Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Kinerja Karyawan (Po)

You might also like

Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 2

PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN

COFFE SHOOP KENANGAN

Diana Elfara Sari1 , Rani Feranisa Br Simanungkalit2 , Reksa Maulana3 , Rio Nur Afian4
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Putra Indonesia YPTK Padang
1
dianaelfarasari@gmail.com, 2raniferanisa@gmail.com, 3reksamaulana1009@gmail.com,
rionurafian53@gmail.com
4

Abstract

Improving employee performance is an important factor in achieving the operational success of a


business, including a coffee shop. In an effort to improve employee performance, management needs
to consider an effective strategy, one of which is through the provision of incentives. This study aims
to examine the effect of providing incentives on employee performance at Coffee Shop Kopi
Kenangan. The research method used is a literature study related to incentives and employee
performance. The results of the study show that giving incentives has a positive effect on employee
performance at Coffee Shop Kopi Kenangan. Incentives given to employees can increase motivation,
job satisfaction, and commitment to the organization, which in turn affects their performance. Types
of incentives given to employees include performance bonuses, allowances, promotions, awards and
career development opportunities. This incentive can motivate employees to work better, achieve set
targets, and contribute positively to the success of Coffee Shop Kopi Kenangan. In addition, providing
incentives can also increase employee loyalty and reduce turnover rates. However, it should be noted
that the effectiveness of providing incentives can vary depending on the organizational context and
individual characteristics of employees. Therefore, the management of Coffee Shop Kopi Kenangan
needs to design incentive programs that suit the needs and preferences of employees. In addition,
monitoring and evaluating the implementation of incentive programs is also important to ensure a
sustainable positive impact on employee performance. In conclusion, giving incentives has a positive
influence on employee performance at Coffee Shop Kopi Kenangan. Appropriate and well-
implemented incentives can increase employee motivation and commitment, resulting in better
performance. Therefore, management needs to pay attention to this aspect in designing human
resource development strategies and improving employee performance in their coffee shops.

Keywords : Insentif dan Kinerja

1. PENDAHULUAN
Ada beberapa faktor yang penting yang keuntungan, terutama sekali diberikan
berhubungan dengan produktivitas kerja kepada pekerja yang berkerja secara baik
karyawan salah satunya adalah insentif. atau yang berprestasi. Misalnya dalam
Menurut Nawawi (2017:45) Insentif bentuk pemberian bonus. Pertumbuhan
adalah penghargaan atau ganjaran yang industri penyedia makanan dan minuman
diberikan untuk memotivasi para seperti cafe, coffee shop,bake shop tidak
karyawan agar produktivitasnya tinggidan hanya dibuka guna untuk memenuhi
sifatnya tidak tetap atau sewaktu-waktu. kebutuhan masyarakat akan kebutuhan
Imbalan yang dapat memberikan motivasi dasar yaitu makan dan minum saja.
tersebut biasadisebut dengan insentif. Namun tempat-tempat tersebut sudah
Oleh karena itu, Insentif Sebagian dari menjadi gaya hidup masyarakat sebagai
tempat untuk bersosialisasi, mengisi
waktu luang, mengerjakan tugas, dan lain
sebagainya. Hal ini tercermin dari banyak
nya coffee shop di seluruh nusantara.
Tren kopi kekinian memicu peningkatan
konsumsi kopi dalam negeri. Kini,
Indonesia tidak hanya tercatat sebagai
salah satu produsen kopi dunia, tetapi
juga konsumen kopi yang banya. Kondisi
ini menciptakan peluang bagi pelaku
industri dan petani kopi. Tantangannya,
produktivitas lahan perkebunan kopi perlu
ditingkatkan guna mencukupi kebutuhan
pasar lokal dan global. Ketertarikan
masyarakat akan kopi kekinian membuka
peluang bagi pelaku usaha untuk
melebarkan sayap bisnisnya. Dalam
kurun waktu kurang dari tiga tahun, outlet
kopi kekinian dengan mudah dapat
ditemukan hampir disetiap daerah,
Bahkan laporan PT. Toffin dan Mix
Marketing & Communication mencatat,
dalam tiga tahun terakhir, jumlah outlet
kedai kopi meningkat hampir tiga kali
lipat. Pada 2016, jumlah outlet kedai kopi
sebanyak 1.083 unit. Pada 2019,
jumlahnya sudah lebih dari 2.937 unit.
Salah satu coffee shop Kopi Kulo sampai
pada bulan agustus 2019 sudah memiliki
300 kedai. Kopi kenangan hadir dengan
175 outlet, sedangkan fore coffee dengan
100 keda. Kopi Janji Jiwa bahkan telah
memiliki 700 gerai yang tersebar di 50
kota besar di Indonesia. Pencapaian ini
menjadikan Janji Jiwa tercatat dalam
rekor muri untuk “Pertumbuhan Kedai
Kopi Tercepat dalam Satu Tahun”
Ketatnya persaingan di antara pengusaha,
memberikan dampak yang besar juga
terhadap proses penyerapan tenaga kerja.
Selain itu hendaklah disadari bahwa di
masa sekarang ini para tenaga kerja
berada dalam suatu persaingan yang
semakin ketat dan sebuah tantangan besar
pada era globalisasi abad 21. Perusahaan
memiliki salah satu faktor produksi yang
mempunyai peranan penting yaitu
manusia.

You might also like