Professional Documents
Culture Documents
Kristivaningsi SKP
Kristivaningsi SKP
A. UTAMA
1 Terlaksananya Layanan antenatal Ibu hamil dengan kehamilan Jumlah komplein dari ibu hamil 35 - 60 Kegiatan
care (ANC) dan persalinan dilakukan fisiologis dan patologis mendapat atas layanan pemeriksaan
dengan respon yang cepat dan pemeriksaan Kuantitas kehamilan/antenatal care (ANC)
akurat. kehamilan/antenatal care sesuai
perannya dalam SOP/flow chart
layanan ANC Persentase Jumlah komplein 90 - 100 Persen
dari ibu hamil atas layanan
Kualitas pemeriksaan
kehamilan/antenatal care (ANC)
Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari s.d.
yang dibutuhkan untuk Desember 2022)
Waktu menyelesaikan dokumen
4 Terlaksananya penyusunan rencana Menyusun rencana operasional Laporan hasil rencana 30 - 65 Laporan
kebutuhan sumber daya berupa asuhan kebidanan pada kasus opersional asuhan kebidanan
sarana prasarana, tenaga, peralatan fisiologis tanpa masalah dan Kuantitas pada kasus fisiologis dan
keperawatan dan kebutuhan lainnya kasus patologis patologis
kegawatdaruratan kebidanan
6 Terlaksanannya pemantauan, Melaksanakan evaluasi asuhan Laporan hasil evaluasi asuhan 30 - 65 Laporan
pengawasan dan evaluasi terhadap kebidanan klien/pasien pada kebidanan pada kasus fisiologis
mutu pelayanan keperawatan kasus fisiologis tanpa masalah Kuantitas dan patologis
dan kasus patologis
kegawatdaruratan kebidanan
Persentase Laporan hasil 80 - 90 Persen
evaluasi asuhan kebidanan
Kualitas pada kasus fisiologis dan
patologis
B. TAMBAHAN
8 0 0
Kuantitas
Kualitas
Waktu
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam menjunjung komitmen dan
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif integritas pegawai di lingkungan kerjanya
dan efisien
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
RENCANA HASIL KERJA PIMPINAN INDIKATOR
NO RENCANA HASIL KERJA ASPEK TARGET
YANG DIINTERVENSI KINERJA INDIVIDU
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Suka menolong orang lain
• Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta pemerintahan yang sah • Mengutamakan kepentingan organisasi diatas kepentingan
Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara pribadi atau kelompok
• Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari atasan dengan
• sungguh sungguh dan penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
• Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama
E. SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
1 Kinerja Bidan Ahlli Pertama akan direviu setiap 3 bulan, khususnya jika terdapat komplain dari stakeholders / Masyarakat maka akan direviu setiap
bulan sampai komplain berkurang
F. KONSEKWENSI
1 Apabila hasil kerja sebagai tenaga kesehatan tidak tercapai maka dilakukan evaluasi
2 Jika memberikan pelayanan terbaik berdasarkan pengamatan pimpinan akan mendapatkan reward
J
dengan respon yang pemeriksaan kehamilan/antenatal
cepat dan akurat. kehamilan/antenatal care (ANC)
care sesuai perannya
dalam SOP/flow chart
layanan ANC
1 Terlaksananya Layanan Ibu hamil dengan Kuantitas Jumlah komplein dari 35 - 60 Kegiatan 57 Kegiatan Pimpinan :
UMPAN BALIK
RENCANAcare
antenatal HASIL KERJA
(ANC) dan kehamilan fisiologis dan ibu hamil atas layanan REALISASI Bagus,BERKELANJUTAN
pertahankan sesuai
INDIKATOR KINERJA TARGET /
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
persalinan dilakukan patologis mendapat pemeriksaan
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI ekspetasi
BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
J
dengan respon yang pemeriksaan kehamilan/antenatal DUKUNG
cepat dan akurat. kehamilan/antenatal care (ANC)
(1) (2)
care sesuai (3)
perannya (4) (5) (6) (7) (8)
dalam SOP/flow chart
layanan ANC Kualitas Persentase Jumlah 90 - 100 Persen 94 Persen Pimpinan :
komplein dari ibu Bagus, Mutu sesuai
hamil atas layanan ekspektasi saya, pertahankan
<
pemeriksaan
kehamilan/antenatal
care (ANC)
Waktu Rata – rata waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
yang dibutuhkan s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian laporan
untuk menyelesaikan 2022) sesuai ekspektasi.
dokumen Pertahankan
J
dengan tim kesehatan
lain
<
diarsipkan dengan baik,
dan dilaporkan tepat
waktu
3 Rekam medis ibu hamil Kuantitas Laporan diagnosa 30 - 60 Laporan 55 Laporan
dengan kehamilan kebidanan hasil kajian
fisiologis dan patologis
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA serta register cohotnya REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA
tercatat secara /lengkap,
RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
<
diarsipkan dengan baik, DUKUNG
dan dilaporkan tepat
(1) (2) waktu (3) (4) (5) (6) (7) (8)
J
4 Terlaksananya Menyusun rencana Kuantitas Laporan hasil rencana 30 - 65 Laporan 51 Laporan Pimpinan :
penyusunan rencana operasional asuhan opersional asuhan Sesuai ekspektasi, progres
kebutuhan sumber daya kebidanan pada kasus kebidanan pada kasus evaluasi penyuluhan
berupa sarana fisiologis tanpa masalah fisiologis dan patologis kesehatan melalui media.
prasarana, tenaga, dan kasus patologis Pertahankan
<
peralatan keperawatan kegawatdaruratan
dan kebutuhan lainnya kebidanan
<
kebidanan pada kasus
fisiologis dan patologis
J
Waktu Ketepatan waktu 11 Bulan (Februari 11 Bulan (Februari s.d. UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA sesuai jadwalKINERJA
yang s.d. Desember REALISASI
Desember 2022)
INDIKATOR TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
ditentukan
INDIVIDU 2022)
SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
J
5 Melakukan persiapan Kuantitas Laporan persiapan 30 - 65 Laporan 51 Laporan Pimpinan :
pelayanan asuhan pelayanan asuhan Pertahankan dan Tingkatkan
J
kebidanan pada kasus kebidanan pada kasus
fisiologis tanpa masalah fisiologis dan patologis
dan kasus patologis
kegawatdaruratan
kebidanan
Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
persiapan pelayanan Sudah bagus, Tingkatkan
<
asuhan kebidanan
pada kasus fisiologis
dan patologis
J
6 Terlaksanannya Melaksanakan evaluasi Kuantitas Laporan hasil evaluasi 30 - 65 Laporan 51 Laporan Pimpinan :
pemantauan, asuhan kebidanan asuhan kebidanan Pertahankan dan Tingkatkan
J
pengawasan dan klien/pasien pada kasus pada kasus fisiologis
evaluasi terhadap mutu fisiologis tanpa masalah dan patologis
pelayanan keperawatan dan kasus patologis
kegawatdaruratan
kebidanan
Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
hasil evaluasi asuhan Sudah bagus, Tingkatkan
<
kebidanan pada kasus
fisiologis dan patologis
J
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
Waktu INDIVIDU
Ketepatan waktu SESUAI
11 EKSPEKTASI
Bulan (Februari 11 Bulan BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI (Februari
DUKUNG s.d. Pimpinan :
DUKUNG
sesuai batas waktu s.d. Desember Desember 2022) Waktu Penyelesaian
(1) (2) (3) (4) yang dijadwalkan
(5) 2022)
(6) (7) penyusunan laporan
(8) sesuai
perkiraan dan ekspektasi
J
7 Melakukan dokumentasi Kuantitas Laporan dokumentasi 30 - 65 Bulan (Februari 51 Bulan (Februari s.d. Pimpinan :
pada asuhan kebidanan asuhan kebidanan s.d. Desember Desember 2022) Pertahankan dan Tingkatkan
J
kasus fisiologis tanpa pada kasus fisiologis 2022)
masalah dan kasus dan patologis
patologis
kegawatdaruratan
kebidanan Kualitas Persentase Laporan 80 - 90 Persen 85 Persen Pimpinan :
dokumentasi asuhan Sudah bagus, Tingkatkan
<
kebidanan pada kasus
fisiologis dan patologis
J
B. TAMBAHAN
8 0 0 Kuantitas Pimpinan
J
Kualitas Pimpinan
Waktu
<
Pimpinan
J
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
Waktu INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
Pimpinan
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
J
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
2 Akuntabel
• Melaksanakan tugas dengan jujur bertanggung jawab cermat, Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui
disiplin dan berintegritas tinggi • Menjadi role model/ panutan dalam kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
• Menggunakan kekayaan dan BMN secara bertanggung jawab efektif menjunjung komitmen dan integritas peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
dan efisien pegawai di lingkungan kerjanya jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
• Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan dengan cepat komplain tersebut
3 Kompeten
• Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: ketika deliver tugas dari pimpinan selalu
selalu berubah • Bersedia untuk mengajarkan mengupayakan yang terbaik terlihat dari minimnya
• Membantu orang lain belajar pengetahuan dan keterampilan yang kesalahan dan perbaikan tugas yang diserahkan
• Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik dimiliki kepada orang lain
Rekan kerja setingkat: bersedia membantu apabila
dibutuhkan terlihat ketika yang bersangkutan diminta
untuk menjelaskan substansi yang belum dimengerti
maka dengan sabar menjelaskan
4 Harmonis
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: Stakeholder terkait: ketika melakukan penyuluhun
Suka menolong orang lain kesehatan yang bersangkutan selalu baik.
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
• Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Stakeholder terkait: ketika melakukan penyuluhun
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA
Suka menolong orang lain REALISASI
kesehatan yang bersangkutan selalu baik.
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
Membangun lingkungan kerja yang kondusif INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
5 Loyal
• Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan
Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada NKRI serta • Mengutamakan kepentingan organisasi membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
pemerintahan yang sah diatas kepentingan pribadi atau mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
• Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara kelompok pimpinan meskipun di luar jam kerja
Menjaga rahasia jabatan dan negara • Melaksanakan instruksi atau tugas dari
• atasan dengan sungguh sungguh dan
penuh tanggung jawab
6 Adaptif
• Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): semangat untuk mempelajari hal baru dan
• Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas bisa beradaptasi dengan cepat.
• Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
• Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: Pimpinan): selalu melibatkan tim kerja lain di unit nya
Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah dan stakeholder terkait ketika melakukan advokasi
• Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan kesehatan.
bersama
•
( OKTAVIANUS PAKINGKI,SKM )
UMPAN BALIK
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
INDIKATOR KINERJA TARGET / BERKELANJUTAN
NO PIMPINAN YANG HASIL KERJA / RESULT ASPEK BERDASARKAN
INDIVIDU SESUAI EKSPEKTASI BERDASARKAN BUKTI
DIINTERVENSI BUKTI DUKUNG
DUKUNG
6 KEBERATAN
ASMAYANTI,A.Md.Kep
NIP. 19771222 200212 2 004