Professional Documents
Culture Documents
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QH
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QH
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP MÔN QH
A- LÝ THUYẾT
Câu hỏi chương 1:
1. Khái niệm và đặc điểm của hệ thống Logistics:
- Logistics là sư dịch chuyển hiệu quả hàng hóa từ nguồn của nhà cung cấp chạy qua hàng
loạt các mắt xích từ nhà máy sản xuất đến nơi tiêu thụ cuối cùng với một hiệu quả chi phí –
dịch vụ cao nhất.
2. Cấu trúc của hệ thống Logistics? Các thành phần cơ bản cấu thành hệ thống?
4. Trình tự và nội dung cơ bản các bước lập quy hoạch hệ thống Logistics??
- B1: điều tra phân tích:
- Mục đích: thu thập các số liệu, dữ liệu phục vụ cho việc phân tích hiện trạng, dự báo nhu
cầu và xu thế phát triển hệ thống Logistics, làm căn cứ cơ sở cho việc lập quy hoạch hệ thống.
- Nội dung chính:
Tình hình phát triển KTXH? => nhằm xác định mục tiêu và giai đoạn phát triển của quy
hoạch hệ thống Logistics.
Hiện trạng cơ sở Logistics? => nhằm đánh giá năng lực, khả năng phục vụ, mức phục vụ của
hệ thống.
Nhu cầu của các hoạt động? => nhằm xác định hiện trạng hoạt động của hệ thống Logistics
và dự báo xu hướng phát triển.
B2: dự báo nhu cầu:
- Mục đích: nhằm cung cấp số lượng, mức phục vụ theo các giai đoạn làm căn cứ cho việc
quy hoạch hệ thống Logistics và đánh giá.
- Nội dung chính:
Dự báo lượng phát sinh? => nhằm xác định tổng lượng nhu cầu từng phân vùng (zone).
Dự báo lượng phân phối không gian? => nhu cầu phát sinh của từng Zone sẽ đi đến nơi nào?
Dự báo lượng phân bổ phương thức? => nhu cầu Logistics giữa các phân vùng (Zones) sẽ
được đảm nhiệm bởi các phương thức vận tải nào? Xác định tỷ phần đảm nhiệm của từng
phương thức.
Dự báo lượng phân bổ trên mạng lưới? => với mỗi phương thức thì lưu lượng Logistics sẽ
thông qua trên mạng lưới (tuyến, nút) là bao nhiêu
B3: Quy hoạch và thiết kế
- Mục đích: nhằm xác định các giải pháp quy hoạch, xây dựng phương án nhằm đạt được các
mục tiêu phát triển đề ra.
- Nội dung chính:
Xác định các mục tiêu chiến lược phát triển.
Xác định bố cục vị trí, quy mô, nhu cầu sử dụng đất của hệ thống cơ sở hạ tầng gồm: đường
lối (links), kho bãi, nút trung chuyển, trung tâm phân phối, khu công nghiệp …(Nodes)
Thiết kế các giải pháp, mô hình Logistics theo các yêu cầu “thời gian, chi phí, dịch vụ” xác
định mức phục vụ, mô hình hoạt động quản lý và chế độ quản lý các nút (đầu mối) Logistics.
Xác định chương trình, danh mục các dự án Logistics theo trình tự ưu tiên, xắp xếp thứ tự
triển khai các dự án
B4: Đánh giá và thực hiện:
- Mục đích: nhằm đánh giá về mặt Kinh tế-Kỹ thuật của phương án quy hoạch và đánh giá tác
động môi trường của quy hoạch Logistics
- Nội dung chính:
Xác định các tác động kỹ thuật, định lượng hóa bằng các chỉ tiêu đánh giá.
Đánh giá chi phí/ lợi ích; mức độ thuận lợi/ khó khăn khi triển khai các phương án quy hoạch.
Xây dựng trình tự thủ tục, cơ chế chính sách, bố trí nguồn lực để thực hiện quy hoạch.
Quá trình thực hiện bao gồm việc giám sát, đánh giá và điều chỉnh quy hoạch.
Câu hỏi chương 2:
5. Chế độ cân bằng cung/cầu Logistics có mấy loại? Nêu nguyên lý và đặc điểm từng
loại?
Mô hình cân bằng cung cầu Logistics:
Mô hình 1: Cung phù hợp cầu (ko bền vững)
Ban đầu D0, S0, Nhu cầu tăng lên D’ Dẫn đến tăng S’ (XD CSHT, mua thiết bị logistics) =>
cung và và nhu cầu logistics lần nữa đạt được cân bằng, và lặp lại
Mô hình 2: Quản lý nhu cầu – điểm cân bằng cung – cầu thích ứng lẫn nhau
Nhu cầu tăng thêm => phá vỡ sự cân bằng của bước đầu => quản lý nhu cầu làm giảm tương
đối tăng trưởng của nhu cầu Đồng thời làm cung tăng trưởng vừa phải và trên cơ sở kỹ thuật
thông tin, tự động hóa và trên cơ sở hiệu quả KT-XH-MTxây dựng hệ thống giá trị mới.
6. Hãy thử tìm hiểu 1 dự án Logistics và phân tích cấu thành chi phí của dự án?
7. Hiệu ích của dự án Logistics gồm những gì?
8. Nguyên tắc tối ưu hóa tuyến Logistics?
4 Nguyên tắc tối ưu hóa tuyến logistics
- Hợp lý đảm bảo các quy trình làm việc là cần thiết và hợp lý, giản hóa các quy trình làm
việc và các bước không cần thiết phải làm cho việc vận chuyển và lưu trữ theo thứ tự quy
định đảm bảo liên hệ giữa các khu logistics tiện lợi, tránh các việc vận chuyển nội bộ và chất
đống bị ùn tắc, lặp lại, đảo ngược và ngăn trở
- Kinh tế: đáp ứng yêu cầu về mặt tính kinh tế của hệ thống
Tận dụng diện tích Tối đa sử dụng không gian và hiệu suất hoạt động
Tiết kiệm chi phí thiết bị và nhân lực
Duy trì khoảng cách kinh tế nhất định giữa các hoạt động nội bộ, khoảng cách vật liệu và
nhân viên, cố gắng rút ngắn để tiết kiệm thời gian logistics và giảm chi phí.
- An toàn: Người và thiết bị hoạt động không ặp lại và đan chéo
Lối đi vận chuyển thông thoáng
Có lối di chuyển dành riêng cho vật liệu và nhân viên
Đảm bảo sự an toàn của người lao động và hàng hóa Lối sơ tán
Phương án khắc phục sự cố nhanh chóng
- Hệ thống: quan điểm và phương pháp hệ thống tổng thể Các yếu tố của cả hệ thống phải
phối hợp hợp lý và tối đa phát huy hiệu lực
19. Năng lực thông qua của cảng biển phụ thuộc các yếu tố nào?
20. Số lượng bến yêu cầu tại cảng phụ thuộc vào các yếu tố nào?
Câu hỏi chương 4:
21. Các mục tiêu chung của quy hoạch chiến lược Logistics?
Nội dung quan trọng nhất trong quy hoạch chiến lược logistics đô thị (vùng) là xác định cấu
trúc chính của hệ thống logistics, bao gồm bố trí tổng thể các nút logistics, xây dựng tổng thể
tuyến logistics, cấu trúc chính của hệ thống logistics. nền tảng thông tin logistics, xây dựng hệ
thống đảm bảo chính sách logistics.
Theo bản chất nội hàm của logistics, mục tiêu cuối cùng của chiến lược logistics là tối đa hóa
hiệu suất và hiệu ích của hệ thống logistics.
Tối đa hóa hiệu suất là mục tiêu đầu tiên của quy hoạch chiến lược Logistics. Mục đích cơ
bản của Logistics hiện đại là nâng cao hiệu suất Logistics, giảm chi phí Logistics và đáp ứng
yêu cầu của khách hàng.
22. Các nội dung và phương pháp và trình tự lập quy hoạch chiến lược Logistics?
23. Các chiến lược chủ đạo phát triển hệ thống GTVT quốc gia Việt Nam đến 2030