Professional Documents
Culture Documents
Tiểu Luận Kinh Tế Học - Ngủ Ngày Cày Đêm
Tiểu Luận Kinh Tế Học - Ngủ Ngày Cày Đêm
Chương 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT........................................................................................18
3.1 Cầu của sản phẩm Chinsu food tại thị trường Việt Nam....................................................25
3.1.1 Thu nhập người tiêu dùng:..........................................................................................................25
3.2 Cung của sản phẩm Chinsu Food tại thị trường Việt Nam..................................................31
3.2.1 Giá nguyên liệu đầu vào...............................................................................................................31
3.2.2 Công nghệ....................................................................................................................................31
3.2.4 Người bán.....................................................................................................................................32
3.2.5 Kỳ vọng:........................................................................................................................................33
4.4 Đẩy mạnh chiến lược quảng cáo, PR sản phẩm cho công ty...............................................35
5.1 Tổng quan về phân tích mô hình SWOT của Masan Consumer...........................................37
Chương 6 Bibliography................................................................................................43
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Mặt hàng
thực phẩm là một trong những mặt hàng thiết yếu trong đời sống hàng ngày của
mỗi người. Với dân số 97 triệu người thì đây là một thị trường tiềm năng và tạo
ra nhiều cơ hội cho công ty. Nước chấm không thể thiếu trong bữa ăn của mỗi
gia đình người Việt. Với tiềm năng to lớn của ngành hàng truyền thống này,
Masan đã chọn nước mắm làm trụ cột để phát triển ngành hàng gia vị của mình.
7
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Phát triển không ngừng cả về chiều rộng và chiều sâu, năm 2008 Masan tái cấu
trúc và lấy tên là Công ty Cổ phần Tập đoàn Masan với hai lĩnh vực then chốt là
kinh doanh thực phẩm và giữ 20% cổ phần tại Ngân hàng Techcombank. Từ một
công ty chủ yếu kinh doanh thực phẩm và hàng tiêu dùng châu Á tại Đông Âu đã
không ngừng mở rộng danh mục sản phẩm hàng tiêu dùng (đồ uống, chuỗi giá trị
thịt, sản phẩm chăm sóc cá nhân và gia đình) và lấn sân sang lĩnh vực khai thác
khoáng sản bằng việc khánh thành nhà máy chế biến khoáng sản Núi Pháo vào
năm 2014. Đó là một lĩnh vực hoàn toàn mới mẻ ở Việt Nam mà Tập đoàn
Masan là người khai phá.
8
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
suất ngành đạm động vật và mang đến cho người tiêu dùng các sản phẩm thịt an
toàn, có thương hiệu.
The CrownX được thành lập vào tháng 6/2020, sở hữu 2 nền tảng kinh doanh
trọng yếu là hàng tiêu dùng có thương hiệu tại MasanConsumerHoldings và bán
lẻ tại VinCommerce.
Hành
trình 2020-2030 của Masan đã bắt đầu với việc sáp nhập VinCommerce để thành lập
The CrownX - Tập đoàn Tiêu dùng - Bán lẻ hàng đầu Việt Nam.
Tập đoàn Masan còn có công ty liên kết là Ngân hàng Techcombank với chiến
lược tập trung vào thị
trường bán lẻ thông
qua việc áp dụng
công nghệ cao để nắm
bắt các cơ hội tăng
trưởng trong ngành
dịch vụ tài chính.Và
cuối cùng là công ty
thành viên Masan
9
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
High-Tech Materials, một trong những nhà chế biến sản phẩm vonfram cận sâu
(midstream) và nguyên liệu chiến lược phục vụ sản xuất công nghiệp lớn nhất
thế giới.
10
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Tập đoàn Masan mới đây đã công bố kết quả kinh doanh năm 2021 với doanh
thu thuần hợp nhất đạt 88.629 tỷ đồng, tăng 14,8% so với năm 2020. Doanh
nghiệp báo lãi 8.561 tỷ đồng sau thuế, tăng trưởng tới 593,8%, và lĩnh vực đem
về doanh thu lớn nhất cho Masan trong năm 2021 là The CrownX, nền tảng hợp
nhất WinCommerce và Masan Consumer Holdings. Nền tảng tiêu dùng - bán lẻ
này ghi nhận doanh thu thuần 58.000 tỷ đồng, tăng 6,9% so với năm 2020 và
đóng góp 65% doanh thu thuần hợp nhất của Masan.
Trong đó, WinCommerce đạt doanh thu thuần 30.900 tỷ đồng, tương đối ổn định
so với cùng kỳ năm ngoái. Dù ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 hạn chế việc mở
rộng hệ thống, WinCommerce vẫn khai trương 388 cửa hàng WinMart+ vào năm
2021, với 284 cửa hàng được mở mới trong quý IV/2021.
EBITDA của Masan Consumer Holdings (MCH) năm 2021 đạt 6.845 tỷ đồng,
tăng trưởng 19,1% so với cùng kỳ 2020. Mảng thịt đạt doanh thu thuần 4.500 tỷ
đồng trong năm 2021, tăng 88,6% so với mức 2.378 tỷ đồng trong năm 2020.
Thực tế khi nhìn vào báo cáo kết quả kinh doanh, chiến lược đẩy mạnh, mở rộng
hệ thống cửa hàng, quy mô mô hình Point of Life đang giúp The CrownX thu về
trái ngọt. Masan cũng đang từng bước hiện thực hóa nền tảng vững chắc cho
chiến lược Point of Life, mang đến hệ sinh thái trải nghiệm phục vụ nhu cầu thiết
yếu về tài chính, giáo dục, xã hội, giải trí, chăm sóc sức khỏe của người tiêu
dùng.
11
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Hiện tại, đến với các cửa hàng mini-mall của Masan, khách hàng đã có thể mua
nhu yếu phẩm tại WinMart+, giao dịch tài chính qua Techcombank, mua thuốc
và thực phẩm chức năng, thưởng thức trà, cà phê Phúc Long và sử dụng dịch vụ
số Mobicast.
12
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
13
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Công ty Công ty CP Tiêu dùng Masan (Masan Consumer - MCH) đã hiện thực
hóa sứ mệnh “đặt người tiêu dùng làm trọng tâm” bằng việc xây dựng các
thương hiệu FMCG vững mạnh, được người tiêu dùng yêu thích như Omachi,
Kokomi, CHIN-SU, Nam Ngư, Tam Thái Tử, Vĩnh Hảo, Heo Cao Bồi, Xúc xích
Ponnie, nước tăng lực Wake-up, Compact, Vinacafe Biên Hòa, Quang Hanh,
Lemona, bia Red Ruby, Sư tử trắng… . Masan Consumer đã có 8 năm liên tiếp
nằm trong Top 3 nhà sản xuất sở hữu các thương hiệu được chọn mua nhiều nhất
tại Thành thị và Nông thôn theo báo cáo Brand Footprint 2020 của Kantar
Worldpanel.
14
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
15
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
16
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
1.2.2.4 Những lĩnh việc hiện tại Masan Consumer đang hoạt
động
Chế biến thực phẩm;
Thương mại - xuất nhập khẩu;
Xây dựng;
Khai thác khoáng sản;
Đầu tư chứng khoáng;
…
1.2.2.5 Mục tiêu của doanh nghiệp
Mục tiêu hàng đầu của Masan Consumer là trở thành niềm tự hào to lớn của Việt
Nam trên thương trường kinh doanh trong nước lẫn quốc tế, qua đó tiếp tục phấn
đấu và phát huy việc nâng cao đời sống vật chất và tinh thần của người Việt
Nam.
Masan áp dụng mô hình “ Đặt người tiêu dùng làm trọng tâm” trong tất cả các
hoạt động kinh doanh. Với tiêu chí phục vụ người tiêu dùng với các sản phẩm
vượt trội cũng như dịch vụ chăm sóc khách hàng 5 sao, ngoài các chiến lược
kinh doanh hiệu quả và tầm nhìn mở rộng thì không thể thiếu sự song hành của
phát triển đội ngũ nhân tài, mang lại giá trị cho đời sống xã hội, đóng góp vào
cộng đồng và chung tay bảo vệ môi trường.
Trong suốt hành trình phụng sự người tiêu dùng, Masan Consumer luôn cố gắng
duy trì và tiếp tục mang đến những đóng góp ý nghĩa cho sự phát triển kinh tế xã
hội của Việt Nam.
17
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
18
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
19
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Cho đến năm 2011, các sản phẩm của Masan Consumer đã giành được thị phần
như sau:
Ngành hàng nước mắm: 76% thị phần
Ngành hàng nước tương: 78% thị phần
Ngành hàng tương ớt : 37% thị phần
Ngành hàng mì ăn liền: 17% thị phần
Ngành hàng cafe hòa tan: 40% thị phần
20
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Chương 2 CƠ SỞ LÝ THUYẾT
2.1 Phân tích cung - cầu và giá cả thị trường
2.1.1 Lý thuyết Cầu
2.1.1.1 Khái niệm
Cầu (Demand) là biểu thị lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người tiêu dùng sẵn
lòng mua tại các mức giá khác nhau trong một khoảng thời gian nhất định.
Hàm số cầu
Hàm số cầu thị trường: QD = f(P)
Hàm cầu tuyến tính có dạng: QD=a.P + b ( Với a < 0)
è Hàm số cầu là hàm nghịch biến
21
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
P↑ => QD ↓
P↓ => QD↑
Do 2 tác động:
Tác động thay thế: Người tiêu dùng có xu hướng giảm mua hàng hóa đắt
tương đối , tăng mua hàng hóa rẻ tương đối. Khi giá X tăng thì lượng cầu
X giảm.
Tác động thu nhập: Khi giá X tăng , thu nhập thực (sức mua ) giảm ,
lượng cầu X giảm.
22
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
23
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
24
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Đường cung
Là đồ thị thể hiện sự tác động của giá cả lên lượng cung, trong đó giá cả biểu thị
bằng trục tung còn lượng cung biểu thị bằng trục hoành.
2.1.2.4 Đường cung sẽ dịch chuyển nếu các yếu tố sau thay
đổi:
1. Giá các yếu tố đầu vào (Pi)
2. Công nghệ (Tec)
3. Cách chính sách, qui định của chính phủ
4. Quy mô sản xuất của ngành (Ns)
5. Giá dự kiến trong tương lai của hàng hoá(PF)
Hàm số cung
Hàm số cung thị trường: Qs = f(P)
Hàm cung tuyến tính: Qs = c.P + d (Với c > 0)
25
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
26
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
P↑ ⇒ Qs↑
P↓ ⇒ Qs↓
VD: Nhà sản xuất có trong kho khoảng 10.000 trứng gà đang sẵn sàng bán với
giá mong muốn là 2.500đ/ quả nhưng do thời tiết quá nóng trứng mau hư nên thị
trường chỉ chấp nhận mua với giá 2.000đ thì lúc đó cung thị trường bằng 0.
Tuy nhiên, do ảnh hưởng của dịch nên giá của trứng gà bị đẩy lên cao nhưng lúc
này nhà sản xuất lại không có hàng sẵn trong kho, thì lúc này cung thị trường
vẫn bằng 0.
27
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Thu nhập là yếu tố tác động đến khả năng mua của người tiêu dùng. Khi thu
nhập thay đổi thì đồng nghĩa với việc khả năng mua hàng cũng thay đổi khiến
cho cầu về dịch vụ và hàng hóa thay đổi. Đa số người tiêu dùng sẽ tìm kiếm và
lựa chọn các nhãn hiệu mang đến cho họ cảm giác được quan tâm, được đồng
cảm và đồng hành với họ. Những nhãn hiệu được chọn phải là những nhãn hiệu
đáp ứng tốt nhu cầu của họ và còn phải luôn có sẵn để họ có thể mua dễ dàng.
Và Chinsu Food của Masan là một trong những lựa chọn hàng đầu của người
tiêu dùng Việt Nam vì có đầy đủ các yếu tố của một nhãn hiệu thiết yếu.
Số người và tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động, các quý năm 2020 và năm 2021
28
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Việc phân tích nhu cầu khách hàng là một việc vô cùng quan trọng mà Masan
Consumer nói riêng và các cơ sở kinh doanh nói chung cần phải làm. Doanh
nghiệp không bán sản phẩm của họ, mà họ bán sản phẩm người khác cần. Mỗi
doanh nghiệp cần phải ý thức được tầm quan trọng của phân tích nhu cầu khách
hàng để nhằm liên tục thay đổi và hoàn thiện sản phẩm theo những nhu cầu thay
đổi liên tục của người tiêu dùng. Nếu không làm thế, các doanh nghiệp sẽ bị đối
thủ vượt mặt, bỏ lại phía sau đồng thời không còn được nhận sự tín nhiệm từ
khách hàng như trước đây nữa. Việc lắng nghe phản hồi từ khách hàng chính là
một trong những cầu nối kéo sản phẩm của các doanh nghiệp đến gần hơn với
công chúng. Và Masan cũng vậy. Phương châm của Masan chính là “Đặt người
tiêu dùng làm trọng tâm”. Phải có những người tiêu dùng cùng với sự hài lòng,
yêu thích đến từ họ thì Masan Consumer mới có thể đứng vững trên thương
trường cho đến ngày hôm nay.
Để có thể thực hiện hóa được phương châm của mình, Masan Consumer đã dựa
theo những quy tắc cơ bản sau để phát triển thương hiệu của mình ngày một
lớn mạnh hơn:
3.1.1.1 Thị hiếu người tiêu dùng:
Qua nhiều thống kê, Masan nhận thấy hơn 95% hộ gia đình Việt Nam có thói
quen sử dụng nước mắm để chấm, ướp và nấu trong các bữa ăn. Ước tính mỗi
năm người Việt cần hơn 200 triệu lít nước mắm – một con số không hề nhỏ. Do
đó, Masan Chinsu đã chọn nước mắm làm sản phẩm chủ lực trong kinh
doanh. Nhiều dòng sản phẩm nước mắm Chinsu liên tục được ra mắt, từ đó
người tiêu dùng sẽ được đa dạng hóa sự lựa chọn của mình
è Cầu của hãng tăng.
Đồng thời việc hiểu thói quen mua sắm của người tiêu dùng còn thể hiện qua
kênh phân phối. Không chỉ xuất hiện ở siêu thị hay cửa hàng tiện lợi, các sản
phẩm Chinsu có mặt phổ biến ở các chợ hay tiệm tạp hóa nhỏ, lẻ. Đây là kênh
phân phối truyền thông được nhiều bà nội trợ Việt lựa chọn.
29
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Hùng Phát Nước mắm nhĩ chay nấm hương 500ml 80.000đ
Giá sản phẩm nước mắm giữa Chinsu so với các hãng khác
Giá sản phẩm hạt nêm giữa Chin-Su so với các hãng khác
è Giá cả hợp lý, đáp ứng được túi tiền của người tiêu dùng
è Cầu tăng.
30
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Các doanh nghiệp trong bảng xếp hạng đều được hầu hết người tiêu dùng và
nhóm chuyên gia tham gia khảo sát, lựa chọn và đánh giá cao về độ nhận biết
thương hiệu, đồng thời cũng là các công ty có số lượng thông tin bao phủ và có
ảnh hưởng truyền thông lớn nhất hiện nay.
Kết quả này là minh chứng cho những nỗ lực của Masan Consumer nhằm đáp
ứng tốt hơn nữa các nhu cầu thiết yếu hàng ngày đã và đang được người tiêu
dùng ghi nhận và đánh giá cao. Đây cũng là sự tưởng thưởng xứng đáng cho
những nỗ lực của toàn thể cán bộ nhân viên để chúng ta tiếp tục chiến lược “Đặt
khách hàng làm trọng tâm” mà Masan đã chọn.
Là công ty sản xuất hàng tiêu dùng đã gắn bó với gần 100 triệu người tiêu dùng
Việt Nam hơn 20 năm qua, Masan Consumer luôn tuân thủ các quy định về tiêu
chuẩn chất lượng sản phẩm của Việt Nam và các thị trường xuất khẩu. Hiện tại,
sản phẩm của Masan Consumer đã được xuất khẩu chính thức và có mặt tại thị
trường Mỹ, Canada, Nga, Cộng hòa Séc, Trung Quốc, Nhật Bản, Đài Loan.
àTăng sự tin tưởng của khách hàngà Nhiều người lựa chọn tin dùng và
giới thiệu cho những người khác èCầu tăng
3.1.2
31
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Theo khảo sát, 51% khách hàng nói rằng họ sẽ không bao giờ tương tác với
doanh nghiệp trở lại nếu như họ có những trải nghiệm không tốt về dịch vụ chăm
sóc khách hàng.
àCó những cách giải quyết phù hợp, nhanh gọn, hợp lý àGia tăng thêm sự
hài lòng và tin tưởng èCầu tăng.
àCó nhiều người sử dụng sản phẩm của Masan Consumer èLượng cầu về
hàng hóa tăng .
32
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
33
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
3.2 Cung của sản phẩm Chinsu Food tại thị trường Việt
Nam
3.2.1 Giá nguyên liệu đầu vào
Giá nguyên vật liệu đầu vào cao hơn dự kiến: Chi phí nhập khẩu nguyên liệu
trong những năm gần đây chiếm khoảng 70% tổng chi phí nguyên vật liệu, do đó
giá nguyên liệu tăng do nhu cầu về nguyên liệu sản xuất trên thế giới tăng cao
sau đại dịch Covid-19 sẽ có ảnh hưởng đến biên lợi nhuận gộp của Masan
Consumer.
34
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
3.2.3
35
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
36
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
3.2.5 Kỳ vọng:
Kết hợp với thâm niên gần 22 năm hoạt động trong ngành gia vị của Masan,
thương hiệu Chinsu đã rất thành công với ba loại gia vị khác nhau giúp chị em
dễ dàng chế biến món ăn. Báo cáo thường niên cuối năm 2017 của Công ty
Masan cho thấy: thị trường tương ớt chiếm 71%; thị trường nước tương chiếm
67%; thị trường nước mắm chiếm 66% so với các sản phẩm cùng loại hiện có
trên thị trường Việt Nam. Về kế hoạch tài chính năm 2021, Masan Group dự
kiến doanh thu đạt từ 92.000 đến 102.000 tỷ đồng, tăng từ 19% đến 32% so với
năm 2020. Lợi nhuận ròng công ty chia cho cổ đông từ 2.500 tỷ đồng đến năm
2021. 4.000 tỷ đồng, tăng 103% đến 224% so với năm 2020. Biên lợi nhuận
trước thuế, lãi vay và khấu hao của công ty dự kiến trong khoảng 15-20%
37
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Chính việc tao ra một thiết kế bao bì đẹp mắt đã giúp Chin-Su Food bán hàng và
quảng bá thương hiệu một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn khi đánh vào tâm
lý tiêu dùng của khách hàng về mặt sức khoẻ và chất lượng sản phẩm .
4.3
38
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Nói đơn giản là doanh nghiệp cần tạo dựng thương hiệu, uy tín và danh tiếng
trên thị trường. Từ đó doanh nghiệp có thể nâng cao doanh thu, lợi nhuận bởi vì
với cùng một loại sản phẩm, người tiêu dùng thường có xu hướng chọn những
thương hiệu có tên tuổi, uy tín.
Xây dựng quảng cáo: mời người nổi tiếng để giới thiệu sản phẩm để gây chú ý
với người tiêu dùng - quảng cáo trên khắp các trang mạng truyền thông và khai
thác miễn phí trên internet, mạng xã hội và các trung tâm mua sắm.
Thực hiện các chiến lược PR cho doanh nghiệp là cách mà thương hiệu đến gần
hơn với người tiêu dùng. Tạo dựng một hình tượng giúp khách hàng cảm thấy
gần gũi, tin tưởng, từ đó giúp gia tăng cảm xúc thương hiệu, dẫn đến tỉ lệ chuyển
đổi tốt hơn.
Bắt trend, nhanh chóng cập nhật những trend mới để PR sản phẩm của mình.
Điều này sẽ giúp thương hiệu tạo được sự gần gũi và dễ dàng chiếm được cảm
tình của thế hệ trẻ, vốn là những người nắm bắt nhanh nhạy các xu hướng mới.
Thông điệp ngắn gọn, dễ nhớ, dễ thuộc, dễ khắc sâu vào tâm trí khách hàng.
39
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Phát triển vật liệu: thực hiện chính sách quản lí vật tư, nguyên vật liệu hàng hóa
theo quy trình xuyên suốt từ khâu nhập hàng, xuất hàng cho đến khâu thống kê
báo cáo và tình hình tồn kho.
Nguồn cung cấp: đảm bảo nguồn cung cấp đầu vào ổn định - đặt mục tiêu chiến
lược lâu dài - tăng giá trị của công ti.
Xác định mục tiêu: bán để tăng doanh thu, giảm tình trạng tồn kho - cải thiện vấn
đề về tài chính.
Phân tích đối thủ cạnh tranh, tình hình kinh tế - thường xuyên cập nhật biến động
thị trường, để tạo ra chiến lược marketing phù hợp.
40
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
41
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
5.4
42
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
43
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Dưới đây là bộ sưu tập “ 7 bữa sáng CHIN-SU" đã dược ra đời để đem đến thực
đơn 7 món ăn sáng dinh dưỡng, đủ đầy năng lượng cho 7 ngày. Nhờ những kế
hoạch xây dựng truyền thông vô cùng sáng tạo và bắt mắt với người tiêu dùng,
Masan Consumer đã xuất sắc chiến thắng các giải thưởng tôn vinh thương hiệu
của sản phẩm, nhóm sản phẩm; hàng hóa, dịch vụ uy tín, tiêu biểu trên địa bàn
thành phố,....
44
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
45
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Theo kết quả của báo cáo độc lập của Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt
Nam (Vietnam Report) công bố ngày 26/10/2017, Masan Consumer cùng các
công ty thành viên gồm Vinacafé Biên Hòa và Nước khoáng Quảng Ninh cũng
đã được vinh dự bầu chọn vào Top 10 Công ty uy tín ngành Thực phẩm - Đồ
uống
năm
2017.
Điểm quy đổi xếp hạng của Top 10 Công ty thực phẩm uy tín năm 2017
46
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tiểu luận giữa kì ª Kinh tế học đại cương
Trong năm 2018, Masan Consumer tự hào đứng đầu “Top 10 Công ty thực phẩm
uy tín” theo Vietnam Report.
Hiện nay doanh nghiệp đang sở hữu 13 nhà máy sản xuất hàng tiêu dùng đặt tại
10 tỉnh thành trong cả nước bao gồm: Bình Dương, Tp. Hồ Chí Minh, Phú Quốc,
Hải Dương, Đồng Nai, Hậu Giang, Bình Thuận, Phú Yên, Quảng Ninh và Nghệ
An… Masan Consumer nổi tiểng là một trong những doanh nghiệp luôn cố gắng
đầu tư về các trang thiết bị để hiện đại hóa dây chuyền sản xuất, phân phối và
mua bán sản phẩm.
47
Nhóm Ngủ ngày cày đêm ª Trang
Tất cả các nhà máy của Masan đều đạt các tiêu chuẩn về sản xuất HACCP, ISO
9001 (hệ thống quản lý chất lượng), ISO 22000 (Hệ thống quản lý an toàn thực
phẩm) và OHSAS 18001 (chứng nhận hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe
người lao
động).
Trong năm 2018, Masan được bình chọn là Top 3 nhãn hiệu được lựa chọn nhiều
nhất ở cả nông thôn và thành thị trong 6 năm liên tục do Kantar Worldpannel
2018 bình chọn và Masan Consumer xuất sắc đạt vị trí số 1 trong Top 10 Doanh
nghiệp thực phẩm uy tín năm 2021 - Nhóm ngành: Thực phẩm đóng gói, gia vị,
dầu ăn.
Masan Consumer quan niệm: “Hàng ngày, chúng ta nâng cao đời sống vật
chất và tinh thần cho 90 triệu người tiêu dùng Việt Nam.” Công ty cho rằng
“làm ít hơn nhưng phải lớn hơn”, và mỗi ngày mỗi người Masan vẫn đang miệt
mài tìm cách đáp ứng các nhu cầu lớn chưa được thỏa mãn.
Kinh tế vĩ mô đang cải thiện dẫn đến nhu cầu tiêu dùng ngày càng cao tại Việt
Nam, rộng hơn là thị trường In-land ASEAN (gồm Việt Nam, Lào, Campuchia,
Thái Lan và Myanmar). Đây chính là cơ hội để Masan Consumer nắm bắt và
mang đến cho người tiêu dùng, đặc biệt là người tiêu dùng ở nông thôn, những
sản phẩm đáp ứng nhu cầu thiết yếu hằng ngày.
Chương 6 Bibliography
Hằng, T. (2021, 10 15). Quá trình hình thành và phát triển của Masan.
Được truy lục từ Quá trình hình thành và phát triển của Masan:
https://news.timviec.com.vn/masan-group-la-gi-qua-trinh-hinh-
thanh-va-phat-trien-cua-masan-63284.html
Doanh, K. (2021, 04 07). Masan - hành trình 25 năm vươn thành ‘ông
lớn’ bán lẻ của thị trường Việt. Được truy lục từ Masan - hành
trình 25 năm vươn thành ‘ông lớn’ bán lẻ của thị trường Việt:
https://vietnamnet.vn/masan-hanh-trinh-25-nam-vuon-thanh-ong-
lon-ban-le-cua-thi-truong-viet-725879.html
nhân, D. n.-D. (2022, 02 14). Masan sẽ “tăng tốc” trong năm 2022?
Được truy lục từ Masan sẽ “tăng tốc” trong năm 2022?:
https://congthuong.vn/masan-se-tang-toc-trong-nam-2022-
172016.html
Minh, G. N. (2022, 03 02). Chin-Su khởi xướng xu hướng giảm mặn
giúp bảo vệ trái tim khỏe. Được truy lục từ Chin-Su khởi xướng
xu hướng giảm mặn giúp bảo vệ trái tim khỏe:
https://zingnews.vn/chin-su-khoi-xuong-xu-huong-giam-man-
giup-bao-ve-trai-tim-khoe-post1298355.html
Consumer, M. (2020). Cùng đến nóc nhà Đông Dương - Báo cáo
thường niên 2020. Masan Consumer.
RESEARCH, V. (2021). CTCP HÀNG TIÊU DÙNG MASAN (MCH)
─ BÁO CÁO LẦN ĐẦU. VNDIRECT RESEARCH.
Nhung, H. (2021). Lập kế hoạch bán các sản phẩm nước mắm Chinsu
của công ty Masan. Được truy lục từ Lập kế hoạch bán các sản
phẩm nước mắm Chinsu của công ty Masan:
https://www.studocu.com/vn/document/hoc-vien-cong-nghe-
buu-chinh-vien-thong/quan-tri-ban-hang-va-phan-phoi-san-
pham/lap-ke-hoach-ban-cac-san-pham-nuoc-mam-chinsu-cua-
cong-ty-masan/18359647
Phong, B. T. (2021, 10 05). Masan Consumer đứng số 1 trong Top 10
Doanh nghệp thực phẩm uy tín năm 2021. Được truy lục từ
Masan Consumer đứng số 1 trong Top 10 Doanh nghệp thực
phẩm uy tín năm 2021: https://tienphong.vn/masan-consumer-
dung-so-1-trong-top-10-doanh-nghep-thuc-pham-uy-tin-nam-
2021-post1387585.tpo
Consumer, M. (2021). Consumer of things - Báo cáo thường niên
2021. Masan Consumer.