‫ﺟﺎﻣﻌﺔ طراﺑﻠس ‪ -‬ﻛﻠﯾﺔ اﻟﮭﻧدﺳﺔ‬

‫ﻗﺳم اﻟﻌﻣﺎرة واﻟﺗﺧطﯾط اﻟﻌﻣراﻧﻲ‬

‫ﻣﺎدة ‪ :‬طرق ﺗﺻﻣﯾم ‪Arch 454‬‬

‫اﻟطﺎﻟﺑﺔ ‪ :‬دﻋﺎء ﻋﺎدل أﺑوﺧرﯾص‬

‫أﺳﺗﺎذ اﻟﻣﺎدة ‪ :‬د‪ .‬ﻣرﯾم ﺷﯾﺑوب‬
 ‫ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗوﻟﯾف أو اﻟﺗرﻛﯾب ‪:‬‬

‫اﻟﺗوﻟﯾف ھو إﻋﺎدة ﺗﻧظﯾم ﻧص واﺣد أو أﻛﺛر ﻟﯾﺷﻣل أھم اﻷﻓﻛﺎر أو اﻟﻣﻔﺎھﯾم‪.‬‬

‫ﯾﻧطوي ﻓﻌل اﻟﺗوﻟﯾف ﻋﻠﻰ اﻧﻌﻛﺎس وﺗﻔﺳﯾر وﺗطوﯾر وﺗﺄﺳﯾس اﻷﻓﻛﺎر‬
‫اﻟﻣﺟﻣﻌﺔ اﻟﺗﻲ ﺗﻌﻛس ﻓﻲ ﺟوھرھﺎ درﺟﺎت ﻣﻌﯾﻧﺔ ﻣن اﻟذاﺗﯾﺔ‪.‬‬

‫ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗطوﯾر ‪:‬‬

‫ھﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺣول ﻣن ﻧﻘطﺔ اﻟﻰ ﻧﻘطﺔ ‪.‬‬
‫أو ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺣوﯾل ﻣن ﺣﺎﻟﺔ ﻏﯾر ﻣرﻏوﺑﺔ اﻟﻰ ﺣﺎﻟﺔ ﻣرﻏوﺑﺔ ‪.‬‬
 ‫اﻟﺗﺻﻣﯾم ‪:‬‬ ‫ﻣﻧﮭﺟﯾﺎت أو أﺳﺎﻟﯾب‬

‫‪Black box 1‬‬

‫ﻋﺑر ﻋﻧﮭﺎ )اﻹﺳﻛﻧدر( ﺑﺎﻟﺗﺻﻣﯾم )اﻟواﻋﻲ اﻟذاﺗﻲ( ﺣﯾث ُوﺟد ﻣﻔﮭوم ﻓﻛري )ﻋﻘﻠﻲ( ﻟطرق اﻟﺗﺻﻣﯾم ﻓﻲ ﺣل اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ‪.‬‬
‫ﻣﻊ ھذا اﻟﻧوع ﻻ ﯾﻣﻛن ﺷرح طرﯾﻘﺔ إﻧﺗﺎج اﻟﺗﺻﻣﯾﻣﺎت ﺑﺧطوات واﺿﺣﺔ ‪ ،‬ﻷن ﻣﻧﮭﺟﯾﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم ﻏﯾر ﻣﻌروﻓﺔ ﻟﻠﻣﺻﻣم ‪ ،‬وﻟﮭذا اﻟﺳﺑب‬
‫أطﻠق ﻋﻠﯾﮫ ﺟوﻧز )اﻟﺻﻧدوق اﻷﺳود( ‪.‬‬

‫‪glass box - 2‬‬

‫ﯾﺣﻠل ﻧﮭﺞ "اﻟﺻﻧدوق اﻟزﺟﺎﺟﻲ" اﻟﺗﺻﻣﯾم ﺑﻧﺎًء ﻋﻠﻰ ﻋﻣﻠﯾﺗﮫ اﻟﻣﻧطﻘﯾﺔ وﺗﺳﻠﺳل اﻟﻘرار‬
‫و ﻓﻲ ھذا اﻟﻧﮭﺞ ‪ ،‬ﯾﻘوم اﻟﻣﮭﻧدس اﻟﻣﻌﻣﺎري ﺑﺗﺣﻠﯾل ﺷﺎﻣل ﻟﻠﻣﺗطﻠﺑﺎت اﻟواﺳﻌﺔ واﻟﻣوارد اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ و ﯾﻌطﻲ ﺑداﺋل وﺣﻠول ‪ ،‬ﺛم ﯾﻘﺳم‬
‫ھذه اﻟﺑداﺋل وﯾﺧﺗﺎر اﻟﻧﻣوذج اﻷﻣﺛل‪ .‬ﯾﺗم ﺗطوﯾر ھذا اﻟﻧﻣوذج ﻟﺗﺣدﯾد ﻓﻛرة اﻟﺗﺻﻣﯾم‪.‬‬
‫وھﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ ﻋﺑﺎرة ﻋن ﺳﻠﺳﻠﺔ ﻣن اﻷﺣداث ‪ ،‬واﻟﺗﻲ ﺗﺷﻣل اﻟﺗﺣدﯾد • اﻟﺗﺣﻠﯾل • اﻟﺗوﻟﯾف • اﻟﺗﻘﯾﯾم • اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ‬
 ‫‪problem structure -3‬‬
‫ﯾﺗﻛون ﻧﮭﺞ اﻟطرﯾﻘﺔ اﻟﺛﺎﻟﺛﺔ ‪" ،‬ﺑﻧﯾﺔ اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ" ‪ ،‬ﻣن اﻟﻌدﯾد ﻣن اﻻﺧﺗﻼﻓﺎت ‪ ،‬ﺑﻣﺎ ﻓﻲ ذﻟك )اﻟﺗﻛوﯾن( ‪،‬‬
‫و ﯾﻘﺳم )‪Asimow (1962‬ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺻﻣﯾم اﻟﺷﺎﻣﻠﺔ إﻟﻰ ﺳﺑﻊ ﻣراﺣل ‪ ،‬ﺗﺑدأ ﺑدراﺳﺔ اﻟﺟدوى‪ .‬ﻟﻛل ﻣرﺣﻠﺔ ﻣن ﻣراﺣﻠﮭﺎ ‪) +‬اﻟﺟدوى ‪ ،‬اﻷوﻟﯾﺔ ‪،‬‬
‫‪ +‬اﻟﺗﺧطﯾط اﻟﺗﺻﻣﯾﻣﻲ اﻟﺗﻔﺻﯾﻠﻲ ﻟﻺﻧﺗﺎج ‪ ،‬اﻟﺗوزﯾﻊ ‪ ،‬اﻻﺳﺗﮭﻼك ‪ ،‬اﻟﺗﻘﺎﻋد ‪.‬‬

‫‪harmonic Method -4‬‬

‫ھﻲ ﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟطرﯾﻘﺗﯾن اﻟﺳﺎﺑﻘﺗﯾن إﻟﻰ اﻟﻣﯾل إﻟﻰ اﻟﺗوﻓﯾق )اﻟﺗﻧﺳﯾق( ﺑﯾن طرﯾﻘﺔ )اﻟﺻﻧدوق اﻟزﺟﺎﺟﻲ( ﻣن ﺟﮭﺔ وطرﯾﻘﺔ )اﻟﺻﻧدوق اﻷﺳود(‬
‫اﻟﺗﻲ ﺗﻌﺗﻣد ﻋﻠﻰ اﻟﺿﻣﻧﻲ أو اﻟﺗﻔﻛﯾر اﻟﺣدﺳﻲ و ﯾﺑدو أن ھذه اﻟﻣﻧﮭﺟﯾﺔ ﺗﺗﺣﻛم ﻓﻲ ﻋﻣﻠﯾﺔ اﻟﺗﺟزﺋﺔ وھﯾﻛل اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ‪.‬‬
‫وأﯾﺿﺎ ً اﻟﺗﺣﻛم ﻓﻲ إﻣﻛﺎﻧﯾﺎت اﻟﺑداﺋل وﻗﺻرھﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ ﻣن ﺧﻼل ﻋﻣﻠﯾﺔ ﺗﺻﻣﯾم أﻛﺛر ﻣوﺿوﻋﯾﺔ و أھم اﻟﻣراﺣل • اﻟﺗﺣﻠﯾل‪ .‬اﻟﺗﻛوﯾن • ‬
‫اﻟﺗﻘﯾﯾم • اﻟﺗﻧﻣﯾﺔ‬

‫‪Decomposition Method -5‬‬

‫ھﻲ طرﯾﻘﺔ ﺗﺣﻠﯾل ﻟﺗﻘﺳﯾم اﻟﻣﺷﺎﻛل إﻟﻰ ﻣﺗﻐﯾرات "ﻣﻼﺋﻣﺔ" و "ﻏﯾر ﻣﻼﺋﻣﺔ"‪.‬‬
‫و ﺗﻘﯾم ھذه اﻟطرﯾﻘﺔ اﻟﻣﺗﻐﯾرات ﺑﻧﺎًء ﻋﻠﻰ ﻗدرﺗﮭﺎ ﻋﻠﻰ اﻟﺗواﺻل ﻣﻊ اﻵﺧرﯾن ‪ ،‬ﺑﻌد ذﻟك ﯾﺗم دﻣﺞ اﻟﻣﺧططﺎت اﻟﺗﻲ ﺗ ُظﮭر ھﻧدﺳﯾًﺎ ﺧﺻﺎﺋص ﻛل‬
‫ﻣﺟﻣوﻋﺔ ﻣن اﻟﻣﺗﻐﯾرات "ﻏﯾر اﻟﻣﻼﺋﻣﺔ" وﺗﻌدﯾﻠﮭﺎ ﻟﺣل اﻟﻣﺷﻛﻠﺔ‪ .‬ﻓﻲ اﻟﻣﻣﺎرﺳﺔ اﻟﻌﻣﻠﯾﺔ ‪،‬‬
‫و ﺗﺳﺗﺧدم )‪Guerra (1969‬ھذه اﻟطرﯾﻘﺔ ﺑدًءا ﻣن ﺟﻣﻊ ﻣﺟﻣوﻋﺎت اﻟﺑﯾﺎﻧﺎت ‪ ،‬واﻟﺗﺣﻘﯾق ﻓﻲ اﻟﻣواﻗﻊ اﻟﻣﺗﺎﺣﺔ واﻟﻣوﻗﻊ اﻟﻣﺎدي ‪ ،‬واﻟﺗﺣﻘق ﻣن‬
‫اﻻﺣﺗﯾﺎﺟﺎت اﻟﺑﺷرﯾﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‪.‬‬