Professional Documents
Culture Documents
0. Đề cương học phần Kinh doanh quốc tế
0. Đề cương học phần Kinh doanh quốc tế
0. Đề cương học phần Kinh doanh quốc tế
Giảng viên:
1. TS. Nguyễn Thu Ngà Tel: 097.921.1199 Email: thunga@neu.edu.vn
2. Ths. Nguyễn Quang Huy Tel: 096.662.4251 Email: huyqn@neu.edu.vn
1. MÔ TẢ HỌC PHẦN
Học phần Kinh doanh quốc tế được xây dựng nhằm trang bị cho người học những
khái niệm và nguyên lý cơ bản về hoạt động kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp.
Học phần nghiên cứu những vấn đề liên quan đến bản chất, hình thức kinh doanh quốc tế;
các yếu tố thuộc môi trường kinh doanh như văn hóa, chính trị, luật pháp, kinh tế, thương
mại, đầu tư và tài chính quốc tế tác động đến hoạt động của các doanh nghiệp kinh doanh
quốc tế, những công việc quan trọng mà các doanh nghiệp cần thực hiện khi tham gia
kinh doanh quốc tế như lựa chọn chiến lược, cơ cấu tổ chức, phương thức thâm nhập thị
trường nước ngoài, và quản trị các chức năng kinh doanh quốc tế cơ bản như quản trị sản
xuất và cung ứng vật tư, quản trị nguồn nhân lực quốc tế và quản trị tài chính quốc tế.
1
Cơ cấu tính điểm học phần (theo thang điểm 10):
Chuyên cần – dự lớp, thảo luận trên lớp (phải đạt ít nhất 5 điểm): 10%
Bài kiểm tra cá nhân: 20%
Bài tập nhóm: 20%
Bài thi hết học phần: 50%
- Hình thức thi viết. Đề thi có thể bao gồm: các câu hỏi trắc nghiệm (đúng/sai,
lựa chọn) có giải thích, câu hỏi tự luận, phân tích tình huống thực tế hoặc giả
định.
- Sinh viên được sử dụng tài liệu khi làm bài.
2
CHƯƠNG 2 - MÔI TRƯỜNG KINH DOANH QUỐC GIA
Nội dung chính của Chương 2 là xem xét sự khác biệt giữa các quốc gia về các khía cạnh
chính trị, luật pháp, kinh tế và văn hoá có ảnh hưởng như thế nào đến các doanh nghiệp
kinh doanh quốc tế. Việc nghiên cứu nắm bắt những khác biệt này sẽ giúp doanh nghiệp
kinh doanh quốc tế đưa ra được những quyết định đúng đắn khi lựa chọn thị trường nước
ngoài để thâm nhập và tổ chức hoạt động sản xuất – kinh doanh trên các thị trường đó.
2.1. Môi trường văn hoá
2.3.1. Bản chất và các yếu tố cấu thành văn hóa
2.3.2. Phân loại các nền văn hóa
2.3.3. Văn hoá và kinh doanh quốc tế
2.2. Môi trường chính trị
2.2.1. Khái niệm, nguồn gốc rủi ro chính trị
2.2.2. Các hình thức rủi ro chính trị
2.2.3. Hậu quả của rủi ro chính trị
2.2.4. Ngăn ngừa, hạn chế rủi ro chính trị
2.3. Môi trường luật pháp
2.3.1. Các hệ thống luật pháp chủ yếu
2.3.2. Một số vấn đề luật pháp quan trọng đối với doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
2.4. Môi trường kinh tế
2.4.1. Các hệ thống kinh tế chủ yếu trên thế giới
2.4.2. Trình độ phát triển kinh tế của các quốc gia
2.4.3. Một số vấn đề kinh tế vĩ mô quan trọng đối với DN kinh doanh quốc tế
Tài liệu tham khảo
1. Tạ Văn Lợi, Nguyễn Thị Hường (Đồng chủ biên) (2016), Giáo trình Kinh doanh
quốc tế, Nhà Xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội, Chương 1, tr. 63-124;
Chương 2, tr. 132-151; Chương 3, tr. 163-192.
2. Ball, D. A., W. H. McCulloch (2010), International Business – The Challenge of
Global Competition, McGraw-Hill, Chp. 5, p. 136-169; Chp. 9, p. 278-300.
3. Hill, Charles W. T. (2011), Global Business Today, Seventh Edition, McGraw-
Hill/Irwin, Chp. 2, p. 4388; Chp. 3, p. 91-127.
3
thức thâm nhập, chiến lược, cơ cấu tổ chức và tổ chức hoạt động quản trị các chức năng
kinh doanh cơ bản trên thị trường nước ngoài.
3.1. Thương mại quốc tế
3.1.1. Tổng quan về thương mại quốc tế
3.1.2. Các lý thuyết về thương mại quốc tế
3.1.3. Can thiệp của chính phủ vào thương mại quốc tế
3.2. Đầu tư trực tiếp nước ngoài
3.2.1. Tổng quan về đầu tư trực tiếp nước ngoài
3.2.2. Các lý thuyết về đầu tư trực tiếp nước ngoài
3.2.3. Can thiệp của chính phủ vào dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài
3.3. Thị trường tài chính quốc tế
3.3.1. Khái niệm và phân loại thị trường tài chính quốc tế
3.3.2. Vai trò của thị trường tài chính quốc tế
3.4. Hội nhập kinh tế khu vực
3.4.1. Khái niệm và các cấp độ hội nhập kinh tế khu vực
3.4.2. Tác động của hội nhập kinh tế khu vực đến các quốc gia và doanh nghiệp
4
4.1.2. Căn cứ lựa chọn chiến lược kinh doanh quốc tế
4.1.3. Căn cứ đánh giá chiến lược kinh doanh quốc tế
4.2. Lựa chọn chiến lược của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
4.2.1. Chiến lược toàn cầu
4.2.2. Chiến lược đa quốc gia
4.2.3. Chiến lược quốc tế
4.2.4. Chiến lược xuyên quốc gia
4.2.5. Xu hướng chuyển đổi chiến lược của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
4.3. Phân cấp quản lý của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
4.3.1. Phân cấp theo chiều dọc
4.3.2. Phân cấp theo chiều ngang
4.4. Các cấu trúc tổ chức chủ yếu của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
4.4.1. Cấu trúc phân ban quốc tế
4.4.2. Cấu trúc khu vực địa lý toàn cầu
4.4.3. Cấu trúc nhóm sản phẩm toàn cầu
4.4.4. Cấu trúc ma trận toàn cầu
4.4.5. Chuyển đổi cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế
Tài liệu tham khảo:
1. Tạ Văn Lợi, Nguyễn Thị Hường (Đồng chủ biên) (2016), Giáo trình Kinh doanh
quốc tế, Nhà Xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội, Chương 10, tr. 551-579
& 594-630.
2. Ball, D. A., W. H. McCulloch (2010), International Business – The Challenge of
Global Competition, McGraw-Hill, Chps. 12-13, p. 364-424.
3. Hill, Charles W. T. (2011), Global Business Today, Seventh Edition, McGraw-
Hill/Irwin, Chp. 11, p. 378-415.
5
5.1.3. Quy mô thâm nhập
5.2. Các phương thức thâm nhập
5.2.1. Xuất khẩu và mua bán đối lưu
5.2.2. Thâm nhập thông qua hợp đồng
5.2.3. Thâm nhập thông qua đầu tư
5.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc lựa chọn phương thức thâm nhập thích hợp
5.3.1. Các yếu tố từ phía thị trường và ngành
5.3.2. Các yếu tố từ phía doanh nghiệp
Tài liệu tham khảo:
1. Tạ Văn Lợi, Nguyễn Thị Hường (Đồng chủ biên) (2016), Giáo trình Kinh doanh
quốc tế, Nhà Xuất bản Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội, Chương 9, tr. 507-550.
2. Ball, D. A., W. H. McCulloch (2010), International Business – The Challenge of
Global Competition, McGraw-Hill, Chp. 15, p. 444-465.
3. Hill, Charles W. T. (2011), Global Business Today, Seventh Edition, McGraw-
Hill/Irwin, Chp. 12, p. 416-441.
6
2. Nguyễn Thị Hường (Chủ biên) (2003), Giáo trình Kinh doanh quốc tế, Tập 2, Nhà
xuất bản Lao động – Xã hội, Hà Nội, Chương 12, tr. 310-331.
3. Ball, D. A., W. H. McCulloch (2010), International Business – The Challenge of
Global Competition, McGraw-Hill, Chps. 18-20, p. 528-621.
4. Hill, Charles W. T. (2011), Global Business Today, Seventh Edition, McGraw-
Hill/Irwin, Chp. 16, p. 526-553.
a. Hãy lý giải động cơ tham gia KDQT tại thị trường mới của DN
b. Tìm hiểu các yếu tố tác động đến hoạt động KD của DN trên thị trường đó.
c. Doanh nghiệp sẽ lựa chọn phương thức nào để thâm nhập vào thị trường quốc tế
đó? Tại sao?
7
Lịch trình làm việc