Professional Documents
Culture Documents
мая проект
мая проект
Maksymenko Amina
Nr albomu: 49761
Szczecin 04.2023
Wprowadzenie (Wstęp):
W tym projekcie przedstawiam plan otwarcia firmy zajmującej się dystrybucją
farby magnetycznej. Farba magnetyczna to specjalny rodzaj farby, który zawiera
cząsteczki metaliczne, które umożliwiają jej przyciąganie do powierzchni
magnetycznych. Sprzedaż farby magnetycznej może odbywać się na różne
sposoby, w zależności od miejsca, w którym planujesz ją kupić. W swoim projekcie
podaję takie informacje i pokazuję jak będziemy realizować ten projekt w
dostawie naszej farbyWszystkie potrzebne nam składniki zamówimy u różnych
dostawców, których opiszę w tym projekcie naszej firmy.W nim opiszę cały proces
tworzenia mojej firmy krok po kroku, począwszy od wyboru miejsca i
pracowników, a skończywszy na wyborze kanału dystrybucji. Przedstawiamy
świetny pomysł na zmianę i stworzenie przestrzeni. Wykorzystanie farby
magnetycznej to świetny pomysł na podniesienie funkcjonalności ścian w pokoju
dziecięcym, kuchni czy miejscach publicznych, takich jak bar, restauracja czy
szkoła. Dzięki zastosowaniu farby magnetycznej można ozdobić ściany ozdobnymi
magnesami, plakatami czy rysunkami.
1.
1.Bilansowanie produkcji
Fundusz czasu pracy: Efektywny czas i liczba godzin pracy firmy.
Zacznijmy od tego, że moja firma będzie pracować 8 godzin dziennie. Następnie
dzielimy proces tworzenia naszego produktu na etapy
1. Oznaczenie ilościowe: zaczynamy od odmierzenia ilości tlenku żelaza na
specjalnych wagach, aby w przyszłości nie zepsuć gęstości i struktury naszej farby,
proces ten zajmie 3 minuty na jedną partię, a generalnie 30 rozdzielać i mierzyć
minuty
2. Przenieś do specjalnego mieszalnika: wymieszaj główny składnik (w moim
przypadku rozpuszczalnik) i odmierzoną ilość tlenku żelaza. W tym przypadku
pracuje dla nas maszyna, która wykonuje ten proces w szybki sposób, według
naszego czasu będzie to kosztować nas 30 minut na jedną dużą partię farby.
3. Napełnianie pojemników: farba magnetyczna wlewana jest do pojemników za
pomocą specjalistycznego sprzętu. W tym przypadku używamy pomp
mechanicznych.Specjalne urządzenia są zaprojektowane tak, aby nie marnować
naszego czasu, ale kontrolować proces równomiernego i prawidłowego nałożenia
farby, tak aby podczas napełniania opakowania farba leżała równomiernie ,
napełnienie pompy zajmie nam 10 minut
4. Zalewanie w pojemniki: po napełnieniu pojemnik jest hermetycznie zamknięty.
Z pokrywkami zapobiegającymi wyciekaniu lub parowaniu farby. Nie mniej
ważnym aspektem w naszej produkcji jest opakowanie, robiąc to dobrze, mamy
200 litrów farby, które wlewamy do 400-litrowych opakowań, cały proces
transfuzji i kontroli jednej partii zajmuje 30 minut dziennie.
5. Etykietowanie i etykietowanie: Opakowanie z tuszem magnetycznym zawiera
podstawowe informacje, nazwę produktu, producenta, instrukcję obsługi,
ostrzeżenia i inne niezbędne informacje. Pomaga to użytkownikom prawidłowo i
bezpiecznie używać farby. Na każdą paczkę naklejamy jedną naklejkę na 6 sekund
co razem daje 14
6. Pakowanie i wysyłanie : Zapakowane magnetycznu farbu są umieszczane w
dużych kartonach i transportowane na paletach w celu dalszego transportu i
przechowywania. Towar pakujemy w duże pudła do transportu, ten proces zajmie
nam 5 minut
W każdym opakowaniu będzie 200 litrów farby magnetycznej, okazuje się, że
potrzebujemy 120 minut na wyprodukowanie 400 litrów farby magnetycznej
2.
Obliczenia
(((𝑎 − 1) ∗ 2) + 1) ∗ 𝑏 ∗ 𝑐
A - ilość godzin
A – 1 - Ilość godzin kiedy na wyprodukowanie wychodzi 120minut
2 – Bo w czasie mamy 60 minut
2 - początek zmiany kiedy 400 farby produkujemy 2godzinu
B - Ilość paczek
C - Ilość drog produkujących
(((8 − 1) ∗ 2) + 2) ∗ 200 ∗ 8 = 25600
Rys.2 ( Pompa )
2) Wagi elektryczne to specjalistyczny sprzęt, który będzie używany w naszym
przedsiębiorstwie do pomiaru tlenku żelaza, aby nie zepsuć lakieru, do tego trzeba
nałożyć odpowiedni rozkład składu dla odpowiedniej grubości i trwałości lakieru.
4.
Rys.3 (Wagi)
3) Do mieszania farby magnetycznej używamy specjalistycznych maszyn zwanych
mieszadłami magnetycznymi lub mieszadłami. Urządzenia te są specjalnie
zaprojektowane, aby zapewnić równomierne rozprowadzenie cząstek
magnetycznych w farbie.
Mieszadła magnetyczne składają się z zamkniętego pojemnika lub cylindra z
wewnętrznymi elementami mieszającymi, takimi jak pręty magnetyczne lub
łopatki mieszające. Pojemnik wyposażony jest w mechanizm obrotowy oraz
posiada pola magnetyczne do efektywnego mieszania farby.Należy pamiętać, że
mieszalniki magnetyczne są przeznaczone specjalnie do pracy z materiałami
magnetycznymi i należy postępować zgodnie z instrukcjami producenta oraz
bezpiecznie korzystać z tych urządzeń.
5.
Rys.4 ( mieszadłam magnetyczny)
2.Wybor dostawcy
Mój produkt składa się z czterech części, więc potrzebujemy czterech dostawców.
Wybór dostawcy opiera się na kilku kryteriach:
Badania producentów: Przed podpisaniem umowy badamy reputację i historię
producentów. Czy ma dobre opinie klientów? Jakie ma doświadczenie w produkcji
farb magnetycznych? Producenci o ugruntowanej renomie mogą oferować
produkty lepszej jakości.
3.MRP
MRP to skrót od Material Requirements Planning, czyli systemu planowania
zapotrzebowania na materiały. MRP jest często stosowany w zarządzaniu
łańcuchem dostaw, zwłaszcza w przedsiębiorstwach produkcyjnych, aby zapewnić
odpowiednią dostępność surowców i komponentów do produkcji.
Głównym celem MRP jest ustalenie, jakie materiały są potrzebne do produkcji
określonych wyrobów, uwzględniając zapotrzebowanie na produkty końcowe,
ilości dostępnych zapasów, harmonogram produkcji oraz czasy dostaw. Na
podstawie tych informacji, system MRP generuje plan zamówień surowców,
ustalając momenty zamówień i ilości potrzebnych materiałów, aby zaspokoić
wymagania produkcji.
Mamy 5 rozwiązań, które pomogą nam poprawnie obliczyć, ile towaru będziemy
potrzebować, aby moja firma była opłacalna. W ciągu 8 godzin moja produkcja
produkuje 51 200 farb magnetycznych na jeden dzień, potrzebujemy 51 200
opakowań, 51 200 naklejek i 25 600 litrów farby. Ważna jest też ilość pudełek, w
naszym przypadku jest to 55 sztuk (nasz produkt ma 1 litr farby, to ważne, bo 465
farb magnetycznych mieści się w jednym pudełku)
Przy obliczaniu MCI okazało się, że codziennie zamawiamy 20 ton tlenku
importowanego z Niemiec. odpowiada to jednej ciężarówce dziennie. Zamawiamy
regularnie przez cały miesiąc
8.
Jak również opakowania na nasze towary. Potrzebujemy 51 200 naklejek, które
codziennie zamawiamy
w ciągu miesiąca (z wyjątkiem świąt). Nie potrzebujemy wielu pudełek z farbą,
tylko 55 dziennie. Zamawiamy od
zapas, aby całkowicie zapełnić ciężarówkę zaopatrującą nas w komponenty.
Chcemy uniknąć wysyłania pustego lub częściowo pustego pojazdu do ciężarówki.
Dla naszych produktów jest to korzystna oferta jak i dla dostawców.
5.Podsumowanie
W tym projekcie nauczyliśmy się robić farbę magnetyczną i używaliśmy do jej
tworzenia specjalistycznych maszyn.Pokazać jak będzie działać moja firma dla
każdego miesiąca (30 dni), zaznaczono, że moja firma będzie pracować po 8 godzin
każdego dnia. Proces produkcyjny podzielony jest na kilka etapów, a dla każdego z
nich został wskazany czas sprzedaży moich produktów. W wyniku analizy
wskazano, że wyprodukowanie 400 litrów farby zajęłoby nam 120 minut. Moja
firma zlokalizowana jest w miejscu, z którego łatwo dojechać do dużych miast w
Polsce, aby sprzedawać i zawierać nowe transakcje na rynku z klientami.Firma
korzysta z trzech dostawców, których wybór opiera się na kryteriach takich jak
cena, certyfikacja, odległość do magazynu, reputacja, jakość, wielkość stron i
system lojalnościowy
klienci. Jednym z ważnych aspektów mojej sprzedaży jest handel w Polsce, gdzie
podpiszę umowę ze sklepami takimi jak Castorama i Leroy Merlin, do nich też
dostarczam towar, jeden z adresów (Bolesława Krzywoustego 126a, 51-421
Wrocław) . Także handel przez duże sklepy ułatwi mi życie jako producentowi, bo
to oni będą odpowiadać za sprzedaż, a ja będę musiał tylko dostarczać towar.
Dystrybucja, która będzie moimi dostawcami, wybrała jednych z najlepszych na
rynku poza obszarem określonym w tym projekcie: dostawca tlenuku
energetycznego (BASF Societas Europaea, BASF Germany), dostawca farb
jednorazowych (Dow Chemical (www.dow.com) (NYSE: DOW) , znajduje się w
Midland w stanie Michigan ) , etykiety dostawcy (Ryszard Chomicza 13 A, 55-080
Nowa Wieś Wrocławska Firma (UPM Raflatac) ) , dostawcy opakowań (RPC
BRAMLAGE WARSZAWA SPÓŁKA Z OGRANICZON Ą ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
(Stefana Batorego 6, 05-400 Otwock)), Moje zakłady produkcyjne znajdują się pod
adresem Lewkowiec 68, 63-400 Ostrów Wielkopolski.
11.
W planach dalszego rozwoju naszej firmy będziemy zamykać magazyny, które nie
przynoszą odpowiedniego dochodu. W planach jest również zakup nowych
maszyn do tworzenia wielobarwnej farby magnetycznej
Planowana jest optymalizacja całego procesu produkcji, dostaw i dystrybucji,
czasu i zasobów, aby firma mogła sprawnie działać i dostarczać produkty do
klientów.
Projekt pozwolił mi poszerzyć swoją wiedzę i wykorzystać zdobyte doświadczenie
w praktyce. Pozwoliło mi to lepiej zrozumieć proces produkcji farby magnetycznej
oraz złożone aspekty zarządzania i dystrybucji. Jedną z ważnych rzeczy w mojej
firmie i wiedzy, którą zdobyłem rozpoczynając swoją działalność, jest to, że wiem,
że nie da się przewidzieć wszystkich wyzwań i problemów, które mogą się pojawić.
Jednak kluczowym czynnikiem sukcesu jest umiejętność podejmowania
strategicznych decyzji dotyczących rozwoju firmy. Ważne jest, aby dokładnie
rozważyć różne strategie rozwoju i dokonać wyboru, który najlepiej odpowiada
specyfice branży, celom firmy i oczekiwaniom klientów. Każda strategia ma swoje
zalety i wady i ważne jest, aby zrozumieć ich znaczenie i implikacje. Niezależnie od
wybranej strategii ważne jest, aby zachować elastyczność i gotowość do
dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych i reagowania na
nowe wyzwania.
12.