DỰ KIẾN CHƯƠNG TRÌNH HỌC TẬP

HỌC PHẦN: NGHIỆP VỤ KINH DOANH QUỐC TẾ

(INTERNATIONAL BUSINESS OPERATIONS)
KDO408 (GD2 - HK2 - 2223). 2
Thứ 2: Tiết 7-9; Thứ 4: Tiết 10- 12
Phòng học: A503

1. Giới thiệu học phần

Học phần Nghiệp vụ Kinh doanh quốc tế là học phần thuộc khối kiến thức
chuyên ngành (bắt buộc/tự chọn) của sinh viên các chuyên ngành Kinh doanh quốc tế,
Kinh tế đối ngoại và Thương mại quốc tế. Sau khi được học các kiến thức về môi
trường kinh doanh quốc tế (Toàn cầu hóa, Khác biệt về chính trị, kinh tế, văn hóa,
pháp luật; các chiến lược kinh doanh và các phương thức thâm nhập) tại học phần
Kinh doanh quốc tế, đến với học phần Nghiệp vụ Kinh doanh quốc tế, sinh viên sẽ
được các kiến thức căn bản để quản lý các nghiệp vụ trong kinh doanh quốc tế. Với
trọng tâm là các kiến thức liên quan đến hoạt thương mại quốc tế, sản xuất, hậu cần,
marketing, tài chính và nhân sự quốc tế, học phần sẽ cung cấp các khái niệm lý
thuyết, trang bị công cụ và kỹ thuật phân tích quan trọng nhằm giúp sinh viên giải
quyết các tình huống cụ thể trong lĩnh vực quản lý nghiệp vụ kinh doanh quốc tế của
doanh nghiệp.

2. Thông tin Giảng viên

- Thông tin liên hệ:
ThS Lý Nguyên Ngọc; Email: nguyenngoc@ftu.edu.vn; SĐT: 0896118386
Bộ môn Kinh doanh quốc tế, Viện Kinh tế & Kinh doanh quốc tế
- Một vài thông tin khác:
Thầy Ngọc là cựu sinh viên Trường Đại học Ngoại thương K49, admin đầu tiên và
định hướng hoạt động của FTU CONFESSIONS. Trước khi bắt đầu với sự nghiệp
giảng dạy, thầy từng có gần 10 năm kinh nghiệm làm việc với các vị trí cấp cao liên
quan tới Marketing và Vận hành, 02 năm kinh nghiệm quản lý chương trình tại Trung
tâm Sáng tạo và Ươm tạo FTU (FIIS). Thế mạnh lớn nhất của thầy là khả năng sáng
tạo. Một số học phần thầy đang giảng dạy: Nghiệp vụ Kinh doanh quốc tế, Kinh
doanh quốc tế, Tinh thần doanh nhân, Giao dịch thương mại quốc tế, Lập dự án Kinh
tế, kinh doanh. Thầy rất chào đón các bạn sinh viên yêu thích tìm hiểu về Tư duy thiết
kế (Design Thinking) hay các mô hình kinh doanh sáng tạo.

3. Tài liệu học tập

1. Hill, C. (2016). Kinh doanh quốc tế hiện đại. NXB Kinh tế TPHCM.
 2. John D. Daniels, Lee H. Radebaugh, Daniel P. Sullivan, International Business,
Environments and Operations, 15th edition, ISBN 978-0-13-345723-0, Pearson
Education.
3. Các tài liệu khác sẽ được cung cấp trong quá trình học tập

4. Tiến trình học tập

Nội dung học Hoạt động Bài tập Ghi chú

Buổi
(dự kiến) về nhà

Chương 0: Giới thiệu các nghiệp vụ

Kinh doanh quốc tế
Xuất khẩu, Nhập khẩu; Sản xuất, Thuê
ngoài và Hậu cần quốc tế; Marketing ONE PIECE
quốc tế; Tài chính - Kế toán quốc tế;
Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu OFFLINE
Chương 1: Xuất khẩu - Nhập khẩu
1
- Xuất khẩu
Khái niệm xuất khẩu; Các hình thức
xuất khẩu; Động lực để xuất khẩu; Các
khó khăn và rủi ro khi xuất khẩu; Các
yếu tố cơ bản của một kế hoạch kinh
doanh xuất khẩu; Nâng cao năng lực
xuất khẩu của doanh nghiệp

Chương 1: Xuất khẩu, nhập khẩu HW1 OFFLINE

(tiếp)
- Nhập khẩu
Khái niệm nhập khẩu; Các hình thức
nhập khẩu; Động lực để nhập khẩu; Các
2 khó khăn và rủi ro khi nhập khẩu;
- Hỗ trợ xuất khẩu
- Tài trợ thương mại quốc tế:
L/C; Nhờ thu; Bảo lãnh
- Ôn lại quy trình thực hiện hợp
đồng xuất khẩu, nhập khẩu

Chương 2: Sản xuất, thuê ngoài và TWENTY OFFLINE

hậu cần quốc tế
3
- Chiến lược, sản xuất và hậu cần
- Sản xuất ở đâu?
 - Vai trò chiến lược của địa điểm
sản xuất nước ngoài

Chương 2: Sản xuất, thuê ngoài và HW 2 OFFLINE

hậu cần quốc tế (tiếp)
4 - Thuê ngoài sản xuất: Quyết định
tự sản xuất hay mua ngoài
- Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu

Chương 3: Marketing quốc tế và OFFLINE

R&D
- Toàn cầu hóa của thị trường và
5
thương hiệu
- Phân khúc thị trường
- Thuộc tính sản phẩm

Chương 3: Marketing quốc tế và OFFLINE

R&D (tiếp)
6
- Chiến lược phân phối
- Chiến lược truyền thông

Chương 3: Marketing quốc tế và HW 3 OFFLINE

R&D (tiếp)
7 - Chiến lược định giá
- Định cấu hình MKT 4P
- Phát triển sản phẩm mới

8 ÔN TẬP DODGEBALL OFFLINE

9 GIẢI CASE STUDY ONLINE

10 THI GIỮA KỲ (10%) OFFLINE

Chương 5: Quản trị nguồn nhân lực ONLINE

toàn cầu SPEED DATING
11 - Chiến lược của HRM quốc tế
- Các chính sách nhân sự ITEM LIST
- Đào tạo và phát triển quản lý

Chương 5: Quản trị nguồn nhân lực HW4 ONLINE

toàn cầu
11
- Đánh giá hiệu suất làm việc
- Lương thưởng trợ cấp
12 Thuyết trình nhóm giữa kỳ (20%) ONLINE

13 Thuyết trình nhóm giữa kỳ (20%) ONLINE

SQUID GAME OFFLINE

14 TỔNG KẾT HỌC PHẦN SUMMARY

BINGO

Lưu ý: Tiến trình học tập có thể thay đổi dựa trên tình hình thực tế
5. Hình thức đánh giá

STT Thành phần Trọng số Ghi chú

I Điểm Chuyên cần 10%

1.1 Đi học đầy đủ 5% Đi học đầy đủ được

trọn vẹn 5 điểm; Nghỉ
quá 3 buổi không
được dự thi cuối kỳ

1.2 Làm bài tập trên Teams 3%

1.3 Phát biểu + Điểm cộng 2%

II Điểm Giữa kỳ 30%

2.1 Thi giữa kỳ 10%

2.2 Thuyết trình nhóm 10%

2.3 Tiểu luận + Tóm tắt case 10%

III Điểm Cuối kỳ 60%

● Giữa kỳ: Thuyết trình (Các lưu ý)

- Nhóm sẽ do sinh viên tự chọn và báo lại cho lớp trưởng, trường hợp sinh viên
không tìm được nhóm lớp trưởng sẽ phân nhóm. Số lượng nhóm được cố định
là 12 nhóm (số lượng từ 8 - 9 sinh viên/nhóm)
- Chủ đề thuyết trình sẽ do các nhóm tự chọn: lớp trưởng chịu trách nhiệm nhận
đăng ký lĩnh vực (4 lĩnh vực tương ứng 4 chương của học phần ) của các
nhóm, mỗi lĩnh vực tối đa có 3 nhóm đăng ký. Từ lĩnh vực đó, các nhóm chọn
 chủ đề cụ thể để thuyết trình. Chủ đề giữa các nhóm không được trùng nhau
và không được trùng với các lớp trước. Các nhóm chỉ bắt đầu làm khi chủ đề
được giảng viên phê duyệt.
- Các nhóm cần nộp lên drive (do lớp trưởng lập): slide + bản thuyết minh chi
tiết (nếu có) trước ngày thuyết trình tối thiểu 2 ngày. Các nhóm khác cần đọc
và chuẩn bị các câu hỏi cho phần Hỏi - Đáp (Q&A)
- Sau khi kết thúc thuyết trình, chỉnh sửa theo góp ý của giảng viên, các nhóm
cần nộp lại TIỂU LUẬN + TÓM TẮT CASE STUDY (từ tiểu luận)
● Cuối kỳ: Thi Tự luận
● Điểm cộng: Tùy theo tình hình thực tế.
Lớp phó có trách nhiệm tổng hợp lại toàn bộ điểm cộng cho các bạn trong lớp.

6. Một số yêu cầu trong quá trình học tập

- Sinh viên cần đến lớp đúng giờ học quy định, nghỉ học không cần xin phép.
- Sinh viên không mang đồ ăn vào lớp học.
- Sinh viên không đi dép lê đi học, bắt buộc là quai hậu/giày.
- Slide sẽ không được gửi cho sinh viên, sinh viên lưu ý ghi chép những thông
tin cần thiết trong quá trình học.
- Nghiêm cấm dùng máy tính/điện thoại trong lớp học nếu chưa được sự cho
phép của giảng viên. Nghiêm cấm up tài liệu của giảng viên gửi lên các trang
khi chưa có được đồng ý của giảng viên
Hết./.

CHÚC CẢ LỚP CÓ MỘT HÀNH TRÌNH THẬT ĐÁNG NHỚ VỚI HỌC PHẦN
NGHIỆP VỤ KINH DOANH QUỐC TẾ!
HẸN GẶP LẠI CÁC BẠN VÀO NGÀY 17/4/2023.