Final Industrial Condor Sac - Word

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 11

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DEL PERÚ

EMPRESA INDUSTRIAL CONDOR S.A.C

Trabajo de Investigación que como parte del curso GESTION Y


SUMINISTROS DE BIENES Y SERVICIOS presentan los alumnos:

1. España Meza,Sara
2. Temoche Lovera, Melissa

Lima, 13 de Diciembre de 2020


INDICE

2
INTRODUCCION
La presente investigación es parte del Trabajo de final, realizado por los alumnos del
Curso Gestión y suministros de bienes y servicios, el objetivo de dicho estudio es
recopilación de información de la empresa Industrial Cóndor S.A.C. temas referentes
a cantidad, inventario, proveedores, así mismo análisis de los suministros de la
empresa.

La principal razón de llevar a acabó esta investigación es determinar la situación de la


empresa respecto a la cantidad e inventarios, proveedores, en función a ello se
determinará los problemas o acciones correctivas a tomar, así mismo las posibles
alternativas de solución. De la misma manera es importante precisar que la empresa
es de sector industrial, lo cual nos facilita estudiar mejor sus procesos a todo nivel, de
esta manera podemos detectar con mayor facilidad las posibles falencias en algún
parte del proceso.

3
EMPRESA INDUSTRIAL CONDOR S.A.C.

INICIO DE LA EMPRESA

La empresa Industrial Cóndor S.A.C cuenta con una alianza estratégica con Walon,
una marca con reconocimiento internacional. Sin embargo, la captación de los clientes
por la empresa para promocionar la marca Walon en el Perú, utilizo diferentes
estrategias entre las cuales la principal fue las visitas periódicas a posibles clientes en
diversas regiones. Esto género que la empresa se hiciera conocida bajo la
representación de la marca.

En la actualidad la empresa sigue realizando diversas visitas no solo a posibles


clientes para promocionar los productos sino también a sus clientes ya fidelizados para
promocionar sus nuevos portafolios.

La empresa maneja la mejor tecnología a nivel nacional y, con nuestras propias


materias primas, logramos desarrollar productos de primera calidad, de excelente y
diferenciado diseño hace 21 años. Son la marca líder en ropa e implementos
deportivos en el Perú, que, además, se exporta alrededor del mundo logrando gran
reconocimiento.

 RUC: 20267177016
 Razón Social: INDUSTRIAL CONDOR S.A.C.
 Tipo Empresa: Sociedad Anónima Cerrada
 Condición: Activo
 Fecha Inicio Actividades: 24 / Mayo / 1995
 Actividades Comerciales:
Fab. de Calzado.
Vta. Min. Productos Textiles, Calzado.
 CIIU: 19208

 Dirección Legal: Jr. los Metales Nro. 183


 Urbanización: Pro Industrial 6to Sector (183-185)
 Distrito / Ciudad: San Martin de Porres
 Departamento: Lima, Perú

PERFIL DE INDUSTRIAL CONDOR S.A.C.:

   Afiliada a la Cámara de Comercio de Lima

4
   Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores para hacer
contrataciones con el Estado Peruano

ANÁLISIS DEL PORTAFOLIO

Nuestros productos son el calzado deportivo para niños, hombres y mujeres contando
con diversas variedades de modelos al gusto y comodidad del cliente.

A continuación, mostraremos nuestros 3 principales productos debido que su demanda


no disminuye sin importar la temporada.

MODELO CLASICO DE CUERO

MODELO FUTSAL

MODELO REDARK

- PROCESO DE PRODUCCIÓN

Nuestra cadena de producción es industrial debido a que transformamos nuestros


insumos por un producto diferente.

 Se realiza la compra de insumos


 El área de corte de encarga de realizar los bocetos y moldes del producto

5
 Luego pasa al área de armado los cuales se encargan de cocer todas las
partes de la zapatilla para terminar por el proceso
 Y por último el área de etiquetado y embalaje cada producto es entregado
dentro de su caja con las indicaciones de su talla y materiales utilizados.
Los tipos de mercado que nos proveen de los insumos corresponden a:

 Mercado Nacional
 Mercado Internacional
-TIPO DE CLIENTE

Nuestros clientes principales son los distribuidores mayoristas y minoristas nacionales


los cuales corresponden a ser compradores intermediarios debido a que ellos
revenden el producto al consumidor final

Sin embargo, como empresa no se niega la venta de nuestros productos a


consumidores finales los cuales se apersonan a la fábrica.

CLIENTE

Nuestros principales clientes tienen poder de negociación esto debido a la cantidad de


compran que realizas y su frecuencia. Nosotros resaltamos la calidad de nuestros
productos, esto nos permite contar con una cartera de clientes fidelizados los cuales
son:

o Distribuidora comercial Cabana Sac

o Inversiones Sapallanga Sac

o Negociaciones Elsa Mendoza EIRL

PROVEEDORES

La mayoría de los insumos utilizados en la elaboración de las zapatillas son de


mercado nacional, pero contamos con algunas compras dentro del mercado
internacional. Cada uno de nuestros proveedores son evaluados según la calidad de
sus productos ofrecidos, el crédito que nos brindan para realizar el pago.

Nuestros principales proveedores son:

o Curtiembre La Pisqueña SA
o Caimi peru SAC
o Conte Group SAC
o Morbach Peru SAC

6
OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS INDUSTRIAL CONDOR SAC

MISIÓN.

Fabricar y comercializar el mejor calzado deportivo de alta competencia con una


permanente innovación de nuestros diseños, comprobada calidad que nos caracteriza,
optima utilización de recursos, mano de obra calificada y motivada por la satisfacción
de nuestros clientes dentro y fuera del país.

VISIÓN

Ser la empresa peruana de calzado deportivo con mayor capacidad de producción a


nivel Nacional y sinónimo tanto de innovación como calidad en la mente de nuestros
clientes.

FUNCIÓN (GESTIÓN DE COMPRAS)

Gestión de compras:

1. Evita la rigidez en tus procesos de compra.

2. Gestiona el ciclo de vida de tus contratos.

3. Optimiza el flujo de comunicación.

4. Proveedores potenciales.

5. Utiliza un sistema ERP.

6. Capacita al personal de compras.

REVENTA DEL PRODUCTO


Las operaciones de nuestra tienda de venta al público están establecidas para vender
productos a clientes finales solamente. No podemos vender productos a clientes que
tienen la intención de revender o exportar los productos.
ECOMMERCE DE LA PAGINA WEB

• El acceso y uso del sitio web idlcondor.com.pe (el “Sitio”), de propiedad de IDL
CONDOR S.A., se rige por estos Términos y Condiciones, así como por la legislación
que se aplique en Perú. En consecuencia, todas las visitas y todos los contratos y
transacciones que se realicen en este Sitio, como asimismo sus efectos jurídicos,
quedarán regidos por estas reglas y sometidas a esa legislación. Asimismo, se señala
que estos Términos y Condiciones podrán variar de tiempo en tiempo. Dichas
modificaciones producirán sus efectos desde el momento de su publicación en el Sitio.
• El usuario del Sitio (el “Usuario”) debe leer, entender y aceptar todas las condiciones
establecidas en los Términos y Condiciones y en las Políticas de Privacidad, así como
en los demás documentos incorporados a los mismos por referencia, antes de
registrarse en IDL CONDOR. • Los Términos y Condiciones contenidos en este
instrumento se aplicarán y se entenderán formar parte de todos los actos y contratos
que se ejecuten o celebren mediante los sistemas de oferta y comercialización
comprendidos en este Sitio. • En caso que las empresas proveedoras de IDL
CONDOR hubieran fijado sus propios términos y condiciones para los actos y

7
contratos que realicen en este Sitio, dichos términos y condiciones aparecerán en esta
página señaladas con un link y prevalecerán sobre éstas.

FACTOR TECNOLÓGICO

La implementación de la factura y boletas electrónica nos favorece de muchas


maneras entre ella es que se reducen los costos en la impresión, las facturas quedan
guardados en la base de datos favoreciendo a su búsqueda. También nos ayuda en la
mejora de las maquinarias y equipos de fabricación, esto nos permite disminuir el
proceso de producción minimizando los costos por mano de obra.

LA TECNOLOGÍA

En el año 2016 la empresa contaba con un sistema y software limitado que causaba
complicaciones y por lo tanto generaba retrasos en el avance de la producción. A partir
del año 2018 la empresa consiguió cambiar de sistema y obtuvieron un sistema de
gestión integrado más útil que se adecuaba a las necesidades de cada área,
implementando a la vez la facturación electrónica; esto origino una amplia reducción
de costos en la impresión de comprobantes físicos, logrando así maximizar la
producción, ya que los comprobantes físicos tomaban mucho tiempo.

Uno de los materiales que usa la empresa, es la suela; este es uno de los materiales
que usan en cantidad y son obtenidas mediante los proveedores. Cuando se termina
dicho material se llama a los proveedores, pero ese proceso en llamar y obtener los
materiales toma mucho tiempo por lo tanto la producción se paraliza y no se llega a la
cantidad que se requiere.

Es por ello que en este último año se generó la compra de una máquina de última
generación, la cual sirve para la fabricación de suelas; esto favorece mucho a la
empresa ya que al fabricar ellos mismos hay abastecimiento para la producción,
ahorro de costos y la producción no se paraliza.

8
FABRICACION DE CALZADOS

Nuestra empresa Industrial Condor S.A.C. maneja la mejor tecnología a nivel nacional


y, con nuestras propias materias primas, logramos desarrollar todos los productos.

Maneja la mejor tecnología a nivel nacional y, con nuestras propias materias primas,
logramos desarrollar productos de primera calidad, de excelente y diferenciado diseño
hace 21 años.

PROCESO DE PRODUCCIÓN

Nuestra cadena de producción es industrial debido a que transformamos nuestros


insumos por un producto diferente.

 Se realiza la compra de insumos

 El área de corte de encarga de realizar los bocetos y moldes del producto

 Luego pasa al área de armado los cuales se encargan de cocer todas las
partes de la zapatilla para terminar por el proceso

 Y por último el área de etiquetado y embalaje cada producto es entregado


dentro de su caja con las indicaciones de su talla y materiales utilizados.

Los tipos de mercado que nos proveen de los insumos corresponden a:

 Mercado Nacional

 Mercado Internacional

GESTION DE NECESIDADES “MARKETING”

ANÁLISIS DE LA PUBLICIDAD

Actualmente la Empresa cuenta con una Página de Facebook, del cual se encuentra
Activa con 2777 Likes. Asimismo, también cuenta con una plataforma virtual propia de
la empresa Link de acceso (idl.condor.com.pe)

9
ANÁLISIS DE LA PROMOCIÓN

La empresa no realiza promociones a sus clientes. Lo que se realiza es remates cada


fin de año de modelos antiguos para los que deseen adquirir, además también realiza
varias publicaciones en Facebook para que sea vendido mas rápido.

CATEGORIA DE LAS NECESIDADES

Las materias primas tienden a cambiar de precio a medida


que la materia prima básica aumenta a la par del margen
MATERIAS PRIMAS que añade cada productor.

Los proveedores le abastecen diferentes materiales para sus


PARTES COMPONENTES calzados.
Y EMPAQUES 10

MANTENIMIENTO, Mantenimiento de todas las áreas de la empresa.


REPARACIONES Y Reparaciones de las maquinarias en caso esten averiadas.
REPUESTOS
Los bienes de capital de Industrial condor son la
maquinaria, los inmuebles, las instalaciones y las
BIENES DE CAPITAL infraestructuras que se utilizan junto a otros factores de
producción para producir, a su vez, otros bienes y
servicios.

Servicios de Industrial condor , seguridad , limpieza ,


trabajores de confeccion , corte ,almacen de calzado etc.
SERVICIOS

CRITERIOS DE LA NECESIDAD EN LA PROPUESTA DE VALOR


CRITERIOS TRADICIONALES

Calidad Duracion de los zapatos.


Buenos acabados en calzados

Cantidad Nivel de produccion


Satifaccion de mercados y requerimiento

Entrega Servicio de logistica y distribucion


Entregas oportunas

Precio Competitividad con el mercado


Optimizacion de materias primas

Servicio Garantia y propuesta de valor de los


productos.

11

You might also like