Professional Documents
Culture Documents
E-Learning - Procedure - Pps
E-Learning - Procedure - Pps
E-Learning - Procedure - Pps
• Gestructureerde aanpak
• Van elk type grensoverschrijdend gedrag
• Waarbij patiënten en/of hun omgeving betrokken zijn
Elke vorm van ongewenst gedrag, elk gebruik van geweld of alle
ongepaste omgangsvormen, passief of actief, waarbij iemands
Grensoverschrijdend persoonlijke grens niet gerespecteerd wordt en die de kwaliteit van
gedrag leven en werken in de organisatie in gevaar kunnen brengen.
Hieronder valt elke vorm van fysiek of verbaal geweld, pesterijen en
ongewenst seksueel gedrag.
Pijlers :
Instrumenten :
• Meldingen van agressie – registratie, feedback & rapportering
• Opleidingen
Agressie
FASE 1 FASE 3
Dreigingsfase
Ontwapenen door
• Gevoelens van de Afbakenen door
• Grenzen te stellen Eigen
ander te erkennen
• Verwachtingen op te • Af te leiden
• Duidelijke afspraken
veiligheid
helderen
• Empathie te tonen te maken eerst
Spanningsfase Agressiefase
FASE 2
Fase 1 - spanning: op moment zelf
FASE 1
• Probeer de situatie te ontmijnen. Tracht de reden van de onvrede te
achterhalen. Als je dit kan benoemen, kan het vaak de gemoederen doen
Ontwapenen door
bedaren.
• Gevoelens van de • Spreek de persoon aan en maak duidelijke afspraken.
ander te erkennen • Vb. "Ik merk dat u het moeilijk heeft, klopt dit? Ik zal vragen of er iemand van de
• Verwachtingen op te dienst u meer info kan komen geven.”
helderen • Vb. "Ik begrijp dat u boos bent. Ik wil u gerust helpen als dat in alle rust kan
• Empathie te tonen verlopen. Ik vraag na of men bij u terugkomt."
• Luister (toon begrip), wees assertief, correct, beleefd en zelfverzekerd
(lichaamstaal).
• Informeer je collega’s zodat zij ook op de hoogte zijn.
Spanningsfase
Bij escalatie naar grensoverschrijding: zie agressie – fase 3
Fase 2 - dreiging: op moment zelf
Stap 4: Eens de hulp gearriveerd is, bespreek samen een plan van aanpak.
FASE 1
• Bespreek de situatie met een collega.
Spanning •
•
Meld het aan de verantwoordelijke van de dienst.
Informeer je leidinggevende.
• Indien het om een patiënt gaat, vermeld je het voorval in het dossier (noteer het
verwantschap met de patiënt indien het om een bezoeker gaat).
FASE 2
Bijkomende acties:
• Geef een correcte weergave van de feiten weer, in het
Dreiging patiëntendossier (= verpleegkundig verslag van de shift).
• Contacteer en informeer de behandelende arts.
FASE 3
Bijkomende acties:
• Ben je gekwetst: ga voor verzorging naar de
Agressie dienst spoedgevallen (SE) of acute opvang
(SJ).
• Vul een agressieformulier (Infoland) in.
• Doe aangifte bij de politie
• Op adres ziekenhuis
• Contactpersoon voor politie =
leidinggevende
Na de feiten:
Je collega is slachtoffer
FASE 1
• Verleen collegiale steun.
Spanning •
•
Bied een tas koffie aan, zoek een rustige plaats op, …
Vul (eventueel) samen het verpleegdossier aan met de melding.
• Meld aan de leidinggevende.
FASE 2
Bijkomende acties:
• Contacteer en informeer de behandelende arts.
Dreiging • Help je collega bij het noteren van de feiten in het patiëntendossier
(= verpleegkundig verslag van de shift) .
Je medewerker is slachtoffer
FASE 1
• Bied een tas koffie aan, zoek een rustige plaats op, …
FASE 2
Bijkomende acties:
• Indien de medewerker het voorval ervaren heeft als agressie, doe
Dreiging een eerste opvang (< 36 uur na incident).
FASE 3
Bijkomende acties:
• Doe een eerste opvang (< 36u na incident).
Agressie Volg de richtlijnen van de instructiefiche
“omgaan met agressie: drie gesprekken model”
• Check of agressieformulier ingevuld werd.
• Moedig je medewerker aan om aangifte te doen
• Debriefing (optioneel), in overleg met
hiërarchisch LG.
Omgaan met agressie
• Bedenk:
• Seksualiteit: complex gegeven, zorgverstrekkers
moeten hier professioneel mee kunnen omgaan.
• Zorgrelatie is per definitie machtsongelijk, zelfs als
betrokkenen hier anders over denken.
• Vaak betreft het een vermoeden van seksueel
grensoverschrijdend gedrag.
• Uitgangspunten:
• Zoek geen seksuele toenadering tot patiënten.
• Maak in begrijpbare taal duidelijk aan de patiënt dat zijn seksuele
toespelingen en/of handelingen ongepast zijn.
• Meld en bespreek mogelijk probleemgedrag in team
• Teambespreking – intervisie
• Vermelden in patiëntendossier
Seksueel grensoverschrijdend gedrag
Vermoeden of vaststelling
Als zorgmanager/directie:
• Evalueer de ernst van de situatie (bijkomende maatregelen te nemen?)
• Contacteer gedelegeerd bestuurder of zijn vervanger:
• Werkgroep samenstellen (cf. calamiteitenprocedure)
• Onderzoeksfase
• Verdere afhandeling
• Intern
• Aangifte bij zorginspectie
• Aangifte bij parket
Niet vergeten!
• Medewerkers:
• zie instructiefiche ‘omgaan met agressie: driegesprekken model’ voor meer info:
• direct na de feiten
Opvang direct na het incident
moment (door collega of leidinggevende)
van de
feiten Veiligheid herstellen
Praktische en emotionele steun bieden
• Medewerkers:
• Mogelijkheid tot individuele doorverwijzing medewerkers naar
psychologische dienst:
• Patiënten:
• Zorg voor veiligheid, nabijheid, emotionele en fysieke zorg
Indien nodig:
• Verwittig leidinggevende
• Leidinggevende overlegt met zorgmanager/directie over evt
bijkomende nazorg van patiënt/zijn omgeving
• Nazorg via gesprek (sociale steun, erkenning voor gebeurde, steun
ingeval aangifte politie)
PROFICIAT!
VEEL SUCCES!