ქეისი

კომპანია“ MGC“ არის საკონსულტაციო კომპანია, რომელიც სპეციალიზირებულია

ERP-სისტემების (მაგ. SAP) ინსტალაციაში. ამჟამად ფირმას აქვს ოფისები თბილისში,
რუსთავში, გორში და ხაშურში. მოთხოვნის ზრდასთან ერთად კომპანიამ გადაწყვიტა
გახსნას ახალი ოფისები დასავლეთ საქართველოში. კომპანია არ აპირებს
საკუთრებაში ჰქონდეს ახალი ოფისები, ამიტომ ურჩევნია იქირაოს არსებული
ოფისები. პოტენციური ქალაქებია: ქუთაისი (2 ოფისი, ერთი ქალაქის ცენტრში,
მეორე გარეუბანში, რის გამოც ქირა განსხვავებულია), ბათუმი (1 ოფისი), ზუგდიდი
(1 ოფისი) და მესტია (1 ოფისი).

ქუთაისში მხოლოდ ერთი ოფისი უნდა გაიხსნას.

ცხრილში მოცემულია ყოველი ოფისის ყოველწლიური ქირა, თანამშრომელთა

საჭირო რაოდენობა ყოველ ოფისში და სავარაუდო წლიური შემოსავალი ოფისიდან.

ქალაქი ერთი ოფისის ქირა ერთ ოფისში სავარაუდო

(მლნ ლარი) თანამშრომლების შემოსავალი ერთი
რაოდენობა ოფისიდან
(მლნ.ლარი)
ქუთაისი 1.7(ოფ-1); 2.3(ოფ-2) 25(ოფ-1); 27 (ოფ-2) 5.0(ოფ-1); 5.3(ოფ-2)
ბათუმი 2.5 28 5.8
ზუგდიდი 2.0 23 4.4
მესტია 1.8 18 3.6

კომპანიას შეუძლია რამდენიმე თანამშრომელი გადაიყვანოს უკვე არსებული

ოფისებიდან, ხოლო რამდენიმე შეარჩიოს ტესტირებით და ინტერვიუებით.

ცხრილში მოცემულია არსებული ოფისებიდან შესაძლო გადასაყვან თანამშრომელთა

რაოდენობა

ოფისი თბილისი რუსთავი გორი ხაშური

რაოდენობა 60 30 20 10

ცხრილში მოცემულია ერთი თანამშრომლის გადაყვანაზე გაწეული ხარჯი ყოველი

ოფისიდან.
პოტენციური არსებული ოფისები (ათასი ლარი)
ქალაქები თბილისი რუსთავი გორი ხაშური
ქუთაისი 15 14 23 40
ბათუმი 19 24 35 36
ზუგდიდი 20 28 38 45
მესტია 23 22 27 44

ყოველი ახალი თანამშრომლის ტესტირებასა და ინტერვიუებში კომპანიას ეხარჯება

საშუალოდ 26 000 ლარი.

სულ ამ პროქტისთვის კო მპანიამ გამოყო 13 მლნ ლარი.

კომპანიას სურს შემოსავლების მაქსიმიზაცია.

1. შეადგინეთ Integer & mixed programming მოდელი და ამოხსენით.

2. რომელი რესურსი ვერ გამოიყენა ბოლომდე? რამდენია რეზერვი?