of clean water surrounding
bersih di sekitar lokasi tambang; the mine sites;
‫ ژى‬hƷǱƌưǠƌȄ‫ ژ‬ƌǹƌȂً‫ ژ‬ȽƷȲƷȵɋǠ‫ ژ‬ƌǵɋǠɫǠɋƌȽ‫ ژ‬ȽƷǠȽȂǠǵً‫ژ‬ ‫ژى‬ wƌɋɓȵƌǹ‫ ژ‬ȲǚƷȄȏȂƷȄƌً‫ ژ‬ȽɓƩǚ‫ ژ‬ƌȽ‫ ژ‬ȽƷǠȽȂǠƩ‫ ژ‬ƌƩɋǠɫǠɋɲً‫ژ‬
kebakaran hutan, banjir, perubahan cuaca; dan forest fires, floods, and weather changes, and also
aktivitas penambangan liar; illegal mining;
‫ ژى‬hƷɋǠưƌǵȂƌȂȲɓƌȄ‫ ژ‬ưƌǹƌȂ‫ ژ‬ȂƷȂƷȄɓǚǠ‫ ژ‬ȲƷȵƌɋɓȵƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ UȄƌƨǠǹǠɋɲ‫ ژ‬ɋȏ‫ ژ‬ƩȏȂȲǹɲ‫ ژ‬ɬǠɋǚ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ȲȵƷɫƌǠǹǠȄǒ‫ ژ‬ǹƌɬȽ‫ ژ‬ƌȄư‫ژ‬
dan perundangan yang berlaku; regulations;
‫ ژى‬hȏȄˠǠǵ‫ژ‬ȽȏȽǠƌǹ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬ȂƌȽɲƌȵƌǵƌɋ‫ژ‬ȽƷǵǠɋƌȵ‫ژ‬ƌǵǠƨƌɋ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬ ‫ژى‬ °ȏƩǠƌǹ‫ژ‬ƩȏȄˠǠƩɋ‫ژ‬ɬǠɋǚ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȽɓȵȵȏɓȄưǠȄǒ‫ژ‬ƩȏȂȂɓȄǠɋɲ‫ژ‬
kajian prakonstruksi/praoperasional yang kurang resulting from inadequate preoperational
memadai. studies.
‫¨ ژى‬ǠȽǠǵȏ‫ ژ ژ‬ȂƷȽǠȄ‫ ژ‬ȲȵȏưɓǵȽǠً‫ ژ‬ȽƷȲƷȵɋǠ‫ ژ‬ǵƷɋƷȵǹƌȂƨƌɋƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ ¨ǠȽǵȽ‫ ژ‬ȏǑ‫ ژ‬ȲȵȏưɓƩɋǠȏȄ‫ ژ‬ȂƌƩǚǠȄƷȽً‫ ژ‬ȽɓƩǚ‫ ژ‬ƌȽ‫ ژ‬ưƷǹƌɲȽ‫ژ‬
suku cadang, perawatan yang kurang baik, in spare parts, poor maintenance, spare energy
cadangan sumber energi mesin yang tidak sources for machines that are not functioning
berfungsi
Terjadinya satu atau lebih kondisi di atas akan The occurrence of one or more of the above
berakibat pada kecelakaan, menurunnya jumlah conditions will result in a risk of incidents that may
produksi, atau penghentian operasi sementara lead to a fatality, injury or production loss. Ultimately,
sehingga memungkinkan terjadinya kehilangan this may cause the closure of the mine and loss of
pendapatan yang diharapkan. expected revenue.
Di antara program mitigasi risiko di atas yang telah Among the risk mitigation programs that have been
dijalankan Perseroan antara lain adalah melakukan carried out by the Company include conducting the
studi yang diperlukan, menyusun prosedur operasi necessary studies, compiling standard operating
baku (SOP) atas suatu kegiatan dan melakukan reviu procedures (SOP) for an activity and conducting
atas implementasinya, pelatihan berkala terkait HSE reviews on its implementation, periodic training
dan penggunaan alat-alat operasional, melakukan related to HSE and the use of operational tools,
kegiatan pengembangan masyarakat secara carrying out integrated community development
terpadu, dan memonitor kepatuhan atas ketentuan activities, and monitoring compliance with
secara ketat, serta meningkatkan koordinasi antar regulations strictly, as well as improving coordination
departemen operasi. between operations departments.
5. Risiko Legalitas - Perizinan dan Persetujuan 5. Legal Risk - Permits and Approvals
Risiko yang dihadapi oleh Perseroan salah satunya One of the risks faced by the Company is related to
terkait dengan masalah tumpang tindih lahan overlapping land ownership with other legal entities,
(overlapping) baik dengan entitas badan hukum, individuals and/or local communities. To handle this
perorangan dan/atau masyarakat setempat. matter formally, the Company makes every effort to
Untuk menangani masalah ini secara formal, safeguard its areas or concessions either through the
Perseroan melakukan upaya hukum untuk tetap District Court and/or the Administrative Court.
mempertahankan wilayah atau konsensinya baik
melalui Pengadilan Negeri dan/atau Pengadilan
Tata Usaha Negara.

174 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Selain itu, ketentuan Kontrak Karya, izin eksplorasi In addition, the Company’s terms of Contracts of
dan izin kehutanan mengharuskan Perseroan untuk Work, exploration permits and forestry permits
menghadapi berbagai risiko termasuk antara lain: present numerous risks, including:
‫ ژى‬eǠǵƌ‫ ژ‬¥ƷȵȽƷȵȏƌȄ‫ ژ‬ǒƌǒƌǹ‫ ژ‬ɓȄɋɓǵ‫ ژ‬ȂƷȂƷȄɓǚǠ‫ژ‬ ‫ ژى‬°ǚȏɓǹư‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ ژ‬ǑƌǠǹ‫ ژ‬ɋȏ‫ ژ‬Ǒɓǹ˟ǹǹ‫ ژ‬ǠɋȽ‫ ژ‬ȏƨǹǠǒƌɋǠȏȄȽ‫ژ‬
kewajibannya berdasarkan Kontrak Karya, izin under a Contract of Work, exploration permits or
eksplorasi dan izin kehutanan, pemerintah dapat forestry permits, the Government may terminate
menghentikan Kontrak Karya dan izin eksplorasi the respective Contract of Work or exploration
tersebut. Hak untuk mengeksplorasi dan permit. The right to explore and mine in the
menambang di area konsesi tergantung pada concession area depends on such contracts and
berlakunya masa Kontrak Karya, izin eksplorasi permits.
dan izin kehutanan tersebut.
‫ ژى‬°ƷȂɓƌ‫ ژ‬hȏȄɋȵƌǵ‫ ژ‬hƌȵɲƌً‫ ژ‬ǠɼǠȄ‫ ژ‬ƷǵȽȲǹȏȵƌȽǠ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ǠɼǠȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ ǹǹ‫ ژ‬ȏȄɋȵƌƩɋȽ‫ ژ‬ȏǑ‫ ژ‬Þȏȵǵً‫ ژ‬ƷɱȲǹȏȵƌɋǠȏȄ‫ ژ‬ȲƷȵȂǠɋȽ‫ژ‬
kehutanan Perseroan mempunyai tanggal and forestry permits of the Company have
kadaluwarsa, namun kontrak/izin tersebut dapat expiration dates, but such contracts/permits
dihentikan oleh pemerintah sebelum tanggal may be terminated by the government prior
kadaluwarsanya jika Perseroan tidak dapat to their expiry dates should the Company be
memenuhi kewajiban kontraknya. Kewajiban unable to fulfill its contractual obligations. These
ini meliputi pembayaran royalti dan pajak obligations include royalties and taxes paid to the
kepada pemerintah dan pemenuhan ketentuan- government and fulfillment of certain provisions
ketentuan tertentu dalam pertambangan, in the areas of mining, the environment, as well
lingkungan hidup, keselamatan dan kesehatan as occupational health and safety.
kerja.
‫ ژى‬eǠǵƌ‫ژ‬hȏȄɋȵƌǵ‫ژ‬hƌȵɲƌ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ǠɼǠȄ‫ژ‬ƷǵȽȲǹȏȵƌȽǠ‫ژ‬ưǠǚƷȄɋǠǵƌȄ‫ژ‬ ‫ژى‬ °ǚȏɓǹư‫ ژ‬ƌ‫ ژ‬ȏȄɋȵƌƩɋ‫ ژ‬ȏǑ‫ ژ‬Þȏȵǵ‫ ژ‬ȏȵ‫ ژ‬ƌȄ‫ ژ‬ƷɱȲǹȏȵƌɋǠȏȄ‫ژ‬
atau hak-haknya dibatasi, Perseroan tidak permit be terminated, or should the Company’s
akan mampu atau akan mengalami kesulitan rights be restricted, the Company will not be
dalam melanjutkan kegiatan eksplorasi, able to, or will have difficulty to, continue its
pengembangan atau pertambangan dalam exploration, development and mining activities
wilayah konsesi tersebut. in the concession area.
Untuk mengelola risiko ini, Perseroan berusaha To manage this risk, the Company strives to ensure
untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan that it has permits for all of its operational activities in
operasional telah dilengkapi dengan izin dan accordance with the prevailing laws and regulations.
aspek legalitas yang sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku.
6. Risiko Pendanaan dalam Proyek Pengembangan 6. Risks Associated with Funding for Development
dan Kontruksi and Construction Projects
Kemampuan Perseroan dalam memperoleh The Company’s ability to acquire new funding
pendanaan baru tergantung pada beberapa depends on several factors, such as: macroeconomic
faktor, seperti: kondisi makro ekonomi, harga conditions, metal prices, efficiency, management
logam, kemampuan menjaga efisiensi, kredibilitas credibility and debt position. Should these factors
manajemen dan posisi utang. Jika hal-hal tersebut be deemed unfavorable by investors or potential
dinilai kurang baik oleh para investor atau calon creditors, the required funding may be difficult
kreditur, maka perolehan pendanaan tersebut bisa to obtain. Should such a situation arise, it could
menjadi sulit untuk dilakukan dan hal tersebut akan impact on the Company’s ability to execute its future
berdampak pada kemampuan Perseroan untuk business plans.
menjalankan rencana usahanya di masa yang akan
datang.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Proses mitigasi yang telah dilakukan Perseroan The Company’s risk mitigation begins with the
terhadap risiko ini adalah dimulai dengan preparation of an annual activity plan and budget
penyusunan rencana kegiatan dan anggaran belanja (RKAB). It then continues with investor roadshows
tahunan (RKAB), melakukan investor roadshow yaitu to to explain the Company’s programs and targets,
melakukan komunikasi dan kunjungan kepada as well as to provide updated information about the
potensial investor untuk menjelaskan program dan progress of mine development to public.
target perusahaan, dan memberikan update atas
progres pengembangan properti tambang kepada
masyarakat luas.
7. Risiko Produksi 7. Production Risks

Risiko produksi harus dikelola untuk mengendalikan Production risks must be managed to control and
dan melancarkan aktivitas operasi serta mengambil smoothen operations and to take advantage of
manfaat dari kesempatan yang teridentifikasi. the opportunities identified. Production risks are
Risiko produksi diidentifikasi pada area dan pada identified in area and process that has an impact
suatu proses yang berdampak pada peningkatan on increasing the volume or quality of the product
volume ataupun kualitas produk yang pada akhirnya which is ultimately related to revenues and costs.
berhubungan dengan pendapatan dan biaya.
Pada umumnya risiko produksi terkait dengan In general, production risks are related to economic
aspek ekonomis, namun bisa jadi sangat erat aspect, but may be closely related to non-economic
hubungannya dengan risiko non-ekonomis. Sebagai risks. For example, social and environmental
contoh, isu kepatuhan sosial dan lingkungan akan compliance issues will have an impact on
dapat berdampak pada produksi dan kegiatan production. Mining and processing activities may be
penambangan dan pemrosesan mungkin halted if exhaust emissions are detrimental to the
akan dapat dihentikan bila emisi gas buangnya environment.
mengganggu lingkungan.
Beberapa contoh risiko produksi di antaranya Examples of production risks include failure of
adalah kegagalan mesin produksi yang dapat production machinery which may lead to interrupted
menyebabkan penghentian produksi dan jatuhnya production and falling metal price which requires
harga logam yang mengharuskan dilakukannya re-estimate of resources and reserves to determine
estimasi ulang terhadap sumber daya dan cadangan economic production level.
untuk menentukan tingkat keekonomian produksi.
Untuk mengelola risiko ini di antaranya adalah To manage these risks, among others, is by
dengan melakukan dokumentasi terhadap documenting mineral content that is processed
kandungan mineral yang diproses dan campuran and the mixture of reagents used which will be used
reagents yang digunakan yang akan digunakan as material for future production process analysis,
sebagai bahan analisis proses produksi di kemudian holding routine meetings to discuss each production
hari, melakukan pertemuan rutin untuk membahas issue comprehensively, as well as monitoring and
setiap isu produksi secara komprehensif, dan conducting laboratory tests of solutions for any
memonitor dan melakukan uji laboratorium larutan particular period.
pada setiap periode tertentu.
Keinginan Perseroan dalam mengembangkan kegiatan The Company’s intention to develop its business
usahanya akan selalu menjadi kendala apabila kegiatan activities will always be an obstacle if illegal mining
pertambangan tanpa izin (PETI) masih melakukan activities (PETI) are still carrying out their activities in the
aktivitasnya di area Kontrak Karya (KK) Perseroan. Company’s Contract of Work (KK) area.

176 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Tidak menutup kemungkinan adanya risiko It is possible that there is a risk of reduced available
berkurangnya cadangan sumber daya yang tersedia resource reserves and production achievements if the
dan capaian produksi jika PETI yang berada di wilayah PETI located in the mining areas of the Company’s
tambang anak-anak usaha Perseroan tidak ditindak subsidiaries is not dealt with firmly. Conflicts between
tegas. Konflik antara PETI dengan Perseroan juga dapat PETI and the Company can also arise if the problem is
timbul apabila masalah tersebut tidak diselesaikan not resolved with a proper strategy.
dengan strategi yang baik.
Perseroan sudah mengambil langkah dalam hal ini The company has taken steps in this matter so that
agar kedua belah pihak bisa diselesaikan dengan benar. both parties can be resolved properly. Mitigation of risks
Mitigasi risiko yang diambil, antara lain: taken, among others:
‫ ژى‬uƷȂȲƷȵǵƷȵǱƌǵƌȄ‫ژ‬ɬƌȵǒƌ‫ژ‬ǹȏǵƌǹ‫ژ‬ưƌǹƌȂ‫ژ‬ǵƷǒǠƌɋƌȄ‫ژ‬ƌȄƌǵ‫ٮ‬ ‫ ژى‬ÅɋǠǹǠɼƷ‫ ژ‬ǹȏƩƌǹ‫ ژ‬ȵƷȽǠưƷȄɋȽ‫ ژ‬ǠȄ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ƌƩɋǠɫǠɋǠƷȽ‫ ژ‬ȏǑ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬
anak usaha Perseroan. Company’s subsidiaries.
‫ ژى‬uƷȂȲƷȵǱƷǹƌȽ‫ژ‬ ƨƌɋƌȽ‫ژ‬ hh‫ژ‬ ưƌȵǠ‫ژ‬ %ƷȲƌȵɋƷȂƷȄ‫ژ‬ ‫ ژى‬ǹƌȵǠǑɲ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬hh‫ ژ‬ƨȏɓȄưƌȵǠƷȽ‫ ژ‬ǑȵȏȂ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬uǠȄǠȽɋȵɲ‫ ژ‬ȏǑ‫ژ‬
Pertambangan. Mining.
‫ ژى‬uƷȂȲƷȵǵƷɋƌɋ‫ ژ‬ǵƷƌȂƌȄƌȄ‫ ژ‬ưǠ‫ ژ‬ɬǠǹƌɲƌǚ‫ ژ‬hh‫ ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ژ‬ ‫¾ ژى‬ǠǒǚɋƷȄ‫ژ‬ȽƷƩɓȵǠɋɲ‫ژ‬ǠȄ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬hh‫ژ‬ƌȵƷƌ‫ژ‬ɬǠɋǚ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ǹȏƩƌǹ‫ژ‬ȲȏǹǠƩƷِ
kepolisian setempat.
‫ ژى‬uƷȄǱƌǒƌ‫ ژ‬ǚɓƨɓȄǒƌȄ‫ ژ‬ƨƌǠǵ‫ ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ ژ‬ɬƌȵǒƌ‫ ژ‬ǹȏǵƌǹ‫ ژ‬ȽƷȵɋƌ‫ژ‬ ‫ژى‬ uƌǠȄɋƌǠȄ‫ ژ‬ǒȏȏư‫ ژ‬ȵƷǹƌɋǠȏȄȽ‫ ژ‬ɬǠɋǚ‫ ژ‬ǹȏƩƌǹ‫ ژ‬ȵƷȽǠưƷȄɋȽ‫ ژ‬ƌȄư‫ژ‬
implementasi program CSR secara merata. implementing CSR programs evenly.
EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN RISIKO EFFECTIVENESS OF THE RISK MANAGEMENT

PERUSAHAAN SYSTEM
Untuk memastikan efektivitas sistem manajemen risiko, In order for the risk management process to run
Departemeni Manajemen Risiko melakukan sinergi effectively, Risk Management Department synergizes
atas 3 (tiga) kegiatan yang merupakan alat atau sarana 3 activities required to support the achievement of the
yang diperlukan untuk mendukung tercapainya tujuan Company’s risk management objectives, as follows:
manajemen risiko, yaitu:
1. Proses pengelolaan Risiko. 1. Risk management process
Meningkatkan kualitas proses pengelolaan risiko Improving the quality of the Company’s risk
di semua lini organisasi. Semua alur transaksi management process across all organizational lines.
dievaluasi dan bila diperlukan dilakukan proses kaji If necessary, this involves a review of all transaction
ulang dengan tujuan untuk meminimalkan risiko. flows to minimize risks.
2. Mengembangkan infrastruktur manajemen Risiko. 2. Developing risk management infrastructure
Mengembangkan infrastruktur yang mendukung Develop infrastructure that supports overall
pelaksanaan manajemen risiko secara menyeluruh implementation of risk management in accordance
sesuai dengan praktik terbaik yang berlaku di dunia with the best practices in the mining industry.
tambang.
3. Pengelolaan lingkungan manajemen risiko. 3. Risk management in work environment
Membentuk suatu lingkungan kerja yang Establishing a work environment that includes the
meliputi budaya, komunikasi, pengukuran kinerja right culture and communication, as well as risk-
berbasis risiko dan sebagainya untuk mendukung based performance measurements to support the
implementasi manajemen risiko secara keseluruhan. overall implementation of risk management.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
PERNYATAAN DIREKSI DAN DEWAN STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND

KOMISARIS ATAS KECUKUPAN SISTEM THE BOARD OF COMMISSIONERS REGARDING
MANAJEMEN RISIKO ADEQUACY OF RISK MANAGEMENT SYSTEM
Secara berkala, hasil evaluasi atas efektivitas manajemen Periodically, the result of evaluation on effectiveness
risiko di Perseroan dibahas oleh DAI bersama Komite of risk management in the Company are discussed by
Audit. Hasil pembahasan menghasilkan rekomendasi DAI and Audit Committee. The discussion generates
perbaikan untuk disampaikan oleh Komite Audit recommendation for improvement to be submitted by
kepada Dewan Komisaris. Dewan Komisaris akan Audit Committee to the Board of Commissioners. The
menyampaikan rekomendasi tersebut kepada Direksi Board of Commissioners conveys the recommendation
di dalam rapat bersama untuk mendapat perhatian to the Board of Directors in a joint meeting to get the
Direksi. Board of Directors attention.
Direksi telah menindaklanjuti saran perbaikan The Board of Directors has followed up such
tersebut dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem recommendations for improvement and the Board of
manajemen risiko yang diterapkan sudah cukup Commissioners considers that the risk management
memadai dan efektif untuk mencegah terjadinya hal- system implemented is adequate and effective to
hal yang dapat mengganggu kegiatan operasional prevent problems that can disrupt the Company’s
Perseroan. operational activities.

178 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
LEGAL CASES
Hingga akhir tahun 2021, tidak ada permasalahan At end of 2021, there were no legal cases involving the
hukum yang dihadapi oleh Perseroan baik yang dalam Company, includes civil, criminal, bankruptcy, taxation,
lingkup perdata, pidana, kepailitan, perpajakan, tata and state administration cases, or cases processed in the
usaha negara, ataupun perkara yang terdapat dalam BANI Arbitration Body.
Badan Arbitrase Nasional Indonesia.
PERMASALAHAN HUKUM YANG DIHADAPI LEGAL ISSUES INVOLVING MEMBERS OF THE

OLEH ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN BOARD OF DIRECTORS AND THE BOARD OF
KOMISRIS PERSEROAN SERTA ANAK COMMISSIONERS OF THE COMPANY AND ITS
PERUSAHAAN YANG SEDANG MENJABAT SUBSIDIARIES ON DUTY
Hingga akhir tahun 2021, tidak ada anggota Direksi Until the end of 2021, none of members of the Board
dan Dewan Komisaris Perseroan serta anak usaha yang of Directors and the Board of Commissioners of the
sedang menjabat pernah atau sedang terlibat dalam Company and its subsidiaries who were on duty were or
suatu kasus dan/atau perselisihan perdata dan/atau are involved in a civil and/or criminal case and/or dispute.
pidana.
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTION
Baik Perseroan, maupun anggota Direksi dan anggota Neither the Company, nor members of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan, tidak dikenakan sanksi Directors and members of the Board of Commissioners
administratif oleh otoritas Pasar Modal dan otoritas of the Company were subjected to any administrative
lainnya pada tahun buku 2021. sanctions by the Capital Market authorities and other
authorities in 2021 fiscal year.
CODE OF CONDUCTS
Untuk melindungi kepentingan Perseroan termasuk To protect the Company’s interests, and to support
mendukung pelaksanaan fungsi dan tugas seluruh the implementation of functions and duties of all the
elemen Perseroan dalam memajukan usaha, Perseroan Company’s elements in developing the Company’s
memberlakukan Pedoman Perilaku yang berisi business, The Company enacted the Code of Conduct
berbagai aturan bagi jajaran Perseroan menyangkut which contains various rules for the Company’s
etika berberilaku dalam bertransaksi dan berhubungan personnel regarding ethical behavior in transactions and
dengan pihak internal (sesama karyawan, bawahan dan interactions with internal parties (peers, subordinates
atasan), maupun dengan pihak eksternal. and supervisors) as well as with external parties.
Pedoman Perilaku berisi norma-norma etika yang The Code of Conduct contains ethical norms adhered to
dianut Perseroan, meliputi: by the Company, including:
‫ ژى‬hƷȲƌɋɓǚƌȄ‫ژ‬ɋƷȵǚƌưƌȲ‫ژ‬ǚɓǵɓȂً ‫ ژى‬ȏȂȲǹǠƌȄƩƷ‫ژ‬ɬǠɋǚ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ǹƌɬً
‫ ژى‬uƷȄǒɓɋƌȂƌǵƌȄ‫ ژ‬ǵƷȽƷǹƌȂƌɋƌȄ‫ ژ‬ưƌȄ‫ ژ‬ǵƷȽƷǚƌɋƌȄ‫ژ‬ ‫ ژى‬¥ȵǠȏȵǠɋǠɼǠȄǒ‫ژ‬ƷȂȲǹȏɲƷƷ‫ژ‬ȽƌǑƷɋɲ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ǚƷƌǹɋǚً
karyawan,
‫ ژى‬¥ƷưɓǹǠ‫ژ‬ɋƷȵǚƌưƌȲ‫ژ‬ǹǠȄǒǵɓȄǒƌȄً ‫ژى‬ -ȄɫǠȵȏȄȂƷȄɋƌǹ‫ژ‬ƌɬƌȵƷȄƷȽȽً
‫ ژى‬¥ƷǹƌɲƌȄƌȄ‫ژ‬ǵƷȲƌưƌ‫ژ‬ȂƌȽɲƌȵƌǵƌɋً ‫ژى‬ ȏȂȂɓȄǠɋɲ‫ژ‬ȽƷȵɫǠƩƷ‫ًژ‬
‫ ژى‬hƷȽƷȂȲƌɋƌȄ‫ژ‬ǵƷȵǱƌ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ȽƌȂƌً ‫ژى‬ -ȴɓƌǹ‫ژ‬ɬȏȵǵ‫ژ‬ȏȲȲȏȵɋɓȄǠɋɲً
‫ ژى‬kǠȄǒǵɓȄǒƌȄ‫ژ‬ǵƷȵǱƌ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ƨƷƨƌȽ‫ژ‬ưƌȵǠ‫ژ‬ȲƷǹƷƩƷǚƌȄً ‫ژى‬ OƌȵƌȽȽȂƷȄɋ‫ٮ‬ǑȵƷƷ‫ژ‬ɬȏȵǵ‫ژ‬ƷȄɫǠȵȏȄȂƷȄɋ‫ًژ‬

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
‫ژى‬ ¥ƷȵǹǠȄưɓȄǒƌȄ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬ȲƷȄǒǒɓȄƌƌȄ‫ژ‬ɲƌȄǒ‫ژ‬ɋƷȲƌɋ‫ژ‬ƌɋƌȽ‫ژ‬ƌȽƷɋ‫ژ‬ ‫ژى‬ ȲȲȵȏȲȵǠƌɋƷ‫ ژ‬ȲȵȏɋƷƩɋǠȏȄ‫ ژ‬ƌȄư‫ ژ‬ɓȽƷ‫ ژ‬ȏǑ‫ ژ‬ɋǚƷ‫ ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ټ‬Ƚ‫ژ‬
perusahaan, assets,
‫ژى‬ ƷǵƷȵǱƌ‫ژ‬ȽƌȂƌ‫ژ‬ưƷȄǒƌȄ‫ژ‬ȲƷȂƌȽȏǵً ‫ژى‬ ȏȏȲƷȵƌɋǠȏȄ‫ژ‬ɬǠɋǚ‫ژ‬ȽɓȲȲǹǠƷȵȽً
‫ژى‬ uƷȄǱƌǒƌ‫ژ‬ǵƷȵƌǚƌȽǠƌƌȄ‫ژ‬ȲƷȵɓȽƌǚƌƌȄً ‫ژى‬ hƷƷȲǠȄǒ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ټ‬Ƚ‫ژ‬ƩȏȄ˟ưƷȄɋǠƌǹǠɋɲً
‫ژى‬ uƷȄǒɓɋƌȂƌǵƌȄ‫ژ‬ǵƷǱɓǱɓȵƌȄً ‫ژى‬ OȏȄƷȽɋɲ‫˟ژ‬ȵȽɋً
‫ژى‬ UȄɋƷǒȵǠɋƌȽ‫ژ‬ưƌȄ‫ژ‬hƷɋƷȵƨɓǵƌƌȄِ ‫ژى‬ UȄɋƷǒȵǠɋɲ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬ưǠȽƩǹȏȽɓȵƷِ
Norma-norma etika di atas telah dijabarkan ke The above ethical norms are elaborated upon in the
dalam pokok-pokok perilaku yang diharapkan untuk principles of the Code of Conduct and have to be
dilaksanakan oleh setiap insan Perseroan. implemented by each employee of the Company.
PEDOMAN PERILAKU BERLAKU DI SELURUH CODE OF CONDUCTS APPLIES IN ALL

LEVEL ORGANISASI ORGANIZATIONAL LEVELS
Setiap insan Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, Every personnel of the Company, including Board of
Direksi, dan seluruh karyawan, wajib mematuhi Commissioners, Board of Directors and all employees, is
Pedoman Perilaku yang telah ditetapkan. Pelanggaran obliged to comply with the established Code of Conduct.
terhadap ketentuan ini berkonsekuensi terhadap Sanctions will be imposed by the Company on violation
pemberian sanksi oleh Perseroan. Pedoman Perilaku of this provision. The Code of Conduct is also applicable
juga berlaku bagi seluruh anak usaha/unit bisnis to all the Company’s subsidiaries/business units.
Perseroan.
SOSIALISASI DAN PENEGAKAN KODE ETIK SOCIALIZATION AND ENFORCEMENT OF CODE

OF CONDUCTS
Secara berkala Pedoman Perilaku disosialisasikan Periodically the Code of Conducts is socialized to
kepada anggota Dewan Komisaris, Direksi dan members of the Board of Commissioners, the Board
karyawan Perseroan serta anak usaha. Sosialisasi diikuti of Directors and employees of the Company and its
dengan penandatanganan lembar kepatuhan yang subsidiaries. The socialization was followed by signing of
dilaksanakan setiap periode tertentu. the compliance sheet for every certain period.
Setiap karyawan baru akan mengikuti masa induksi atau Each new employee will attend an induction period
pengenalan umum terhadap Perseroan. Pada masa or general introduction to the Company. During this
ini, karyawan baru mendapat buku Pedoman Perilaku period, new employees receive a book containing the
dan Peraturan Perusahaan serta Formulir Kepatuhan Code of Conduct and Corporate Regulations as well as
terhadap Kode Perilaku untuk ditandatangani. the Code of Conduct Compliance Form to be signed.
SANKSI PELANGGARAN SANCTIONS FOR VIOLATIONS
Sebagai pelengkap dan penjabaran atas Pedoman To complement and elaborate the Code of Conduct, the
Perilaku, Perseroan telah menerbitkan beberapa SOP, Company issued several SOP, as follows:
yaitu:
1. SOP Anti Tindak Kecurangan. 1. Anti Fraud.
2. SOP Penerimaan dan Pelaporan Gratifikasi. 2. Gratuities Acceptance and Reporting.
3. SOP Speak-up System (Whistleblowing). 3. Speak-up System (Whistleblowing).
Sanksi atas pelanggaran terhadap SOP tersebut telah Sanctions that can be imposed for violations of the
diatur dalam masing-masing SOP dan dikuatkan dalam above SOP are regulated in each SOP and are enforced
Peraturan Perusahaan, yaitu mulai dari teguran hingga in Corporate Regulations. These range from a reprimand
pemberhentian tidak dengan hormat. to a dishonorable dismissal.
Tidak ditemukan kasus pelanggaran Pedoman Perilaku There were no violation cases of Code of Conduct in 2021.
pada tahun 2021.

180 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
WHISTLEBLOWING SYSTEM
Sebagai bagian usaha pencegahan dan As part of the efforts to prevent and control crime in the
penanggulangan tindak kejahatan di Perseroan dan Company and its subsidiaries, the Company established
anak usaha, Perseroan telah membuat suatu prosedur a procedure of reporting on suspected violations of the
pelaporan atas dugaan terjadinya pelanggaran Code of Conductn and investigation on internal and
Pedoman Perilaku dan proses investigasi terhadap external frauds. This procedure is expected to become
internal dan external fraud. Prosedur ini diharapkan a standard reference for prevention and handling of
dapat menjadi standar acuan bagi pencegahan dan crime in the Company and its subsidiaries, and can be
penanggulangan tindak kejahatan di Perseroan dan implemented by all employees of the Company and its
anak usaha, serta dapat dilaksanakan oleh seluruh subsidiaries.
karyawan Perseroan dan anak usaha.
Di dalam buku Pedoman Perilaku telah diuraikan In the Code of Conduct book, the complaint system
mengenai sistem pengaduan atas pelanggaran for ethical violations is called Speak-up System. Every
etika yang disebut sebagai Speak-up System. Setiap personnel of the Company can report suspected ethical
insan Perseroan dapat melaporkan adanya dugaan violations through:
pelanggaran etika melalui:
‫¾ ژى‬ƷǹƷȲȏȄٖ°u°ٖɬǚƌɋȽƌȲȲ‫ژ‬ǵƷ‫ודואژד׎זژ׏׏ז׎ژ‬ ‫ژى‬ ƌǹǹٖ°u°ٖÞǚƌɋȽȲȲ‫ژ‬ɋȏ‫ודואژד׎זژ׏׏ז׎ژي‬
‫ ژى‬uƷȄǒǠȵǠȂ‫ژ‬e-mail ke: speakup@brm.co.id ‫ژى‬ Ʒ‫ٮ‬ȂƌǠǹ‫ژ‬ɋȏ‫ژي‬ȽȲƷƌǵɓȲ‫ۮ‬ƨȵȂِƩȏِǠư
Setiap informasi yang masuk ke dalam sistem tersebut Any information entered into the system will be followed
akan ditindaklanjuti oleh DAI. Tindak lanjut diprioritaskan up by DAI. Follow-up is prioritized on reports that have
pada laporan yang memiliki alat bukti yang memadai, adequate evidence, although they do not ignore reports
meskipun tidak mengabaikan laporan yang kurang that are not supported by adequate evidence. Basically,
didukung dengan alat bukti yang memadai. Pada every report will be followed up by DAI.
dasarnya setiap laporan akan ditindaklanjuti oleh DAI.
TINDAK LANJUT LAPORAN DAN FOLLOW-UP OF REPORTS AND

PERLINDUNGAN PELAPOR WHISTLEBLOWER PROTECTION
Sepanjang tahun 2021 DAI tidak menerima laporan In 2021, DAI did not receive reports of alleged ethical
dugaan pelanggaran etika ataupun pelanggaran violations or other violations submitted through speak-
lainnya yang disampaikan melalui speak-up system. up system. However, DAI received verbal reports without
Tetapi DAI telah menerima laporan yang bersifat lisan supporting documents. These reports are additional
tanpa dokumen pendukung. Laporan tersebut menjadi information for DAI in carrying out ongoing assignments.
informasi tambahan bagi DAI dalam melaksanakan
penugasan yang sedang dilakukan.
Dengan memperhatikan sumber daya dan By taking into account the resources and availability of
ketersediaan dokumen pendukung, DAI tidak secara supporting documents, DAI did not specifically conduct
spesifik melakukan penelaahan lebih lanjut untuk further studies to follow up on the verbal information
menindaklanjuti informasi lisan yang diterima. received.
Di dalam SOP Speak-up System terdapat pasal In the Speak-up System SOP there is an article on
perlindungan terhadap pemberi informasi. Perseroan whistleblower protection. The Company provides
memberikan jaminan perlindungan terhadap pelapor guaranteed protection for whistleblowers related to:
terkait dengan:
a. Kerahasiaan identitas pelapor, a. Confidentiality of the whistleblower’s identity,
b. Tindakan yang dapat merugikan pelapor, b. Actions that may be detrimental to the whistleblower,
c. Upaya ancaman, intimidasi, tindakan hukum dan c. Attempted threat, intimidation, legal action and other
tindakan lainnya yang tidak menyenangkan pelapor. actions that are not pleasing to the whistleblower.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
ANTI-CORRUPTION POLICY
Perseroan belum memiliki kebijakan antikorupsi The Company does not yet have anti-corruption policy.
tersendiri. Tetapi komitmen untuk tidak menolerir However, the commitment to not tolerating fraudulent
perilaku fraud dan tindakan korupsi secara jelas behavior and acts of corruption is clearly stated in
dituangkan di dalam Peraturan Perusahaan yang Corporate Regulations which must be obeyed by all of
harus dipatuhi oleh seluruh insan Perseroan. Ketentuan the Company’s personnel. Anti-corruption provisions
antikorupsi juga berlaku bagi pihak ketiga yang memiliki also apply to third parties who have working relationship
hubungan kerja dengan Perseroan melalui ketentuan di with the Company as stipulated in cooperation
dalam perjanjian kerja sama. agreements.
CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION

OF PUBLIC COMPANIES
Sesuai dengan Peraturan Jasa Keuangan (POJK) Nomor Pursuant to OJK Regulation Number 21/POJK.04/2015
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata concerning the Implementation of Corporate Governance
Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Otoritas in Listed Companies and OJK Circular Letter Number
Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 32/SEOJK.04/2015 32/SEOJK.04/2015 concerning Corporate Governance
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Guidelines for Listed Companies, the implementation
dalam penerapan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip tata of 5 (five) aspects, 8 (eight) principles of good corporate
kelola perusahaan yang baik serta 25 (dua puluh lima) governance, and 25 (twenty five) recommendations
rekomendasi yang disampaikan oleh OJK, penerapan are required by OJK. The Company hereby submits its
aspek dan prinsip tata kelola perusahaan yang baik responses regarding the implementation of the aspects
berdasarkan pendekatan “comply or explain” oleh and principles of good corporate governance based on
Perseroan untuk tahun 2020 adalah sebagai berikut: “comply or explain” approach in 2020 as follows:
Aspek Prinsip Rekomendasi Pelaksanaan

Aspects Principles Recommendations Implementations
A. Hubungan Prinsip 1: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi

perusahaan Meningkatkan nilai cara atau prosedur teknis Prosedur teknis pengumpulan suara di
terbuka dengan penyelenggaraan pengumpulan suara (voting) RUPS Perseroan telah sesuai dengan
pemegang Rapat Umum baik secara terbuka maupun ketentuan peraturan perundang-
saham dalam Pemegang Saham tertutup yang mengedepankan undangan.
menjamin hak- (RUPS). independensi, dan kepentingan
hak pemegang pemegang saham.
saham.
Relationship 1st Principle Public company has the options Complied
between public Increase the value of or technical procedures of opened Voting technical procedure at GMS has
companies and General Meeting of and closed voting, observing complied to provisions of the Law.
shareholders Shareholders. independency and the interests
in assuring of shareholders.
the rights of
shareholders.

182 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

1.2. Seluruh anggota Direksi dan Tidak Terpenuhi

anggota Dewan Komisaris Pada RUPS Tahunan tahun 2021, 2 dari 6
perusahaan terbuka hadir dalam anggota Direksi tidak hadir dan seluruh
RUPS Tahunan. anggota Dewan Komisaris tidak hadir
karena pandemi COVID-19.
All members of the Board of Not fulfilled
Commissioners (BOC) and the At the 2021 Annual GMS, 2 of 6 members
Board of Directors (BOD) of public of the Board of Directors were absent
company attend the AGMS. and all members of the Board of
Commissioners were absent due to
COVID-19 pandemic.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Terpenuhi
dalam situs web perusahaan Perseroan mempersiapkan dan
terbuka paling sedikit selama 1 mempublikasikan Risalah RUPS
(satu) tahun. Tahunan dan RUPS Luar Biasa pada situs
web Perseroan sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
GMS minutes available on the Complied
website of a public company for The Company preapred and published
at least 1 (one) year. the Minutes of Annual and Extraordinary
GMS in the website according to the
prevailing laws.
Prinsip 2: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi Perseroan memiliki ketentuan dan
kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau prosedur hubungan komunikasi dengan
perusahaan terbuka investor. pemegang saham dan investor telah
dengan pemegang sesuai dengan ketentuan peraturan
saham atau investor. perundang-undangan.
2nd Principles: Public company has Complied
Enhancing quality communications policy The Company has communication
of communications concerning its interaction with regulation and procedure with the
between the public shareholders or investors. shareholders and investors accordign to
companies with the Law.
shareholders or
investors.
1.2. Perusahaan terbuka Terpenuhi
mengungkapkan kebijakan Kebijakan Komunikasi dengan
komunikasi perusahaan terbuka Pemegang Saham/Investor tersedia
dengan pemegang saham atau dalam situs web Perseroan.
investor dalam situs web.
Public company discloses its Complied
communications policy with Communication with the Shareholders/
shareholders or investors via Investors policy is available at the
website. Company’s website.
B. Fungsi dan peran Prinsip 3: 1.1. Penentuan jumlah Terpenuhi
Dewan Komisaris. Memperkuat anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris
keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi telah sesuai dengan ketentuan
komposisi Dewan perusahaan terbuka. peraturan perundang-undangan.
Komisaris.
Function and role 3rd Principle: The determination of number of Complied
of the BOC Strengthen the BoC the BOC members considers the Number of BOC members has complied
membership and condition of public company. to the law and regulation.
composition.
1.2. Penentuan komposisi Terpenuhi
anggota Dewan Komisaris Proses penentuan anggota Dewan
memperhatikan keberagaman Komisaris telah sesuai dengan ketentuan
keahlian, pengetahuan dan peraturan perundang-undangan.
pengalaman yang dibutuhkan.
The BOC composition considers Complied

diversity of skills and knowledge. BOC composition stipulation process has
complied to the Law.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Prinsip 4: 1.1. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi

Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri Pelaksanaan penilaian kinerja Dewan
kualitas pelaksanaan (self-assessment) untuk menilai Komisaris dilaksanakan 1 kali dalam
tugas dan tanggung kinerja Dewan Komisaris. setahun.
jawab Dewan
Komisaris.
4th Principle: The BOC has self-assessment Complied
Enhance the quality policy to measure the board’s Implementation of BOC performance
of the BoC duties performance. assessment is carried out 1 time a year.
and responsibilities
performance.
1.2. Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self-assessment) untuk menilai Penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
kinerja Dewan Komisaris, dilaporkan dalam Laporan Tahunan
diungkapan melalui laporan Perseroan.
tahunan perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to Complied
appraise the BoC performance is Board of Commissioners performance
disclosed in the annual report of a assessment has been reported in Annual
public company. Report.
1.3. Dewan Komisaris mempunyai Terpenuhi
kebijakan terkait pengunduran Kebijakan pengunduran diri anggota
diri anggota Dewan Komisaris Dewan Komisaris merujuk pada
apabila terlibat dalam kejahatan Anggaran Dasar Perseroan.
keuangan.
The BOC has the policy Complied
concerning members’ resignation BOC resignation policy refers to Articles
in the event that a member is of Association.
involved in financial crimes.
1.4. Dewan Komisaris atau Komite Terpenuhi
yang menjalankan fungsi Perseroan telah memiliki kebijakan
nominasi dan remunerasi suksesi dan nominasi anggota Direksi
menyusun kebijakan suksesi sesuai dengan ketentuan peraturan
dalam proses nominasi anggota perundang-undangan.
Direksi.
The BOC or committee that Complied
exercises the nomination and The Company has BOD succession and
remuneration function develop nomination policy bas complied to law
succession policy in the process and regulation.
of the Directors nomination.
C. Fungsi dan peran Prinsip 5: 1.1. Penentuan jumlah anggota Terpenuhi
Direksi. Memperkuat Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi
keanggotaan dan kondisi perusahaan terbuka serta Perseroan telah sesuai dengan
komposisi Direksi. efektivitas dalam pengambilan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 dan
keputusan. No. 30/POJK.05/2014.
BOD function 5th Principle: In identifying number of the Complied
and role. Strengthen the BOD directors, public company Determination of number of BOD
membership and considers its condition and members in the Company has complied
composition. decision making effectiveness. to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
dan No. 30/POJK.05/2014.
1.2. Penentuan komposisi anggota Terpenuhi
Direksi memperhatikan, Komposisi anggota Direksi didukung
keberagaman, keahlian, oleh kebutuhan keahlian, pengetahuan
pengetahuan, dan pengalaman dan pengalaman yang dibutuhkan
yang dibutuhkan. Perseroan.
The BOD composition reflects Complied
necessary diversity of skills, BOD members composition is supported
knowledge, and experience. by of skill, knowldege and experience
required by the Company.
1.3. Anggota Direksi yang Terpenuhi
membawahi bidang akuntansi Anggota Direksi yang membawahi
atau keuangan memiliki keahlian bidang akuntansi atau keuangan
dan/atau pengetahuan di bidang memiliki keahlian yang relevan sesuai
akuntansi. ketentuan peraturan perundang-
undangan.
The directors responsible Complied
for accounting or finance BOD member who supervises
have relevant expertise and accounting and finance has relevant
knowledge. expertise based on regulation and law.

184 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Prinsip 6: 1.1. Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi

Meningkatkan penilaian sendiri (self- Pelaksanan penilaian kinerja Direksi
kualitas pelaksanaan assessment) untuk menilai telah sesuai dengan ketentuan
tugas dan tanggung kinerja Direksi. peraturan perundang-undangan.
Jawab Direksi.
6th Principle: The BOD have self-assessment Complied
Enhance the quality policy to measure BoD Implementation of BOD performance
of the BoD duties performance. has complied to law and regulation.
and responsibilities
1.2. Kebijakan penilaian sendiri (self Terpenuhi
performance.
assessment) untuk menilai Pelaksanaan penilaian kinerja Direksi
kinerja Direksi diungkapkan telah dilaporkan dalam Laporan
melalui laporan tahunan Tahunan Perseroan.
perusahaan terbuka.
Self-assessment policy to Complied
appraise the BOD performance is Implementation of BOD performance
disclosed in annual report of the assessment has been reported in the
public company. Company’s Annual Report.
1.3. Direksi mempunyai kebijakan Terpenuhi
terkait pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri anggota
Direksi apabila terlibat dalam Direksi merujuk pada Anggaran Dasar
kejahatan keuangan. Perseroan.
The BOD have a policy Complied
concerning member resignation BOD resignation policy refers to Articles
in the event that a member is of Association.
involved in financial crimes.
D. Partisipasi Prinsip 7: 1.1. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi
pemangku Meningkatkan kebijakan untuk mencegah Ketentuan mengenai insider trading
kepentingan. aspek tata kelola terjadinya insider trading. merujuk pada Peraturan Perusahaan
perusahaan melalui yang mengatur setiap karyawan untuk
partisipasi pemangku menjalankan pekerjaannya secara
kepentingan. professional.
Stakeholders 7th Principle: Public company has in place the Complied

participation Enhance corporate policy to prevent insider tradings. Insider trading policy refers to Corporate
governance through Regulation regualting every employee to
stakeholders exercise their work profesionally.
participation.
1.2. Perusahaan terbuka memiliki Terpenuhi
kebijakan anti korupsi dan anti Ketentuan mengenai kebijakan anti
fraud. korpusi dan anti fraud merujuk pada
Kode Etik dan Peraturan Perusahaan.
Public company has in place the Complied
anti-corruption and anti-fraud Anti corruption and antifraud policy
policies. refers to Code of Conduct and Corporate
Regulation.
kebijakan tentang seleksi dan Ketentuan seleksi pemasok dan vendor
peningkatan kemampuan merujuk pada SOP yang berlaku di
pemasok atau vendor. Perseroan.
policy on suppliers or vendors Supplier and vendor selction refers to
selection and capability. prevailing SOP in the Company.
kebijakan untuk pemenuhan Ketentuan hak-hak kreditur merujuk
hak-hak kreditur. pada perjanjian kerja sama antara
Perseroan dan kreditur.
Public company has in place Complied
the policy to fulfill the rights of Creditor rights policy refers to
creditors. cooperation agreement between the
Company and creditors.
kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan sedang menyempurnakan
regulasi dan kebijakan WBS.
Public company has in place the Comply
whistleblowing system policy. The Company is preparing WBS
regulation and policy.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN


kebijakan pemberian insentif Pelaksanaan pemberian insentif jangka
jangka panjang kepada Direksi panjang kepada Direksi dan karyawan
dan karyawan telah sesuai dengan ketentuan.
policy of longterm incentives for Implementation of longterm incentive
the directors and employees. for Board of Directors and employees has
complied to the regulation.
E. Keterbukaan Prinsip 8: 1.1. Perusahaan terbuka Terpenuhi
informasi. Meningkatkan memanfaatkan penggunaan Perseroan mencantumkan keterbukaan
pelaksanaan teknologi informasi secara lebih informasi dalam website dan media
keterbukaan luas selain situs web sebagai komunikasi elektronik lainnya yang
informasi. media keterbukaan informasi. relevan.
Information 8th Principle: Public company utilises range of Complied
tranparency. Enhance information information technology platforms The Company discloses information
disclosure other than website as channels of disclosure at website and othe relevant
implementation. information disclosure. electronic media.
1.2. Laporan tahunan perusahaan Terpenuhi
terbuka mengungkapkan pemilik Informasi mengenai kepemilikan saham
manfaat akhir dalam kepemilikan Perseroan telah dilaporkan dalam
saham perusahaan terbuka Laporan Tahunan dan Laporan Bulanan
paling sedikit 5% (lima persen), yang disampaikan kepada Regulator
selain pengungkapan pemilik secara berkala.
manfaat akhir dalam kepemilikan
saham perusahaan terbuka
melalui pemegang saham utama
dan pengendali.
Annual report of public Complied
company discloses the Information about the Company’s
ultimate beneficiaries of at shares ownership has been reported
least 5% shareholding in the shares ownership in the Annual Report
public company, in addition and Monthly Report submitted to the
to the disclosures of ultimate Regulator periodically.
beneficiaries of shareholding in a
public company through majority
and controlling shareholders.

1186
86 IIKHTISAR
IK
IKHT
KHHTTIIS
SA
SAR
HIGHLIGHTS
HI
HIG
H IGHLI
IG
GHHLI
HL
LLI
AR
LIGHT
IGHT
GH
GH
R
HTTS
PROFIL
PR
P R
ROF
OFIILL PERUSAHAAN
OF
COMPANY
CO
COM
C OMPA
OM
OMPAN
PA
PAN
AN
PEER
NY P
RUUS
SAHAA
PROFILE
RO
R
ROF
AHA
AH
OFFIILE
O LE
LE
AA
AN LAPORAN
LLA
APPO
ORAN
RAN M
RA
MANAGEMENT
MAN
MA
MAN
A NA
AGE
AGGEEM
G
MANAJEMEN
MA
MEN
ME
AN
EEN
NAAJJEEM
NT R
MEEEN
REPORT
REPO
EPO
EEP
PO
P
PORT
OR
N
RTT
TINJAUAN
TTI
INNJJAUA
AUA
AUAN
OPERATIONAL
OP
OPE
O PER
PE RA
RAT
ATIIO
AT
NO
ION
O
ON
OPERASIONAL
PERAS
PERA
PE
NA
RAS
RA SIIO
ON
NAL
ALL REVIEW
REEEV
R VIE
AL
IIEW
EW
EW
TANGGUNG
JAWAB
SOSIAL &
LINGKUNGAN
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL &
PTT B
P BUMI
UM
UMI R
RESOURCES
REES
SOOU
OUR
UR
RCE
RCCES MINERALS
MINE
MI
INE
NERA
RALS
LS TBK
TBK
BK LLA
LAPORAN
APOR
PO
PORA
RAN TA
TTAHUNAN
AH
HUUN
UN
NAAN 220
2021
021
21 A
ANNUAL
NNU
NNUA
AL REPORT
REP
RE PO
OR
RTT
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Informasi kegiatan kami terkait tanggung jawab sosial dan

lingkungan (TJSL) disampaikan pada Laporan Keberlanjutan
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk 2021, yang diterbitkan dalam
buku terpisah dan dalam waktu yang bersamaan dengan Laporan
Tahunan ini, sejalan dengan arahan pada SEOJK 16/SEOJK.04/2021.
Secara umum, informasi dalam Laporan Tahunan ini dan Laporan
Keberlanjutan PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk 2021 saling
melengkapi.
Information on our activities related to social andenvironmental

responsibility (TJSL) is submitted in the 2021 PT BUMI RESOURCES
MINERALS Tbk Sustainability Report, which published in separate
book and submitted in the same time with this Annual Report,in
line with SEOJK 16/SEOJK.04/2021. In general, the information in the
annual report and the sustainability report is complementary.

188 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT 2021

Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Statement of Member of the Board of
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan Commissioners on the Responsibility for the
2021 PT Bumi Resources Minerals Tbk. Annual Report 2021 of PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2021 Annual Report of PT Bumi Resources
PT Bumi Resources Minerals Tbk. tahun 2021 telah Minerals Tbk. is presented in its entirety and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh fully responsible for the correctness of the contents
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. in this Annual Report of the Company.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Mei 2022 Jakarta, May 2022
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Adika Nuraga Bakrie

Komisaris Utama
Winston Jusuf Gories Mere

Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Nalinkant Amratlal Rathod Adhika Andrayudha Bakrie

Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Statement of Member of the Board of

Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2021 Directors on the Responsibility for the
PT Bumi Resources Minerals Tbk. Annual Report 2021 of PT Bumi Resources
Minerals Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, testify that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2021 Annual Report of PT Bumi Resources
PT Bumi Resources Minerals Tbk. tahun 2021 telah Minerals Tbk. is presented in its entirety and we are
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh fully responsible for the correctness of the contents in
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. this Annual Report of the Company.
Demikian Pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This Statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, Mei 2022 Jakarta, May 2022
Direksi
Board of Directors
Suseno Kramadibrata
Direktur Utama
President Director
Herwin Wahyu Hidayat Fuad Helmy Muhammad Sulthon

Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
Febriansyah Marzuki Adika Aryasthana Bakrie

Direktur Direktur
Director Director

PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/

CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2021/

FOR THE YEAR ENDED DECEMBER 31, 2021
DAN/AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/

INDEPENDENT AUDITORS REPORT
LAPORAN
KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED
FINANCIAL STATEMENTS
192 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
These Consolidated Financial Statements are originally issued

in Indonesian language
PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk PT BUMI RESOURCES MINERALS Tbk

DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2021 DECEMBER 31, 2021
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of

A
Konsolidasian Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss and
B
Konsolidasian Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of

C
Konsolidasian Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Consolidated

Konsolidasian E
Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Paraf:

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

194 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Tel : +62-21 5795 7300 Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Fax : +62-21 5795 7301 Certified Public Accountant
www.bdo.co.id Licence No. 622/KM.1/2016

Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
This report is originally issued in Indonesian language
No. : 00290/2.1068/AU.1/02/1241-1/1/IV/2022 No. : 00290/2.1068/AU.1/02/1241-1/1/IV/2022

Hal : Laporan Keuangan Konsolidasian Re : Consolidated financial statements
31 Desember 2021 December 31, 2021
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris Shareholders, Board of Commisioners

dan Direksi and Directors
PT Bumi Resources Minerals Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk
Jakarta Jakarta
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Bumi Resources Minerals Tbk dan financial statements of PT Bumi Resources
entitas anak, yang terdiri dari laporan posisi Minerals Tbk and subsidiaries, which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2021, consolidated statement of financial position as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan December 31, 2021, and the consolidated
komprehensif lain konsolidasian, laporan perubahan statements of profit or loss and other
ekuitas konsolidasian, dan laporan arus kas comprehensive income, changes in equity, and
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada cash flows for the year ended, and a summary of
tanggal tersebut, dan suatu ikhtisar kebijakan significant accounting policies and other
akuntansi signifikan dan informasi penjelasan explanatory information.
lainnya.
Tanggung jawab manajemen atas laporan Management’s responsibility for the

keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian and fair presentation of such consolidated
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan financial statements in accordance with
di Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Indonesian Financial Accounting Standards, and
dianggap perlu oleh manajemen untuk for such internal control as management
memungkinkan penyusunan laporan keuangan determines is necessary to enable the preparation
konsolidasian yang bebas dari kesalahan penyajian of consolidated financial statements that are free
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan from material misstatement, whether due to
maupun kesalahan. fraud or error.
Tanggung jawab auditor Auditors’ responsibility
Tanggung jawab kami adalah untuk menyatakan Our responsibility is to express an opinion on such
suatu opini atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements based on our
tersebut berdasarkan audit kami. Kami audit. We conducted our audit in accordance with
melaksanakan audit kami berdasarkan Standar Audit Standards on Auditing established by the
yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesian Institute of Certified Public
Indonesia. Standar tersebut mengharuskan kami Accountants. Those standards require that we
untuk mematuhi ketentuan etika serta comply with ethical requirements and plan and
merencanakan dan melaksanakan audit untuk perform the audit to obtain reasonable assurance
memperoleh keyakinan memadai tentang apakah about whether such consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian bebas dari statements are free from material misstatement.
kesalahan penyajian material.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN

Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of Independent member firms.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Halaman 2 Page 2
Tanggung jawab auditor (Lanjutan) Auditors’ responsibility (Continued)
Suatu audit melibatkan pelaksanaan prosedur untuk An audit involves performing procedures to obtain
memperoleh bukti audit tentang angka-angka dan audit evidence about the amounts and disclosures
pengungkapan dalam laporan keuangan. Prosedur in the financial statements. The procedures
yang dipilih bergantung pada pertimbangan auditor, selected depend on the auditors’ judgment,
termasuk penilaian atas risiko kesalahan penyajian including the assessment of the risks of material
material dalam laporan keuangan, baik yang misstatement of the financial statements,
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. whether due to fraud or error. In making those
Dalam melakukan penilaian risiko tersebut, auditor risk assessments, the auditor consider internal
mempertimbangkan pengendalian internal yang control relevant to the entity’s preparation and
relevan dengan penyusunan dan penyajian wajar fair presentation of the financial statements in
laporan keuangan entitas untuk merancang prosedur order to design audit procedures that are
audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi appropriate in the circumstances, but not for the
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the
keefektivitasan pengendalian internal entitas. Suatu effectiveness of the entity’s internal control. An
audit juga mencakup pengevaluasian atas ketepatan audit also includes evaluating the appropriateness
kebijakan akuntansi yang digunakan dan kewajaran of accounting policies used and the reasonableness
estimasi akuntansi yang dibuat oleh manajemen, of accounting estimates made by management, as
serta pengevaluasian atas penyajian laporan well as evaluating the overall presentation of the
keuangan secara keseluruhan. financial statements.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami We believe that the audit evidence we have
peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan obtained is sufficient and appropriate to provide a
suatu basis bagi opini audit kami. basis for our audit opinion.
Opini Opinion
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua financial statements present fairly, in all material
hal yang material, posisi keuangan konsolidasian respects, the consolidated financial position of
PT Bumi Resources Minerals Tbk dan entitas anak PT Bumi Resources Minerals Tbk and subsidiaries
tanggal 31 Desember 2021, serta kinerja keuangan as of December 31, 2021, and their consolidated
dan arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang financial performance and cash flows for the year
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan then ended, in accordance with Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Penekanan suatu hal Emphasis of matter
Tanpa menyatakan pengecualian atas opini kami, Without qualifying our opinion, we draw attention
kami membawa perhatian pada Catatan 39 atas to Note 39 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang statements which indicates the existence of
mengindikasikan adanya suatu ketidakpastian material uncertainty that may cast significant
material yang dapat menyebabkan keraguan doubt about the Company and subsidiaries’ ability
signifikan atas kemampuan Perusahaan dan entitas to continue as going concerns. Management’s
anak untuk mempertahankan kelangsungan plans in regard to these matters are also
usahanya. Rencana manajemen untuk mengatasi described in Note 39 to the consolidated financial
kondisi tersebut juga diungkapkan dalam Catatan 39 statements. The accompanying consolidated
atas laporan keuangan konsolidasian. Laporan financial statements have been prepared assuming
keuangan konsolidasian terlampir telah disusun that the Company and subsidiaries will continue
dengan asumsi bahwa Perusahaan dan entitas anak as a going concern and do not include any
akan melanjutkan usahanya secara adjustments, if any, that might result from the
berkesinambungan dan tidak mencakup penyesuaian outcome of this uncertainty.
yang mungkin harus dilakukan, jika ada, yang
berasal dari ketidakpastian tersebut.

196 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Halaman 3 Page 3
Hal-hal lain Other matter
Laporan keuangan konsolidasian PT Bumi Resources The consolidated financial statements of PT Bumi
Minerals Tbk tanggal 31 Desember 2020 dan untuk Resources Minerals Tbk as of December 31, 2020
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut diaudit and for the year then ended were audited by
oleh auditor independen lain yang laporannya other independent auditors whose report dated
tanggal 29 April 2021 menyatakan opini tanpa April 29, 2021 expressed an unmodified opinion
modifikasian atas laporan keuangan konsolidasian on those consolidated financial statements.
tersebut.
Kantor Akuntan Publik

RATA SUTANTO FAHMI BAMBANG
TANUBRATA G & Rekan
Martinus Arifin, S.E., Ak., CPA., CA

NIAP AP.1241/
License No. AP.1241
14 April 2022/ 14 April 2022
MSN/rzy

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Ekshibit A Exhibit A

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2021 AS OF DECEMBER 31, 2021
(Dalam USD, kecuali dinyatakan lain) (In USD, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/

Notes December 31, 2021 December 31, 2020
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 5 60.370.551 2.171.078 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 6 - 550.013 Trade receivable - Third party
Persediaan 7 7.034.953 8.560.650 Inventories
Pajak dibayar di muka 31a 3.308.022 1.745.807 Prepaid taxes
Uang muka 8 83.656.774 1.338.752 Advances
Aset lancar lainnya 9 94.912.934 32.625.000 Other current assets
Total Aset Lancar 249.283.234 46.991.300 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Kas yang dibatasi penggunaannya 10 1.073.180 - Restricted cash
Piutang pihak berelasi 32b 38.036 37.030 Due from related parties
Investasi pada ventura Investment in joint
bersama 11 214.695.842 191.100.321 venture
Aset pajak tangguhan 31d 18.455.455 69.230.260 Deferred tax assets
Aset tetap 12 138.822.717 14.942.689 Fixed assets
Goodwill 15 48.412.144 - Goodwill
Aset eksplorasi dan evaluasi 14 128.152.914 - Exploration and evaluation assets
Properti pertambangan 13 170.910.705 140.452.276 Mining properties
Aset tidak lancar lainnya 16 10.599.699 125.389.496 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 731.160.692 541.152.072 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 980.443.926 588.143.372 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian tidak terpisahkan on Exhibit E which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole

198 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Ekshibit A/2 Exhibit A/2

LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2021 AS OF DECEMBER 31, 2021
Catatan/ 31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/

Notes 31 December 2021 31 December 2020
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES

Pinjaman jangka pendek 19 30.000.000 - Short-term loan
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 17 9.607.135 5.543.072 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 18 31.583.298 56.095.131 Third parties
Beban akrual 20 5.237.169 3.252.164 Accrued expenses
Utang pajak 31b 3.221.282 1.663.270 Taxes payable
Bagian pinjaman jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun 22 3.642.920 - Long-term loans
Provisi rehabilitasi tambang - Provision for mine rehabilitation -
Bagian lancar 21 626.719 556.262 Current portion
Total Liabilitas Jangka Pendek 83.918.523 67.109.899 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES

Utang pihak berelasi 32b 140.934 29.943.422 Due to related parties
Liabilitas imbalan Post-employment benefits
pascakerja 23 4.520.431 4.315.949 Liabilities
Pinjaman jangka panjang
Dikurangi bagian yang jatuh Long-term loans net of
Tempo dalam waktu satu tahun 22 12.235.580 - Current maturities
Provisi rehabilitasi tambang - Provision for mine rehabilitation -
Bagian tidak lancar 21 - 70.457 Non-current portion
Total Liabilitas Jangka Panjang 16.896.945 34.329.828 Total Non-current Liabilities
Total Liabilitas 100.815.468 101.439.727 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to The

kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent
Modal saham - nominal Capital stock - par value
Saham seri A Rp625 series A Rp625
per saham dan per shares and
saham seri B Rp50 series B Rp50
per saham per shares
Modal dasar - Authorized capital -
405.943.267.594 saham 405,943,267,594 shares
Modal ditempatkan dan disetor
penuh - saham seri A Issued and fully paid -
25.570.150.644 saham series A 25,570,150,644
dan saham seri B shares and series B
103.542.237.076 saham 103,542,237,076 shares
pada 31 Desember 2021 dan as of December 31, 2021 and
Saham seri A 25.570.150.644 series A 25,570,150,644
saham dan saham seri B shares and series B
45.437.609.190 saham 45,437,609,190 shares
pada 31 Desember 2020 24 2.114.227.592 1.912.725.385 as of December 31, 2020
Tambahan modal disetor 25 (222.741.259) (293.641.834) Additional paid-in capital
Penghasilan komprehensif lain 8.744.276 8.719.533 Other comprehensive income
Defisit (813.035.755) (882.131.504) Deficit
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 1.087.194.854 745.671.580 owners of the parent
Kepentingan Nonpengendali 26 (207.566.396) (258.967.935) Non-Controlling Interests
Ekuitas - Neto 879.628.458 486.703.645 Equity - Net
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 980.443.926 588.143.372 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Ekshibit B Exhibit B

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
Catatan/
Notes 2021 2020
PENDAPATAN 27 10.578.248 8.343.695 REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN 28 (4.373.988) (2.343.234) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 6.204.260 6.000.461 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 29 (5.341.284) (6.127.789) OPERATING EXPENSES
LABA (RUGI) USAHA 862.976 (127.328) OPERATING PROFIT (LOSS)
PENGHASILAN (BEBAN) OTHER INCOME

LAIN-LAIN (EXPENSES)
Penghasilan bunga 239.569 36.754 Interest income
Beban bunga dan keuangan (29.067) (4.691) Interest and finance charges
Laba (rugi) neto Net gain (loss)
selisih kurs 1.492.869 (273.764) on foreign exchange
Lain-lain - neto 30 118.725.927 14.210.170 Others - Net
Penghasilan lain-lain - neto 120.429.298 13.968.469 Other Income - Net
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 121.292.274 13.841.141 INCOME TAX
BEBAN INCOME TAX

PAJAK PENGHASILAN 31c (51.509.829) (9.802.932) EXPENSE
LABA NETO TAHUN BERJALAN 69.782.445 4.038.209 NET PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE

KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang Tidak akan Item that Will Not be
Direklasifikasi ke Laba Rugi: Reclassified to Profit or Loss:
Bagian laba (rugi) Share of Other
Komprehensif lain dari Comprehensive gain (loss)
ventura bersama 11 26.521 (6.382) from joint venture
Pengukuran kembali laba Remeasurement gain on
atas liabilitas imbalan post-employment
pascakerja 23 288.040 (205.226) benefits liabilities
Penghasilan (Beban) Other Comprehensive
Komprehensif Lain - Neto 314.561 (211.608) Income (Expenses) - Net
PENGHASILAN NET COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF NETO 70.097.006 3.826.601 INCOME

200 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Ekshibit B/2 Exhibit B/2

LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Catatan/
Notes 2021 2020
LABA NETO YANG DAPAT NET PROFIT
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 69.121.803 3.953.683 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 26 660.642 84.526 Non-controlling interests
Total 69.782.445 4.038.209 Total
PENGHASILAN KOMPREHENSIF NET COMPREHENSIVE

NETO YANG DAPAT INCOME
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 69.095.749 3.791.312 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali 26 1.001.257 35.289 Non-controlling interests
Total 70.097.006 3.826.601 Total
LABA PER 1.000 BASIC/DILUTED INCOME

SAHAM DASAR/DILUSIAN 33 0,74 0,06 PER 1,000 SHARES

Ekshibit C Exhibit C
ANALYSIS

PEMBAHASAN DAN
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY

MANAGEMENT DISCUSSION &
ANALISIS MANAJEMEN

Ekuitas yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent
Modal Penghasilan
Ditempatkan dan Komprehensif
Disetor Penuh/ Tambahan Lain/ Kepentingan
CORPORATE
GOVERNANCE
Issued and Modal Disetor/ Others Non - Pengendali/

Catatan/ Fully Paid Additional Comprehensive Defisit/ Total/ Non - Controlling Total Ekuitas/
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Notes Capital Stock Paid-in Capital Income Deficit *) Total Interest Total Equity
Balance as of
Saldo pada tanggal 1 Januari 2020 1.881.485.536 (314.884.932) 8.719.533 (885.922.816) 689.397.321 (259.930.460) 429.466.861 January 1, 2020
Laba Neto Tahun Berjalan - - - 3.953.683 3.953.683 84.526 4.038.209 Net profit for the Year
Setoran Modal Saham Paid-in Capital

Entitas Anak dari Pihak of Subsidiary from
Nonpengendali - - - - - 927.236 927.236 Noncontrolling Party
Pelaksanaan Konversi Pinjaman Ke Debt Conversion to

PERUSAHAAN
Modal Saham dan Tambahan Capital Stock and

Modal Disetor 31.239.849 21.243.098 - - 52.482.947 - 52.482.947 Additional Paid-In-Capital
CORPORATE SOCIAL &
TANGGUNG JAWAB
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive

Komprehensif Lain Income (Loss)
SOSIAL & LINGKUNGAN
Periode Berjalan: for the Period:

Bagian Penghasilan Share of Other

Komprehensif Lain dari Comprehensive Income
Ventura Bersama 11 - - - (6.382) (6.382) - (6.382) from Joint Venture
Remeasurement on
Pengukuran Kembali liabilitas Post-Employment

Imbalan Pascakerja 23 - - - (155.989) (155.989) (49.237) (205.226) Benefits Liabilities
Balance as of
Saldo pada tanggal 31 Desember 2020 1.912.725.385 (293.641.834) 8.719.533 (882.131.504) 745.671.580 (258.967.935) 486.703.645 December 31, 2020
STATEMENTS
KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED FINANCIAL
LAPORAN KEUANGAN
201
202
Ekshibit C/2 Exhibit C/2

HIGHLIGHTS
IKHTISAR

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk / Equity attributable to owners of the parent
Modal Penghasilan
Ditempatkan dan Komprehensif
Disetor Penuh/ Tambahan Lain/ Kepentingan
COMPANY PROFILE
Issued and Modal Disetor/ Others Non - Pengendali/

Catatan/ Fully Paid Additional Comprehensive Defisit/ Total/ Non - Controlling Total Ekuitas/
Notes Capital Stock Paid-in Capital Income Deficit Total Interest Total Equity
PROFIL PERUSAHAAN
Balance as of
Saldo pada tanggal 1 Januari 2021 1.912.725.385 (293.641.834) 8.719.533 (882.131.504) 745.671.580 (258.967.935) 486.703.645 January 1, 2021
Laba Neto Tahun Berjalan - - - 69.121.803 69.121.803 660.642 69.782.445 Net profit for the Year
Setoran Modal Saham Paid-in Capital

Entitas Anak dari Pihak of Subsidiary from
Nonpengendali - - - -- - 50.401.230 50.401.230 Noncontrolling Party
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income (Loss)
Tahun Berjalan: for the Year:
Komprehensif Lain dari Comprehensive Income
Ventura Bersama 11 from Joint Venture
MANAGEMENT REPORT
- - - 26.521 26.521 - 26.521

Remeasurement on
Pengukuran Kembali liabilitas Post-Employment
LAPORAN MANAJEMEN
Imbalan Pascakerja 23 - - - (52.575) (52.575) 340.615 288.040 Benefits Liabilities

Penerbitan Saham Melalui Issuance of shares through
Penawaran Umum Terbatas I 24, 25 78.370.987 27.984.516 - - 106.355.503 - 106.355.503 Right Issue I
Selisih kurs karena penjabaran Translation
Laporan Keuangan - - 24.743 - 24.743 (948) 23.795 Adjustment
Pelaksanaan Waran Seri II 24, 25 85.331.066 30.576.856 115.907.922 115.907.922 Exercise of Series II Warrants

Penerbitan Saham Melalui Issuance of shares through
Penawaran Umum Terbatas II 24, 25 37.800.154 12.339.203 - - 50.139.357 - 50.139.357 Right Issue II
Balance as of
Saldo pada tanggal 31 Desember 2021 2.114.227.592 (222.741.259) 8.744.276 (813.035.755) 1.087.194.854 (207.566.396) 879.628.458 December 31, 2021
OPERATIONAL REVIEW
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Ekshibit D Exhibit D

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE EYEAR ENDED
Catatan/
Notes 2021 2020
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 6, 27 11.128.261 7.793.682 Receipts from Customers
Penerimaan dari penghasilan bunga 239.569 36.754 Receipts of Interest Income
Pembayaran beban bunga dan Payments of Interest
keuangan (698.332) (4.691) and Finance Charges
Pembayaran kepada pemasok dan lain-lain (3.080.630) (1.589.940) Payments to Supplier and others
Pembayaran kepada karyawan (4.206.771) (2.055.569) Payments to Employee
Pembayaran pajak (83.844) (476.296) Payments of Taxes
Arus kas bersih diperoleh dari Net Cash Flows Provided by

Aktivitas operasi 3.298.253 3.703.940 Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penerimaan piutang lain-lain 9 5.000.000 - Received From Other Receivable

Pembayaran uang muka Payment of
pabrik 8 (82.187.148) - Plant Advances
Pembayaran proyek pengembangan Disbursements for Business
usaha 16 (5.900.442) (21.927) Development Project
Pembayaran Disbursements for
properti pertambangan 13 (26.856.415) (381.448) Mining Properties
Penerimaan dari Received From
Penjualan aset tetap 47.406 - Sale on Fixed Assets
Pembayaran Disbursements for
Pembelian aset tetap 12 (122.541.489) (1.852.617) Acquisitions of Fixed Assets
Arus kas bersih digunakan Net Cash Flows Used in

untuk aktivitas investasi (232.438.088) (2.255.992) Investing Activities

204 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Ekshibit D/2 Exhibit D/2

UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE EYEAR ENDED
Catatan/
Notes 2021 2020

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan Pinjaman Jangka Received from Short Term
Pendek 19 30.000.000 - Loan
Penerimaan Pinjaman Jangka Received from Long Term
Panjang 22 17.341.000 - Loan
Pembayaran Pinjaman Jangka Payment of Long Term
Panjang (1.462.500) Loan
Penempatan Kas Placement of
Yang Dibatasi Penggunaannya 10 (1.073.180) - Restricted Cash
Pembayaran Utang Payment of Due to
Pihak Berelasi 32 (29.802.488) - Related Parties
Penerimaan Hasil Penawaran Umum Received From Right
Terbatas 24, 25 272.402.782 - Issue
Arus Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Flows Provided by
Aktivitas Pendanaan 287.405.614 - Financing Activities
EFFECT OF EXCHANGE RATES
PENGARUH KURS ON CASH AND
TERHADAP KAS DAN SETARA KAS (66.306) (29.203) CASH EQUIVALENTS
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN CASH

KAS DAN SETARA KAS 58.199.473 1.418.745 AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

PADA AWAL TAHUN 2.171.078 752.333 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 5 60.370.551 2.171.078 AT END OF YEAR
Lihat Catatan 41 untuk informasi aktivitas yang tidak See Note 41 for additional information that does not affect
mempengaruhi arus kas. the activity of cash flow.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN
Ekshibit E Exhibit E

CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
1. Umum 1. General
a. Pendirian Perusahaan dan Informasi Umum a. Company’s Establishment and General

Information
PT Bumi Resources Minerals Tbk (Perusahaan) PT Bumi Resources Minerals Tbk (the Company)
didirikan dengan Akta Notaris Syafrudin, S.H., No. was duly established based on Notarial Deed of
3 tanggal 6 Agustus 2003 dan telah mendapat Syafrudin, S.H., dated August 6, 2003, and
pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi approved by the Minister of Justice and Human
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Rights of the Republic of Indonesia per its
Keputusan No.C-29705 HT.01.01.TH.2003 decision letter No.C-29705 HT.01.01.TH.2003 on
bertanggal 22 Desember 2003 serta diumumkan December 22, 2003 and published in the State
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 23 Gazette of the Republic of Indonesia
pada tanggal 19 Maret 2004, Tambahan No. 2878. No. 23 Supplement No. 2878, dated March 19,
2004.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa kali The Company's Articles of Association have been
diubah dan perubahan terkini adalah dengan Akta amended several times, most recently by
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. No. 100 Notarial Deed No. 100 dated July 15, 2020, made
tanggal 15 Juli 2020 tentang perubahan beberapa by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. in regards to
pasal dalam Anggaran Dasar Perusahaan. changed some Articles of Association of the
Perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Hukum Company. These change has been approved by
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No.AHU-0116445.AH.01.11.Tahun Republic of Indonesia under approval letter
2020 tanggal 20 Juli 2020. No.AHU 0116445.AH.01.11. Tahun 2020 dated
July 20, 2020.
Ruang lingkup kegiatan Perusahaan sebagaimana The scope of the Company’s activities as set out
tercantum dalam Anggaran Dasar Perusahaan in its Articles of Association is to carry out head
adalah melakukan aktivitas kantor pusat; office activities; undertake other management
melakukan aktivitas konsultasi manajemen consulting activities; carry out other
lainnya; melakukan kegiatan aktivitas profesional, professional, scientific and technical activities;
ilmiah, dan teknis lainnya; melakukan aktivitas conduct large trading activities on the basis of
perdagangan besar atas dasar balas jasa atau fees or contracts; carry out all business activities
kontrak; menjalankan seluruh kegiatan usaha related to and support the Company's main
yang berkaitan dan menunjang kegiatan usaha business activities, which is running business in
utama Perusahaan yaitu menjalankan usaha dalam the field of services in general except for
bidang pelayanan jasa pada umumnya kecuali services in the field of law and taxation; and
pelayanan jasa pada bidang hukum dan carry out other business activities that can
perpajakan; serta melakukan kegiatan usaha support the Company's main business activities as
lainnya yang dapat menunjang kegiatan usaha long as it does not violate the provisions and
utama Perusahaan selama tidak melanggar applicable laws and regulations.
ketentuan dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Perusahaan memulai kegiatan komersial pada The Company started its commercial operations
tahun 2010. Saat ini, Perusahaan bergerak dalam in 2010. Currently, the Company is engaged in
bidang jasa penasehat dan pengelolaan berbagai advisory service and management of subsidiaries
entitas anak yang berusaha dalam bidang which are engaged in exploration and production
eksplorasi dan operasi produksi pertambangan operation of mining sites for minerals. The
sumber daya mineral. Kantor pusat Perusahaan Company’s head office is located at Bakrie
berlokasi di Gedung Bakrie Tower Lantai 6 dan 10, Tower, 6th and 10th Floors, Complex Rasuna
Komplek Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Epicentrum, Jalan H.R. Rasuna Said, Jakarta
Said, Jakarta 12940. 12940.

206 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW
Ekshibit E/2 Exhibit E/2

1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
PT Bumi Resources Tbk merupakan entitas induk PT Bumi Resources Tbk is the Company’s parent
langsung dari Perusahaan dan adalah anggota dari entity and member of Bakrie Group.
Grup Bakrie.
b. Penawaran Umum Saham Perdana b. Initial Public Offering
Berdasarkan surat dari Ketua Badan Pengawas Based on the letter of the Chairman of Capital
Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam- Market and Financial Institutions Supervisory
LK) No.S-10639/BL/2010 tanggal 26 November Agency (Bapepam-LK) No.S-10639/BL/2010 dated
2010, Bapepam-LK memberi persetujuan atas November 26, 2010, Bapepam-LK approved the
penawaran umum saham perdana sejumlah initial public offering of 3.3 billion of the
3,3 miliar saham biasa dengan harga penawaran Company’s ordinary shares at an offering price of
Rp635 per saham. Disamping itu disetujui pula Rp635 per share. Besides, it also approved
penerbitan 2,2 miliar Waran Seri I dengan issuance of 2.2 billion Series I Warrants with a
ketentuan bagi setiap pemegang tiga saham baru ratio of two (2) Series I Warrants for each three
akan memperoleh dua Waran Seri I. Untuk setiap (3) offering shares purchased. Each Series I
pemegang satu Waran Seri I berhak membeli satu Warrant entitled the holder to purchase one
saham Perusahaan dengan harga Rp700 per saham share of the Company at a price of Rp700 during
dalam periode dari tanggal 9 Juni 2011 sampai the period from and including June 9, 2011 to
dengan tanggal 7 Desember 2012. Saham dan and including December 7, 2012. The shares and
waran tersebut tercatat di Bursa Efek Indonesia warrants were listed on the Indonesia Stock
pada tanggal 9 Desember 2010. Exchange on December 9, 2010.
Pada tanggal 7 Desember 2012, yaitu saat On December 7, 2012, which is when the rights of
berakhirnya hak para pemegang Waran Seri I, the Series I Warrants expired, the total warrants
jumlah waran yang dieksekusi adalah sebanyak executed were 1,644 warrants.
1.644 waran.
c. Entitas Anak dan Ventura Bersama c. Subsidiaries and Joint Venture
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham secara The Company has direct and indirect share
langsung maupun tidak langsung pada Entitas ownership in the following Subsidiaries and Joint
Anak dan Ventura Bersama: Venture:
Tahun Persentase
Operasi Kepemilikan/
Komersial / Percentage of
Year of Ownership Total Aset Sebelum Eliminasi/
Nama Entitas/ Lokasi/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial 2021 2020 Total Assets Before Elimination
Name of Entity Location Principal Activity Operation (%) (%) 2021 2020
Entitas Anak/Subsidiaries
Kepemilikan Secara Langsung/
Direct Ownership
International Minerals Company, LLC Delaware, USA Entitas Bertujuan Khusus/ - 100,00 100,00 198.947.596 87.350.617
(IMC) Special Purpose Company
Calipso Investment Pte. Ltd. (Calipso) Singapura / Entitas Bertujuan Khusus/ - 99,99 99,99 117.816.963 117.402.755
Singapore Special Purpose Company
Lemington Investments Pte. Ltd. Singapura / Entitas Bertujuan Khusus/ - 99,99 99,99 1 1
(Lemington) Singapore Special Purpose Company
PT Multi Capital (MC) Jakarta, Indonesia Perdagangan/Trading - 99,90 99,90 56.978.347 56.984.985
b)
PT Citra Palu Minerals (CPM) Palu, Indonesia Pertambangan Emas/ 2020 96,97 96,97 213.984.965 78.237.434
Gold Mining
PT Sarkea Prima Minerals (Sarkea) Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 20,00 20,00 438.012 443.105
Mining
PT Bumi Sumberdaya Semesta (BSS)

(d/h / formerly PT Multi Daerah
Bersaing) Jakarta, Indonesia Investasi/Investment - 98,04 98,04 636.449.629 565.953.650

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)

Tahun Persentase
Operasi Kepemilikan/
Komersial / Percentage of
Year of Ownership Total Aset Sebelum Eliminasi/
Nama Entitas/ Lokasi/ Kegiatan Usaha Utama/ Commercial 2021 2020 Total Assets Before Elimination
Name of Entity Location Principal Activity Operation (%) (%) 2021 2020
Kepemilikan Secara Tidak Langsung/

Indirect Ownership
Melalui / Through Calipso
PT Sarkea Prima Minerals (Sarkea) Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 80,00 80,00 438.012 443.105
Mining
Herald Resources Pty Ltd. (Herald) Australia Pertambangan Timah - 99,99 99,99 116.967.803 116.958.502
Hitam dan Seng/
Lead and Zinc Mining
c)
PT Linge Mineral Resources (LMR) Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 0,33 - 127.594.256 -
Mining
Melalui / Through IMC

a)
PT Gorontalo Minerals (GM) Sulawesi, Pertambangan Emas/ - 80,00 80,00 198.947.596 87.350.617
Indonesia Gold Mining
Melalui / Through MC
PT Bumi Sumberdaya Semesta
(BSS) (d/h / formerly PT Multi
Daerah Bersaing) Jakarta, Indonesia Investasi/Investment - 1,96 1,96 636.449.629 565.953.650
Melalui / Through Herald

Gain & Win Pte. Ltd. Singapura / Entitas Bertujuan Khusus/ - 100,00 100,00 116.906.609 116.906.609
Singapore Special Purpose Company
Melalui / Through BSS

PT Andalan Anugerah Sekarbumi (AAS) Jakarta, Indonesia Entitas Bertujuan Khusus/ - 60,86 - 123.796.151 -
Special Purpose Company
Melalui / Through AAS

c)
PT Linge Mineral Resources (LMR) Aceh, Indonesia Pertambangan/ - 99,67 - 127.594.256 -
Mining
Ventura Bersama/Joint Venture

PT Dairi Prima Mineral (DPM) Sumatera, Pertambangan Timah - 49,00 49,00 240.300.733 224.059.598
Indonesia Hitam dan Seng/
Lead and Zinc Mining
a) a)
Entitas Anak dalam tahap pengembangan. The Subsidiaries are under development stage.
b) b)
Mulai beroperasi secara komersial tahun 2020. Start operating commercially in 2020.
c) c)
Entitas Anak dalam tahap eksplorasi. The Subsidiaries are under exploration stage.
Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan The accompanying consolidated financial

keuangan Perusahaan dan entitas anak (secara statements comprise the financial statement of
kolektif disebut sebagai Grup). the Company and subsidiaries (collectively
referred to as the Group).
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan d. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Company’s Boards of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors was as follows:

208 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

1. Umum (lanjutan) 1. General (continued)
31 Desember 2021/ 31 Desember 2020/

December 31, 2021 December 31, 2020
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Adika Nuraga Bakrie Saptari Hoedaja President Commissioner
Komisaris Independen Gories Mere Gories Mere Independent Commissioner
Komisaris Independen Winston Jusuf Winston Jusuf Independent Commissioner
Komisaris Nalinkant Amratlal Rathod Nalinkant Amratlal Rathod Commissioner
Komisaris Adhika Andrayudha Bakrie Adhika Andrayudha Bakrie Commissioner
Komisaris - Adika Nuraga Bakrie Commissioner
Direksi Board of Directors

Direktur Utama Suseno Kramadibrata Suseno Kramadibrata President Director
Direktur Independen Febriansyah Marzuki Febriansyah Marzuki Independent Director
Direktur Fuad Helmy Fuad Helmy Director
Direktur Muhammad Sulthon Muhammad Sulthon Director
Direktur Herwin Wahyu Hidayat Herwin Wahyu Hidayat Director
Direktur Adika Aryasthana Bakrie Adika Aryasthana Bakrie Director
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The composition of the Boards of Commissioners
tersebut telah disetujui oleh pemegang saham and Directors has been approved by the
Perseroan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Company’s Shareholder through EGMS on
Luar Biasa tanggal 12 Oktober 2021. October 12, 2021.
Anggota dari Komite Audit Perusahaan adalah The members of the Company’s Audit Committee
sebagai berikut: were as follows:
31 Desember 2021 dan 2020/

December 31, 2021 and 2020
Ketua Gories Mere Chairman
Anggota Kanaka Puradiredja Member
Anggota Indra Safitri Member
Anggota Mulyadi Member
Manajemen kunci Grup meliputi anggota Dewan Key management personnel of the Group include
Komisaris dan Direksi Perusahaan dan entitas anak. the members of the Boards of Commissioners and
Directors of the Company and subsidiaries.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan As of December 31, 2021 and December 31, 2020,
31 Desember 2020, jumlah karyawan tetap Grup the Group had 310 and 211 permanent employees,
masing-masing adalah 310 dan 211 (Tidak Diaudit). respectively (Unaudited).
e. Area Eksplorasi dan Operasi Produksi e. Exploration and Production Operation Areas
Pengeluaran Grup untuk kegiatan eksplorasi The Group’s expenditures for exploration and
dan operasi produksi serta tanggal-tanggal production operations as well as the date of
perolehan dan berakhirnya izin yang terkait di acquisition and termination of the respective
setiap area sampai dengan 31 Desember 2021 licenses in each area up to December 31, 2021
adalah sebagai berikut: are as follows:

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

1. Umum (Lanjutan) 1. General (Continued)
sampai dengan
Tanggal
Pelaporan/
Total Capital
Persentase Expenditures that Jumlah Cadangan Jumlah Cadangan
Kepemilikan/ has been Terbukti Terkira
Percentage of Recognized at (dalam jutaan ton)/ (dalam jutaan ton)/
Lokasi/ Pemilik Konsesi/ Periode Izin Operasi Produksi/ Ownership the End of Proven Reserve Probable Reserve
Location Owner of Concession Date of Production Operation (%) Reporting Period (in million tonnes) (in million tonnes)
Sumatera Utara
Dairi PT Dairi Prima Mineral 8 Des 2017 - 29 Des 2047/ a) 49 93.795.901 4,95 6,10
Dec 8, 2017 - Dec 29, 2047
Gorontalo
Gorontalo PT Gorontalo Minerals 27 Feb 2019 - 31 Des 2052/ b) 80 97.548.242 95,97 10,00
Feb 27, 2019 - Dec 31, 2052
Sulawesi Tengah
Palu PT Citra Palu Minerals 14 Nov 2017 - 30 Des 2050/ c) 96,97 73.362.463 1,58 2,36
Nov 14, 2017 - Dec 30, 2050
Aceh
Linge PT Linge Mineral Resources 2 Mei 2017 - 2 Mei 2025/ d) 60,66 128.152.914 0,66 1,66
May 2, 2017 - May 2, 2025
a) PT Dairi Prima Mineral (DPM), Ventura Bersama, telah a) PT Dairi Prima (DPM), a Joint Venture, have obtained
mendapatkan persetujuan memasuki Tahapan Operasi approval to enter into Production Operation Stage
Produksi berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan based on the Decision Letter of the Minister of Energy
Sumber Daya Mineral No. 456.K/30/DJB/2017 dengan and Mineral Resources No. 456.K/30/DJB/2017 with a
wilayah seluas 24.636 hektar berdasarkan Keputusan total area of 24,636 hectares based on the Decision
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Letter of the Minister of Energy and Mineral Resources
No. 272.K/30/DJB/2018 tentang Penciutan Wilayah No. 272.K/30/DJB/2018 regarding Reduction of
Kontrak Karya Tahap Kegiatan Operasi Produksi (Catatan Contract of Work Area for the Production Operation
35). Stage (Note 35).
b) PT Gorontalo Minerals (GM), Entitas Anak, telah b) PT Gorontalo Minerals (GM), a Subsidiary, have
mendapatkan persetujuan memasuki Tahapan Operasi obtained approval to enter into Production Operation
Produksi berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Stage based on the Decision Letter of the Minister of
Sumber Daya Mineral No. 139.K/30/DJB/2019 dengan Energy and Mineral Resources No. 139.K/30/DJB/2019
wilayah seluas 24.995 hektar (Catatan 35). with a total area of 24,995 hectares (Note 35).
c) PT Citra Palu Minerals (CPM), Entitas Anak, telah c) PT Citra Palu Minerals (CPM), a Subsidiary, have
mendapatkan persetujuan memasuki Tahapan Operasi obtained approval to enter into Production Operation
Produksi berdasarkan Keputusan Menteri Energi dan Stage based on the Decision Letter of the Minister of
Sumber Daya Mineral No. 422.K/30/DJB/2017 dengan Energy and Mineral Resources No. 422.K/30/DJB/2017
wilayah seluas 85.180 hektar (Catatan 35). with a total area of 85,180 hectares (Note 35).
d) PT Linge Mineral Resources (LMR), Entitas Anak, telah d) PT Linge Mineral Resources (LMR), a Subsidiary, have
mendapatkan persetujuan penyesuaian izin usaha obtained approval business permit exploration mining
pertambangan Eksplorasi mineral logam untuk minerals for gold commodity in order of foreign
komoditas emas dalam rangka penanaman modal asing, investment, based on Decision letter of Minister of
berdasarkan Keputusan Kepala Badan Koordinasi Investment Coordination Board No. 21/1/IUP/PMA/2017
Penanaman Modal No. 21/1/IUP/PMA/2017 dengan with a total area of 36,420 hectares.
wilayah seluas 36.420 hektar.
2. Kebijakan Akuntansi Signifikan 2. Significant Accounting Policies
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Consolidated Financial Statements

Konsolidasian Preparation
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements were
dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with
Keuangan di Indonesia yang meliputi Indonesian Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) which include the Statement of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK) and
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Interpretation of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia Standards (ISAK) issued by the Financial
(DSAK – IAI), serta peraturan Pasar Modal yang Accounting Standard Board – Indonesian
berlaku. Institute of Accountant (DSAK – IAI), and
regulations in the Capital Market.

210 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (Lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (Continued)
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement and Preparation of

Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas konsolidasian. Dasar pengukuran dalam accounting, except for the consolidated
penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini statements of cash flows. Basis of
menggunakan konsep biaya perolehan, kecuali measurement in preparation of these
untuk beberapa akun tertentu yang consolidated financial statements is the
pengukurannya didasarkan pada nilai lain historical costs concept, except for certain
sebagaimana dijelaskan dalam tiap-tiap akun accounts which have been prepared on the
yang bersangkutan. Yang dimaksud dengan basis of other measurements as described in
biaya perolehan adalah jumlah kas atau setara their respective policies. Historical cost is
kas yang dibayarkan atau nilai wajar dari defined as the amount of cash or cash
imbalan lain yang diserahkan untuk equivalents paid or the fair value of the other
memperoleh suatu aset pada saat perolehan benefits transferred to acquire an asset at the
atau konstruksi atau, jika dapat diterapkan, time of acquisition or construction or, where
jumlah yang diatribusikan pada aset ketika applicable, the amount attributed to the asset
pertama kali diakui sesuai dengan persyaratan when it is first recognized in accordance with
tertentu dalam Pernyataan Standar Akuntansi certain conditions in Statement of Financial
Keuangan (PSAK). Accounting Standards (PSAK).
Laporan arus kas konsolidasian disajikan The consolidated statements of cash flows are
dengan metode langsung (direct method) dan prepared using the direct method by
arus kas dikelompokkan ke dalam aktivitas classifying cash flows into operating, investing
operasi, investasi dan pendanaan. and financing activities.
c. Pernyataan dan Interpretasi Standar c. New and Revised Standard and

Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Berikut adalah revisi, amendemen, penyesuaian The following are revision, amendments,
dan interpretasi atas Standar Akuntansi adjustments and interpretation of standard
Keuangan yang diterbitkan dan berlaku efektif issued and effectively applied for the year
untuk tahun buku yang dimulai pada atau starting on or after January 1, 2021, are as
setelah 1 Januari 2021, yaitu: follows:
x Amendemen PSAK 71, Amendemen PSAK 55, x Amendment PSAK 71, Amendment PSAK 55,
Amendemen PSAK 60, Amendemen PSAK 62 Amendment PSAK 60, Amendment PSAK 62,
dan Amendemen PSAK 73 tentang Reformasi and Amendment PSAK 73 regarding Interest
Acuan Suku Bunga – Tahap 2. Rate Benchmark Reform – Phase 2.
Implementasi dari standar-standar tersebut The implementation of the above standards

tidak memiliki dampak yang signifikan terhadap had no significant effect on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan reported for the current period or prior
atau tahun sebelumnya. financial year.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

d. Pernyataan Standar Akuntansi Baru dan Revisi yang d. New And Revised Statement of Financial
Belum Berlaku Efektif Pada Tahun Berjalan Accounting Standards Not Yet Effective in The
Current Year
x Amendemen PSAK 22: Kombinasi Bisnis tentang x Amendments PSAK 22: Business Combinations
Referensi ke Kerangka Konseptual; dan regarding Reference to Conceptual Frameworks;
and
x Amendemen PSAK 57: Provisi, Liabilitas x Amendments PSAK 57: Provisions, Contingent
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi tentang Kontrak Liabilities, and Contingent Assets regarding
Memberatkan – Biaya Memenuhi Kontrak Aggravating Contracts – Contract Fulfillment
Costs.
Hingga tanggal laporan keuangan konsolidasian ini Until the date of the consolidated financial
diotorisasi untuk diterbitkan, Grup tidak melakukan statements being authorized to be issued, the Group
penyesuaian terhadap standar yang disebutkan di does not make adjustments to the standards
atas dan masih melakukan evaluasi tentang dampak mentioned above and still evaluates the potential
potensial dari penerapan standar baru dan impact of the adoption of new standards and
amendemen standar tersebut. amendments to these standards.
e. Prinsip Konsolidasian e. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan entitas-entitas anak the financial statements of the Company and
seperti disebutkan pada Catatan 1 c. subsidiaries as described in Note 1 c.
Entitas anak adalah entitas yang dikendalikan oleh A subsidiary is an entity controlled by the Group
Grup terlepas dari proporsi kepemilikan saham di irrespective of the proportionate share ownership in
entitas anak yang bersangkutan. Grup mengendalikan the subsidiary concerned. The group controls an
suatu entitas ketika Grup terkena atau memiliki hak entity when the group is exposed to or has rights to,
atas pengembalian variabel dari keterlibatannya variable returns from its involvement with the
dengan entitas dan ketika Grup memiliki kemampuan entity and has the ability to affect those returns
untuk mempengaruhi pengembalian melalui kuasanya through its power over the entity.
atas entitas.
Dengan demikian, laporan keuangan Grup mencakup Therefore, the Group’s financial statements
laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan incorporate the statements of financial position,
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan statements of profit or loss and other
ekuitas dan laporan arus kas Perusahaan dan seluruh comprehensive income, statements of changes in
entitas anak yang, secara langsung atau tidak equity and statements of cash flows of the Company
langsung, dikendalikan oleh Perusahaan. Entitas anak and all of its directly and indirectly controlled
dikonsolidasikan sejak tanggal efektif akuisisi, yaitu subsidiaries. Subsidiaries are consolidated from the
tanggal dimana Grup secara efektif mengendalikan effective date of acquisition, which is the date on
entitas tersebut, sampai dengan tanggal which the Group effectively obtains control of the
pengendalian berakhir. acquired business, until that control ceases.
Dalam menyusun laporan konsolidasian Perusahaan, In preparing the Company’s consolidated financial
semua entitas dalam Grup menggunakan kebijakan statements, all entities in the Group use the same
akuntansi yang sama untuk transaksi yang serupa. accounting policies for similar transaction. All inter-
Seluruh transaksi antar entitas dalam Grup group transactions are eliminated.
dieliminasi secara penuh.
Grup mengatribusikan laba rugi dan setiap komponen The Group attributed the profit or loss and each
dari penghasilan komprehensif lain kepada pemilik component of other comprehensive income to the
entitas induk dan kepada pemilik nonpengendali owners of the parent and non-controlling interest
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepemilikan even though this results in the non-controlling
nonpengendali memiliki saldo defisit. Grup interests having a deficit balance. The Group
menyajikan kepemilikan nonpengendali terpisah presents non-controlling interest separately from
dengan ekuitas yang dapat diatribusikan kepada the equity attributable to the owners of the parent
pemilik entitas induk dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.

212 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in a parent’s ownership interest in a

induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in the loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat control are accounted for as equity
sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian transactions. If the Group loses control of
atas entitas anak hilang, Grup: menghentikan subsidiaries, the Group: derecognizes the
pengakuan aset, liabilitas dan kepentingan assets, liabilities and the carrying amount of
nonpengendali pada nilai tercatatnya, non-controlling interests, recognizes the fair
mengakui nilai wajar pembayaran yang value of the consideration received, recognizes
diterima, mengakui bagian kepemilikan yang any investment retained in the subsidiary at
tersisa di entitas tersebut pada nilai wajarnya, fair value, reclassifies to profit or loss the
mereklasifikasi ke laba rugi untuk jumlah yang amount recognized in other comprehensive
diakui dalam penghasilan komprehensif lain, income, and recognize the gains or losses
dan mengakui keuntungan atau kerugian yang generated in profit or loss.
dihasilkan dalam laba rugi.
f. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Non- f. Non-USD Currency Transactions and
USD Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan, setiap In preparing financial statements, each of the
entitas di dalam Grup mencatat dengan entities within the Group record by used the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic environment
ekonomi utama di mana entitas beroperasi in which the entity operates (the functional
(mata uang fungsional). Mata uang fungsional currency). The functional currency of the
Perusahaan dan ebagian besar entitas anak Company and most of the subsidiaries are
adalah Dolar Amerika Serikat (USD). United States Dollar (USD).
Transaksi yang terjadi selama periode berjalan Transactions during the period involving non-
dalam mata uang selain USD dicatat USD currencies are recorded at the rates of
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat exchange prevailing at the time the
terjadinya transaksi. Pada akhir periode transactions are made. At the end of reporting
pelaporan, pos moneter dalam mata uang asing period, non-USD currency monetary items are
dijabarkan ke dalam USD menggunakan kurs translated to USD using the closing rate, ie
penutup, yaitu kurs tengah Bank Indonesia middle rate of Bank of Indonesia at December
pada 31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020 31, 2021 and December 31, 2020 as follows:
sebagai berikut:
10.000 Rupiah Indonesia 0,70 0,71 10,000 Indonesian Rupiah
1 Poundsterling Inggris 1,35 1,35 1 UK Poundsterling
1 Euro 1,13 1,23 1 Euro
1 Dolar Australia 0,72 0,76 1 Australian Dollar
100 Yen Jepang 0,87 0,97 100 Japanese Yen
1 Dolar Singapura 0,74 0,75 1 Singapore Dollar
Selisih kurs yang timbul dari penjabaran Exchange differences arising from the
transaksi dan saldo pos moneter dalam mata translation of transactions and monetary items
uang non-USD ke mata uang USD diakui dalam in non-USD currencies to USD are recognized in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain. comprehensive income.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

g. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi g. Related Parties Transactions and Balances
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Grup (entitas pelapor): related to the Group (the reporting entity):
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if
jika orang tersebut: that person:
1. memiliki pengendalian atau 1. has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
2. memiliki pengaruh signifikan atas entitas 2. has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
3. merupakan personil manajemen kunci 3. is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas (b) An entity is related to a reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following conditions applies:
berikut: 1. The entity and the reporting entity are
1. Entitas dan entitas pelapor adalah members of the same group (which
anggota dari kelompok usaha yang sama means that each parent, subsidiary and
(artinya entitas induk, Entitas Anak, dan fellow subsidiary is related to the
entitas anak berikutnya saling berelasi others);
dengan entitas lain);
2. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau 2. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama associate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu kelompok of a group of which the other entity is a
usaha, yang mana entitas lain tersebut member);
adalah anggotanya);
3. Kedua entitas tersebut adalah ventura 3. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
4. Satu entitas adalah ventura bersama dari 4. One entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
5. Entitas tersebut adalah suatu program 5. The entity is a post-employment benefit
imbalan kerja untuk imbalan kerja dari plan for the benefit of employees of
salah satu entitas pelapor atau entitas either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika related to the reporting entity. If the
entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity is itself such a plan, the
menyelenggarakan program tersebut, sponsoring employers are also related to
maka entitas sponsor juga berelasi the reporting entity;
dengan entitas pelapor;
6. Entitas yang dikendalikan atau 6. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
7. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) 7. A person identified in (a) (1) has
(1) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau personil manajemen kunci is a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or of a parent
atau of the entity); or

214 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

8. Entitas, atau anggota dari kelompok yang 8. The entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
palapor atau kepada entitas induk dari reporting entity.
entitas pelapor.
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan dengan All significant transactions and balances with
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan yang related parties are disclosed in the relevant Notes.
relevan.
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement

Grup mengakui aset keuangan atau liabilitas The Group recognizes a financial asset or a
keuangan dalam laporan posisi keuangan financial liability in the consolidated statement
konsolidasian, jika dan hanya jika, Grup menjadi of financial position when, and only when, it
salah satu pihak dalam ketentuan pada kontrak becomes a party to the contractual provisions of
instrumen tersebut. Pada saat pengakuan awal the instrument. At initial recognition, the Groups
aset keuangan atau liabilitas keuangan, Grup measures all financial assets and financial
mengukur pada nilai wajarnya. Dalam hal aset liabilites at its fair value. In the case of a
keuangan atau liabilitas keuangan tidak diukur financial asset or financial liability not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi, nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
tersebut ditambah atau dikurang dengan biaya minus with the transaction costs that are directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributtable to the acquisition or issue of the
langsung dengan perolehan atau penerbitan aset financial asset or financial liability. Transaction
keuangan atau liabilitas keuangan tersebut. Biaya costs incurred on acquisition of a financial asset
transaksi yang dikeluarkan sehubungan dengan and issue of a financial liability classified at fair
perolehan aset keuangan dan penerbitan liabilitas value through profit or loss are expensed
keuangan yang diklasifikasikan pada nilai wajar immediately in the relevant period.
melalui laba rugi dibebankan langsung ke dalam
periode yang bersangkutan.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya Financial Assets Measured at Amortized Costs
Perolehan Diamortisasi
(i).Aset Keuangan yang Diukur pada Biaya (i). Financial Assets Measured at Amortized Costs
Perolehan Diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized
diamortisasi ketika kedua kondisi berikut costs if these conditions are met:
terpenuhi:
(a). aset keuangan dikelola dalam model (a). the objective of the Company’s business
bisnis yang bertujuan untuk memiliki model to hold the financial assets is only
aset keuangan dalam rangka to collect contractual cash flows; and
mendapatkan arus kas kontraktual
saja; dan
(b). persyaratan kontraktual dari aset (b). the contractual cash flows of the
keuangan tersebut memberikan hak financial asset give rise to payments on
pada tanggal tertentu atas arus kas specified dates that are solely payments
yang semata dari pembayaran pokok of principal and interest (“SPPI”) on the
dan bunga (solely payments of principal amount outstanding.
principal and interest - SPPI) dari
jumlah pokok terutang.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Aset keuangan ini diukur pada jumlah yang diakui The financial asset is measured at the amount
pada awal pengakuan dikurangi dengan recognized at initial recognition minus principal
pembayaran pokok, kemudian dikurangi atau repayments, plus or minus the cumulative
ditambah dengan jumlah amortisasi kumulatif atas amortization of any difference between that initial
perbedaan jumlah pengakuan awal dengan jumlah amount and the maturity amount, and any loss
pada saat jatuh tempo, dan penurunan nilainya. allowance.
Pendapatan keuangan dihitung dengan metode Interest income is calculated using the effective
menggunakan suku bunga efektif dan diakui di laba interest method and is recognized in profit or loss.
rugi. Perubahan pada nilai wajar diakui di laba rugi Changes in fair value are recognized in profit and
ketika aset dihentikan atau direklasifikasi. loss when the asset is derecognized or reclassified.
Aset keuangan yang diklasifikasikan menjadi aset Financial assets classified to amortized cost may be
keuangan yang diukur pada biaya perolehan sold where there is an increase in credit risk.
diamortisasi dapat dijual ketika terdapat Disposals for other reasons are permitted but such
peningkatan risiko kredit. Penghentian untuk alasan sales should be insignificant in value or infrequent
lain diperbolehkan namun jumlah penjualan in nature.
tersebut harus tidak signifikan jumlahnya atau
tidak sering.
(ii). Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (ii). Financial Assets Measured at Fair Value
Melalui Penghasilan Komprehensif Lain Through Other Comprehensive Income
(”FVTOCI”) (“FVTOCI”)
Aset keuangan diukur pada FVTOCI jika kedua The financial assets are measured at FVTOCI if
kondisi berikut terpenuhi: these conditions are met:
(a). aset keuangan dikelola dalam model (a). the objective of the Company’s business
bisnis yang tujuannya akan terpenuhi model to hold the financial assets is to
dengan mendapatkan arus kas collect contractual cash flows and to sell
kontraktual dan menjual aset keuangan; the assets; and
dan
(b). persyaratan kontraktual dari aset (b). the contractual cash flows of the financial
keuangan tersebut memberikan hak pada asset give rise to payments on specified
tanggal tertentu atas arus kas yang dates that are solely payments of
semata dari pembayaran pokok dan principal and interest (“SPPI”) on the
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok principal amount outstanding.
terutang.
Aset keuangan tersebut diukur sebesar nilai wajar, The financial assets are measured at fair value. The
dimana keuntungan atau kerugian diakui dalam changes in fair value are recognized initially in other
penghasilan komprehensif lain, kecuali untuk comprehensive income (OCI), except for impairment
kerugian akibat penurunan nilai dan keuntungan gains and losses, and a portion of foreign exchange
atau kerugian akibat perubahan kurs, diakui pada gains and losses, are recognized in profit or loss.
laba rugi. Ketika aset keuangan tersebut dihentikan When the asset is derecognized or reclassified,
pengakuannya atau direklasifikasi, keuntungan atau changes in fair value previously recognized in other
kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam comprehensive income and accumulated in equity
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari are reclassified from equity to profit or loss as a
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reclassification adjustment.
reklasifikasi.

216 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

(iii). Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar (iii). Financial Assets at Fair Value Through Profit or
Melalui Laba Rugi (“FVTPL”) Loss (“FVTPL”)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL adalah aset Financial assets measured at FVTPL are those which
keuangan yang tidak memenuhi kriteria untuk do not meet both criteria for neither amortized
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau costs nor FVTOCI.
untuk diukur FVTOCI.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan yang After initial recognition, FVTPL financial assets are
diukur pada FVTPL diukur pada nilai wajarnya. measured at fair value. The changes in fair value are
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari recognized in profit or loss.
perubahan nilai wajar aset keuangan diakui dalam
laba rugi.
Aset keuangan berupa derivatif dan investasi pada Financial assets in form of derivatives and
instrumen ekuitas tidak memenuhi kriteria untuk investment in equity instrument are not eligible to
diukur pada biaya perolehan diamortisasi atau meet both criteria for amortized costs or fair value
kriteria untuk diukur pada FVTOCI, sehingga diukur through other comprehensive income FVTOCI.
pada FVTPL. Namun demikian, Perusahaan dapat Hence, these are measured at fair value through
menetapkan pilihan yang tidak dapat dibatalkan profit or loss FVTPL. Nonetheless, the Company may
saat pengakuan awal atas investasi pada instrumen irrevocably designated an investment in an equity
ekuitas yang bukan untuk diperjualbelikan dalam instrument which is not held for trading in any time
waktu dekat (held for trading) untuk diukur pada soon as FVTOCI. This designation result in gains and
FVTOCI. Penetapan ini menyebabkan semua losses to be presented in other comprehensive
keuntungan atau kerugian disajikan di penghasilan income, except for dividend income on a qualifying
komprehensif lain, kecuali pendapatan dividen investment which is recognized in profit or loss.
tetap diakui di laba rugi. Keuntungan atau kerugian Cumulative gains or losses previously recognized in
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam other comprehensive income are reclassified to
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke retained earnings, not to profit or loss.
saldo laba tidak melalui laba rugi.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method

Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset or
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan (atau a financial liability (or group of financial assets or
kelompok aset atau liabilitas keuangan) dan metode financial liabilities) and of allocating the interest
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau income or interest expense over the relevant period.
beban bunga selama periode yang relevan. Suku The effective interest rate is the rate that exactly
bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat discount estimated future cash payments or receipts
mendiskontokan estimasi pembayaran atau through the expected life of the financial
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur instrument or, when appropriate, a shorter period
dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, to the net carrying amount of the financial asset or
digunakan periode yang lebih singkat untuk financial liability. When calculating the effective
memperoleh jumlah tercatat neto dari aset interest rate, the Group estimates cash flows
keuangan atau liabilitas keuangan. Pada saat considering all contractual terms of the financial
menghitung suku bunga efektif, Grup mengestimasi instrument, for example, prepayment, call and
arus kas dengan mempertimbangkan seluruh similar option, but shall not consider future credit
persyaratan kontraktual dalam instrumen keuangan losses. The calculation includes all fees and points
tersebut, seperti pelunasan dipercepat, opsi beli paid or received between parties to the contract
dan opsi serupa lain, tetapi tidak that are an integral part of the effective interest
mempertimbangkan kerugian kredit masa depan. rate, transaction costs, and all other premiums or
Perhitungan ini mencakup seluruh komisi dan bentuk discounts.
lain yang dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak
dalam kontrak yang merupakan bagian tak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi,
dan seluruh premium atau diskonto lain.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets

Aset keuangan dinilai apakah terdapat indikasi Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir periode pelaporan. impairment at the end of each reporting date.
Aset keuangan diturunkan nilainya apabila terdapat Financial assets are impaired where there is
bukti obyektif sebagai akibat adanya satu atau lebih objective evidence that, as a result of one or more
peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal aset events that occurred after the initial recognition of
keuangan tersebut dan dilakukan estimasi terhadap the financial asset and the estimated future cash
arus kas masa depan dari investasi tersebut yang flows of the investment have been affected.
akan terdampak.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup mengukur At the end of each reporting date, the Group
penyisihan kerugian instrumen keuangan sejumlah calculates any impairment provision in financial
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya instruments based on its lifetime expected credit
jika risiko kredit atas instrumen keuangan tersebut loss if the credit risk of the financial instruments has
telah meningkat secara signifikan sejak pengakuan increased significantly since its initial recognition.
awal. Namun, jika risiko kredit instrumen keuangan However, if credit risk has not increased significantly
tersebut tidak meningkat secara signifikan sejak since initial recognition, then a 12 month expected
pengakuan awal, maka Perusahaan mengakui credit loss (stage 1) is recognized.
sejumlah kerugian kredit ekspektasian 12 bulan
(tahap 1).
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to measure
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian such expected credit loss for trade receivables and
tersebut terhadap piutang usaha dan aset kontrak contract assets without significant financing
tanpa komponen pendanaan yang signifikan. component.
Grup menganggap aset keuangan gagal bayar ketika The Group considers a financial asset to be in default
pihak ketiga tidak mampu membayar kewajiban when the counterparty is unlikely to pay its credit
kreditnya kepada Grup secara penuh. Periode obligations to the Group in full. The maximum
maksimum yang dipertimbangkan ketika period considered when estimating expected credit
memperkirakan kerugian kredit ekspektasian adalah loss is the maximum contractual period over which
periode maksimum kontrak dimana grup terekspos the Group is exposed to credit risk.
terhadap risiko kredit.
Penyisihan kerugian diakui sebagai pengurang Impairment losses are recognized as a deduction in
jumlah tercatat aset keuangan kecuali untuk aset financial assets’ carrying amount, except for
keuangan yang diukur pada FVTOCI yang penyisihan financial assets measured at FVTOCI where its
kerugiannya diakui dalam penghasilan komprehensif impairment is recognized in other comprehensive
lain. Sedangkan jumlah kerugian kredit income. The expected credit loss (or recovery of
ekspektasian (atau pemulihan kerugian kredit) credit loss) is recognized in profit or loss, as gains or
diakui dalam laba rugi, sebagai keuntungan atau losses of financial asset impairment.
kerugian penurunan nilai.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian dari The expected credit loss of financial intruments are
instrumen keuangan dilakukan dengan suatu cara conducted by a means which reflect:
yang mencerminkan:
i. jumlah yang tidak bias dan rata-rata i. an unbiased and probabilityweighted amount
probabilitas tertimbang yang ditentukan dengan that reflects a range of possible outcomes;
mengevaluasi serangkaian kemungkinan yang
dapat terjadi;
ii. nilai waktu uang; dan ii. time value of money; and
iii. informasi yang wajar dan terdukung yang iii. ireasonable and supportable information that is
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan available without undue cost or effort about
pada tanggal pelaporan mengenai peristiwa past evsents, current conditions and forecasts of
masa lalu, kondisi kini, dan perkiraan kondisi future conditions.
ekonomi masa depan.

218 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Aset keuangan dapat dianggap tidak mengalami Financial assets may be considered to not having
peningkatan risiko kredit secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal jika aset keuangan memiliki risiko recognition if the financial assets have a low credit
kredit yang rendah pada tanggal pelaporan. Risiko risk at the reporting date. Credit risk on financial
kredit pada instrumen keuangan dianggap rendah instrument may be considered be low if there is a
ketika aset keuangan tersebut memiliki risiko gagal low risk of default, the borrower has a strong
bayar yang rendah, peminjam memiliki kapasitas capacity to meet its contractual cash flow obligations
yang kuat untuk memenuhi kewajiban arus kas in the near term and adverse changes in economic
kontraktualnya dalam jangka waktu dekat dan and business conditions in the longer term may, but
memburuknya kondisi ekonomik dan bisnis dalam will not necessarily, reduce the ability of the
jangka waktu panjang mungkin, namun tidak selalu, borrower to fulfil its contractual cash flow
menurunkan kemampuan peminjam untuk obligations. To determine whether a financial asset
memenuhi kewajiban arus kas kontraktualnya. has a low credit risk, the Group may use internal
Untuk menentukan apakah aset keuangan memiliki credit risk rating or external assessment. For
risiko kredit rendah, Grup dapat menggunakan example, a financial asset with ‘investment grade’
peringkat risiko kredit internal atau penilaian according to external assessment has a low credit
eksternal. Misal, aset keuangan dengan peringkat risk rating, thus it does not experience an increase in
“investment grade” berdasarkan penilaian eksternal significant credit risk since initial recognition.
merupakan instrumen yang memiliki risiko kredit
yang rendah, sehingga tidak mengalami peningkatan
risiko kredit secara signifikan sejak pengakuan
awal.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan, jika The Group derecognizes a financial asset when, and
dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang only when the contractual rights to the cash flows
berasal dari aset keuangan berakhir atau Grup from the financial asset expire or the Group
mengalihkan hak kontraktual untuk menerima kas transfers the contractual rights to receive the cash
yang berasal dari aset keuangan atau tetap memiliki flows of the financial asset or retains the
hak kontraktual untuk menerima kas tetapi juga contractual rights to receive the cash flows but
menanggung kewajiban kontraktual untuk assumes a contractual obligation to pay the cash
membayar arus kas yang diterima tersebut kepada flows to one or more recipients in an arrangement. If
satu atau lebih pihak penerima melalui suatu the Group transfers substantially all the risks and
kesepakatan. Jika Grup secara substansial rewards of ownership of the financial asset, the
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat atas Group derecognizes the financial asset and
kepemilikan aset keuangan, maka Grup recognizes separately as asset or liabilities any rights
menghentikan pengakuan aset keuangan dan and obligation created or retained in the transfer. If
mengakui secara terpisah sebagai aset atau the Group neither transfers nor retains substantially
liabilitas untuk setiap hak dan kewajiban yang all the risks and rewards of ownership of the
timbul atau yang masih dimiliki dalam pengalihan financial asset and has retained control, the Group
tersebut. Jika Grup secara substansial tidak continues to recognize the financial asset to the
mengalihkan dan tidak memiliki seluruh risiko dan extent of its continuing involvement in the financial
manfaat atas kepemilikan aset keuangan tersebut asset. If the Group retains substantially all the risks
dan masih memiliki pengendalian, maka Grup and rewards of ownership of the financial asset, the
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan Group continues to recognize the financial asset.
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. Jika
Grup secara substansial masih memiliki seluruh
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset keuangan,
maka Grup tetap mengakui aset keuangan tersebut.
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, The Group removes a financial liability from its
jika dan hanya jika, liabilitas keuangan tersebut statement of financial position when, and only when,
berakhir, yaitu ketika kewajiban yang ditetapkan it is extinguished, ie when the obligation specified in
dalam kontrak dilepaskan atau dibatalkan atau the contract is discharged or cancelled or expires.
kadaluwarsa.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Reklasifikasi Reclassification
Grup mereklasifikasi aset keuangan ketika Grup The Group reclassifies a financial asset if and only if
mengubah tujuan model bisnis untuk pengelolaan the Group's business model objective for its financial
aset keuangan sehingga penilaian sebelumnya assets changes so its previous model assessment
menjadi tidak dapat diterapkan. would no longer apply.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan, maka If the Group reclassifies a financial asset, it is
Grup menerapkan reklasifikasi secara prospektif required to apply the reclassification prospectively
dari tanggal reklasifikasi. Grup tidak menyajikan from the reclassification date. Previously recognized
kembali keuntungan, kerugian (termasuk gains, losses (including impairment gains or losses) or
keuntungan atau kerugian penurunan nilai), atau interest are not restated.
bunga yang diakui sebelumnya.
Ketika Grup mereklasifikasi aset keuangan keluar When the Group reclassifies its financial asset out of
dari kategori pengukuran biaya perolehan the amortized cost into fair value through profit or
diamortisasi menjadi kategori FVTPL, nilai wajarnya loss, then its fair value is measured at
diukur pada tanggal reklasifikasi. Keuntungan atau reclassification date. Any gains or losses resulted
kerugian yang timbul dari selisih antara biaya from the difference between previous amortized
perolehan diamortisasi sebelumnya dan nilai wajar cost and its fair value is recognized in profit or loss.
aset keuangan diakui dalam laba rugi. Pada saat Otherwise, if the Group reclassifies its financial
Grup melakukan reklasifikasi sebaliknya, yaitu dari asset from FVTPL into amortized cost, then its fair
aset keuangan kategori FVTPL menjadi kategori value at the date of reclassification becomes new
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, maka gross carrying amount.
nilai wajar pada tanggal reklasifikasi menjadi
jumlah tercatat bruto yang baru.
dari kategori pengukuran biaya perolehan the amortized cost into fair value through other
diamortisasi menjadi kategori FVTOCI, nilai comprehensive income, its fair value is measured at
wajarnya diukur pada tanggal reklasifikasi. the reclassification date. Any gains or losses resulted
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari selisih from the difference between previous amortized cost
antara biaya perolehan diamortisasi sebelumnya dan and fair value is recognized in other comprehensive
nilai wajar aset keuangan diakui dalam penghasilan income. Effective interest rate and expected credit
komprehensif lain. Suku bunga efektif dan loss measurement are not adjusted as a result of the
pengukuran kerugian kredit ekspektasian tidak reclassification. Otherwise, when the Group
disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi. Ketika reclassifies its financial asset out of the fair value
Grup mereklasifikasi aset keuangan sebaliknya, through other comprehensive income into amortized
yaitu keluar dari kategori FVTOCI menjadi kategori cost, the financial asset is reclassified by its fair
pengukuran biaya perolehan diamortisasi, aset value at the reclassification date.
keuangan direklasifikasi pada nilai wajarnya pada
tanggal reklasifikasi.
Akan tetapi keuntungan atau kerugian kumulatif However, any cumulative gains or losses previously
yang sebelumnya diakui dalam penghasilan recognized in other comprehensive income are
komprehensif lain dihapus dari ekuitas dan omitted from equity and adjusted to the financial
disesuaikan terhadap nilai wajar aset keuangan asset’s fair value at the date of reclassification.
pada tanggal reklasifikasi. Akibatnya, pada tanggal Consequently, at the reclassification date, the
reklasifikasi aset keuangan diukur seperti halnya financial asset is measured the same way as if it
jika aset keuangan tersebut selalu diukur pada were amortized cost. This adjustment affects other
biaya perolehan diamortisasi. Penyesuaian ini comprehensive income but not profit or loss, and
memengaruhi penghasilan komprehensif lain tetapi hence it is not a reclassification adjustment.
tidak memengaruhi laba rugi, dan karenanya bukan Effective interest rate and expected credit loss are
merupakan penyesuaian reklasifikasi. Suku bunga no longer adjusted as a result of the reclassification.
efektif dan pengukuran kerugian kredit ekspektasian
tidak disesuaikan sebagai akibat dari reklasifikasi.

220 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

dari kategori pengukuran FVTPL menjadi kategori the fair value through profit or loss into fair value
pengukuran FVTOCI, aset keuangan tetap diukur through other comprehensive income, the financial
pada nilai wajarnya. Sama halnya, ketika Grup asset is measured at its fair value. Similarly, when
mereklasifikasi aset keuangan keluar dari kategori the Group reclassifies its financial asset out of the
FVTOCI menjadi kategori pengukuran FVTPL, aset fair value through other comprehensive income into
keuangan tetap diukur pada nilai wajarnya. fair value through profit or loss, the financial asset
Keuntungan atau kerugian kumulatif yang is measured at its fair value. Any gains or losses
sebelumnya diakui di penghasilan komprehensif lain previously recognized in other comprehensive income
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi sebagai are reclassified out of the equity to profit or loss as
penyesuaian reklasifikasi pada tanggal reklasifikasi. a reclassification adjustment at the date of
reclassification.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement

Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar to sell an asset or paid to transfer a liability
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi in an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal participants at the measurement date.
pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau liabilities must be estimated for recognition and
untuk keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang berbeda Fair values are categorized into different levels in a
dalam suatu hirarki nilai wajar berdasarkan pada fair value hierarchy based on the degree to which
apakah input suatu pengukuran dapat diobservasi the inputs to the measurement are observable and
dan signifikansi input terhadap keseluruhan the significance of the inputs to the fair value
pengukuran nilai wajar: measurement in its entirety:
x Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di pasar x Quoted prices (unadjusted) in active markets for
aktif untuk aset atau liabilitas yang identik yang identical assets or liabilities that can be accessed
dapat diakses pada tanggal pengukuran (Level at the measurement date (Level 1);
1);
x Input selain harga kuotasian yang termasuk x Inputs other than quoted prices included in Level
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk aset 1 that are observable for the assets or liabilities,
atau liabilitas, baik secara langsung maupun either directly or indirectly (Level 2);
tidak langsung (Level 2);
x Input yang tidak dapat diobservasi untuk aset x Unobservable inputs for the assets or liabilities
atau liabilitas (Level 3). (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Grup sebisa mungkin menggunakan data pasar yang liability, the Group uses market observable data to
dapat diobservasi. Apabila nilai wajar aset atau the extent possible. If the fair value of an asset or a
liabilitas tidak dapat diobservasi secara langsung, liability is not directly observable, the Group uses
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai valuation techniques that appropriate in the
dengan keadaannya dan memaksimalkan circumstances and maximizes the use of relevant
penggunaan input yang dapat diobservasi yang observable inputs and minimizes the use of
relevan dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Perpindahan antara level hirarki wajar diakui oleh Transfers between levels of the fair value hierarchy
Grup pada akhir periode pelaporan dimana are recognised by the Group at the end of the
perpindahan terjadi. reporting period during which the change occurred.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Keuangan Subsequent Measurement of Financial

Liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan seluruh liabilitas The Group shall classify all financial liabilities as
keuangan sehingga setelah pengakuan awal subsequently measured at amortised cost, except
liabilitas keuangan diukur pada biaya perolehan for:
diamortisasi, kecuali:
(a). Liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui (a). Financial liabilities at fair value through
laba rugi. Liabiitas dimaksud, termasuk profit or loss. Such liabilities, including
derivatif yang merupakan liabiliatas, derivatives that are liabilities, shall be
selanjutnya akan diukur pada nilai wajar. subsequently measured at fair value.
(b). Liabitas keuangan yang timbul Ketika (b). Financial liabilities that arise when a
pengalihan aset keuangan yang tidak transfer of a financial asset does not qualify
memenuhi kualifikasi penghentian for derecognition or when the continuing
pengakuan atau ketika pendekatan involvement approach applies.
keterlibatan berkelanjutan diterapkan.
(c). Kontrak jaminan keuangan dan komitmen (c). Financial guarantee contracts and
untuk menyediakan pinjaman dengan suku commitments to provide a loan at a
bunga dibawah pasar. Setelah pengakuan belowǦmarket interest rate. After initial
awal, penerbit kontrak dan penerbit recognition, an issuer of such a contract and
komitment selanjutnya mengukur kontrak an issuer of such a commitment shall
tersebut sebesar jumlah yang lebih tinggi subsequently measure it at the higher of:
antara:
x Jumlah penyisihan kerugian; dan x the amount of the loss allowance; and
x Jumlah yang pertama kali diakui x the amount initially recognised less,
dikurangi dengan, jika sesuai, jumlah when appropriate, the cumulative
kumulatif dari penghasilan yang diakui amount of income recognised in
sesuai dengan prinsip PSAK 72. accordance with the principles of
PSAK 72.
(d). Imbalan kontijensi yang diakui oleh pihak (d). Contingent consideration recognised by an
pengakusisi dalam kombinasi bisnis Ketika acquirer in a business combination to which
PSAK 22 diterapkan. Imbalan kontijensi PSAK 22 applies. Such contingent
selanjutnya diukur pada nilai wajar dan consideration shall subsequently be
selisihnya dalam laba rugi. measured at fair value with changes
recognised in profit or loss.
Saat pengakuan awal Perusahaan dapat An entity may, at initial recognition, irrevocably
membuat penetapan yang tak terbatalkan untuk designate a financial liability as measured at fair
mengukur liabilitas keuangan pada nilai wajar value through profit or loss when permitted by
melalui laba rugi, jika diizinkan oleh standar the standard or when doing so results in more
atau jika penetapan akan menghasilkan relevant information, because either:
informasi yang lebih relevan, karena:
x Mengeliminasi atau mengurangi secara x It eliminates or significantly reduces a
signifikan inkosistensi pengukuran atau measurement or recognition inconsistency
pengakuan (kadang disebut sebagai (sometimes referred to as an accounting
“accounting mismatch”) yang dapat timbul mismatch’) that would otherwise arise from
dari pengukuran aset atau liabilitas atau measuring assets or liabilities or recognising
pengakuan keuntungan dan kerugian atas the gains and losses on them on different
aset atau liabilitas dengan dasar yang bases; or
berbeda beda; atau

222 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

2. Kebijakan Akuntansi Signifikan (lanjutan) 2. Significant Accounting Policies (continued)
x Sekelompok liabilitas keuangan atau aset x A group of financial liabilities or financial

keuangan dan liabilitas keuangan dikelola assets and financial liabilities is managed
dan kinerjanya dievaluasi berdasarkan nilai and its performance is evaluated on a fair
wajar, sesuai manajemen risiko atau value basis, in accordance with a
strategi investasi yang terdokumentasi, dan documented risk management or investment
informasi dengan dasar nilai wajar strategy, and information about the group is
dimaksud atas kelompok tersebut provided internally on that basis to the
disediakan secara internal untuk personil Grup’s key management personnel.
manajemen kunci Perusahaan.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, Grup saat offset when and only when, the Group currently
ini memiliki hak yang dapat dipaksakan secara has a legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amount; and intends either to settle
jumlah yang telah diakui tersebut; dan on a net basis, or to realize the asset and settle
berintensi untuk menyelesaikan secara neto atau the liability simultaneously.
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara kas terdiri dari saldo kas, kas Cash and Cash Equivalent consist of cash on
di bank (rekening giro), dan deposito hand, cash in banks (demand deposits), and
berjangka, dan tidak digunakan sebagai time deposit that are not used as collateral
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. or are not restricted.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan terdiri dari barang jadi, bahan Inventories are consist of finished good,
pembantu dan bijih di stockpiles yang dinilai supplies and ore in stockpiles which stated at
berdasarkan nilai realisasi bersih. Nilai net realizable value. The net realizable value
realisasi bersih adalah estimasi harga jual is the estimated selling price in the ordinary
dalam kegiatan usaha normal dikurangi course of business less the estimated costs of
estimasi biaya penyelesaian dan taksiran completion and the estimated costs
biaya yang diperlukan untuk melaksanakan necessary to make the sale.
penjualan.
k. Pengaturan Bersama k. Joint Arrangement
Investasi pada pengaturan bersama Investments in joint arrangements are

diklasifikasikan sebagai operasi bersama atau classified as either joint operations or joint
ventura bersama tergantung pada hak dan ventures depending on the contractual rights
kewajiban kontraktual dari setiap investor. and obligations of each investor. The Group
Grup telah menelaah sifat dari pengaturan has assessed the nature of its joint
bersamanya dan menyimpulkan bahwa arrangements and determined them to be
pengaturan bersama tersebut adalah ventura joint ventures.
bersama.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Ventura bersama dicatat dengan metode Joint ventures are accounted for using the
ekuitas. Berdasarkan metode akuntansi equity method. Under the equity method,
ekuitas, kepentingan pada ventura bersama interests in joint ventures are initially
awalnya diakui sebesar nilai perolehan dan recognized at cost and adjusted thereafter to
disesuaikan setelahnya untuk mengakui recognize the Group’s share of the post-
bagian Grup atas keuntungan atau kerugian acquisition profits or losses and movements in
entitas ventura bersama pasca akuisisi dan other comprehensive income. When the
perubahan di penghasilan komprehensif Group’s share of losses in a joint venture
lainnya setelah akuisisi. Ketika bagian Grup equals or exceeds its interest in the joint
atas kerugian di ventura bersama menyamai ventures, the Group does not recognize
atau melebihi kepentingan di ventura further losses, unless it has incurred
bersama, Grup tidak lagi mengakui kerugian, obligations or made payments on behalf of the
kecuali jika Grup memiliki kewajiban atau joint ventures.
melakukan pembayaran atas nama ventura
bersama.
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises its purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the
langsung untuk menjadikan aset pada kondisi assets to the location and condition necessary
dan di lokasi yang diinginkan, agar aset for it to be capable of operating in the
tersebut siap digunakan sesuai dengan intensi manner intended by management.
manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali After initial recognition, fixed assets, except
tanah, diukur sebesar biaya perolehan land, are measured at its cost less any
dikurangi akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation, and any
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. accumulated impairment losses, if any.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat Depreciation of fixed assets starts when its
aset tersebut siap untuk digunakan sesuai available for use and its computed by using
maksud penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset yang
bersangkutan sebagai berikut:
Tahun/Years
________________________
Bangunan 10 Buildings
Kendaraan 4 Vehicles
Peralatan pabrik 3-8 Plant equipment
Peralatan kantor 3-8 Office equipment
Aset tetap yang dikonstruksi sendiri disajikan Self-constructed fixed assets are presented as
dalam pos Aset Dalam Pembangunan dan Construction in Progress and classified as
digolongkan ke dalam Aset Tetap dan diukur Fixed Asset and measured at its cost. All
dengan biaya perolehannya. Semua biaya, costs, including borrowing costs, incurred in
termasuk biaya pinjaman selama masa relation with the construction of these assets
konstruksi, yang terjadi dan terkait dengan are capitalized and become as part of the cost
konstruksi aset dikapitalisasi dan menjadi of Construction in Progress.
bagian dari biaya perolehan Aset Dalam
Pembangunan.

224 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets is
pengakuannya pada saat penghentian derecognized when the termination of its use
pemakaiannya karena tidak terdapat lagi since there is no future economic benefits. Any
manfaat ekonomik masa depan. Keuntungan atau gain or loss arising from derecognition is
kerugian yang timbul dari penghentian presented in statements of profit or loss and
pengakuan tersebut disajikan dalam laporan laba other comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Pada setiap akhir tahun, Grup melakukan reviu At the end of each year, the Group made regular
atas masa manfaat, nilai residu, metode review of the useful lives, residual values,
penyusutan, dan sisa umur pemakaian depreciation method and residual life based on
berdasarkan kondisi teknis dan ekonomisnya the technical and economic conditions to
untuk menentukan adanya penurunan nilai aset determine the impairment of fixed assets.
tetap.
m. Properti Pertambangan m. Mining Properties
Ketika keputusan pengembangan telah Once a development decision has been taken,
diambil, yaitu pada saat cadangan that is, when an economically recoverable
terpulihkan yang secara ekonomis dapat reserve can be identified, the carrying amount
diidentifikasi, jumlah tercatat dalam akun Aset of the Exploration and Evaluation assets in
Eksplorasi dan Evaluasi pada area of respect of the area of interest is transferred to
interest tertentu dipindahkan ke akun Mining Properties - Mines under Development
Properti Pertambangan - Tambang dalam and aggregated with the subsequent
Pengembangan dan digabungkan dengan development expenditure.
pengeluaran pengembangan selanjutnya.
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by the Group
Grup dicatat secara terpisah untuk setiap area is recorded separately for each area of interest
of interest. Biaya-biaya tersebut terdiri dari in. Such expenditure comprises costs directly
biaya-biaya yang dapat diatribusikan secara attributable to the construction of a mine and
langsung pada konstruksi tambang dan the related infrastructure and excludes physical
infrastruktur terkait, tetapi tidak termasuk assets and land rights, which are recorded as
perolehan aset berwujud dan hak atas tanah Fixed Assets.
yang dicatat sebagai Aset Tetap.
Properti Pertambangan - Tambang dalam Mining Properties - Mines under Development are
Pengembangan dipindahkan ke Properti reclassified as Mining Properties - Mines in
Pertambangan - Tambang yang Berproduksi Production at the end of the commissioning
pada akhir tahap commissioning, yaitu pada phase, when the mine is capable of operating in
saat tambang tersebut mampu beroperasi the manner intended by management.
sebagaimana yang direncanakan oleh
manajemen.
Properti Pertambangan - Tambang dalam No amortization is recognized for Mining

Pengembangan tidak diamortisasi sebelum Properties - Mines under Development until they
jumlah tercatat pada akun tersebut dipindahkan are reclassified as Mining Properties - Mines in
ke Properti Pertambangan - Tambang yang Production.
Berproduksi.
n. Aset dan Biaya Eksplorasi dan Evaluasi n. Exploration and Evaluation Costs and Asset
Biaya eksplorasi dan evaluasi (termasuk Exploration and evaluation costs (including
amortisasi atas biaya lisensi yang dikapitalisasi) amortization of capitalized license costs) are
dibebankan pada laba atau rugi pada saat charged to profit or loss as incurred, except in
terjadinya kecuali dalam keadaan berikut, the following circumstances, in which case the
dalam hal biaya tersebut dapat dikapitalisasi cost may be capitalized in respect of coal and
sehubungan dengan kegiatan batubara dan mineral activities:
mineral:

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

(i) akuisisi atas konsesi atau izin atas area of (i) the acquisition of a concession or license area
interest pada tahap eksplorasi dan evaluasi of interest at the exploration and evaluation
dari pihak ketiga yang diukur pada nilai stage from a third party which is measured at
wajar pada saat akuisisi; jika tidak, the fair value on acquisition; otherwise,
(ii) keberadaan deposit mineral komersial telah (ii) when the existence of a commercially viable
ditetapkan. mineral deposit has been established.
Kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi Capitalized exploration and evaluation costs
dicatat dalam akun "Aset Eksplorasi dan are recorded under “Exploration and Evaluation
Evaluasi" dan selanjutnya diukur sebesar biaya Assets” and are subsequently measured at cost
perolehan dikurangi penyisihan penurunan less any allowance for impairment. Such assets
nilai. Aset tersebut tidak disusutkan karena are not depreciated as they ar e not available
belum tersedia untuk digunakan tetapi for use but monitored for indications of
ditelaah untuk indikasi penurunan nilai. impairment. Where a potential indication of
Apabila suatu penurunan potensial terindikasi, impairment exists, an assessment is performed
penilaian dilakukan untuk setiap area of for each area of interest in conjunction with
interest dalam kaitannya dengan kelompok the group of operating assets (representing a
aset operasi terkait (yang merupakan unit cash generating unit) to which the exploration
penghasil kas) terhadap eksplorasi yang is attributed. To the extent that deferred
diterkait tersebut. Sejauh biaya eksplorasi exploration costs are not expected to be
tidak diharapkan untuk dipulihkan, biaya recovered, it is charged to profit or loss.
tersebut dibebankan pada laba atau rugi.
Arus kas terkait dengan kapitalisasi biaya Cash flows associated with capitalized
eksplorasi dan evaluasi diklasifikasikan sebagai exploration and evaluation costs are classified
arus kas dari aktivitas investasi dalam arus kas as investing activities in the consolidated cash
konsolidasian, sedangkan arus kas terkait flows, while cash flows in respect of
dengan biaya eksplorasi dan evaluasi yang exploration and evaluation costs that are
dibiayakan diklasifikasikan sebagai arus kas expensed are classified as operating cash flows.
dari aktivitas operasi.
Ketika terjadi biaya pengembangan lebih When further development expenditure is

lanjut atas properti pertambangan setelah incurred on a mining property after the
dimulainya produksi, maka biaya tersebut akan commencement of production, the expenditure
diperlakukan sebagai aset dan dicatat sebagai is carried forward as asset and as part of
bagian dari akun Properti Pertambangan - Mining Properties - Mines in Production when it
Tambang yang Berproduksi apabila terdapat is probable that additional future economic
kemungkinan besar adanya tambahan manfaat benefits associated with the expenditure will
ekonomis masa depan. Namun apabila tidak flow to the Group. Otherwise, such
mempunyai manfaat ekonomis masa depan, expenditure is classified as a cost of
biaya tersebut dibebankan sebagai biaya production.
produksi.
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a

diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognized
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai as assets at their fair value. Development
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang expenses incurred subsequent to the
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan acquisition of the mining properties are
tersebut dicatat berdasarkan kebijakan accounted for in accordance with the policy
akuntansi yang dijelaskan di atas. outlined above.
Properti Pertambangan - Tambang dalam Mining Properties - Mines under Development

Pengembangan dan Properti Pertambangan- and Mining Properties-Mines in Production are
Tambang yang Berproduksi diuji penurunan tested for impairment in accordance with the
nilainya dengan mengacu pada kebijakan accounting policy in Note 2o.
akuntansi dalam Catatan 2o.

226 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

o. Provisi Rehabilitasi Tambang o. Provision for Mine Rehabilitation
Provisi Rehabilitasi Tambang dicatat berdasarkan Provision for Mine Rehabilitation recorded the
nilai kini taksiran biaya atas kewajiban hukum present value of estimated costs of legal and
dan kewajiban konstruktif yang disyaratkan constructive obligations required to restore the
untuk memulihkan kondisi wilayah condition of mining area caused by mining
pertambangan akibat operasi pertambangan operations in the period in which the obligation
pada periode dimana kewajiban tersebut terjadi. is incurred. Mine rehabilitation include
Rehabilitasi tambang terdiri dari aktivitas activities for dismantling and removing
reklamasi dan penutupan tambang yang meliputi structures, rehabilitating mines and tailings
aktivitas pembongkaran dan pemindahan dams, dismantling operating facilities, closure
bangunan, rehabilitasi pertambangan dan of plant and waste site, and restoration,
bendungan tailing, pembongkaran fasilitas reclamation and re-vegetation of affected
operasi, penutupan pabrik dan lokasi areas.
penampungan limbah, dan restorasi, reklamasi
dan penanaman kembali di lokasi-lokasi yang
terganggu.
Kewajiban pada umumnya timbul pada saat The obligation normally arises when the asset is
suatu aset dipasang atau tanah/lingkungan installed or the ground/environment is
terganggu di area operasi pertambangan. Pada disturbed by mining operations. At the initial
saat pengakuan awal kewajiban, nilai kini dari recognition of the liability, the present value of
estimasi biaya dikapitalisasi dengan the estimated costs is capitalized by increasing
meningkatkan nilai tercatat aset pertambangan the carrying amount of the related mining
terkait sepanjang biaya tersebut terjadi sebagai assets to the extent that it was incurred as a
akibat aktivitas pengembangan dan konstruksi di result of the development and construction
area tambang. activities in the mining areas.
Kewajiban reklamasi dan penutupan tambang Any reclamation and mine closure obligations
yang timbul pada tahap produksi dibebankan that arise through the production phase are
saat terjadinya. Dengan berlalunya waktu, expensed as incurred. Over time, the discounted
kewajiban yang didiskonto akan meningkat liability is increased for the change in present
karena perubahan nilai kini berdasarkan tingkat value based on the discount rates that reflect
diskonto yang mencerminkan nilai pasar saat ini current market assessments and the risk specific
dan risiko yang melekat pada kewajiban to the liability. The periodic unwinding of the
tersebut. Peningkatan kewajiban yang discount is recognized in the Consolidated
mencerminkan berlalunya waktu diakui dalam Statement of Profit or Loss and Other
Laporan Laba Rugi dan Komprehensif Lain Comprehensive Income.
Konsolidasian.
Perubahan biaya reklamasi dan penutupan Changes in reclamation and mine closure costs
tambang diakui sebagai penambahan pada are recognized as additions in Provision for
Provisi Rehabilitasi Tambang pada saat Mine Rehabilitation when they occur.
terjadinya.
p. Penurunan Nilai Aset p. Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup At the end of each reporting period, the Group
menilai apakah terdapat indikasi bahwa aset assess whether there is any indication that an
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat asset may be impaired. If any such indication
indikasi tersebut, Grup mengestimasi jumlah exists, the Group shall estimate the recoverable
terpulihkan dari aset tersebut. Jumlah yang amount of the asset. Recoverable amount is
terpulihkan ditentukan untuk setiap aset secara determined for an individual asset, if its is not
individual, dan jika hal ini tidak dimungkinkan, possible, the Group determines the recoverable
Grup menentukan jumlah terpulihkan dari unit amount of the asset’s cash-generating unit.
penghasil kas aset tersebut.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dibandingkan dengan nilai pakainya. Value in use is the present value of the
Nilai pakai adalah nilai kini dari arus kas yang estimated future cash flows of the asset or cash
diharapkan akan diterima dari aset atau unit generating unit. Present values are computed
penghasil kas yang bersangkutan. Nilai kini using pre-tax discount rates that reflect the
dihitung dengan menggunakan tingkat diskonto time value of money and the risks specific to
sebelum pajak yang mencerminkan nilai waktu the asset or cash generating unit of the assets.
uang dan risiko spesifik atas aset atau unit
penghasil kas aset tersebut.
Jika jumlah terpulihkan suatu aset lebih kecil If the recoverable amount of an asset is
dari jumlah tercatatnya, maka jumlah tercatat less than its carrying amount, the carrying
aset diturunkan menjadi sebesar jumlah amount of the asset shall be reduced to
terpulihkannya. Penurunan tersebut segera its recoverable amount. The reduction is
diakui dalam laba rugi. recognized immediately in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period for
periode sebelumnya, selain goodwill, akan an asset other than goodwill is reversed if there
dikembalikan jika terdapat perubahan estimasi has been a change in the estimates used to
yang digunakan dalam menentukan jumlah determine the asset’s recoverable amount since
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan the last impairment loss was recognized. If this is
nilai yang terakhir diakui. Jika hal ini yang the case, the carrying amount of the asset shall
terjadi, maka jumlah tercatat aset tersebut be increased to its recoverable amount. That
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Kenaikan increase is a reversal of an impairment loss.
ini merupakan pembalikan dari rugi penurunan
nilai sebelumnya.
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Manfaat atau beban pajak adalah jumlah Tax benefit or expense are the aggregate amount
keseluruhan pajak penghasilan baik kini maupun included in the determination of profit or loss
tangguhan yang diperhitungkan dalam for the period in respect of current tax and
menentukan laba rugi untuk suatu periode. deferred tax. Current tax and deferred tax is
Pajak kini dan pajak tangguhan diakui dalam recognized in profit or loss, except for income
laporan laba rugi, kecuali pajak penghasilan tax arising from transactions or events that are
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang recognized in other comprehensive income or
diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau directly in equity. In this case, the tax is
secara langsung di ekuitas. Jika hal ini yang recognized in other comprehensive income or
terjadi, pajak tersebut diakui dalam penghasilan equity, respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall,
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui to the extent unpaid, be recognized as a liability.
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah If the amount already paid in respect of current
dibayar untuk periode berjalan dan periode- and prior periods exceeds the amount due for
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak yang those periods, the excess shall be recognized as
terutang, maka kelebihannya diakui sebagai an asset. Current tax liabilities or assets for the
aset. Liabilitas atau aset pajak kini untuk current and prior periods shall be measured at
periode berjalan dan periode sebelumnya diukur the amount expected to be paid to or recovered
dengan jumlah yang diperkirakan akan dibayar from the taxation authorities, using the tax rates
kepada atau direstitusi dari otoritas perpajakan, that have been enacted.
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak
yang berlaku.

228 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW


Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari carried back to recover current tax of a previous
periode sebelumnya diakui sebagai aset. Aset periods is recognized as an asset. Deferred tax
pajak tangguhan diakui untuk akumulasi rugi asset is recognized for the carry forward of
pajak belum dikompensasi dan kredit pajak unused tax losses and unused tax credit to the
belum dimanfaatkan sepanjang kemungkinan extent that it is probable that future taxable
besar laba kena pajak masa depan akan tersedia profit will be available against which the unused
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum tax losses and unused tax credits can be utilized.
dikompensasi dan kredit pajak belum
dimanfaatkan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia untuk dimanfaatkan, kecuali jika available to be utilized, unless the deferred tax
aset pajak tangguhan itu timbul dari pengakuan asset arises from the initial recognition of an
awal aset atau pengakuan awal liabilitas dalam asset or liability in a transaction that is not a
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan pada business combination and at the time of the
saat transaksi tidak mempengaruhi laba transaction affects neither accounting profit nor
akuntansi atau laba kena pajak atau rugi pajak. taxable profit or tax loss.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua A deferred tax liability shall be recognized for
perbedaan temporer kena pajak, kecuali all taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises
dari: from:
x pengakuan awal goodwill; atau x the initial recognition of goodwill; or
x pengakuan awal aset atau liabilitas dari x the initial recognition of an asset or liability in
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan a transaction which is not a business
yang pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi, atau laba kena pajak atau rugi transaction, affects neither accounting profit
pajak. nor taxable profit or tax loss.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset itu dipulihkan period when the asset is realized or the liability
atau pada saat liabilitas diselesaikan, is settled, based on tax rates that have been
berdasarkan tarif pajak yang berlaku pada akhir enacted by the end of the reporting period.
periode pelaporan.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan direviu The carrying amount of a deferred tax asset
pada setiap akhir periode pelaporan untuk reviewed at the end of each reporting period to
memastikan bahwa tersedia jumlah pajak ensure that the available amount of income tax of
penghasilan dari laba kena pajak masa depan future taxable income is sufficient to compensate
dalam jumlah yang memadai untuk the carrying amount of deferred tax assets.
mengkompensasi jumlah tercatat aset pajak
tangguhan.
Grup melakukan saling hapus atas aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan serta deferred tax liabilities and current tax assets and
aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, jika current tax liabilities if the Group:
Grup:
x memiliki hak yang dapat dipaksakan secara x has legally enforceable right to set off the
hukum untuk melakukan saling hapus atas recognized amounts; and
jumlah yang diakui; dan
x bermaksud untuk menyelesaikan dengan x intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan. simultaneously. Where as for deferred tax
Sedangkan untuk aset dan liabilitas pajak assets and liabilities if levied by the same
tangguhan jika dikenakan oleh otoritas pajak taxation authority, both the same taxable
yang sama, baik atas entitas kena pajak yang entity or different taxable entities.
sama ataupun berbeda.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

r. Imbalan Kerja r. Employee Benefit
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits

Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
seorang karyawan telah bekerja dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi. Jumlah imbalan kerjanya accounting period. The amount of employee
diukur sebesar jumlah nominalnya tanpa dihitung benefits is measured at the nominal amount
nilai tunainya. without calculating the cash value.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits

Imbalan pascakerja seperti pensiun, uang pisah Post-employment benefits such as retirement,
dan uang penghargaan masa kerja dihitung severance and service payments are calculated
berdasarkan Undang-Undang Cipta Kerja No. 11 based on Omnibus Law on Job Creation No. 11
Tahun 2020 tanggal 2 November 2020. Year 2020 dated November 2, 2020.
Jumlah Imbalan Kerja Jangka Pendek dan The amount of Short-Term and Post-Employment
Pascakerja diakui dan diukur dengan mengacu Employee Benefits is recognized and measured
pada PSAK 24 tentang Imbalan Kerja. with reference to PSAK 24 on Employee Benefits.
Group memiliki program iuran pasti. Grup The Group has maintained a defined contribution
mengakui jumlah liabilitas imbalan dan iuran pasti plans. The Group recognizes the amount of the
neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan pasti net defined benefit liability at the present value
pada akhir periode pelaporan dikurangi dengan of the defined benefit obligation at the end of
nilai wajar aset program yang dihitung oleh the reporting period less the fair value of plan
aktuaris independen dengan menggunakan assets which calculated by independent actuaries
metode Projected Unit Credit. Nilai kini using the Projected Unit Credit method. Present
kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan value benefit obligation determine by discounting
mendiskontokan imbalan tersebut. the benefit.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain or
atau kerugian pada saat penyelesaian, termasuk loss on settlement, and net interest on the net
biaya bunga atas liabilitas imbalan pasti diakui defined benefit liability are recognized in profit
dalam laporan laba rugi. or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
yang terdiri dari keuntungan atau kerugian liability comprises actuarial gains and losses, the
aktuarial, imbal hasil atas aset program dan return on plan assets, and any change in effect of
setiap perubahan dampak batas atas aset diakui the asset ceiling are recognized in other
sebagai penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Pesangon Termination Benefits

Pesangon pemutusan hubungan kerja terutang Termination benefits are payable when the
ketika Grup memberhentikan hubungan tersebut Group terminates the relationship before the
sebelum usia pensiun normal yaitu ketika seorang normal retirement age when an employee
karyawan mengajukan pengunduran diri dengan submits voluntary resignation and the Group
sukarela dan Grup menerimanya atau pada waktu receives it or when the Group terminates the
Grup memutuskan hubungan kerja karena employment relationship due to restructuring
restrukturisasi yang disertai dengan kompensasi accompanied by severance compensation
imbalan pesangon. Pesangon pemutusan hubungan benefits. Termination benefits are recognized
kerja diakui saat yang mana yang lebih cepat when that which is faster between when the
antara ketika Grup menerima pengajuan Group is accepting submissions for the
pengunduran diri karyawan dan ketika Grup resignation of the employee and when the Group
mengakui biaya restrukturisasi yang bersangkutan. recognizes the restructuring costs are concerned.

230 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Pada kasus di mana suatu penawaran diajukan In cases where an offer is submitted for
agar karyawan mengundurkan diri secara employees to voluntarily resign, termination
sukarela, pesangon pemutusan hubungan kerja benefits are measured based on the number of
diukur berdasarkan jumlah karyawan yang employees expected to receive the offer.
diharapkan menerima penawaran tersebut. Rewards due more than twelve months after the
Imbalan yang jatuh tempo lebih dari dua belas reporting period are discounted to present
bulan setelah periode pelaporan didiskontokan ke value.
nilai masa kini.
s. Provisi s. Provision
Provisi diakui bila Grup memiliki kewajiban kini A provision is recognized when Group has a
(baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai present obligation (legal or constructive) as a
akibat peristiwa masa lalu dan kemungkinan besar result of past event and it is probable that an
penyelesaian kewajiban menyebabkan arus keluar outflow of resources will be required to settle
sumber daya serta jumlah kewajiban tersebut the obligation and the amount of the obligation
dapat diestimasi secara andal. can be estimated reliably.
Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan The amount recognized as a provision shall be
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan the best estimate of the expenditure required
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir to settle the present obligation at the end of
periode pelaporan, dengan mempertimbangkan the reporting period, by taking into account the
berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu risks and uncertainties that inevitably surround
mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. many events and circumstances. Where a
Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus provision is measured using the estimated cash
kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan flows to settle the present obligation, its
kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah carrying amount is the present value of those
nilai kini dari arus kas. cash flows.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk Where some or all of the expenditure to settle a
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, provision is expected to be reimbursed by
maka penggantian itu diakui hanya pada saat another party, the reimbursement shall be
timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan recognized when, it is virtually certain that
diterima jika Grup menyelesaikan kewajiban. reimbursement will be received when the Group
Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang settles the obligation. The reimbursement shall
terpisah. Jumlah yang diakui sebagai penggantian be treated as a separate asset. The amount
tidak boleh melebihi provisi. recognized for the reimbursement shall not
exceed the amount of the provisions.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik and adjusted to reflect the most current best
yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources will be required to settle
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi the obligation, the provision is reversed.
dibatalkan.
t. Pengakuan Pendapatan dan Beban t. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran Revenue is measured at the fair value of the
yang diterima atau dapat diterima dari penjualan consideration received or receivable for the sale
barang atau penyerahan jasa, tidak termasuk of goods and rendering services, excluding
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (PPN). discounts, rebates and Value Added Tax (VAT).
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition have to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

x Identifikasi kontrak dengan pelanggan. x Identify contract(s) with a customer.

x Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam x Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract to transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
x Penetapan harga transaksi. Harga transaksi x Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu contract includes a variable amount, the Group
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup estimates the amount of consideration to which
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut it expects to be entitled in exchange for
sebesar jumlah yang diharapkan berhak transferring the promised goods or services to a
diterima atas diserahkannya barang atau jasa customer less the estimated amount of service
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi level guarantee which will be paid during the
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa contract period.
yang akan dibayarkan selama periode kontrak.
x Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban x Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. distinct goods or services promised in the
Ketika tidak dapat diamati secara langsung, contract. Where these are not directly
harga jual berdiri sendiri relative diperkirakan observable, the relative stand-alone selling
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah price are estimated based on expected cost
marjin. plus margin.
x Pengakuan pendapatan ketika kewajiban x Recognize revenue when performance

pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control of
kendali atas barang atau jasa tersebut). that goods or services).
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognized when
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. control transfers to the customer. There may be
Terdapat kondisi di mana pertimbangan circumstances when judgement is required based
diperlukan berdasarkan lima indikator on the five indicators of control below:
pengendalian di bawah ini:
x Pelanggan telah memiliki risiko dan manfaat x The customer has the significant risks and
signifikan atas kepemilikan aset dan rewards of ownership and has the ability to
memperoleh kemampuan untuk mengarahkan direct the use of, and obtain substantially all
penggunaan atas, dan memperoleh secara of the remaining benefits from, the goods.
substansial seluruh sisa manfaat dari barang.
x Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk x The customer has a present obligation to pay in
membayar sesuai dengan syarat dan accordance with the terms of the sales
ketentuan dalam kontrak penjualan. contract.

232 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

x Pelanggan telah menerima barang. Penjualan x The customer has accepted the goods. Sales
barang dapat tergantung pada penyesuaian may be subject to adjustment based on the
berdasarkan inspeksi terhadap pengiriman inspection of shipments by the customer. In
oleh pelanggan. Dalam hal ini, penjualan these cases, sales are recognised based on the
diakui berdasarkan estimasi terbaik Grup Group’s best estimate of the grade and/or
terhadap kualitas dan/atau kuantitas saat quantity at the time of shipment, and any
pengiriman, dan penyesuaian kemudian subsequent adjustments are recorded against
dicatat dalam akun pendapatan. Secara revenue. Historically, the differences between
historis, perbedaan antara kualitas dan estimated and actual grade and/or quantity are
kuantitas, estimasi dan/atau actual tidak not significant.
signifikan.
x Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan x The customer has legal title to the goods.
legal atas barang.
x Pelanggan telah menerima kepemilikan fisik x The customer has physical possession of the
atas barang. goods.
Grup mengalihkan pengendalian atas barang atau The Group transfers control of a good or service
jasa sepanjang waktu, jika satu dari kriteria overtime, if one from the following criteria is met:
berikut terpenuhi:
x Pelanggan secara simultan menerima dan x The customer simultaneously receives and
mengkonsumsi manfaat yang dihasilkan dari consumes the benefits provided by the entity’s
pelaksanaan Grup selama Grup melaksanakan performance as the Group perform;
kewajiban pelaksanaannya;
x Pelaksanaan Grup menimbulkan atau x The Group’s performance creates or enhances
meningkatkan aset (sebagai contoh, pekerjaan an asset (for example, work in progress) that
dalam proses) yang dikendalikan pelanggan the customer controls as the asset is created or
selama aset tersebut ditimbulkan atau enhanced; or
ditingkatkan; atau
x Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu x The Group’s performance does not create an
aset dengan penggunaan alternative bagi Grup asset with alternative use to the Group and the
dan Grup memiliki hak atas pembayaran yang Group has an enforceable right to payment for
dapat dipaksakan atas pelaksanaan yang telah performance completed to date.
diselesaikan sampai tanggal pelaporan.
Grup menerapkan metode output untuk The Group applies the output method for
mengukur kemajuan pekerjaan. Grup measuring progress. The Group excludes from the
mengecualikan dari pengukuran kemajuan setiap measure of progress any goods or services for
barang atau jasa di mana Grup tidak which the Group does not transfer control to a
mengalihkan pengendalian kepada pelanggan. customer.
Grup mengakui pendapatan atas kewajiban The Group recognises revenue for a performance
pelaksanaan yang dipenuhi sepanjang waktu obligation satisfied overtime only if the Group
hanya jika entitas dapat mengukur kemajuan can reasonably measure its progress towards
secara wajar terhadap penyelesaian penuh atas complete satisfaction of the performance
kewajiban pelaksanaan. Dalam beberapa obligation. In some circumstances, the Group may
keadaan, Grup mungkin tidak dapat mengukur not be able to reasonably measure the outcome
hasil kewajiban pelaksanaan secara wajar, of a performance obligation, but the Group
tetapi Grup memperkirakan untuk memulihkan expects to recover the costs incurred in satisfying
biaya yang terjadi dalam memenuhi kewajiban the performance obligation. In those
pelaksanaan. Dalam keadaan tersebut, Grup circumstances, the Group recognises revenue only
mengakui pendapatan hanya sejumlah biaya to the extent of the costs incurred until such
yang terjadi sampai waktu tertentu di mana time that it can reasonably measure the outcome
Grup dapat mengukur hasil kewajiban of the performance obligation.
pelaksanaan secara wajar.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

u. Biaya Pinjaman u. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, pembangunan atau the acquisition, construction or production of a
pembuatan aset kualifikasian, dikapitalisasi qualifying asset, are capitalized as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. cost of that asset. Other borrowing costs are
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban recognized as an expense when incurred.
pada saat terjadinya. Biaya pinjaman mencakup Borrowing costs may include interest expense,
beban bunga, beban keuangan dalam sewa finance charges in respect of finance leases, or
pembiayaan atau selisih kurs yang berasal dari exchange differences arising from foreign
pinjaman dalam mata uang bukan dolar Amerika currency borrowings to the extent that they are
sepanjang selisih kurs tersebut diperlakukan regarded as an adjustment to interest costs.
sebagai penyesuaian atas biaya bunga.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
Grup telah melakukan aktivitas yang diperlukan when the Group undertakes activities necessary
untuk mempersiapkan aset agar dapat digunakan to prepare the asset for its intended use or sale
atau dijual sesuai dengan intensinya serta and expenditures for the asset and its borrowing
pengeluaran untuk aset dan biaya pinjamannya costs has been incurred. Capitalization of
telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman borrowing costs ceases when substantially all the
dihentikan ketika seluruh aktivitas yang activities necessary to prepare the qualifying
diperlukan untuk mempersiapkan aset assets for its intended use or sale are complete.
kualifikasian agar dapat digunakan atau dijual
sesuai dengan intensinya secara substansial telah
selesai.
v. Biaya Emisi Saham v. Stock Issuance Cost
Biaya emisi saham dicatat sebagai pengurang The stock issuance cost is recorded as a
modal disetor dan disajikan sebagai bagian dari deduction of proceed from paid in capital and
ekuitas dalam akun Tambahan Modal Disetor. presented as part of stockholders’ equity under
Additional Paid in Capital account.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by dividing
laba atau rugi yang dapat diatribusikan kepada the profit or loss attributable to ordinary equity
pemegang saham biasa entitas induk dengan holders of the parent entity by the weighted
jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang average number of ordinary shares outstanding
beredar dalam suatu periode. during the period.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculating diluted earnings
dilusian, Grup menyesuaikan laba atau rugi yang per share, the Group shall adjust profit or loss
dapat diatribusikan kepada pemegang saham attributable to ordinary equity holders of the
biasa entitas induk dan jumlah rata-rata parent entity, and the weighted average number
tertimbang saham yang beredar, atas dampak of shares outstanding, for the effect of all
dari seluruh instrument berpotensi saham biasa dilutive potential ordinary shares.
yang bersifat dilutif.
x. Segmen Operasi x. Operating Segment
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan Group presented operating segments based on
informasi keuangan yang digunakan oleh the financial information used by the chief
pengambil keputusan operasional dalam menilai operating decision maker in assessing the
kinerja segmen dan menentukan alokasi sumber performance of segments and in the allocation
daya yang dimilikinya. Segmentasi berdasarkan of resources. The segments are based on the
aktivitas dari setiap kegiatan operasi entitas activities of each of the operating legal entities
legal di dalam Grup. within the Group.

234 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

y. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali y. Business Combination of Entities Under

Common Control
Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, Business combination of entities under common
berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam control transactions, such as transfers of
rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada business conducted within the framework of
dalam suatu Grup yang sama, bukan merupakan the reorganization of the entities that are in
perubahan kepemilikan dalam arti substansi the same group, not a change of ownership in
ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak terms of economic substance, so that the
dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Grup transaction cannot result in a gain or loss for
secara keseluruhan ataupun bagi entitas the Group as a whole or the individual entity
individual dalam Grup. within the Group.
z. Sewa z. Leases
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, contract is, or contains, a lease if the contract
atau mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in exchange
penggunaan suatu aset identifikasian selama for consideration. To assess whether a contract
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan conveys the right to control the use of an
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak identified asset, the Group assesses whether:
memberikan hak untuk mengendalikan suatu
aset identifikasian, Grup menilai apakah:
a. Kontrak melibatkan penggunaan suatu aset a. The contract involves the use of an identified
identifikasian – ini dapat ditentukan secara asset – this may be specified explicitly or
eksplisit atau implisit dan secara fisik dapat implicitly and should be physically distinct or
dibedakan atau mewakili secara substantial represent substantially all of the capacity of
seluruh kapasitas aset yang secara fisik a physically distinct asset. If the supplier has
dapat dibedakan. Jika pemasok memiliki hak the substantive substitution right, then the
substitusi substantif, maka aset tersebut asset is not identified;
tidak teridentifikasi;
b. Grup memiliki hak untuk memperoleh secara b. The Group has the right to obtain
substansial seluruh manfaat ekonomik dari substantially all of the economic benefits
penggunaan aset selama periode from use of the asset throughout the period
penggunaan; dan of use; and
c. Grup memiliki hak untuk mengarahkan c. The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup the identified asset. The Group has this right
memiliki hak ini ketika hak pengambilan when it has the decision-making rights that
keputusan yang paling relevan untuk are most relevant to changing how and for
mengubah bagaimana dan untuk tujuan apa what purpose the asset is used. In certain
aset tersebut digunakan. Dalam kondisi circumstances where all the decisions about
tertentu di mana semua keputusan tentang how and for what purpose the asset is used
bagaimana dan untuk tujuan apa aset are predetermined, the Group has the right
digunakan telah ditentukan sebelumnya, to direct the use of the asset if either:
Grup memiliki hak untuk mengarahkan
penggunaan aset tersebut jika:
- Grup memiliki hak untuk mengoperasikan - The Group has the right to operate the
aset; atau asset; or
- Grup mendesain aset dengan cara - The Group designed the asset in a way
menetapkan sebelumnya bagaimana dan that predetermines how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan. purpose the asset will be used.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN


Pada tanggal insepsi atau pada saat penilaian At inception date or on reassessment of a contract
kembali suatu kontrak yang mengandung suatu that contains a lease component, the Group
komponen sewa, Grup mengalokasikan imbalan allocates consideration in the contract to each
dalam kontrak ke masing-masing komponen sewa lease component on the basis of their relative
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen stand-alone prices.
sewa.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam indeks Lease payments included in the measurement of
utang sewa meliputi: pembayaran sewa tetap, the lease liability comprise the following: fixed
sewa variabel yang bergantung pada indeks, payments, variable lease payments that depend on
jumlah yang akan dibayarkan dalam jaminan nilai an index, amounts expected to be payable under a
residu dan harga eksekusi opsi beli, opsi residual value guarantee and the exercise price
perpanjangan atau penalti penghentikan jika Grup under a purchase option, optional renewal period
cukup pasti akan mengeksekusi opsi tersebut. or penalties for early termination of a lease unless
the Group is reasonably certain not to terminate
early.
Grup mengakui aset hak-guna dan utang sewa pada The Group recognizes a right-of-use asset and a
tanggal dimulainya sewa. Aset hak-guna awalnya lease liability at the lease commencement date.
diukur pada biaya perolehan, yang terdiri dari The right-of-use asset is initially measured at cost,
jumlah pengukuran awal dari utang sewa which comprises the initial amount of the lease
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang liability adjusted for any lease payments made at
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, or before the commencement date, plus any initial
ditambah dengan biaya langsung awal yang direct costs incurred and an estimate of costs to
dikeluarkan, dan estimasi biaya untuk membongkar dismantle and remove the underlying asset or to
dan memindahkan aset pendasar atau untuk restore the underlying asset or the site on which it
merestorasi aset pendasar atau tempat di mana is located, less any lease incentives received.
aset berada, dikurangi insentif sewa yang diterima.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers the ownership of the
pada akhir masa sewa atau jika biaya perolehan underlying asset at the end of the lease term,
aset hak-guna merefleksikan penyewa akan then the asset will be depreciated from the
mengeksekusi opsi beli, maka penyewa beginning of the lease term to the end of the
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal permulaan underlying asset’s useful life. The depreciation
hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Periode periods for the right-of-use assets with buy
penyusutan untuk aset hak-guna dengan opsi beli options executed should refer to the policy for the
yang dieksekusi tersebut mengacu pada ketentuan fixed assets.
masa manfaat aset tetap.
Utang sewa awalnya diukur pada nilai kini atas The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar present value of the lease payments that are not
pada tanggal permulaan, didiskontokan yet paid at the commencement date, discounted
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa using the interest rate implicit in the lease or, if
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat that rate cannot be readily determined, the Group
ditentukan, digunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate. Generally, the Group
inkremental Grup. Umumnya, Grup menggunakan uses its incremental borrowing rate as the
suku bunga pinjaman inkremental sebagai suku discount rate.
bunga diskonto.
Setelah pengakuan awal utang sewa diukur pada After the initial acquisition of a lease liability is
biaya perolehan diamortisasi menggunakan metode measured at amortized cost using the effective
suku bunga efektif. Utang sewa diukur kembali interest method. It is remeasured when there is a
ketika ada perubahan pembayaran sewa masa change in future lease payments arising from a
depan yang timbul dari perubahan indeks atau suku change in an index or rate, if there is a change in
bunga, jika ada perubahan estimasi Grup atas the Group estimate of the amount expected to be
jumlah yang diperkirakan akan dibayar dalam payable under a residual value guarantee, or if
jaminan nilai residual, atau jika Grup mengubah the Group changes its assessment of whether it
penilaiannya apakah akan mengeksekusi opsi beli, will exercise a purchase, extension or termination
perpanjangan atau penghentian. option.

236 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Ketika utang sewa diukur kembali dengan cara ini, When the lease liability is remeasured in this way,
penyesuaian terkait dilakukan terhadap jumlah a corresponding adjustment is made to the
tercatat aset hak-guna, atau dicatat dalam laba carrying amount of the right-of-use assets, or is
rugi jika jumlah tercatat aset hak-guna telah recorded in profit or loss if the carrying amount of
berkurang menjadi nol. the right-of-use asset has been reduced to zero.
Grup menerapkan pengecualian untuk sewa jangka The Group apply the exemption for low-value
pendek dan sewa aset bernilai rendah berdasarkan assets on a lease-by-lease basis; and for all other
sewa-per-sewa. leases of low value asset.
Selanjutnya, pembayaran atas kontrak yang Furthermore, payments associated with contracts
termasuk ke dalam pengecualian, yakni included in the exception, which are payments
pembayaran atas sewa jangka pendek dan sewa associated with all shortterm leases and certain
aset bernilai rendah diakui pada metode garis lurus leases of all lowvalue assets are recognized on a
dan dibebankan pada laba rugi. Pembayaran sewa straightline basis as an expense in profit or loss.
terkait dengan sewa yang dikecualikan tersebut The lease payments associated with those leases
diakui sebagai beban dengan menggunakan metode will be recognized as an expense on a straight-line
garis lurus selama masa sewa. method over the lease term.
Sewa jangka pendek adalah sewa dengan masa Short-term leases are leases with a lease term of
sewa kurang dari atau sama dengan 12 months or less. Low-value assets are those of
12 bulan. Sewa aset bernilai rendah adalah sewa general equipments and small items of office
untuk perlengkapan umum dan perlengkapan supplies, and other assets which have value less
kantor lainnya, serta aset lain yang harga barunya than the maximum amount of low value set in the
tidak lebih dari plafon nilai rendah yang ditetapkan Group’s policy.
oleh Grup.
Karena transaksi restrukturisasi antara entitas Due to restructurisation transactions of entities

sepengendali tidak mengakibatkan perubahan under common control does not lead to change in
substansi ekonomi pemilikan atas aset, liabilitas, economic substance of ownership on the
saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang exchanged asset, liability, shares or other
dipertukarkan, maka aset ataupun liabilitas yang ownership instrument, then the transferred aset
pemilikannya dialihkan dicatat sesuai dengan nilai or liability is recorded at its carrying amount as
buku seperti penggabungan usaha berdasarkan well as a business combination under the pooling
metode penyatuan kepemilikan. of interest method.
Entitas yang menerima bisnis, dalam kombinasi An entity that receives the business, in a business
bisnis entitas sepengendali, mengakui selisih combination of entities under common control,
antara jumlah imbalan yang dialihkan dan jumlah recognizes the difference between the amount of
tercatat dari setiap transaksi kombinasi bisnis the consideration transferred and the carrying
entitas sepengendali di ekuitas dalam akun amount of each transaction is a business
tambahan modal disetor. combination of entities under common control in
equity under additional paid-in capital.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan bukti kondisi yang ada pada akhir evidence of conditions that existed at the end of
periode pelaporan (adjusting events) tercermin the reporting period (adjusting events) are
dalam laporan keuangan. Peristiwa setelah periode reflected in the financial statements. Events after
pelaporan yang tidak berdampak pada laporan the reporting period that are not adjusting events
keuangan diungkapkan dalam catatan atas laporan are disclosed in the notes to financial statements
keuangan apabila jumlahnya material. when material.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

3. Sumber Ketidakpastian Estimasi, Asumsi, dan 3. Uncertainty Source of Estimation, Assumptions,

Pertimbangan Akuntansi yang Penting and Critical Accounting Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated
pada akhir periode pelaporan mengharuskan financial statements requires management to make
manajemen untuk membuat berbagai estimasi, estimates, assumptions, and judgments that affect
asumsi dan pertimbangan yang dapat mempengaruhi the reported amounts of revenues, expenses, assets
jumlah yang dilaporkan pada laporan keuangan and liabilities, and the disclosure of contingent
konsolidasian. Adanya ketidakpastian dalam estimasi, liabilities, at the end of the reporting period.
asumsi, dan pertimbangan tersebut dapat Uncertainty about these estimates assumptions and
mengakibatkan penyesuaian material atas jumlah judgements could result in outcomes that require a
tercatat aset dan liabilitas yang terdampak dalam material adjustment to the carrying amount of the
periode pelaporan yang akan datang. asset and liability affected in future periods.
Estimasi dan Asumsi Akuntansi Accounting Estimates and Assumptions
Grup membuat asumsi dan estimasinya The Group makes its assumptions and estimates
berdasarkan parameter yang tersedia pada tanggal based on the parameters available at the date of
laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi the consolidated financial statements are
dan keadaan mengenai perkembangan masa depan prepared. Assumptions and circumstances
dapat berubah sebagai akibat dari perubahan pasar regarding the future may change as a result of
atau keadaan yang di luar kendali Grup. Hasil market changes or circumstances that are beyond
operasi di masa depan dapat dipengaruhi secara the control of the Group. The results of future
material oleh perubahan estimasi yang timbul dari operations can be materially influenced by
perubahan parameter. Berikut adalah berbagai changes in estimates arising from changes in
estimasi dan asumsi yang dapat mempengaruhi parameters. The following are various estimates
angka-angka dalam laporan keuangan konsolidasian and assumptions that can affect the figures in the
Grup: Group's consolidated financial statements:
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Fixed Assets

Grup melakukan penelaahan berkala atas masa The Group periodically reviews the economic
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor- useful lives of fixed assets based on factors such
faktor seperti spesifikasi teknis dan perkembangan as technical specifications and future
teknologi di masa depan, serta estimasi masa technological developments, as well as estimation
ekonomis cadangan mineral yang mengandung of the economic life of mineral reserves
ketidakpastian. containing uncertainty.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits

Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja tergantung The present value of the post-employment
dari beberapa faktor yang ditentukan berdasarkan benefits obligation depends on several factors
berbagai asumsi, yang antara lain terdiri dari: determined based on various assumptions, which
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, tingkat consist of, among other things: discount rate,
mortalitas, tingkat kemungkinan cacat, dan tingkat salary growth rate, mortality rate, disability rate,
pengunduran diri. Perubahan dalam asumsi dapat and resignation rate. Changes in assumptions can
mempengaruhi jumlah tercatat imbalan affect the carrying amount of post-employment
pascakerja. benefits.
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized.
digunakan.

238 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW


Pertimbangan Akuntansi yang Penting (Lanjutan) and Critical Accounting Judgments (Continued)
Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan Significant management estimate is required to

dalam menentukan jumlah asset pajak tangguhan determine the amount of deferred tax assets that
yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan can be recognized, based upon the likely timing
dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi and level of future taxable profits together with
perencanaan pajak masa depan. future tax planning strategies.
Pertimbangan dalam Penentuan Kebijakan Judgments in Applying the Accounting Policies

Akuntansi
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh signifikan pada angka- Group’s accounting policies that have the most
angka dalam laporan keuangan konsolidasian Grup: significant effects on the amounts recognized in
the consolidated financial statements:
Penentuan estimasi cadangan mineral Determining mineral reserve estimates

Penentuan estimasi cadangan mineral menimbulkan Determination of estimated mineral reserves creates
ketidakpastian dalam penentuan angka-angka di uncertainty in determining the numbers in the
laporan keuangan. Estimasi cadangan mineral terbukti financial statements. Estimates of proven and
dan terkira menjadi dasar dalam penentuan berbagai probable reserves form the basis for determining
angka di laporan posisi keuangan dan laporan laba various figures in the statement of financial position
rugi dan penghasilan komprehensif lain Grup. and statement of profit or loss and other
Cadangan mineral terbukti dan terkira merupakan comprehensive income of the Group. Proven and
estimasi jumlah hasil yang dapat dieksploitasi secara probable mineral reserves are estimates of the
ekonomis dan legal dari properti pertambangan Grup. amount of results that can be economically and
Grup menentukan dan melaporkan cadangan mineral legally exploited from the Group's mining properties.
berdasarkan prinsip-prinsip yang ditetapkan oleh The Group determines and reports mineral reserves
Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI). Dalam based on the principles set by the Indonesian Mineral
mengestimasikan cadangan mineral, diperlukan Reserves Committee (KCMI). In order to estimate
berbagai asumsi seperti faktor geologi, teknis dan mineral reserves, assumptions are required about a
ekonomi, termasuk jumlah, teknik produksi, rasio range of geological, technical and economic factors,
pengupasan tanah, biaya produksi, biaya transportasi, including quantities, production techniques,
permintaan dan harga komoditas yang bersangkutan, stripping ratio, production costs, transportation
serta nilai tukar mata uang. costs, commodity demand, commodity prices and
exchange rates.
Estimasi jumlah dan nilai kandungan cadangan Estimating the quantity and mineral content of
mineral memerlukan ukuran, bentuk dan kedalaman mineral reserves requires the size, shape and depth
dari mineral yang bersangkutan yang penentuannya of mineral bodies or fields to be determined by
dilakukan dengan analisis atas data geologis, yang analyzing geological data such as drilling samples.
diperoleh dari sampel pengeboran. Proses ini mungkin This process may require complex and difficult
memerlukan pertimbangan yang kompleks dan sulit geological judgements to interpret the data.
dalam menginterpretasikan data.
Karena asumsi-asumsi ekonomi yang digunakan untuk Because the economic assumptions used to estimate
membuat estimasi atas jumlah cadangan dapat reserves change from period to period and because
berubah dari waktu ke waktu dan karena adanya data additional geological data are generated during the
geologi tambahan yang dihasilkan selama periode course of operations, estimates of reserves may
operasi, maka jumlah estimasi cadangan dapat juga change from period to period. Changes in the
berubah dari waktu ke waktu. Perubahan cadangan reported reserves may affect the Group’s financial
yang dilaporkan dapat mempengaruhi hasil keuangan results and financial position in a number of ways,
dan posisi keuangan Grup, di antaranya: including the following:
a. Nilai aset tercatat dapat terpengaruh akibat a. Assets carrying values may be affected due to
perubahan estimasi arus kas masa depan; changes in the estimated future cash flows;

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN


Pertimbangan Akuntansi yang Penting (Lanjutan) and Critical Accounting Judgments (Continued)
b. Penyusutan, deplesi dan amortisasi yang b. Depreciation, depletion and amortization

dibebankan dalam laporan laba rugi dan charged to profit or loss may change where such
penghasilan komprehensif lain dapat berubah charges are determined on the units-of-
jika biaya tersebut ditentukan berdasarkan basis production basis, or where the useful economic
satuan unit produksi, atau jika terdapat lives of assets change;
perubahan dalam masa manfaat ekonomis aset;
c. Pencadangan untuk biaya pembongkaran, c. Decommissioning, site restoration and
restorasi lokasi dan lingkungan dapat berubah environmental provisions may change where
karena adanya perubahan dalam estimasi waktu changes in estimated reserves affect
dan besarnya biaya untuk melakukan kegiatan- expectations about the timing or cost of these
kegiatan tersebut. activities.
Penentuan kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi Determining capitalization of exploration and
serta biaya pengembangan evaluation costs and development costs
Kebijakan akuntansi yang ditetapkan oleh Grup untuk The accounting policies established by the Group for
aset eksplorasi dan evaluasi serta properti exploration and evaluation assets and mining
pertambangan - tambang dalam pengembangan properties - mines under development require
memerlukan pertimbangan manajemen dalam management consideration in determining the future
menentukan manfaat ekonomis masa depan dari economic benefits of their exploitation activities in
aktivitas eksploitasinya di masa yang akan datang. the future. If there are no economic benefits from
Jika tidak terdapat manfaat ekonomis dari aktivitas future exploitation activities, exploration,
eksploitasi di masa depan, aktivitas eksplorasi, evaluation and development activities must be
evaluasi, dan pengembangan harus dihentikan, stopped, and all related costs must be charged as
dan seluruh biaya-biaya yang terkait harus exploration and evaluation costs or mining property
dibebankan sebagai biaya eksplorasi dan evaluasi - mines under development cost. Accordingly, there
atau biaya properti pertambangan - tambang is significant uncertainty about the capitalization or
dalam pengembangan. Dengan demikian, terdapat imposition of these costs.
ketidakpastian yang signifikan tentang kapitalisasi
atau pembebanan dari biaya-biaya ini.
Penentuan Provisi Rehabilitasi Tambang Determining Provision for Mine Rehabilitation

Grup menilai provisi rehabilitasi tambang secara The Group assess its provision for mine
tahunan. Estimasi dan asumsi signifikan yang rehabilitation on an annual basis. Significant
digunakan dalam menentukan provisi rehabilitasi estimates and assumptions are used in determining
tambang, antara lain adalah biaya aktivitas the provision for mine rehabilitation, such as the
rehabilitasi, perubahan teknologi dan perubahan cost for rehabilitation activities, technological
peraturan. Ketidakpastian estimasi dan asumsi changes and regulatory changes. The uncertainty of
tersebut dapat mengakibatkan perbedaan antara estimates and assumptions may cause difference
jumlah yang sudah diprovisikan dengan biaya aktual between the amount that has been projected and
di masa depan. the actual costs in the future.
Penentuan mata uang fungsional Determining of functional currency

Dalam proses penentuan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group’s accounting
manajemen harus membuat pertimbangan dalam policies, the management has to make a judgement
menentukan mata uang fungsional yang digunakan on the determination of the functional currency of
oleh setiap entitas dalam Grup, yang memiliki each of the Group’s entities which have significant
pengaruh signifikan terhadap jumlah yang dicatat effects on the amounts recognized in the
dalam laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Mata uang fungsional di setiap entitas dalam Grup The functional currency in each entity in the Group
adalah mata uang di lingkungan ekonomi utama is the currency in the main economic environment in
tempat entitas itu beroperasi. Mata uang tersebut which the entity operates. The currency includes,
antara lain adalah, mata uang yang diperoleh dari among other things, the currency obtained from
pendanaan operasi entitas dan mata uang yang funding the entity's operations and the currency used
digunakan untuk membiayai operasional entitas yang to finance the operations of the entity concerned.
bersangkutan.

240 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

4. Pengalihan dan Perubahan Struktur Kepemilikan 4. Transfer and Changes in the Ownership Interest of
Entitas Anak Subsidiaries
PT Citra Palu Minerals PT Citra Palu Minerals

Berdasarkan hasil keputusan Sirkuler Para Pemegang In accordance to The Circular Resolution of
Saham di Entitas Anak CPM tanggal 23 Maret 2020 Shareholders in Subsidiary CPM dated March 23,
yang telah diaktakan oleh Notaris Jose Dima Satria, 2020 that was notarized by Notary Public Jose Dima
S.H, M.Kn. No.102 tanggal 30 Maret 2020 dan telah Satria, S.H, M.Kn., No.102 dated March 30, 2020,
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi and was approved by the Ministry of Law and Human
Manusia Republik Indonesia pada tanggal 31 Maret Rights of the Republic of Indonesia on March 31,
2020 melalui Surat Keputusan No. AHU- 2020 by Decision Letter No. AHU-
0061791.AH.01.11.Tahun 2020, menyetujui untuk: 0061791.AH.01.11.Year 2020, was approved:
1. Perubahan struktur permodalan CPM sebagai 1. Changes in CPM capital structure as follows:
berikut:
a. Peningkatan Modal Dasar CPM dari semula a. Increasing the Authorized Capital of CPM from
sebesar USD1.500.000 menjadi USD51.500.000 USD1,500,000 to USD51,500,000 by issuing
dengan menerbitkan 50.000.000 lembar Saham 50,000,000 Series C Shares with a par value of
Seri C dengan nilai nominal saham sebesar shares of Rp13,901 or equivalent to USD1;
Rp13.901 atau setara USD1;
b. Peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor b. Increasing CPM’s Issued and Paid up Capital
CPM dari semula sebesar USD825.000 menjadi from USD825,000 to become USD31,425,000.
sebesar USD31.425.000.
2. Penyetoran oleh para pemegang saham dalam 2. Deposit by shareholders in increasing the capital
peningkatan modal CPM melalui: of CPM through:
Konversi atas tagihan Perusahaan sebesar Converting Company’s receivable in the

USD29.448.271 menjadi 75.000 lembar Saham Seri amounting of USD29,448,271 to 75,000 Series A
A atau setara USD75.000, 600.000 lembar Saham Shares or equivalent to USD75,000, 600,000
Seri B atau setara dengan USD600.000 dan Series B Shares or equivalent to USD600,000 and
28.997.764 lembar Saham Seri C atau setara 28,997,764 Series C Shares or equivalent to
USD28.997.764 dan penyetoran modal oleh BUMI USD28,997,764 and Paid in Capital by Bumi
sebesar USD927.236 menjadi 927.236 lembar amounting to USD927,236 to 927,236 Serie C
saham Seri C. Shares.
PT Gorontalo Minerals PT Gorontalo Minerals

Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang In accordance with The Extraordinary General
Saham Luar Biasa di Entitas Anak GM tanggal 14 Juli Meeting in Subsidiary GM dated July 14, 2021 was
2021 yang telah diaktakan oleh Notaris Jose Dima notarized by Notary Public Jose Dima Satria, S.H,
Satria, S.H, M.Kn., No.100 tanggal 28 Juli 2021 dan M.Kn., No.100 dated July 28, 2021, and was
telah disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak approved by the Ministry of Law and Human Rights
Asasi Manusia Republik Indonesia pada tanggal 28 Juli of the Republic of Indonesia at July 28, 2021 by
2021 melalui Surat Keputusan No. AHU- Decision Letter No. No. AHU-0041637.AH.01.02. Year
0041637.AH.01.02. Tahun 2021, menyetujui untuk: 2021, was approved:
1. Perubahan struktur permodalan GM sebagai 1. Changes in GM capital structure as follows:
berikut:
a. Peningkatan Modal Dasar GM dari semula a. Increasing the Authorized Capital of GM from
sebesar USD1.000.000 menjadi USD40.000.000 USD1,000,000 to USD40,000,000 by issuing
dengan menerbitkan 39.000.000 lembar Saham 39,000,000 Series B Shares with a par value of
Seri B dengan nilai nominal saham sebesar shares of Rp14,453 or equivalent to USD1;
Rp14.453 atau setara USD1;
b. Peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor b. Increasing GM’s Issued and Paid up Capital
GM dari semula sebesar USD250.000 menjadi from USD250,000 to become USD10,000,000.
sebesar USD10.000.000.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

4. Pengalihan Dan Perubahan Struktur Kepemilikan 4. Transfer And Changes In The Ownership Interest
Entitas Anak (Lanjutan) Of Subsidiaries (Continued)
2. Penyetoran oleh para pemegang saham dalam 2. Deposit by shareholders in increasing the capital
peningkatan modal GM melalui: of GM through:
Konversi atas tagihan IMC sebesar USD7.800.000 Converting Payable to IMC amounting of
menjadi 600.000 lembar Saham Seri A dan 7.200.000 USD7,800,000 to 600,000 Series A Shares and
lembar Saham Seri B, sementara setoran modal 7,200,000 Series B Shares, while 150,000 Series A
sebesar 150.000 lembar Saham Seri A dan 1.800.000 Shares and 1,800,000 Series B Shares are free carry
lembar Saham B diberikan secara free carry kepada to PT Aneka Tambang Tbk.
PT Aneka Tambang Tbk.
PT Bumi Sumberdaya Semesta PT Bumi Sumberdaya Semesta

Pada tanggal 28 Desember 2021 Perusahaan melalui At December 28, 2021, The Company through the
entitas anak, PT Bumi Sumberdaya Semesta (BSS) subsidiary, PT Bumi Sumberdaya Semesta (BSS)
melakukan akuisisi atas PT Andalan Anugerah acquired PT Andalan Anugerah Sekarbumi (AAS) by
Sekarbumi (AAS) melalui konversi piutang. Piutang ini receivables conversion. The receivables represents
merupakan dana yang sebelumnya adalah proyek funds which previously was Business Development
pengembangan usaha. Entitas anak AAS merupakan Project. The Subsidiary AAS is the mining company
Perusahaan Pertambangan dengan Konsesi Emas di which have gold concession in Aceh.
Aceh.
Tanggal Efektif Presentase Jumlah Konversi

Perjanjian/Akuisisi Kepemilikan/ Piutang/
Pihak yang Diakui/ Entitas
Anak Name of Acquiree/ Pihak Pengakuisisi/ Name Effective Date of the Percentage of Amount of Receivables
Subsidiary of Acquirer Agreement/acquisition Ownership (%) Conversion
28 Desember 2021/
PT Andalan Anugerah Sekarbumi PT Bumi Sumberdaya Semesta December 28, 2021 60,86% 123.750.467
Rincian jumlah imbalan yang ditransfer adalah Details of the total consideration transferred were
sebagai berikut: as follows:
Jumlah/Amount
Jumlah yang diakui atas aset neto Recognized value of net assets
Aset 128.581.421 Assets
Liabilitas (4.792.713) Liabilities
Kepentingan nonpengendali (48.450.385) Non-controlling interest
Neto 75.338.323 Net
Goodwill (Catatan 15) 48.412.144 Goodwill (Note 15)
Imbalan yang ditransfer 123.750.467 Total consideration transferred

242 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

4. Pengalihan dan Perubahan Struktur Kepemilikan 4. Transfer and Changes in the Ownership Interest of
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
Transaksi Non kas atas akuisisi tersebut adalah The non-cash outflow on the acquisition was as
sebagai berikut: follows:
Jumlah/Amount
Pembayaran Kas - Cash Paid
Piutang yang dikonversi 123.750.467 Receivables Converted
Imbalan yang ditransfer 123.750.467 Total consideration transferred
Dikurangi: saldo kas Entitas Anak less: Cash balance of Subsidiary

saat akuisisi - at acquisition
Jumlah Neto non kas yang ditransfer Net non-cash transferred for
dari akuisisi Entitas Anak 123.750.467 the acquisition of Subsidiary
5. Kas dan Setara Kas 5. Cash and Cash Equivalents

Kas/Cash on Hand
Rupiah 519.451 24.104
USD 471.653 272.163
Total Kas/Total Cash on Hand 991.104 296.267
Kas di Bank/Cash in Banks

Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 49.079.194 1.605.037
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.420.085 4.066
PT Bank DKI 3.988 4.045
PT Bank Central Asia Tbk 3.193 2.430
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 1.621 1.664
PT Bank Mega Tbk 401 36.903
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 113 142
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk - 4.663
PT Bank Bukopin Tbk - 26
Sub-total 51.508.595 1.658.976

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

5. Kas dan Setara Kas (Lanjutan) 5. Cash and Cash Equivalents (Continued)

USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.974.244 63.861
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 8.704 134.972
PT Bank Central Asia Tbk 5.522 5.581
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 945 1.000
PT Bank Mega Tbk - 6.558
Sub-total 2.989.415 211.972
Dolar Australia/Australian Dollar

Westpact Bank 11.597 3.863
Total Kas di Bank/Total Cash in Banks 54.509.607 1.874.811
Deposito Berjangka/Time Deposits

Rupiah
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 1.401.640 -
Sub-total 1.401.640 -
USD
Total Deposito Berjangka/Total Time Deposits 4.869.840 -
Total Kas dan Setara Kas/Total Cash and Cash Equivalents 60.370.551 2.171.078
Tingkat suku bunga yang diperoleh atas penempatan The interest rate on time deposit place on the third
deposito berjangka pada pihak ketiga adalah 0,30% party is 0.30% for the year of 2021.
untuk tahun 2021.
6. Piutang Usaha – Pihak Ketiga 6. Trade Receivable – Third Party

Pihak Ketiga/Third Party
PT Aneka Tambang Tbk - 550.013
Jumlah/Total - 550.013

244 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

7. Persediaan 7. Inventories
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:

Bijih di Stockpiles 6.695.587 8.259.998 Ore in Stockpiles
Bahan Pembantu 339.366 300.652 Supplies
Total 7.034.953 8.560.650 Total
Biaya persediaan yang diakui sebagai biaya bahan The cost of inventories recognised as raw material
baku dan termasuk dalam Beban Pokok Pendapatan cost and Included in Cost of Revenues in the
pada Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Konsolidasian untuk periode yang Comprehensive Income for the periods ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 December 31, 2021 and 2020 amounting to
masing-masing sebesar USD3.412.592 dan USD6,287,578 and USD1,292,412, respectively
USD1.292.412 (Catatan 28). (Note 28).
Manajemen berkeyakinan semua persediaan dapat Management believes that all inventories can be
digunakan sesuai dengan periode peruntukannya, used within its intended period of usage, therefore
sehingga tidak terdapat cadangan kerugian no allowance for impairment was provided.
penurunan nilai.
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko Inventories were covered by insurance against risk of
kerusakan dengan nilai pertanggungan sebesar damage with total coverage of Rp4,775,380,000 or
Rp4.775.380.000 atau setara dengan USD333.779 equivalent to USD333,779 as of December 31, 2021
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 31 Desember and December 31, 2020. Management believes that
2020. Manajemen berpendapat bahwa nilai the insurance coverages are adequate to cover
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup possible losses arising from the risk.
kerugian yang mungkin timbul dari risiko tersebut.
8. Uang Muka 8. Advances

Uang Muka Pabrik 75.187.909 - Plant Advances

Uang Muka kepada Kontraktor 4.720.883 751.062 Advances to Contractors
Uang Muka kepada Pemasok 3.081.808 - Advances to Suppliers
Uang Muka Karyawan 666.174 587.277 Advances to Employee
Lain-lain - 413 Others
Total 83.656.774 1.338.752 Total
Uang muka pabrik merupakan uang muka terkait Plant advances present as advances in related to
dengan proyek pengembangan pabrik development of plant project (Note 35i, 35p, 35q).
(Catatan 35i, 35p, 35q).
Advances to Contractors present as advances in
Uang Muka kepada Kontraktor merupakan uang related to drilling and pioneer road project.
muka terkait dengan proyek pengeboran dan (Note 35k, 35l)
pembangunan jalan rintisan. (Catatan 35k, 35l)
Uang Muka kepada Pemasok merupakan uang muka Advances to Supplier represent advance in related
terkait dengan aktivitas operasional dan pengadaan to operational activities and capital expenditures.
barang modal.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

9. Aset Lancar Lainnya 9. Other Current Assets
Aset lancar lainnya terdiri dari: Other current assets consists of:

Uang Muka Investasi 88.306.934 18.179.000 Advance Investment

Deposit 6.606.000 14.446.000 Deposit
Total 94.912.934 32.625.000 Total
Uang Muka Investasi Advance Investment
PT Dairi Prima Mineral PT Dairi Prima Mineral

Uang Muka Investasi ke DPM merupakan Deposit yang Advance Investment to DPM represents the
telah disetorkan sebagai uang muka setoran modal Company's Deposits that have been paid as capital
sebesar USD2.450.000 dan USD18.179.000 untuk stock advance amounting to USD2,450,000 and
tahun 2021 dan 2020, Entitas Ventura Bersama. Pada USD18,179,000 for 2021 and 2020, Joint Venture
saat uang muka investasi pada ventura bersama Entity. Upon advance investment in joint venture
efektif menjadi saham dalam DPM, maka Uang Muka become effective as capital stock in DPM, then the
Investasi pada Ventura Bersama dicatat sebagai Advance Investment in the Joint Venture will be
tambahan Investasi pada Ventura Bersama. recorded as an addition in Investment in the Joint
Venture.
PT Suma Heksa Sinergi
Uang Muka Investasi ke PT Suma Heksa Sinergi PT Suma Heksa Sinergi
sebesar USD85.856.934, merupakan penyelesaian dari Advance Investment to PT Suma Heksa Sinergi
piutang lain-lain dalam bentuk Aset Tambang yang amounting to USD85,856,934, represent as
berlokasi di provinsi Banten, Indonesia. Uang Muka settlement from others receivable in Mining Asset
Investasi akan berubah menjadi investasi pada saat which located in Banten province, Indonesia.
efektif menjadi saham. Advance will reclassify to investment as effective as
capital stock.
Deposit Deposit
Deposit masing-masing sejumlah USD6.606.000 dan Deposit amounting to USD6,606,000 and
USD14.446.000 pada tanggal 31 Desember 2021 dan USD14,446,000 is fund for the DPM project
31 Desember 2020, merupakan dana untuk development for December 31, 2021 and December
pengembangan proyek DPM. 31, 2020, respectively.
Selama periode berjalan, penambahan uang muka During the current period, addition advance
investasi pada ventura bersama dari deposit adalah investment in joint venture from deposit is
sejumlah USD7.840.000. amounting to USD7,840,000.
10. Kas Yang Dibatasi Penggunaannya 10. Restricted Cash

Kas Yang Dibatasi Penggunaannya / Restricted Cash
Rupiah
Total Kas Yang Dibatasi Penggunaannya /

Total Restricted Cash 1.073.180 -

246 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

10. Kas Yang Dibatasi Penggunaannya (Lanjutan) 10. Restricted Cash (Continued)
Kas di bank yang dibatasi penggunaannya di bank Restricted cash in bank in PT Bank Negara
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk yang Indonesia (Persero) Tbk that was placed as a
merupakan jaminan atas pembayaran pinjaman guarantee of the loan payment to PT Bank Negara
kepada PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Indonesia (Persero) Tbk (Note 22). As of December
(Catatan 22). Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 31, 2021 and December 31, 2020, the balance of
31 Desember 2020, saldo kas di Bank yang dibatasi restricted cash in Bank were USD1,073,180 and nil,
penggunannya masing-masing sebesar USD1.073.180 respectively.
dan nihil.
11. Investasi pada Ventura Bersama 11. Investment in Joint Venture
Pada tanggal 20 September 2018, Perusahaan dan At September 20, 2018, The Company and NFC-HK
NFC-HK menandatangani perjanjian Ventura signed Joint Venture Agreement with the
Bersama dengan kepemilikan masing-masing 49% percentage of ownership 49% and 51% respectively.
dan 51%.
Berdasarkan Akta Notaris Audra Melanie Nicole Based on Notarial Deed Audra Melanie Nicole
Manembu S.H., M.H., M.Kn, No. 10 Tanggal Manembu S.H., M.H., M.Kn, No. 10 Dated
20 Desember 2021 yang telah disahkan oleh December 20, 2021 and was approved by The
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Republik Indonesia pada tanggal 30 Desember 2021 of Indonesia at December 30, 2021 by The Decision
dalam Surat Keputusan No. AHU- Letter No. AHU-0234508.AH.01.11.TAHUN 2021,
0234508.AH.01.11.TAHUN 2021, para pemegang The Shareholder approved to increase the capital
saham menyetujui untuk melakukan peningkatan from USD168,004,640 or equivalent to Rp2.23
modal dari sebesar USD168.004.640 atau setara Trillion to become USD216,104,640 or equivalent
dengan Rp2,23 Trilyun menjadi USD216.104.640 to Rp2.86 Trillion. BRM and NFC deposit the capital
atau setara dengan Rp2,86 Trilyun. BRM dan NFC amounting to USD23,569,000 or equivalent to
menyetorkan modal masing-masing sebesar Rp311.73 Billion dan USD24,531,000 or equivalent
USD23.569.000 atau setara dengan Rp311,73 Miliar to Rp324.45 Billion. This transaction was not
dan USD24.531.000 atau setara dengan Rp324,45 changed the composition of capital’s ownership of
Miliar. Transaksi ini tidak merubah komposisi BRM and NFC on DPM.
kepemilikan saham BRM dan NFC atas DPM.
Saldo Investasi pada Ventura Bersama DPM adalah The balance of Investment in Joint venture of DPM
sebagai berikut: is as follows:

Saldo Awal 191.100.321 191.106.703 Beginning Balance

Penambahan 23.569.000 - Addition
Komprehensif Lain 26.521 (6.382) Comprehensive Income
Saldo Akhir 214.695.842 191.100.321 Ending Balance
Investasi Ventura Bersama pada tanggal Investment in a Joint Venture as of December 31,
31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020 2021 and December 31, 2020 represents investment
merupakan investasi di DPM dengan kepemilikan in DPM with interest of 49% which is operated in
49% yang beroperasi dalam bidang pertambangan lead and zinc mining in Dairi area, Sumatera Utara,
timah hitam dan seng di area Dairi, Sumatera as measured in the equity method.
Utara, yang dicatat dengan metode ekuitas.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

11. Investasi Pada Ventura Bersama (Lanjutan) 11. Investment In Joint Venture (Continued)
Berikut ini merupakan ringkasan informasi keuangan Set out below is the summarized financial
dari DPM, Ventura Bersama yang material bagi Grup, information for DPM, a material Joint Venture of the
yang dicatat dengan menggunakan metode ekuitas: Group, which is accounted for using the equity
method:

Ringkasan Laporan Posisi Keuangan Summarized Statements of

Financial Position
Aset Lancar 6.204.203 3.771.981 Current Assets
Aset Tidak Lancar 234.096.530 220.287.617 Non-Current Assets
Liabilitas Jangka Pendek (17.441.715) (16.860.272) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang (1.499.236) (1.893.671) Non-Current Liabilities
Ekuitas 221.359.782 205.305.655 Equity
2021 2020
Ringkasan Laporan Laba Rugi Summarized Statements of Profit or Loss
dan Penghasilan Komprehensif Lain and Other Comprehensive Income
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain 54.127 (13.024) Other Comprehensive Income (Loss)
Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif 54.127 (13.024) Total Comprehensive Income (Loss)
Penyajian Laporan Laba Rugi dan Penghasilan The presentation of Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain telah disesuaikan dengan Other Comprehensive Income has been adjusted to
perhitungan periode DPM dimiliki Perusahaan sebagai the calculation of the period of DPM owned by the
Ventura Bersama. Company as a Joint Venture.
Hingga tanggal pelaporan, DPM belum memulai As of reporting date, DPM has not yet comercialy
kegiatan operasi secara komersil. operating.
Pada tanggal 31 Desember 2021, manajemen As of December 31, 2021, management believes that
berkeyakinan bahwa tidak terdapat fakta dan kondisi there are no facts and circumstances that indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai atas impairment of investment in DPM.
investasi di DPM.

248 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

12. Aset Tetap 12. Fixed Assets

Rincian dan mutasi aset tetap adalah sebagai Details and movements in fixed assets were as
berikut: follows:
31 Desember 2021 / December 31, 2021
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Bangunan 7.999.392 - - - 7.999.392 Buildings
Kendaraan 507.761 58.363 242.819 - 323.305 Vehicles
Peralatan Pabrik 383.155 - - - 383.155 Plant Equipment
Peralatan Kantor 2.429.950 505.912 - - 2.935.862 Office Equipment
Aset dalam Construction-in-
Pembangunan 12.173.805 124.255.570 - 136.429.375 Progress
Total 23.494.063 124.819.845 242.819 - 148.071.089 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 5.915.006 753.342 - - 6.668.348 Buildings
Kendaraan 504.954 5.962 242.819 - 268.097 Vehicles
Peralatan Pabrik 145.608 35.524 - - 181.132 Plant Equipment
Total 8.551.374 939.817 242.819 - 9.248.372 Total
Nilai Tercatat 14.942.689 138.822.717 Carrying Amount

Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Disposals Reclassification Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Bangunan 7.999.392 - - - 7.999.392 Buildings
Kendaraan 507.761 - - - 507.761 Vehicles
Aset dalam Construction-in-
Pembangunan 8.259.545 3.914.260 - - 12.173.805 Progress
Total 19.458.014 4.036.049 - - 23.494.063 Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Bangunan 5.160.521 754.485 - - 5.915.006 Buildings
Kendaraan 503.751 1.203 - - 504.954 Vehicles
Total 7.641.862 909.512 - - 8.551.374 Total
Nilai Tercatat 11.816.152 14.942.689 Carrying Amount
Grup telah menelaah nilai residu dan umur manfaat The Group has assessed the residual value and
dari aset tetap dan manajemen berkeyakinan useful lives of fixed assets and the management
bahwa estimasi yang diterapkan saat ini sudah believes the existing estimates are appropriate.
memadai.
Beban penyusutan aset tetap dari entitas The depreciation expense for fixed assets of
anak pada tahap operasi produksi yang subsidiaries under production operation stages that
dikapitalisasi ke properti pertambangan masing- were capitalized to mining properties amounted to
masing sebesar USD74.282 dan USD86.097 untuk USD74,282 and USD86,097 for the periods ended
periode yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2021 and 2020, respectively.
2021 dan 2020.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

12. Aset Tetap (Lanjutan) 12. Fixed Assets (Continued)

Beban penyusutan aset tetap yang dibebankan pada The depreciation expense charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasian untuk periode yang berakhir pada other comprehensive income for the periods ended
tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 masing-masing December 31, 2021 and 2020 amounted to
sebesar USD865.535 dan USD823.415 dan disajikan USD865,535 and USD823,415, respectively, and are
sebagai bagian dari Beban Usaha (Catatan 29). presented as part of Operating Expenses
(Note 29).
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 31 Desember On December 31, 2021 and December 31, 2020, the
2020, perolehan aset tetap yang telah disusutkan costs of fixed assets that have been fully
penuh namun masih digunakan sebesar depreciated but are still being utilized amounted
USD2.171.069 and USD2.413.888, yang terutama to USD2,171,069 and USD2,413,888, which mainly
terdiri atas peralatan kantor dan kendaraan. consist of office equipment and vehicles.
Aset tetap telah diasuransikan terhadap semua Fixed assets were covered by insurance against all
risiko kerusakan dengan nilai pertanggungan risks of damage with total coverage of
sebesar Rp197.423.000.000 atau setara dengan Rp197,423,000,000 or equivalent to USD13,799,049
USD13.799.049 dan risiko gangguan usaha sebesar and risk of business interruption of USD1,123,463
USD1.123.463 kepada PT Asuransi Sinarmas pada to PT Asuransi Sinarmas as of December 31, 2021
tanggal 31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020. and December 31, 2020. Management believes that
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan the insurance coverages are adequate to cover
tersebut cukup untuk menutup kerugian yang possible losses arising from those risks.
mungkin timbul dari risiko-risiko tersebut.
Aset dalam pembangunan merupakan kapitalisasi Construction-in-progress represents cost

biaya sehubungan dengan aset tetap yang belum capitalized related to the fixed assets that are not
siap digunakan dalam operasi di CPM dan GM. yet ready for their intended use in CPM dan GM.
Rincian akun aset dalam pembangunan adalah The details of construction-in-progress account
sebagai berikut: were as follows:

Estimasi Tanggal
Persentase Akumulasi Penyelesaian/ Construction-in-progress
Aset dalam pembangunan Penyelesaian/ Biaya/ Estimated that has not been
yang belum selesai pada Percentage of Accumulated Completion completed at the end of
akhir periode pelaporan Completion Costs Date reporting period
CPM CPM
Infrastruktur dan April 2022/ Infrastructure and
Peralatan Pabrik 1 (500TPD) 97% 12.391.983 April 2022 Plant Equipment 1 (500TPD)
Infrastruktur dan Peralatan Maret 2024/ Infrastructure and Plant

Pabrik 2 (8000TPD) 66% 96.514.316 March 2024 Equipment 2 (8000TPD)
GM GM
Infrastruktur dan Desember 2023/ Infrastructure and Plant
Peralatan Pabrik 3 (2000TPD) 21% 27.523.076 December 2023 Equipment 3 (2000TPD)
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on an evaluation by management, there

kejadian atau perubahan yang mengindikasikan were no events or changes in circumstances that
adanya penurunan nilai aset tetap Grup. indicated impairment in the value of the Group’s
fixed assets.

250 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

13. Properti Pertambangan 13. Mining Properties

Entitas Anak/Subsidiary Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Tambang dalam Pengembangan/ Beginning Penambahan/ Penyesuaian/ Ending
Mines under Development Balance Additions Adjustments Balance
PT Citra Palu Minerals 53.496.832 19.865.631 - 73.362.463
PT Gorontalo Minerals 86.955.444 10.592.798 - 97.548.242
Total 140.452.276 30.458.429 - 170.910.705

Entitas Anak/Subsidiary Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Tambang dalam Pengembangan/ Beginning Penambahan/ Penyesuaian/ Ending
Mines under Development Balance Additions Adjustments Balance
PT Citra Palu Minerals 47.014.919 6.480.714 1.199 53.496.832
PT Gorontalo Minerals 85.706.672 1.248.772 - 86.955.444
Total 132.721.591 7.729.486 1.199 140.452.276
Properti Pertambangan merupakan biaya Mining Properties represents costs development of

pengembangan area tambang di CPM dan GM, yang the mining site in CPM and GM, owned by the
dimiliki oleh Grup. Pada tanggal 31 Desember 2020, Group. At December 31, 2020, the adjustment of
sejumlah USD1.199 merupakan bagian penyesuaian USD1,199 represents the part of adjustment of
atas aset dalam pembangunan di CPM. construction-in-progress in CPM.
Berdasarkan evaluasi manajemen, sampai dengan Based on an evaluation by management, up to

tanggal pelaporan tidak terdapat kejadian atau reporting date there were no events or changes in
perubahan yang mengindikasikan adanya penurunan circumstances that indicated impairment in the
nilai Properti Pertambangan milik Grup. value of the Group’s Mining Properties.
14. Aset Eksplorasi dan Evaluasi 14. Exploration and Evaluation Assets

Entitas Anak/Subsidiary December 31, 2021 December 31, 2020
PT Linge Mineral Resources
Prospek/Prospect :
Bulan 105.143.827 -
Bintang 1 12.780.690 -
Bintang 2 10.228.397 -
Total Aset Eksplorasi dan Evaluasi /
Total Exploration and Evaluation Assets 128.152.914 -
15. Goodwill 15. Goodwill
Goodwill merupakan selisih imbalan yang ditransfer Goodwill represents the excess of the
terhadap kepemilikan dalam nilai neto atas aset, consideration transferred over the interest in net
liabilitas, nilai kepentingan non-pengendali pada assets, liabilities and the non-controlling interest
akuisisi Entitas Anak AAS oleh Entitas Anak BSS pada in the acquisition of the Subsidiary AAS by the
tanggal 28 Desember 2021 (Catatan 4). Subsidiary BSS at December 28, 2021 (Note 4).

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

16. Aset Tidak Lancar Lainnya 16. Other Non-Current Assets

Proyek Pengembangan Usaha 5.900.442 123.418.643 Business Development Project

Piutang Lainnya - 90.856.934 Other Receivable
Dikurangi: Rugi Penurunan Nilai - (90.856.934) Less: Impairment Loss
Tersedia untuk Dijual - Available-for-Sale -
Konblo Bumi Inc. (Catatan 32b) 2.614.701 2.614.701 Konblo Bumi Inc. (Note 32b)
Dikurangi: Rugi Penurunan Nilai (2.614.701) (2.614.701) Less: Impairment Loss
Deposit Reklamasi 1.752.147 - Reclamation Deposit
Lain-lain 2.947.110 1.970.853 Others
Total 10.599.699 125.389.496 Total
Proyek Pengembangan Usaha Business Development Project
Proyek Pengembangan Usaha sebesar USD5.900.442 Business Development Project amounting to

terkait dengan proyek bauksit yang sedang USD5,900,442 related to the bauxite project which
dikembangkan oleh Perusahaan. has been developed by the Company.
PT Linge Mineral Resources PT Linge Mineral Resources

Uang Muka terkait dengan PT Linge Mineral Advance related to PT Linge Mineral Resources
Resources (LMR) yang memiliki luas area kerja which has 36,420 hectares work area with IUP
36.420 Ha dengan IUP nomor 21/1/UPIPMA/2017 number 21/1/UPIPMA/2017 which was issued by
yang dikeluarkan oleh BKPM dengan komoditas BKPM with gold commodities with other mineral
emas dengan mineral pengikutnya, perak yang concentrate, silver which is located in Aceh Tengah
berlokasi di Kabupaten Aceh Tengah Provinsi Aceh. Regency, Aceh Province.
Pada bulan Desember 2021, Entitas Anak BSS In December 2021, The subsidiary BSS acquired
melakukan akuisisi terhadap AAS, Entitas induk LMR AAS, Parent Company of LMR (Note 4) hence the
(Catatan 4) sehingga Proyek Pengembangan Usaha business development project amounting to
sebesar USD123.750.467 direklasifikasi menjadi USD123,750,467 were reclassified to investment.
investasi.
Piutang Lainnya Other Receivable
Akun ini merupakan piutang BSS (d/h MDB) dan MC This account represents receivables from BSS
kepada DMB dengan jumlah masing-masing sebesar (formerly MDB) and MC to DMB amounting to
USD86.856.934 dan USD4.000.000. USD86,856,934 and USD4,000,000, respectively.
Manajemen memutuskan untuk melakukan Management has decided to make fully impair in
penurunan nilai secara penuh di Tahun 2018. 2018.
Berdasarkan Perjanjian Pengalihan Atas Hak Tagih Based on Agreement of Collection Rights Transfer
pada tanggal 6 November 2020, BSS, MC, dan DMB on November 6, 2020, BSS, MC, and DMB agreed to
sepakat untuk mengalihkan hak tagih dari MC transfer the receivables from MC to BSS amounting
kepada BSS sebesar USD4.000.000. to USD4,000,000.
Pada tahun 2021, DMB melakukan penyelesaian In 2021, DMB settled their liability to BSS
kewajiban kepada BSS sebesar USD5.000.000. Atas amounting to USD5,000,000. For the remaining of
nilai sisa piutang sebesar USD85.856.934, DMB receivable amounting to USD85,856,934, DMB
melakukan novasi atas kewajiban terhadap BSS novated their liability on BSS to EMW Holding Ltd
kepada EMW Holding Ltd (EMW), dan EMW telah (EMW), and EMW settled their liability in 80%
menyelesaikan kewajibannya dalam bentuk hak atas rights of shares in PT Suma Heksa Sinergi.
saham sebesar 80% di PT Suma Heksa Sinergi.

252 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

16. Aset Tidak Lancar Lainnya (Lanjutan) 16. Other Non-Current Assets (Continued)
Tersedia untuk Dijual Available for Sale

Investasi di Konblo Bumi Inc., pihak berelasi, The investment in Konblo Bumi Inc., a related
sebesar USD2.614.701, sehubungan dengan dilusi party, amounting to USD2,614,701, in relation to
kepemilikan saham Lemington terhadap Konblo, the diluted share ownership of Lemington in
yang mana telah berkurang menjadi sebesar 5% dari Konblo, which has been reduced to 5% of the total
seluruh saham yang dikeluarkan dan telah disajikan issued shares and has been presented as available
sebagai tersedia untuk dijual. for sale.
Berdasarkan penelaahan terhadap status investasi Based on a review of the status of investment in
di Konblo Bumi Inc. pada tanggal 31 Desember Konblo Bumi Inc. on December 31, 2017,
2017, manajemen memutuskan untuk melakukan management decided to impair the asset value
penurunan nilai aset sejumlah nilai investasi equal to the investment amount.
tersebut.
Deposit Reklamasi Reclamation Deposit

Deposit Reklamasi merupakan jaminan reklamasi Reclamation Deposit represents as a reclamation
yang diisyaratkan oleh Kementrian Energi dan guarantee as required by the Ministry of Energy
Sumber Daya Mineral terkait dengan kontrak and Minerals Resources in related to Contract of
karya yang dimiliki oleh GM (Catatan 35a) yang Work that owned by GM (Note 35a) placed in
ditempatkan pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. PT Bank Mandiri (Persero) Tbk.
17. Utang Usaha - Pihak Ketiga 17. Trade Payables - Third Parties
a. Berdasarkan Pemasok dan Mata Uang/By Suppliers and Currencies

USD
PT Berca Hardayaperkasa 157.831 213.146
Lain-lain (masing-masing dibawah USD100.000)/
Others (each below USD100,000) 532.760 423.478
Sub-total 690.591 636.624
Euro
Sub-total 2.016 2.194
Dolar Australia/Australian Dollar

Sub-total 37.710 169.404

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

17. Utang Usaha - Pihak Ketiga (Lanjutan) 17. Trade Payables - Third Parties (Continued)

Rupiah
PT Sumagud Sapta Sinar 3.708.805 1.141.137
PT Danatama Makmur 1.412.984 -
PT Namsuma Luban Abadi 385.326 -
PT Growth Asia 288.612 -
PT Delta Mutiara Amarta 274.720 277.914
PT Arnov Energi 163.286 264.193
PT Berca Hardayaperkasa 157.831 213.146
PT Adijaya Mitra Sarana - 507.183
Others (each below USD200,000) 2.480.041 2.329.573
Sub-total 8.871.605 4.733.146
Mata uang lain-lain/Other currencies
Total 9.607.135 5.543.072
b. Berdasarkan Umur b. By Aging Categories

Belum Jatuh Tempo 3.367.601 418.266 Not Yet Due

Sampai dengan 1 bulan 357.637 241.586 Up to 1 month
> 1 bulan - 3 bulan 184.685 205.567 > 1 month - 3 months
> 3 bulan 5.697.212 4.677.653 > 3 months
Total 9.607.135 5.543.072 Total
Perusahaan tidak memberikan jaminan terhadap The Company does not provide any guarantee
pembayaran utang kepada pemasok. for the payment of payables to the supplier.

254 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

18. Utang Lain-Lain – Pihak Ketiga 18. Other Payables – Third Parties
Utang lain-lain adalah utang yang bukan kepada Other payables is payables that is not to supplier.
pemasok.

Pihak Ketiga/Third Parties
USD
PT Aneka Tambang Tbk 31.409.536 31.409.536
Sub-total 31.432.915 31.450.593
Rupiah
PT Adiprotek Envirodunia - 24.544.778
Sub-total 75.395 24.612.930
Mata uang lain-lain/Other Currencies

Total 31.583.298 56.095.131
PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM) PT Aneka Tambang Tbk (ANTAM)

Merupakan utang Perusahaan atas pembelian 20% Represent the Company’s payable to purchase 20%
kepemilikan saham ANTAM di DPM. of ANTAM’s ownership in DPM.
PT Adiprotek Envirodunia (ADPRO) PT Adiprotek Envirodunia (ADPRO)

Pada tanggal 14 November 2019, berdasarkan On November 14, 2019, based on Mining
Perjanjian Jasa Persiapan Penambangan, Preparation, Construction and Infrastructure
Pembangunan dan Pengembangan Infrastruktur, Development Services Agreement, the Company
Perusahaan menunjuk ADPRO sebagai kontraktor intends to appoint ADPRO as the implementing
pelaksana kegiatan di CPM, dengan nilai kontrak contractor in CPM, with the total maximum
maksimum sebesar IDR357.500.000.000 atau setara contract value amounting to IDR357,500,000,000 or
dengan USD25.000.000. equivalent to USD25,000,000.
Pada bulan Juni 2021, Perusahaan mencatatkan In June 2021, the Company recorded a gain from
keuntungan dari penghapusan utang lain-lain other payable written-off to ADPRO amounting to
kepada ADPRO sebesar USD24.544.778 berdasarkan USD24,544,778 based on agreement letter that has
surat kesepakatan bersama yang telah signed by The Company and ADPRO.
ditandatangani oleh Perusahaan dan ADPRO.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

19. Pinjaman Jangka Pendek 19. Short-term Loan
Akun ini merupakan pinjaman jangka pendek yang This account represents a short-term loan received
diperoleh dari perjanjian fasilitas kredit antara CPM from a credit facility agreement between the
dengan PT AP Investment, sehubungan dengan Company with PT AP Invesment about the need for
kebutuhan belanja modal pabrik dan pembayaran capital expenditure and debt repayment. CPM has
utang. CPM memperoleh pinjaman sebesar received a loan amounting to USD30,000,000 with a
USD30.000.000 dengan bunga sebesar 10% per tahun 10% interest rate per annum and will be due after
dan jatuh tempo pada saat 3 bulan setelah pabrik 3 months since the processing plant has been
terpasang dan mencapai kapasitas produksi 90% installed and meet 90% production capacity or the
atau selambat-lambatnya 3 bulan setelah Maret latest 3 months after March 2022.
2022.
Pada tanggal 28 Desember 2021, PT AP Investment On December 28, 2021, PT AP Investment has
mengalihkan hak dan kewajibannya selaku kreditur novated rights and obligations as a creditor to
kepada PT Adiprotek Envirodunia (ADPRO). Seluruh PT Adiprotek Envirodunia (ADPRO). All the CPM’s
Kewajiban CPM atas Perjanjian Fasilitas Kredit obligations on the credit facility agreement with
dengan PT AP Investment menjadi tanggungan PT AP Investment become the responsibility of
ADPRO. ADPRO.
Dengan adanya pengalihan pinjaman, CPM akan In related to the loan novation, CPM will be
dibebankan biaya bunga sebesar 8% per tahun charged an interest expense as 8% per annum
dihitung sejak tanggal pengalihan kepada ADPRO. started since the novation date to ADPRO. Loan
Pembayaran pinjaman akan jatuh tempo pada saat payment will be matured after 3 months since the
3 bulan setelah pabrik telah beroperasi komersial plant has been commercially operated or the latest
atau selambat-lambatnya pada 30 November 2022. at November 30, 2022.
Jumlah pinjaman jangka pendek kepada ADPRO The balance of short term loan is amounting to
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 adalah USD30,000,000 and nil as of December 31, 2021,
sebesar USD30.000.000 dan nihil. and 2020, respectively.
20. Beban Akrual 20. Accrued Expenses

Royalti dan Retribusi 2.109.578 1.700.130 Royalties and Levies

Gaji dan Upah 261.076 1.082.685 Salaries and Wages
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah USD100,000) 2.866.515 469.349 USD100,000)
Total 5.237.169 3.252.164 Total
21. Provisi Rehabilitasi Tambang 21. Provision for Mine Rehabilitation
Provisi Rehabilitasi Tambang merupakan kewajiban Provision for Mine Rehabilitation represents
reklamasi tahap operasi produksi di CPM, entitas reclamation obligation in operation production stage
anak, yang masing-masing terdiri dari bagian lancar for CPM, a subsidiary, which consist of current
sejumlah USD626.719 dan USD556.262, dan bagian portion amounted to USD626,719 and USD556,262
tidak lancar sejumlah nihil dan USD70.457 untuk and non-current portion amounted to nil and
tanggal 31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020. USD70,457 as of December 31, 2021 and December
31, 2020, respectively.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menyesuaikan At each reporting date, the Group updates the
jumlah provisi rehabilitasi tambangnya. provision for mine rehabilitation.

256 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

22. Pinjaman 22. Loan

Pada tanggal 12 Januari 2021, CPM dan PT Bank On January 12, 2021, CPM and PT Bank Negara
Negara Indonesia (Persero) Tbk telah Indonesia (Persero) Tbk was entered into an
menandatangani amandemen Perjanjian Fasilitas amendment of the Investment Credit Facility
Kredit Investasi sebesar USD17.341.000 dengan Agreement amounted to USD17,341,000 with
tingkat suku bunga sebesar 8% per tahun dan akan interest rate 8% per annum and has a maturity
jatuh tempo dalam 4 tahun sejak tanggal date 4 years from the effective date. The principal
efektifnya. Pokok dan bunga akan jatuh tempo dan and interest due on each payment date as
terutang pada setiap tanggal pembayaran yang determined in Agreement. This loan is related to
telah ditentukan dalam perjanjian. Pinjaman ini refinancing investment in the construction of a
terkait dengan refinancing investasi pembangunan gold processing plant in Poboya.
pabrik pengolahan emas di Poboya.
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020 jumlah As of December 31, 2021 and 2020 total loan
pinjaman masing masing sebesar USD15.878.500 amounting to USD15,878,500 and nil, respectively.
dan nihil. Pembayaran atas Pinjaman sampai Up to December 31, 2021, the loan repayment was
dengan tanggal 31 Desember 2021 adalah sebesar amounting to USD1,462,500.
USD1.462.500.
Pada tanggal 31 Desember 2021, bagian yang jatuh As of December 31, 2021, current maturity of the
tempo dalam waktu satu tahun adalah sebesar loan amounting to USD3,642,920.
USD3.642.920.
23. Liabilitas Imbalan Pascakerja 23. Post-Employment Benefits Liabilities

Mulai tanggal 1 Januari 2021, Perusahaan telah Starting from January 1, 2021, the Group has
menerapkan Peraturan Pemerintah (PP) applied Government Regulation (PP) No. 35/2021
No. 35/2021 sebagai turunan dari Undang-Undang as a guideline of the Omnibus Law No. 11/2020
Cipta Kerja No.11/2020 yang tidak berdampak which does not have a material impact on the
secara material terhadap laporan keuangan Grup. financial statements. The Group’s post-
Imbalan pasca kerja Grup untuk tahun yang employment benefits for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2020 ditentukan December 31, 2020 are determined based on Labor
berdasarkan Undang-Undang Tenaga Kerja No. Law No. 13/2003.
13/2003.
Provisi imbalan pascakerja pada tanggal Provision for post employee benefit as of
31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020 dihitung December 31, 2021 and December 31, 2020 was
oleh aktuaris independen KKA Marcel Pryadarshi calculated by KKA Marcel Pryadarshi Soepeno dan
Soepeno dan PT Sentra Jasa Aktuaria dalam PT Sentra Jasa Aktuaria, an independent actuary
laporannya tertanggal 28 Maret 2022 dan 24 Maret whose reports dated March 28, 2022 and March 24,
2021. 2021.
Asumsi Aktuaria yang digunakan dalam menentukan Actuarial assumptions used to determine post-
beban dan liabilitas pascakerja adalah sebagai employment benefit expenses and liabilities are as
berikut: follows:
2021
Tingkat Diskonto 7,6% Discount Rate

Tingkat Kenaikan Gaji 10% per tahun / 10% per annum Salary Growth Rate
Tingkat Mortalitas Tabel Mortalitas Indonesia 2019 / 2019 Indonesian Mortality Table Mortality Rate
Umur Pensiun Normal 57 tahun / 57 years Normal Retirement Age
Tingkat Kemungkinan Cacat 5% dari Tabel Mortalitas / 5% from Mortality Table Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 2,5% dari tingkat asumsi mortalita / 2.5% of the assumed mortality rate Resignation Rate
hingga usia 40 tahun dengan degradasi / up to age 40 with degradation
linear menurun hingga 0,5% / then linearly decrease down by 0.5%
pada usia 50 tahun, dan asumsi tidak ada / up to age 50, and assuming no voluntary
pengunduran bagi peserta berusia / resignation occur
diatas 51 tahun / beyond age 51
Metode Projected Unit Credit Method

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

23. Liabilitas Imbalan Pascakerja (Lanjutan) 23. Post-Employment Benefits Liabilities (Continued)
2020
Tingkat Diskonto 3,64% - 7,83% Discount Rate

Tingkat Kenaikan Gaji 10% per tahun / 10% per annum Salary Growth Rate
Tingkat Mortalitas Tabel Mortalitas Indonesia 2019 / 2019 Indonesian Mortality Table Mortality Rate
Umur Pensiun Normal 57 - 60 tahun / 57 - 60 years Normal Retirement Age
Tingkat Kemungkinan Cacat 10% dari Tabel Mortalitas / 10% from Mortality Table Disability Rate
Tingkat Pengunduran Diri 10% untuk karyawan / 10% for employee before the age of Resignation Rate
sebelum usia 30 tahun dan akan / 30 years old and will decrease untill
menurun sampai 0% pada usia 2 / 0% at the age of two years before
tahun sebelum usia pensiun normal / normal retirement age
Metode Projected Unit Credit Method
Liabilitas imbalan Pascakerja yang disajikan di Post-employment benefits liabilities presented in

laporan posisi keuangan konsolidasian adalah the consolidated statements of financial position
sebagai berikut: are as follows:
Nilai Kini Kewajiban The Present Value of

Imbalan Pasti 4.520.431 4.315.949 Defined Benefit
Total 4.520.431 4.315.949 Total
Rincian beban jasa imbalan kerja periode berjalan Details of current period employees benefits
adalah sebagai berikut: expense are as follows:
2021 2020
Beban Jasa Kini 423.323 518.484 Current Service Cost

Beban Jasa Lalu (324.462) Past Service Cost
Biaya Bunga 307.113 234.822 Interest Cost
Pengukuran kembali Remeasurement of other
Imbalan Kerja Lainnya 18.889 63.506 Long-term Employee Benefits
Total 424.863 816.812 Total
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan The movement of net liabilities in the statements
konsolidasian adalah sebagai berikut: of consolidated financial position is as follows:
Saldo Awal 4.315.949 3.518.343 Begining Balance

Beban berjalan yang diakui 424.863 816.812 Expense recognized
(Keuntungan) kerugian (Gain) Losses
yang diakui OCI (288.040) 205.226 as OCI
Pembayaran Manfaat (224.067) (156.654) Payment of Benefit
Rugi (Laba) Selisih Kurs 291.726 (67.778) Foreign Exchange Loss (Gain)
Saldo Akhir 4.520.431 4.315.949 Ending Balance

258 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

23. Liabilitas Imbalan Pascakerja (Lanjutan) 23. Post-Employment Benefits Liabilities (Continued)
Program imbalan pasti memberikan eksposur Grup The defined benefit plan provides the Group's
terhadap risiko tingkat bunga dan risiko gaji, exposure to interest rate risk and the risk of a
sebagai berikut: salary, as follows:
a. Risiko Tingkat Bunga a. Interest Rate Risk
Nilai kini kewajiban pensiun imbalan pasti The present value of the defined benefit
dihitung menggunakan tingkat diskonto yang pension obligation is calculated using a discount
ditetapkan dengan mengacu pada imbal hasil rate determined by reference to yields on high
obligasi korporasi berkualitas tinggi. Penurunan quality corporate bonds. Lower interest rates
suku bunga obligasi akan meningkatkan liabilitas would increase the liability bond program.
program.
b. Risiko Gaji b. Risk Salaries
Nilai kini kewajiban imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit
dengan mengacu pada gaji masa depan peserta obligation is calculated by reference to the
program. Dengan demikian, kenaikan gaji salary of the future program participants.
peserta program akan meningkatkan liabilitas Thus, the salary increase program participants
program itu. will increase the program's liabilities.
Perkiraan analisis jatuh tempo liabilitas imbalan Expected maturity analysis of undiscounted
Pascakerja yang belum terdiskonto pada tanggal post-employment benefit liabilities as of
31 Desember 2021: December 31, 2021 was as follows:
31 Desember 2021/
December 31, 2021/
Dalam waktu 12 bulan berikutnya 212.837 Within the next 12 months
Antara 1 dan 2 tahun 87.686 Later than 1 year but not later than 2 years
Antara 2 dan 5 tahun 155.200 Later than 2 year but not later than 5 years
Diatas 5 tahun 40.081.113 Later than 5 years
Total 40.536.836 Total
Durasi rata-rata dari liabilitas imbalan kerja The average duration of benefit obligation at
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2021 December 31, 2021 and 2020 was 19.86 years
dan 2020 adalah 19,86 tahun dan 17,76 tahun. and 17.76 years, respectively.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Analisa sensitivitas kuantitatif kewajiban The quantitative sensitivity analysis of the

imbalan pasti terhadap perubahan asumsi utama defined benefits obligation to the changes in
tertimbang pada tanggal 31 Desember 2021 the weighted principal assumptions as of
adalah sebagai berikut: December 31, 2021 was as follows:
Dampak Terhadap
Kewajiban
Peningkatan Imbalan Pasti/
(Penurunan)/ Impact on
Increase Defined Benefits
(Decrease) Obligation
Tingkat diskonto +1% (512.273) Discount rate
-1% 589.363
Tingkat kenaikan gaji +1% 613.154 Salary growth rate
-1% (526.533)

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

24. Modal Saham 24. Capital Stock

Modal saham ditempatkan dan disetor penuh pada Issued and fully paid shares balance as of
tanggal 31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020 December 31, 2021 and December 31, 2020 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Jumlah Saham
Ditempatkan Persentase
dan Disetor/ Kepemilikan/ Jumlah
Number of Percentage of Modal Disetor/
Issued and Ownership Total Capital
Pemegang Saham / Shareholders Paid Shares (%) USD
Seri A - nilai nominal Rp625 (nilai penuh)/
Series A - par value Rp625 (full amount)
PT Bumi Resources Tbk 22.270.147.400 17,25 1.514.660.212
Masyarakat (masing-masing dibawah 5%)/
Public (each below 5%) 3.300.003.244 2,55 228.658.759
Sub-total 25.570.150.644 19,80 1.743.318.971
Seri B - nilai nominal Rp50 (nilai penuh)/
Series B - par value Rp50 (full amount)
Emirates Tarian Global Ventures SPC 28.724.521.104 22,25 100.420.201
1st Financial Company Limited 14.250.000.000 11,04 53.571.429
Wexler Capital Pte. Ltd. 11.508.460.032 8,91 41.853.222
Sugiman Halim 8.380.676.600 6,49 29.495.326
CIMB Securities Limited 6.620.000.000 5,13 23.298.724
PT Bumi Resources Tbk (*) 6.220.084.567 4,82 21.287.079
Sub-total 103.542.237.076 80,20 370.908.621
Total 129.112.387.720 100,00 2.114.227.592

Jumlah Saham
Ditempatkan Persentase
dan Disetor/ Kepemilikan/ Jumlah
Number of Percentage of Modal Disetor/
Issued and Ownership Total Capital
Pemegang Saham / Shareholders Paid Shares (%) USD
Seri A - nilai nominal Rp625 (nilai penuh)/

Series A - par value Rp625 (full amount)
PT Bumi Resources Tbk 22.270.147.400 31,36 1.514.660.212
Sub-total 25.570.150.644 36,01 1.743.318.971
Seri B - nilai nominal Rp50 (nilai penuh)/

Series B - par value Rp50 (full amount)
Wexler Capital Pte. Ltd. 14.785.302.932 20,82 54.172.180
1st Financial Company Limited 14.250.000.000 20,07 53.571.429
PT Biofuel Indo Sumatra 6.674.118.583 9,40 25.090.671
Fountain City Investment. Ltd. 5.000.000.000 7,04 18.796.992
Sub-total 45.437.609.190 63,99 169.406.414

Total 71.007.759.834 100,00 1.912.725.385

260 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

24. Modal Saham (Lanjutan) 24. Capital Stock (Continued)

PT Bumi Resources Tbk (BUMI) memiliki saham PT Bumi Resources Tbk’s (BUMI) ownership in
Perusahaan masing-masing sebesar 22,07% dan the Company is 22.07% and 31.36% as of December
31,36% pada tanggal 31 Desember 2021 dan 31, 2021 and December 31, 2020, respectively, based
31 Desember 2020, berdasarkan catatan dan on the record and confirmations of the following
konfirmasi pihak-pihak berikut ini: parties:
Kepemilikan Bumi
di Perusahaan/
Jumlah Saham/ Bumi Ownership
Catatan dan Konfirmasi dari/ Number of Interest in the
Records and Confirmations from: Shares Company
(Biro Administrasi Efek)/(Securities Administration Agency) 6.272.929.000 4,86%
Lain-lain (masing-masing dibawah 5%)/Other (each below 5%) 22.217.302.967 17,21%
Total 28.490.231.967 22,07%

Kepemilikan Bumi
di Perusahaan/
Jumlah Saham/ Bumi Ownership
Catatan dan Konfirmasi dari/ Number of Interest in the
Records and Confirmations from: Shares Company
(Biro Administrasi Efek)/(Securities Administration Agency) 6.272.929.000 8,83%
Lain-lain (masing-masing dibawah 5%)/Other (each below 5%) 15.997.218.400 22,53%
Total 22.270.147.400 31,36%
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company’s shareholders as
tanggal 31 Desember 2021 dan 31 Desember 2020 of December 31, 2021 and December 31, 2020 were
adalah berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek based on recording of the Company’s Securities
Perusahaan dan konfirmasi dari pihak ketiga. Administration Agency confirmation from third
parties.
Pada tanggal 19 Juni 2020, Perusahaan On June 19, 2020, the Company announced its plans
mengumumkan rencana untuk mengkonversi to convert the remaining loan to Wexler amounting
sisa pinjamannya kepada Wexler sebesar to USD52,482,947 or equivalent to
USD52.482.947 atau setara dengan Rp729,565,446,288 into capital. This plan was then
Rp729.565.446.288 menjadi modal. Rencana ini approved by the shareholders through an EGMS
kemudian disetujui oleh pemegang saham melalui which was held on June 24, 2020 and notarized by
RUPSLB yang dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2020 Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. on June 24, 2020.
dan diaktakan oleh Notaris Jose Dima Satria, S.H.,
M.Kn. pada tanggal 24 Juni 2020.
Dalam RUPSLB tersebut, para pemegang saham juga According to the EGMS, the shareholders also
menyetujui rencana Penambahan Modal Tanpa Hak approved the change of capital structure in relation
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) melalui with issuance of new shares under Non Pre-emptive
penerbitan sebanyak 8.685.302.932 saham Seri B Rights of 8,685,302,932 Series B shares thus the
sehingga struktur permodalan menjadi Pemegang capital structure became Series A Shareholders
Saham Seri A sejumlah 25.570.150.644 lembar saham totaling 25,570,150,644 shares with par value of
dengan nilai nominal sebesar Rp625 dan Pemegang Rp625 and Series B Shareholders amounting to
Saham Seri B sejumlah 45.437.609.190 lembar saham 45,437,609,190 shares with par value of Rp50,
dengan nilai nominal sebesar Rp50, sehingga therefore, the total amount of paid up capital
seluruhnya berjumlah 71.007.759.834 lembar saham 71,007,759,834 shares equivalent to
atau dengan nominal seluruhnya sebesar Rp18,253,224,612,000. The additional capital is
Rp18.253.224.612.000. Penambahan modal tersebut intended for loan settlement through conversion.
bertujuan untuk penyelesaian pinjaman melalui The change of capital structure has been approved
konversi. Perubahan struktur modal ini telah disahkan by Minister of Law and Human Rights of the Republic
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia under approval letter No.AHU-
Indonesia melalui Surat Keputusan No.AHU- 0108716.AH.01.11.Tahun 2020 dated July 8, 2020.
0108716.AH.01.11.Tahun 2020 tanggal 8 Juli 2020.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

24. Modal Saham (lanjutan) 24. Capital Stock (continued)
Berdasarkan surat dari Otoritas Jasa Keuangan Based on a letter from the Financial Services
No.S-42/D.04/2021 tanggal 18 Maret 2021, Otoritas Authority No. S-42/D.04/2021 dated March 18,
Jasa Keuangan (OJK) memberi persetujuan atas 2021, the Financial Services Authority (OJK)
penawaran umum terbatas 1 (PUT 1) sejumlah 22,9 approved the right issue 1 (PUT 1) amounting to
miliar saham Seri B dengan harga pelaksanaan Rp70 22.9 billion of B Series shares with an exercise
per saham atau berjumlah Rp1,6 triliun. Periode price of Rp70 per share or amounting to Rp1.6
PUT 1 dimulai dari tanggal 1 April sampai dengan trillion. The Period of PUT 1 was started from April
tanggal 9 April 2021 dengan hasil pelaksanaan 1, 2021 until April 9, 2021 with exercise result 22,9
sebanyak 22,9 miliar saham setara dengan Rp1,6 billion shares or Rp1.6 trillion or equivalent to
triliun atau setara dengan USD109.719.382. USD109,719,382.
Bersamaan dengan PUT 1, Perusahaan mendapatkan Along with PUT 1, the Company obtained approval
persetujuan dari OJK untuk menerbitkan 24,5 miliar from OJK to issue 24.5 billion Warrant Series II
Waran Seri II dengan persyaratan (1)satu Pemegang with the requirement (1)one Warrant Series II
Waran Seri II berhak membeli satu (1) lembar holder entitled to purchase a share Series B with
saham Seri B dengan harga Rp70 per saham dengan price of Rp70 per share with a total amount of
total nilai Waran Seri II sebesar Rp1,7 triliun. Warrant Series II amounting to Rp1.7 trillion. The
Periode Waran Seri II dimulai dari tanggal 6 Oktober exercise period of Warrant Series II will start from
2021 sampai dengan 29 Oktober 2021 dengan hasil October 6, 2021 and will end at October 29, 2021
pelaksanaan sebanyak 24,2 Miliar saham setara with exercise result 24,2 billion shares or Rp1.7
dengan Rp1,7 triliun atau setara dengan trillion or equivalent to USD119,463,493.
USD119.463.493.
Berdasarkan surat dari Otoritas Jasa Keuangan Based on the letter from the Financial Services
No.S-235/D.04/2021 tanggal 14 Desember 2021, Authority No. S-235/D.04/2021 dated December
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) memberi persetujuan 14, 2021, the Financial Services Authority (OJK)
atas penawaran umum terbatas 2 (PUT 2) sejumlah approved the right issue 2 (PUT 2) amounting to
23,6 miliar saham biasa Seri B dengan harga 23.6 billion Series B shares with exercise price of
pelaksanaan Rp70 per saham dengan jumlah Rp1,65 Rp70 per share with the total Rp1.65 trillion. The
triliun. Periode PUT 2 dimulai pada tanggal Period of PUT 2 has was started at December 28,
28 Desember 2021 sampai dengan 4 Januari 2022. 2021 until January 4, 2022. Until the financial
Sampai dengan tanggal laporan keuangan hasil report date the exercise result was 11 billion
pelaksanaan PUT 2 adalah sebanyak 11 miliar saham shares or Rp767.1 billion or equivalent to USD52.9
atau Rp767,1 miliar setara dengan USD52,9 Juta million (Note 42b).
(Catatan 42b).
Rekonsiliasi jumlah saham beredar pada awal dan Reconciliation of the number of shares at the
akhir periode: beginning and end of the period:

Lembar Saham Awal 71.007.759.834 62.322.456.902 Beginning Share

Penambahan dari Penawaran
Umum Terbatas I 22.900.002.546 - Addition from Right Issue I
Waran 24.245.604.569 - Addition from Waran
Umum Terbatas II 10.959.020.771 - Addition from Right Issue II
Penambahan dari Konversi : Addition from Conversion :
Pinjaman - 8.685.302.932 Short-term Loan
Lembar Saham Akhir 129.112.387.720 71.007.759.834 Ending Share

262 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

24. Modal Saham (Lanjutan) 24. Capital Stock (Continued)
Tidak terdapat perbedaan hak antara saham Seri A There is no difference between the rights of Series
dan Seri B. A and Series B shares.
Undang-undang Perseroan Terbatas Republik The Limited Liability Company Law of the Republic
Indonesia No. 1/1995 yang diterbitkan pada bulan of Indonesia No. 1/1995 introduced in March 1995,
Maret 1995, dan telah diubah dengan Undang- and amended by Law No. 40/2007 regarding
undang No. 40/2007 tentang Perseroan Terbatas Limited Liability that was issued in August 2007
yang diterbitkan pada bulan Agustus 2007, requires the establishment of a general reserve
mengharuskan pembentukan cadangan umum dari from net income amounting to at least 20% of a
laba neto sejumlah minimal 20% dari jumlah modal Company’s issued and fully paid capital. The
yang ditempatkan dan disetor penuh. Perusahaan Company has not yet established its general
belum membentuk cadangan umum tersebut. reserve.
25. Tambahan Modal Disetor 25. Additional Paid-In Capital

Selisih nilai transaksi Difference in value from

restrukturisasi entitas restructuring transaction of
sepengendali (436.854.911) (436.854.911) entities under common control
Pelaksanaan mandatory Exercise of mandatory
convertible bond 37.272.756 37.272.756 convertible bonds
Penerbitan saham melalui Issuance of shares through
penawaran umum saham 3.658.536 3.658.536 initial public offering
Pelaksanaan Waran Seri I 14 14 Exercise of Series I Warrants
Penerbitan saham melalui
Penawaran Umum Issuance of shares through
Terbatas I 31.348.395 - Right Issue I
Pelaksanaan Waran Seri II 34.132.427 - Exercise of Series II Warrants
Penerbitan saham melalui
Penawaran Umum Issuance of shares through
Terbatas II 15.120.062 - Right Issue II
Neto (315.322.721) (395.923.605) Net
Biaya penerbitan saham Issuance cost of shares
sehubungan dengan penawaran through initial public offering
umum saham (22.975.061) (13.274.752)
Subtotal (338.297.782) (409.198.357) Subtotal
Selisih antara Aset dan Differences between Assets and
Liabilitas Pengampunan Pajak 360.161 360.161 Liabilities on Tax Amnesty
Pelaksanaan Konversi Pinjaman 115.196.362 115.196.362 Exercise of Loan Conversion
Total (222.741.259) (293.641.834) Total

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

25. Tambahan Modal Disetor (Lanjutan) 25. Additional Paid-In Capital (Continued)
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Difference in Value From Restructuring

Sepengendali Transaction of Entities Under Common Control
Pada tahun 2010, Perusahaan mengakuisisi In 2010, the Company acquired majority
kepemilikan mayoritas di Calipso Investment Pte. shareholdings in Calipso Investment Pte. Ltd.,
Ltd., Lemington Investments Pte. Ltd., Lemington Investments Pte. Ltd., International
International Minerals Company LLC, PT Multi Minerals Company LLC, PT Multi Capital, CPM and
Capital, CPM dan Bumi Resources Japan Company Bumi Resources Japan Company Limited
Limited (secara bersamaan disebut sebagai entitas (collectively referred to as the subsidiaries). The
anak). Akuisisi ini memenuhi kriteria sebagai acquisition of shares represents restructuring
transaksi restrukturisasi entitas sepengendali. transactions of entities under common control. In
Berdasarkan PSAK No. 38, Perusahaan menerapkan accordance with PSAK No. 38, the Company applied
metode penyatuan kepemilikan dan selisih antara the pooling of interest method, and
harga penyerahan dan nilai buku aset/liabilitas neto the difference between the transfer prices and
entitas anak sebesar USD436.854.911 dicatat the net book values of the net assets/liabilities of
sebagai Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi the subsidiaries of USD436,854,911 is presented
Entitas Sepengendali sebagai bagian dari tambahan as Difference in Value from Restructuring
modal disetor di ekuitas. Transactions of Entities Under Common Control as
part of additional paid-in capital in equity.
Rincian selisih nilai transaksi restrukturisasi entitas The details of the difference in value from
sepengendali adalah sebagai berikut: restructuring transactions of entities under
common control were as follows:
Nilai
Entitas Asal/ Entitas Tujuan/ Perolehan/ Nilai Buku/ Selisih/
Original Entities Destination Entity Acquisition Cost Book Value Difference
PT Multi Capital PT Green Resources PT Bumi Resources Minerals Tbk 53.583.615 81.910.320 28.326.705
Calipso Investments Pte. Ltd. PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 71.085 (226.031.398) (226.102.483)
PT Citra Palu Minerals PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 800.000 (19.537.114) (20.337.114)
International Minerals
Company LLC PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 3.232.653 (37.666.710) (40.899.363)
Lemington Investments Pte. Ltd. PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 71.085 (177.987.248) (178.058.333)
Bumi Resources Japan
Company Limited PT Bumi Resources Tbk PT Bumi Resources Minerals Tbk 7.000.000 7.215.677 215.677
Total 64.758.438 (372.096.473) (436.854.911)
Pelaksanaan Konversi Pinjaman Exercise of Loan Conversion

Pada tanggal 22 Juni 2017, Perusahaan dan para On June 22, 2017, the Company and its creditors
kreditur sepakat melakukan konversi pinjaman have agreed to convert short-term loan and trade
jangka pendek dan utang usaha menjadi modal payables into capital with conversion value of Rp84
dengan nilai konversi Rp84 dan nilai nominal Rp50. and nominal value of Rp50. The conversion rate is
Kurs konversi adalah Rp13.300/USD1. Lalu pada Rp13,300/USD1. Then, on July 8, 2020, the
tanggal 8 Juli 2020, Perusahaan kembali melakukan Company reconverted its short-term loan into
konversi pinjaman jangka pendeknya menjadi capital with the same conversion value and
modal dengan nilai konversi dan nilai nominal yang nominal value, while the conversion rate is
sama, sedangkan kurs konversi adalah sebesar Rp13,901/USD1. The conversion details are as
Rp13.901/USD1. Rincian konversi adalah sebagai follows:
berikut:

264 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Total Nilai Nominal/ Selisih / Difference

Kreditur / Creditor Jenis / Type USD Rp Saham / Share Par Value Rp USD
b) Pinjaman/ Short
Wexler Capital Pte. Ltd. 100.961.331 1.342.785.702.300 15.985.544.075 799.277.203.750 543.508.498.550 40.865.301
Term Loan
a) b) Pinjaman/ Short
Wexler Capital Pte. Ltd. 52.482.947 729.565.446.288 8.685.302.932 434.265.146.600 295.300.299.688 21.243.098
Term Loan
Pinjaman/ Short
1st Financial Company Ltd. 90.000.000 1.197.000.000.000 14.250.000.000 712.500.000.000 484.500.000.000 36.428.571
Term Loan
Sub-total Pinjaman / Loan 243.444.278 3.269.351.148.588 38.920.847.007 1.946.042.350.350 1.323.308.798.238 98.536.970
Utang Usaha-Pihak Ketiga /
Trade Payables-Third Parties
a) Utang Usaha/
PT Treedis 2.531.250 33.665.625.000 400.781.250 20.039.062.500 13.626.562.500 1.024.554
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Mineral Asia Tunggal 4.350.000 57.855.000.000 688.750.000 34.437.500.000 23.417.500.000 1.760.714
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Minast Internasional lndonesia 4.399.723 58.516.315.872 696.622.808 34.831.140.400 23.685.175.472 1.780.840
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Kedaton Jambunada Utama 3.775.000 50.207.499.972 597.708.333 29.885.416.650 20.322.083.322 1.527.976
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Kresindo Perdana 2.500.000 33.249.999.972 395.833.333 19.791.666.650 13.458.333.322 1.011.905
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Abipraya Abirama Nuansa 1.628.882 21.664.130.628 257.906.317 12.895.315.850 8.768.814.778 659.309
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Bapra Jambunada Kedaton 1.353.064 17.995.751.172 214.235.133 10.711.756.650 7.283.994.522 547.669
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Kamalan Apsara Jambuda 4.944.410 65.760.653.028 782.864.917 39.143.245.850 26.617.407.178 2.001.309
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Balwana Atyasa Utama 5.133.313 68.273.062.956 812.774.559 40.638.727.950 27.634.335.006 2.077.770
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Banata Artatama Buana 4.543.128 60.423.602.400 719.328.600 35.966.430.000 24.457.172.400 1.838.885
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Bapra Asukaya Utama 1.759.728 23.404.382.400 278.623.600 13.931.180.000 9.473.202.400 712.270
Trade Payable
a) Utang Usaha/
PT Cudaka Apsara Buana 4.240.000 56.391.999.972 671.333.333 33.566.666.650 22.825.333.322 1.716.191
Trade Payable
Sub-total Utang Usaha /
Trade Payables 41.158.498 547.408.023.372 6.516.762.183 325.838.109.150 221.569.914.222 16.659.392
Total 284.602.776 3.816.759.171.960 45.437.609.190 2.271.880.459.500 1.544.878.712.460 115.196.362
a) Efektif 22 Juni 2017 / Effective on June 22, 2017

b) Efektif 8 Juli 2020 / Effective on July 8, 2020
1st Financial Company Limited 1st Financial Company Limited
Pada tanggal 22 Juli 2016, 1st Financial Company On July 22, 2016, 1st Financial Company Limited
Limited berdasarkan Loan Agreement setuju untuk based on Loan Agreement agreed to grant
memberikan fasilitas pinjaman kepada Perusahaan loan facility to the Company amounting of
sampai sejumlah USD90.000.000 untuk keperluan USD90,000,000 for Company’s general corporate
kegiatan operasional Perusahaan dengan jangka purposes with maturity of 1 year which will be due
waktu pinjaman selama 1 tahun yang akan jatuh on July 22, 2017 and bearing interest rate of 9%
tempo pada tanggal 22 Juli 2017 dan tingkat bunga per annum.
pinjaman sebesar 9% per tahun.
Perusahaan tidak memenuhi pembatasan yang The Company did not meet one of the covenants
disyaratkan dalam perjanjian. Pelanggaran dalam that is required under the agreement. The breach
pembatasan termasuk dalam event of default yang of the covenant constitutes in event of default
mengakibatkan hutang menjadi jatuh tempo dan which resulted in debt being matured. In
wajib segera dilunasi. Sesuai dengan perjanjian, accordance with the agreement, the Company may
Perusahaan dapat membayar pinjaman melalui repay the loan through the issuance of new shares
penerbitan saham baru pada nilai nominal yang at nominal value agreed by both parties.
disetujui kedua belah pihak.
Berdasarkan Receivable Convertible Agreement Based on the Receivable Convertible Agreement

tanggal 31 Maret 2017, 1st Financial Company dated March 31, 2017, 1st Financial Company
Limited telah bersepakat dengan Perusahaan untuk Limited has entered into an agreement with the
menerima pelunasan pinjaman dengan saham baru Company to receive loan repayments with new
yang akan diterbitkan oleh Perusahaan. shares to be issued by the Company.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Pada tanggal 21 April 2017, Perusahaan telah On April 21, 2017, the Company has announced its
mengumumkan rencana untuk melakukan plans to issue Series B shares to settle the
penerbitan saham Seri B yang akan digunakan Company’s obligation. The Company’s plan is
sebagai penyelesaian kewajiban Perusahaan. then approved by the shareholders through
Rencana Perusahaan ini kemudian memperoleh resolution during GMS which was held on
persetujuan dari pemegang saham melalui May 30, 2017.
keputusan RUPS yang dilaksanakan pada tanggal
30 Mei 2017.
Perusahaan dan 1st Financial Company Limited telah The Company and 1st Financial Company Limited
setuju untuk melaksanakan konversi seluruh have agreed to convert all loan facility into Series
fasilitas pinjaman menjadi Saham Seri B. B Share.
Utang Usaha - Pihak Ketiga Trade Payables - Third Parties

Berdasarkan Persetujuan Konversi tertanggal Based on the Conversion Agreement dated
9 Januari 2017 dan hasil Rapat Umum Pemegang January 9, 2017 and the results of the
Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diselenggarakan Extraordinary General Meeting of Shareholders
pada tanggal 30 Mei 2017, PT Balwana Atyasa (EGMS) held on May 30, 2017, PT Balwana Atyasa
Utama, PT Kamalan Aprasa Jambuda, PT Banata Utama, PT Kamalan Aprasa Jambuda, PT Banata
Artatama Buana, PT Minast International Indonesia, Artatama Buana, PT Minast International
PT Mineral Asia Tunggal, PT Cudaka Aprasa Buana, Indonesia, PT Mineral Asia Tunggal, PT Cudaka
PT Kedaton Jambunada Utama, PT Treedis, Aprasa Buana, PT Kedaton Jambunada Utama,
PT Kresindo Perdana, PT Bapra Asukaya Utama, PT Treedis, PT Kresindo Perdana, PT Bapra Asukaya
PT Abipraya Abirama Nuansa, PT Bapra Jambunada Utama, PT Abipraya Abirama Nuansa, PT Bapra
Kedaton telah menyetujui untuk menerima Jambunada Kedaton has agreed to accept
penyelesaian atas kewajiban Perusahaan sejumlah settlement of the Company's obligations amounting
USD41.158.498 dengan menerima Saham Seri B yang to USD41,158,498 by receiving Series B Shares
akan diterbitkan oleh Perusahaan. which will be issued by the Company.
Rencana Perusahaan ini kemudian memperoleh The Company’s plan is then approved by the
persetujuan dari pemegang saham melalui shareholders through GMS’s resolution which was
keputusan RUPS yang dilaksanakan pada tanggal held on May 30, 2017.
30 Mei 2017.
Penerbitan Saham Melalui Penawaran Umum Issuance Of Shares Through Initial Public
Saham Offering
Pada tanggal 18 Maret 2021, Otoritas Jasa Keuangan On March 18, 2021, The Financial Services
(OJK) memberi persetujuan atas penawaran umum Authority (OJK) approved the limited public
terbatas 1 (PUT 1) dan Waran 2 masing – masing offering 1 (PUT 1) and Warrant 2 amounting to
sejumlah 22,9 Miliar dan 24,2 Miliar saham Seri B 22.9 billion and 24.2 billion, respectively of Series
dengan harga pelaksanaan Rp70 per saham. Selisih B shares with an exercise price of Rp70 per share.
antara jumlah penawaran umum dengan nilai The difference between total of public offerings
nominal saham Seri B masing - masing sebesar with par value of Series B amounting to
USD31.348.395 dan USD34.132.427. USD31,348,395 and USD34,132,427, respectively.
Pada tanggal 14 Desember 2021, Otoritas Jasa On December 14, 2021, The Financial Services
Keuangan (OJK) memberi persetujuan atas Authority (OJK) approved the limited public
penawaran umum terbatas 2 (PUT 2) sejumlah 23,6 offering 2 (PUT 2) amounting to 23.6 billion of
Miliar saham Seri B dengan harga pelaksanaan Rp70 Series B shares with an exercise price of Rp70 per
per saham. Selisih antara jumlah penawaran umum share. The difference between total of public
dengan nilai nominal saham Seri B pada tanggal offerings with par value of Series B amounting to
31 Desember 2021 sebesar USD15.120.062. USD15,120,062 at December 31, 2021.

266 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

26. Kepentingan Nonpengendali 26. Non-Controlling Interests
Kepentingan nonpengendali atas aset bersih entitas Non-controlling interest in net assets of
anak pada laporan posisi keuangan konsolidasian subsidiaries in consolidated statements of financial
adalah sebagai berikut: position is as follows:

PT Multi Capital (253.552.257) (253.360.707) PT Multi Capital
PT Andalan Anugerah Sekarbumi 48.450.385 - PT Andalan Anugerah Sekarbumi
Lain-lain (2.464.524) (5.607.228) Others
Total (207.566.396) (258.967.935) Total
Kepentingan non-pengendali atas laba (rugi) bersih Non-controlling interest for net comprehensive
komprehensif pada laporan laba rugi dan income (loss) in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah profit or loss and other comprehensive income are
sebagai berikut: as follows:
2021 2020
PT Multi Capital 660.642 84.526 PT Multi Capital
Lain-lain 340.615 (49.237) Others
Total 1.001.257 35.289 Total
27. Pendapatan 27. Revenues
2021 2020
Penjualan Emas Sale of Gold

PT Bhumi Satu Inti 7.285.350 2.195.947 PT Bhumi Satu Inti
PT Aneka Tambang Tbk 692.898 2.281.092 PT Aneka Tambang Tbk
Jasa Pertambangan Mining Advisory Service
Bellridge Holdings Limited 2.600.000 3.866.656 Bellridge Holdings Limited
Total 10.578.248 8.343.695 Total
28. Beban Pokok Pendapatan 28. Cost of Revenues
2021 2020
Biaya Bahan Baku (Catatan 7) 3.412.592 1.292.412 Raw Material Costs (Note 7)
Biaya Overhead 367.622 260.717 Overhead Costs
Biaya Pertambangan 565.341 763.875 Mining Costs
Biaya Pemurnian 28.433 26.230 Refining Costs
Total 4.373.988 2.343.234 Total

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

29. Beban Usaha 29. Operating Expenses
2021 2020
Gaji, upah dan tunjangan lain-lain 3.385.162 3.866.290 Salary, wages and other benefits
Penyusutan (Catatan 12) 865.535 823.415 Depreciation (Note 12)
Pengobatan 140.766 150.209 Medical
Pajak dan Perizinan 122.831 322.492 Taxes and Licences
Pemeliharaan 166.423 148.819 Maintenance
Jasa profesional 95.225 231.822 Professional fees
Lain-lain
(masing-masing Others
dibawah USD100.000) 565.342 584.742 (each below USD100,000)
Total 5.341.284 6.127.789 Total
30. Lain-lain - Neto 30. Others – Net
2021 2020
Pemulihan Piutang Recovery of Other Receivable

Lainnya (Catatan 16) 90.856.934 - Receivable (Note 16)
Penghapusan Write-off
Utang Lain-lain (Catatan 18) 24.544.778 3.985.155 Other Payables (Note 18)
Penilaian Persediaan 1.394.844 7.751.849 Inventories Valuation
Penghapusan Write-off
Utang - 1.512.420 Payable
Lain-lain 1.929.371 960.746 Others
Total 118.725.927 14.210.170 Total
Penilaian persediaan merupakan pendapatan atas Inventories valuation represent income of

persediaan sisa penambangan bijih oleh PETI. inventory ex ore mining by illegal mining activities
(PETI).
Pemulihan piutang lainnya merupakan pemulihan Recovery of other receivable represent as recovery
atas rugi penurunan nilai piutang lainnya yang telah from impairment loss of other receivable that has
dibukukan di tahun sebelumnya (Catatan 16). been recorded in previous year (Note 16).
31. Perpajakan 31. Taxation
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Pajak Dibayar di Muka terdiri dari: Prepaid Taxes are consist of:

Pajak Pertambahan Value Added

Nilai Masukan 3.308.022 1.721.196 Tax In
Pajak Penghasilan Income Taxes
Pasal 22 - 24.611 Article 22
Total 3.308.022 1.745.807 Total

268 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

31. Perpajakan (Lanjutan) 31. Taxation (Continued)

b. Utang Pajak b. Taxes Payable
Utang Pajak terdiri dari: Taxes Payable are consist of:
Pajak Penghasilan: Income Taxes:

Pasal 4(2) 12.358 3.995 Article 4(2)
Pasal 21 1.861.192 1.178.554 Article 21
Pasal 22 3.609 8.515 Article 22
Pasal 23 254.248 35.706 Article 23
Pasal 29 1.057.163 380.351 Article 29
Pasal 26 32.712 30.212 Article 26
Pajak Pertambahan Value Added
Nilai Keluaran - 25.937 Tax Out
Total 3.221.282 1.663.270 Total
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense
Beban pajak penghasilan Perusahaan dan Entitas Income tax expense of the Company and
Anak adalah sebagai berikut: Subsidiaries was as follows:
2021 2020
Perusahaan The Company
Pajak Tangguhan 18.455.455 - Deferred Tax
Sub Total - Perusahaan 18.455.455 - Sub Total - the Company

Pajak Kini (710.413) (380.351) Current Tax
Penyesuaian Tahun Lalu (24.611) - Prior year adjustment
Pajak Tangguhan (69.230.260) (9.422.581) Deferred Tax
Sub Total - Entitas Anak (69.965.284) (9.802.932) Sub Total - Subsidiaries
Konsolidasian Consolidated
Pajak Kini (735.024) (380.351) Current Tax
Pajak Tangguhan (50.774.805) (9.422.581) Deferred Tax
Manfaat (Beban) Pajak Income Tax
Penghasilan - Neto (51.509.829) (9.802.932) Benefit (Expense) - Net
Berdasarkan Undang-undang Republik Indonesia Based on Law of Republic of Indonesia No. 7

No. 7 tahun 2021 tanggal 29 Oktober 2021 Year 2021 dated 29 October 2021 regarding
tentang Harmonisasi Peraturan Perpajakan yang Harmonization of Tax Regulations which began
mulai berlaku pada tanggal tersebut, tarif pajak to be effective on the date, the income tax
penghasilan ditetapkan sebesar 22% untuk tahun rate is set at 22% for fiscal year 2022, where
pajak 2022 dimana sebelumnya berdasarkan UU previously based on Law No. 16 Year 2020, the
No. 2 Tahun 2020, Pemerintah menetapkan tarif Government set the income tax rate at 20% for
pajak penghasilan sebesar 20% untuk tahun fiscal year 2022.
pajak 2022.
Rekonsiliasi antara rugi sebelum pajak A reconciliation between loss before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi as shown in the statements of comprehensive
komprehensif dengan laba kena pajak (rugi income and taxable income (fiscal loss) is as
fiskal) adalah sebagai berikut: follows:

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

2021 2020
Laba Sebelum Pajak Profit Before
Penghasilan menurut Income Tax According to
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of
Penghasilan Komprehensif Profit Loss and Others
Lain Konsolidasian 121.292.274 13.841.141 Comprehensive Income
Dikurangi: Rugi Sebelum Pajak Less: Loss Before
Penghasilan Entitas Anak 100.681.455 8.965.606 Income Tax of Subsidiaries
Eliminasi Transaksi (171.307.380) (18.853.064) Elimination of Transactions
Laba Sebelum Profit Before
Pajak Penghasilan Corporate Income Tax
menurut Laporan According to Statement
Laba Rugi of Profit Loss and Others
Komprehensif Lain - Comprehensive
Perusahaan 50.666.349 3.953.683 Income - The Company
Beda Tetap (52.811.138) 1.181.604 Permanent Differences
Beda Waktu 314.038 311.817 Timing Differences
Taksiran Laba Fiskal Estimated Fiscal Income
Tahun Berjalan (1.830.751) 5.447.104 for The Year
Accumulated Fiscal
Akumulasi Rugi Fiskal - Loss Carryforward -
Awal Tahun (103.256.477) (108.703.581) Beginning of the Year
Penyesuaian Rugi Fiskal 6.849.445 - Adjustment of Fiscal Loss
Akumulasi Rugi Fiskal - Carryforward -
Akhir Periode (98.237.783) (103.256.477) End of the Period
Taksiran rugi fiskal untuk periode yang berakhir pada The current estimated fiscal loss for the period
tanggal 31 Desember 2021 telah dihitung berdasarkan ended December 31, 2021 was calculated based on
perhitungan sementara karena Perusahaan belum preliminary calculation as the Company has not yet
melaporkan Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan submitted its Annual Corporate Income Tax Return
Badan untuk periode tersebut. for that period.
Beda temporer sebagian besar terdiri dari beban Temporary differences mostly consist of
penyusutan aset tetap. Beda tetap terdiri dari beban depreciation expenses of fixed assets. Permanent
yang tidak bisa dikurangkan untuk tujuan pajak differences consist of expenses that are non-
termasuk keuntungan dan kerugian perubahan atas deductible for tax purposes including unrealized
nilai wajar. gains and losses on fair value changes.
Adapun akumulasi rugi fiskal Perusahaan pada tanggal Details of tax losses carried forward as of
31 Desember 2021, akan kedaluwarsa berdasarkan December 31, 2021 based on expiry of the utilization
batas waktu penggunaannya adalah sebagai berikut: period were as follows:

270 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

2021
Tahun kedaluwarsa pajak Fiscal year expiration
2022 60.516.316 2022
2023 35.890.716 2023
2026 1.830.751 2026
Total 98.237.783 Total
d. Pajak Tangguhan d. Deferred Tax
Adapun saldo dan mutasi aset pajak tangguhan The balance and movements of deferred tax
dan manfaat pajak yang terkait adalah sebagai assets and the related tax benefit were as
berikut: follows:
Saldo Dampak Saldo

31 Desember 2020/ (Dibebankan)/dikreditkan Perubahan 31 Desember 2021/
Balance as of ke Laba Rugi/ Tarif Pajak/ Balance as of
December 31, (Charged)/credited to Impact on Changes December 31,
2020 Profit or Loss in Tax Rate 2021
Perusahaan The Company
Aset Pajak Tangguhan - 18.455.455 - 18.455.455 Deferred Tax Assets

Aset Pajak Tangguhan 69.230.260 (69.230.260) - - Deferred Tax Assets
Total 69.230.260 (50.774.805) - 18.455.455 Total
Rekonsiliasi antara manfaat (beban) pajak Reconciliation between income tax benefit
penghasilan berdasarkan tarif pajak yang (expense) calculated by applying the applicable
berlaku yang dihitung dari profit sebelum beban tax rate to profit before income tax benefit
pajak penghasilan menurut laporan laba rugi (expense) as shown in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian statements of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income was as follows:
2021 2020
Laba Perusahaan
sebelum beban Income before
pajak penghasilan income tax expense
yang dapat diatribusikan attributable to
kepada pemilik entitas induk 50.666.349 3.953.683 owners of the parent
Pajak penghasilan dengan
tarif pajak yang berlaku Income tax at prevailing
sebesar 22% 11.146.597 869.810 tax rate 22%
Pengaruh pajak dengan Tax effects at
tarif 22% atas tax rate 22% on
Beda tetap (11.618.450) 259.953 Permanent difference
Beda temporer 69.088 68.600 Temporary difference
Rugi fiskal periode Fiscal loss from
sebelumnya yang diakui the prior period
sebagai aset pajak recognized as deferred
tangguhan - net 18.858.220 (1.198.363) tax assets - nett
Manfaat (beban) pajak penghasilan Income tax benefit (expense)
Perusahaan 18.455.455 - Company
Entitas Anak (69.230.260) (9.802.932) Subsidiaries
(Beban) Manfaat Pajak Deferred (Expense) Income Tax
Penghasilan Tangguhan (50.774.805) (9.802.932) Benefit

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

32. Sifat Relasi dan Transaksi dengan Pihak Berelasi 32. Nature of Relationships And Related Party
Transactions
a. Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi a. Nature of Relationship With Related Parties
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the ordinary course of business, the Group
transaksi dengan pihak berelasi. Sifat relasi dan engages in transactions with its related parties.
jenis transaksi pihak berelasi disajikan berikut The nature of the relationships and type on
ini: transactions with related parties are as follows:
Sifat Relasi/
Pihak Berelasi/ Nature of Jenis Transaksi/
Related parties Relationship Type of Transactions
PT Bumi Resources Tbk Entitas induk / Pinjaman modal kerja dan Perjanjian Technical
Parent Company and Project Support/
Working capital loan and Technical and Project
Support Agreement.
Forerunner International Afiliasi/ Beban-beban tertentu Entitas Anak yang

Pte. Ltd. Affiliate dibayar dimuka oleh Perusahaan afiliasi/
Certain expenses relating to Subsidiaries were
paid in advance by this affiliated Company.
Konblo Bumi Inc. Afiliasi / Penyertaan saham/

Affiliate Investment in shares of stock.
Perusahaan afiliasi merupakan entitas The affiliated companies are either under
sepengendali yang memiliki pemegang saham common control of the same shareholders
dan/atau anggota direksi dan dewan komisaris and/or same members of the boards of
yang sama dengan Perusahaan, atau entitas yang directors or commissioners as the Company, or
memiliki pengaruh signifikan atau pengendalian entities that have significant influence or joint
bersama atas Perusahaan atau entitas yang di control over the Company or entities over
dalamnya Perusahaan mempunyai pengaruh which the Company has significant influence or
signifikan atau pengendalian bersama. Karena joint control. Because of these relationships, it
memiliki sifat hubungan tersebut, hal ini is possible that the terms of transactions are
memungkinkan syarat dan kondisi transaksi not the same as those that would result from
dengan pihak berelasi menjadi tidak sama jika transactions between third parties.
transaksi tersebut dilakukan dengan pihak
ketiga.
b. Transaksi Pihak Berelasi b. Transactions with Related Parties
1) Piutang pihak berelasi 1) Due from related parties
Saldo dan persentase terhadap total aset The balance and its corresponding
konsolidasian adalah sebagai berikut: percentage to the total consolidated assets
were as follows:

272 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

(Lanjutan) Transactions (Continued)

Lain-lain (masing-masing di bawah USD200.000)/

Total 38.036 37.030
Persentase terhadap Total Aset/

Percentage to Total Assets 0,00% 0,01%
2) Utang Pihak Berelasi 2) Due to Related Parties

Forerunner International Pte. Ltd. 69.304 69.304

PT Bumi Resources Tbk
Pinjaman Perusahaan - 29.801.911
Lainnya 71.630 72.207
Total 140.934 29.943.422
Persentase terhadap
Total Liabilitas 0,14% 29,52%
Pinjaman Perusahaan The Company’s Loan

Pada tanggal 31 Agustus 2020 Perusahaan dan On August 31, 2020 the Company and BUMI
BUMI menandatangani Perjanjian Rekonsiliasi entered into a Payable – Receivable
Utang Piutang yang telah diamandemen pada Reconciliation Agreement which amended at
tanggal 17 November 2020, dimana kedua belah November 17, 2020, which both parties agreed to
pihak sepakat untuk saling memperjumpakan set – off the loan. The value of the remaining the
utangnya (set-off). Nilai dari sisa Dana Company’s Funds (the Company’s Receivables to
Perusahaan (Piutang Perusahaan ke BUMI) adalah BUMI) is USD45,463,885 and the Company’s Loans
sebesar USD45.463.885 dan Pinjaman Perusahaan (the Company's Debt to BUMI) amounting to
(Utang Perusahaan ke BUMI) sebesar USD75,265,797, so with this agreement the
USD75.265.797, sehingga dengan perjanjian ini Company recognizes its payable to BUMI
maka Perusahaan mengakui utangnya kepada amounting to USD29,801,911.
BUMI dengan total sebesar USD29.801.911.
Pada bulan April 2021, Perusahaan melakukan In April 2021, The Company has made several
beberapa kali pembayaran dengan jumlah payment with total amount USD29,801,911 to
USD29.801.911 kepada BUMI. BUMI.
Forerunner International Pte. Ltd. Forerunner International Pte. Ltd.
Utang pihak berelasi kepada Forerunner Due to Forerunner International Pte. Ltd.
International Pte. Ltd. Merupakan utang tanpa represents non-interest bearing loans granted
dikenakan bunga yang diberikan kepada Calipso, to Calipso, a Subsidiary, for its working
entitas anak, untuk keperluan modal kerja. capital requirements. The loans have no fixed
Utang tersebut tidak ditentukan jangka waktu repayment schedule.
pelunasannya.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

(Lanjutan) Transactions (Continued)
3) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual 3) Available-for-sale Financial Assets

Konblo Bumi Inc. (Catatan 16) 2.614.701 2.614.701 Konblo Bumi Inc. (Note 16)
Dikurangi: Rugi Penurunan Nilai (2.614.701) (2.614.701) Less: Impairment Loss
Total - - Total
4) Remunerasi Anggota Dewan Komisaris dan 4) Remuneration of Board of Commissioners and

Direksi Directors
Total remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Total remuneration of the Company’s
Direksi Perusahaan untuk periode yang berakhir Board of Commissioners and Directors for the
pada tanggal 31 Desember 2021 dan 2020, masing- periods ended December 31, 2021 and 2020,
masing sebesar USD2.161.365 dan USD1.354.752. amounted to USD2,161,365 and USD1,354,752,
respectively.
33. Laba per Saham 33. Earnings per Shares
Tidak ada penerbitan saham baru atau waran yang There is no issuance of new shares or warrants that
berdampak pada dilusi saham, sehingga laba per have an impact on the dilution of shares, so that
saham dasar adalah sama dengan laba per saham the basic earnings per share is equal to diluted
dilusian. earnings per share.
Laba Bersih Diatribusikan Net Profit Attributable

kepada Pemilik Entitas Induk 69.121.803 3.953.683 to the Owner of Parent Entity
Total Saham Number of Shares
Total Rata-rata Tertimbang Weighted Average Number of

Saham Dasar/Dilusian 93.772.943.597 66.510.438.590 Ordinary/Diluted Shares
Laba per 1.000 Basic/Diluted Income

Saham Dasar/Dilusian 0,74 0,06 per 1,000 Shares
34. Segmen Operasi 34. Operating Segment
a. Segmen Usaha a. Business Segment
Grup membagi usahanya dalam tiga segmen The Group classifies its business into three
utama yaitu usaha investasi, Perusahaan induk, core business segments - investments, holding
serta penambangan dan jasa. Company, and mining and services.

274 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

34. Segmen Operasi (Lanjutan) 34. Operating Segment (Continued)
Informasi tentang Grup menurut segmen usaha Information concerning the Group’s business
adalah sebagai berikut: segments is as follows:
Segmen Aktivitas / Activities Segment
Investasi Investasi dalam bentuk penyertaan saham, Investments

pendanaan dan/atau pembiayaan/
Investment in shares of stock, funding and/or financing.
Perusahaan induk Membentuk patungan modal dalam Holding Company

rangka pengembangan tambang/
Setup of joint capital for the purpose of
development of mines.
Penambangan dan Jasa Kegiatan usaha pemasaran dan penambangan Mining and Services
untuk timah, seng, emas, tembaga dan bijih besi
masih dalam tahap eksplorasi dan pengembangan/
The marketing services and mining activities of lead,
zinc, gold, copper and iron ore are under exploration and
development stages.
b. Informasi Menurut Segmen Usaha b. Information by Business Segment
Jasa Penasehat
Pertambangan/
Mining Advisory Pertambangan/ Konsolidasian/
31 Desember 2021 Services Mining Consolidated December 31, 2021
Pendapatan Segmen 2.600.000 7.978.248 10.578.248 Segment Revenues
Beban Pokok Pendapatan Segmen (157.825) (4.216.163) (4.373.988) Segment Cost of Revenues
Hasil Segmen 2.442.175 3.762.085 6.204.260 Segment Result
Beban Usaha (5.341.284) Operating Expenses

Penghasilan Bunga 239.569 Interest Income
Beban Bunga dan Keuangan (29.067) Interest and Finance Charges
Laba Neto Selisih Kurs 1.492.869 Net Gain on Foreign Exchange
Lain-lain - Neto 118.725.927 Others - Net
Pajak Penghasilan 121.292.274 Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (51.509.829) Income Tax Expense
Laba Neto 69.782.445 Net Profit
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

Pengeluaran Modal - 124.819.845 124.819.845 Capital Expenditures
Penyusutan - 939.817 939.817 Depreciation
Properti Pertambangan - 30.458.429 30.458.429 Mining Properties
Utang Lain-lain - 31.583.298 31.583.298 Other Payables

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

34. Segmen Operasi (Lanjutan) 34. Operating Segment (Continued)
Jasa Penasehat
Pertambangan/Minin Pertambangan Konsolidasian/
31 Desember 2020 g Advisory Services /Mining Consolidated December 31, 2020
Pendapatan Segmen 3.866.656 4.477.039 8.343.695 Segment Revenues
Beban Pokok Pendapatan Segmen (165.320) (2.177.914) (2.343.234) Segment Cost of Revenues
Hasil Segmen 3.701.336 2.299.125 6.000.461 Segment Result
Beban Usaha (6.127.789) Operating Expenses

Penghasilan Bunga 36.754 Interest Income
Beban Bunga dan Keuangan (4.691) Interest and Finance Charges
Laba Neto Selisih Kurs (273.764) Net Gain on Foreign Exchange
Lain-lain - Neto 14.210.170 Others - Net
Pajak Penghasilan 13.841.141 Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (9.802.932) Income Tax Expense
Laba Neto 4.038.209 Net Profit
INFORMASI LAINNYA OTHER INFORMATION

Pengeluaran Modal - 4.036.049 4.036.049 Capital Expenditures
Penyusutan - 909.512 909.512 Depreciation
Properti Pertambangan - 7.730.685 7.730.685 Mining Properties
Utang Lain-lain 31.550.353 24.544.778 56.095.131 Other Payables
c. Informasi Menurut Segmen Geografis c. Information by Geographical Segment

31 December 2021 31 December 2020
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Amount Percentage Amount Percentage
USD (%) USD (%)
Total aset Total assets
Indonesia 1.106.360.537 71,82 788.537.943 71,00 Indonesia
Asia 234.723.573 15,24 234.309.365 21,10 Asia
Aset yang tidak dialokasikan 199.385.608 12,94 87.793.722 7,90 Unallocated assets
1.540.469.718 100,00 1.110.641.030 100,00

Eliminasi (560.025.792) (522.497.658) Eliminations
Total 980.443.926 588.143.372 Total
35. Komitmen dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments and Significant Agreements
a. Kontrak Karya a. Contract of Work
PT Dairi Prima Mineral (DPM), PT Citra Palu PT Dairi Prima Mineral (DPM), PT Citra Palu
Minerals (CPM) dan PT Gorontalo Minerals (GM), Minerals (CPM) and PT Gorontalo Minerals
masing-masing menandatangani Kontrak Karya (GM), each signed a Contract of Work (CoW)
dengan Pemerintah Indonesia. Berdasarkan with the Government of Indonesia (GOI). In
Kontrak Karya tersebut, Pemerintah Republik accordance with the CoW, the GOI designated
Indonesia menunjuk DPM, CPM dan GM sebagai DPM, CPM and GM as the sole Contractors and
Kontraktor tunggal dan memberikan hak conferred exclusive rights to explore, mine, as
eksklusif untuk mengeksplorasi, menambang, well as process and market any and all minerals
mengolah dan memasarkan setiap mineral yang existing in their CoW area.
terdapat di dalam Wilayah Kontrak Karya.

276 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

35. Komitmen Dan Perjanjian-Perjanjian Penting 35. Commitments And Significant Agreements
(Lanjutan) (Continued)
Berdasarkan Kontrak Karya dan Peraturan Menteri In accordance with the CoW and the Regulation of
ESDM Tahun 2017 tentang Perizinan di Bidang Minister of ESDM, in 2017, concerning Licensing in
Pertambangan Mineral dan Batubara, pengusahaan the Mineral and Coal Mining Sector, development
mineral dimulai dengan suatu tahap yang disebut of minerals shall commence with a stage referred
sebagai Tahap Eksplorasi, yang di dalamya meliputi to as the Exploration Stage, which includes general
kegiatan penyelidikan umum, eksplorasi, dan studi survey, exploration, and feasibility study
kelayakan. Setelah Tahap Eksplorasi selesai, tahap activities. Following completion of Exploration
kegiatan pengusahaan mineral akan memasuki Stage, the development of minerals will enter the
Tahap Operasi Produksi, yang di dalamnya meliputi Production Operation Stage, which includes
kegiatan konstruksi, penambangan, pengolahan construction, mining, processing and/or refining,
dan/atau pemurnian, serta pengangkutan dan/atau and transportation and/or sale activities.
penjualan.
Pada setiap akhir masa kegiatan penyelidikan At the end of the general survey, exploration, and
umum, eksplorasi, dan studi kelayakan, wilayah feasibility study activities, areas under the CoW
Kontrak Karya akan diciutkan sehingga pada shall be gradually relinquished in several stages,
akhirnya wilayah Kontrak Karya yang dipertahankan leaving the total area of the CoW to be maintained
pada Tahap Operasi produksi hanya 25% dari luas during the Production Operation Stage as only 25%
wilayah Kontrak Karya pada saat penandatanganan of the size of the CoW area at the initial signing
Kontrak Karya yang bersangkutan. thereof.
Berdasarkan Kontrak Karya, Kontraktor In accordance with the CoW, the Contractor shall
berkewajiban untuk melakukan pembayaran kepada be obliged to meet payment obligations to the
Pemerintah berupa pajak dan deadrent (kontribusi GOI: i.e. taxes and deadrent (fixed contributions)
tetap) atas wilayah Kontrak Karya dan royalti atas on the CoW area, and royalties on any minerals
mineral yang diproduksi. produced.
Selain kewajiban keuangan, kontraktor In addition to financial obligations, the Contractor

berkewajiban lain yaitu mengelola dan melindungi shall also have other obligations, e.g. to manage
lingkungan hidup, mengutamakan penggunaan and protect the living environment, to prioritize
tenaga kerja lokal dan melatih mereka, the use and provide training to local manpower, to
mengutamakan penggunaan barang dan jasa prioritize the use of domestically produced goods
produksi dalam negeri, mengutamakan pemenuhan and services, to prioritize and satisfy domestic
kebutuhan pasar mineral dalam negeri, dan market obligation in minerals and to conduct
melakukan pengelolaan dan pemurnian logam di domestic processing and refining of metals.
dalam negeri.
Berikut adalah rincian Kontrak Karya pada Entitas The following are details of the Subsidiaries’ and
Anak dan Ventura Bersama yang terkait: Joint Venture’s CoW:
Entitas Anak dan Ventura bersama/ Tanggal Kontrak Karya/ Date Wilayah Kontrak Karya/
Subsidiaries and Joint Venture of CoW CoW Area
19 Februari 1998/ Awal/Initially : 27520 hektar/hectare

DPM
February 19, 1998 Saat ini/Currently : 24.636 hektar/hectare
28 April 1997/ Awal/Initially : 561.050 hektar/hectare

CPM
April 28, 1997 Saat ini/Currently : 85.180 hektar/hectare
19 Februari 1998/ Awal/Initially : 51.570 hektar/hectare

GM
February 19, 1998 Saat ini/Currently : 24.995 hektar/hectare

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

1) PT Dairi Prima Mineral (DPM) 1) PT Dairi Prima Mineral (DPM)
Kegiatan DPM berada pada Tahap Operasi DPM’s activities are in the Production
Produksi dengan wilayah yang dipertahankan Operation Stage with a total maintained area
seluas 24.636 hektar yang berada di Provinsi of 24,636 hectares in North Sumatra and Aceh
Sumatera Utara dan Aceh sesuai dengan SK Province based on Decision Letter dated
tanggal 27 Juli 2018 tentang Penciutan Wilayah July 27, 2018 concerning the Relinquished of
Kontrak Karya Tahap Kegiatan Operasi Produksi DPM’s CoW area in the Production Operation
DPM. Izin persetujuan Penyesuaian Tahap Stage. This approval of Adjustment Contract
Kegiatan Kontrak Karya menjadi Tahap Kegiatan Stage Activity into Production Operation Stage
Operasi Produksi No. 456.K/30/DJB/2017 No. 456.K/30/DJB/2017 is valid up to December
berlaku sampai dengan 29 Desember 2047 29, 2047 (Note 1e).
(Catatan 1e).
Saat ini, DPM telah memperoleh Izin Currently, DPM has secured Borrow and Use of
Pinjam Pakai Kawasan Hutan (IPPKH) untuk Area Permit (IPPKH) area of Production
kegiatan Operasi Produksi dengan luas area Operations with total area of 53.11 hectares in
53,11 hektar pada kawasan Hutan Lindung protected forest area in Dairi Regency, North
di Kabupaten Dairi, Provinsi Sumatera Utara Sumatra Province based on the Decision Letter
melalui Keputusan Kementerian Kehutanan of the Ministry of Forestry of the Republic
Republik Indonesia yang berlaku dari tanggal Indonesia, valid from July 24, 2020 until
24 Juli 2020 sampai dengan 29 Desember 2047. December 29, 2047.
2) PT Citra Palu Minerals (CPM) 2) PT Citra Palu Minerals (CPM)
Kegiatan Kontrak Karya CPM saat ini berada CPM’s CoW is currently in the Production
pada Tahap Operasi Produksi. CPM telah Operation Stage. CPM has obtained an Approval
memperoleh izin Persetujuan Peningkatan of Enhancement into Production Operation
Tahap Operasi Produksi berdasarkan Keputusan Stage based on the Decision Letter of the
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Minister of Energy and Mineral Resources
No. 422.K/30/DJB/2017 tertanggal 14 November No. 422.K/30/DJB/2017 dated November 14,
2017 dengan wilayah seluas 85.180 hektar. Izin 2017 with a total area of 85,180 hectares. This
ini berlaku sampai dengan 30 Desember 2050 permit is valid up to December 30, 2050
(Catatan 1e). (Note 1e).
CPM menerima surat persetujuan IPPKH untuk CPM received an approval letter from the
aktivitas eksplorasi dari Kementerian Kehutanan Ministry of Forestry of the Republic of
Republik Indonesia tanggal 23 Juli 2012 yang Indonesia for the IPPKH on exploration
meliputi Kabupaten Luwu Utara (Blok II), activities in Luwu Utara Regency (Block II),
Provinsi Sulawesi Selatan, seluas 21.181,55 South Sulawesi Province, with an area of
hektar sampai dengan tanggal 27 Januari 2013 21,181.55 hectares dated July 23, 2012 valid
dan tanggal 23 Juli 2012 untuk Kota Palu, until January 27, 2013 and dated July 23, 2012
Kabupaten Donggala, Kabupaten Toli-toli dan for Palu City, Donggala Regency, Toli-Toli
Kabupaten Parigi Moutong (Blok I, IV, V dan VI), Regency, and Parigi Moutong Regency (Block I,
Provinsi Sulawesi Tengah, seluas 29.223 hektar. IV, V and VI) Central Sulawesi Province, with an
Izin ini berlaku sampai tanggal area of 29,223 hectares. This permit valid until
28 Januari 2013. Sampai dengan tanggal January 28, 2013. As of the completion date of
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, the consolidated financial statements, IPPKH on
IPPKH untuk aktivitas eksplorasi masih dalam exploration activities is still in the process of
proses perpanjangan. Dalam hal kegiatan renewal. Regarding to the gold mining and
rencana penambangan dan pengolahan emas di processing plan activities in Poboya Prospect,
Prospek Poboya tidak memerlukan IPPKH Tahap the location is in the Areal Penggunaan Lain
Operasi Produksi karena berada dalam Areal (APL) therefore it does not require IPPKH
Penggunaan Lain (APL). Production Operation.

278 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

3) PT Gorontalo Minerals (GM) 3) PT Gorontalo Minerals (GM)
Kegiatan Kontrak Karya GM saat ini berada pada GM’s CoW is currently in the Production
Tahap Operasi Produksi. GM telah memperoleh Operation Stage. GM has obtained an Approval
izin Persetujuan Peningkatan Tahap Operasi of Enhancement into Production Operation
Produksi berdasarkan Keputusan Menteri Stage based on the Decision Letter of the
Energi dan Sumber Daya Mineral Ministry of Energy and Mineral Resources
No. 139.K/30/DJB/2019 tertanggal 27 Februari No. 139.K/30/DJB/2019 dated February 27,
2019 dengan wilayah seluas 24.995 hektar. Izin 2019 with a total area of 24,995 hectares. This
ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2052 permit is valid up to December 31, 2052
(Catatan 1e). (Note 1e).
Pada tanggal 12 Desember 2018, GM telah On December 12, 2018, GM has obtained
mendapatkan Izin Lingkungan Kegiatan Environmental Permit for Mining and Processing
Penambangan dan Pengolahan Tembaga dan of Mining and Mineral Processing Activities for
Mineral Pengikutnya seluas 1.794 hektar di Blok 1,794 hectares in Block I of the Sungai Mak in
I Komplek Sungai Mak Kabupaten Bone Bolango Bone Bolango Regency, Gorontalo Province
Provinsi Gorontalo sesuai Keputusan Kepala according to the Head of the Gorontalo
Dinas Penanaman Modal, ESDM, dan Province Investment, ESDM, and
Transmigrasi Provinsi Gorontalo. Transmigration.
Selanjutnya pada tanggal 24 Juli 2019, GM telah Furthermore on July 24, 2019, GM has secured
memperoleh Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan Borrow and Use of Area Permit (IPPKH) area of
(IPPKH) untuk kegiatan Operasi Produksi Emas Gold Production Operations and Support
dan Sarana Penunjangnya dengan luas area Facilities with total area of 992.2 hectares in
992,2 hektar pada kawasan Hutan Produksi Limited Production Forest in Bone Bolango
Terbatas di Kabupaten Bone Bolango, Provinsi District, Gorontalo Province based on the
Gorontalo melalui Keputusan Menteri Decision Letter Ministry of Environment and
Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Forestry of the Republic Indonesia, valid up to
Indonesia yang berlaku sampai dengan February 26, 2049.
26 Februari 2049.
b. Sulawesi Joint Venture Agreement b. Sulawesi Joint Venture Agreement
Pada tanggal 12 Februari 1986, IMC (dahulu On February 12, 1986, IMC (formerly Utah
bernama Utah Sulawesi Inc.), entitas anak, Sulawesi Inc.), a subsidiary, signed a Joint
menandatangani Joint Venture Agreement Venture Agreement (Sulawesi JVA) with
(Sulawesi JVA) dengan PT Aneka Tambang Tbk, PT Aneka Tambang Tbk, (ANTAM) and Placer
(ANTAM) dan Placer Development Indonesia Development Indonesia Limited (Placer) for the
Limited (Placer) dengan tujuan untuk purpose of cooperation in the exploration and
melakukan kerjasama eksplorasi dan eksploitasi exploitation of minerals in Sulawesi.
mineral di Sulawesi.
Berdasarkan Sulawesi JVA, IMC memiliki Pursuant to the Sulawesi JVA, IMC shall be
tanggung jawab kepada ANTAM untuk memenuhi responsible to ANTAM for fulfilling any and all
semua kewajiban terkait dengan wilayah obligations relating to the Paleleh-Sumalata
Paleleh-Sumalata. Tanggung jawab tersebut area. Such responsibilities shall include:
meliputi:

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

a. menyediakan dana dalam bentuk utang atau a. advancing funds in the form of loan or
modal untuk biaya eksplorasi dengan capital allocated for exploration costs on
ketentuan bahwa sejumlah USD1.000.000 the condition that an amount of
akan dianggap sebagai kontribusi modal dan USD1,000,000 will be deemed as capital
setiap kontribusi dalam bentuk utang tidak contribution and every contribution in the
akan dikenai bunga sebelum berakhirnya form of loan will not be subject to with
masa Studi Kelayakan; interest prior to the expiry of the feasibility
study period;
b. menyediakan dana yang diperlukan oleh b. advancing funds needed by each and every
setiap Perusahaan yang akan dibentuk dalam Company that will be set up for the
rangka pengembangan wilayah development of the mining area;
pertambangan;
c. membebaskan ANTAM dari setiap kewajiban c. releasing and discharging ANTAM from each
untuk berkontribusi dalam persiapan and every obligation to contribute in the
eksploitasi dan pengembangan sehubungan preparation of exploitation and
dengan kepemilikan sebesar 20% pada development in connection with its 20%
Perusahaan, sampai dengan fasilitas ownership until mineral mining facilities
penambangan mineral telah terbangun; dan have been constructed; and
d. menanggung setiap biaya yang dikeluarkan d. bearing any and all costs incurred in
dalam rangka mendapatkan dan obtaining and maintaining the Exploration
mempertahankan Kuasa Eksplorasi, namun License, provided however, that on any
atas Kuasa Eksploitasi dengan ketentuan exploitation or area determined as the CoW
bahwa untuk daerah yang telah ditentukan area, such costs will be borne by the
sebagai wilayah Kontrak Karya, biaya Company holding the CoW.
tersebut akan ditanggung oleh Perusahaan
yang menandatangani Kontrak Karya.
Berdasarkan Sulawesi JVA, ANTAM memiliki hak-hak Based on the Sulawesi JVA, ANTAM has certain
sebagai berikut: rights as follows:
a. memasuki wilayah eksplorasi; a. to enter the exploration area;
b. menunjuk wakilnya untuk menginspeksi; b. to designate its representative to conduct
inspection;
c. mendapatkan data eksplorasi apabila perjanjian c. to obtain exploration data in the event of
ini dihentikan; dan termination of the agreement; and
d. menunjuk calon untuk menduduki suatu posisi d. to designate its candidate to hold a position as
yang diperlukan dalam operasi. required in operations.
Para pihak sepakat untuk membentuk GM untuk The parties agreed to establish GM to become a
menjadi pihak dalam Kontrak Karya. Seluruh hasil party to the CoW. The results of exploration will be
eksplorasi yang telah dilakukan, akan dialihkan transferred to GM upon its establishment, in which
kepada GM setelah GM terbentuk, 80% saham akan IMC will hold 80% of the shares and ANTAM the
diambil bagian oleh IMC dan 20% oleh ANTAM. Direksi remaining 20%. Directors and commissioners of GM
dan dewan komisaris GM tersebut masing-masing shall consist of five persons and ANTAM, from time
berjumlah lima orang. ANTAM setiap saat dapat to time, may appoint a minimum of one person to
menunjuk minimal satu orang sebagai perwakilan serve on the boards of directors and commissioners.
direksi dan dewan komisaris GM. Pembiayaan sampai The funding for operations up to the date of
dengan tanggal dimulainya periode operasi produksi commencement of the period of production will be
akan disediakan oleh IMC. provided by IMC.

280 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Apabila memungkinkan, seluruh emas dan perak If possible, all gold and silver produced shall be
yang diproduksi akan dimurnikan oleh ANTAM. refined by ANTAM. Other minerals shall be refined
Mineral lainnya akan dimurnikan by GM and if it does not carry out such refining
oleh GM dan apabila GM tidak melakukan process then ANTAM may option to do so.
pemurnian, ANTAM dapat memilih untuk
memurnikan mineral tersebut.
Apabila kepemilikan atas 50% hak suara pada IMC If 50% of the voting rights in IMC are held by a
dipegang oleh juridical entity, maka induk IMC juridical entity, the parent Company of IMC must
harus menyampaikan jaminan secara tertulis submit a written guarantee to ANTAM.
kepada ANTAM.
Pada tanggal 22 Oktober 1987, Sulawesi JVA On October 22, 1987, the Sulawesi JVA was
diperbaharui untuk memasukkan persetujuan amended to incorporate the approval of the
Kementerian Keuangan No. S1194/MK.011/ 1987 Ministry of Finance No. S-1194/MK.011/1987 dated
tertanggal 22 Oktober 1987. October 22, 1987.
Selanjutnya, pada tanggal 1 Juli 1992, Sulawesi JVA Furthermore, on July 1, 1992, the Sulawesi JVA
kembali diperbaharui untuk: was amended in order to:
a. membuat IMC satu-satunya mining party dalam a. make IMC the sole mining party of the Sulawesi
Sulawesi JVA; JVA;
b. menambahkan beberapa wilayah Kontrak Karya b. add certain CoW areas in the Regency of
di Kabupaten Gorontalo dan Kabupaten Bolaang Gorontalo and Regency of Bolaang Mongondow;
Mongondow sebagai wilayah Sulawesi JVA; dan and
c. menambahkan ketentuan bahwa IMC c. make IMC wholly responsible for the areas of
bertanggung jawab seluruhnya atas wilayah Kotamobagu and Kwandang-Buroko.
Kotamobagu dan Kwandang-Buroko.
c. Jasa Penasehat Pertambangan c. Mining Advisory Services
Pada tanggal 11 Januari 2018, Perusahaan On January 11, 2018, the Company entered into
menandatangani Perjanjian Jasa Penasehat a Mining Advisory Service Agreement with
Pertambangan dengan Bellridge Holdings Bellridge Holdings Limited (Bellridge) to assist
Limited (Bellridge) untuk membantu Bellridge Bellridge to search and develop potential
dalam pencarian dan pengembangan proyek mineral projects, which valid up to January 11,
mineral potensial, yang berlaku sampai dengan 2023.
11 Januari 2023.
Pada tanggal 23 Oktober 2020, Perusahaan On October 23, 2020, The Company has
menunjuk BSS untuk melanjutkan Perjanjian appointed BSS to take over a Mining Advisory
Jasa Penasehat Pertambangan dengan Bellridge Service Agreement with Bellridge Holdings
Holdings Limited (Bellridge) sampai dengan Limited (Bellridge) until January 11, 2023.
11 Januari 2023.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

d. Perjanjian Kerjasama Strategis untuk d. Strategic Cooperation Agreement to develop

Pengembangan PT Dairi Prima Mineral (DPM) PT Dairi Prima Mineral (DPM)
Pada tanggal 22 Oktober 2013, Perusahaan telah On October 22, 2013, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Kerjasama Strategis Strategic Cooperation Agreement with China
dengan China Non-Ferrous Metal Industry’s Non-Ferrous Metal Industry’s Foreign
Foreign Engineering and Construction Co. Ltd. Engineering and Construction Co. Ltd. (NFC) to
(NFC) untuk pengembangan tambang timah develop the lead and zinc mines of DPM, a
hitam dan seng DPM, entitas anak. Perjanjian subsidiary. The agreement stipulated among
tersebut mengatur antara lain NFC akan others that NFC will assist the Company to
membantu Perusahaan dalam penyediaan dana arrange approximately 85% of the total funding
sebesar 85% dari biaya yang diperlukan untuk required to develop the Dairi’s lead and zinc
mengembangkan usaha penambangan timah mines, North Sumatra.
hitam dan seng di wilayah Dairi, Sumatra Utara.
Sebagai kelanjutan dari perjanjian kerjasama As a continuation of the strategic cooperation

strategis yang disebutkan di atas, pada tanggal agreement mentioned above, on April 17, 2014,
17 April 2014, DPM menandatangani kontrak DPM entered into Engineering, Procurement &
Engineering, Procurement & Construction (EPC) Construction (EPC) with NFC to develop
dengan NFC untuk mengembangkan fasilitas dan facilities and infrastructure of lead and zinc
infrastruktur penambangan seng dan timah mines that can process up to 1 million tonnes
hitam yang dioperasikan oleh DPM di Sumatera capacity of ore per year, operated by DPM in
Utara. Usaha penambangan ini akan memroses North Sumatra, as may be amended from time
satu juta ton bijih per tahunnya, sebagaimana to time and the recent amendment based on
diubah dari waktu ke waktu, perubahan terakhir Engineering, Procurement & Construction
berdasarkan Engineering, Procurement & (EPC), dated April 28, 2017.
Construction (EPC), tertanggal 28 April 2017.
Selanjutnya, pada tanggal 16 Juni 2017, salah On June 16, 2017, one of NFC subsidiary, i.e.
satu unit usaha NFC, yaitu NFC Metal Pte. Ltd NFC Metal Pte. Ltd. (NFCM), has entered into
(NFCM), menandatangani Conditional Sale and Conditional Sale and Purchase Agreement
Purchase Agreement (CSPA) dengan Perusahaan, (CSPA) with the Company, relating to the
yang merupakan kesepakatan untuk menjual agreement to sale 51% of the Company’s DPM
51% saham DPM milik Perusahaan kepada NFC. shares to NFC. This sale of shares will be
Penjualan saham tersebut akan berlaku efektif effective upon approval of relevant prevailing
setelah memperoleh persetujuan dan memenuhi law and regulations in Indonesia.
persyaratan-persyaratan lainnya sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di
Indonesia.
Kemudian, pada tanggal 20 Desember 2017, On December 20, 2017, as part of the
sebagai bagian dari persyaratan yang terdapat di requirements contained in the CSPA, the
dalam CSPA, Perusahaan telah mendapatkan Company has obtained Shareholders’ approval
persetujuan Pemegang Saham untuk menjual for the sale and transfer 51% of the DPM’s
dan mengalihkan 51% saham DPM yang dimiliki shares owned by the Company to NFC or other
oleh Perusahaan kepada NFC atau pihak lain parties designated by the NFC.
yang ditunjuk oleh NFC.

282 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Selain itu, pada tanggal 29 Desember 2017, DPM Furthermore, on December 29, 2017, DPM has
telah memperoleh persetujuan dari Menteri obtained the approval from the Minister of
Energi dan Sumber Daya Mineral untuk menjual Energy and Mineral Resources for the sale and
dan mengalihkan 51% saham DPM yang dimiliki transfer 51% of the DPM’s shares owned by the
Perusahaan kepada NFC. Company to NFC.
Pada tanggal 20 Maret 2018, telah On March 20, 2018, NFCM, the Company and
ditandatangani CSPA antara NFCM, Perusahaan DPM has entered into a CSPA, which renewed
dan DPM, yang memperbaharui serta and restated all terms and conditions to meet
menyatakan kembali seluruh syarat dan kondisi the transaction effective. In addition, it was
untuk efektifnya transaksi. Selain itu, also stated that NFC intends to establish an
dinyatakan pula bahwa NFC bermaksud untuk entity incorporated in Hong Kong (NFC-HK),
mendirikan suatu entitas berbadan hukum Hong which will take over 51% of DPM's shares to
Kong (NFC-HK), yang akan mengambil alih 51% replace the NFCM position, as the Buyer.
saham DPM untuk menggantikan kedudukan
NFCM, sebagai Pembeli.
Dengan telah mendapatkan persetujuan dan All terms and condition set forth in the CSPA
dipenuhinya seluruh persyaratan dan kondisi have been approved and fulfilled, therefore
yang diatur dalam CSPA, maka Perusahaan dan the Company and NFC-HK agreed to sign and
NFC-HK sepakat untuk menandatangani Akta entered into a Deed of Transfer 51% of
Pengambilalihan 51% Saham DPM sehingga Company’s ownership in DPM, thus the
transaksi pengambilalihan menjadi efektif pada acquisition become effective on September 20,
tanggal 20 September 2018. 2018.
e. Peraturan Kementerian Keuangan tentang e. Ministry of Finance Regulation on Export

Penetapan Barang Ekspor yang dikenakan Bea Goods Imposed Export Duties and Tariffs
Keluar dan Tarif Bea Keluar
Pada tanggal 11 Januari 2014, Pemerintah On January 11, 2014, the GOI issued Ministry of
menerbitkan Peraturan Kementerian Keuangan Finance of the Republic of Indonesia Regulation
Republik Indonesia yang menetapkan batas for establishing minimum limit for domestic
minimum untuk pengolahan dan pemurnian processing and refining of minerals. The
mineral dalam negeri. Peraturan ini juga regulation also stipulates that mineral
menyatakan bahwa konsentrasi mineral dapat concentrate may be exported if the established
diekspor jika batas minimum untuk pengolahan minimum limit for processing and refining has
dan pemurnian yang ditetapkan telah tercapai, been reached, and recommendation of the
dan rekomendasi dari Pemerintah telah Government has been obtained. Such export
diperoleh. Ekspor tersebut akan dikenakan bea will be subject to progressive export duty as
progresif yang diberlakukan oleh Pemerintah. imposed by the Government. The Group is
Grup sedang mengevaluasi dampak yang akan evaluating the impact that would arise from
timbul dari peraturan tersebut. the regulation.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

f. Penandatanganan Nota Kesepahaman antara f. Signing of Memorandum of Understanding

Pemerintah Republik Indonesia dengan between the Government of the Republic of
PT Dairi Prima Mineral (DPM), Indonesia and PT Dairi Prima Mineral (DPM),
PT Citra Palu Minerals (CPM) dan PT Citra Palu Minerals (CPM) and
PT Gorontalo Minerals (GM) tentang PT Gorontalo Minerals (GM) on Contract of
Penyesuaian Kontrak Karya (KK) Work Renegotiation
Pada tanggal 29 September 2014, DPM, CPM dan On September 29, 2014, DPM, CPM and
GM telah menandatangani Nota Kesepahaman GM signed a Memorandum of Understanding
tentang Penyesuaian Kontrak Karya yang telah (MoU) on Contract of Work renegotiation that
disepakati meliputi enam isu strategis adendum agreed upon six strategic issues, consisting of:
KK, yaitu: (i) luas wilayah KK Tahap Produksi (i) the total CoW area maintained for
maksimal 25.000 hektar, (ii) kelanjutan operasi Production Stage to be a maximum of 25,000
pertambangan, (iii) penerimaan Negara Bukan hectares, (ii) continuation of mining
Pajak, (iv) kewajiban pengolahan dan operations, (iii) Non-Tax Government Revenue,
pemurnian di dalam negeri, (v) kewajiban (iv) domestic obligation related to processing
divestasi, dan (vi) kewajiban pengutamaan and refining, (v) divestment obligations, and
penggunaan tenaga kerja, barang dan jasa (vi) obligations to use domestic labor, goods
dalam negeri. Nota Kesepahaman tersebut akan and services. The MoU will be followed by
ditindaklanjuti dengan adendum KK yang akan amendments to the CoWs that will be signed by
ditandatangani oleh masing-masing DPM, CPM each of DPM, CPM and GM and the Government.
dan GM dengan Pemerintah.
Menindaklanjuti Nota Kesepahaman tersebut, Following such MOU, simultaneously DPM, CPM
secara bersamaan DPM, CPM dan GM telah as well as GM have entered into the
menandatangani Amendemen Kontrak Karya Amendment of COW, which in principle agree
yang pada prinsipnya menyetujui pelaksanaan to perform six strategic issues contemplated
atas enam isu strategis yang disepakati dalam under MoU.
Nota Kesepahaman.
g. Perjanjian Ventura Bersama g. Joint Venture Agreements
Pada tanggal 6 September 2018, Perusahaan, On September 6, 2018, the Company, NFC-HK,
NFC-HK, dan DPM menandatangani Perjanjian and DPM entered into a Joint Venture
Ventura Bersama dengan tujuan untuk Agreement for the purpose of cooperation in
melakukan kerja sama eksplorasi dan eksploitasi the exploration and exploitation of minerals in
mineral di Sumatera Utara, dalam area Kontrak North Sumatera within the area of Contract of
Karya yang diberikan oleh Pemerintah Republik Work granted by the Government of the
Indonesia. Perjanjian ini, mengatur pokok- Republic of Indonesia. This Agreement,
pokok, antara lain: governing the subjects, among others:
i. Partisipasi Perusahaan dan NFC-HK masing- i. The Company and NFC-HK participations are
masing sebesar 49% dan 51%; 49% and 51%, respectively;
ii. Perusahaan dan NFC-HK berkewajiban ii. The Company and NFC-HK are liable to
menyediakan pendanaan untuk keperluan provide funding for DPM's operational
kegiatan operasional DPM dengan besaran activities according to the portion of their
porsi sesuai dengan kepemilikan sahamnya; share ownership;
iii. Perusahaan berhak untuk menempatkan iii. The Company has the right to appoint
2 Direktur dan 2 Komisaris; sedangkan NFC- 2 Directors and 2 Commissioners; while NFC-
HK berhak untuk menempatkan HK has the right to appoint 3 Directors and
3 Direktur dan 3 Komisaris dalam DPM; 3 Commissioners in DPM;
iv. Masa berlaku perjanjian sampai dengan iv. The validity of the agreement is up to (a) an
(a) adanya kesepakatan untuk mengakhiri; agreement to terminate; (b) DPM's shares
(b) saham DPM hanya dimiliki oleh 1 pihak; owned by only 1 party; or (c) the decision to
atau (c) adanya keputusan untuk dissolve DPM.
membubarkan DPM.

284 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Perjanjian ventura bersama ini berlaku efektif pada The joint venture agreement is effective on
tanggal 20 September 2018. September 20, 2018.
h. Perjanjian Jual Beli Tenaga Listrik h. Power Supply Sale and Purchase Agreement
Pada tanggal 15 Oktober 2019, CPM dan On October 15, 2019, CPM and PT PLN (Persero)
PT PLN (Persero) menandatangani Perjanjian signed a Power Supply Sale and Purchase
Jual Beli Tenaga Listrik, untuk pemenuhan Agreement, for power supply of CPM’s Gold
kebutuhan listrik pabrik pengolahan emas CPM Processing Plant with capacity 500 Tones Ore
dengan kapasistas produksi 500 Ton Per Hari Per Day, with the following scheme:
dengan skema sebagai berikut:
i. Tahap awal untuk kebutuhan Pasang Baru, i. The initial stage for a New Plug, installed
daya terpasang 5.540kVA; power of 5,540kVA;
ii. Perubahan ke Layanan Premium setelah ii. Changing into Premium Services after the
Pembangunan Jaringan Penyulang Cadangan Construction of the PT PLN (Persero) Backup
PT PLN (Persero) siap beroperasi; Feeder Network is ready to operate;
iii. Service Level Agreement (SLA) Layanan iii. Service Level Agreement (SLA) Premium
Premium akan diberlakukan setelah skema Services will take effect after the service
layanan berubah ke Layanan Premium. scheme changes into Premium Services.
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu yang This agreement is valid for an unlimited period
tidak terbatas dan dapat diakhiri setiap saat of time and can be terminated at any time
atas kesepakatan para pihak. upon the agreement of the parties.
i. Kontrak Desain Enjiniring, Pengadaan, i. Engineering Design, Procurement,

Konstruksi dan Manajemen Pabrik Pengolahan Construction and Management of Gold
Emas Processing Plant
Pada tanggal 30 Januari 2020, CPM dan ADPRO On January 30, 2020, CPM and ADPRO entered
menandatangani Kontrak Desain Enjiniring, into Engineering Design, Procurement,
Pengadaan, Konstruksi dan Manajemen dengan Construction and Management Contract for the
tujuan untuk mengembangkan dan membangun purpose to develop and establish Gold
Pabrik Pengolahan Emas di wilayah Kontrak Processing Plant in the Contract of Work area,
Karya, yang berlokasi di Poboya. which is located in Poboya.
Pada tanggal 1 April 2021, CPM dan ADPRO On April 1, 2021, CPM and ADPRO signed
menandatangani “Amandemen Dan Pernyataan “Amendment And Restatement Engineering
Kembali Kontrak Desain Enjiniring, Pengadaan Design, Procurement, Construction And
Konstruksi Dan Manjemen Pabrik Pengolahan Management Of Gold Processing Plant 8,000 Ton
Emas 8.000 Ton Per Hari” (Kontrak Per Day” (Amendment Contract). Contract
Amandemen). Amandemen Kontrak bertujuan Amendment was intended to develop additional
untuk tambahan pembangunan pabrik kapasitas plant with production capacity 4,000TPD. Thus,
produksi 4.000TPD. Dengan Amandemen ini ADPRO will develop plant with production
ADPRO akan mengerjakan pabrik masing-masing capacity each 8,000TPD.
dengan kapasitas produksi sebesar 8.000TPD.
Jangka waktu kontrak ini adalah 24 bulan sejak The contract period is 24 months from the
tanggal mulai, yang dinyatakan dalam Surat commencement date, stated in the Notice to
Perintah Kerja. Proceed.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

j. Perjanjian Pemurnian dan Penjualan j. Refining and Trading Agreement
Pada tanggal 11 Februari 2020, CPM dan ANTAM On February 11, 2020, CPM and ANTAM made
membuat dan menandatangani Perjanjian and entered into Refining and Trading
Pemurnian dan Penjualan, dimana dalam Agreement, whereby in this agreement the
perjanjian ini para pihak setuju bahwa: parties agree that:
i. Berdasarkan persetujuan ANTAM maka CPM i. Based on ANTAM's approval, CPM shall
akan mengirimkan dore untuk dimurnikan, deliver dore to be refined, provided that
dengan ketentuan bahwa dore tersebut such dore is in accordance with the terms of
memenuhi ketentuan dalam perjanjian ini; this agreement;
ii. ANTAM akan menerima dore dan akan ii. ANTAM shall accept delivery of and refine
memurnikannya di pabrik ANTAM dengan the dore at its wholly owned refinery
ketentuan bahwa dore tersebut memenuhi provided that such dore is in accordance
ketentuan dalam perjanjian ini; dan with the terms of this agreement;
iii. ANTAM akan membeli emas dan perak yang iii. ANTAM shall purchase the refined gold and
telah dimurnikan dari CPM. silver to the CPM.
Perjanjian berlaku untuk 1 tahun sejak tanggal The agreement is valid for 1 year from the date
perjanjian dan dapat diperpanjang sesuai of agreement and can be extended according to
kesepakatan para pihak. Sesuai dengan the agreement of the parties. Refer to the first
amendemen pertama perjanjian ini, tanggal Amendment agreement dated April 1, 2020, the
1 April 2020, jangka waktu perjanjian berubah term of the agreement changed to 5 years since
menjadi 5 tahun sejak tanggal perjanjian pertama the first agreement signed.
ditandatangani.
k. Perjanjian Pembangunan Jalan Rintisan k. Pioneering Access Road Agreement
Berdasarkan perjanjian pembangunan jalan Based on pioneering access road agreement,

rintisan tanggal 5 Mei 2021, GM menunjuk dated May 5, 2021, GM appointed PT Andara
PT Andara Sejati Pratama untuk melakukan Sejati Pratama to develop pioneering road from
pekerjaan jalan rintisan di wilayah Tombolilato Tombolilato area to Motomboto prospect. The
menuju lokasi prospek Motomboto. Nilai kontrak contract value of the agreement amounting to
atas perjanjian ini sebesar IDR17.927.800.000 IDR17,927,800,000 for 5 months period, start
untuk periode 5 Bulan, terhitung sejak GM GM issue SPK (notice to proceed). At the
menyampaikan SPK (Surat Perintah Kerja). Sampai reporting date, the extension of the agreement
dengan tanggal pelaporan, perjanjian ini masih still in process.
dalam proses perpanjangan.
l. Perjanjian Jasa Pengeboran Eksplorasi l. Exploration Drilling Services Agreement
Pada Tanggal 29 April 2021 CPM menunjuk Based on exploration drilling service agreement,
PT Sumagud Sapta Sinar untuk melakukan dated April 29, 2021 CPM appointed PT Sumagud
kegiatan pengeboran di prospek River Reef, Hill Sapta Sinar to do drilling avtivities in River Reef,
Reef, Baroko, Watu Putih, dan Anggasan Blok IV Hill Reef, Baroko, Watu Putih, dan Anggasan Blok
yang berlokasi di Toli Toli. Nilai pekerjaan atas IV prospects located in Toli Toli. The
perjanjian ini sebesar maksimal performance value of the agreement amounting
IDR105.000.000.000 untuk periode 18 bulan sejak maximum IDR105,000,000,000 for 18 months
tanggal perjanjian. period, start from agreement signed.

286 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

m. Standby Letter of Credit (SBLC) PT Bank Negara m. Standby Letter of Credit (SBLC) PT Bank
Indonesia (Persero) Tbk Negara Indonesia (Persero) Tbk
Dalam rangka Peningkatan kapasitas pabrik In order to increase the capacity of the Gold
Pengolahan Emas di Poboya, pada tanggal Processing Plant in Poboya, on April 8, 2020 CPM
8 April 2020 CPM dan PT Bank Negara Indonesia and PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
(Persero) Tbk (BNI) telah menandatangani (BNI), signed an Investment Credit Facility
Perjanjian Fasilitas Kredit Investasi dalam bentuk Agreement in a Standby Letter of Credit (SBLC)
Standby Letter of Credit (SBLC) sebesar amounting to USD70,000,000 with a term of
USD70.000.000 dengan jangka waktu Tiga Tahun. three years. SBLC can be redeemed during the
SBLC dapat dicairkan pada saat Tanggal Operasi Commercial Operation Date (COD) or when the
Komersial atau pada saat pabrik Pengolahan Emas Gold Processing Plant in Poboya has been
di Poboya telah beroperasi (Catatan 22). operating (Note 22).
Pada tanggal 12 Januari 2021, CPM menerima On January 12, 2021, CPM received approval
surat persetujuan perubahan fasilitas kredit dari letter of credit facility amendment from BNI.
BNI. Fasilitas kredit yang diberikan mengalami Credit facility provided has been changed from
perubahan dari Kredit Investasi yang semula Investment Credit which was originally with a
maksimum sebesar USD70.000.000 diturunkan maximum amounting to USD70,000,000 reduced
menjadi maksimum sebesar USD51.459.000 serta to a maximum amounting to USD51,459,000, and
penambahan fasilitas Kredit Investasi Refinancing with additional Refinancing Investment Credit
dengan maksimum sebesar USD17.341.000. facility with a maximum amounting to
USD17,341,000.
n. Perjanjian Pemurnian Dore n. Dore Refining Agreement
Pada Tanggal 24 Desember 2021 CPM dan On December 24, 2021, CPM and PT Simba Jaya
PT Simba Jaya Utama (SJU) mengadakan kerja Utama (SJU) enter contract of work in refinery of
sama untuk pemurnian dore. CPM akan dore. CPM will send dore to SJU’s Refinery plant,
mengirimkan dore ke Pabrik pemurnian milik SJU, and the calculation result of refining will be
dan hasil perhitungan atas pemurnian akan informed in certificate of assay. The agreement
disampaikan dalam bentuk certificate of assay. will expire at December 31, 2022.
Perjanjian ini akan berakhir sampai dengan
Tanggal 31 Desember 2022.
o. Perjanjian Penjualan Emas dan Perak o. Gold and Silver Selling Agreement
Pada Tanggal 24 Desember 2021 CPM dan On December 24, 2021, CPM and PT Bhumi Satu
PT Bhumi Satu Inti (BSI) mengadakan kerja sama Inti (BSI) enter working contract to sell gold and
untuk penjualan emas dan perak dari CPM kepada silver from CPM to BSI. Gold and Silver price will
BSI. Harga emas dan perak akan menggunakan agreed to use London Bullion Market and USD
harga bid London bullion market dan kurs USD rate will be determined based on BI middle rate.
ditentukan berdasarkan kurs tengah BI. Waktu The contract period of the agreement will expire
perjanjian kerja sama akan berakhir pada tanggal at December 31, 2022.
31 Desember 2022.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

p. Perjanjian Desain Enjiniring, Pengadaan, p. Engineering Design, Procurement,

Kontruksi dan Manajemen (EPCM) Atas Pabrik Construction and Management of Gold
Pengolahan Emas di GM Processing Plant in GM
Pada tanggal 20 Desember 2021, GM dan ADPRO On December 20, 2021, GM and ADPRO entered
menandatangani Kontrak Desain Enjiniring, into Engineering Design, Procurement,
Pengadaan, Konstruksi dan Manajemen dengan Construction and Management Contract for the
tujuan untuk mengembangkan dan membangun purpose to develop and establish Gold
Pabrik Pengolahan Emas dengan kapasitas Processing Plant with capacity 2,000 TPD (plant
produksi 2.000 TPD (pabrik 3) di wilayah Kontrak 3) in the Contract of Work area, which is
Karya, yang berlokasi di Motomboto. Nilai dari located in Motomboto. The EPCM contract value
perjanjian EPCM adalah sebesar USD60,1 juta is USD60.1 million and completion period is
dan periode penyelesaian kontrak adalah 24 months from the commencement date,
24 bulan sejak tanggal mulai, yang dinyatakan stated in the Notice to Proceed.
dalam Surat Perintah Kerja.
q. Perjanjian Pembangunan Infrastruktur q. Construction Contract For Mining Support

Pendukung Proyek Tambang Tembaga dan Infrastructure of Copper and Gold Project
Emas Gorontalo
Pada tanggal 20 Desember 2021, GM dan ADPRO On December 20, 2021, GM and ADPRO entered
menandatangani Perjanjian Pembangunan into Construction Contract For Mining Support
Infrastruktur Pendukung Proyek Tambang Infrastructure of Copper and Gold Project for
Tembaga dan Emas Gorontalo dengan tujuan the purpose to develop supporting
untuk membangun infrastruktur pendukung atas infrastructure of gold (Note 35p) and copper
pabrik pengolahan emas (Catatan 35p) dan processing plant in Gorontalo. The EPCM
tembaga di wilayah Gorontalo. Nilai dari contract value is USD70.37 million and
perjanjian EPCM adalah sebesar USD70,37 juta completion period is 24 months from the
dan periode penyelesaian kontrak adalah commencement date, stated in the Notice to
24 bulan sejak tanggal mulai, yang dinyatakan Proceed.
dalam Surat Perintah Kerja.
36. Kontinjensi 36. Contingencies
a. Penambangan Tanpa Izin a. Illegal Mining

Beberapa kelompok masyarakat telah There were groups of the community that have
melakukan kegiatan penambangan tanpa izin carried out illegal mining activities, in a
(PETI) secara tradisional di wilayah Kontrak conventional manner, in CoW areas of GM and
Karya GM dan CPM. Wilayah Kontrak Karya GM CPM. The areas that were adversely affected
yang terdampak adalah di Blok I Tombulilato were Blok I Tombulilato in the CoW area of GM,
sedangkan wilayah Kontrak Karya CPM yang and Block I Poboya and Block IV Toli-Toli in the
terdampak adalah di Blok I Poboya dan Blok IV CoW area of CPM.
Toli-Toli.
Kegiatan PETI mengakibatkan gangguan pada The illegal mining activities have caused
kegiatan penambangan di GM dan CPM disturbance to the mining activities of GM and
dan mengakibatkan kerusakan lingkungan karena CPM and, will have given rise to environmental
adanya penggunaan bahan beracun (merkuri dan damages caused by the use of toxic substances
sianida) dalam pengolahan bijih yang tergali (mercury and cyanide) during the processing of
yang dapat mengakibatkan kerugian finansial the extracted ores which can result in financial
yang berupa pengeluaran-pengeluaran biaya losses in the form of expenses to repair damage
untuk memperbaiki kerusakan yang diakibatkan caused by PETI, costs to deal with legal issues,
oleh PETI, biaya-biaya untuk menangani masalah and loss of requests to obtain results in areas
hukum, dan kehilangan peluang untuk controlled by PETI.
memperoleh hasil di wilayah yang dikuasai oleh
PETI.

288 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

36. Kontinjensi (Lanjutan) 36. Contingencies (Continued)
Untuk mendapatkan informasi yang lengkap In order to obtain comprehensive information

mengenai dampak kegiatan PETI terhadap wilayah relating to the impact of illegal mining activities in
Kontrak Karya GM dan CPM, GM dan CPM telah their CoW areas, GM and CPM conducted a baseline
melakukan baseline study atas wilayah Kontrak study of the CoW areas that also encompassed a
Karya yang juga meliputi kajian atas dampak study on the impacts of illegal mining activities. In
kegiatan PETI. Selain itu, saat ini GM dan CPM addition, GM and CPM are presently carrying out a
tengah melakukan kajian atas dampak sosial, study on the social, health and environmental
kesehatan dan lingkungan atas kegiatan PETI impacts caused by such illegal mining activities.
tersebut.
Upaya persuasif maupun tindakan hukum telah Persuasive measures as well as legal actions have
dilakukan oleh kepolisian dan pejabat yang been taken by the police and the competent
berwenang untuk menghentikan kegiatan PETI authority to put a halt to the illegal mining
tersebut. activities.
b. Undang-undang Mineral dan Batubara b. Law on Mineral and Coal Mining
Pada tanggal 10 Juni 2020, telah diundangkan On 10 June 2020, Law No. 3 of 2020 on
Undang-Undang No. 3 Tahun 2020 tentang Amendment to Law No. 4 of 2009 on Mineral
Perubahan atas Undang-Undang No. 4 Tahun and Coal Mining (“Law No. 3/2020”) was
2009 tentang Pertambangan Mineral dan promulgated. Law No. 3/2020 governs obtaining
Batubara (“UU No. 3/2020”). UU No. 3/2020 Special Mining Business Licence for the
mengatur perolehan Izin Usaha Pertambangan Continuation of Contract/Agreement Operation
Khusus sebagai Kelanjutan Operasi for the holder of CcoW.
Kontrak/Perjanjian bagi pemegang PKP2B.
37. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang 37. Monetary Assets And Liabilities Denominated In
Asing Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2021 dan As of December 31, 2021 and December 31, 2020,
31 Desember 2020, Grup memiliki aset dan liabilitas the Group has monetary assets and liabilities in
moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: foreign currencies as follows:

Mata Uang
Asing/ Setara dengan/
Foreign Jumlah/ Equivalent in
Currencies Amount USD
Aset Assets
Kas dan Setara Kas Rp 762.388.189.534 53.429.686 Cash and Cash Equivalents
AUD 15.998 11.597
Piutang Usaha Rp - - Trade Receivables
Uang Muka Rp 7.068.153.298 495.350 Advances
Aset Tidak Lancar Lainnya AUD 66.257 48.030 Other Non-Current Assets
Total Aset 53.984.663 Total Assets
Utang Usaha Rp 126.588.931.745 8.871.605 Trade Payables
AUD 52.021 37.710
EUR 1.784 2.016
SGD 7.062 5.213
Utang Lain-lain Rp 1.075.811.255 75.395 Other Payables
SGD 90.173 66.568
EUR 5.810 6.566
GBP 1.378 1.854
Beban Akrual Rp 3.725.293.444 261.076 Accrued Expenses
AUD 61.780 44.784
Utang Pajak Rp 45.964.472.858 3.221.282 Taxes Payable
Total Liabilitas 12.594.069 Total Liabilities
Aset Moneter Neto 41.390.594 Net Monetary Assets

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN


Mata Uang
Asing/ Setara dengan/
Foreign Jumlah/ Equivalent in
Currencies Amount USD
Aset Assets
Kas dan Bank AUD 5.059 3.863 Cash on Hand and in Banks
Rp 23.739.860.231 1.683.080
Piutang Usaha Rp 7.757.933.787 550.013 Trade Receivables
Uang Muka Rp 15.151.347.852 1.074.182 Advances
Aset Tidak Lancar Lainnya AUD 62.895 48.030 Other Non-Current Assets
Total Aset 3.359.168 Total Assets
Utang Usaha EUR 1.786 2.194 Trade Payables
AUD 221.835 169.404
Rp 66.761.071.661 4.733.146
SGD 2.272 1.704
Utang Lain-lain Rp 347.165.623.779 24.612.930 Other Payables
SGD 30.143 22.607
EUR 5.817 7.147
GBP 1.370 1.854
Beban Akrual Rp 15.271.282.752 1.082.685 Accrued Expenses
AUD 61.901 47.271
Utang Pajak Rp 23.460.439.983 1.663.270 Taxes Payable
Total Liabilitas 32.344.212 Total Liabilities
Liabilitas Moneter Neto (28.985.044) Net Monetary Liabilities
38. Manajemen Risiko 38. Risks Management
Grup beroperasi dalam industri yang memiliki The Group is conducting its business in an industry
beragam pemangku kepentingan dengan latar that has a variety of stakeholders with different
belakang dan kepentingan berbeda. Keadaan ini interests and backgrounds. This situation has
membuat Grup menyadari bahwa terdapat brought realization to the Group that there are
beberapa jenis risiko yang bersumber dari internal several types of risks existing either from internal
dan eksternal Grup, yang dapat mengganggu usaha or external factors, which can disrupt the Group’s
Grup dalam mencapai sasaran dan target yang telah efforts to achieve its appointed objectives and
ditetapkan. targets.
Grup menyadari bahwa penerapan manajemen The Group realizes that implementing reactive and
risiko yang reaktif dan pasif bukanlah sebuah passive risk management is not an option. The
langkah yang bijak. Grup berkewajiban untuk Group is required to implement proactive and
menerapkan manajemen risiko yang proaktif dan anticipatory risk management at all levels to
antisipatif pada semua tingkat organisasi untuk support the practice of sound corporate
menciptakan tata kelola korporasi yang baik. governance.
Sebagai usaha nyata untuk menerapkan manajemen In an effort to implement more result-based,
risiko yang bersifat proaktif dan antisipatif secara proactive risk management procedures, the Group
baik dan benar, saat ini Grup dalam proses is in the process of implementing a business group
menerapkan kerangka manajemen risiko dengan risk management framework with guidelines and in
berpedoman dan mengacu kepada ISO 31000: Risk reference to ISO 31000: Risk Management -
Management - Principles and Guidelines. Penerapan Principles and Guidelines. The risk management
manajemen risiko tercermin pada aktivitas activities were applied throughout the year, where
sepanjang tahun berjalan, yang di dalamnya Grup the Group actively managed risks previously
secara aktif mengelola risiko-risiko yang telah
teridentifikasi dan mempersiapkan langkah-langkah
mitigasi yang tepat.

290 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

38. Manajemen Risiko (Lanjutan) 38. Risks Management (Continued)
Risiko-risiko serta rencana mitigasi yang dapat The risks and mitigation plans that can have an
berdampak pada usaha pencapaian tujuan Grup impact on achieving the Group's objectives in
secara umum dapat dikelompokkan sebagai berikut: general can be grouped as follows:
a. Risiko Perubahan Perkiraan Cadangan dan a. Risk of Change in Reserves and Resource
Sumber Daya Pada Tahap Eksplorasi Estimates in Exploration Stage
Portofolio aset yang dimiliki Grup sangat rentan The portfolio of assets owned by the Group is
terhadap ketidakpastian, baik dalam hal volume highly susceptible to the risks of uncertainty,
atau jumlah maupun kualitas. Perkiraan both in terms of volume or quantity and
cadangan dan sumber daya yang dimiliki Grup, quality. The estimated reserves and resources
termasuk cadangan terbukti (proven) dan owned by the Group, including proven reserves
terduga (probable) merupakan perkiraan yang and probable reserves, are estimated based on
dibuat berdasarkan pengetahuan, pengalaman, knowledge, experience and practice in the
dan praktik dalam industri. Perkiraan tersebut industry. The estimates could change
dapat mengalami perubahan yang cukup significantly should new information emerge in
signifikan apabila terdapat informasi baru di the future.
kemudian hari.
Risiko-risiko yang berkaitan dengan perkiraan The risks associated with these estimates
tersebut di antaranya risiko adanya perbedaan include the risk of differences between the
antara perkiraan dengan kondisi sesungguhnya, estimates and actual conditions, including
termasuk kemungkinan perbedaan dalam hal possible differences in quantity, volume and
kuantitas, volume, dan kondisi geologis lainnya, other geological conditions, increased
serta peningkatan biaya produksi, dan jumlah production costs and capital expenditures, etc.
belanja modal. Perkiraan tersebut berpotensi The estimates are potentially inaccurate and
tidak akurat dan membutuhkan penyesuaian. may need adjustment. Adjustment to the
Penyesuaian cadangan dan sumber daya logam, reserves and resources of metals can affect the
dapat mempengaruhi pengembangan rencana development of the mining plans of the Group
pertambangan Grup serta berpotensi and may potentially cause a material impact on
menimbulkan dampak yang material bagi the operations, financial condition, results of
kegiatan usaha, kondisi keuangan, serta hasil operations and business prospects of the Group.
dan prospek usaha Grup.
Untuk memperkecil potensi terjadinya risiko ini, To minimize the potential occurrence of these
Grup mempekerjakan ahli-ahli pertambangan risks, the Group employs mining experts who
yang secara reguler melakukan penaksiran regularly performed the assessment of the
jumlah cadangan di setiap lokasi tambang. amount of reserves at each mine site. In
Di samping itu, pada saat-saat tertentu, sesuai addition, at certain times, according to the
dengan kebutuhan, Grup mengontrak pihak needs, the Group contracted an independent
independen untuk melakukan hal yang sama. party to do the same assessment.
b. Risiko Ketidaktepatan Waktu Pada Tahap b. Risk of Inaccuracy Time in Project

Pengembangan Proyek Development Stage
Pengembangan proyek tambang membutuhkan The development of a mining project requires

perencanaan yang baik sebelum mencapai good planning before reaching the production
tahapan produksi. Ketidaktepatan waktu dalam stage. Inaccuracy time in the completion of
penyelesaian pengembangan proyek dapat project development can result a significant
mengakibatkan kenaikan biaya yang jumlahnya increase in costs, and the delay in the
signifikan, dan penundaan pelaksanaan tahap execution of production stage can result in the
produksi dapat failure to achieve the
mengakibatkan tidak tercapainya kinerja financial performance that was previously

keuangan yang diperkirakan sebelumnya. estimated.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Grup mempekerjakan ahli perencanaan risks, the Group employs expert mine planning
pertambangan untuk menyusun rencana for the project development plan. In addition,
pengembangan proyek. Di samping itu, Grup the Group collaborates with strategic business
bekerjasama dengan mitra usaha strategis yang partners who are experienced in project
berpengalaman dalam pengembangan proyek. development.
c. Risiko Keterbatasan Dana Pada Tahap c. Risk of Funding Limitations in the Project
Pengembangan Proyek Development Stage
Pengembangan, konstruksi dan operasional dari The development, construction and operation
proyek-proyek tambang yang berpotensi, of potential mining projects including DPM, GM
termasuk DPM, GM dan CPM membutuhkan dana and CPM require significant funding before
yang besar sebelum mencapai tahapan produksi. reaching the production stage. This funding
Pendanaan tersebut selain berasal dari arus kas comes from internal cash flows and other
internal, juga dari sumber-sumber eksternal external sources.
lainnya.
Grup menggandeng mitra usaha untuk risks, the Group cooperates with business
penyediaan dana yang diperlukan. Selain itu, partners to provide the necessary funds. In
Grup mencari pendanaan dari perbankan dan addition, the Group seeking funding from banks
lembaga-lembaga keuangan lainnya. and other financial institutions.
d. Risiko Operasional d. Operational Risks

Termasuk ke dalam tahapan operasional adalah Included in the operational stages are the
tahapan produksi, yaitu ketika barang tambang production stages, that is when mining goods
dieksploitasi untuk tujuan komersial. Risiko are exploited for commercial purposes. The risk
dalam tahapan ini adalah risiko kemungkinan in this stage is the risk of possible changes in
adanya perubahan dalam jumlah tonase yang the amount of tonnage produced, the quality,
diproduksi, kualitasnya, kadar metalurginya, the metallurgical level, and the geotechnical
dan kondisi geoteknikal lokasi yang akan conditions of the location to be mined which
ditambang yang tidak atau belum terantisipasi were not or have not been anticipated
sebelumnya. Selain dari itu, terdapat pula risiko beforehand. Apart from that, there is also a
kenaikan biaya eksploitasi dan/atau harga lower than expected risk of exploitation and/or
barang tambang yang lebih rendah dari yang mining goods costs.
diperkirakan.
1) Risiko Keuangan 1) Financial Risks
Dalam menjalankan aktivitas operasi dan In carrying out operations and business
proyek pengembangan usaha, Grup development projects, the Group faces
menghadapi risiko keuangan berupa kerugian financial risks in the form of losses caused
yang diakibatkan oleh tidak ditemukannya by not finding mineral reserves or found,
cadangan mineral atau ditemukan, namun but not economic, currency risks, credit risk
tidak ekonomis, risiko mata uang, risiko and liquidity risk.
kredit, dan risiko likuiditas.
Risiko tidak ditemukannya cadangan mineral atau The risk of not finding mineral reserves or found
ditemukan namun tidak ekonomis but not economic
Grup memilih pihak-pihak terpercaya yang sudah risks, the Group chose reliable parties that are
biasa mencarikan lokasi-lokasi potensial. Selain itu, used to find potential locations. In addition, the
Grup memiliki tenaga-tenaga ahli yang kompeten Group has competent experts to verify the
untuk memverifikasi informasi-informasi yang information submitted by these parties before
disampaikan oleh pihak-pihak tersebut sebelum carrying out the acquisition process of the
melaksanakan proses akuisisi atas lokasi-lokasi yang locations concerned.
bersangkutan.

292 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

Risiko mata uang Currency risk
Grup terekspos risiko mata uang bukan USD karena The Group is exposed to non-USD currency risk due
sebagian aset, liabilitas, dan transaksi operasional to some assets, liabilities, and operational
Grup didominasi oleh mata uang Rupiah yang transactions of the Group are dominated by Rupiah
terutama berasal dari transaksi pengadaan barang which mainly comes from goods and services
dan jasa. Grup tidak memiliki kebijakan lindung procurement transactions. The Group has no policy
nilai atas risiko ini, karena besarnya risiko mata of hedging this risk, because the amount of
uang yang dihadapi Grup tidak signifikan. currency risk faced by the Group is not significant.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table shows the sensitivity of
laba sebelum beban pajak penghasilan earnings before the consolidated income tax
konsolidasian sebagai akibat dari perubahan expense as a result of changes in the exchange of
pertukaran mata uang Rupiah dan mata uang Rupiah and other currencies against US Dollar,
lainnya terhadap mata uang Dolar Amerika Serikat, assuming that there are no changes in other
dengan asumsi bahwa tidak ada perubahan pada variables.
variabel-variabel lainnya.

Kenaikan Increase
Rp meningkat 1% 415.073 (287.848) Rp increased by 1%
AUD meningkat 1% (229) (1.648) AUD increased by 1%
EUR meningkat 1% (86) (93) EUR increased by 1%
SGD meningkat 1% (718) (243) SGD increased by 1%
GBP meningkat 1% (19) (19) GBP increased by 1%
Total 414.022 (289.851) Total
Penurunan Decrease
Rp menurun 1% (415.073) 287.848 Rp decreased by 1%
AUD menurun 1% 229 1.648 AUD decreased by 1%
EUR menurun 1% 86 93 EUR decreased by 1%
SGD menurun 1% 718 243 SGD decreased by 1%
GBP menurun 1% 19 19 GBP decreased by 1%
Total (414.022) 289.851 Total
Risiko Kredit Credit Risk

Grup mengendalikan eksposur risiko kredit dengan The Group controls credit risk exposure by defining
menetapkan kebijakan risiko yang berhubungan policies risk associated with the bank, the Group
dengan bank, Grup menempatkan hanya pada bank- put only on the banks with a good rating. In
bank dengan predikat baik. Selain itu, kebijakan addition, the Group's policy is not to restrict the
Grup adalah untuk tidak membatasi penempatan placement of funds only in one particular bank, so
dana hanya di satu bank tertentu, sehingga Grup that the Group had cash and cash equivalents in
memiliki kas dan setara kas di berbagai institusi the various financial institutions.
keuangan.
Grup mengelola risiko kredit yang terkait dengan The Group manages credit risk exposed from its
simpanan di Bank dengan memonitor reputasi, deposits with banks by monitoring reputation,
peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari credit ratings and limiting the aggregate risk to
masing-masing pihak dalam kontrak. Untuk bank, any individual counterparty. For banks, only
hanya pihak-pihak independen dengan predikat baik independent parties with a good rating are
yang diterima. accepted.

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

Grup menempatkan kas dan setara kas pada bank The Group places its cash and cash equivalents
yang memiliki kualitas kredit yang baik. Oleh with reputable counterparties that have good
karena itu, Grup berkeyakinan bahwa risiko kredit credit rating or bank standing. Consequently, the
atas aset keuangan ini adalah minimal. Pihak ketiga Group believes the credit risk of such financial
yang dimaksud termasuk institusi keuangan utama assets is minimal. These counterparties include
dan Badan Usaha Milik Negara lainnya. large financial institutions and other State-Owned
Enterprises.
Kualitas kredit aset keuangan yang tidak mengalami The credit quality of financial assets that are not
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu pada impaired can be assessed with reference to
peringkat kredit eksternal sebagai berikut: external credit ratings, as follows:

Kas di Bank Cash in Banks

Dengan pihak yang memiliki Counter-parties with an
peringkat kredit eksternal (Pefindo) external credit rating (Pefindo)
idAAA 54.492.563 1.817.611 idAAA
idAA- 4.389 4.045 idAA-
idA+ - 43.461 idA+
idA- - 26 idA-
idA - 4.663 idA
idBBB- 1.058 1.142 idBBB-
Sub-total 54.498.010 1.870.948 Sub-total
Dengan pihak yang tidak memiliki Counter-parties without

peringkat kredit eksternal 11.597 3.863 external credit rating
Sub-total 11.597 3.863 Sub-total
Total Kas di Bank 54.509.607 1.874.811 Total Cash in Banks

-- --
Deposito Berjangka Time Deposits

Dengan pihak yang memiliki Counter-parties with an
peringkat kredit eksternal (Pefindo) external credit rating (Pefindo)
idAAA 4.869.840 - idAAA
Total Deposito Berjangka 4.869.840 - Total Time Deposits
Risiko Likuiditas Liquidity risk

Pada saat ini Grup berharap dapat membayar At this time the Group expects to pay all liabilities
semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk at maturity. To fulfil the payment for liabilities
memenuhi komitmen pembayaran liabilitasnya, commitment, the Group manages liquidity risk by
Grup mengelola risiko likuiditas dengan menjaga maintaining cash, bank and deposits for its
saldo kas, bank dan deposito untuk kegiatan operational activities.
operasionalnya.
Tabel berikut menganalisis liabilitas keuangan yang The following table analyzes financial liabilities
diukur pada biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost based on the
berdasarkan sisa jatuh temponya: remaining maturity:

294 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW


Kurang dari Lebih dari
Tidak 1 tahun/ 1 Tahun/
Ditentukan/ Less than More than Total/
Not Defined 1 Year 1 Year Total
Pinjaman Jangka Pendek - 30.000.000 - 30.000.000 Short-Term Loan
Utang Usaha - 9.607.135 - 9.607.135 Trade Payables
Utang Lain-lain - 31.583.298 - 31.583.298 Other Payables
Beban Akrual - 5.237.169 - 5.237.169 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi 140.934 - - 140.934 Due to Related Parties
Pinjaman Bank - 3.642.920 12.235.580 15.878.500 Bank Loan
Total 140.934 80.070.522 12.235.580 92.447.036 Total

Kurang dari Lebih dari
Tidak 1 tahun/ 1 Tahun/
Ditentukan/ Less than More than Total/
Not Defined 1 Year 1 Year Total
Utang Usaha - 5.543.072 - 5.543.072 Trade Payables
Utang Lain-lain - 56.095.131 - 56.095.131 Other Payables
Beban Akrual - 3.252.164 - 3.252.164 Accrued Expenses
Utang Pihak Berelasi 29.943.422 - - 29.943.422 Due to Related Parties
Total 29.943.422 64.890.367 - 94.833.789 Total
2) Nilai Wajar Instrumen Keuangan 2) Fair Value of Financial Instruments
Seperti yang telah diuraikan pada Catatan 2h, As described in Note 2h, the fair value of
nilai wajar instrumen keuangan ditentukan financial instruments is determined through
melalui analisis arus kas yang didiskonto an analysis of discounted cash flows using a
dengan menggunakan tingkat diskonto yang discount rate equal to the rate of return
setara dengan tingkat pengembalian yang applicable to financial instruments that have
berlaku bagi instrumen keuangan yang the same terms and maturity periods.
memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang
sama.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai The following table represents the carrying
tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas value and fair value of financial assets and
keuangan per tanggal pelaporan: liabilities per reporting date:
31 Desember 2021 / 31 Desember 2020 /

Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
USD USD USD USD
Kas dan Setara Kas 60.370.551 60.370.551 2.171.078 2.171.078 Cash and Cash Equivalent
Kas di bank yang dibatasi Restricted cash
penggunaannya 1.073.180 1.073.180 - - in banks
Piutang Usaha - - 550.013 550.013 Trade Receivable
Piutang Pihak Berelasi 38.036 38.036 37.030 37.030 Due from Related Parties
Aset Keuangan Tidak Other Non-Current
Lancar Lainnya Financial Assets
Piutang Lainnya - - 90.856.934 90.856.934 Other Receivable
Dikurangi: Rugi Penurunan Nilai - - (90.856.934) (90.856.934) Less: Impairment Loss
Lain-lain 4.699.257 4.699.257 1.970.853 1.970.853 Others
Total Aset Keuangan 66.181.024 66.181.024 4.728.974 4.728.974 Total Financial Assets

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN


31 Desember 2021 / 31 Desember 2020 /
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value Carrying Amount Fair Value
USD USD USD USD
Pinjaman Jangka Pendek 30.000.000 30.000.000 - - Short-Term Loan
Utang Usaha 9.607.135 9.607.135 5.543.072 5.543.072 Trade Payables
Utang Lain-lain 31.583.298 31.583.298 56.095.131 56.095.131 Other Payables
Beban Akrual 5.237.169 5.237.169 3.252.164 3.252.164 Accrued Expenses
Pinjaman Bank 15.878.500 15.878.500 - - Bank Loan
Utang Pajak 3.221.282 3.221.282 1.663.270 1.663.270 Taxes Payable
Utang Pihak Berelasi 140.934 140.934 29.943.422 29.943.422 Due to Related Parties
Total Liabilitas Keuangan 95.668.318 95.668.318 96.497.059 96.497.059 Total Financial Liabilities
3) Risiko Manajemen Permodalan 3) Capital Risk Management
Manajemen permodalan bertujuan untuk Capital management aims to ensure the ability
menjamin kelangsungan usaha Grup serta of the Group's business continuity and
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham maximizing benefits for shareholders and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Secara berkala, Grup menelaah struktur Periodically, the Group examines and manages
permodalannya untuk memastikan bahwa its capital structure to ensure its capital
struktur modal Grup memberikan tingkat structure and returns to shareholders are
pengembalian yang optimal kepada para optimal. In an effort to maintain an optimal
pemegang saham dan para pemangku capital structure, the Group may adjust the
kepentingan lainnya. Dalam usaha untuk amount of dividends paid to
menjaga struktur modal yang optimal, Grup shareholders,issuing new shares or sell assets in
melakukan berbagai penerbitan saham baru order to reduce high-risk assets and debts.
dan/atau menjual aset Grup, dalam rangka
mengurangi pinjaman dengan tingkat suku
bunga yang tinggi dan utang usaha.
39. Kelangsungan Usaha 39. Going Concern
Laporan keuangan konsolidasian disusun dengan The consolidated financial statements have been
anggapan bahwa Grup akan melanjutkan operasi prepared assuming that the Group will continue to
sebagai entitas yang berkemampuan untuk operate as an entity with ability to maintain its
mempertahankan kelangsungan usaha. Sampai going concern. As of December 31, 2021, The Group
dengan 31 Desember 2021, Grup mengalami defisit is in a deficit position amounting to
sebesar USD813.035.755. USD813,035,755.
Rencana strategis Grup setelah diperolehnya izin The Group's strategic plans after obtaining a
Operasi Produksi untuk CPM adalah mengupayakan Production Operation permit for CPM is striving
segera menyelesaikan pembangunan pabrik immediate by completing construction of gold
pengolahan emas dengan penambahan kapasitas processing plant with an additional production
produksi 4000 ton per hari dilokasi Kontrak Karya capacity of 4000 tons per day at the CPM Contract
CPM. CPM akan mengupayakan perolehan of Work location. CPM will seek to obtain funding
pendanaan untuk pembangunan proyek. Sedangkan for project construction. While for GM since
untuk GM, menyusul diperolehnya izin Operasi obtaining a Production Operation permit, GM plan
Produksi, GM berencana melakukan pengajuan to submit application for a Borrow and Use of Area
permohonan Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan Permit (IPPKH) for area of Additional Production
(IPPKH) Operasi Produksi Tambahan serta Operations and continuing activities to update the
melanjutkan kegiatan pembaharuan Peta Indikatif Indicative Map for Delaying New Permits, identify
Penundaan Pemberian Izin Baru, identifikasi land ownership in Other Use Area for road
kepemilikan lahan di Area Penggunaan Lain untuk construction, and continue additional metallurgical
konstruksi jalan, dan melanjutkan pengujian testing. In order to expand its mineral mining, the
tambahan metalurgi. Dalam rangka pengembangan Group also seeking the potential gold mining in
pertambangan mineral, Grup bermaksud mencari Indonesia.
aset potensial mineral–emas di Indonesia.

296 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

39. Kelangsungan Usaha (Lanjutan) 39. Going Concern (Continued)
Di samping itu, Perusahaan juga melakukan upaya- Meanwhile, the Company also takes the necessary
upaya yang diperlukan dalam rangka memperoleh effort in order to obtain a contract for the
kontrak Penyediaan Jasa Konsultasi Teknis Provision of Mining Technical Consulting Services to
Pertambangan untuk menambah sumber increase revenue sources. The Group is dependent
pendapatan. Grup bergantung pada dukungan upon the continuing financial support of its parent
keuangan berkelanjutan yang diberikan entitas Company. The Group has received a letter of
induk. Grup telah menerima surat dari entitas induk support from the parent Company to provide
yang menyatakan akan memberikan dukungan financial support for the settlement of the Group’s
keuangan kepada Grup atas penyelesaian kewajiban obligations as and when they may fall due for at
yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan ke least the next 12 months.
depan.
40. Kejadian Penting Lainnya 40. Other Significant Event
Pada awal tahun 2020, wabah virus corona In early 2020, the corona (Covid-19) pandemic,
(Covid-19) menjadi pandemi global yang berdampak that become global pandemic may had impacted
terhadap perekonomian dalam negeri dan dunia domestic and global economy, which was
yang antara lain ditandai dengan melemahnya nilai characterized by weakening of the rupiah exchange
tukar rupiah dan menurunnya harga-harga sekuritas rate and a decline in the prices of securities on the
di pasar modal. capital market.
Grup beroperasi dengan tetap mengikuti protokol The Group operates with keep following the health
kesehatan yang ditetapkan Pemerintah. Grup juga protocol established by the Government. The
melakukan efisiensi biaya. Manajemen Group also carries out cost efficiencies.
berkeyakinan bahwa pandemi Covid-19 saat ini Management believes that the pandemic Covid-19
memiliki dampak yang tidak material terhadap at this time has an immaterial impact on the
kinerja usaha Grup. Manajemen tidak melihat Group’s business performance. Management does
not see any
adanya ketidakpastian material yang dapat material uncertainty that can cause doubts about
menyebabkan keraguan atas kemampuan Grup the Group’s ability to maintain business continuity.
untuk mempertahankan kelangsungan usahanya.
41. Informasi Tambahan Arus Kas 41. Supplementary Cash Flows Information
a. Transaksi Nonkas a. Non-cash Transaction
Informasi tambahan yang tidak mempengaruhi Additional information that does not affect the
arus kas konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated cash flow as follows:
2021 2020
Penambahan Aset Eksplorasi dan Evaluasi Addition Exploration and Evaluation Assets
dan evaluasi melalui reklasifikasi proyek through reclassification from business
pengembangan usaha (Catatan 14 dan 16) 123.418.643 - development project (Notes 14 and 16)
Penerimaan uang muka investasi dari Receipt on advance investment from
penyelesaian piutang lain-lain (Catatan 9) 85.856.934 - settlement of other receivable (Note 9)
Penambahan Investasi pada Additional Investment in
Ventura Bersama (Catatan 11) 23.569.000 (6.382) Joint Venture (Note 11)
Uang Muka Investasi Advance Investment in
Ventura Bersama (Catatan 11) 7.840.000 8.820.000 Joint Venture (Note 11)
Kapitalisasi atas Capitalization of
Biaya Bukan Kas ke Non-Cash Expenses to
Properti Pertambangan (Catatan 13) 3.602.014 7.348.038 Mining Properties (Note 13)
Penambahan Persediaan (Catatan 30) 1.394.844 7.751.849 Additional Inventories (Note 30)
Kapitalisasi bunga pinjaman ke aset tetap 2.278.356 - Capitalize interest loan to fixed asset

TANGGUNG JAWAB
SOSIAL & LINGKUNGAN

41. Informasi Tambahan Arus Kas (Lanjutan) 41. Supplementary Cash Flows Information
(Continued)
2021 2020
Penambahan Properti Pertambangan Additional Mining Properties

Dari Beban Penyusutan (Catatan 13) 74.282 86.097 From Depreciation Expense (Note 13)
Konversi Pinjaman menjadi Modal Saham Conversion the Loan into Capital Stock
dan Tambahan Modal Disetor and Additional Paid - in Capital
(Catatan 24 dan 25) - 52.482.947 (Notes 24 and 25)
Kenaikan Utang Lain-lain - 2.384.800 Increase in Other Payables
Penyelesaian Utang Pihak Berelasi
Secara Perjumpaan (Set - Off ) Settlement of Due from Related Parties
(Catatan 32) - (45.463.888) by Set - Off (Note 32)
Deposit Pengembangan Deposit for Development of
Proyek DPM (Catatan 9) (7.840.000) (8.820.000) DPM Project (Note 9)
Konversi uang muka investasi menjadi Conversion of Advance Investment
Investasi pada ventura bersama (Catatan 11) (23.569.000) -- to Investment in joint ventures (Note 11)
Penghapusan Utang Lain-lain (Catatan 18) (24.544.780) (3.985.155) Write-off Other Payables (Note 18)
b. Transaksi Rekonsiliasi Liabilitas yang Timbul b. Reconciliation of Liabilities Arising from

dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Perubahan Transaksi
Nonkas/
Non-cash Changes
Penghapusan
Utang Lain-lain/
31 Desember 2020/ Penambahan/ Write-off Other Pembayaran/ 31 Desember 2021/
December 31, 2020 Addition Payables Payment December 31, 2021
Pinjaman Short-term
Jangka Pendek - 30.000.000 - 30.000.000 Loans
Pinjaman Bank - 17.341.000 - (1.462.500) 15.878.500 Bank Loan
Utang Lain-lain Other Payables
ADPRO 24.544.778 - (24.544.778) - ADPRO
Utang Pihak Berelasi 29.943.422 - - (29.802.488) 140.934 Due to Related Parties
Jumlah Liabilitas Total Libilities
dari Aktivitas from Financing
Pendanaan 54.488.200 47.341.000 (24.544.778) (31.264.988) 46.019.434 Activities
42. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 42. Events After Reporting Period
a. Perubahan Susunan Pengurus Perusahaan a. The Change of Company’s Member Boards

Composition
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on Extraordinary General Meeting of the
Biasa (“RUPSLB”) tanggal 4 Maret 2022, Para Shareholders (“EGM”) dated March 4, 2022, the
pemegang saham menyetujui perubahan susunan shareholders approved the change of the
komposisi pengurus Perusahaan menjadi sebagai Company’s Board Members composition to
berikut: become following:

298 IKHTISAR
HIGHLIGHTS
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
OPERATIONAL REVIEW

42. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan (Lanjutan) 42. Events After Reporting Period (Continued)
Dewan Komisaris Board of Commissioners

Komisaris Utama Adika Nuraga Bakrie President Commissioner
Komisaris Independen Kanaka Puradiredja Independent Commissioner
Komisaris Nalinkant Amratlal Rathod Commissioner
Komisaris Teguh Boentoro Commissioner
Direksi Board of Directors

Direktur Utama Agoes Projosasmito President Director
Wakil Direktur Utama Suseno Kramadibrata Vice President Director
Direktur Fuad Helmy Director
Direktur Muhammad Sulthon Director
Direktur Herwin Wahyu Hidayat Director
Direktur Adika Aryasthana Bakrie Director
Direktur Adhika Andrayudha Bakrie Director
Direktur Adrian Wicaksono Director
Sampai dengan tanggal laporan keuangan, akta Until the reporting date, the notarial deed
notaris terkait dengan perubahan susunan related to the change of the Company’s Board
pengurus perusahaan masih dalam proses. Members is still in process.
b. Pelaksanaan Penawaran Umum Terbatas II b. Exercise of Right Issue II
Pelaksanaan penawaran umum terbatas (PUT II) Right issue II was ended at January 4, 2022,
berakhir pada tanggal 4 Januari 2022, dengan resulting was 23.6 billion shares of warrant
hasil pelaksanaan adalah sebanyak 23,6 miliar amounting to Rp1.65 trillion or equivalent to
saham atau sebesar Rp1,65 triliun atau setara USD114,110,592 has been exercised.
dengan USD114.110.592.
43. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 43. Management Responsibility on The Consolidated
Keuangan Konsolidasian Financial Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The Company's management is responsible for the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of consolidated financial statements
yang diotorisasi untuk diterbitkan pada which were authorized for issuance on
14 April 2022. April 14, 2022.

LAPORAN TAHUNAN
2021
ANNUAL REPORT
ON TRACK
TO DELIVER GROWTH
TO DELIVER GROWTH
PT Bumi Resources Minerals TBK.

LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT
Bakrie Tower, 10th Floor

Kompleks Rasuna Epicentrum
Jl. H.R. Rasuna Said, Kuningan
Jakarta Selatan 12940
+62 21) 5794 5698
(+62 21) 5794 5687
corporate.secretary@brm.co.id
www.bumiresourcesminerals.com

AR - BRMS - 2021 - SmalRes 7mb

Uploaded by

Document Information

Original Description:

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

AR - BRMS - 2021 - SmalRes 7mb

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

TO DELIVER GROWTH

LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

Produksi emas dari pabrik pengolahan bijih emas yang

Gold production from gold processing plant in Palu with

AKUISISI ASET BARU UNTUK MEMPERKUAT PORTOFOLIO PERTAMBANGAN EMAS

Pada tahun 2021 Perseroan mengakuisisi PT Linge Mineral

In 2021, the Company acquired PT Linge Mineral Resources, a gold

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

In 2021, the Company recorded revenues of

PERTUMBUHAN LABA BERSIH

The Company earned net proﬁt of USD69.8 million,

JUMLAH ASET JUMLAH LIABILITAS JUMLAH EKUITAS

USD 980.4 USD 100.8 USD 879.6

Deskripsi 2019 2020 2021 Description

Pendapatan 4,460,530 8,343,695 10,578,248 Revenues

Laba (rugi) usaha (722,563) (127,328) 862,976 Operating income (loss)

Laba (Rugi) neto 1,264,725 4,038,209 69,782,445 Nett income (loss)

Aset lancar 37,894,029 46,991,300 249,283,234 Current assets

Aset tidak lancar 584,255,371 541,152,072 731,160,692 Non-current assets

Jumlah aset 622,149,400 588,143,372 980,443,926 Total assets

Liabilitas jangka pendek 113,596,146 67,109,899 83,918,523 Current liabilities

Liabilitas jangka panjang 79,086,393 34,329,828 16,896,945 Non-current liabilities

Jumlah liabilitas 192,682,539 101,439,727 100,815,468 Total liabilities

Jumlah ekuitas 429,499,861 486,703,645 879,628,458 Total equity

Rasio lancar 33.36% 70.02% 297.05% Current ratio

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

10,578 44.87% 8,862

2019 2020 2021 2019 2020 2021 (127) 2021

192,682 879,628 30.97%

101,440 486,704 17.25%

2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

ORE RESERVES AND MINERAL RESOURCES HIGHLIGHTS

Sumber Daya Mineral Emas di Lokasi Poboya, Palu

GORONTALO MINERALS (GM)

Sumber Daya Mineral Tembaga dan Emas di Gorontalo

Kawasan|Site CoG Million Tons (Mt) Cu (%) Au (g/t) Ag (g/t)

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

DAIRI PRIMA MINERAL (DPM)

Sumber Daya Mineral Seng dan Timah Hitam di Lokasi DPM

Kawasan Kombinasi Sumber Daya (1)

LINGE MINERAL RESOURCES (LMR)

Sumber Daya Mineral Emas di Lokasi LMR

Sumber Daya Proyek Tambang Emas Linge Abong

Cadangan Proyek Tambang Emas Linge Abong

Terbukti | Proven 0.66 1.88 7.40 35,782 141,000

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

Penutupan (Rp) Harga (Rp) | Price (Rp)

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

HARGA SAHAM | STOCK PRICE

Harga Tertinggi Harga Terendah Penutupan Rata-rata Volume Harian

Triwulan 1 | 1st Quarter 2020 54 50 50 16,234,038

2021 104 69 74 420,841,841

Triwulan 2 | 2nd Quarter 2020 53 50 50 10,573,409

2021 132 69 119 786,912,944

2021 124 85 93 596,316,170

Triwulan 4 | 4th Quarter 2020 96 50 83 264,931,158

2021 126 92 116 555,931,287

INFORMASI MENGENAI AKSI KORPORASI | INFORMATION ON CORPORATE ACTION

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

PT BUMI RESOURCES MINERALS TBK LAPORAN TAHUNAN 2021 ANNUAL REPORT

Menjadi perusahaan ÝǠȽǠȏȄ‫ژ‬ƌȄư‫ژ‬uǠȽȽǠȏȄ‫ژ‬ȏǑ‫ژ‬ɋǚƷ‫ژ‬ȏȂȲƌȄɲ‫ژ‬ǚƌư‫ژ‬ƨƷƷȄ‫ژ‬

Chief Financial Chief Operating Chief Investor !ǘǞƵǏmƵǐƊǶǏ˛ƧƵȲ‫ش‬