16. Co to są kompetencje informatyczne?

Kompetencje informatyczne to kompetencje przekrojowe i jako takie pomagają w opanowaniu

innych kompetencji kluczowych, np. porozumiewania się, umiejętności językowych czy
podstawowych umiejętności w matematyce i przedmiotach przyrodniczych.

17. Jakie kompetencje menedżerskie są kluczowe w codziennym zarządzaniem zespołu?

Wśród kluczowych kompetencji menedżerskich obecnie wymienia się :

-umiejętność działania pod presją
-nadawanie priorytetów zadaniom
-zdolność podejmowania decyzji
-konsekwencja w realizacji celów
-monitorowanie wykonania zadań

Wśród kompetencji, które  budzą największe zainteresowanie zarówno w dniu dzisiejszym jak i w
perspektywie przyszłości są umiejętności związane z podejmowaniem decyzji i zarządzaniem
zadaniami.

18. Na czym polega zarządzanie przez cele w HR?

Zarządzanie przez cele (Management by Objectives – MBO) to prosta i bardzo skuteczna

technika zarządzania. Polega na wyznaczeniu menedżerom precyzyjnie zdefiniowanych, ambitnych
i wzajemnie ze sobą skorelowanych celów biznesowych. Przez cel rozumiany jest stan, do którego
menedżer powinien dojść lub doprowadzić.
Zarządzanie przez cele jest techniką kompleksową, zorientowaną na wynik, możliwą do stosowania
nie tylko w organizacjach przemysłowych, ale także w instytucjach publicznych. Zgodnie z tą
koncepcją, przełożony wspólnie z podwładnym w sposób systematyczny ustala cele dla
podwładnego. Cele powinny mieć umiarkowany stopień trudności, być skonkretyzowane, a
zarazem takie, aby pracownik skłonny był je zaakceptować i zaangażować się w ich realizację.
Stosowanie nagrody powinny być bezpośrednio związane i ekwiwalentne do celów osiągniętych
przez pracownika. Teoria ta pomaga kierownikom w dopasowaniu nagród do indywidualnych
potrzeb pracowników, wyjaśnia oczekiwania, zapewnia sprawiedliwość nagradzania.