Professional Documents
Culture Documents
C10 - Lanh Dao
C10 - Lanh Dao
C10 - Lanh Dao
CHƯƠNG 10
Lãnh đạo và
nhà lãnh đạo
©McGraw-Hill Education. All rights reserved. Authorized only for instructor use in the classroom. No reproduction or further distribution permitted without the prior written consent of McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
1
10/3/2021
Learning Objectives (2 of 2)
10-3. Giải thích cách thức những mô hình lãnh
đạo phù hợp với hoàn cảnh giúp nâng cao
sự hiểu biết của chúng ta về lãnh đạo và
quản trị hiệu quả trong các tổ chức.
10-4. Mô tả lãnh đạo chuyển đổi là gì và giải
thích cách những nhà quản trị có thể thực
hiện nó như thế nào
10-5. Mô tả đặc trưng mối quan hệ giữa giới tính
và lãnh đạo, và giải thích cách thức trí tuệ
cảm xúc có thể đóng góp vào hiệu quả
lãnh đạo.
©McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
2
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
3
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
4
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
5
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
6
10/3/2021
Trao quyền: Một thành phần trong quản trị hiện đại
Trao quyền
Quá trình trao cho nhân viên ở tất cả các cấp
quyền hạn được đưa ra quyết định, chịu trách
nhiệm về kết quả công việc của họ, cải thiện
chất lượng và cắt giảm chi phí
©McGraw-Hill Education.
Trao quyền: Một thành phần trong quản trị hiện đại
Trao quyền
• Làm tăng khả năng của nhà quản trị để
hoàn thành công việc
• Làm tăng thêm sự tham dự, động lực và
cam kết của người lao động
• Đem đến cho các nhà quản trị nhiều thời
gian hơn để tập trung vào các mối quan
tâm cấp thiết của họ
©McGraw-Hill Education.
7
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
8
10/3/2021
Mô hình hành vi (1 of 2)
Mô hình hành vi
Xác định hai loại hành vi cơ bản mà nhiều
nhà lãnh đạo thực thi để gây ảnh hưởng
đến cấp dưới của họ: sự quan tâm và
khởi tạo cấu trúc.
©McGraw-Hill Education.
Mô hình hành vi (2 of 2)
Sự quan tâm Khởi tạo cấu trúc
Hành vi biểu thị rằng Hành vi mà các nhà
nhà quản trị tin quản trị thực hiện để
tưởng, tôn trọng và đảm bảo công việc
chăm lo đến cấp được hoàn thành,
dưới. cấp dưới thực hiện
công việc của họ một
cách chấp nhận
được và tổ chức đạt
kết quả và có hiệu
quả
©McGraw-Hill Education.
9
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
10
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
11
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
12
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
13
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
14
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
15
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
16
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
17
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
©McGraw-Hill Education.
18
10/3/2021
©McGraw-Hill Education.
19