Professional Documents
Culture Documents
Acord de Govern A Sant Cugat Pel Mandat 2023-27
Acord de Govern A Sant Cugat Pel Mandat 2023-27
1 - INTRODUCCIÓ
Sant Cugat, Catalunya i el món afrontem un escenari complex per als propers anys que
aconsella que sempre que es pugui es conformin governs forts, també a escala local. Per
aquesta raó, més enllà del diàleg democràtic per conrear espais d’entesa en benefici del
conjunt de la ciutadania, Junts per Sant Cugat i ERC Sant Cugat hem fet el que considerem el
nostre deure, estudiar la possibilitat de consensuar projectes i d’unir la nostra representació,
atorgada a les urnes, per conformar un govern local que sumi majoria absoluta i garanteixi la
màxima eficiència en la presa de decisions polítiques.
La voluntat dels grups municipals signants és la de configurar el millor govern per a la ciutat,
que estigui a l’alçada de les necessitats i del potencial d’un gran municipi com és el nostre i
estar a punt per treballar des del primer dia.
Hem estudiat els programes de govern de totes dues propostes electorals cercant punts
viables d’acord allà on hi ha plantejaments discrepants, i hem acordat un esquema de treball.
Amb aquests antecedents, acordem que Junts per Sant Cugat i ERC Sant Cugat constituirem
un govern conjunt per al mandat 2023-2027 que es regirà segons els següents eixos prioritaris.
2 - EIXOS PRIORITARIS
La nostra prioritat és la millora de les condicions generals de vida de tots els santcugatencs i
santcugatenques, potenciant les oportunitats que ofereix la ciutat per un desenvolupament
sostenible i harmònic, cercant l’equilibri social i territorial. Garantirem que la qualitat de vida
que tenim a Sant Cugat estigui a l’abast de tothom. Volem un Sant Cugat segur, verd, amable,
bonic, net, per a tothom i que ningú en quedi enrere.
1/13
2.2.- CIUTAT DE LA CULTURA
Per esdevenir una societat més lliure, la cultura ha de ser diversa, variada i ha d'estar a l’abast
de tothom. Potenciarem les nostres tradicions i avançarem cap a la modernitat. Potenciarem
espectacles i esdeveniments culturals al carrer per a tots els públics, comptant amb la
col·laboració de les entitats, associacions, col·lectius i empreses de la ciutat i vetllant per la
convivència amb el veïnat.
2.3.- HABITATGE
Reforçarem la creació de més habitatge assequible per tal que ningú hagi de marxar de Sant
Cugat per motiu de la seva renda. Ho farem tant amb la construcció de nous habitatges (via
Promusa, altres administracions, cooperatives d’usuaris o amb col.laboracions público-
privades), com amb el desenvolupament de noves fórmules sobre els habitatges existents a
la ciutat (tanteig i retracte, cohabitatge, borsa pública de lloguer, habitatges bifamiliars, etc.).
Impulsarem una administració honesta, transparent, eficaç i àgil, amb capacitat de donar
resposta a les necessitats de la gent, adaptant-se als canvis i simplificant els procediments
administratius per tal d’eliminar càrrega burocràtica.
Avui el món es veu immers en dues grans transicions, la verda i la digital. Sant Cugat no en
pot quedar al marge, ni d'una ni de l'altra. Impulsarem el lideratge digital. Volem ser punta de
2/13
llança. L’ús innovador de la tecnologia amb una mirada humanista ha de guiar i incidir en
moltes de les polítiques de la ciutat per millorar-ne l'eficiència en la gestió i projectar una
ciutat moderna, innovadora i digital.
Treballarem per construir una societat cohesionada, justa i avançada, reduint els índex de
vulnerabilitat i exclusió per motiu de procedència, gènere, orientació política, cultural o
sexual. Defensem la igualtat entre homes i dones com a eix central de les nostres actuacions.
Potenciarem la inclusió social en totes les esferes i activitats de la ciutat.
Continuarem treballant de forma decidida contra el canvi climàtic: serem una ciutat més
verda i sostenible. Reforçarem la protecció del medi i la gestió adequada dels boscos.
Avançarem en l’autosuficiència d’energia i d’aigua, així com en la millora de la qualitat de
l’aire.
Volem que tots els racons de Sant Cugat siguin Sant Cugat, gaudint de la mateixa qualitat, cura
i atenció. Per això ens comprometem a fomentar l’ús equilibrat del sòl a partir d’una
concepció de barreja d’usos (residencials, verds, comercials, industrials, d’equipaments, etc.),
la conservació de la qualitat urbanística i del paisatge urbà, la millora del manteniment i el
desenvolupament de noves estratègies de mobilitat sostenible i fluida.
2.9.- EQUIPAMENTS
Dotarem la ciutat dels equipaments que necessita. Accelerarem els projectes en curs mentre
promovem un nou pla d’equipaments que contempli el conjunt de les necessitats pensant ja
en una ciutat acabada amb diverses centralitats.
3/13
2.10.- CICLE DE VIDA
La ciutat ha de donar resposta a les diverses etapes de vida: cada una té les seves necessitats
i cal atendre-les adequadament amb polítiques actives i transversals. Essencialment parlem
d’infància, joventut i gent gran: Sant Cugat és una ciutat principalment jove i també amb una
població de gent gran molt activa, en plenes condicions, que va a l’alça.
2.11.- ASSOCIACIONISME
El Sant Cugat que coneixem no es pot entendre sense els centenars d’entitats i associacions
que fan que la ciutat visqui i no s’aturi mai. El nostre compromís és garantir que els projectes
d’aquests col·lectius puguin tirar endavant.
L’Ajuntament no pot estar al marge de la gent, serem un govern que escolta. Per això volem
incorporar a la ciutadania ens els processos de presa de decisions sobre els temes que els
afecten en la seva quotidianitat. Impulsarem mecanismes per facilitar la participació
ciutadana en tots els aspectes de la vida de la ciutat, dels barris i de les diferents etapes vitals.
Impulsarem una governança que aposti amb claredat per la transparència i el retiment de
comptes. Volem que es pugui exercir el control i seguiment de les polítiques públiques d’una
manera efectiva. Ens comprometem a facilitar l’accés a la informació obrint les dades
públiques, explicant els processos de presa de decisions i implicant a la ciutadania en ells.
Potenciarem l’economia de la ciutat per avançar cap al atur zero i la generació d’oportunitats
per a tothom. Impulsarem l’economia local (comerç, restauració, serveis i emprenedoria).
Reforçarem el posicionament de Sant Cugat a nivell nacional i internacional i potenciarem les
sinergies amb les organitzacions del territori que ens envolta.
4/13
2.14.- ESPORTS
Facilitarem i impulsarem l’activitat física i l’esport per a totes les edats i condicions.
Construirem els equipaments necessaris per donar cabuda a l’àmplia demanda esportiva de
la ciutat i seguirem potenciant els grans esdeveniments esportius a la ciutat, amb una mirada
específica a l’esport femení. Tindrem especial cura al manteniment dels equipaments actuals.
Tenint en compte aquests eixos prioritaris, el govern del mandat 2023-2027 format per Junts
per Sant Cugat i Esquerra Republicana es constitueix per impulsar i desenvolupar els següents
projectes estratègics. El Pla de Govern es concretarà en un Pla d’Actuació Municipal (PAM),
document obert i dinàmic en forma de pla estratègic dotat d’indicadors de gestió i de
previsions pressupostàries (PACTE). Compartim que governar amb rigor exigeix previsió i
reflexió, així com acotar el marge per a la improvisació.
5/13
3.1.- INSTRUMENTS DE PLANIFICACIÓ
Tenint present que Sant Cugat està ja en la fase de concretar el disseny de les darreres
expansions, ens trobem en disposició de poder estimar amb precisió tant el sostre poblacional
com la composició demogràfica que tindrem. A partir d’aquestes dades podem quantificar la
demanda potencial del municipi dels principals equipaments i serveis.
Pertoca, per tant, elaborar o actualitzar, segons el cas, diversos instruments de planificació
pensant en el mig i llarg termini, en una ciutat que ja no creixerà més, almenys pel que fa a
extensió de l’àrea urbanitzada. Sense ànim d’exhaustivitat caldrà realitzar:
3.2.- HABITATGE
En matèria d’habitatge, el Pla d’habitatge assequible 2030 i la revisió del Pla Local d’Habitatge
seran el full de ruta pels propers anys.
Refermem el compromís de les dues forces polítiques per incrementar l’estoc d’habitatge
assequible fins assolir el 10% del parc immobiliari total. L’objectiu pel mandat 2023-2027 és
aconseguir no menys de 300 nous habitatges amb una inversió aproximada de 47M€ (entre
fons públics i privats).
Potenciarem l’estratègia de promoció d’obra nova, però també dotarem la ciutat d’un nou
6/13
Pla Local d’Habitatge que innovi i avaluï totes les vies disponibles sobre el parc construït:
cessió d’ús, cohabitatge, borsa pública de lloguer, habitatges bifamiliars, etc., tant de
promoció pública com d’altres (cooperatives, fundacions i col·laboració público-privada)
Planificarem el reforç de Promusa a curt termini i la mobilització de l’excés de tresoreria
disponible per posar-la al servei de la ciutadania.
En el marc de la necessària revisió del planejament del territori que uneix Sant Cugat amb el
municipi de Cerdanyola, i la zona de Can Magí, reestudiarem el projecte Ragull Centre.
Instarem les reformes escaients del marc jurídic i planejament per facilitar en determinades
zones i condicions la possibilitat de conversió d’habitatges unifamiliars en bifamiliars.
3.3.- EQUIPAMENTS
El nou Pla d’Equipaments inclourà criteris de priorització i una calendarització, així com la
previsió de necessitats pressupostàries.
Donarem continuïtat als projectes en curs i mirarem d’accelerar-los, com els locals de
malalties neurològiques, cronicitats i càncer i de salut mental, la finalització de La Unió o la
rehabilitació de Can Canyameres.
En l’àmbit cultural, el Pla inclourà la construcció de la Biblioteca Central Urbana així com un
pla de xoc i millora de les biblioteques ja existents. El Pla també recollirà la necessitat de
descentralitzar els equipaments de proximitat a tots els barris de la ciutat, prestant especial
atenció al seu manteniment i accessibilitat.
En paral·lel a la redacció del pla, es posaran en marxa projectes urgents per millorar la dotació
d’equipaments esportius amb la mirada posada en la temporada 2024-2025.
7/13
Iniciarem immediatament les accions per exigir, mobilitzar i/o accelerar inversions que
depenen d’altres administracions com ara els jutjats, l’hospital de proximitat, un centre
sociosanitari al barri del Monestir-Sant Francesc, la segona residència per a la gent gran i la
construcció d’una escola d’educació especial al municipi.
3.4.- MOBILITAT
Per això mateix, millorarem les condicions per a la mobilitat a peu i en bicicleta, reforçant
l’extensió, la qualitat i la connectivitat de carrils bici, com per exemple el camí escolar de La
Floresta. Estudiarem millores en el traçat de l’Anella Verda des d’una perspectiva més general
i connectant-la amb la resta de carrils bici que enllacen amb tots els barris de la ciutat.
Treballarem per millorar la fluïdesa del trànsit i l’accessibilitat als barris mitjançant la
promoció de nous accessos a l’E9 o la construcció d’un nou gran aparcament per facilitar
l’accés al centre històric des de la zona del CAP La Mina.
3.7.- ASSOCIACIONISME
3.8.- EDUCACIÓ
Pel que fa específicament a l’Escola La Mirada, tenint en compte la incertesa inevitable que
comporta la judicialització del projecte i per mirar d’oferir escenaris el més sòlids possibles a
infants i famílies, estudiarem immediatament totes les possibles alternatives al seu
emplaçament i farem públiques les conclusions, tenint present que la prioritat del govern és
que la comunitat educativa disposi de la nova escola amb la màxima celeritat possible. Ens
comprometem a atendre les demandes que fan referència al “mentrestant”, entre d’altres el
cost del servei menjador, la dotació d’espais d’ombra al pati o el servei de biblioteca.
Al mateix temps, treballarem per fer possible l’ampliació de l’escola bressol Cavall Fort i
habilitarem espais d’ombra a les escoles públiques de la ciutat.
3.10.- ECONOMIA
Auditarem l’estat actual dels comptes públics i planificarem el tancament de l’exercici 2023
de la manera menys negativa possible. Posarem en marxa immediatament els treballs per a
la confecció de les propostes d’ordenances fiscals i de pressupost 2024, mirant de tenir-los
enllestits el mes de setembre per procedir a les respectives aprovacions en el ple ordinari del
mes d’octubre i garantir l’aprovació definitiva abans del 31 de desembre.
Posarem en marxa millores immediates en atenció al públic i pensant sobretot en la gent gran
10/13
que no sempre està acostumada a operar per internet: farem possible l’atenció ciutadana
sense cita prèvia en determinades situacions.
Posarem en marxa la reforma de la relació entre els barris i l’Ajuntament, elaborant un nou
reglament de participació ciutadana que contempli també la gestió dels pressupostos
participatius.
Nomenarem un comissionat per a la diversitat funcional per atendre les necessitats de les
persones discapacitades o amb capacitats diferents.
3.14.- VALLDOREIX
CLÀUSULES ADDICIONALS
1.- El funcionament del present pacte de govern és regirà pel següent protocol:
1.1. L’equip de govern està constituït per membres de les diverses formacions que el
componen i comparteixen els mateixos drets i deures pel que fa al funcionament
intern i la dinàmica de l’equip de govern.
11/13
1.3. Tots els regidors i totes les regidores es comprometen a defensar públicament el
programa de govern, sense avantposar-hi qüestions d’interès personal o de caràcter
polític partidari, que en cap cas no podran ser assumides per l’equip de govern.
1.4. Des del moment que s’accepta formar part de l’equip de govern, cadascú haurà
de vetllar perquè les seves accions públiques no perjudiquin la imatge de l’equip de
govern ni es contradiguin amb els principis del Pla d’Actuació Municipal i del present
pacte.
1.5. Els regidors i les regidores de l’equip de govern gaudiran de plena autonomia en
la gestió de les àrees que tindran delegades, sempre d’acord però, amb la igualment
plena coresponsabilitat amb el conjunt de l’acció de govern.
1.7. El grups signants podran presentar mocions de qualsevol mena quan no siguin de
caràcter local encara que no siguin compartides. El vot dels grups municipals als plens
serà unànime, previ consens d’acord amb els punts anteriors, tret dels casos en què el
vot afecti conviccions morals o religioses individuals i d’aquells aspectes per als quals
prèviament s’hagi acordat el vot lliure a la Junta de Govern.
2.1.-Es crea una comissió per al seguiment del present acord que es reunirà trimestralment
de manera ordinària i cada cop que sigui convocada per qualsevulla de les parts, a fi d’avaluar
el grau de compliment i les possibles discrepàncies si existissin.
2.2.- Setmanalment i abans de la Junta de Govern hi haurà una reunió dels dos grups (les
persones assistents per cada grup ho seran en funció de les temàtiques a tractar) per
despatxar els temes que aniran a la Junta de Govern i coordinar-les.
12/13
3.- Comunicació i agenda
Es crearà una comissió de comunicació entre els dos grups, que es reunirà setmanalment,
amb la participació dels responsables de comunicació de l’Ajuntament, per determinar
l’estratègia comunicativa de les accions de govern.
Aquesta comissió també revisarà l’agenda d’actes que requereixin la presència de membres
de l’equip de govern i quan s’escaigui també tractarà els temes de protocol.
CLÀUSULA FINAL
Aquest acord serà vigent fins la celebració de les properes eleccions municipals l’any 2027.
13/13