SEK KEB SUNGAI KAPAL

TAMAN BAYU DAMAI

PERANCANGAN STRATEGIK
2018-2020

KOKURIKULUM
(KELAB BOLA JARING)
 PERANCANGAN STRATEGIK
UNIT KOKURIKULUM
SK SG KAPAL
2018-2020

MISI

Melestarikan Sistem Pendidikan Yang berkualtiti

Untuk membangunkan Potensi Individu
Bagi Memenuhi Aspirasi Negara

VISI

Pendidikan Berkualiti Insan Terdidik Negara Sejahtera

MATLAMAT STRATEGIK

Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.

OBJEKTIF BERDASARKAN MATLAMAT STRATEGIK

MATLAMAT STRATEGIK 1:
Pencapaian prestasi kokurikulum yang tinggi oleh semua murid.

OBJEKTIF:
1.1 Meningkatkan pencapaian markah keseluruhan kokurikulum.

1.2 Meningkatkan pencapaian Sukan dan Permainan.

1.3 Meningkatkan pencapaian Ko Akademik.

1.4 Meningkatkan pencapaian setiap Badan Beruniform.

1.5 Meningkatkan skor PAJSK.

 ANALISIS SWOT KOKURIKULUM SK SUNGAI KAPAL

STRENGTH / KEKUATAN WEAKNESS / KELEMAHAN

S1. 100% guru berpengalaman dan terlatih. W1. Penglibatan dan pencapaian di peringkat zon dan

S2 Peruntukan kewangan yang mencukupi. (BKK & BTP) daerah kurang memberangsangkan.

S3. Sokongan baik pihak pentadbir dan guru-guru. (team work) W2. Kehadiran kurang memuaskan.

S4. Kemudahan alatan permainan yang mencukupi. W3. Murid tidak mempunyai buku log kokurikulum

W4. Bilangan murid terlibat aktif dalam aktiviti kokurikulum

adalah rendah.

OPPORTUNITY / PELUANG THREAT / ANCAMAN

O1. Kerjasama baik daripada Persatuan Ibu Bapa Dan Guru T1. Faktor persekitaran individu yang berbeza.

(PIBG). T2. Pengaruh negatif daripada rakan sebaya atau pihak

O2. Kerjasama baik daripada sekolah sekitar. luar.

TOWS MATRIK

DALAMAN STRENGTH WEAKNESS

S1. 100% guru berpengalaman dan terlatih W1. Penglibatan dan pencapaian di peringkat zon
dan daerah kurang memberangsangkan.
S2 Peruntukan kewangan yang mencukupi.
(BKK & BTP) W2. Kehadiran kurang memuaskan.

S3. Sokongan baik pihak pentadbir dan guru- W3. Murid tidak mempunyai buku log kokurikulum
guru. (team work)
W4. Bilangan murid terlibat aktif dalam aktiviti
S4. Kemudahan Asrama Desa. kokurikulum adalah rendah.

LUARAN

OPPORTUNITY STRATEGI (W1+S1+S2+S3+S4+O2)

O1. Kerjasama baik daripada Persatuan
Ibu Bapa Dan Guru (PIBG).
O2. Kerjasa baik daripada sekolah sekitar.
STRATEGI (W2+S4+O1)
Tingkatkan penglibatan dan pencapaian murid-
Tingkatkan kehadiran dalam aktiviti kokurikulum.
murid dalam aktiviti kokurikulum.

THREAT

T1. Faktor persekitaran individu yang

STRATEGI (W3+S3+S4) STRATEGI (W4+S1+S2+O2)
berbeza.
Memastikan kemujudan buku log kokurikulum pada Tingkatkan bilangan murid aktif dalam aktiviti
T2. Pengaruh negatif daripada rakan
setiap murid kokurikulum.
sebaya atau pihak luar.
 PERANCANGAN STRATEGIK UNIT KOKURIKULUM
2018-2020
Sasaran
Petunjuk Bidang /
Matlamat
Objektif Prestasi Utama Inisiatif / Strategi Pegawai PPPM
Strategik TOV 2018 2019 2020
(KPI) Bertanggungjawab

Meningkatkan Bilangan penyertaan Mewujudkan pemain yang boleh BK : Kokorikulum

pencapaian pasukan yang mencapai Ke-7 Ke-5 Ke-3 Johan bermain dengan asas dan GPK Kokurikulum
bola jaring dari segi sekurang-kurangnya kemahiran yang mantap dalam SU Sukan 11 ANJAKAN :
tempat ketiga di permainan bola jaring. Guru Penasihat Memaksimumkan
kualiti dan kuantiti.
peringkat zon/daerah: Guru Pemimpin keberhasilan murid bag
setiap ringgit.
Menanam semangat
juang dan kesukanan Bilangan kehadiran dan 21 INISIATIF : Pelaksa
dikalangan murid. penyertaan murid 80% 85% 90% 100% sarana penglibatan ibu
secara aktif bapa, komuniti dan sek
Mensasarkan pemilihan swasta.
pemain-pemain
berkebolehan dan
berkeupayaan untuk
Meningkatkan bertanding.
pencapaian ahli
dalam
pertandingan
bola jaring
peringkat zon
dan Daerah.
 STRATEGIK
STRATEGIK 1 Tingkatkan penglibatan dan pencapaian murid-murid
dalam aktiviti kokurikulum.
(W1+S1+S2+S3+S4+O2)
STRATEGIK 2 Tingkatkan kehadiran dalam aktiviti kokurikulum.
(W2+S4+O1)
 PELAN TINDAKAN

STRATEGIK 1 Memastikan setiap murid menguasai kemahiran dalam semua mata pelajaran
STATUS /
BI TEMPOH/ KOS /
PROGRAM/ PROJEK TANGGUNGJAWAB OUTPUT KPI SASARAN PELAN
L MASA SUMBER
KONTIGENSI
100%
MURID
PENERAPAN TEKNIK GURU JAN – NOV LPBT : - TAHUN 4 - MURID
1.
PERMAINAN BOLA JARING PEMBIMBING 2018 PIBG : - 6 DAN TAHUN 4 - 6
GURU
TERLIBAT

PELAN OPERASI
 Meningkatkan pencapaian ahli dalam pertandingan bola jaring peringkat zon dan
MATLAMAT STRATEGIK
Daerah.
STRATEGIK 1.1 Tingkatkan penglibatan dan pencapaian murid-murid dalam aktiviti kokurikulum.
NAMA PROGRAM /
PENERAPAN TEKNIK PERMAINAN BOLA JARING
PROJEK
OBJEKTIF PROGRAM / Meningkatkan pencapaian pasukan bola jaring dari segi kualiti dan kuantiti.
PROJEK
TANGGUNGJAWAB GURU PEMBIMBING
TEMPOH / HARI JAN – NOV 2018
TEMPAT SK SG KAPAL
SASARAN TAHUN 4-6
KOS /
ANGGARAN
PERBELANJAAN
LPBT : RM -
SUMBER
PIBG : RM -
GURU BESAR
GPK KOKURIKULUM
JAWATANKUASA
SU SUKAN
GURU PEMIMPIN
Murid-murid akan diberikan latihan tambahan mengikut prestasi pencapaian
RINGKASAN PROGRAM
mereka dari yang lemah kepada yang cemerlang.

PROSES KERJA
 STATUS /
TARIKH
LANGKAH PROSES KERJA TANGGUNGJAWAB KPI SASARAN PELAN
JANGKAAN
KONTIGENSI
Mesyuarat jawatankuasa
- Bentang kertas
kerja GPK 1
Guru mata
- Lantikan GPK Kertas cadangan
1 JAN 2018 pelajaran
jawatankuasa KOKURIKULUM diluluskan Guru panitia mata
- Tetapan tarikh pelajaran
- Anggaran kos
- Agihan tugas
Penerangan
Taklimat kepada yang PENYELARAS Semua guru dan
2 JAN 2018 program
terlibat PROGRAM murid
disampaikan
Mempromosikan program
PENYELARAS Surat makluman Semua guru dan
3 - Surat JAN 2018
PROGRAM diedarkan murid
pemberitahuan.
Siap untuk
4 Penyediaan bahan AJK JAN – OKT 2018 Tiada
digunakan
Penyediaan tempat dan Siap untuk
5 AJK JAN – OKT 2018 Tiada
peralatan digunakan
PENYELARAS Keakuran jadual
6 Pelaksanaan program JAN – OKT 2018 AJK dan murid
PROGRAM program
Keputusan
Penilaian , pelaporan dan PENYELARAS
7 NOV 2018 penilaian akhir Murid
post mortem PROGRAM
tahun murid