TEST_2

Es decir, la función del reclutamiento es proporcionar la materia prima básica

(candidatos) para el funcionamiento de la organización. El reclutamiento parte de las
necesidades presentes y futuras de recursos humanos de la organización. Consiste
en la investigación e intervención sobre las fuentes capaces de proveer a la
organización del número suficiente de personas necesarias para la consecución de
sus objetivos. Es una actividad cuyo objeto inmediato es atraer candidatos de entre
quienes elegir a los futuros integrantes de la organización.

Es una identificación de las necesidades de recursos humanos de la organización de

corto, mediano y largo plazo. Hay que determinar lo que la organización necesita de
inmediato y sus planes de crecimiento y desarrollo, lo que sin duda implica nuevos
aportes de recursos humanos. Esa investigación interna no es esporádica u
ocasional, sino continua y constante, que debe incluir a todas las áreas y niveles de la
organización para que refleje sus necesidades de personal, así como el perfil y
características que los nuevos integrantes deberán tener y ofrecer.

El mercado de RH consta de un conjunto de candidatos que pueden estar empleados

(en alguna empresa) o disponibles (desempleados). Los candidatos ocupados o
disponibles pueden ser tanto reales (que buscan empleo o desean cambiar de empleo)
como potenciales (que no buscan empleo). Los candidatos empleados, reales o
potenciales, trabajan ya en alguna empresa, incluso en la propia. A esto se deben los
dos medios de reclutamiento: el interno y el externo.

Proceso de selección de personal

A. Descripción y análisis de puestos.

B. Estándares de desempeño deseados para cada actividad.
C. Especificaciones de las personas.
D. Fuentes de información sobre el candidato.
E. Comparación para verificar la adecuación.
F. Decisiones.

Etapas de la entrevista de selección

1. Preparación de la entrevista.
2. Ambiente.
3. Desarrollo de la entrevista.
4. Cierre de la entrevista.
5. Evaluación del candidato.
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Dificultades básicas del área de Recursos Humanos.

Como proceso de decisión, la selección de personal admite tres modelos de

comportamiento Modelo de Colocación Un candidato para una vacante.

 Modelo de Selección Varios candidatos para una vacante.

 Modelo de Clasificación Varios candidatos para varias vacantes.

Entrevista de selección»

En realidad, una entrevista es un proceso de comunicación entre dos o más personas

que interactúan. Por un lado, el entrevistador o entrevistadores y, por el otro, el
entrevistado o entrevistados.

Fases o Etapas en el análisis de puestos.

1. Planeación
2. Preparación
3. Realización

La experiencia que vive fue de 25% buena y 75% mala, muchos de los encargados de sus
negocios no nos querían dar información entonces se nos dificultó la obtención de algunos
datos. Sin embargo, fue la primera vez que hacía un trabajo de campo y al inicio estaba
nerviosa luego todo fluyo y se me hizo fácil hablar con los encargados y pudimos realizar el
trabajo sin ningún problema. Lo más curioso fue que un señor se dio cuenta de que íbamos de
anden en anden preguntando sobre sus productos al por mayor y nos hizo la zapada con un
cliente que estamos entrevistando fue muy caótico y negamos que no era cierto, aunque sí lo
era tuvimos que decir que éramos unas empresarias con un pequeño negocio para que estas
personas no dudaran de nosotros y que se nos facilitara recopilar datos .