Professional Documents
Culture Documents
Inkasator Studija Slučaja
Inkasator Studija Slučaja
Inkasator Studija Slučaja
1. Uvod........................................................................................................................................................1
2. Društvena odgovornost i održivi razvoj...................................................................................................3
3. Zaključak..................................................................................................................................................5
4. Instrukcije za predavače..........................................................................................................................6
Literatura.....................................................................................................................................................7
1. Uvod
Poduzeće Inkasator d.o.o. osnovano je 1966. godine kao Stambeno komunalno poduzeće
Karlovac. Tijekom povijesti svog djelovanja mlijenjali su naziv i strukturu sukladno raznim
društvenim i političkim promjenama. U obliku kakav postoji danas Inkasator posluje od 2008.
godine. Navedene godine pripojena su dva poduzeća: Inkasator d.o.o. i Stambeni fond d.o.o.
Glavne djelatnosti kojima se Inkasator bavi su objedinjena naplata, upravljanje stambenim
zgradma te djelatnost elektorničkih komunikacijskih mreža i usluga. Djelatnost objedinjene
naplate jedinstven je proces u cijeloj Republici Hrvatskoj, a u Karlovcu funkcionira od 1975.
godine kada je prepoznato kao pametno rješenje naplate za potrošače u čije se ime vrši usluga.
Kao prednosti ove djelatnosti navode se: jednostavna primjena, poboljšana kvaliteta podataka i
plaćanje objedinjenih nakanada na jednom mjestu. Sam proces naplate potraživanja od
korisnika navedenih usluga kreće od procesa prikupljanja i obrade podataka. Nakon toga slijedi
obračun i kontrola koji se vrše na mjesečnoj razini. Tada slijedi ispis, kuvertiranje, sortiranje i
distribucija računa. Zatim se provodi knjigovodstvena evidencija po svakom pojedinom
potrošaču te blagajničko poslovanje i zaprimanje uplata na blagajni bez naknade. Cjelokupan
proces završava sa samom naplatom potraživanja. Način na koji Inkasator pruža navedene
usluge za potrošače donose brojne prednosti. Sve prednosti svode se na objedinjavanje svih
potrebnih podataka, informacija i obveza potrošača na jednom mjestu te na smanjenju količine
papirnate dokumentacija. Tako postoji samo jedna potvrda o nepostojanju duga, samo jedan
trošak prisline naplate, samo jedna nagodba, jedno mjesto promjene podataka, jedna dostava,
jedno mjesto informiranja, samo jedno plaćanje koje se vrši putem jednog računa bez provizije.
Isto tako za korisnike vode računa o nizu drugih aspekata vezanih za navedenu djelatnost. Tu
pripadaju: baze podataka potrošača i objekata, broj članova domaćinstava, preraspodjela
troškova, izrada i dostava računa, obrada, priprema i točnost podataka, veza između brojila i
objekata, izmjene i dopune u bazama, napalate, raklamacije te raspodjela sredstava.
1
financijskom području, nema dodatnih troškova za usluge poput knjigovodstva, pripreme
dokumentacije i sl., pričuva se naplaćuje kroz objedinjenu naplatu, izvješća za ulaz dostupna su
24 sata dnevno putem mrežne stranice ili za vrijeme radnog vremena u prostorijama poduzeća
te su korisnicima na raspolaganju servisi za čišćenje. Djelatnost elektorničkih komunikacijskih
mreža i usluga obuhvaća upravljanje i održavanje elektroničke komunikacijske infrastrukture
koja se sastoji od mreže podzemnih cijevi, kabelskih zdenaca i kabelskih galerija. Obavljanje ove
djelatnosti odnosi se na poslove davanja u zakup elektroničke komunikacijske mreže i/ili
vodova, davanje pristupa i zajedničkog korištenja kabelske kanalizacije, izdavanje tehničkih
uvjeta za provedbu radova polaganja kabela te nadzor istih i razne druge usluge.
2
2. Društvena odgovornost i održivi razvoj
3
nakon „lažnjaka“, Inkasator im daje mogućnost obročne otplate dugova ukoliko sklope
nagodbu. U području društvene odgovornosti poduzeće Inkasator ističe se kao prvi i jedini
upravitelj u Hrvatskoj s nagradom za DOP. Naime, tvrtka je 2017. godine dobila nagradu za
društveno odgovorno poslovanje u lokalnoj zajednici. U Inkasatoru ističu kako dobri poslovni
rezultati ne bi trebali biti jedino mjerilo vrednovanja uspješnosti poslovanja te da je uspješna
tvrtka ona koja jednako vodi računa o svom ekonomskom, društvenom i okolišnom utjecaju.
Također djelovanje u ta tri područja mora biti iznad zakonom propisanih obveza. Aktivnosti
društveno odgovornog poslovanja moraju biti dobrovoljne te rezultat volonterskog angažmana
te dobre volje zaposlenika. U navedenom poduzeću takva pristup odgovornog ponašanja prema
zajednici reflektirala se pozitivno i na poslovanje tvrtke. Ističu kako tu ne planiraju stati sa
svojim djelovanjem u području DOP-a nego im je cilj razviti bolje programe kojima će kroz
poticanje tolerancije, međusobno razumijevanje i podizanje kvalitete života svojih građana
nastaviti na bolje mijenjati lokalnu zajednicu. Inkasator je i član nekoliko strukovnih udruženja,
a to su: Udruga upravitelja Hrvatske, HGK – Udruženje upravitelja zgradama i Zajednica za
društveno odgovorno poslovanje. Kroz ta članstva nastoje mijenjati propise i akte Republike
Hrvatske, kao i aktivnosti koje direktno ili indirektno utječu na građane i djelatnosti kojima se
bave. Također su i samo zaposlenici članovi ostalih strukovnih udruženja na lokalnoj i
nacionalnoj razini.
Kao jedan od strateških prioriteta Europske unije navodi se energetska učinkovitost. Naime, u
Hrvatskoj se gotovo 50% konačne potrošnje energije upotrebljavanja za grijanje i hlađenje, a od
toga se 80% koristi u zgradama. Smanjenje emisija CO2 kao i povećanje energetske
učinkovitosti nastoje postići putem europskog zakonodavstva, međusektorskom suradnjom te
povezivanjem međunarodnih, nacionalnih i regionalnih dionika kroz EU projekte i te poticanje
istraživanja u području energetike. Fokus je stavljen na provedbu programa energetskih obnova
i to posebice stambenih zgrada što osigurava smanjenje emisije CO2, nova radna mjesta,
povećanje sigurnosti opskrbe energijom, povećanje tržišne vrijednosti nekretnina te poboljšanje
uvjeta stanovanja.
4
3. Zaključak
4. Instrukcije za predavače
5
Inkasator je javno poduzeće čiji je glavni zadatak upravljanje stambenim zgradama i
objedinjenom naplatom troškova stanovanja. Područje svog društveno odgovornog djelovanja u
Inkasatoru dijeli se na 4 podpodručja, a to su: poslovna odgovornost, društvena odgovornost,
energetska učinkovitost i donacije. U sklopu poslovne odgovornosti opisuje se sustav
upravljanja kvalitetom te odnos s dobavljačima poduzeća. Kroz korištenje poticajnih sredstava,
ugovoranje radova i edukaciju stanovništva povećavaju se ulaganja u vištestambene zgrade
čime se povećava mogućnost anagažiranja obrtnika te otvaranje novih radnih mjesta. Na
platformi Moj inkasator otvorili su modul koji se zove transparentnost. Unutar modula prikazani
su svi računi koje zaprimaju i svi računi koji nastaju iz njihovog poslovanja. Prilikom ovršnih
postupaka šalju rana upozorenja, tzv. „lažnjake“ kako bi smanjili broj ovršenih korisnika.
Inkasator je 2017. godine dobio nagradu za društveno odgovorno poslovanje u lokalnoj
zajednici. Smanjenje emisija CO2 kao i povećanje energetske učinkovitosti nastoje postići putem
europskog zakonodavstva i regionalnih dionika kroz EU projekte. Fokus je stavljen na provedbu
programa energetskih obnova i to posebice stambenih zgrada što osigurava smanjenje emisije
CO2, nova radna mjesta, povećanje sigurnosti opskrbe energijom, povećanje tržišne vrijednosti
nekretnina te poboljšanje uvjeta stanovanja.
Ovaj rad nastao je u sklopu izbornog kolegija Društvena odgovornost poslovanja. Zadatak nam
je bio napraviti studiju slučaja o društveno odgovornim praksama poduzeća Inkasator. Većinu
informacija na temelju kojih je napisana ova studija slučaja dobili smo na predavanju u kojem je
gostovala direktorica, Andreja Barberić. Ostatak informacija bila je službena stranica Inkasatora.
Smatramo da je studija slučaja primjenjiva u mnogim kolegijima, posebice kolegijima poput
Javnih financija i Ekonomike energetike. U sklopu javnih financija poduzeće bi bilo dobar primjer
za efikasno upravljanje javnim novcem i digitalizaciju usluga koje u većini institucija oduzimaju
puno vremena i novaca, a u sklopu ekonomike energetike su primjer težnje za energetskim
obnovama stambenih zgrada koje smanjuju emisije CO2, a povećavaju sigurnost opskrbe
energijom. Ciljana publika je svatko tko u svojoj svakidašnjici želi unijeti makar jednu malu
promjenu kojom bi doprinijeo općoj dobrobiti.
Literatura
6
https://www.inkasator.hr/ , pristupljeno 12.12.2022.