Professional Documents
Culture Documents
Destep
Destep
UNASAT
BLOK 1
13-12-2022
Robert Gilaard
Kenneth Welzijn
Agenda
Welkom
●
Mededelingen
●
●
DESTEP of PESTEL ANALYSE plus bespreken
toets plus hoe je dat in de praktijk kan doen
●
Verzoek student mbt toepasbaarheid Strategie
in Monopolistische markt
Werkcollege
●
Vragen
●
Mededelingen
●
Inleveren Strategisch Plan is 19 dec EOD dus
00:00 precies (te laat, betekent herkansing)
Tentamenweek is in de week van 2 januari 2023
●
●
U moet intekenen op het tentamen van de desbetreffende
docenten (check dat je intekent ofGilaard/Welzijn of
Gilaard/Jap-A-Joe als Unasat de change van docenten nog niet
heeft verwerkt)
DESTEP/DEPEST Analyse
(nederlands, volgorde van factoren)
https://www.marketingmodellen.com/destep-analyse/
PESTEL Analyse
(Engels)
PESTEL Analyse
(kleine verschillen)
https://www.testportal.net
PESTEL Analyse
Hoe doen we dit nou eigenlijk?
There are several steps involved when undertaking a PESTEL analysis:
1. At first, it is important to get a group of people together from different areas of the
business and brainstorm ideas.
2. Next, you will want to consult and seek the opinions of experts from outside your
business. These could be your customers, distributors, suppliers or consultants who
know your business well.
3. The third stage will involve you researching and gathering evidence for each insight in
your Analysis.
4. Then you will want to evaluate and score each of the items for ‘likelihood’; how likely it
is to happen and ‘impact’; how big an impact it could have on your business.
5. The final stage involves refining your ideas and repeating the proves until you have a
manageable number of points in each of the six categories.
6. Fill in your swot (opportunities & threads) with points from the pestel analysis where
you decide if it is a thread or a opportunity for your business
Vragen/Opmerkingen over de
theorie/behandelde stof?
Verzoek Student 1
m.b.t. toepasbaarheid strategisch management
in monopolistische markt
De Canadese managementwetenschapper Henry Mintzberg onderscheidde in 1987
vijf visies op de strategie voor organisaties, die hij 5 P’s of Strategy (5 P’s van
strategie) noemt. Het gaat om Plan, Pattern, Position, Perspective en Ploy.
Met deze vijf onderdelen is een organisatie in staat om een krachtigere strategie
neer te zetten. Een strategie richt zich op de toekomst, bestrijkt een lange termijn en
richt zich op verschillende facetten van een organisatie.
De concurrentie ligt altijd op de loer, maar het is een misvatting door alleen een
strategie te ontwikkelen die zich op die concurrent richt. Er moet ook rekening
worden gehouden met de organisatiecultuur en de verdere mogelijkheden en
ontwikkelingen van een organisatie.
Verzoek Student 2
m.b.t. toepasbaarheid strategisch management
in monopolistische markt
Kijk naar de strategie piramide. Al ben je monopolist, je zal een visie/missie moeten
formuleren.
Je zal core values moeten formuleren, de zogenaamde kernwaarden
Je zal doelen moeten hebben
Je zal een strategie moeten bepalen
Je zal actieplannen moeten maken
Vragen/Opmerkingen over de
theorie/behandelde stof?
Herhaling: Business Model Canvas
SWOT ANALYSIS
Vul voor uw organisatie dit in met diverse collega’s van verschillende afdelingen
TH
K
G
N
EN
ES
TR
S
S SWOT
Y
TH
IT
N
R
TU
EA
R
T
O
P
P
O
LOREM IPSUM LOREM IPSUM
is simply dummy text of is simply dummy text of
the printing and the printing and
typesetting typesetting
Management van
Medewerkers
medewerkers
Management Bestuur
Leider- Strategie Klanten en
van en
schap en beleid leveranciers
processen financiers
Management
Maatschappij
van middelen
ORGANISATIE RESULTAAT
Verbeteren en vernieuwen
Vijf Krachten Model van Porter
Het model heeft als doel het winstpotentieel van een
markt, oftewel bedrijfstak, te bepalen.
McKinsey 7S Model
Hoe goed werkt het business model?
Structure
Structure
Strategy
Strategy Systems
Systems
Shared
SharedValues
Values
Skills
Skills Style
Style
Staff Harde S
Staff
Zachte S
●
Dit model wordt vaak gebruikt als een organisatie analyse tool om
veranderingen in de interne situatie van een organisatie te
inventariseren en te monitoren.
De onderlinge samenhang tussen de factoren is van belang!
●
Vragen/Opmerkingen over de
theorie/behandelde stof?
Werkcollege
U gaat nu individueel uw swot analyse verder
afmaken waarbij u ook de PESTEL of DESTEP analyse
gebruikt op de manier zoals we vandaag hebben
besproken.