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Tema 1:

LIDERAZGO

Prof. Verónica Caldera


LIDERAZGO ?

Conjunto de habilidades que sirven para conducir y acompañar a


un grupo de personas

No sólo es capaz de influenciar en su grupo, sino también de


proporcionar ideas innovadoras, y motivar

Prof. Verónica Caldera


LIDERAZGO

➢ Capacidad que tiene una persona de influir, motivar, organizar y llevar a cabo acciones para lograr sus fines y objetivos
que involucren a personas y grupos en una marco de valores.

➢ ES un potencial y se puede desarrollar de diferentes formas y en situaciones muy diferentes unas de otras. Se relaciona de
manera muy estrecha con el cambio y con la transformación personal y colectiva.

➢ Es una oportunidad, puede ser ejercido por muchas personas en medios variados: educativo, familiar, deportivo,
profesional, científico, social, militar, político…

➢ Por tanto, el liderazgo es una influencia y motivación en los demás, transforma a personas y a grupos, es una
oportunidad y es un potencial.

Prof. Verónica Caldera


IMPORTANCIA

Es un componente clave en todas las organizaciones a nivel mundial, no solo por el


protagonismo que este representa, sino por los procesos que lo conforman y las dinámicas
que se generan en torno a él.

Debemos de comprender que todas las personas tenemos diferentes tipos de personalidad
y diferentes habilidades y que todos debemos autogestionarnos, pero el liderazgo es una
habilidad que permite que las cosas pasen a través de los equipos de trabajo.

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IMPORTANCIA

El liderazgo no necesariamente significa autoridad

Los líderes aportan creatividad e ideas

Los líderes guían para que se cumplen los objetivos

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Kanter (1977, 1993) define el poder como la habilidad para movilizar recursos humanos y materiales
para cumplir con las metas organizacionales, argumentando que
un trabajador en un ambiente de empowerment asegura que los empleados tienen acceso a la
información, recursos, apoyo y oportunidades para aprender y desarrollarse

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HABILIDADES DEL LIDER

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•El líder nace con ciertas habilidades físicas y Psicológicas.

•Dependiendo el nivel de liderazgo requerido según el ambiente. El líder debe tener mas
desarrolladas dichas habilidades.

•El líder se debe hacer desarrollando habilidades que se pueden aprender.

“El líder nace y se hace, nace con habilidades pero


debe desarrollarlas, aprenderlas y entenderlas en su ambiente según su responsabilidad”

Prof. Verónica Caldera


•Años 80 Preocupación los dirigentes deberían transformar y revitalizar las organizaciones

•Implica derribar las pesadas culturas burocráticas, metacéntricas y tradicionales.

•Objetivo es crear org. de aprendizaje.

•Necesidad creciente de modificar la manera de dirigir a la gente. ·”Renovar o Morir”

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•Los líderes
como pioneros del cambio, dispuesto a asumir riesgos, innovar e implantar nuevos enfoques para
conquistar al mercado interno.​
•Bennis, sostiene que los lid. Aprenden liderando y aprenden tanto de éxitos y fracasos.​
•El líder se forma de una manera continuada.

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Prof. Verónica Caldera
Gracias

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