1a Ky Nang Lam Viec Nhom

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 2

ELO 2: Có kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả trong công việc

RUBRIC
Mức độ
Kém (F) Yếu (D) Trung bình (C) Khá (B) Giỏi (A)
a. Sự đóng Không cung Hiếm khi cung cấp Đôi khi cung cấp những ý Thỉnh thoảng cung cấp Luôn luôn cung cấp
góp cấp các ý tưởng các ý tưởng hữu ích tưởng hữu ích khi tham gia những ý tưởng hữu ích các ý tưởng hữu ích
hữu ích khi khi tham gia nhóm và nhóm và thảo luận trong lớp khi tham gia nhóm và khi tham gia nhóm và
tham gia nhóm thảo luận trong lớp. học thảo luận trong lớp. thảo luận trong lớp.
và thảo luận Có thể từ chối tham
trong lớp. gia.
b. Giải Không tham Chỉ giải quyết vấn đề Không chủ động đề xuất các Đề xuất được các giải Chủ động tìm kiếm và
quyết vấn gia giải quyết hoặc giúp người khác giải pháp, nhưng sẵn sàng pháp dựa trên ý tưởng đề xuất giải pháp cho
đề vấn đề giải quyết vấn đề khi thử các giải pháp được đề người khác các vấn đề.
có yêu cầu xuất bởi người khác
c. Thái độ Luôn luôn chỉ Thường công khai chỉ Đôi khi công khai chỉ trích Hiếm khi công khai chỉ Không bao giờ công
trích công việc trích dự án hoặc công dự án hoặc công việc của các trích dự án hoặc công khai chỉ trích dự án
của người khác. việc của các thành thành viên khác trong nhóm. việc của người khác. hoặc công việc của
Thể hiện sự viên khác trong Thường có thái độ tích cực Thường có thái độ tích người khác. Luôn có
tiêu cực về mọi nhóm. Thường tiêu về (các) nhiệm vụ. cực về (các) nhiệm vụ thái độ tích cực về
mặt. cực về (các) nhiệm (các) nhiệm vụ.
vụ.

d. Hoàn Không hoàn Hiếm khi tập trung Thỉnh thoảng Tập trung vào Tập trung vào nhiệm vụ Luôn luôn tập trung

1
thành thành nhiệm vụ vào nhiệm vụ và nhiệm vụ và những gì cần và những gì cần phải vào nhiệm vụ và
nhiệm vụ mặc dù đã được những gì cần phải phải thực hiện một số thời thực hiện hầu hết thời những gì cần phải
nhắc nhở làm. Các thành viên gian. Các thành viên khác gian. Các thành viên làm. Chủ động định
khác đôi khi phải đề trong nhóm đôi khi phải khác trong nhóm có thể hướng việc làm
xuất làm thay nhắc nhở để người này hoàn tin tưởng vào người
thành nhiệm vụ này.
e. Phối hợp Không lắng Hiếm khi lắng nghe, Thường lắng nghe, chia sẻ Thường lắng nghe, chia Hầu như luôn luôn
với các nghe ý kiến chia sẻ và hỗ trợ và hỗ trợ những nỗ lực của sẻ và hỗ trợ những nỗ lắng nghe, chia sẻ và
thành chia sẻ từ những nỗ lực của người khác, nhưng đôi khi lực của người khác. hỗ trợ những nỗ lực
viên khác những thành người khác. gây ra mâu thuẫn trong Không gây ra mâu của người khác. Cố
viên khác nhóm thuẫn trong nhóm. gắng để giữ cho mọi
người làm việc tốt với
nhau.

You might also like