Kalite Hedefleri

Rev. Tarihi

KALİTE HEDEFLERİ 05.05.18

Tamamlanma Sonuçların İzleme

Hedef Yapılacaklar Kaynak İhtiyacı Sorumlu Gösterge 2016 2017 Oca.18 Şub.18 Mar.18 Nis.18 May.18 Haz.18 Tem.18 Ağu.18 Eyl.18 Eki.18 Kas.18 Ara.18 ORTALAMA
Hedefi Değerlendirilmesi Periyodu
Operatörler -4
Çalışanlara teknik ve farkındalık desteği Kalite Bölümü Kadrosu Mühendis seviyesinde takviye Fabrika Müd. Sürekli 75,8 izleniyor izlenecek izlenecek 75,8
Dönem/Yıl
ERP kullanımının geliştirilmesi, Üretim ve/veya Teknik Destek Kadrosu'na Ort. Yetkinlik Hedefini
Fabrika Müd. Ara.18 İdari - 2 Dönem/Yıl
Çalışan Yetkinliklerinin ve etkinleştirilmesi ve yaygınlaştırılması teknisyen seviyesinde takviye bir önceki dönemin
Yetkinlik Tablosu Verileri
Bilgi Birikimlerinin Arttırılması Eğitim uygulamaları Özgün Yazılım için maddi kaynak Yönetim Sürekli ortalamasının
üzerine çıkarmak %85 izleniyor izlenecek
Tecrübeli kadro Bölüm Amirleri Sürekli

Daha düşük maliyetli malzeme

Alternatif komponent kullanımı, tasarım iyileştirme Ar-Ge Sürekli
kaynaklarının araştırılması Kümilatif Ölçümlerin
Malzeme Maliyetlerinin Plastik Enjeksiyon Fabrikası Kurulması Tecrübeli Satınalma Sorumlusu takviyesi Yönetim & Satınalma Mar.18 Satılan Ürünün Ortalama Oranını
Aylık %65 %66 %63,70 %60,90 %63,10 %64,50 %63,05
Düşürülmesi Malzeme Maliyeti/Ciro Oranı %65 seviyesinin
Plastik Enjeksiyon Ustası Yönetim Mar.18 altında tutmak
Tesis ve donanımlar için Yatırım Finansmanı Yönetim Mar.18
Kümilatif Ölçümlerin
Kar Marjı Düşük veya Marjı olmayan
Ortalama Oranını
Ürünler Min. başabaş noktası üzerinde iş hacmi getirisi Yönetim Sürekli Brüt Getiri/Ciro Oranı Aylık %35 %34 %36,30 %39,10 %36,90 %35,50 %36,95
%35 seviyelerinin
ile Müşteri politikalarının gözden geçirilmesi
üzerinde tutmak
Karlılığın Arttırılması
Kümilatif Ölçümlerin
Ortalama Birim Fiyatı Yüksek, Katma
Ortalamasını
Değerli, Mevcut Ar-Ge & Pazarlama kaynakları Yönetim Sürekli Brüt getiri / Toplam Çalışan sayısı Aylık 9.903 ₺ 11.334 ₺ 11.842 ₺ 13.179 ₺ 11.564 ₺
11.000 seviyesinin
Nitelikli Ürün Satış Payının Arttırılması
üzerinde tutmak
İSG Eğitimlerinin verilmesi İSG denetimleri ve raporları Anlaşmalı İSG Firması Sürekli
Ramak Kala Köşesinin yapılması Çalışan geri bildirimleri Çalışanlar Sürekli
Risk Analizlerinin gözden geçirilmesi
İş Kazası Sayısının "0" olması İSG kurulu gözden geçirme sonuçları İSG Kurulu Yılda 1 İş Kazası Kayıtları "0" iş kazası Aylık
ve revize edilmesi 0 0 0 0 0 0
Topraklama Hatları ve elektrik
Anlaşmalı Elektrik Firması Teknik Destek Yılda 1
kaçağı noktalarının kontrolü

Müşteri talep ve geri bildirimlerine Müşteri Bazında

Müşteri Aidiyetinin Arttırılması
Nitelikli Müşterilerin
Portföye Alınması
Mevcut Kaynaklar Yönetim Sürekli
olumlu vevap vermek Ticaret devamlılığı ve Önceki Yıl Satış
Ürün ve hizmetlerin müşteri odaklı olması Bütün Çalışanlar Yıllık $3.431.132 $5.173.130 2018 Yılı Sonunda, 2017 yılı ile karşılaştırılması yapılacak
Satış Hacmi verileri Hacmi Trendlerinde
"+" değerli artış
Özgün Yazılım ve otomasyon
Ürün izlenebilirlik altyapısının oluşturulması Yönetim Sürekli
donanımı için Ek Finansal Kaynak
Depolama Şartlarının iyileştirilmesi
Max. 2 yıl içinde
Test ekipman teknolojisinin güncellenmesi Pazar bilinirliği ve marka değeri
marka bilinirliği olan Ocak 2018'de CANDY HOOVER firması tarafından denetlendik ve çalışılabilirlik adına çıkarılan eksik
Üretim Teknolojilerinin güncellenmesi olan yeni firmaların portföye Yıllık
yeni bir müşterinin maddeler için aksiyon planı talep edildi. Aksiyon planı hazırlanıp firmaya sunulacak.
girmesi
Kayıt ve ölçüm sisteminin otomasyonu portföye dahil edilmesi
Endüstri 4.0

Standart sürelerin hesaplanması Bölüm sorumluları Bölüm sorumluları 2019 YGG

Malzeme ömürlerinin belirlenmesi Yazılım Desteği

Verimlilik hesaplama En az 4 farklı
İzlenebilir Süreç Hedeflerini
Sipariş karşılama oranı yöntem belirleme Süreç Başına Hedef Sayısı izlenebilir hedefin Yıllık
Çeşitlendirmek
sisteme dahil edilmesi

YÖN.DOK.005

Sayfa 1