This document compares and contrasts three manufacturing systems: Taylorism, Fordism, and Toyotism. [1] Taylorism focused on scientific management and standardization of processes to increase productivity and efficiency but could demotivate workers. [2] Fordism allowed mass production through assembly lines and reduced costs, though work became repetitive. [3] Toyotism emphasizes just-in-time production and continuous improvement to reduce waste and optimize resources, but worker autonomy is slightly harder to monitor. The document lists advantages and disadvantages of each system and provides references for further information.
This document compares and contrasts three manufacturing systems: Taylorism, Fordism, and Toyotism. [1] Taylorism focused on scientific management and standardization of processes to increase productivity and efficiency but could demotivate workers. [2] Fordism allowed mass production through assembly lines and reduced costs, though work became repetitive. [3] Toyotism emphasizes just-in-time production and continuous improvement to reduce waste and optimize resources, but worker autonomy is slightly harder to monitor. The document lists advantages and disadvantages of each system and provides references for further information.
This document compares and contrasts three manufacturing systems: Taylorism, Fordism, and Toyotism. [1] Taylorism focused on scientific management and standardization of processes to increase productivity and efficiency but could demotivate workers. [2] Fordism allowed mass production through assembly lines and reduced costs, though work became repetitive. [3] Toyotism emphasizes just-in-time production and continuous improvement to reduce waste and optimize resources, but worker autonomy is slightly harder to monitor. The document lists advantages and disadvantages of each system and provides references for further information.
Alumno: Diego Leonardo Acevedo Díaz. Fecha: 19/02/23. TAYLORISMO FORDISMO TOYOTISMO VENTAJAS Gran ahorro de tiempo en unas Aumento de la productividad La capacidad de poder fabricar cuantas partes del proceso de y eficiencia del proceso los elementos por etapas hizo producción. Reducción de los costos. productivo. posible que se aumentara la Suprimir movimientos producción a mayores escalas innecesarios. Estandarización científica de Optimización del uso de las disminuyendo los costos para las etapas del proceso de tecnologías. las compañías. producción. El recorte de los costos de Disminución de los costos fabricación hizo posible que las de producción. empresas disminuyeran los costos de sus productos. Aumento de Los trabajadores lograron la rentabilidad y demanda d también mejorar la situación e los productos. económica y se contrató una Mayor supervisión sobre los mayor cantidad de personal lo tiempos de producción. que beneficio las tasas de empleo que existían en la época. DESVENTAJAS No existen piezas Desmotivación de los El trabajo se volvía únicas. trabajadores debido a los muy repetitivo por lo que Resulta un poco más riesgos físicos y cognitivos. algunos trabajadores perdían la difícil controlar la motivación con mucha facilidad. La reducción de los tiempos mano de obra. Se dio la deshumanización del de descanso aumentó la trabajo. intensidad del trabajo Había mayores necesidades realizada por los empleados. de inversión en el capital Cadena de mando difusa debido a que los trabajadores tenían varios jefes y supervisores. BIBLIOGRAFÍA
¿Qué es el taylorismo? - Características y principios (enciclopediaeconomica.com)