Tài Liệu Bồi Dưỡng Kiến Thức Ngắn Hạn Chuyên Ngành Thẩm Định Giá Chuyên Ngành: Thẩm Định Giá Máy Móc Thiết Bị

TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG KIẾN THỨC NGẮN HẠN
CHUYÊN NGÀNH THẨM ĐỊNH GIÁ

Chuyên ngành: THẨM ĐỊNH GIÁ MÁY MÓC THIẾT BỊ
PhÇn I. LỜI më ®Çu
1. Môc ®Ých
Môc ®Ých cña chuyªn ®Ò: cung cÊp cho häc viªn nh÷ng vÊn ®Ò
tæng quan vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ, thÞ trêng m¸y mãc thiÕt bÞ vµ nh÷ng yÕu
tè ¶nh hëng ®Õn gi¸ c¶ m¸y mãc thiÕt bÞ. Giíi thiÖu nh÷ng nguyªn t¾c, quy
tr×nh vµ nh÷ng ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ thêng sö dông trong thÈm ®Þnh
gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ.
§ång thêi gióp cho häc viªn biÕt vËn dông vµo thùc tiÔn thÈm ®Þnh
gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ ë ViÖt Nam.
2. Yªu cÇu:
HiÓu vµ n¾m ®îc nh÷ng vÊn ®Ò c¬ b¶n vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ,
thÞ trêng m¸y mãc thiÕt bÞ, çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng, gi¸ c¶ m¸y
mãc thiÕt bÞ.
HiÓu vµ biÕt vËn dông çc c¬ së gi¸ trÞ trong thÈm ®Þnh gi¸, quy
tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ. BiÕt çch vËn dông çc nguyªn t¾c
vµ ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ khi thùc hiÖn ®îc thÈm ®Þnh gi¸ m¸y mãc
thiÕt bÞ víi çc môc ®Ých kh¸c nhau theo yªu cÇu thÈm ®Þnh gi¸ cña kh¸ch
hµng.
3. NéI DUNG CH¦¥NG TR×NH
Chuyªn ®Ò ®îc giíi thiÖu trong 6 ch¬ng:
phÇn néi dung ®Ò c¬ng
Ch¬ng 1: Tæng quan vÒ M¸Y MãC THIÕT BÞ
Vµ THÞ TR¦êNG M¸Y MãC THIÕT BÞ
I. TæNG QUAN VÒ M¸Y MãC THIÕT BÞ:
1. Kh¸i niÖm vµ b¶n chÊt cña m¸y mãc thiÕt bÞ
I.1. Kh¸i niÖm
- Maùy moùc thieát bò laø nhöõng taøi saûn höõu hình ngoaøi baát
ñoäng saûn, phuïc vuï taïo ra thu nhaäp cho ngöôøi chuû sôû höõu. Caùc ñònh
nghóa khaùc bao goàm:
- Maùy moùc: Laø caùc maùy rieâng lẻ hoaëc daây chuyeàn saûn xuaát.
Maùy moùc laø moät thieát bò söû duïng caùc naêng löïc cô khí, ñöôïc caáu
taïo töø nhieàu boä phaän vaø coù chöùc naêng nhaát ñònh, duøng ñeå thöïc
hieän những coâng vieäc naøo ñoù. Thoâng thöôøng maùy moùc bao goàm
caùc boä phaän sau:
+ Boä phaän ñoäng löïc.
+ Boä phaän truyeàn daãn.
+ Boä phaän chöùc naêng.
+ Ngoaøi ra moät soá maùy coøn coù boä phaän ñieän vaø ñieàu
khieån.
Xu höôùng phaùt trieån cuûa maùy moùc laø ngaøy caøng nhoû goïn, ít
tieâu hao naêng löôïng, nhieân vaät lieäu vaø ngaøy caøng töï ñoäng hoùa
caùo.
- Thieát bò:
Laø nhöõng taøi saûn phuï trôï ñöôïc söû duïng ñeå trôï giuùp cho hoaït
ñoäng maùy moùc, xu theá phaùt trieån cuûa thieát bò laø ngaøy caøng nhoû
goïn, ña naêng vaø coù theå lieân keát vôùi nhieàu thieát bò khaùc.
I.2. B¶n chÊt vµ ®Æc ®iÓm cña MMTB
- Nã cã thÓ di dêi ®îc
- Cã tÝnh phæ biÕn, kh«ng bÞ h¹n chÕ vÒ sè lîng.
- §a d¹ng, phong phó.
- ChÊt lîng, ®é tin cËy, tuæi thä phô thuéc vµo nhiÒu yÕu tè ...
- Tuæi thä cã giíi h¹n.
- Thêi gian khai th¸c hiÖu qu¶ cßn phô thuéc vµo sù tu©n thñ çc h-
íng dÉn vËn hµnh cña nhµ s¶n xuÊt trong qu¸ tr×nh khai th¸c cña ngêi sö
dông.
- Cã thÓ chuyÓn nhîng, thay ®æi chñ së h÷u dÔ dµng (trõ tµi s¶n
®Æc biÖt).
2. Ph©n lo¹i M¸y mãc ThiÕt bÞ vµ nhËn d¹ng MMTB
a. Ph©n lo¹i:
Cã nhiÒu çch ph©n lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ:
Ngêi ta cã thÓ ph©n lo¹i m¸y mãc, thiÕt bÞ theo nhiÒu çch kh¸c nhau.
* Ph©n lo¹i trong h¹ch to¸n kÕ to¸n:
 Tµi s¶n cè ®Þnh;
 C«ng cô, dông cô;
* Ph©n lo¹i theo ngµnh sö dông:
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc VËn t¶i
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc Hµng kh«ng
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc Hµng h¶i
/60 2
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc X©y dùng
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc chÕ biÕn thùc phÈm
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc Y tÕ
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc In Ên
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc DÖt
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc kinh doanh Nhµ hµng
 M¸y mãc thiÕt bÞ trong lÜnh vùc gi¸o dôc
*Ph©n lo¹i theo c«ng n¨ng và tính chất :
Ph©n lo¹i theo c«ng n¨ng
 M¸y c«ng cô;
 M¸y x©y dùng;
 M¸y ®éng lùc;
 M¸y ho¸ chÊt;
 M¸y xÕp dì;
 Ph¬ng tiÖn vËn t¶i;
 M¸y mãc thiÕt bÞ ngµnh in;
 M¸y mãc thiÕt bÞ y tÕ;
 M¸y mãc thiÕt bÞ ®iÖn, ®iÖn tö;
 M¸y mãc ph¸t thanh, truyÒn h×nh;...
Ph©n lo¹i theo tÝnh chÊt:
 M¸y mãc, thiÕt bÞ chuyªn dïng;
 M¸y mãc, thiÕt bÞ th«ng thêng.
a) NhËn d¹ng:
Đặc điểm kinh tế kỹ thụât ảnh hưởng rất lớn đến giá trị của máy móc
thiết bị, do đó để việc ước tính giá trị của máy móc thiết bị được đúng đắn,
nhất thiết người thẩm định phải mô tả (nhận dạng) được chính xác đặc điểm
kỹ thuật của máy móc thiết bị sao cho người đọc có thể hiểu và hình dung
được máy móc thiết bị đó.
ViÖc nhËn d¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ cã thÓ ®îc ph©n thµnh hai lo¹i sau
®©y:
 NhËn d¹ng vÜ m«.
 NhËn d¹ng vi m«.
 NhËn d¹ng vi m«:
/60 3
NhËn d¹ng vi m« lµ qu¸ tr×nh liÖt kª çc thiÕt bÞ nh lµ mét m¸ymãc
®¬n lÏ. §Ó thùc hiÖn ®îc ®iÒu nµy ngêi thÈm ®Þnh cÇn ph¶i thùc hiÖn
theo tr×nh tù sau:
Çc yÕu tè cÇn ®îc nhËn d¹ng:
- M· sè tµi s¶n (do kh¸ch hµng thiÕt lËp): gióp nhËn d¹ng m¸y mãc ®îc
chÝnh x¸c
- M« t¶:
+ M« t¶ chung - Nã lµ thiÕt bÞ g× ?
+ M« t¶ chi tiÕt - Ph©n lo¹i râ h¬n.
- Type, Model;
- KÝch thíc hoÆc c«ng suÊt, nÕu ®îc cung cÊp hoÆc ®o ®îc;
- Sè seri (nÕu t×m thÊy) ;
- Tªn nhµ s¶n xuÊt;
- Tªn nhµ cung cÊp (nÕu nÕu biÕt) ;
- N¨m s¶n xuÊt (nÕu biÕt);
- Çc chi tiÕt vÒ thiÕt bÞ phô, phô tïng vµ linh kiÖn kÌm theo (nÕu cã);
- HÖ thèng truyÒn ®éng vµ çc chi tiÕt cña hÖ thèng truyÒn ®éng nh:
truyÒn ®éng b»ng xÝch, d©y ®ai, khíp nèi. Nguån ®éng lùc lµ ®éng
c¬ hay m«t¬ ®iÖn.
- Tham kh¶o ®Õn çc ®Æc ®iÓm ®Æc biÖt kh¸c nh qu¸ tr×nh b¶o tr×
çc mèi nèi cña hÖ thèng , qu¸ tr×nh l¾p ®Æt, çc trêng hîp sö dông..
nÕu chóng ta cã ®Ò cËp ®Õn chi phÝ l¾p ®Æc cña thiÕt bÞ.
- Qu¸ tr×nh söa ®æi hoÆc phô håi so víi nguyªn tr¹ng.
 NhËn d¹ng vÜ m«:
ViÖc nhËn d¹ng vi m« ®îc thùc hiÖn th«ng qua viÖc xem xÐt ®Æc
®iÓm çc chi tiÕt chÝnh cña m¸y mãc thiÕt bÞ, çc chi tiÕt quyÕt
®Þnh ®Õn tÝnh n¨ng kü thuËt cña m¸y mãc thiÕt bÞ ®ã.
§Ó qu¸ tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ ®îc thuËn lîi vµ liªn tôc, nhµ thÈm ®Þnh
gi¸ cÇn nhËn d¹ng vi m« ®Ó chi ra çc ®Æc ®iÓm sau:
- D©y chuyÒn thÈm ®Þnh lµ lo¹i nµo ?
- Qu¸ tr×nh sö dông cña m¸y mãc thiÕt bÞ ?
- C«ng suÊt l¾p ®Æt vµ s¶n xuÊt thùc tÕ ?
Çc th«ng tin cÇn thiÕt ph¶i ®îc thu thËp trong qu¸ tr×nh nhËn d¹ng vi
m« nh sau:
- Tªn vµ ®Þa chØ cña c«ng ty
- Chi tiÕt cña s¶n phÈm dÇu ra
/60 4
- Qu¸ tr×nh sö dông vµ biÓu ®å vÒ qu¸ tr×nh sö dông cña m¸y
mãc thiÕt bÞ
- Chi tiÕt vÒ çc s¶n phÈm phô
- C«ng suÊt l¾p ®Æt, c«ng suÊt xuÊt thùc tÕ cña thiÕt bÞ trong
5 n¨m võa qua.
- T×nh tr¹ng nguyªn nhiªn vËt liÖu ®Çu vµo (h¹n chÕ hoÆc
nhiÒu v« kÓ).
- ChÊt lîng cña thµnh phÈm - Tû lÖ phÇn tr¨m phÕ phÈm ? Nã cã
n»m trong giíi h¹n cho phÐp ? NÕu kh«ng th× lý do vi sao ?
- ChÕ ®é vËn hµnh: 1 ca, 2 ca, 3 ca hay liªn tôc; Thêi gian vËn
hµnh cña mçi ca: 8 giê/ca hay 12 giê/ ca... Tæng sè ngµy vËn hµnh
trong n¨m. Trêng hîp m¸y mãc thiÕt bÞ ho¹t ®éng liªn tôc vµ ®îc c©u
t¹o tõ nhiÒu chi tiÕt kh¸c nhau th× tuæi thä tæng thÓ cña m¸y mãc phô
thuéc vµo tuæi thä cña 1 hoÆc hai chi tiÕt chÝnh. Trong trêng hîp nµy
cÇn ph¶i nhËn d¹ng çc chi tiÕt chÝnh ®ã.
- Tiªu chuÈn vµ ch¬ng tr×nh b¶o tr×, b¶o dëng nh thÕ nµo ? B¶o
tr× ®Þnh kú, b¶o tr× sù cè hay b¶o tr× theo yªu cÇu.
- HiÖu qu¶ cña s¬ ®å bè trÝ.
- Sù thÝch hîp cña m¸y mãc (c«ng nghÖ míi hay cò)
- Chi tiÕt vÒ chi phÝ ®îc dïng cho viÖc söa chöa, b¶o tr× trong 5
n¨m gÇn ®©y.
- ¦íc lîng chi phÝ söa ch÷a trong 5 n¨m kÕ tiÕp.
- C«ng nghÖ cña m¸y mãc thiÕt bÞ lµ míi hay ®· cñ ? Nã cã bÞ
lçi thêi hay kh«ng?
- NÕu m¸y mãc thÈm ®Þnh kh«ng ®îc sö dông c«ng nghÖ míi
nhÊt. Khi ®ã cÇn ph¶i tiÕn hµnh viÖc so s¸nh gi÷a m¸y mãc cñ mµ
m¸y mãc míi theo çc ®Æc tÝnh sau ®Ó cã thÓ ®¸nh gi¸ lçi thêi vÒ
mÆt c«ng nghÖ:
- C«ng suÊt s¶n xuÊt;
- Chi phÝ thay thÕ cña 1 thiÕt bÞ hoµn toµn míi
- Chi phÝ nh©n c«ng trùc tiÕp
- Tiªu hao dù tr÷
- Tiªu hao nhiªn liÖu
- Chi phÝ cè ®Þnh
- Kh«ng gian sö dông
- TØ suÊt doanh thu trªn gi¸ trÞ tµi s¶n.
/60 5
- §· íc tÝnh lîi nhuËn tiÒn n¨ng hay cha ? Nã b»ng hay kh¸c víi gi¸
trÞ ®· ®îc nªu trong sæ s¸ch kÕ to¸n.
- TØ suÊt doanh thu tiÒm n¨ng trªn gi¸ trÞ tµi s¶n
- S¬ ®å bè trÝ, ph©n phèi hÖ thèng ®iÖn vµ çc hÖ thèng ph©n
phèi phô trî däc theo chiÒu dµi, lo¹i vµ kÝch cë cña çp nèi. HÖ th«ng
®iÖn ®· ®îc lÊp ®Æc dùa trªn ®iÒu kiÖn sö dông t¶i hiÖn t¹i hay ®·
cã dù phßng cho çc trêng hîp t¶i ph¸t sinh.
- Cã bÊt kú tr¸ch nhiÖm ph¸p lý nµo trong viÖc sö dông vµ vËn
hµnh thiÕt bÞ hay kh«ng, nh luËt kiÓm so¸t « nhiÓm, luËt m«i trêng,
luËt ®iÖn lùc .. NÕu cã th× ®· thùc hiÖn viÖc íc tÝnh çc chi phÝ
ph¸t sinh hay cha ?
- Tuæi thä vµ t¸c ®éng cña tuæi thä ®Õn viÖc íc tÝnh vßng ®êi
cña thiÕt bÞ.
3. Thu thËp vµ x¸c ®Þnh d÷ liÖu
a. Xem xÐt thùc tÕ m¸y mãc thiÕt bÞ
ViÖc kiÓm tra thùc tÕ m¸y mãc thiÕt bÞ lµ ®iÒu kiÖn tiªn quyÕt, cần
thiết ®Ó nhËn ra sù kh«ng thèng nhÊt, ví dụ n¨m s¶n xuÊt trong sæ ghi kÕ
to¸n vµ n¨m s¶n xuÊt cña m¸y mãc ®· ®îc l¾p ®Æt trong nhµ xëng kh¸c
nhau do thay thÕ m¸y mãc ban ®Çu, để đưa ra giá trị tài sản sát với thực
trạng của máy móc thiết bị đó trên thị trường.
b. Xem xÐt ®Õn b¶n kª khai yªu cÇu thÈm ®Þnh so víi thùc tÕ
* M¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã thùc tÕ t¹i nhµ xëng, nhng b¶n kª khai
kh«ng hÒ nh¾c ®Õn, do bá sãt x¶y ra v×:
- M¸y mãc thiÕt bÞ ®· ®îc s¶n xuÊt, sö dông nguyªn vËt liÖu
vµ nh©n c«ng riªng cña c«ng ty
- Thïng chøa lín ®· ®îc chuyÓn ®æi thµnh sè thïng chøa nhá
hoÆc çc thïng chøa t¬ng tù.
- Chi phÝ cña m¸y mãc thiÕt bÞ ®îc xem nh chi phÝ lîi
nhuËn
- M¸y mãc thiÕt bÞ ®ang thuª hoÆc díi h×nh thøc kh¸c như
đã chuyển cho chi nhánh hay các đơn vị trực thuộc sử dụng
* M¸y mãc thiÕt bÞ hiÖn cã trong b¶n kª khai ®îc ®Ò cËp nhng thùc
tÕ kh«ng cã :
- M¸y mãc thiÕt bÞ ®· bá ®i hay kh«ng cßn sö dông hay n»m bªn
ngoµi nhµ m¸y ®Ó söa ch÷a hay đã được bán v.v.
- M¸y mãc thiÕt bÞ ®· b¸n vµ tiÒn thu ®îc không được thể hiện
trong báo cáo thể hiện sự thay đổi của tài sản cố định.
/60 6
- M¸y mãc thiÕt bÞ ®· cho thuª hoÆc n»m ë nhµ xëng nhµ thÇu
phô.
c. Xem xÐt ®Õn ®Æc ®iÓm kü thuËt
- Liªn quan tíi yªu cÇu ®Æt hµng cña bé phËn thu mua
hoÆc bé phËn kÕ to¸n.
- Tham kh¶o tµi liÖu kü thuËt, tham kh¶o ý kiÕn cña nh©n
viªn kü thuËt vµ/hoÆc b¶o dìng vµ hái ý kiÕn çc chuyªn gia liªn
quan ®Õn m¸y mãc thiÕt bÞ vÒ çc quy tr×nh, nguyªn lý ho¹t
®éng.....
- CÇn ph¶i xem xÐt kü ®¬n ®Æt hµng ®Ó cã chi tiÕt ®Çy
®ñ hîp lý cña m¸y mãc chÝnh, Phô tïng cña m¸y mãc vµ nh÷ng
®iÓm ®Æc trng quan träng nhÊt.
4. Tuæi thä, niªn h¹n vµ niªn h¹n cßn l¹i
Trong quá trình thẩm định giá khi áp dụng các thông số, dữ liệu, cơ
sở .. vào thực tiễn thẩm định giá, dù sử dụng phương pháp so sánh, chi phí
hay thu nhập đều phải tiến hành phân tích niên hạn của máy móc thiết bị.
Trong quá trình sử dụng tài sản có thể bị thải hồi không sử dụng do nhiều
nguyên nhân như rủi ro, thảm hoạ .. và những nguyên nhân khác. Niên hạn
sử dụng h÷u Ých cßn l¹i cña tµi s¶n kÕt thóc cïng víi viÖc th¶i håi nã, do ®ã
tuæi thä, niªn h¹n vµ niªn h¹n cßn l¹i lµ nh÷ng yếu tố quan trọng để đạt tới giá
trị thị trường chính xác.
4.1. Tuæi thä:
- Gi¸ trÞ cña m¸y mãc thiÕt bÞ thêng gi¶m dÇn theo tuæi thä, nghÜa lµ,
m¸y mãc thiÕt bÞ cò h¬n th× Ýt gi¸ trÞ h¬n, víi ®iÒu kiÖn viÖc gi¶m
gi¸ trÞ nh vËy lµ kh«ng bï ®¾p ®îc b»ng çc yÕu tè kh¸c.
- §Ó x¸c ®Þnh tuæi thä cña m¸y, thÈm ®Þnh viªn sÏ ®a vµo xem xÐt çc
th«ng sè sau ®©y:
+ N¨m s¶n xuÊt;
+ Tæng sè n¨m sö dông kÓ tõ n¨m s¶n xuÊt;
+ Chi tiÕt vÒ thùc hiÖn söa ch÷a, n©ng cÊp.
VÝ dô 1:Mét m¸y mãc míi ®îc mua vµo mét n¨m và l¾p ®Æt vµo cïng n¨m
®ã, cho lµ n¨m 2006, ngµy thùc hiÖn thÈm ®Þnh gi¸ lµ 31/12/2010 vậy tuổi
thọ của máy móc là 5 năm.
4.2. Niªn h¹n
4.2.1. Khái niệm:
Là khoảng thời gian mà máy móc thiết bị đó được dự tính đưa vào sử
dụng cho mục đích sản xuất, kinh doanh, việc xác định tổng thời gian được
phép sử dụng đó dựa vào đặc điểm kinh tế kỹ thuật của từng loại máy móc
thiết bị, môi trường hoạt động và điều kiện kinh tế xã hội của từng khu vực cụ
/60 7
thể trong điều kiện bình thường .
4.2.2. Các dạng niên hạn:
Niên hạn có thể được phân loại theo dạng sau:
+ Tæng niªn h¹n ho¹t ®éng kinh tÕ:
Lµ kho¶ng thêi gian tõ khi cßn míi b¾t ®Çu ®a vµo sö dông ®Õn thêi
®iÓm mµ theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt th× kh«ng cßn ®îc sö dông cho ho¹t
®éng kinh tÕ. Niªn h¹n kinh tÕ cã thÓ ®îc x¸c ®Þnh b»ng çch thÈm tra çc
nh©n viªn ®øng m¸y, các chuyên gia cña c«ng ty vµ xem qua hå s¬ lu cña
m¸y, thªm vµo ®ã, kinh nghiÖm b¶n th©n củathÈm ®Þnh viªn trong khi
thÈm ®Þnh çc tµi s¶n t¬ng tù sÏ ®ãng mét vai trß quan träng trong viÖc x¸c
®Þnh tæng niªn h¹n kinh tÕ.
Trong khi x¸c minh niªn h¹n kinh tÕ, viÖc sö dông m¸y ®Ó ho¹t ®éng,
®iÒu kiÖn m«i trêng, ®iÒu kiÖn b¶o dìng, kiÓm tra sæ lu kiÓm to¸n b¶o d-
ìng ®îc xem xÐt cÈn thËn chÝnh x¸c, tấtcả các lỗi thời sẽ làm cho máy móc
không còn hiệu quả kinh tế. Còn niên hạn thực tế thường x¶y ra ngay c¶ khi
niªn h¹n kinh tÕ ®· hÕt là do söa ch÷a vµ thay thÕ çc bé phËn làm cho máy
móc thiết bị tiếp tục được đưa vào sử dụng.
+ Niªn h¹n h÷u dông: Thêi gian trï ®Þnh cßn l¹i mµ mét tµi s¶n gi¶m
gi¸ trÞ ®îc dù kiÕn lµ sÏ sö dông kinh tÕ, hoÆc lîi Ých tîng trng bëi tµi s¶n
®îc trï ®Þnh ®¹t ®îc kinh tÕ trong ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty.
+ Niªn h¹n kinh tÕ cßn l¹i hoÆc niªn h¹n h÷u dông cßn l¹i :
Lµ kho¶ng thêi gian cßn l¹i cña niªn h¹n ho¹t dodäng kinh tÕ
hoÆc niªn h¹n h÷u dông cha ®îc sö dông hÕt. Thùc tÕ rÊt khã x¸c ®Þnh niªn
h¹n kinh tÕ cßn l¹i nã phô thuéc vµo rÊt nhiÒu yÕu tè vÝ dô nh ®iÒu kiÖn
vËn hµnh, lÞch tr×nh b¶o dìng, çch thøc vµ chÊt lîng b¶o dìng.....
4.3. Çc yÕu tè ¶nh hëng ®Õn niªn h¹n cña m¸y mãc thiÕt bÞ
a. T×nh tr¹ng:
Đánh giá tình trạng thực tế của máy móc thiết bị qua quan sát, bằng
kinh nghiệm thực tế và kinh nghiệm chuyên môn thẩm định viên sẽ nhận
được những yếu tố tạo nên sự hao mòn của máy móc thiết bị như tình trạng bị
rỉ sét, sự chuyển động khác thường tạo những âm thanh khác thường, các vết
nứt. Để nhận định được sự hao mòn ngòai kinh nghiệm của bản thân thẩm
định viên cần trao đổi với nhân viên kỹ thuật và nhân viên bảo dưỡng, xem
xét hồ sơ của máy....
b. Tiªu chuÈn b¶o dìng
Bằng kinh nghiệm của bản thân khi tiến hành điều tra thực trạng máy
móc thiết bị và trao đổi với nhân viên kỹ thuật..., đặc biệt quan trọng từ
chÝnh bé phËn b¶o dìng, thẩm định viên xác định được chu kỳ bảo dưỡng
như thế nào, sử dụng thiết bị bảo dưỡng ra sao, trang bị có tốt không, có được
lau chïi thêng xuyªn vµ ®îc tæ chøc tèt kh«ng..
/60 8
Từ đó thẩm định viên sẽ xác định được tình trạng bảo dưỡng của máy
móc thiết bị đó như thế nào.
c. Sö dông :
Thời gian sử dụng phụ thuộc vào thời gian mà máy móc thiết bị đó
họat động, khối lượng công việc, tần số máy móc thiết bị đó họat động
§Ó ®¹t ®îc íc tÝnh chÝnh x¸c cña niªn h¹n kinh tÕ hoÆc niªn h¹n thùc
tÕ cßn l¹i, thÈm ®Þnh viªn ph¶i ®a vµo tÝnh khèi lîng c«ng viÖc ph¶i lµm
trong t¬ng lai.
d. Xu híng thÞ trêng:

Së thÝch vµ thÞ hiÕu cña con ngêi quyÕt ®Þnh xu híng thÞ trêng,
chính thị hiếu và sở thích của người tiêu dùng tác động đến sức mua và làm
thay đổi cung cầu trên thị trường,
II. TæNG QUAN VÒ THÞ TRêng M¸Y MãC THIÕT BÞ
1. Kh¸i niÖm thÞ trêng m¸y mãc thiÕt bÞ.
- Lµ m«i trêng trong ®ã ngêi mua vµ ngêi b¸n th¬ng lîng, trao ®æi víi
nhau vµ t¸c ®éng qua l¹i lÉn nhau ®Ó thùc hiÖn viÖc mua b¸n m¸y mãc,
thiÕt bÞ trªn c¬ së gi¸ vµ tho¶ thuËn víi nhau vÒ tÊt c¶ çc vÊn ®Ò cã liªn
quan ®Õn mua b¸n m¸y mãc, thiÕt bÞ.
2. Ph©n lo¹i thÞ trêng:
Theo kh«ng gian:
 ThÞ trêng trong níc:
 ThÞ trêng ®Þa ph¬ng;
 ThÞ trêng quèc gia.
 ThÞ trêng ngoµi níc:
 Khu vùc l©n cËn;
 ThÞ trêng thÕ giíi
Theo lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ cßn míi hay ®· qua sö dông:
- Thò tröôøng maùy moùc thieát bò môùi:
Laø thò tröôøng giao dòch caùc loaïi maùy moùc thieát bò coøn môùi
chöa qua söû duïng, hieän nay treân theá giôùi ñaây laø thò tröôøng cung
öùng nhöõng loaïi saûn phaåm coâng ngheä môùi vôùi tính naêng ngaøy
caøng öu vieät: ít toán naêng löôïng, ít tieâu hao nguyeân vaät lieäu, nhoû
goïn, töï ñoäng hoaù cao.
/60 9
Ñaây laø thò tröôøng chuû yeáu cung öùng maùy moùc thieát bò cho
caùc xí nghieäp ôû caùc nöôùc phaùt trieån, giaù caû maùy moùc thieát bò
treân thò tröôøng naøy thöôøng cao ôû laàn giao dịch ñaàu tieân.
- Thò tröôøng maùy moùc thieát bò ñaõ qua söû duïng:
Laø thò tröôøng giao dòch caùc loaïi maùy moùc thieát bò ñaõ qua söû
duïng, ñaây laø thò tröôøng chuû yeáu cung öùng maùy moùc thieát bò cho
caùc nöôùc ñang phaùt trieån vaø keùm phaùt trieån trong quaù trình chuyeån
giao coâng ngheä vaø maùy moùc thieát bò töø caùc nöôùc phaùt trieån sang
caùc nöôùc ñang phaùt trieån hoaëc keùm phaùt trieån hoaëc töø caùc nöôùc
ñang phaùt trieån sang caùc nöôùc keùm phaùt trieån.
Giaù caû maùy moùc thieát bò treân thò tröôøng naøy thöôøng raát reû
do yeáu toá khaáu hao voâ hình vaø baûn thaân caùc maùy moùc thieát bò
naøy ñaõ khaáu hao heát veà giaù trò kinh teá neân raát phuø hôïp vôùi ñieàu
kieän kinh teá cuûa caùc nöôùc ñang phaùt trieån vaø keùm phaùt trieån.
3. Çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn thÞ trêng:
 Çc lùc lîng tham gia thÞ trêng:
- Ngêi s¶n xuÊt: Ñaây laø caùc doanh nghieäp saûn xuaát maùy moùc
thieát bò hoï laø nhöõng nhaø cung öùng maùy moùc thieát bò môùi hoaëc
taân trang phuïc hoài maùy moùc thieát bò ñaõ qua söû duïng, hoï laø ngöôøi
baùn maùy moùc thieát bò.
- Ngêi tiªu dïng hoÆc ngêi cã nhu cÇu sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ: Ñaây
laø caùc doanh nghieäp söû duïng maùy moùc thieát bò ñeå phuïc vuï hoaït
ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa hoï, beân caïnh ñoù cuõng coù nhöõng
ngöôøi tieâu duøng caù nhaân mua maùy moùc thieát bò ñeå phuïc vuï cho
sinh hoaït cuûa hoï.
Treân thò tröôøng ngöôøi baùn vaø ngöôøi mua maùy moùc thieát bò
coù theå lieân heä giao dòch tröïc tieáp vôùi nhau ñeå thöïc hieän vieäc mua
baùn. Ñaëc bieät trong ñieàu kieän coâng ngheä thoâng tin phaùt trieån nhö
hieän nay, hoï coù theå tröïc tieáp giao dòch vôùi nhau qua maïng Internet
hoaëc thoâng qua moät ñôn vò trung gian laø caùc coâng ty chuyeân kinh
doanh maùy moùc thieát bò.
- Çc nhµ m«i giíi: Hä lµ nh÷ng ngêi ®¶m tr¸ch c«ng viÖc ®a m¸y mãc
thiÕt bÞ ®Õn víi ngêi tiªu dïng, gióp ngêi tiêu dïng mäi thñ tôc ®Ó cã ®îc tµi
s¶n nhanh nhÊt hay gióp ngêi s¶n xuÊt , nhµ ph©n phèi chuyÓn b¸n ®îc m¸y
mãc thiÕt bÞ hiÖu qu¶ nhÊt.
- Th¬ng nh©n - çc ®¹i lý - tæng ®¹i lý: Hoï laø ngöôøi ñaûm traùch
vai troø phaân phoái hoaëc moâi giôùi giöõa ngöôøi mua vaø ngöôøi baùn
maùy moùc thieát bò ñeå giuùp cho vieäc mua baùn ñöôïc nhanh choùng,
laøm giaûm bôùt thôøi gian cho ngöôøi mua hoaëc ngöôøi baùn. Hoï coù theå
laø coâng ty chuyeân kinh doanh maùy moùc thieát bò ña ngaønh hoaëc
chuyeân ngaønh.
/60 10
- Nhµ tµi chÝnh: Giöõ vai troø quan troïng treân thò tröôøng maùy
moùc thieát bò, ñaëc bieät laø maùy moùc thieát bò xuaát nhaäp khẩu, hoï laø
ngöôøi baûo laõnh cho vieäc mua baùn thanh toaùn maùy moùc thieát bò
ñöôïc nhanh choùng, thuaän tieän qua thanh toaùn tín duïng thö (L/C)
 ChÝnh s¸ch thuÕ quan;
 Khi mét quèc gia muèn h¹n chÕ nhËp khÈu mÆt hµng nµo, th× chÝnh
phñ sÏ t¨ng tû suÊt thuÕ nhËp khÈu. §iÒu nµy dÉn ®Õn sù khan hiÕm
mÆt hµng nµy. Gi¸ b¸n sÏ t¨ng v× thuÕ nhËp khÈu t¨ng vµ sù khan
hiÕm.
 Mét mÆt hµng ®îc khuyÕn khÝch nhËp khÈu, ch¾c ch¾n thuÕ nhËp
khÈu sÏ ë møc thÊp hoÆc ®îc gi¶m. Ngêi ta sÏ t¨ng nhËp khÈu, thÞ tr-
êng ®îc cung cÊp hµng ho¸ nhiÒu h¬n. Gi¸ b¸n cña hµng ho¸ nµy gi¶m.
 ChÝnh s¸ch phi thuÕ quan;

 LÖnh cÊm nhËp khÈu;
 ChÝnh s¸ch h¹n ng¹ch;
 H¹n chÕ nhËp khÈu b»ng cách ban hành nhiều săc lệnh
 (Khi chóng ta gia nhËp WTO th× nh÷ng yÕu tè nµy sÏ ngµy cµng gi¶m
do cam kÕt héi nhËp, më cöa thÞ trêng, thuËn lîi hãa trong th¬ng m¹i...)
 ChÝnh s¸ch tµi chÝnh, tiÒn tÖ:
 KhuyÕn khÝch, t¨ng ®Çu t, ph¸t triÓn s¶n xuÊt;
 ChÝnh s¸ch kÝch cÇu, khuyÕn khÝch cho vay ®Ó mua s¾m
 ChÝnh s¸ch kinh tÕ ®èi ngo¹i:
 Xu híng më cöa t¨ng cêng hîp t¸c quèc tÕ;
 Xu híng ®ãng cöa, híng néi.
 ChÝnh s¸ch kh¸c.
 Chính sách chống lạm phát;
 Chính sách chống thiên tai;
 Chính sách chống lại sự mất mùa
 Chính sách chống lại với khñng ho¶ng trªn thÕ giíi.
CH¦¥NG 2: KHÊU HAO vµ lçi thêi
I. Nguyªn gi¸
(C¨n cø theo QuyÕt ®Þnh 206/2003/QĐ-BTC, ngµy 12/12//2003 Về
viÖc ban hành Chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định cña
Bé Tµi chÝnh)
1. Kh¸i niÖm:
/60 11
Nguyªn gi¸ tµi s¶n cè ®Þnh lµ toµn bé çc chi phÝ thùc tÕ ®· chi ra
®Ó cã m¸y mãc cho tíi khi ®a m¸y mãc ®i vµo ho¹t ®éng b×nh thêng bao
gåm:
 Gi¸ mua thùc tÕ cña m¸y mãc;
 Çc chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö;
 L·i tiÒn vay ®Çu t cho m¸y mãc khi cha bµn giao vµ ®a m¸y mãc
vµo sö dông;
 ThuÕ vµ lÖ phÝ tríc b¹.
VÝ dô:
C«ng ty X mua mét m¸y mãc míi 100% víi:
* Gi¸ ghi trªn hãa ®¬n (gi¸ cha cã thuÕ GTGT): 150 triÖu ®ång;
* Chi phÝ vËn chuyÓn lµ: 3 triÖu ®ång;
* Chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö lµ: 2 triÖu ®ång.
Nh vËy:
Nguyªn gi¸ cña m¸y mãc = 150 triÖu + 3 triÖu + 2 triÖu = 155 triÖu
®ång.
II. KhÊu hao
(C¨n cø theo QuyÕt ®Þnh 206/2003/QĐ-BTC, ngµy 12/12//2003 Về
viÖc ban hành Chế độ quản lý, sử dụng và trích khấu hao tài sản cố định cña
Bé Tµi chÝnh)
1. Kh¸i niÖm vÒ khÊu hao:
a. Kh¸i niÖm
* Khái niệm chung:
Trong quá trình sản xuất máy móc thiết bị sử dụng bị hao mòn hưỡu
hình, vô hình và chuyển dịch dần giá trị vào sản phẩm hoàn thành. Bộ phận
giá trị này là 1 yếu tố chi phí sản xuất hợp thành giá thành sản phẩm biểu hiện
dưới hình thức tiền tệ gọi là tiền khấu hao máy móc thiết bị sau khi sản phẩm
được tiêu thụ số tiền khấu hao được trích để bù đắp lại dần dần và tích lũy
thành quỹ khấu hao. Giá trị của bộ phận máy móc thiết bị tương ứng với mức
hao mòn chuyển dịch dần vào sản phẩm gọi là khấu hao máy móc thiết bị.
- Theo QuyÕt ®Þnh 206: Khấu hao tài sản cố định: là việc tính toán và
phân bổ một cách có hệ thống nguyên giá của tài sản cố định vào chi phí sản
xuất, kinh doanh trong thời gian sử dụng của tài sản cố định.
- Theo thẩm định giá thì khấu hao máy móc thiết bị là việc tính toán và
phân bộ một cách có hệ thống nguyên giá của máy móc thiết bị và chi phí
kinh doanh qua các thời kỳ kinh doanh của máy móc thiết bị tính đến thời
điểm xác định nhằm hình thành quỹ khấu hao để tái sản xuất máy móc thiết
/60 12
bị. Khấu hao máy móc thiết bị là một yếu tố chi phí sản xuất cấu thành giá
thành sản phẩm. Việc tính khấu hao chính xác giúp cho việc tính giá thành,
phí lưu thông và xác định lãi lỗ của doanh nghiệp được chính xác có tác dụng
đảm bảo tái sản xuất giản đơn và tái sản xuất mở rộng máy móc thiết bị của
doanh nghiệp
* Các khái niệm liên quan:
+ Chi phí khấu hao: Chi phí khấu hao là chi phí phí lịch sử được hạch
tóan dựa trên nguyên giá của tài sản, mức phân bổ chi phí khấu hao hàng năm
làm giảm lợi nhuận trong thời kỳ lạm phát đã phản ánh không đúng sự sụt
giảm giá trị thực tế của tài sản.
+ Giaù trò coù theå bò hao moøn: Giaù trò coù theå bò hao moøn laø
chi phí lòch söû cuûa moät “taøi saûn hao moøn” hoaëc caùc khoaûn chi phí
khaùc thay theá chi phí lòch söû ñoù trong soå saùch keá toaùn, trong tröôøng
hôïp ít hôn löôïng hao moøn thuaàn ñöôïc döï kieán thì coù theå tuyø yù söû
duïng taøi saûn.
+ Söï giaûm giaù trò cuûa phí toån: Söï giaûm giaù trò cuûa phí toån coù
nghóa laø chi phí ñònh kyø döïa vaøo doanh thu, nhaèm muïc ñích duøng
“giaù trò coù theå bò hao moøn” cuûa moät “taøi saûn hao moøn” treân tuoåi
thoï höõu duïng.
+ Giaûm giaù trò tích luyõ: Giaûm giaù trò tích luyõ coù nghóa laø söï
sa suùt traàm troïng trong moãi thôøi ñieåm nhaát ñònh cuûa “söï giaûm giaù
trò cuûa phí toån” trong moái quan heä chi tieát “giaù trò giaûm cuûa taøi
saûn” hoaëc phaân loaïi caùc “giaù trò giaûm cuûa taøi saûn”.
+ Tuoåi ñôøi hieäu quaû: Thôøi gian mang laïi hieäu quaû cuûa moät
taøi saûn. Ñaây laø giôùi haïn thöôøng xuyeân cuûa tuoåi ñôøi töï nhieân
hoaëc coù theå laø soá tuoåi döï kieán trong voøng moät tuoåi ñôøi kinh teá.
+ Voøng ñôøi: Soá naêm troâi qua keå töø khi laép ñaët moät caùi maùy
môùi, noù cuõng ñöôïc bieát ñeán nhö laø moät thôøi kyø lòch söû hoaëc theo
thöù töï saép xeáp cuûa thôøi gian.
2. NhËn d¹ng khÊu hao và ý nghiã cuả việc tính toán khấu hao
chính xác
* Nhận dạng khấu hao:
- Quan sát thực tế và bên ngoài thông qua các tham số sau:
+ Tuổi đời, niên hạn kinh tế còn lại được ước tính
+ Tình trạng của việc bảo dưỡng, sửa chữa
+ Tốc độ và khối lượng thời gian sản xuất
+ Giá vốn hiện tại được thu hồi
+ Các biểu hiện hao mòn đến vật chất, chức năng, kinh tế
*ý nghÜa cña viÖc tÝnh to¸n khÊu hao chÝnh x¸c:
/60 13
 Gióp cho viÖc tÝnh gi¸ thµnh, phÝ lu th«ng vµ x¸c ®Þnh l·i lç cña
doanh nghiÖp ®îc chÝnh x¸c.
 Cã t¸c dông ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n vµ t¸i s¶n xuÊt më réng
m¸y mãc, thiÕt bÞ cña doanh nghiÖp.
3. Çc yÕu tè ¶nh hëng ®Õn møc ®é khÊu hao
a) M«i trêng:
+ T×nh tr¹ng khu vùc xung quanh cã thÝch hîp ®Ó b¶o vÖ thiÕt bÞ
kh«ng
+ §iÒu kiÖn khÝ hËu: gãp phÇn c©n b»ng cuéc sèng vµ vËn hµnh
m¸y
+ M«i trêng xö lý níc vµ kh«ng khi xung ë khu vùc
b) Çch sö dông:
Cách thức sử dụng của máy móc thiết bị có theo hướng dẫn của nhà chế
tạo, công suất sử dụng có tối đa không...
b) T×nh tr¹ng b¶o dìng:
+ Çch thøc b¶o dìng m¸y hµng ngµy hay theo ®Þnh kú : Xác định
được cách thức bảo dưỡng giúp được mức độ hao mòn của máy theo dạng
thông thường hay không thông thường. Việc bảo dưỡng được xác định từ các
điều kiện, công việc sửa chữa, nâng cấp, thời gian bảo dưỡng. Nếu công việc
bảo dưỡng liên quan lớn đến việc thay đổi kích thước vật lý của tài sản như
trọng lượng, diện tích, khối lượng và chiều dài mong muốn thì đó là sự một
sự đầu tư vốn cho việc mở rộng họat động. Nói chung việc bảo dưỡng là liên
quan đến việc phục hồi họat động của máy về nguyên trạng ban đầu.
+ T×nh tr¹ng b¶o dìng thùc tÕ
4.Çc ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao:
ViÖc lùa chän ph¬ng ph¸p khÊu hao thÝch hîp lµ viÖc lµm hÕt søc
quan träng ®Ó cã ®îc nguån vèn nh»m bï ®¾p hao mßn h÷u h×nh vµ kh¾c
phôc t×nh tr¹ng hao mßn v« h×nh.
Cã çc ph¬ng ph¸p tÝnh khÊu hao:
a) Phương pháp khấu hao theo đường thẳng:
* Các trường hợp áp dụng khấu hao theo phương pháp khấu hao đường
thẳng
- Các tài sản cố định tham gia vào họat động kinh doanh được trích
khấu hao nhanh là máy móc, thiết bị; dụng cụ làm việc đo lường, thí nghiệm;
thiết bị và phương tiện vận tải; dụng cụ quản lý; súc vật, vườn cây lâu năm.
- Áp dụng đối với doanh nghiệp kinh doanh có lãi, hiệu quả kinh tế cao,
* C«ng thøc tÝnh:
/60 14
Trong ®ã: KH: Møc trÝch khÊu hao trung b×nh hµng n¨m.
NG: Nguyªn gi¸ cña tµi s¶n
Nsd: thêi gian sö dông (n¨m)
Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n n¨m =
= =
 Theo phương pháp này số tiền khấu hao nhiếu hay ít phụ thuộc
vào các nhân tố sau
- Nguyên giá của máy móc
- Thời gian sử dụng là thời gian dự kiến sử dụng máy móc vào hoạt
động kinh doanh bình thường phù hợp với các tính năng của máy, thiết bị.
 ¦u ®iÓm:
* Møc khÊu hao ®îc ph©n bæ vµo gi¸ thµnh mét çch ®Òu ®Æn lµm
cho gi¸ thµnh s¶n phÈm ®îc æn ®Þnh.
* Sè tiÒn khÊu hao lòy kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng ®ñ bï ®¾p gi¸ trÞ ban
®Çu cña m¸y mãc.
*Çch tÝnh nµy ®¬n gi¶n, dÔ lµm, chÝnh x¸c ®èi víi tõng lo¹i m¸y
mãc.
 Nhîc ®iÓm:
Do møc khÊu hao vµ tû lÖ khÊu hao hµng n¨m ®îc trÝch mét çch
®ång ®Òu, nªn kh¶ n¨ng thu håi vèn chËm, kh«ng ph¶n ¸nh ®óng lîng hao
mßn thùc tÕ cña ®¬n vÞ vµ kh«ng tr¸nh khái tû lÖ hao mßn v« h×nh cña m¸y
mãc.
 VÝ dô:
C«ng ty X mua mét m¸y mãc míi 100% víi:
* Gi¸ ghi trªn hãa ®¬n (gi¸ cha cã thuÕ GTGT) lµ: 97 triÖu ®ång;
* Chi phÝ vËn chuyÓn lµ: 2 triÖu ®ång;
* Chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö lµ: 1 triÖu ®ång.
* Chiết khấu mua hàng là 2 triệu đồng
Giả sử theo phụ lục 1 ban hành kèm theo Quyết định số 206/2003/QĐ-
BTC thì thêi gian sö dông cña m¸y mãc dù kiÕn lµ 5 n¨m, tuổi thọ kỹ thuật
của máy là 12 năm, tài sản được đưa vào sử dụng là 1/1/2006.
Nh vËy:
/60 15
Nguyªn gi¸ cña m¸y mãc = 97 triÖu – 2 triệu + 2 triÖu + 1 triÖu = 98
triÖu ®ång.
Mức trích khấu hao trung bình hàng năm: 98 triệu :
Tû lÖ khÊu hao trung bình n¨m = / n¨m
B¶ng tÝnh sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m

N¨m çch tÝnh Sè TIỀN KHÊU HAO Mçi n¨m LòY KÕ Sè TIÒN
KHÊU HAO
1 =100 * 20% 20 20
2 =100 * 20% 20 40
3 =100 * 20% 20 60
4 =100 * 20% 20 80
5 =100 * 20% 20 100
NhËn xÐt: Lòy kÕ sè tiÒn khÊu hao ®Õn n¨m cuèi cïng lu«n b»ng
nguyªn gi¸ cña tµi s¶n.
§Ó kh¾c phôc hao mßn v« h×nh, cã thÓ khÊu hao nhanh theo 2 ph-
¬ng ph¸p díi ®©y, nh»m thu håi vèn nhanh ®Ó t¸i t¹o m¸y mãc míi hiÖn
®¹i h¬n, cã c«ng suÊt cao h¬n.
b) Ph¬ng ph¸p khÊu hao theo sè d gi¶m dÇn:
 C«ng thøc tÝnh:
Sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m = Gi¸ trÞ cßn l¹i cña m¸y mãc * Tû
lÖ khÊu hao
Trong ®ã: * Tû lÖ khÊu hao theo ph¬ng ph¸p nµy thêng lín h¬n tû lÖ
khÊu hao cña ph¬ng ph¸p ®êng th¼ng, cô thÓ: Tû lÖ khÊu hao = Tû lÖ
khÊu hao BQ theo PP tuyÕn tÝnh * hÖ sè
 HÖ sè cô thÓ phô thuéc vµo thêi h¹n sö dông cña m¸y mãc:
Thời gian sử dụng của tài sản cố định Hệ số điều chỉnh(lần)
Đến 4 năm ( t  4 năm) 1,5
Trên 4 đến 6 năm (4 năm < t  6 năm) 2,0
Trên 6 năm (t > 6 năm) 2,5
 §Æc ®iÓm: Theo ph¬ng ph¸p nµy, sè tiÒn trÝch khÊu hao hµng n¨m
®îc gi¶m dÇn theo bËc thang lòy tho¸i. Sè tiÒn trÝch khÊu hao nhiÒu
ë nh÷ng n¨m ®Çu vµ gi¶m dÇn ë nh÷ng n¨m sau. L¹m ph¸t cµng cao
th× ngêi ta dïng tû lÖ khÊu hao cµng lín ®Ó tr¸nh thiÖt h¹i cho doanh
nghiÖp.
/60 16
 ¦u ®iÓm: Cã kh¶ n¨ng thu håi vèn nhanh, kh¾c phôc ®îc hao mßn
v« h×nh.
 Nhîc ®iÓm: Sè tiÒn khÊu hao lòy kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng kh«ng
®ñ bï ®¾p gi¸ trÞ ban ®Çu cña m¸y mãc. Do ®ã, thêng ®Õn nöa
n¨m cuèi thêi gian phôc vô cña m¸y mãc, ngêi ta trë l¹i dïng ph¬ng
ph¸p tuyÕn tÝnh cè ®Þnh.
 VÝ dô:
Mét çi m¸y trÞ gi¸: 100 triÖu ®ång (®· bao gåm chi phÝ vËn
chuyÓn, l¾p ®Æt, ch¹y thö,...), thêi gian sö dông: 5 n¨m.
Theo Công thức: Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n theo PP tuyÕn tÝnh cè
®Þnh = (1 /thêi gian sö dông) * 100%= (1/5) * 100% = 20%.
Thêi gian sö dông lµ 5 n¨m nªn hÖ sè lµ 2; do ®ã tû lÖ khÊu hao sÏ lµ:
40% (=20% * 2).
çch tÝnh Sè TIÒN LòY KÕ Sè TIÒN GI¸ TRÞ CßN L¹I

N¨m KHÊU HAO mçi KHÊU HAO
n¨m
100
100 *
1 40% 40 40 60
60 *
2 40% 24 64 36
36 *
3 40% 14,4 78,4 21,6
21,6 *
4 40% 8,64 87,04 12,96
12,96 *
5 40% 5,184 92,224 7,776
Céng 92,224
NhËn xÐt: Tæng cña lòy kÕ sè tiÒn khÊu hao víi gi¸ trÞ cßn l¹i ®Õn n¨m
cuèi cïng lu«n lu«n b»ng nguyªn gi¸ cña tµi s¶n. §iÒu nµy gióp cã thÓ
kiÓm tra ®îc viÖc tÝnh tãan sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m cña chóng ta
cã ®óng hay kh«ng?
c) Ph¬ng ph¸p khÊu hao tæng sè:
 C«ng thøc tÝnh:
/60 17
Sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m = NG * Tû lÖ khÊu hao mçi
n¨m
Trong ®ã:
Tû lÖ khÊu hao mçi n¨m = sè n¨m phôc vô cßn l¹i cña m¸y /tæng
sè cña d·y sè thø tù (tõ 1 cho ®Õn sè h¹ng b»ng thêi h¹n phôc vô cña
m¸y).
 §Æc ®iÓm: Theo ph¬ng ph¸p nµy th× tû lÖ khÊu hao mçi n¨m kh¸c
nhau vµ gi¶m dÇn.
 ¦u ®iÓm: Sè khÊu hao ®îc trÝch lòy kÕ ®Õn n¨m cuèi cïng ®ñ bï
®¾p gi¸ trÞ ban ®Çu cña m¸y mãc.
 VÝ dô: tiÕp vÝ dô trªn, mét çi m¸y trÞ gi¸: 100 triÖu ®ång (®· bao
gåm chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt, ch¹y thö,...), thêi gian sö dông:
5 n¨m.
B¶ng tÝnh sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m
N¡M Sè N¡M CßN L¹I Sè TIÒN KHÊU HAO mçi n¨m

THø §ÕN KHI HÕT THêI Tû LÖ KHÊU HAO MçI
GIAN PHôC Vô N¡M
1 5 = 5/15 33,33% =100 * 33,33% 33,33
2 4 = 4/15 26,67% =100 * 26,67% 26,67
3 3 = 3/15 20% =100 * 20% 20
=100 *
4 2 = 2/15 13,33% 13,33% 13,33
5 1 = 1/15 6,67% =100 * 6,67% 6,67
15 100% 100
NhËn xÐt: tæng tû lÖ khÊu hao tÊt c¶ çc n¨m lu«n lu«n b»ng 100%.
§©y lµ kÕt qu¶ ®Ó cã thÓ kiÓm tra xem viÖc tÝnh tû lÖ khÊu hao mçi n¨m
cña chóng ta cã ®óng hay kh«ng?
*So sánh của 3 phương pháp khấu hao trên:
Phương Ưu điểm Nhược điểm

pháp
Tuyến tính Do được phân bổ vào giá thành 1 cách - Không tránh khỏi hao mòn v
cố định đều đặn.Cách tính đơn giản dễ làm chính hình do khả năng thu hồi vố
xác đối với từng loại máy. Số tiền khấu chậm – theo số dư giảm dần
/60 18
hao lũy kế cuối cũng đủ bù đắp giá trị
ban đầu
Số dư giảm - Khắc phục được hao mòn vô hình do - Số tiền khấu hao tích lũy k
dần thu hồi vốn nhanh đến cuối cùng không đủ bù đắ
giá trị ban đầu của máy móc
Tổng số - Khắc phục được hao mòn vô hình. Số - Không có

khấu hao được tích lũy kế đến năm cuối
cùng cũng đủ bù đắp giá trị ban đầu của
máy móc
III. Lçi thêi

1. Kh¸i niệm: Lỗi thời lµ mét nh©n tè t¸c ®éng trong viÖc lµm gi¶m
gi¸ trÞ cña tµi s¶n do sù xuÊt hiÖn çc ph¸t minh míi vµ tèt h¬n cña qu¸ tr×nh
s¶n suÊt hay thiÕt bÞ hay do sù thay vÒ thÞ hiÕu cña ngêi tiªu dïng trong
thiÕt kÕ hoÆc thÈm mü hay sù thay ®æi vÒ kü thuËt hay çc t¸c ®éng vÒ
mÆt luËt ph¸p nhng nã kh«ng bao hµm ý nghÜa vÒ hao mßn vËt chÊt.
Lçi thêi lµ mét trong nh÷ng yÕu tè ®îc sö dông trong viÖc x¸c ®Þnh
chu kú h÷u dông cña tµi s¶n phôc vô cho môc ®Ýnh tÝnh to¸n thêi gian
khÊu hao cho phÐp phï hîp.
Môc ®Ých cña viÖc cho phÐp khÊu trõ do yÕu tè lçi thêi lµ gióp cho
ngêi sö dông thu håi ®îc vèn trong chu kú h÷u Ých cña tµi s¶n. MÆc dï chu
kú vËt lý lu«n dµi h¬n chu kú h÷u Ých th«ng thêng cña tµi s¶n.
2. C«ng thøc tÝnh
Trong ®ã: D: hao mßn VC cña TS

Di : hao mßn cña bé phËn i
Wi : lµ tØ träng gi¸ trÞ cña bé phËn i
n: lµ sè lưîng bé phËn
W: tæng tû träng TS.
3. Çc d¹ng lçi thêi
a. Lçi thêi kü thuËt:
/60 19
Lçi thêi vÒ kü thô©t lµ do thay ®æi vÒ thiÕt kÕ vµ chÊt liÖu cÊu
tróc cña m¸y mãc thiÕt bị, nó ph¸t sinh do sù ph¸t triÓn cña kü thuËt công
nghệ hiện đại, hay do sù thay ®æi vÒ tû lÖ s¶n xuÊt hoÆc gi¶m chi phÝ ho¹t
®éng.
Do đó, thẩm dịnh viên cần nắm bắt và có nhiều kinh nghiệm cơ bản về kỹ thuật của
máy móc thiết bị, bên cạnh đó cần phải hỏi chuyên gia khi tiến hành thẩm định hiện trạng.
b) Lçi thêi chøc n¨ng:
Lçi thêi chøc n¨ng gia t¨ng khi 1 m¸y ®ang trong t×nh tr¹ng bÞ thÊt
tho¸t chøc n¨g vÒ kh¶ ng¨ng tèt nhÊt do sù gi¶m gi¸ trÞ vÒ sù céng t¸c tõ bé
phËn ho¹t ®éng t¬ng øng. Nã còngc ã thÓ t¨ng lªn bëi nhiÒu lý do bªn trong.
C«ng ty nµy cã thÓ b¾t buéc ph¶i uû th¸c m¸y cã c«ng suÊt ë tèc ®é cao
®¬n g¶in v× mét çi ë tèc ®é thÊp lµ kh«ng cã gi¸ trÞ vµ çc bé phËn ho¹t
®éng t¬ng øng, cã thÓ lµ sù nç lùc hoÆc vèn lµ ®a ra c¬ héi vÒ s¶n phÈm
tèi u cho m¸y cã tèc ®é cao. Lçi thêi chøc n¨ng còng cã thÓ gia t¨ng do thiÕt
kÕ sai hoÆc ®Æt sai vÞ trÝ cña c«ng viÖc kinh doanh kü nghÖ. Nã lµ sô so
s¸nh víi nh÷ng thay thÕ hiÖn t¹i h¬n.
Lçi thêi chøc n¨ng còng ®îc biÕt nh lµ sù gi¶m gi¸ trÞ do bé phËn
thay thÕ hoÆc phô tïng kh«ng cã gi¸ trÞ hoÆc bÊt kú yÕu tè ®îc ¸p dông
nµo kh¸c. Lçi thêi ho¹t ®éng ®îc biÕt nh gi¸ trÞ hiÖn t¹i cña chi phÝ ho¹t
®éng vît tréi trong t¬ng lai. ThÈm ®Þnh viªn mong muèn tÝnh to¸n phï hîp
nh÷ng yÕu tè nµy víi d÷ liÖu thÝch hîp ®Ó ®¹t ®îc sù tr×nh bµy ®¸ng tin
cËy.
c. Lçi thêi kinh tÕ.
§iÒu nµy lµ do yÕu tè bªn trong cña m¸y mãc thiÕt bÞ,nã cã thÓ thay
®æi do nhu cÇu vÒ s¶n xuÊt s¶n phÈm hoÆc møc hao hôt trong viÖc cung
cÊp nguyªn lÞªu th« vµ nh©n c«ng, ph¸p luËt ¶nh hëng ®Õn thuÕ, tr¸ch
nhiÖm, m«i trêng hoÆc kiÓm so¸t khu vùc...
Ch¬ng 3
Tæng quan vÒ thÈm ®Þnh gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ
I. Phạm vi, mục đích, đối tượng trong thẩm định giá
1. Phạm vi:
Ph¹m vi ho¹t ®éng thÈm ®Þnh gi¸ ngµy cµng ®îc më réng, ph¸t triÓn ë
çc níc trong khu vùc vµ çc níc kh¸c trªn thÕ giíi. Đặc biệt ở Việt Nam thẩm
định giá nói chung và thẩm định giá máy móc thiết bị nói riêng cũng đang
phát triển mạnh mẽ vì vậy khi thùc hiÖn thÈm ®Þnh gi¸ hay các lĩnh vực
khác có liên quan đến thẩm định giá thì đây là nội dung cơ bản để thực hiện.
Đây là những tiêu chuẩn, nội dung chuyên môn, c¨n cø, chuÈn mùc,
quy tr×nh cho các đơn vị, tổ chức, các sở ban ngành trong phạm vi cả nước để
thùc hiÖn mét çch ®ång bé nh»m ®a ra kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸ ®¸ng tin
cËy vµ ®¸p øng ®îc yªu cÇu ngµy cµng ph¸t triÓn trong xu thÕ héi nhËp.
/60 20
2. Đối tượng
Do đối tượng của việc thẩm định giá máy, thiết bị rất rộng bao gåm
thiết bị chuyên dùng, không chuyên dùng, nh÷ng thiÕt bÞ l¾p r¸p, nguyên
kiện hay công cụ, dụng cụ vµ çc thiÕt bÞ phô trî ®Ó chÕ biÕn hoÆc s¶n
xuÊt ...... , tất cả những tài sản không phải là bất động sản ®Ó thùc hiÖn mét
chøc n¨ng cô thÓ ®· ®îc x¸c ®Þnh tríc.
3. Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ
- Mua b¸n vµ cho thuª.
- Liªn doanh vµ liên kết.
- Niªm yÕt trªn Së giao dÞch chøng kho¸n: ®iÒu nµy ®a vµo b¶n
ço b¹ch cña C«ng ty ®Ó cung cÊp th«ng tin cho viÖc ph¸t hµnh
chøng kho¸n.
- §îc cam kÕt nh lµ mét kho¶n thÕ chÊp cho çc tæ chøc tµi
chÝnh khi tiÕn hµnh vay.
- Thanh lý tµi s¶n.
- KhÊu hao ®Ó tÝnh thuÕ.
- B¶o hiÓm.
- Sát nhập
- Xử lý tranh chấp
- Chuyển đổi mục đích sử dụng
II. Çc Kh¸i niÖm chung
1. ThÈm ®Þnh gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ:
Thaåm ñònh giaù maùy moùc thieát bò laø söï ñaùnh giaù hoaëc ñaùnh
giaù laïi giaù trò maùy moùc thieát bò vaøo ngaøy thaåm ñònh giaù taïi moät
thôøi ñieåm cuï theå cho moät muïc ñích cuï theå vaø söû duïng moät phöông
phaùp phuø hôïp.
Maùy moùc thieát bò coù theå ñöôïc thaåm ñònh giaù vì nhieàu muïc
ñích khaùc nhau. Khi thaåm ñònh giaù vì muïc ñích taøi chính maùy moùc
thieát bò ñöôïc aùp duïng gioáng nhö caùch thöùc thaåm ñònh giaù caùc taøi
saûn khaùc. Vaän duïng khaùi nieäm giaù trò thò tröôøng vaø phöông phaùp
chi phí thay theá khaáu hao khi thaåm ñònh giaù cho nhöõng muïc ñích khaùc
vôùi muïc ñích baùo caùo taøi chính, maùy moùc thieát bò ñöôïc thaåm ñònh
giaù baèng caùch aùp duïng moät cô sôû thaåm ñònh giaù thích hôïp, vieäc
thaåm ñònh giaù maùy moùc thieát bò coù theå döïa treân thò tröôøng tuøy
theo muïc ñích cuûa vieäc thaåm ñònh giaù cuõng nhö ñaëc ñieåm cuûa maùy
moùc thieát bò.
2. Çc kh¸i niÖm kh¸c
a. Chi phí:
/60 21
Là sự hao phí thể hiện bằng tiền trong quá trình kinh doanh với mong
muốn mang về một sản phẩm , dịch vụ hoàn thành hoặc một kết quả kinh
doanh nhất định.
Trong quá trình họat động sản xuất, thương mại, dịch vụ các chi phÝ
nµy được phân lọai dựa trên nhiều góc cạnh và nó kh«ng thÓ gièng víi chi
phÝ mµ ngêi mua t¬ng lai sÏ s½n sµng tr¶, nó liên quan đến quá trình sản
xuất và quá trình trao đổi.
b. Giaù trò:
Giaù trò maùy moùc thieát bò coù theå ñöôïc xaùc ñònh treân cô sôû
thò tröôøng hoaëc coù theå ñöôïc xaùc ñònh treân cô sôû phi thò tröôøng.
c. Gi¸ c¶: Laø soá tieàn nhaát ñònh yeâu caàu chaøo baùn hoaëc thanh
toaùn cho moät maùy moùc thieát bò cuï theå treân thò tröôøng do nhöõng
ñoäng cô nhaát ñònh cuûa moät ngöôøi mua vaø ngöôøi baùn cuï theå maø
giaù caû maùy moùc thieát bò coù theå nhoû hôn baèng hoaëc lôùn hôn giaù
trò maùy moùc thieát bò.
d. Gi¸ thÞ trêng:Laø löôïng tieàn xaùc ñònh maø moät maùy moùc
thieát bò cuï theå seõ ñöôïc trao ñoåi vaøo thôøi gian thaåm ñònh giaù giöõa
moät ngöôøi mua coù thieän chí vaø ngöôøi baùn coù thieän chí trong moät
giao dòch coù thôøi gian ñuû daøi, qua ñoù caùc beân coù haønh ñoäng moät
caùch coù hieåu bieát, thaän troïng vaø khoâng coù eùp buoäc.
Giaù thò tröôøng phaûn aùnh söï trao ñoåi haøng hoùa, dòch vuï treân
thò tröôøng giöõa ngöôøi mua vaø ngöôøi baùn. Noù bieåu hieän baèng tieàn
cuûa hao phí lao ñoäng xaõ hoäi caàn thieát keát tinh trong haøng hoùa, dòch
vuï vaø tính höõu ích cuûa taøi saûn ñem laïi cho ngöôøi mua, ñoàng thôøi
bieåu hieän tính toång hôïp caùc hoaït ñoäng kinh teá, xaõ hoäi nhö: cung -
caàu, tieàn - haøng, søc mua cña ®ång tiÒn, tính höõu ích cuûa taøi saûn.
3. Çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn gi¸ trÞ cña m¸y mãc thiÕt bÞ
a. Cung- cÇu:
Töø goùc ñoä cô baûn nhaát, giaù trò vaø giaù caû maùy moùc thieát
bò ñöôïc taïo ra vaø duy trì bôûi moái quan heä yeáu toá gaén lieàn vôùi baát
cöù haøng hoaù hoaëc dòch vuï naøo, ñoù laø tính höõu ích, söï khan hieám,
nhu caàu vaø söùc mua. Söï hoaït ñoäng cuûa nguyeân taéc cung - caàu phaûn
aùnh taùc ñoäng cuûa boán yeáu toá treân.
Mặt cung của máy móc thiết bị chịu tác động của tính hữu ích, khả
năng cung ứng của 1 loại máy móc thiết bị cụ thể bị hạn chế bởi sự khan hiếm
của máy móc thiết bị đó và bơỉ sức mua của người tiêu dùng. Cũng như vậy
nhu cầu của một loại máy móc thiết bị cụ thể nào đó được tạo ra bởi tính hữu
ích và chịu ảnh hưởng bởi sự khan hiếm tính hấp dẫn của nó và bị giới hạn về
sức mua cuûa ngöôøi tieâu duøng.
Tính hữu ích của máy thiết bị được sản xuất, mức độ khan hiếm hay
khả năng đáp ứng nhu cầu của máy móc thiết bị đó nói chung được xem như
/60 22
những yếu tố liên quan đến cung. Sự ưa thích và sức mua của khách hàng
phản ảnh sự mong muốn và xác định khả năng thanh toán đối với máy móc
thiết bị được xem nhu yếu tố có liên quan đến cầu.
Giá cả của máy thiết bị được thanh toán trên thị trường thể hiện sự giao nhau
giữa cung và cầu Đường cung
Đường cầu
QE
Treân thò tröôøng maët cung - caàu theå hieän soá löôïng caùc lôïi ích
maø maùy moùc thieát bò coù theå ñaùp öùng ñeå baùn hoaëc cho thueâ vôùi
caùc möùc giaù khaùc nhau trong moät thò tröôøng nhaát ñònh taïi moät thời
ñieåm nhaát ñònh vôùi giaû thieát chi phí lao ñoäng vaø chi phí saûn xuaát
khoâng thay ñoåi. Nhu caàu ñöôïc hình thaønh bôûi moät soá ngöôøi mua
hoaëc thueâ tieàm naêng ôû lôïi ích cuï theå, ôû nhöõng möùc giaù caû khaùc
nhau, ôû moät thò tröôøng nhaát ñònh, thôøi gian nhaát ñònh (giaû ñònh:
daân soá, thu nhaäp, giaù caû töông lai, sôû thích cuûa ngöôøi tieâu duøng laø
khoâng thay ñoåi) cuõng nhö giaù caû caùc loaïi haøng hoùa khaùc, giaù caû
maùy moùc thieát bò bieán ñoäng tæ leä thuaän vôùi caàu vaø tæ leä nghòch
vôùi cung cuûa maët haøng ñoù.
c. Sù ph¸t triÓn cña khoa häc kü thuËt:
Söï phaùt trieån maïnh meõ cuûa khoa hoïc kyõ thuaät laøm cho hao
moøn voâ hình cuûa maùy moùc thieát bò ngaøy caøng taêng cao vaø daãn
deán hai xu theá:- Giaù caû maùy moùc thieát bò theá heä môùi cao, thaäm
chí raát cao ôû laàn baùn ñaàu tieân.- Giaù caû maùy moùc thieát bò ñaõ qua
duïng ngaøy caøng giaûm.
- Khi khoa hoïc kyõ thuaät ph¸t triÓn m¹nh mÏ sÏ loâi cuoán theo söï
taêng cung maùy moùc thieát bò, ñaëc bieät laø maùy moùc thieát bò coù
haøm löôïng chính xaùc cao, naêng suaát cao, tieát kieäm naêng löôïng,
nguyeân vaät lieäu.
d. §êng lèi chÝnh s¸ch:
- §èi víi nÒn kinh tÕ: Khi nÒn kinh tÕ cã sù t¨ng trëng sÏ kích thích
ñaàu tö daãn ñeán taêng nhu caàu maùy moùc thieát bò, laøm thu nhaäp taêng
neân nhu caàu taêng, daãn ñeán taêng quy moâ saûn xuaát, do ñoù taêng nhu
caàu maùy moùc thieát bò. Caàu maùy moùc thieát bò bieán ñoäng tæ leä
/60 23
thuaän vôùi taêng tröôûng kinh teá vµ ngược l¹i: Khi nÒn kinh tÕ gi¶m kh¶
n¨ng t¨ng trëng dÉn ®Õn thu nhËp cña ngêi d©n gi¶m sÏ t¸c ®éng ®Õn søc
mua vµ h¹n chÕ nhu cÇu tiªu dïng cña hä.
- §èi víi chÝnh s¸ch x· héi: ë ViÖt nam phÇn lín çc thiÕt bÞ chuyªn
dïng hay d©y chuyÒn s¶n xuÊt ®Òu ph¶i nhËp khÈu ë níc ngoµi, nÕu
chÝnh s¸ch thuÕ quan (nhËp khÈu..) thay ®æi sÏ t¸c ®éng ®Õn gi¶ c¶ hµng
ho¸ m¸y mãc thiÕt bÞ lµm cho gi¸ c¶ hµng ho¸ ®ã khi nhËp vÒ ViÖt nam sÏ
thay ®æi theo. Máy móc thiết bị được sản xuất ra còn phụ thuộc vào thị hiếu,
sở thích của người tiêu dùng
III. Çc NGUY£N T¾C Chung trong thÈm ®Þnh gi¸ M¸y mãc
thiÕt bÞ
ViÖc thÈm ®Þnh gi¸ ®îc tiÕn hµnh dùa trªn c¬ së toµn bé th«ng tin cã
liªn quan được thẩm định viên thu thập trên thị trường và thông tin do khách
hàng cung cấp. Trong quá trình thực hiện thẩm định viên không chịu trách
nhiệm đối với kết quả thẩm định giá nếu thông tin khách hàng cung cấp
không đầy đủ để tiến hành thẩm định. MÆt kh¸c, thÈm ®Þnh viên cÇn ph¶i
cung cÊp cho kh¸ch hµng nh÷ng ®¸nh gi¸ ®éc lËp, kh¸ch quan, ®îc nghiªn
cøu ®Çy ®ñ vµ logic vÒ gi¸ trÞ cña tµi s¶n vµo thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸
vµ theo yªu cÇu cô thÓ cña kh¸ch hµng.
Để thực hiện được điều trên trong quá trình điều chỉnh, đánh giá thẩm
định viên cần thực hiện nghiêm túc các nguyên tắc sau:
1. Nguyên tắc sử dụng tốt nhất và có hiệu quả nhất
Việc sử dụng tốt nhất và có hiệu quả nhất của tài sản là đạt được mức
hữu dụng tối đa trong những hoàn cảnh kinh tế - xã hội thực tế phù hợp, có
thể cho phép về mặt kỹ thuật, về pháp lý, về tài chính và đem lại giá trị lớn
nhất cho tài sản.
Tuy nhiên, một tài sản đang sử dụng thực tế không nhất thiết đã thể
hiện khả năng sử dụng tốt nhất và có hiệu quả nhất của tài sản đó.
2 Nguyên tắc cung - cầu
Giá trị của một tài sản được xác định bởi mối quan hệ cung và cầu về
tài sản đó trên thị trường. Ngược lại, giá trị của tài sản đó cũng tác động đến
cung và cầu về tài sản. Giá trị của tài sản thay đổi tỷ lệ thuận với cầu và tỷ lệ
nghịch với cung về tài sản.
Giá trị của tài sản được xác định bởi mối quan hệ cung và cầu, trong đó
có các yếu tố về đặc điểm vật lý và đặc điểm kinh tế - xã hội khác biệt với
những thuộc tính của các tài sản khác. Sự ảnh hưởng của những đặc tính phụ
thêm này được phản ánh trong cung - cầu và giá trị tài sản.
3 Nguyên tắc thay đổi:
Giá trị của tài sản thay đổi theo sự thay đổi của những yếu tố hình
thành nên giá trị của nó.
/60 24
Giá trị của tài sản cũng được hình thành trong quá trình thay đổi liên tục
phản ánh hàng loạt các mối quan hệ nhân quả giữa các yếu tố ảnh hưởng đến
giá trị. Bản thân các yếu tố ảnh hưởng đến giá trị luôn luôn thay đổi. Do đó,
trong thẩm định giá tài sản, thẩm định viên phải nắm được mối quan hệ nhân
quả giữa các nhân tố ở trạng thái động, phải phân tích quá trình thay đổi nhằm
xác định mức sử dụng tài sản tốt nhất và có hiệu quả nhất.
4 Nguyên tắc thay thế
Trong trường hợp hai hay nhiều tài sản có thể thay thế lẫn nhau trong
quá trình sử dụng, thì giá trị của những tài sản đó được xác định bởi sự tác
động lẫn nhau của tài sản này đến tài sản khác.
Hình thành giá trị của tài sản được thẩm định giá thường có liên quan đến
giá trị của các tài sản khác có thể thay thế .
Khi hai tài sản có tính hữu ích như nhau, tài sản nào chào bán ở mức giá
thấp nhất thì tài sản đó sẽ bán được trước. Giới hạn trên của giá trị tài sản có xu
hướng được thiết lập bởi chi phí mua một tài sản thay thế cần thiết tương
đương, với điều kiện không có sự chậm trễ quá mức làm ảnh hưởng đến sự thay
thế. Một người thận trọng sẽ không trả giá cao hơn chi phí mua một tài sản thay
thế trong cùng một thị trường và một thời điểm.
5 Nguyên tắc cân bằng
Các yếu tố cấu thành của tài sản cần phải cân bằng để tài sản đạt được
khả năng sinh lời tối đa hay mức hữu dụng cao nhất. Do đó, để ước tính mức sử
dụng tốt nhất và có hiệu quả nhất của tài sản, cần phải phân tích xem liệu đã đạt
tới sự cân bằng như vậy hay không.
Trong lĩnh vực bất động sản, giá bán đất ở một vị trí không chỉ ra rằng vị
trí đất kế cận cũng phải có cùng một mức giá trị như vậy.
6 Nguyên tắc thu nhập tăng hoặc giảm
Tổng thu nhập trên khoản đầu tư tăng lên sẽ tăng liên tục tới một điểm
nhất định, sau đó mặc dù đầu tư tiếp tục tăng nhưng độ lớn của thu nhập tăng
thêm sẽ giảm dần.
Nguyên tắc này cũng hoàn toàn đúng đối với đầu tư vào lĩnh vực bất
động sản.
7 Nguyên tắc phân phối thu nhập
Tổng thu nhập sinh ra từ sự kết hợp các yếu tố của quá trình sản xuất (đất
đai, vốn, lao động, quản lý) và có thể được phân phối cho từng yếu tố này. Nếu
việc phân phối được thực hiện theo nguyên tắc tương ứng thì phần tổng thu
nhập còn lại sau khi đã phân phối cho vốn, lao động và quản lý sẽ thể hiện giá
trị của đất đai.
8 Nguyên tắc đóng góp
Mức độ mà mỗi bộ phận của tài sản đóng góp vào tổng thu nhập từ toàn
bộ tài sản có tác động đến tổng giá trị của tài sản đó.
/60 25
Giá trị của một tác nhân sản xuất hay một bộ phận cấu thành tài sản phụ
thuộc vào sự vắng mặt của tác nhân đó làm giảm đi bao nhiêu giá trị của toàn bộ
tài sản, có nghĩa là lượng giá trị mà nó đóng góp vào giá trị toàn bộ là bao
nhiêu.
Nguyên tắc này là nguyên tắc cơ bản trong việc xem xét tính khả thi của
việc đầu tư bổ sung vào tài sản khi thẩm định viên xác định mức sử dụng tài sản
tốt nhất và có hiệu quả nhất.
9 Nguyên tắc tuân thủ
Tài sản cần phải phù hợp với môi trường của nó nhằm đạt được mức sinh
lời tối đa hoặc mức hữu dụng cao nhất. Do đó, thẩm định viên phải phân tích
xem liệu tài sản đó có phù hợp với môi trường hay không khi thẩm định viên
xác định mức sử dụng tài sản tốt nhất và có hiệu quả nhất.
10 Nguyên tắc cạnh tranh
Lợi nhuận cao vượt trội sẽ thúc đẩy cạnh tranh, ngược lại, cạnh tranh quá
mức có thể làm giảm lợi nhuận và cuối cùng có thể không còn lợi nhuận. Đối
với tài sản, mối quan hệ cạnh tranh cũng được quan sát giữa các tài sản với nhau
và giữa tài sản này với tài sản khác. Do đó, giá trị của tài sản được hình thành là
kết quả của sự cạnh tranh trên thị trường.
11 Nguyên tắc dự tính lợi ích tương lai
Giá trị của tài sản có thể được xác định bằng việc dự tính khả năng sinh
lợi trong tương lai.
Giá trị của tài sản cũng chịu ảnh hưởng bởi việc dự kiến thị phần của
những người tham gia thị trường và những thay đổi có thể dự tính trước trong
yếu tố này cũng ảnh hưởng đến giá trị.
Việc ước tính giá trị của tài sản luôn luôn dựa trên các triển vọng tương
lai, lợi ích dự kiến nhận được từ quyền sử dụng tài sản của người mua.
IV. C¥ së gi¸ trÞ cña thÈm ®Þnh gi¸
1. C¬ së gi¸ trÞ thÞ trêng
Gi¸ trÞ thÞ trêng lµ gi¸ trÞ thùc íc tÝnh cña mét tµi s¶n ph¶i trao ®æi
vµo ngµy thÈm ®Þnh gi¸ gi÷a ngêi mua tù nguyÖn vµ ngêi b¸n tù nguyÖn
trong mét giao dÞch b×nh thêng sau khi ®· tiÕp thÞ ®óng çch. ë n¬i Êy çc
bªn ®· hµnh ®éng thËn träng, am têng vµ kh«ng bÞ Ðp buéc.
a) “Gi¸ trÞ thùc íc tÝnh” cã nghÜa lµ gi¸, thêng ®îc biÓu lé díi d¹ng
tiÒn, ph¶i tr¶ cho mét tµi s¶n trong mét thÞ trêng giao dÞch b×nh thêng. Gi¸
trÞ thÞ trêng ®îc tÝnh khi gi¸ hîp lý nhÊt hoÆc gi¸ íc tÝnh cã thÓ ®¹t ®îc
trong thÞ trêng vµo ngµy thÈm ®Þnh gi¸ phï hîp víi viÖc x¸c ®Þnh “gi¸ trÞ
thÞ trêng”. ViÖc íc tÝnh cô thÓ bao gåm gi¸ íc tÝnh t¨ng gi¶ t¹o hoÆc gi¶m
gi¸ do çc giíi h¹n ®Æc biÖt hoÆc m«i trêng ®iÓn h×nh nh tµi chÝnh, điều
kiện b¸n vµ çc hîp ®ång thuª l¹i tµi s¶n ®· b¸n, çc kho¶n tiÒn b¶o chøng
/60 26
®Æc biÖt hoÆc çc chuyÓn nhîng ®îc c«ng nhËn bëi bÊt kú ngêi nµo kÕt
hîp víi viÖc b¸n, hoÆc bÊt kú yÕu tè gi¸ trÞ ®Æc biÖt nµo.
b) “mét tµi s¶n cã thÓ trao ®æi” cã nghÜa lµ thùc tÕ mµ gi¸ trÞ cña
mét tµi s¶n lµ gi¸ trÞ thùc íc tÝnh kh¸c víi gi¸ b¸n trï ®Þnh hoÆc gi¸ b¸n thùc
tÕ. Nã lµ mức gi¸ mµ thÞ trêng cho r»ng viÖc giao dÞch sÏ ®îc hoµn tÊt
vµo ngµy thÈm ®Þnh gi¸, tho¶ m·n tÊt c¶ yÕu tè kh¸c cña viÖc x¸c ®Þnh
“gi¸ trÞ thÞ trêng”.
c) “vµo ngµy thÈm ®Þnh gi¸” biÓu thÞ gi¸ trÞ thÞ trêng íc tÝnh lµ thêi
®iÓm cô thÓ vµo mét ngµy ®· cho. V× çc thÞ trêng vµ çc ®iÒu kiÖn thÞ
trêng cã thÓ thay ®æi, gi¸ trÞ íc tÝnh cã thÓ kh«ng chÝnh x¸c hoÆc kh«ng
thÝch hîp vµo thêi ®iÓm kh¸c. Gi¸ trÞ thùc thÈm ®Þnh gi¸ sÏ ph¶n ¸nh tr¹ng
th¸i vµ hoµn c¶nh thÞ trêng thùc tÕ vµo ngµy thÈm ®Þnh gi¸, kh«ng vµo mét
ngµy tríc ®ã hoÆc mét ngµy t¬ng lai.
d) “ngêi mua tù nguyÖn cã nghÜa lµ mét ngêi cã ®éng c¬ mua nhng
kh«ng bÞ cìng Ðp mua. Ngêi mua nµy hoÆc qu¸ khao kh¸t hoÆc ®· quyÕt
®Þnh mua víi bÊt kú gi¸ nµo. Ngêi mua nµy còng lµ ngêi mua phï hîp víi
thùc tÕ thÞ trêng hiÖn t¹i, vµ víi çc dù tÝnh cña thÞ trêng hiÖn t¹i, kh¸c víi
thÞ trêng kh«ng cã thËt hoÆc thÞ trêng gi¶ thiÕt mµ kh«ng thÓ chøng minh
lµ cã tån t¹i hoÆc ®îc trï ®Þnh bëi thÞ trêng. Ngêi mua gi¶ ®Þnh sÏ kh«ng
tr¶ gi¸ cao h¬n gi¸ thÞ trêng ®a ra. Chñ së h÷u tµi s¶n hiÖn t¹i kÓ c¶ nh÷ng
ngêi t¹o thµnh “thÞ trêng”. ThÈm ®Þnh viªn kh«ng cÇn ph¶i thùc hiÖn gi¶
®Þnh kh«ng ch©n thËt vÒ ®iÒu kiÖn thÞ trêng hoÆc gi¶ ®Þnh møc gi¸ trÞ
thÞ trêng cao h¬n møc cã thÓ ®¹t ®îc.
đ) “ngêi b¸n tù nguyÖn” cã nghÜa lµ mét ngêi hoÆc qu¸ khao kh¸t
hoÆc ngêi b¸n b¾t buéc b¸n víi bÊt cø gi¸ nµo, hoÆc mét ngêi s½n sµng
kh«ng nhîng bé ®èi víi gi¸ ®îc xem lµ kh«ng hîp lý trong thÞ trêng hiÖn t¹i.
Ngêi b¸n ®îc thóc ®Èy b¸n tµi s¶n víi ®iÒu kiÖn ®îc chÊp nhËn cña thÞ tr-
êng ®Ó ®¹t ®îc gi¸ tèt nhÊt trong thÞ trêng më, vµ sau khi tiÕp thÞ ®óng
møc, bÊt kÓ gi¸ nµo cã thÓ ®¹t. Trêng hîp c¨n cø theo sù thùc cña chñ së h÷u
tµi s¶n thùc sù kh«ng n»m trong phÇn xem xÐt nµy v× “ngêi b¸n tù nguyÖn”
lµ chñ së h÷u gi¶ ®Þnh.
e) “trong mét giao dÞch b×nh thêng” cã nghÜa lµ mét trong çc bªn
kh«ng cã mét mèi quan hÖ riªng hoÆc ®Æc biÖt nµo (vÝ dô: gi÷a c«ng ty
mÑ vµ c«ng ty con, hoÆc chñ nhµ vµ ngêi thuª) nh÷ng ngêi nµy cã thÓ ®a
ra møc gi¸ kh«ng phï hîp víi gi¸ thÞ trêng. Giao dÞch gi¸ trÞ thÞ trêng ®îc cho
lµ giao dÞch gi÷a çc bªn kh«ng cã quan hÖ g× víi nhau, mçi bªn ®Òu hµnh
®éng ®éc lËp.
g) sau khi tiÕp thÞ ®óng møc” cã nghÜa lµ tµi s¶n sÏ ®îc tiÕp thÞ
theo lèi thÝch hîp nhÊt ®Ó t¸c ®éng cho viÖc b¸n nã víi gi¸ hîp lý nhÊt phï
hîp víi x¸c ®Þnh gi¸ trÞ thÞ trêng. Kho¶ng thêi gian tiÕp thÞ cã thÓ thay ®æi
cïng víi ®iÒu kiÖn thÞ trêng, nhng ph¶i ®Çy ®ñ ®Ó cho phÐp tµi s¶n ®em
l¹i sù chó ý cña sè lîng ngêi mua tiÒm n¨ng thÝch hîp. Kho¶ng thêi gian tiÕp
thÞ x¶y ra tríc ngµy thÈm ®Þnh gi¸.
/60 27
h “ë n¬i Êy çc bªn ®· hµnh ®éng thËn trong vµ cã hiÓu biÕt”cho lµ
c¶ ngêi mua vµ ngêi b¸n ®îc th«ng tin ®Çy ®ñ vÒ b¶n chÊt vµ çc ®Æc
tÝnh cña tµi s¶n, viÖc sö dông tµi s¶n ®ã thùc tÕ vµ tiÒm n¨ng vµ t×nh
tr¹ng cña thÞ trêng vµo ngµy thÈm ®Þnh gi¸. Mçi bªn ®îc coi nh lµ hµnh
®éng v× lîi Ých riªng víi sù hiÓu biÕt vµ thËn träng khi mu cÇu gi¸ tèt nhÊt
cho vÞ trÝ riªng cña m×nh trong giao dÞch. Sù thËn träng ®îc ®¸nh gi¸ b»ng
çch dùa vµo t×nh tr¹ng cña thÞ trêng vµo ngµy thÈm ®Þnh gi¸, kh«ng cã lîi
Ých muén vµo mét ngµy nµo sau ®ã.
i) “vµ kh«ng bÞ Ðp buéc” chøng minh r»ng mçi bªn ®îc thóc ®Èy thùc
hiÖn giao dÞch, nhng kh«ng bÞ Ðp buéc qu¸ møc ®Ó thùc hiÖn giao dÞch.
1. C¬ së gi¸ trÞ phi thÞ trêng
Beân caïnh giaù trò thò tröôøng giaù trò cuûa maùy moùc thieát bò
coøn coù theå ñöôïc ruùt ra töø lôïi ích kinh teá thay theá cuûa nhöõng chöùc
naêng gaén vôùi noù hoaëc phaûn aùnh nhöõng bieåu hieän thò tröôøng
khoâng hieän hình hay khoâng bình thöôøng, ñoù laø cô sôû ñöôïc bieåu
hieän phi thò tröôøng bao goàm caùc daïng chuû yeáu sau:
2.2.1. Giaù trò trong söû duïng:
Laø giaù trò moät maùy moùc thieát bò khi noù ñang ñöôïc ñôn vò cuõ
theå söû duïng trong moät muïc ñích nhaát ñònh. Do ñoù noù khoâng lieân
quan ñeán thò tröôøng, laø cô sôû giaù trò khi maùy moùc thieát bò ñöôïc
thaåm ñònh vôùi tö caùch laø boä phaän hoaït ñoäng kinh doanh cuûa doanh
nghieäp, loaïi giaù trò naøy ñöôïc theå hieän ôû moät loaïi maùy moùc thieát
bò nhaát ñònh goùp vaøo doanh nghieäp vôùi tö caùch laø moät boä phaän
cuûa toång taøi saûn cuûa doanh nghieäp khoâng tính ñeán giaù trò söû duïng
toái öu vaø toát nhaát cuûa noù cuõng nhö soá tieàn maø noù mang laïi khi
ñöôïc mang ra baùn, xeùt veà goùc ñoä keá toaùn, giaù trò ñang söû duïng laø
giaù trò cuûa doøng tieàn maët öôùc tính coù theå mang laïi trong töông lai
keå töø khi söû duïng cho ñeán khi thanh lyù, töùc laø khi taøi saûn keát
thuùc chu kyø soáng höõu ích cuûa noù ñoái vôùi doanh nghieäp.
Giaù trò ñang söû duïng cuûa maùy moùc thieát bò coù xu höôùng cao
hôn giaù thò tröôøng cuûa chuùng khi doanh nghieäp ñang kinh doanh phaùt
ñaït, thu ñöôïc lôïi nhuaän cao hôn so vôùi doanh nghieäp saûn xuaát saûn
phaåm töông töï, ngöôïc laïi khi doanh nghieäp laøm aên keùm hieåu quûa thì
giaù trò söû duïng cuûa maùy moùc thieát bò coù xu höôùng nhoû hôn giaù
trò thò tröôøng.
2.2.2. Giaù trò thanh lyù hoaëc giaù baùn baét buoäc:
Laø löôïng tieàn thu ñöôïc moät caùch hôïp lyù do vieäc baùn maùy
moùc thieát bò trong moät khoaûng thôøi gian quaù ngaén khoâng theå ñaùp
öùng ñöôïc yeâu caàu veà thôøi haïn tìm hieåu thò tröôøng nhö trong ñònh
nghóa giaù trò thò tröôøng.
2.2.3. Giaù trò taän duïng:
/60 28
Laø giaù trò maùy moùc thieát bò khi bò loaïi boû laøm pheá lieäu,
khoâng söû duïng tieáp vaø khoâng coù söï söûa chöõañaëc bieät naøo, coù
theå xem ñoù nhö moät toång hoaëc giaù trò thuaàn cuûa caùc chi phí loaïi
boû, giaù trò taän duïng cuõng coù theå goïi laø giaù trò pheá lieäu.
2.2.4. Giaù trò phuïc hoài:
Laø chi phí caàn thieát ñeå thay theá, söûa chöõa hoaëc taïo döïng laïi
maùy moùc thieát bò ñeå baûo ñaûm ñieàu kieän, tieâu chuaån töông ñöông
veà cô baûn nhöng khoâng toát hôn maùy moùc thieát bò khi coøn môùi.
2.2.5. Giaù trò boài thöôøng thieät haïi:
Laø chi phí caàn thieát ñeå thay theá, söûa chöõa hoaëc taïo döïng laïi
maùy moùc thieát bò ñeå ñaûm baûo ñieàu kieän veà cô baûn laø töông ñöông
nhöng khoâng toát hôn nhöõng ñieàu kieän cuûa noù vaøo thôøi gian coù
thieät haïi xaûy ra ñöôïc tính trong ñieàu kieän vaø thôøi gian söû duïng coøn
laïi.
2.2.6. Giaù trò ñaàu tö:

Laø giaù trò cuûa moät maùy moùc thieát bò hoaëc moät daây chuyeàn
saûn xuaát ñoái vôùi moät hoaëc moät soá nhaø ñaàu tö naøo ñoù cho moät
döï aùn ñaàu tö nhaát ñònh, khaùi nieäm naøy lieân quan ñeán nhöõng maùy
moùc thieát bò chuyeân bieät ñoái vôùi nhöõng nhaø ñaàu tö rieâng bieät.
Giaù trò ñaàu tö cuûa moät maùy moùc thieát bò coù theå cao hôn hoaëc nhoû
hôn giaù trò thò tröôøng cuûa maùy moùc thieát bò ñoù, khoâng neân laàm
laãn giöõa giaù trò ñaàu tö vaø giaù trò thò tröôøng, tuy nhieân giaù trò thò
tröôøng coù theå phaûn aûnh moät soá ñaùnh giaù caù nhaân cuûa chuû ñaàu
tö veà giaù trò ñaàu tö.
2.2.7. Giaù trò ñaëc bieät:
Laø khaùi nieäm coù lieân quan ñeán caùc yeáu toá, ñaëc bieät coù theå
laøm taêng giaù trò taøi saûn leân treân giaù trò thò tröôøng. Giaù trò ñaëc
bieät coù theå naûy sinh gaén keát moät taøi saûn khaùc veà kyõ thuaät, söï
thu huùt, söï quan taâm ñaëc bieät cuûa moät ít khaùch haøng, khoâng thu
huùt söï quan taâm cuûa nhieàu ngöôøi.
2.2.8. Giaù trò coù theå baûo hieåm (chi phí thay theá baûo hieåm):
Laø chi phí thay theá khaáu hao môùi xaùc ñònh theo chính saùch baûo
hieåm.
2.2.9. Giaù trò thöïc hieän ñaáu thaàu:
Laø soá löôïng giaù trò moät ngöôøi döï kieán seõ giaønh ñöôïc taïi
moät cuoäc ñaáu thaàu coâng khai tieán haønh ñuùng luaät leä.
V. Quy tr×nh ThÈm ®Þnh gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ
1. Kh¸i niÖm:
/60 29
Quy trình thaåm ñònh giaù laø moät khoa hoïc thöïc hieän coù toå
chöùc vaø logic ñöôïc saép xeáp phuø hôïp vôùi caùc quy taéc cô baûn ñaõ
ñöôïc xaùc ñònh roõ, noù giuùp cho nhaø thaåm ñònh giaù coù theå ñöa ra
moät keát luaän öôùc tính giaù trò coù cô sôû vaø coù theå tin töôûng ñöôïc.
1.1. Quy tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ:
a) X¸c ®Þnh tæng qu¸t vÒ tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸ vµ x¸c
®Þnh gi¸ trÞ thÞ trêng hay phi thÞ trêng lµm c¬ së thÈm
®Þnh gi¸
- X¸c ®Þnh môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸ cña kh¸ch hµng
- Xem xÐt ®¸nh gi¸ s¬ bé tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ vÒ ph¸p lý, vÞ trÝ,
®Æc ®iÓm, tÝnh n¨ng, th«ng sè kü thuËt cña m¸y mãc thiÕt bÞ vµ çc vÊn
®Ò cã liªn quan ®Õn tµi s¶n
- §a ra çc dù kiÕn vÒ ph¬ng ph¸p, nguån thu thËp th«ng tin… ®Ó lËp
ph¬ng ¸n thÈm ®Þnh gi¸
1.2. LËp kÕ ho¹ch thÈm ®Þnh gi¸:
- Nh©n lùc thùc hiÖn, ph©n c«ng ngêi phô tr¸ch, nhiÖm vô cô thÓ cña
tõng nhãm, tæ chøc phèi hîp gi÷a çc nhãm...
- Thêi gian biÓu;
- Çc ph¬ng tiÖn, c«ng cô dông cô cÇn ph¶i cã ®Ó thùc hiÖn viÖc
kh¶o s¸t hiÖn trêng...
- Phèi hîp víi kh¸ch hµng, ngêi híng dÉn kh¶o s¸t hiÖn tr¹ng;
- Çc vÊn ®Ò kh¸c liªn quan...
2. Kh¶o s¸t hiÖn trêng, thu thËp th«ng tin;
- Kh¶o s¸t hiÖn trêng ®Ó cã ®îc ®Çy ®ñ çc th«ng tin vÒ m¸y mãc
thiÕt bÞ, nh: n¨m chÕ t¹o, xuÊt xø, çc th«ng sè kü thuËt chñ yÕu, vËt liÖu
chÕ t¹o ra m¸y mãc thiÕt bÞ, nguån cung cÊp m¸y mãc thiÕt bÞ, t×nh tr¹ng
kü thuËt hiÖn t¹i, …
- Thu thËp th«ng tin vÒ t×nh h×nh s¶n xuÊt kinh doanh, kh¶ n¨ng khai
th¸c cña m¸y mãc thiÕt bÞ cÇn thÈm ®Þnh.
- Nghiªn cøu thÞ trêng trong níc, thÞ trêng khu vùc ®Ó t×m kiÕm
th«ng tin phï hîp víi ph¬ng ph¸p øng dông ®Ó thÈm ®Þnh gi¸ tµi s¶n theo
yªu cÇu cña kh¸ch hµng
- T×nh h×nh çc tµi s¶n t¬ng ®ång trªn thÞ trêng.
- T×nh h×nh chÝnh trÞ , kinh tÕ, x· héi trong vµ ngoµi níc.
3. Ph©n tÝch th«ng tin;
- Ph©n tÝch ®¸nh gi¸ çc th«ng tin ®· thu thËp ®îc.
/60 30
- §èi chiÕu kÕt qu¶ kh¶o s¸t hiÖn trêng víi tµi liÖu kh¸ch hµng cung
cÊp.
- Ph©n tÝch nh÷ng yÕu tè ¶nh hëng ®Õn gi¸ trÞ cña m¸y mãc thiÕt
bÞ, t×nh h×nh thÞ trêng, …
4. X¸c ®Þnh gi¸ trÞ tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸;
- Chän ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ phï hîp víi môc ®Ých vµ tµi s¶n
thÈm ®Þnh gi¸.
- Thùc hiÖn çc néi dung cña ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ ®îc chän.
5. LËp b¸o ço vµ chøng th kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸.
- C¨n cø vµo kÕt qu¶ thu ®îc tõ çc bíc trªn
- C¨n cø theo mÉu quy ®Þnh
Ch¬ng 4
Ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸ m¸y mãc thiÕt bÞ
I. PH¬ng ph¸p SO SÁNH TRỰC TIẾP (PHƯƠNG PHÁP
SOSÁNH GIÁ BÁN? PHƯƠNG PHÁP thÞ trêng)
1. Kh¸i niÖm
Phöông phaùp thị trường laø phöông phaùp thaåm ñònh giaù dựa trên
các thông tin thu thập của các tài sản so sánh đã được giao dịch trên thị
trường có những đặc điểm kinh tế kỹ thuật, các chỉ tiêu kinh tế có tính hữu ích
tương đương với tài sản thẩm định giá làm cơ sôû so saùnh, phân tích và điều
chỉnh möùc giaù mua, baùn để ước tính giá trị thị trường của tài sản thẩm
định giá.
2. Nguyªn t¾c ¸p dông:
- Nguyªn t¾c thay thÕ: Dùa vµo nguyªn t¾c thay thÕ nghÜa lµ mét
nhµ ®Çu t cã lý trÝ sÏ kh«ng tr¶ gi¸ cho mét tµi s¶n cao h¬n chi phÝ ®Ó s¶n
xuÊt ra tµi s¶n ®ã víi cïng sù h÷u Ých do mçi tµi s¶n mang l¹i.
- Nguyªn t¾c sù ®ãng gãp: Gi¸ trÞ cña tõng bé phËn ®ãng gãp vµ tæng
gi¸ trÞ cña tµi s¶n
3. Çc trêng hîp ¸p dông:
/60 31
Thêng thÈm ®Þnh ®èi víi nh÷ng tµi s¶n ®îc b¸n phæ biÕn trªn thÞ tr-
êng nh c«ng cô dông cô, m¸y mãc ®¬n lÎ....
4. C¬ së thÈm ®Þnh gi¸
Ph¬ng ph¸p nµy dùa trªn c¬ së gi¸ trÞ thÞ trêng cña tµi s¶n cÇn thÈm
®Þnh cã quan hÖ mËt thiÕt víi gi¸ trÞ cña çc tµi s¶n t¬ng tù ®· hoÆc
®ang ®îc mua b¸n trªn thÞ trêng.
5. Çc yÕu tè t¸c ®éng ®Õn gi¸ trÞ tµi s¶n:
 Thêi gian b¸n tµi s¶n: ngµy giao dÞch cã ¶nh hëng quan träng ®èi
víi gi¸ thÞ trêng cña tµi s¶n.
 B¸n tµi s¶n trong ®iÒu kiÖn cìng Ðp: nghÜa lµ hoÆc ngêi b¸n
kh«ng tù nguyÖn hoÆc ngêi mua kh«ng tù nguyÖn th× sÏ ¶nh hëng
®Õn gi¸ trÞ mua b¸n cña tµi s¶n trªn thÞ trêng.
6.Các bước tiếp cận:
Khi thöïc hieän phöông phaùp so saùnh tröïc tieáp thaåm ñònh vieân
phaûi tuaân thuû ñaày ñuû Quy trình thaåm ñònh giaù quy ñònh taïi tieâu
chuaån soá 05-Quy trình thaåm ñònh giaù taøi saûn, ban haønh keøm theo
Quyeát ñònh soá 77/2005/QÑ-BTC ngaøy 01 thaùng 11 naêm 2005 cuûa Boä
tröôûng Boä Taøi chính, ñoàng thôøi phaûi löu yù caùc böôùc sau:
Bíc 1: X¸c ®Þnh nguån thu thËp th«ng tin và tìm kieám thoâng tin veà
maùy, thieát bò cuøng loaïi coù theå so saùnh, được giao dịch phổ biến trên
thị trường và có tính hữu ích tương đương với tài sản thẩm định giá
Yeâu caàu trong böôùc naøy thaåm ñònh vieân phaûi xaùc ñònh ñöôïc:
- Maùy, thieát bò so saùnh coù cuøng nguyeân lyù, ñaëc tính caáu taïo,
tính höõu ích vôùi taøi saûn thaåm ñònh giaù; coù coâng suatá, naêm
saûn xuaát, haõng vaø nöôùc saûn xuaát,… coù theå so saùnh vôùi
taøi saûn thaåm ñònh giaù
- Maùy, thieát bò ñöôïc söû duïng ñeå so saùnh coù giaù mua, baùn vaø
caùc thoâng tin kinh teá – kyõ thuaät ñöôïc coâng khai treân thò
tröôøng. Caùc thoâng tin naøy phaûi ñöôïc kieåm chöùng, ñaùng tin
caäy.
Bíc 2: KiÓm tra, ®¸nh gi¸ çc th«ng tin thu thËp ®îc. X¸c ®Þnh
nh÷ng th«ng tin cã thÓ dïng ®Ó so s¸nh(Trªn c¬ së n¾m ®îc çc ®Æc tÝnh,
th«ng sè kü thuËt cña tµi s¶n (cÇn ®Æc biÖt chó ý ®Õn nh÷ng th«ng sè chñ
yÕu, cã tÝnh quyÕt ®Þnh ®Õn tÝnh n¨ng, chÊt lîng vµ ¶nh hëng ®Õn gi¸
cña MMTB), T§G thÈm ®Þnh viªn thu thËp çc th«ng tin vÒ tµi s¶n t¬ng tù
®ưîc mua b¸n trªn thÞ trêng hoÆc trong NH d÷ liÖu cña m×nh)
Bíc 3: Ph©n tÝch vµ ®iÒu chØnh sù kh¸c biÖt gi÷a tµi s¶n so s¸nh
vµ tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸. NhËn ®Þnh vµ ®¸nh gi¸ nh÷ng u vµ nhîc ®iÓm
cña nh÷ng kh¸c biÖt ®ã
/60 32
Bíc 4. §¸nh gi¸ t×nh h×nh thÞ trêng vµ çc nh©n tè ¶nh hëng ®Õn
gi¸ vµ íc tÝnh gi¸ b¸n ®· ®îc ®iÒu chØnh
Bíc 5 . íc tÝnh gi¸ trÞ thÞ trêng cña tµi s¶n thÈm ®Þnh gi¸ tõ gi¸ b¸n
®· ®îc ®iÒu chØnh.
7. Điều kiện và hạn chế cña ph¬ng ph¸p so s¸nh trùc tiÕp
Điều kiện
-Ph¶i cã th«ng tin thÞ trêng;
-Tµi s¶n so s¸nh cã sù t¬ng ®ång víi tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸;
-Th«ng tin ph¶i ®é tin cËy cao;
-ThÞ trêng kh«ng cã sù biÕn ®éng qu¸ lín;
-Ngêi thÈm ®Þnh ph¶i cã ®ñ kinh nghiÖm, cã hiÓu biÕt vÒ MMTB
vµ n¾m ®îc t×nh h×nh thÞ trêng còng nh çc vÊn ®Ò kh¸c.
* Hạn chế
- §©y lµ ph¬ng ph¸p ®îc sö dông réng r·i nhÊt;
- KÕt qu¶ phô thuéc nhiÒu vµo chÊt lîng th«ng tin;
- Khi so s¸nh gi¸ b¸n ph¶i g¾n liÒn víi ®iÒu kiÖn th¬ng m¹i cña hîp
®ång mua b¸n (n¬i giao nhËn hµng tr¸ch nhiÖm vËn chuyÓn, bèc xÕp, b¶o
hµnh vµ thêi gian b¶o hµnh, thêi h¹n thanh to¸n,...);
- TÝnh chÝnh x¸c gi¶m khi thÞ trêng cã biÕn ®éng, kh«ng æn ®Þnh.
II. Ph¬ng ph¸p chi phÝ
.1. Kh¸i niÖm: Lµ ph¬ng ph¸p dùa trªn c¬ së so s¸nh gi¸ trÞ cña tµi s¶n
cÇn thÈm ®Þnh gi¸ víi chi phÝ chÕ t¹o tµi s¶n cã tÝnh h÷u Ých t¬ng ®¬ng
víi tµi s¶n cÇn thÈm ®Þnh gi¸.
2. Nguyªn t¾c ¸p dông:
- Nguyªn t¾c thay thÕ;
- Nguyªn t¾c ®ãng gãp
3. Các trường hợp áp dụng:
- ThÈm ®Þnh gi¸ cho çc tµi s¶n chuyªn dïng.
- ThÈm ®Þnh gi¸ cho môc ®Ých b¶o hiÓm
- M¸y mãc, thiÕt bÞ MMTB ®Æc biÖt;
- Thêng ®îc sö dông nh lµ ph¬ng ph¸p kiÓm tra ®èi víi çc ph¬ng ph¸p
thÈm ®Þnh gi¸ kh¸c.
4. C¬ së gi¸ trÞ: Gi¸ trÞ thÞ trêng vµ gi¸ trÞ phi thÞ trêng (khi sö
dông PP chi phÝ khÊu hao);
5. Ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh chi phÝ:
/60 33
a) Chi phÝ t¸i t¹o:
Lµ chi phÝ hiÖn hµnh ph¸t sinh cña viÖc chÕ t¹o ra mét m¸y mãc thay
thÕ gièng hÖt nh m¸y mãc môc tiªu cÇn thÈm ®Þnh, bao gåm c¶ nh÷ng
®iÓm ®· lçi thêi cña m¸y mãc môc tiªu ®ã.
b) Chi phÝ thay thÕ:
Lµ chi phÝ hiÖn hµnh ph¸t sinh cña viÖc s¶n xuÊt ra mét m¸y mãc cã
gi¸ trÞ sö dông t¬ng ®¬ng víi m¸y mãc môc tiªu cÇn thÈm ®Þnh theo ®óng
nh÷ng tiªu chuÈn, thiÕt kÕ vµ cÊu t¹o hiÖn hµnh.
6. Ph©n lo¹i chi phÝ:
C¨n cø vµo çc tiªu chuÈn kh¸c nhau, chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh
nghiÖp cã thÓ ®îc ph©n ra lµm nhiÒu lo¹i kh¸c nhau.
a. Ph©n lo¹i theo yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt:
- Nguyªn vËt liÖu chÝnh mua ngoµi.
- VËt liÖu phô mua ngoµi.
- Nhiªn liÖu mua ngoµi.
- N¨ng lîng mua ngoµi.
- TiÒn l¬ng.
- Çc kho¶n trÝch nép theo quy ®Þnh cña Nhµ níc.
- KhÊu hao TSC§.
- Çc chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn.
b. Ph©n lo¹i chi phÝ s¶n xuÊt theo kho¶n môc tÝnh gi¸ thµnh:
Theo çch ph©n lo¹i nµy th× chi phÝ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp gåm
nh÷ng kho¶n môc sau ®©y:
- Nguyªn vËt liÖu chÝnh.
- VËt liÖu phô.
- Nhiªn liÖu.
- N¨ng lîng.
- TiÒn l¬ng c«ng nh©n s¶n xuÊt.
- B¶o hiÓm x· héi cña c«ng nh©n s¶n xuÊt.
- Chi phÝ s¶n xuÊt chung.
- Çc kho¶n thiÖt h¹i trong s¶n xuÊt.
Céng tÊt c¶ çc kho¶n môc trªn lµ gi¸ thµnh s¶n xuÊt s¶n phÈm
hay dÞch vô.
- Chi phÝ b¸n hµng (hay chi phÝ lu th«ng):
 Chi phÝ trùc tiÕp tiªu thô s¶n phÈm.
/60 34
 Chi phÝ tiÕp thÞ.
- Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp:
7. Çc bíc tiếp cận
Bíc 1: §¸nh gi¸ toµn diÖn vÒ t×nh tr¹ng MMTB cÇn thÈm ®Þnh.
Bíc 2: íc tÝnh çc chi phÝ hiÖn t¹i ®Ó chÕ t¹o m¸y mãc TB míi hoÆc
t¬ng tù
Bíc 3: ¦íc tÝnh tæng sè tiÒn khÊu hao tÝch lòy cña MMTB cÇn thÈm
®Þnh (kÓ c¶ hao mßn v« h×nh).
Bíc 4: ¦íc tÝnh kÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸ b»ng çch lÊy tæng chi phÝ
hiÖn t¹i ®Ó chÕ t¹o trõ ®i (-) khÊu hao tÝch luü tÝch lòy.
8.§iều kiện yêu cầu và H¹n chÕ cña ph¬ng ph¸p chi phÝ.
* H¹n chÕ cña ph¬ng ph¸p chi phÝ.
- ViÖc íc tÝnh chi phÝ chÕ t¹o vµ khÊu hao tÝch lòy khã thùc hiÖn
vµ tïy thuéc ngêi thùc hiÖn.
- Lµ ph¬ng ph¸p kiÓm tra ®èi víi çc ph¬ng ph¸p T§G kh¸c.
* Điều kiện yêu cầu:
- Ngêi thùc hiÖn ph¶i cã ®ñ hiÓu biÕt vÒ kü thuËt vµ kinh nghiÖm;
- N¾m ®îc çc vÊn ®Ò liªn quan ®Õn tuæi ®êi kinh tÕ, tuæi ®êi cßn
l¹i, hao mßn cña m¸y mãc, thiÕt bÞ (hao mßn h÷u h×nh-hao mßn vËt chÊt,
hao mßn v« h×nh-hao mßn chøc n¨ng, hao mßn kinh tÕ,...);
- Am hiÓu vÒ nguyªn lý ho¹t ®éng, çch thøc chÕ t¹o, nguyªn vËt liÖu,
s¶n xuÊt, chÕ t¹o ra MMTB ®ã.
III. Ph¬ng ph¸p thu nhËp hay PH¦¥NG PH¸P §ÇU T¦
1. Kh¸i niÖm: Là qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi dßng thu nhËp rßng tư¬ng lai
thµnh gi¸ trÞ vèn hiÖn t¹i (t¹i thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸) cña tµi s¶n th«ng
qua tû lÖ vèn ho¸ theo c«ng thøc:
V= I / R
Trong ®ã: V lµ gi¸ trÞ TS cÇn T§G.
I lµ thu nhËp rßng trung b×nh 1 n¨m do TS mang l¹i.
R lµ tØ lÖ vèn ho¸.
Çc yÕu tè ¶nh hëng ®Õn viÖc ®Çu t:
 Thêi gian thu håi vèn ®Çu t: thêi gian nµy nhanh hay chËm, ®iÒu nµy
cã ý nghÜa quyÕt ®Þnh hiÖu qu¶ cña vèn ®Çu t v× ®ång tiÒn gi¶m dÇn gi¸
trÞ theo thêi gian, nghÜa lµ mét ®ång thu ®îc ngµy h«m nay sÏ cã gi¸ trÞ h¬n
mét ®ång thu ®îc trong t¬ng lai.
/60 35
 Rñi ro: viÖc thu håi vèn ®Çu t nhanh còng ®ång nghÜa víi viÖc gi¶m
bít rñi ro cho doanh nghiÖp vÒ nhiÒu mÆt: gi¶m bít g¸nh nÆng l·i suÊt vay
nÕu vèn ®Çu t bá ra b»ng nguån vèn vay. MÆt kh¸c, viÖc thu håi vèn ®Çu
t nhanh gióp t¸i t¹o tµi s¶n míi víi tiÕn bé kü thuËt cao h¬n, tiÕp tôc ®Çu t
vµo nh÷ng d©y chuyÒn s¶n xuÊt mang l¹i hiÖu qu¶ cao h¬n,...
2. Nguyªn t¾c ¸p dông
- Nguyªn t¾c sö dông cao nhÊt, hiÖu qu¶ nhÊt.
- Nguyªn t¾c sù ®ãng gãp.
3. Çc trêng hîp ¸p dông:
4. C¬ së thÈm ®Þnh gi¸
5. Çc bíc tiÕp cËn:
Bíc 1: íc tÝnh thu nhËp trung b×nh hµng n¨m cña m¸y mãc thiÕt bÞ
Bíc 2: íc tÝnh chi phÝ ®Ó ®Çu t míi hoặc chi phÝ t¹o nªn thu nhËp
Bíc 3: íc tÝnh l·i xuÊt vèn ho¸
Bíc 4: Dïng c«ng thøc chuyÓn ho¸ dßng tiÒn ®Ó íc tÝnh gi¸ trÞ thÞ tr-
êng cña m¸y mãc thiÕt bÞ
6. Phương pháp xác định kỹ thuật dòng tiền chiết khấu (DCF) :
6.1.Phương pháp gi¸ trÞ rßng hiÖn t¹i hay phương pháp hiện giá thuần
(NPV):
a. Khái niệm:
- Khái niệm NPV: Lµ ph¬ng ph¸p dùa trªn thu nhËp thuÇn dù kiÕn
trong t¬ng lai trõ ®i vèn ®Çu tư dù kiÕn ban ®Çu hay là giá trị của lưu
lượng tiền tệ dự kiến trong tương lai được quy về thời điểm hiện tại trừ vốn
đầu tư .
- Khái niệm liên quan:
+ Tỷ lệ chiết khấu: là phần lợi nhuận thích hợp trả cho rủi ro, rõ ràng là
khi rủi ro của phương án đầu tư = mức rủi ro của doanh nghiệp và chính sách
tài trợ của doanh nghiệp phù hợp với phương án đầu tư thì tỷ lệ chiết khấu
thích hợp bằng tỷ lệ chi phí sử dụng vốn bình quân gia quyền (WWAC). Tỷ lệ
chiết khấu được sử dụng để xác định dòng ngân lưu kỳ vọng tương lai phải
tương xứng với mức độ rủi ro của phương án đầu tư. . Tỷ suất chiết khấu cao
hơn thì giá trị hiện tại thấp hơn, tỷ suất lợi nhuận trong hợp đồng tín dụng = tỷ
suất lợi nhuận mong muốn của người cho vay.
/60 36
+ Chi phí vốn bình quân gia quyền (WWAC) là nó biểu hiện thị trường
suất lợi nhuận mong muốn trên các tài sản có giá trị đối với cả những người
nắm giữ công cụ nộp và những người nắm giữ vốn cổ phần hoặc nó mang lại
cho họ tỷ suất lợi nhuận mong muốn.Mức độ rủi ro liên quan đến hoạt động
doanh nghiệp càng cao thì chi phí vốn bình quân gia quyền càng lớn.
Công thức:
K = Ke [ E/V ] + Kd(1-tc) [ D/V ] mà Ke = rg +  ( rm – rf )
Trong đó:
K : chi phí sử dụng vốn
Ke : tỷ suất lợi nhuận mong muốn của các cổ đông (chi phí vốn cổ
phần )
Kd : tỷ suất lợi nhuận mong muốn của người cho vay
tc : tỷ suất thuế của công ty
E : giá trị thị trường vốn cổ phần của công ty
D : giá trị thị trường của nợ
V = E + D = tổng giá trị thị trường của công ty
rg : là tỷ suất lợi nhuận các khoản đầu tư không rủi ro thông thường =
lãi suất trái phiếu Chính phủ dài hạn 10 năm
rm : lơị nhuận trên danh mục của các loại chứng khoán trên thị trường
thường được chấp nhận trong khoảng 5% đến 8% cao hơn tỷ suất lơị nhuận
không rủi ro
 : hệ số rủi ro liên quan của chứng khoán vốn ( toàn bộ rủi ro của thị
trường được lấy là 1 và 1 hệ số  nhỏ hơn 1 chỉ ra rằng cổ phiếu đó ít rủi ro
hơn trung bình và hệ số >1 cho thấy nó có độ rủi ro cao hơn trung bình
 ( rm – rf ) : được goi là phụ phí rủi ro
b. Ý nghĩa và lựa chọn phương án, đánh giá phương án:
* ý nghĩa:
- Giá trị hiện tại ròng đo lường lợi nhuận ngoài khoản bù đắp đầu tư
ban đầu theo thời giá lượng tiền tệ mà còn bù đắp rủi ro của dự án đầu tư. Khi
NPV = 0 thì thu nhập của phương án chỉ vừa đủ bù đắp nguồn vốn đầu tư ban
đầu theo thời giá của tiền tệ và rủi ro.
* Lựa chọn phương án:
- Lựa chọn giữa các phương án đầu tư độc lập với nhau, nếu 1 phương
án đầu tư độc lập về mặt kinh tế với các phương án đầu tư khác thì việc chấp
nhận hay loại bỏ một phương án đầu tư phụ thuộc vào NPV hoặc phương án
đó
/60 37
- Lựa chọn giữa các phương án đầu tư loại trừ việc chấp nhận một
trong nhiều phương án đòi hỏi phải loại bỏ các phương án còn lại. Do đó, khi
áp dụng phương pháp NPV đối với các phương án đầu tư loại trừ lẫn nhau thì
sẽ chọn phương án nào có NPV > 0 lớn nhất.
Khi lựa chọn phương án cần xem xét đến các yêu tố kinh tế mà NPV
phụ thuộc như:Vốn đầu tư ban đầu; Dòng tiền tệ ròng thu được hàng năm bao
gồm kể cả thu nhập ròng sau thuế hàng năm, khấu hao hàng năm hay giá trị
kinh tế thu được vào năm cuối cùng khi kết thúc (Thời gian thu hồi vốn đầu
tư., Tỷ lệ chiết khấu k, khi tỷ lệ chiết khấu k tăng thi NPV của phương án đầu
tư giảm và ngược lại)
* Đánh giá phương án đầu tư
- NPV>0, phương án đầu tư máy mới mang lại hiệu quả chấp nhận
phương án đầu tư
- NPV = 0 tùy theo quan điểm của doanh nghiệp có nên đầu tư máy
mới hay không mặc dù NPV = 0 nhưng có thể tại thời điểm này việc đầu tư
máy mới sẽ mang lại kiểu dáng, mẫu mã, sản phẩm mới đẹp, phù hợp với yêu
cầu và thị hiếu của người tiêu dùng tạo được việc làm hoặc giảm nhẹ công
việc nặng nhọc cho người lao động
- NPV < 0 : loại bỏ phương án
c. Ưu, nhược điểm của NPV
+ Ưu điểm
- Đo lường trực tiếp phần lợi nhuận mà dự án đóng góp vào tài sản của
cổ đông
- Sử dụng chi phí cơ hội về sử dụng vốn làm tỷ lệ chiết khấu
- NPV giả định rằng nhiều khoản thu nhập tạm thời được tái đầu tư với
tỷ lệ sinh lời bằng với tỷ lệ chi phí sử dụng ngân quỹ
- Quyết định chấp nhận hay từ chối và chấp nhận các dự án phù hợp với
mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của cổ đông.
+ Nhược điểm
- Không thể so sánh được các dự án nếu thời gian của chúng không
bằng
Ví dụ : tuổi kinh tế cái 5 năm và cái 10 năm không thể so sánh được với
nhau
- NPV không được trình bày bằng tỷ lệ % nên không đánh giá được tỷ
lệ % sinh lời của dự án
d. Công thức tính:
*Đối với dòng tiền tệ không đều
/60 38
NPV = -I + + + ….+
= -I =
hay NPV = -I + CF1 x PVF (k;1) + CF2 x PVF (k;2) +…+ CFn x PVF (k;n)
Trong đó:
I : Nguồn vốn đầu tư ban đầu dòng tiền
CFt : ngân lưu ròng năm thứ t
n : tuổi tọ kinh tế của phương án
k : tỷ lệ chiết khấu
PVF (k;n) : là thừa số giá trị hiện tại
Ví dụ 1: tính chi phí vốn cổ phần với các số liệu sau rg = 10%, r m = 15%, rf =
1,2%
 Ke : 10% + 1,2 ( 15 + 10 )
Ví dụ 2 : Hãy tính chi phí sử dụng vốn bình quân gia quyền (WWAC) của 1
dự án với những số liệu sau :
Ke = 16%, Kd = 10%, Tc = 40%, e = 4 tỷ
D = 1 tỷ ,  V = E + D = 1+4 = J
Giải:
K= Ke [ E/V ] + Kd(1-tc) [ D/V ]
= 16% [4/5 (D+E=V)] + 10%(1-40%)[1/5]
= 16%(0,1) + 10% (0,6) (0,2) = 14%
Ví dụ 3 : Một phương án đầu tư máy X có khoản đầu tư ban đầu là 100
triệu có đời sống kinh tế là 4 năm. Tỷ suất chiết khấu là 12%/năm. Phương án
đầu tư có thu nhập ròng hàng năm lần lượt là 35 triệu, 45 triệu, 45 triệu và 40
triệu. tính NPV
Giải- Theo công thức ta có
NPV = - 100 triệu + + + +
= 24,74 triệu
Ví dụ 4: Một phương án đầu tư mới A có khỏan đầu tư ban đầu 150
triệu, đời sống kinh tế 5 năm, dự kiến mang lại thu nhập hàng năm lần lượt là:
- 30 tr, 35 tr, 40 tr, 50 tr. Các thông tin có liên quan khác như sau, lãi suất trái
phiếu chính phủ kỳ hạn. 10% lợi nhuận trên danh mục của các loại chứng
khoán A hệ số rủi ro liên quan đến chứng khoán vốn 1,5 ; lãi suất các khoản
nợ của DN là 10%, tỷ suất thuế của DN 40%, giá trị thị trường vốn cổ phần
/60 39
của DN, giá trị các khoản nợ 3 tỷ đồng. Hãy xem xét nên đầu tư máy A này
hay không?
Giải:
Theo công thức tính Ke = rf +  (rm - rf)
= 10% + 1,5(14% - 10%)
= 10% + 6% = 16%
K = Ke [E/V] + Kd (1 – te)[D/V]
= 16% [2tỷ/5tỷ] + 10%(1 – 40%)[3/5]
= 6,4% + 3,6% = 10%.
NPV = -150tr + 30tr/(1 + 0,1)2 + 35tr/(1 + 0,1)3 + 40tr/(1 + 0,1)4 + 40tr/(1 +
0,1)5
= -150tr + (30tr x 0,9091) + (35tr x 0,8264) + (40tr x 0,7513) +(45tr x 0,683)
+ (50tr x 0,6209) = = -150tr + 148,0326tr = -1, 9674tr
Vậy NPV = -1, 9674tr < 0 dự án không mang lại lợi nhuận cho 5 năm sử
dụng
* Đối với dòng tiền tệ đều
Khi lưu lượng tiền tệ thu được hàng năm trong tương lai của phương án
đầu tư không đổi thì có công thức
NPV = -I + + + ….+
= -I + A
hoặc NPV = -I + [ A x PVFA (k,n)]

Ví dụ 5:Một phương án đầu tư máy mới YZ có khoản đầu tư là 10 triệu
đồng đời sống kinh tế của phương án là 4 năm và tỷ lệ sinh lời cần thiết của
phương án là 15%/năm, thu nhập dự kiến hàng năm của phương án là 4 triệu
đồng mỗi năm trong suốt đời sống của nó.Tính NPV
Giải
NPV = -10 triệu [ 4 triệu x PVFA ( 1 + 15%)
Tra bảng PVFA 1,15 = 2,8050
NPV = -10 [ 4 x 2,8050 ) = 1,42 triệu
Ví dụ 6: Một doanh nghiệp muốn trang bị 1 dây chuyền sản xuất mới
có 2 lời đề nghị từ giá các nhà sản xuất
- Nhà sản xuất X chào giá bán 1 dây chuyền sản xuất với giá 300 triệu.
Dự tính dây chuyền này sẽ mang lại cho công ty khoản thu nhập 72 triệu đồng
mỗi năm trong thời gian 6 năm
/60 40
- Nhà cung cấp Y đưa ra giá bán dây chuyền là 420 triệu dây chuyền
này sử dụng ít lao động hơn, chi phí quản lý chung thấp hơn dây chuyền nhà
sản xuất X, thu nhập ròng hàng năm của dây chuyền này là 103 triệu, thời
gian 6 năm sử dụng.
 Chi phí sử dụng vốn của doanh nghiệp là 10% năm
Giải
Giả sử này dòng tiền đều ta có:
Ta có : NPVX = -300 triệu + 72 triệu x PVFA (10%, 6 năm)
Tra bảng ta có : PVFA( 10,6 ) = 4,3553
Vậy : NPV = -300 + 72 x 4,3553
= 13,582 triệu
Và NPV của công ty Y = -420 triệu + 103 triệu ( 10,6)
= -420 + 103 x 4,3553
= 28,59 triệu
Trong trường hợp này ta chọn dây chuyền của nhà cung cấp Y sẽ được
chọn do có NPV dương và lớn hơn NPV của dây chuyền nhà cung cấp X
6.2..Phương pháp suÊt sinh lîi néi t¹i hay tỷ lệ hoàn vốn nội bộ(IRR)
a. Khái niệm:
- . Tỷ lệ hoàn vốn nội bộ đo lường tỷ lệ sinh lời của 1 phương án đầu tư
và nó cũng được sử dụng để đánh giá phương án đầu tư
b. Lựa chọn phương án, đánh giá phương án:

*Lựa chọn phương án
- Trường hợp các phương án độc lập lẫn nhau nếu 1 phương án đầu tư
độc lập về mặt kinh tế với các phương đầu tư khác thì việc chấp nhận hay loại
bỏ 1 phương án đầu tư phụ thuộc vào IRR của phương án đó.
- Trường hợp các phương án loại trừ lẫn nhau thì sẽ chọn phương án
nào có IRR >r và lớn nhất.
 Sự tương quan
- Khi tỷ lệ chiết khấu r = IRR thì NPV = 0
- Khi tỷ lệ chiết khấu r < IRR thì NPV >0
- Khi tỷ lệ chiết khấu r > IRR thì NPV <0
* Đánh giá phương án đầu tư:
/60 41
- IRR > r : chấp nhận phương án
- IRR = r : việc chấp nhận hay loại bỏ phương án tùy theo quan điểm
của chủ doanh nghiệp
- IRR < r : loại bỏ dự án ( r là chi phí sử dụng vốn)
Nếu phương án đầu tư có tỷ lệ hoàn vốn nội bộ ( IRR) bằng với chi phí
sử dụng vốn (r) thì các khoản thu nhập từ phương án chỉ đủ để hoàn trả phần
vốn gốc đã đầu tư vào phương án và trã lãi ( tức là phương án hoặc NPV = 0 )
c. Ưu nhược điểm của IRR
* Ưu điểm
- Quyết định chấp thuận hay từ chối đối với các dự án độc lập phù hợp
với mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận của cổ đông
- Đo lường bằng tỷ lệ % nên dễ dàng so sánh với chi phí sử dụng vốn
* Nhược điểm
- Không đo lường trực tiếp ảnh hưởng của 1 dự án đối với lợi nhuận
của cổ đông
- Dễ tạo ra sự ngộ nhận rằng thu nhập của dự án có thể được tái đầu tư
với tỷ lệ sinh lời = IRR ( tỷ lệ hoàn vốn..)
- Xếp hạng các dự án không phù hợp với mục tiêu tối đa hoá thu nhập
của cổ đông
+ Lưu ý:
Trường hợp chọn 1 trong nhiều phương án loại trừ nhau mà có quy mô
đời sống kinh tế khác nhau thì có thể xảy ra sự xung đột giữa NPV và IRR.
Khi đó người ta có thể kết hợp các phương pháp khác để xem xét
d. Công thức:
Về mặc tính toán thì IRR của 1 phương án đầu tư là lãi suất chiết khấu
mà tại đó NPV của phương án đầu tư = 0. IRR khác r có thể tìm bằng phương
pháp khử dần
- Chọn ngẫu nhiên r1 sao cho NPV1 >0
- Chọn ngẫu nhiên r2 sao cho NPV2 <0
Giá trị NPV1 và NPV2 càng gần giá trị 0 thì độ chính xác của IRR càng
cao. Chúng ta có thể tính được giá trị gần đúng của IRR theo công thức
IRR = r1 +
* Dòng tiền tệ không đều:
/60 42
NPV = -I + + + ….+ =0
Ví dụ 1 : Một phương án đầu tư máy mới có chi phí ban đầu là 100
triệu và dòng ngân lưu của phương án được dự kiến
Năm
0 1 2 3 4
Vốn đầu tư Dòng ngân 100 triệu 35 triệu 50 triệu 45 triệu 36 triệu
lưu
Chọn ngẫu nhiên tỷ lệ chiết khấu r1 = 20%, r2 = 25%
Năm Vốn đầu Dòng ngân r1 = 20% r2 = 25%

tư lưu
Hệ số CK NPV1 Hệ số CK NPV2
0 - 100 triệu 1 - 100 1 - 100 triệu

triệu
1 35 triệu 0,8333 29,1655 0,800 28 triệu
2 50 triệu 0,6944 34,72 0,6400 32 triệu
3 45 triệu 0,5787 26,0415 0,5120 23,04 triệu
4 36 triệu 0,4823 17,3628 0,4096 14,745 triệu
Tổng cộng 7,2898 2,2144
Chúng ta có :
IRR = r1 +
= 20% +
= 20% +
= 0,2 + 0,0383504135
= 0,2383 = 23,83 %
* Dòng tiền tệ không đều
/60 43
NPV = -I + A
= -I + [ A x PVF (r,n)]
 PVF (r,n) =
Ví dụ 2: Một phướng án đầu tư có phương án đầu tư ban đầu là 400

triệu đồng, đời sống kinh tế là 5 năm có thu nhập hàng năm của phương án là
120 triệu. Giá trị thanh lý sau 5 năm là 0. Hãy tính IRR của phương án
Giải :
NPV = - 400 triệu + =0
- 400 + [ 120 + PVF (r,5) = 0
Ta có PVF (r,5) = = 3,3333
Tra bảng ta có: 3,3333 = 15%

Vậy PVFA ( 15%, 5) = 3,3522
PVFA (16%, 5) = 3,2743
Như vậy r nằm trong bảng khoạng 15% và 16%, với tỷ lệ chiết khấu r 1
= 15% ta có thể tính
NPV1 = -400 triệu + [ 120 triệu x PVFA (15%, 5)]
- 400 triệu + [ 120 triệu x 3,3522 ] = 2,226
 Với tỷ lệ chiết khấu r2 = 16% ta có

NPV2 = -400 triệu + [ 120 triệu x PVFA (16%, 5)]
- 400 triệu + [ 120 triệu x 3,2743 ] = -7,084
Ta tính
IRR = r1 +
= 0,15 +
= 0,1523 = 15,23%
6.3. So sánh phương pháp NPV và IRR
/60 44
Giống nhau Khác nhau
- Điều đánh giá khả năng sinh lợi - NPV và IRR không phải lúc nào cũng
của phương án đầu tư dựa trên dẫn đến quyết định giống nhau trong
lưu lượng tiền tệ có tính đến yếu trường hợp phải có sự lựa chọn 1 trong
tố của giá trị tiền tệ theo thời các phương án loại trừ lẫn nhau
gian + NPV được đo bằng 1 số tiền cụ thể nó
- Đều dẫn đến yếu tố quyết định có thể giải thích 1 cách trực tiếp về hiệu
chấp nhận hay từ bỏ các phương quả của phương án đầu tư
án đầu tư. Khi cá phương án + IRR được diễn đạt bằng tỷ lệ % trong
được đánh giá độc lập lẫn nhau khi tình hình tài chính của doanh nghiệp
- Phương pháp được khuyến lại được đo bằng tiền. Như vậy IRR của
khích áp dụng khi có 1 mâu phương án đầu tư không thể giải thích
thuẫn xảy ra giữa 2 tiêu chuẩn trực tiếp được
NPV và IRR thì tiêu chuẩn thích
Ví dụ như 1 khoản đầu tư tạo ra thu
hợp hơn nếu mục tiêu của doanh
nhập 50% năm nhưng nếu tỷ suất danh
nghiệp là cực đại hoá lợi nhuận
lợi này chỉ tính trên 10 nghìn đồng thì
- Nguyên nhân phát sinh mâu không đáng kể
thuẫn - Nguyên nhân phát sinh mâu thuẫn
+ Sự khác nhau về quy mô vốn đầu tư
ban đầu
+ Sự khác nhau của lưu lượng tiền tệ
hàng năm.
7. Hạn chế và điều kiện yêu cầu:

* H¹n chÕ: Đßi hái ph¶i cã sù am têng vÒ nghÒ chuyªn m«n vµ nh÷ng
hiÓu biÕt s©u vÒ ®Çu t vµ qu¶n trÞ dù ¸n. Nh÷ng rñi ro tiÒm Èn cña dù ¸n
trong t¬ng lai cÇn ®îc nghiªn cøu, ®¸nh gi¸, nÕu kh«ng dù tÝnh ®îc th×
hiÖu qu¶ cña dù ¸n trong thùc tÕ cã thÓ kh«ng ®¹t ®îc nh tÝnh to¸n, dÉn
®Õn hËu qu¶ xÊu víi nhµ ®Çu t, kh«ng thu håi vèn ®îc như dù tÝnh.
* Yªu cÇu: Khi sö dông ph¬ng ph¸p nµy ph¶i cã ®ñ tr×nh ®é, kh¶ n¨ng
thùc hiÖn dù b¸o vÒ thÞ trêng nguyªn vËt liÖu dïng cho s¶n xuÊt, thÞ trêng
s¶n phÈm, biÕn ®éng vÒ gi¸ c¶, doanh thu cña dù ¸n t¬ng ®èi chÝnh x¸c,
qua ®ã ®a ra ®¸nh gi¸ vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña dù ¸n trong t¬ng lai. §ång
thêi ph¶i am hiÓu vÒ qu¶n trÞ dù ¸n.
Ch¬ng 5
B¸O ÇO Vµ CHøNG TH¦ THÈM §ÞNH GI¸
/60 45
(Tu©n thñ Quy tr×nh thÈm ®Þnh gi¸ quy ®Þnh t¹i Tiªu chuÈn 05
(Q§77/2005/Q§-BTC ngµy 01/11/2005))
I. B¸O ÇO THÈM §ÞNH GI¸
1. Kh¸i niÖm
2. Néi dung báo cáo
2.1. Nh÷ng th«ng tin c¬ b¶n vÒ:
- Tªn, lo¹i tµi s¶n.
- Nguån gèc cña tµi s¶n (m¸y mãc thiÕt bÞ, d©y chuyÒn c«ng nghÖ…)
- VÞ trÝ cña bÊt ®éng s¶n (®Êt ®ai, nhµ cöa vµ c«ng tr×nh kiÕn tróc
kh¸c).
- Tªn, ®Þa chØ, sè ®iÖn tho¹i, sè Fax cña kh¸ch hµng yªu cÇu thÈm
®Þnh gi¸.
- Ngµy th¸ng n¨m thÈm ®Þnh gi¸ .
- Tªn, ®Þa chØ, sè ®iÖn tho¹i, sè fax cña doanh nghiÖp, tæ chøc thÈm
®Þnh gi¸ hoÆc chi nh¸nh.
- Hä vµ tªn thÈm ®Þnh viªn lËp b¸o ço thÈm ®Þnh gi¸.
- Hä vµ tªn, ch÷ ký cña gi¸m ®èc doanh nghiÖp, ngêi ®øng ®Çu tæ chøc
thÈm ®Þnh gi¸ hoÆc phô tr¸ch chi nh¸nh.
2.2. Nh÷ng c¨n cø ph¸p lý ®Ó thÈm ®Þnh gi¸:
Nh÷ng v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt, tiªu chuÈn cã liªn quan do c¬ quan
Nhµ níc cã thÈm quyÒn Trung ¬ng hoÆc ®Þa ph¬ng ban hµnh.
2.3. M« t¶ ®Æc ®iÓm tµi s¶n vÒ mÆt kü thuËt
2.4. M« t¶ ®Æc ®iÓm tµi s¶n vÒ mÆt ph¸p lý
2.5. Nh÷ng gi¶ thiÕt vµ h¹n chÕ trong thÈm ®Þnh gi¸ trÞ m¸y mãc
thiÕt bÞ
2.6. KÕt qu¶ kh¶o s¸t thùc ®Þa
2.7. Nh÷ng lËp luËn vÒ møc gi¸ cuèi cïng
2.8. Ph¬ng ph¸p thÈm ®Þnh gi¸
2.9. Xö lý nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p, kh«ng râ rµng trong qu¸ tr×nh
thÈm ®Þnh gi¸
2.10. Tªn, ch÷ ký cña thÈm ®Þnh viªn tiÕn hµnh thÈm gi¸ tµi s¶n
II. Chøng th ThÈm ®Þnh gi¸
1. Môc ®Ých thÈm ®Þnh gi¸:
2.Thêi ®iÓm thÈm ®Þnh gi¸:
3. Çc c¨n cø thÈm ®Þnh gi¸
/60 46
4. Çc c¬ së gi¸ trÞ thÈm ®Þnh gi¸
5. M« t¶ thùc tr¹ng m¸y mãc thiÕt bÞ
6. øng dông ph¬ng ph¸p
7. KÕt qu¶ thÈm ®Þnh gi¸
Tæng gi¸ trÞ tµi s¶n Lµm trßn..................(viÕt b»ng ch÷: ......
®ång)
Doanh nghiÖp, tæ chøc thÈm ®Þnh gi¸ tr¶ lêi ®Ó «ng/ bµ/ quý ®¬n
vÞ cã c¬ së..... theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt hiÖn hµnh.
ThÈm ®Þnh viªn vÒ gi¸ Gi¸m ®èc doanh nghiÖp
(Ký tªn) (Ký tªn, ®ãng dÊu)
Sau đây là mẫu báo cáo và chứng thư kết quả thẩm định giá
BÁO CÁO KẾT QUẢ THẨM ĐỊNH GIÁ
Khaùch haøng yeâu caàu TÑG:
Ñòa chæ:
Ñieän thoaïi: Fax: … (neáu coù)
Taøi saûn thaåm ñònh giaù:
Ñòa ñieåm thaåm ñònh giaù:
Muïc ñích thaåm ñònh giaù:
Thôøi ñieåm thaåm ñònh giaù:
Đơn vị thẩm định giá:
Ñòa chæ:
Ñieän thoaïi: Fax: …: (neáu coù)
I. NHÖÕNG CAÊN CÖÙ PHAÙP LYÙ ÑEÅ THAÅM ÑÒNH

GIAÙ:
- Caên cöù Coâng vaên yeâu caàu thaåm ñònh giaù ngaøy … /… /…
cuûa ……… (keøm theo danh muïc, catalog,…. cuûa taøi saûn yeâu caàu
thaåm ñònh giaù).
- Caên cöù Hôïp ñoàng tö vaán – dòch vuï thaåm ñònh giaù soá …
ngaøy … /… /… giöõa ….. vaø …….
- Muïc 3 chöông II Phaùp leänh giaù soá 40/2002/PL – UBTVQH X,
ngaøy 26/04/2002 cuûa UÛy Ban Thöôøng Vuï Quoác Hoäi khoùa X qui
ñònh veà thaåm ñònh giaù.
/60 47
- Nghò ñònh 170/2003/NÑ-CP, ngaøy 25/12/2003 cuûa Chính phuû qui
ñònh chi tieát thi haønh moät soá ñieàu cuûa Phaùp leänh giaù.
- Thoâng tö 15/2004/TT-BTC, ngaøy 9/3/2004 cuûa Boä Taøi chính
höôùng daãn thöïc hieän Nghò ñònh 170/2003/NÑ-CP, ngaøy 25/12/2003
cuûa Chính phuû.
- Nghò ñònh 101/2005/NÑ-CP, ngaøy 03/08/2005 cuûa Chính phuû về
thẩm định giaù.
- Thoâng tö 17/2006/TT-BTC, ngaøy 13/3/2006 cuûa Boä Taøi chính
höôùng daãn thöïc hieän Nghò ñònh 101/2005/NÑ-CP, ngaøy 03/08/2005
cuûa Chính phuû.
- Quyeát ñònh 06/2005/QÑ-BTC, ngaøy 18/01/2005 cuûa Boä Taøi
chính V/v ban haønh Quy chế tính giá tài sản, hàng hóa, dịch vụ.
chính V/v ban haønh Quy chế cấp, sử dụng và quản lý Thẻ thẩm định viên về
giá.
chính V/v ban haønh 03 tieâu chuaån thaåm ñònh giaù Vieät Nam.
chính V/v ban haønh 03 tieâu chuaån thaåm ñònh giaù Vieät Nam (đợt 2).
- Nhöõng tieâu chuaån thaåm ñònh giaù quoác teá naêm 2005 – Nhaø
xuaát baûn Tài chính.
- Caên cöù Quyeát ñònh soá 206/2003/QÑ-BTC ngaøy 12/12/2003
cuûa Boä tröôûng Boä Taøi chính veà ban haønh cheá ñoä quaûn lyù, söû
duïng vaø trích khaáu hao taøi saûn coá ñònh.
- Caên cöù Nghò ñònh soá 23/2004/NÑ-CP ngaøy 13/01/2004 cuûa
Chính phuû veà quy ñònh nieân haïn söû duïng cuûa oâ toâ taûi vaø oâ toâ
chôû ngöôøi, Thoâng tö soá 06/2004/TT-BGTVT ngaøy 31/3/2004 V/v
höôùng daãn thöïc hieän Nghò ñònh vaø caùc vaên baûn lieân quan khaùc….
Ghi chú : Tuỳ từng hồ sơ thể thẩm định viên lựa chọn những căn cứ
pháp lý cho phù hợp với mục đích và yêu cầu của khách hàng.
II. PHÖÔNG THÖÙC TIEÁN HAØNH THAÅM ÑÒNH GIAÙ:
- Toå thaåm ñònh giaù ñaõ nghieân cöùu caùc hoà sô, taøi lieäu vaø
thoâng tin do …… (teân khaùch haøng) cung caáp. So sánh cá danh mục máy
móc thiết bị thực tế so với danh mục khách hàng cung cấp và ngược lại.c
- Tieán haønh thaåm ñònh hieän traïng (neáu coù) ngaøy
……….thaùng …………naêm……
- Ghi cheùp tình traïng thöïc teá, laäp bieân baûn xaùc ñònh tình traïng
taøi saûn döôùi söï höôùng daãn vaø chöùng kieán cuûa ……(teân ngöôøi
/60 48
höôùng daãn tröïc tieáp) ñaïi dieän cho ......... (teân khaùch haøng) (neáu
coù).
- Phaân tích vaø ñaùnh giaù tình traïng thöïc teá töøng loaïi taøi saûn
taïi thôøi ñieåm vaø ñòa ñieåm thaåm ñònh giaù. (neáu coù).
- Tieán haønh chuïp aûnh hieän traïng taøi saûn taïi ñòa ñieåm vaø
thôøi ñieåm thaåm ñònh giaù (Töø aûnh soá … ñeán aûnh soá … ) (neáu
coù).
- Laäp bieân baûn kyõ thuaät ñaùnh giaù chaát löôïng coøn laïi ñoái
vôùi máy móc thiết bị (neáu coù).
- Tham khaûo, nghieân cöùu, phaân tích vaø so saùnh giaù thò tröôøng
thôøi ñieåm thaùng …/ …( neâu roõ tham khaûo giaù ôû ñaâu, ñôn vò naøo
döôùi daïng lieät keâ).
III. ÑAËC ÑIEÅM TAØI SAÛN THAÅM ÑÒNH GIAÙ:
1. Phaùp lyù taøi saûn thaåm ñònh giaù:
Cô quan
Soá,
Stt Teân vaên baûn Noäi dung caáp, xaùc
ngaøy
nhaän
Vaên baûn phaùp lyù Coâng ty TNHH /doanh nghieäp tö nhaân /hoä kinh
doanh caù theå
01 Giaáy pheùp Soá Cho pheùp …… thaønh UBND ……
thaønh laäp Ngaøy laäp…… Truï sôû : ……
doanh nghieäp
02 Giaáy chöùng Soá Chöùng nhaän ngaønh Phoøng ñaêng
nhaän ñaêng kyù Ngaøy ngheà kinh doanh cuûa kyù kinh
kinh doanh DNTN …… : …… doanh – Sôû
Truï sôû chính taïi: …… Keá hoaïch
Ñaàu tö …
03 Giaáy chöùng Ngaøy Chöùng nhaän DNTN …… Cuïc thueá
nhaän ñaêng kyù ñaêng kyù maõ soá thueá ……
thueá ……
… ………… …………. ………………. …………….
… .
….
Vaên baûn phaùp lyù phaàn ñoäng saûn
Ñoái vôùi taøu, xe (neáu coù nhieàu taøu hoaëc nhieàu xe thì theâm doøng teân +
bieån soá vaø lieät keâ boä hoà sô keøm theo). Caùch ghi moät soá vaên baûn nhö
sau:
04 Giaáy chöùng Soá Caáp cho … chuû sôû höõu Sôû giao
nhaän ñaêng kyù Ngaøy … bieån soá … thoâng vaän
phöông tieän taûi tænh …
thuûy noäi ñòa
05 Soå kieåm tra kyõ Soá Keát quaû kieåm tra kyõ Ñaêng kieåm
/60 49
thuaät phöông Ngaøy thuaät thöïc teá vaø caùc Vieät Nam.
tieän thuûy noäi ñaëc tính kyõ thuaät cuûa …
ñòa bieån soá …
06 Giaáy chöùng Soá Chöùng nhaän … bieån soá Chi cuïc ñaêng
nhaän an toaøn Ngaøy … coù traïng thaùi kyõ kieåm soá …
kyõ thuaät thuaät thoûa maõn caùc – Cuïc ñaêng
phöông tieän yeâu caàu cuûa Quy phaïm, kieåm Vieät
thuûy noäi ñòa Quy ñònh hieän haønh. Nam.
Chöùng nhaän coù hieäu
löïc ñeán ngaøy ....
07 Ñaêng kyù xe Soá Caáp cho … chuû sôû höõu Phoøng
oâtoâ (xe maùy) Ngaøy xe oâtoâ (xe maùy) bieån CSGT-TT –
soá … Coâng an tænh
…
08 Soå chöùng Soá Chöùng nhaän xe oâtoâ Traïm ñaêng
nhaän kieåm Ngaøy bieån soá …… ñaït tieâu kieåm phöông
ñònh an toaøn chuaån hieän haønh veà an tieän cô giôùi
kyõ thuaät vaø toaøn kyõ thuaät vaø baûo ñöôøng boä …
baûo veä moâi veä moâi tröôøng theo soá
tröôøng phöông kieåm ñònh: …… ngaøy …
tieän cô giôùi Ngaøy kieåm ñònh laàn
ñöôøng boä tôùi: ……
09 Giaáy chöùng Soá Chöùng nhaän xe oâtoâ (xe ....
nhaän baûo Ngaøy maùy) bieån soá … ñaõ
hieåm xe cô giôùi ñöôïc mua baûo hieåm xe
cô giôùi. Hieäu löïc baûo
hieåm ñeán ngaøy …
/… /….
… ………… …………. ………………. …………….
… .
….
Ñoái vôùi daây chuyeàn maùy moùc thieát bò (caàn coù caùc taøi lieäu kyõ
thuaät lieân quan: nhö baûn veõ kyõ thuaät, hôïp ñoàng mua baùn, bieân baûn
nghieäm thu baøn giao…. )
10 Hôïp ñoàng kinh Soá …….baùn/lắp đặt ……
teá Ngaøy
11 Bieân baûn thanh Soá …… vaø …… thanh lyù
lyù hôïp ñoàng Ngaøy hôïp ñoàng soá ……
12 Bieân baûn baøn Soá …… vaø …… tieán haønh
giao Ngaøy nghieäm thu baøn giao
……
…..
/60 50
Haøng hoùa nhaäp khaåu (ghi theo töøng hôïp ñoàng, lieät keâ boä chöùng töø
lieân quan ñeán hôïp ñoàng ñoù nhö tôø khai haûi quan, chöùng nhaän xuaát xöù,
giaùm ñònh chaát löôïng, hoaù ñôn mua baùn, keâ khai chi tieát…….). Caùch ghi
nhö sau:
13 Contract soá…….., ngaøy……..
13.1 Contract Soá…….., Hôïp ñoàng mua baùn ……
ngaøy… giöõa …… vaø……
…..
13.2 Certificate of Soá Chöùng nhaän xuaát xöù ……(cô quan
origin Ngaøy cuûa …… caáp)
13.3 Commercial Soá Hoaù ñôn mua baùn …… ……
Invoice Ngaøy
13.4 Packing list Ngaøy Keâ khai chi tieát soá
löôïng, khoái löôïng haøng
hoùa nhaäp khaåu: ……
13.5 Chöùng thö Soá (Giaùm ñònh caùi gì? Ôû ……(cô quan
giaùm ñònh chaát Ngaøy ñaâu?) caáp)
löôïng haøng
hoaù
…
2. Ñaëc ñieåm kinh teá - kyõ thuaät taøi saûn thaåm ñònh giaù:
(neâu caû söï cheânh leäch veà soá löôïng, tính chaát so vôùi hoà
sô phaùp lyù neáu coù).
2.1Daây chuyeàn maùy moùc thieát bò …:
 Ñaëc ñieåm chung: neâu coâng suaát, nguoàn goác taøi saûn,
naêm saûn xuaát / söû duïng, tình traïng khi baét ñaàu söû duïng (theå
hieän trong bieân baûn nghieäm thu baøn giao hay caùc chöùng töø
lieân quan).....
- Tröôøng hôïp coù thaåm ñònh hieän traïng, caàn neâu hieän traïng
taøi saûn thaåm ñònh giaù.
/60 51
 Quy trình hoaït ñoäng (veõ sô ñoà neáu coù)
Stt Taøi saûn Ñaëc ñieåm kinh teá – kyõ thuaät Soá
löôïng
Teân töøng maùy - Hieäu: …

moùc thieát bò - Model: …
trong daây
chuyeàn theo - Nöôùc saûn xuaát: …
thöù töï cuûa quy - Naêm saûn xuaát: …(neáu khoâng
trình hoaït ñoäng cuøng thôøi ñieåm ñaõ neâu ôû treân)
ñaõ veõ
- Coâng suaát: …
- ………
- Cheá ñoä hoaït ñoäng.
- Ñaõ töøng ñaïi tu, söûa chöõa lôùn
chöa? Neáu coù thì khi naøo?
- Hieän traïng: ……
2.2 Maùy moùc thieát bò, phöông tieän vaän taûi …:
ST Taøi saûn Ñaëc ñieåm kinh teá – kyõ thuaät Soá

T löôïng
… (maùy moùc - Hieäu: …

thieát bò) - Model: …
- Nöôùc saûn xuaát: …
- Naêm saûn xuaát: …
- Naêm ñöa vaøo hoaït ñoäng: …
- Thoâng soá kyõ thuaät: … (coâng suaát,
toác ñoä, aùp suaát, kích thöôùc …)
- Coâng duïng:
- Cheá ñoä hoaït ñoäng: lieân tuïc/ khoâng
lieân tuïc, soá giôø hoaït ñoäng trong 1
ngaøy
- Hieän traïng: …
… (xe oâtoâ) - Hieäu: …

- Loaïi xe: …
- Nöôùc saûn xuaát: …
/60 52
- Naêm saûn xuaát: …
- Naêm ñöa vaøo hoaït ñoäng: …
- Soá maùy: …
- Soá khung: …
- Kích thöôùc toång theå (daøi x roäng x
cao): …
- Töï troïng: …
- Taûi troïng cho pheùp: …
- Soá choã ngoài: …
- Ñoäng cô: Kieåu ñoäng cô, nhieân lieäu
söû duïng, coâng suaát ñoäng cô, tình traïng
(thay môùi/ñaõ qua söû duïng…….)…
- Heä thoáng ñieàu khieån: Heä thoáng laùi,
heä thoáng phanh,
- Coâng thöùc baùnh xe: …
- Hieän traïng: …
… (taøu, saø lan - Bieån soá: …

…) - Naêm ñoùng taøu: …
- Nôi ñoùng taøu: …
- Coâng duïng (chôû): …
- Taûi troïng: …
- Töï troïng:….
- Vuøng hoaït ñoäng:…
Thaân taøu:
- Chieàu cao maïn: …
- Kích thöôùc: …
- Maïn khoâ: …
- Vaät lieäu: …
- Keát caáu: …
- Khoaûng söôøn: …
- Chieàu daøy (mm): …
Trang thieát bò treân boong (neáu coù)
Heä thoáng ñoäng löïc:
/60 53
- Maùy chính: hieäu, coâng suaát
- Maùy phuï: hieäu, coâng suaát
Trang thieát bò haøng haûi vaø thoâng tin
lieân laïc: (neáu coù)
- Thieát bò treân buoàng laùi: (Raña, la
baøn, …)
- Trang thieát bò thoâng tin, lieân laïc….
- Trang thieát bò: phao cöùu sinh, cöùu
hoûa, …
…….
Hieän traïng: ……(coù thoaû maõn ñieàu
kieän hoaït ñoäng hay khoâng).
IV. THU THẬP THOÂNG TIN:

Neâu thoâng tin chung veà thò tröôøng, caùc thoâng tin tham khaûo
ñöôïc. (Töø ñoù löïa choïn cô sôû giaù trò, caùc nguyeân taéc vaø phöông
phaùp tính toaùn).
Xem xét bản liệt kê chi tiết của khách hàng cung cấp so với thực tế
thẩm định hiện trạng là điều kiện tiên quyết để đánh giá. Bản chi tiết ghi đặc
điểm kinh tế kỹ thuận, model, công suấy, tình trạng hao mòn hiên tại, các yêu
cầu bảo dưỡng, hiệu quả sử dụng , tiêu hao nhiên liệu, chế tạo… cần được
xem xét, tính toán bằng cách xem xét sổ đăng ký tài sản cố định hay sổ nhật
ký máy … từ đó nhận định được các khoản lợi nhuận thu được.
Tham khảo tài liệu kỹ thuật bằng cách tìm kiếm thông tin từ các chuyên
gia kỹ thuật, chuyên gia bảo dưỡng máy, nhân viên điều hành máy hay từ các
nhà cung cấp.
Xem xét kỹ đơn đặt mua hàng để xem chi tiết đầy đủ, hợp lý, phụ tùng
và những đặc điểm đặc trưng có liên quan nhưu đặc điểm kinh tế kỹ thụât,
ngày mua- ngày bán, ngày lắp đặt, ngày sản xuất, nước sản xuất ban đầu, giá
mua - giá bán, điều kiện máy, điều kiện thanh toán và điều kiện bán, có sửa
chữa, nâng cấp nào để tăng năng suất..
Chú ý:
1. Đối với máy móc nhập khẩu chỉ số giá cả cần được áp dụng bằng giá
ngoại tệ khi mua máy, do đo nên có đến 5 mức giá cả từ 5 nhà sản xuất khác
nhau sẽ đem lại chỉ số giá cả chính xác và cần thận trọng hơn khi thu thập
thông tin vì các yếu tố sau:
+ Các chỉ số giá cả ở nước sản xuất máy ban đầu và nơi nhập máy khác
nhau
/60 54
+ Mức thuế của 2 điạ điểm này cũng khác nhau tại thời điểm mua và
thời điểm thẩm định giá
+ Tỷ lệ vốn hoá tại thời điểm mua và thời điểm thẩm định giá khác
nhau
2. Trên thực tế sẽ khó có thể tìm kiếm được máy móc thiết bị nào giống
nhau được bán trên thị trường thoả mãn tất cả các điều kiện đối với tài sản
thẩm định giá do đó cần thựuc hệin các bước điều chỉnh dựa trên các điểm
sau: năm sản xuất, đặc điểm kỹ thụât, nhà sản xuất, điều kiện thị trường thời
điểm bán và ngày thẩm định, điều kiện thanh toán, điều kiện máy và phụ tùng
thay thế kèm theo, điều khiện khác….
V. CÔ SÔÛ GIAÙ TRÒ CUÛA THAÅM ÑÒNH GIAÙ, CAÙC
NGUYEÂN TAÉC VAØ PHÖÔNG PHAÙP THAÅM ÑÒNH GIAÙ:
1. Cô sôû giaù trò cuûa thaåm ñònh giaù:
Caên cöù vaøo muïc ñích thaåm ñònh giaù vaø ñaëc ñieåm cuûa taøi
saûn thaåm ñònh giaù, Toå thaåm ñònh giaù choïn cô sôû giaù trò thò
tröôøng/phi thò tröôøng ñeå thaåm ñònh giaù.
Cô sôû giaù trò thò tröôøng: Laáy ñònh nghóa veà Giaù trò thò
tröôøng taïi Tieâu chuaån Thaåm ñònh giaù Vieät Nam 01 trong Quyeát ñònh
24/2005/QÑ-BTC, ngaøy 18/4/2005 cuûa Boä Taøi chính V/v ban haønh 03
tieâu chuaån thaåm ñònh giaù Vieät Nam. (nêu rõ khái niệm)
Cô sôû giaù trò phi thò tröôøng: Laáy ñònh nghóa veà Giaù trò phi
thò tröôøng taïi Tieâu chuaån Thaåm ñònh giaù Vieät Nam 02 trong Quyeát
ñònh 77/2005/QÑ-BTC, ngaøy 01/11/2005 cuûa Boä Taøi chính V/v ban
haønh 03 tieâu chuaån thaåm ñònh giaù Vieät Nam (ñôït 2- nêu rõ khái niệm)
2 Caùc nguyeân taéc ñöôïc söû duïng ñeå thaåm ñònh giaù:
Choïn trong nhöõng nguyeân taéc sau cho phù hợp với phương pháp
thẩm định giá:
1. Nguyên tắc sử dụng tốt nhất và có hiệu quả nhất
2. Nguyên tắc cung - cầu
3. Nguyên tắc thay đổi.
4. Nguyên tắc thay thế.
5. Nguyên tắc cân bằng.
6. Nguyên tắc thu nhập tăng hoặc giảm.
7. Nguyên tắc phân phối thu nhập.
8. Nguyên tắc đóng góp.
9. Nguyên tắc tuân thủ.
10. Nguyên tắc cạnh tranh.
/60 55
11. Nguyên tắc dự tính lợi ích tương lai.
3. Caùc phöông phaùp thaåm ñònh giaù:
Caên cöù vaøo muïc ñích thaåm ñònh giaù, ñaëc ñieåm kinh tế - kỹ
thuật của máu móc thiết bị vaø cô sôû giaù trò ñaõ choïn ôû treân, ....... söû
duïng phöông phaùp…………… ñeå thaåm ñònh giaù. (Căn cứ vào mục đích
thẩm định giá; tính chất, đặc điểm của tài sản cần thẩm định giá; điều kiện,
tính chất thông tin thị trường mà thẩm định viên về giá lựa chọn phương pháp
thẩm định giá phù hợp nhất trong các phương pháp thẩm định giá quy định.
Coù theå neâu 1,2 hoaëc nhieàu hôn nhöng chỉ nêu phương pháp coù söû
duïng trong báo cáo)
- Phương pháp so sánh
- Phương pháp chi phí
- Phương pháp thu nhập
 GHI CHUÙ: CÁC PHƯƠNG PHÁP THAÅM ÑÒNH GIÁ:
Caên cöù theo Thoâng tö 17/2006/TT-BTC ngày 13 tháng 3 năm 2006
của Bộ Tài chính hướng dẫn thực hiện Nghị định số 101/2005/NĐ-CP ngày
03 tháng 8 năm 2005 của Chính phủ về thẩm định giá;
VI. ÖÙNG DUÏNG CAÙC PHÖÔNG PHAÙP ÑEÅ THAÅM
ÑÒNH GIAÙ (những lập luận về mức giá cuối cùng):
 Tröôøng hôïp mua saém môùi:
ÑVT:….
Stt Teân taøi Soá Cty Cty Cty……… Toå thaåm ñònh giaù
saûn löôïn A B C … ñaùnh giaù
g
Ñôn giaù Thaønh
tieàn
Trường hợp các tài sản so sánh có sự khác biệt về đặc điểm, thông số,
xuất xứ…. thì cần có sự điều chỉnh cho phù hợp. Đồng thời nêu các lập
luận để đưa ra mức giá cuối cùng.
 Tröôøng hôïp taøi saûn ñaõ qua söû duïng:
/60 56
Cần có sự phân tích để đưa ra kết luận về CLCL cũng như thông tin về
giá.
ÑVT:….
Stt Teân Soá Tyû Giaù thò tröôøng Toå thaåm ñònh
taøi löôïng leä giaù ñaùnh giaù
saûn CLCL
(%) Cty A Cty Cty Ñôn Ñôn Thaønh
B C giaù giaù tieàn
choïn
(1) (2) = (1) x

(2)
VII. KEÁT QUAÛ THAÅM ÑÒNH GIAÙ VAØ CAÙC ÑIEÀU KIEÄN
KEØM THEO:
1. Kết quả thẩm định giá:
ÑVT:…….
Stt Teân taøi saûn Giaù trò thò tröôøng
1 Maùy moùc thieát bò …
Toång coäng
Toång giaù trò (thò tröôøng) ………… theo yeâu caàu thaåm ñònh giaù
cuûa ………… taïi thôøi ñieåm thaùng … /… laø : ………… ñoàng
(……………)
2. Caùc ñieàu kieän keøm theo keát quaû thaåm ñònh giaù (neáu
coù):
Moät soá ví duï cuï theå nhö sau:
- Möùc giaù treân ñaõ (khoâng) bao goàm thueá giaù trò gia taêng, chi
phí vaän chuyeån, laép ñaët, …
- Baûo haønh ……
- Giao haøng taïi …
III. NHÖÕNG HAÏN CHEÁ KEØM THEO KEÁT QUAÛ

THAÅM ÑÒNH GIAÙ:
- Haïn cheá veà phaùp lyù.
/60 57
- Haïn cheá veà maët vaät chaát.
- Haïn cheá veà thò tröôøng.
- Hạn chế về mục đích sử dụng.
- Hạn chế về thời gian sử dụng kết quả thẩm định giá.
Toå thaåm ñònh giá Thaåm ñònh vieân veà
giaù
(kí, ghi roõ hoï teân) (kí, ghi roõ hoï teân, số thẻ
TĐV về giá)
Giaùm ñoác Doanh nghiệp

(kí, ghi roõ hoï teân)
Sô ñoà vò trí máy móc thiết bị (nếu là dây chuyền sản xuất)
Phụ lục bao gồm:
Đối với vật tư, máy móc, thiết bị, hàng hoá khác:
- Các hợp đồng mua, bán vật tư, máy móc, thiết bị, hàng hoá.
- Catalô, các thông số kinh tế kỹ thuật chủ yếu của vật tư, máy móc, thiết
bị, hàng hoá.
NOÄI DUNG CHÖÙNG THÖ

TĐGVN SỐ 04 (áp dụng đối với vật tư, máy móc thiết bị, dây truyền công
nghệ, phương tiện vận tải, hàng hoá khác
Số /TĐG – CT (kí hiệu DN, Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam
/60 58
tổ chức thẩm định giá)
Độc lập-Tự do-Hạnh phúc
...., ngày ... tháng... năm

CHỨNG THƯ THẨM ĐỊNH GIÁ
Kính gửi:........
Theo đề nghị của ông/bà/ doanh nghiệp … tại văn bản số.... ngày.... về
việc thẩm định giá.....
1. Mục đích thẩm định giá:
Xác định giá tài sản phục vụ mục đích....
2. Thời điểm thẩm định giá:
Tại thời điểm (ngày… tháng .... năm....)
3. Cơ sở thẩm định giá (nêu rõ những căn cứ chủ yếu để thẩm định giá)
- Căn cứ hóa đơn, chứng từ, hồ sơ, giấy tờ pháp lý do ông/bà/ doanh
nghiệp... cung cấp (kèm theo công văn đề nghị số....).
- Căn cứ vào kết quả khảo sát thông tin ngoài nước, trong nước liên quan
đến giá trị tài sản cùng loại.
- Căn cứ pháp lý khác.
4. Tài sản:
a. Đặc điểm tài sản về mặt kỹ thuật.
- Tên loại tài sản, nhãn hiệu, model.
- Công suất máy móc thiết bị.
- Đặc điểm dây chuyền công nghệ.
- Chỉ tiêu kỹ thuật, chất lượng vật tư hàng hoá.
- Năm sản xuất, năm đưa vào sử dụng.
- Hãng, quốc gia sản xuất.
- Tỷ lệ hao mòn (hữu hình, vô hình) đối với máy móc thiết bị, dây chuyền
công nghệ tại thời điểm thẩm định giá.
- Các thông số kỹ thuật khác.
b. Đặc điểm tài sản về mặt pháp lý.
- Xuất xứ (nước xuất khẩu, tên hãng sản xuất, tên và địa chỉ hãng sản
xuất trong nước).
- Tính pháp lý của tài sản.
/60 59
Phương pháp thẩm định giá:
Sử dụng phương pháp......
6. Kết quả thẩm định giá:
Trên cơ sở các tài liệu do ông/bà/ doanh nghiệp.... cung cấp, qua khảo sát
thực tế tại hiện trường (nếu có); với phương pháp thẩm định giá..... được áp
dụng trong tính toán, doanh nghiệp thẩm định giá (ghi rõ tên doanh nghiệp)
thông báo kết quả thẩm định giá tài sản..... tại thời điểm ..... như sau:
Giá từng bộ phận của tài sản:
Giá toàn bộ của tài sản:
Làm tròn: (viết bằng chữ: ...... đồng)
Doanh nghiệp, tổ chức thẩm định giá trả lời để ông/ bà/ doanh nghiệp
có cơ sở..... theo quy định của pháp luật hiện hành.
Thẩm định viên về giá Giám đốc

(ký tên) (ký tên, đóng dấu)
Tài liệu tham khảo:

- Phân tích họat động doanh nghiệp của Nguyễn tấn Bình – Nhà xuất
bản Thông kê 2004 (tái bản lần thứ 5).
- Các phương pháp Thẩm định giá Máy móc và thiết bị của Nhà
xuất bản Khoa học Kỹ Thuật Hà Nội năm 2004– tác giả Đòan văn
Trường
- The valuation of Plant and machinery (Theory and Practice) _ Køit
BudhBHath
- Tiêu chuẩn Thẩm định giá quốc tế 2003 và 2005
- Tài liệu bồi dưỡng nghiệp vụ thẩm định giá máy móc thiết bị của
trường đại học bán công Marketing
- Tài liệu bồi dưỡng về thẩm định giá của khoa Kinh tế phát triển của
Trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.
- Tài liệu thẩm định giá Máy móc thiết bị của ông Simon O , Leary
trong tài liệu của khoá bồi dưỡng thẩm địnhh giá do Văn phòng
thẩm định giá Úc và Ban Vật giá Chính phủ (cũ) tổ chức tháng
11/2001 – Phần II Nguyên tắc và thực hành Thẩm định giá.
/60 60

Tài Liệu Bồi Dưỡng Kiến Thức Ngắn Hạn Chuyên Ngành Thẩm Định Giá Chuyên Ngành: Thẩm Định Giá Máy Móc Thiết Bị

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

Tài Liệu Bồi Dưỡng Kiến Thức Ngắn Hạn Chuyên Ngành Thẩm Định Giá Chuyên Ngành: Thẩm Định Giá Máy Móc Thiết Bị

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Tài Liệu Bồi Dưỡng Kiến Thức Ngắn Hạn Chuyên Ngành Thẩm Định Giá Chuyên Ngành: Thẩm Định Giá Máy Móc Thiết Bị

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG KIẾN THỨC NGẮN HẠN

CHUYÊN NGÀNH THẨM ĐỊNH GIÁ

d. Xu híng thÞ trêng:

 ChÝnh s¸ch phi thuÕ quan;

Tû lÖ khÊu hao b×nh qu©n n¨m =

Tû lÖ khÊu hao trung bình n¨m = / n¨m

B¶ng tÝnh sè tiÒn khÊu hao hµng n¨m

Thời gian sử dụng của tài sản cố định Hệ số điều chỉnh(lần)

Đến 4 năm ( t  4 năm) 1,5

Trên 4 đến 6 năm (4 năm < t  6 năm) 2,0

Trên 6 năm (t > 6 năm) 2,5

c¸ch tÝnh Sè TIÒN LòY KÕ Sè TIÒN GI¸ TRÞ CßN L¹I

N¡M Sè N¡M CßN L¹I Sè TIÒN KHÊU HAO mçi n¨m

GIAN PHôC Vô N¡M

1 5 = 5/15 33,33% =100 * 33,33% 33,33

2 4 = 4/15 26,67% =100 * 26,67% 26,67

3 3 = 3/15 20% =100 * 20% 20

5 1 = 1/15 6,67% =100 * 6,67% 6,67

Phương Ưu điểm Nhược điểm

Tổng số - Khắc phục được hao mòn vô hình. Số - Không có

III. Lçi thêi

Trong ®ã: D: hao mßn VC cña TS

2.2.6. Giaù trò ñaàu tö:

NPV = - 100 triệu + + + +

hoặc NPV = -I + [ A x PVFA (k,n)]

b. Lựa chọn phương án, đánh giá phương án:

* Dòng tiền tệ không đều:

Chọn ngẫu nhiên tỷ lệ chiết khấu r1 = 20%, r2 = 25%

Năm Vốn đầu Dòng ngân r1 = 20% r2 = 25%

0 - 100 triệu 1 - 100 1 - 100 triệu

1 35 triệu 0,8333 29,1655 0,800 28 triệu

2 50 triệu 0,6944 34,72 0,6400 32 triệu

3 45 triệu 0,5787 26,0415 0,5120 23,04 triệu

4 36 triệu 0,4823 17,3628 0,4096 14,745 triệu

Tổng cộng 7,2898 2,2144

* Dòng tiền tệ không đều

Ví dụ 2: Một phướng án đầu tư có phương án đầu tư ban đầu là 400

NPV = - 400 triệu + =0

- 400 + [ 120 + PVF (r,5) = 0

Ta có PVF (r,5) = = 3,3333

Tra bảng ta có: 3,3333 = 15%

 Với tỷ lệ chiết khấu r2 = 16% ta có

7. Hạn chế và điều kiện yêu cầu:

I. NHÖÕNG CAÊN CÖÙ PHAÙP LYÙ ÑEÅ THAÅM ÑÒNH

Teân töøng maùy - Hieäu: …

2.2 Maùy moùc thieát bò, phöông tieän vaän taûi …:

ST Taøi saûn Ñaëc ñieåm kinh teá – kyõ thuaät Soá

… (maùy moùc - Hieäu: …

… (xe oâtoâ) - Hieäu: …

… (taøu, saø lan - Bieån soá: …

IV. THU THẬP THOÂNG TIN:

 Tröôøng hôïp taøi saûn ñaõ qua söû duïng:

(1) (2) = (1) x

Stt Teân taøi saûn Giaù trò thò tröôøng

1 Maùy moùc thieát bò …

III. NHÖÕNG HAÏN CHEÁ KEØM THEO KEÁT QUAÛ

Giaùm ñoác Doanh nghiệp

NOÄI DUNG CHÖÙNG THÖ