Czy jesteś maruderem?

Poniżej znajdziesz pary przymiotników. Oceń wprowadzaną zmianę za ich pomocą, zaznaczając swoją
ocenę kółkiem według odpowiedniej cyfry od 1 do 5 – albo bliżej stwierdzenia lewego albo bliżej
prawego, zależnie od tego, jakie są twoje odczucia na temat tej innowacji.

Wprowadzaną zmianę oceniasz jako:

Twoja ocena

Dobrą 1 2 3 4 5 Złą

Korzystną 1 2 3 4 5 Szkodliwą

Optymistyczną 1 2 3 4 5 Pesymistyczną

Rokującą nadzieję 1 2 3 4 5 Bez perspektyw

Dopasowaną 1 2 3 4 5 Niedopasowaną

Wygodną 1 2 3 4 5 Niewygodną

Pomysłową 1 2 3 4 5 Banalną

Ważną 1 2 3 4 5 Nieważną

Użyteczną 1 2 3 4 5 Bezużyteczną

Sensowną 1 2 3 4 5 Bezsensowną

Podsumuj zebrane przez Ciebie punkty:

Suma Twoich punktów Kim jesteś?

Kategorie osób – w zależności od tego, jak szybko przyswajają zmiany:

• Od 1 do 10 punktów – NOWATORZY
• Od 10 do 20 punktów – WCZEŚNIE PRZYSWAJAJĄCY
• Od 20 do 30 punktów – WCZESNA WIĘKSZOŚĆ
• Od 30 do 40 punktów – PÓŹNA WIĘKSZOŚĆ
• Od 40 do 50 punktów - MARUDERZY

Opracowanie własne na podstawie:

Sylwia Filas „Zawodowy S.O.S.” oraz Barbara Kożusznik „Zachowania człowieka w organizacji”