Download as doc, pdf, or txt
Download as doc, pdf, or txt
You are on page 1of 4

‫تعريف مصطلح االستراتيجية‬

‫فيما يلي عدد من التعريفات حول مصطلح االستراتيجية قمت بجمعها من عدة مراجع‬
‫ذكرتها في آخر الورقة‪ ،‬أرجوا أن يكون فيها النفع والفائدة‪.‬‬
‫‪ ‬يقصد بها فن تنظيم الحرب وتطور المفهوم فن حشد واستخدام القوى السياسية‬
‫واالقتصادية والتكنولوجية والنفسية والعسكرية وتحريكها في نسق متكامل لتحقيق‬
‫األهداف التي تضعها السلطة السياسية‪.‬‬
‫‪ ‬معنى االستراتيجية‪ :‬هي مجموعة األفكار و المبادئ التي تتناول ميدانا من ميادين‬
‫النشاط اإلنساني بصورة شاملة ومتكاملة‪ ،‬وتكون ذات داللة على وسائل العمل‪،‬‬
‫ومتطلباته و اتجاهات مساره لغرض الوصول إلى أهداف محددة مرتبطة بالمستقبل (‬
‫‪)1‬‬
‫‪ ‬هي الخطه بعيدة المدى التي تنفذ بعد اعوام طويله متى ماتوفرت الظروف المناسبة‬
‫لتنفيذها ‪)2(.‬‬
‫‪ ‬مصطلح االستراتيجية ‪ Strategy‬مصطلح عسكري يقصد به ‪ ,‬فن استخدام اإلمكانيات‬
‫والمواد بطريقة مثلى ‪ ,‬تحقق األهداف المنشودة‪)3(.‬‬
‫‪ ‬من الناحية اللغوية يمكن تعريف كلمة استراتيجية بأنها خطة أو سبيل للعمل‪ ،‬والذي‬
‫يتعلق بجانب عمل يمثل أهمية دائمة المنظمة ككل وبطبيعة الحال فإن هذا المفهوم ال‬
‫يعكس المضمون‪ i‬العلمي لإلستراتيجية حيث ال يمكن دائما تحديد تلك األعمال ذات‬
‫األهمية الدائمة للمنظمة ككل‪ ،‬وعليه فقد ازداد االهتمام بتحديد مفهوم االستراتيجية‬
‫بحيث يمكن أن تساعد في تطبيقها واستخدامها من قبل القائمين على ممارسة العمليات‬
‫اإلدارية للمنظمة ووفقا لوجهة النظر هذه فإن االستراتيجية هي خطط وأنشطة المنظمة‬
‫التي يتم وضعها بطريقة تضمن خلق درجة من التطابق بين رسالة المنظمة وأهدافها‬
‫وبين هذه الرسالة والبيئة التي تعمل فيها بصورة فعالة وذات كفاءة عالية (‪)4‬‬
‫‪ ‬لالستراتيجية عدة تعاريف من بعض المفكرين ومن أهمها وأشهرها‪:‬‬
‫‪ -1‬تعريف الفريد شاندلير‪ :ALFRID CHANDLER‬الذي يعتبر من أوائل المهتمين‬
‫بموضوع التنظيم واالستراتيجية بالمؤسسة االقتصادية أن االستراتيجية تمثل‪" :‬سواء‬
‫إعداد األهداف والغايات األساسية للمؤسسة أو اختيار خطط العمل وتخصيص الموارد‬
‫الضرورية لبلوغ الغايات"‪.‬‬
‫‪ -2‬تعرف ‪ :R.A.THIETART‬إذ عرف االستراتيجية "هي مجموعة القرارات‬
‫والحركات المرتبطة باختيار الوسائل وتم فصل الموارد من أجل الوصول إلى األهداف"‪.‬‬
‫‪ -3‬تعريف ‪ :JAUCH GLEUCK 1988‬بكونها خطة موحدة وشاملة ومتكاملة‬
‫تربط المنافع اإلستراتيجية للمنظمة بالتحديات البيئية‪ ،‬والتي تبني لتأكيد تحقيق األهداف‬
‫األساسية للمنظمة من خالل التنفيذ المناسب‪.‬‬
‫‪ -4‬تعريف ‪" :PEARCE and ROBINSON‬خطط مستقبلية طويلة األجل وشاملة‬
‫تتعلق بتحقيق التوافق واإلنسجام بين البيئة التنافسية وقدرة اإلدارة العليا على تحقيق‬
‫األهداف"‪.‬‬
‫‪ -5‬تعريف ‪" :BYARS‬هي عملية تحديد األهداف والخطط والسياسات المناسبة للظروف‬
‫البيئية التي تعمل في ظلها المنظمة‪ ،‬والتي تتضمن عملية تحديد وتقويم البدائل المتوفرة "‪.‬‬
‫‪ -6‬تعريف بورتر‪" :‬بناء وإقامة دفاعات ضد القوى التنافسية‪ ،‬أو إيجاد موقع في الصناعة‬
‫حيث تكون القوى أضعف"‪.‬‬
‫‪ -7‬التعريف األمثل‪ ":‬أن اإلستراتيجية هي مجموعة السياسات واألساليب والخطط‬
‫والمناهج المتبعة من أجل تحقيق األهداف المسطرة في أقل وقت ممكن وبأقل جهد‬
‫مبذول"‪ .‬‬
‫لقد استعملت كلمة استراتيجية قديما في االستعداد والتهيؤ للحرب بتحديد خطة‬
‫حركات الجيش بشكل عام لتحقيق هدف معين وهذه الكلمة لغويا تعني فن الجنرال وهي‬
‫ذات مصدر يوناني ‪ STRATEGOS‬وتتميز االستراتيجية عن التكتيك لعموميتها‬
‫فاألولى هي المسؤولة عن مجموع الحرب المعتبرة ككل غير قابل للتقسيم هدفها النصر‬
‫في حين أن التكتيك يعني حركة القوى في حضور العدو بميدان المعركة في عملية أو‬
‫اشتباك معين ولما كانت المعارك والحروب عامة ال ترتبط فقط بالجيش أو الجيوش‬
‫المتقابلة وبميدان الحرب بل بعدد من العوامل واألطراف مثل االرتباط بخطوط اإلمداد‬
‫والتموين وبخطوط االتصال والمعلومات والجانب المعنوي للحرب الذي قد يكون لد الدور‬
‫الحاسم في النهاية‪)5( .‬‬
‫‪ ‬عبارة عن فرضية تقتضي نقل الشخص من الوضع الحالي الى المستقبل المرغوب‬
‫فيه‪ .‬و هي عبارة عن سلسلة من االهداف ترتبط فيما بينها بعالقة سببية‪)6( .‬‬
‫‪ ‬علم وفن وضع الخطط العامة المدروسة بعناية‪ ،‬والمصممة بشكل متالحق وتفاعل‬
‫منسق الستخدام الموارد ومختلف أشكال الثروة والقوة لتحقيق األهداف الكبرى‪)7( .‬‬
‫صل إلى أنجع طريق يؤدي إليه في‬ ‫‪ ‬التع ّرف على أفضل طريقة لبلوغ الهدف والتو ّ‬
‫أحسن الظروف الممكنة من خالل استغالل نقاط القوة والتغلّب على مناطق الضعف (‬
‫‪)8‬‬
‫‪ ‬تعريف لمركز الدراسات االستراتيجية ومقره جنيف ينظر لالستراتيجية بوصفها‬
‫توظيفا ً لعناصر القوة لعمل وتصميم وبناء حاضر يتيح إنجاز أهداف المستقبل‪)9( .‬‬
‫توثيق المراجع‬
‫(‪ )1‬نقال عن موقع منتديات طالب الجامعة العربية المفتوحة‬
‫‪http://www.aoua.com/vb/showthread.php?t=9838‬‬
‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪2:45‬ظهرا‬
‫الكاتب ‪ /‬عيد الشمري‬
‫(‪ )2‬نقال عن موقع منتديات أطياف‬
‫?‪http://209.85.165.104/search‬‬
‫‪q=cache:7cxm1XPst_kJ:www.atiaf.com/vb/showthread.php‬‬
‫‪%3Fp%3D459756+%22+‬‬
‫‪%D9%85%D8%B9%D9%86%D9%89+‬‬
‫‪%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B1%D8%AA%D9%8A‬‬
‫‪%D8%AC%D9%8A‬‬
‫‪%D8%A9%22&hl=ar&ct=clnk&cd=1&gl=sa‬‬
‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪2:50‬ظهرا‬
‫الكاتب ‪ /‬تجربة انسان‬
‫(‪ )3‬نقال عن موقع منتديات شبكة المنازل الثقافية‬
‫?‪http://www.almanazil.net/vb/showthread.php‬‬
‫‪s=&threadid=2406‬‬
‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪3:00‬ظهرا‬
‫الكاتب ‪ /‬الورقة‬
‫(‪ )4‬نقال عن موقع مجلة المعلم‬
‫‪http://www.almualem.net/maga/a1024.html‬‬
‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪7:15‬مساء‬
‫الكاتب ‪ /‬أ‪.‬د‪.‬عبد القادر ق ّروش‬
‫(‪ )5‬نقال عن موقع منتديات ستار تايمز‬

‫‪ http://www.startimes2.com/f.aspx?t=3173332‬‬

‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪7:45‬مساء‬


‫الكاتب ‪laminehbb /‬‬
‫(‪ )6‬نقال عن موقع منتديات خيال‬
‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪2:50‬ظهرا‬
‫‪http://www.5ial.com/vb/showthread.php?t=2483‬‬
‫الكاتب ‪ /‬ماجدا‬
‫(‪ )7‬نقال عن موقع صحيفة االقتصادية االلكترونية‬
‫‪http://www.aleqtisadiah.com/article.php?do=show&id=2052‬‬
‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪7:55‬مساء‬
‫الكاتب ‪ /‬ضياء رشوان‬
‫(‪ )8‬نقال عن موقع المنسيون‬
‫‪?http://www.almansiuon.com/articles/article.php‬‬
‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪8:00‬مساء‬
‫الكاتب ‪ /‬حسن الرشيدي‬
‫(‪ )9‬نقال عن كتاب بعنوان االحتالال االمريكي للعراق ومشروع الشرق األوسط‬
‫الكبير تداعياته ونتائجه‬
‫تأليف ‪ /‬محمد صادق الهاشمي‬
‫و نشره مركز العراق للدراسات ‪ ،‬وهو وتوفر على هذا الرابط‬
‫‪http://www.ahraraliraq.net/main/books/index1.htm‬‬
‫تم التوثيق في ‪11/3/1428‬هـ ‪30‬مارس‪2007‬م الساعة ‪8:50‬مساء‬

You might also like