 Generative AI', adı üzerinde "generative" bir teknoloji olduğu için ondan alacağımız fayda

onu nasıl kullandığımız ile doğrudan alakalı. Kendisi, bizim yazdıklarımızı girdi olarak alıp,
bunlar üzerinden bir çıktı ürettiği için kendimizi ifade ederken, ihtiyacımızı dile getirirken bir
meslektaşımız ile konuşuyormuş gibi düşünmektense daha yalın bir dil kullanarak, tabiri
caizse bir çocuğa anlatıyormuş gibi anlatırsak kullandığımız tool'un vereceği sonucun bizim
istediğimize en yakın olacağını görürüz. ChatGPT özelinde ama mantalite olarak benzeri AI
tool'larından nasıl faydalanılabileceği konusunda görsellerle desteklenen bir flood buldum.

https://twitter.com/dogrukulIan/status/1663247737750421505?
t=6RAhR4OjKUiOF34vZXZpHA&s=19

Yapay zeka ve "Machine Learning" kapsamlarında hala daha tatmin edilememiş (ve bence
asla tatmin edilemeyecek olan) bir etik & moral zafiyetler mevcut. Denetim alanında yeri
geldiğinde "Denetçi Görüşü" devreye giriyor, işin kitabında yazılı olmayabilen faktörler de
değerlendirilerek karar alınabiliyor, bir denetçinin bulgu yazdığına başka bir denetçi
yazmayabiliyor. Buna benzer durumlar bir çok iş alanında mevcut ve "insan faktörünü"
devreye sokuyor. Bu faktör çoğu zaman hata ve/veya suistimale neden olduğu için AI ve
Machine Learning gibi teknolojilerle ortadan kaldırılması hedeflense de, yeri geldiği zaman
da bu teknolojilerin hesaba katamayacağı durumlarda sürecin ilerlemesine yardımcı
olabiliyor; olamasa bile takip edilebilirlik ve sorumluluk alma konusunda devreye giriyor.

Örnek olarak, şoförsüz araç konsepti ilk ortaya çıktığında Google ve Tesla gibi şirketler
çalışmalarını hızlandırdıkları zaman bir çok yerde bunun sayısız faydalarını açıklayan içerikler
yayınlanmıştı. Fakat MIT üniversitesi bir "Moral Machine" adı altında bir anket yayınlayarak
yukarıda bahsettiğim konuya dikkat çekmişti.

https://www.moralmachine.net/

Okuduğum sayısız yayın ve takip ettiğim onca içerik ile şunu diyebilirim ki artık şirketlerin
sektördeki payları, başarıları ve kalıcılıkları AI ve Machine Learning'i kendi faaliyet alanlarına
ne kadar başarılı bir şekilde adapte edeceklerine bağlı. Bu alanda öncü olmanın sektör
dominasyonu konusunda faydası çok olacak olsa da beraberinde gelen bir çok belirsizlik ve
bu belirsizliklerden doğabilecek risklerin gerçekleşme ihtimali asla göz ardı edilmemeli. Adım
adım dijitalleşen iş dünyasında en büyük kaygılardan birisi kesinlikle siber güvenlik. Şirketler
AI, ML gibi dijitalleşmeye ne kadar bütçe ayırıyorsa siber güvenlik alanına da bir o kadar
yatırım yapmayı ihmal etmemeli.

 Bir süredir trend olan ve gün geçtikçe kullanıldığı faaliyet alanlarını genişleten "Bulut
Hizmetleri" bir çok açıdan maliyet kısan bir yöntem. Eczacıbaşı'nda kullanılıyor mu ne kadar
kullanılıyor bilmiyorum henüz ama bizim gibi altında bir çok kuruluşu bulunan çatı bir şirketin
ne kadar fazla dataya sahip olduğunu düşünecek olursak elbet faydası görülebilecek bir
teknoloji. Bu alanda karşıma Snowflake çıktı, kendisi MS Azure ve Amazon Web Servisleri
üzerinde çalışan bulut tabanlı bir veri ambarı. Linkini aşağıya bırakıyorum:

https://www.snowflake.com/en/data-cloud/workloads/data-warehouse/
https://mindmajix.com/snowflake-data-warehouse
 Veri ambarı gibi başka diğer bulut tabanlı hizmetler her ne kadar kurulum, bakım, fiziksel
saklama alanı gibi birçok alandan masraf kıssa da az önce de bahsettiğim gibi siber güvenlik
konusunda da bir o kadar hassas davranılmasını gerektiriyor. Bu noktada etkili bir fayda /
maliyet analizi yapmak gerekiyor kullanılıp kullanılmayacağı konusunda.

 10 Ocak'ta yayınlanmış bu yayın ama bence hala güncelliğini koruyor. Yakın zamandaki
teknolojik gelişmeler ışığında ortaya çıkan, daha sık kullanılmaya başlayan 5 adet teknolojiyi
içeriyor. Bu beş teknoloji için en yaygın olabilecekleri kullanım alanlarının neler olduğu
konusunda da açıklamalar mevcut, bir çoğu Eczacıbaşı'nın faaliyet alanları ile örtüşüyor.

https://www.eisneramper.com/insights/technology/top-trends-technology-catalyst-0123/

 ISACA'nın 18 Ocak'ta yayınladığı, ChatGPT'den denetim sektörünün nasıl faydalanabileceğini

açıkladığı bir makalesini buldum.

https://www.isaca.org/resources/news-and-trends/isaca-now-blog/2023/chatgpt-and-
leveraging-artificial-intelligence-in-auditing

 Yine ona benzer farklı bir yayın buldum, faydalı olabilecek içerikleri olduğunu düşünüyorum
fakat 2020 tarihli.

https://intosaijournal.org/artificial-intelligence-preparing-for-the-future-of-audit/#:~:text=AI
%20can%20ease%20the%20auditing,Robotic%20Process%20Automation%20(RPA).

 Türk Telekom'da İç Denetim'in başında olan Koray Parlak tarafından 8 Mart'ta yayınlanan bir
makale buldum.

https://www.linkedin.com/pulse/artificial-intelligence-auditing-pros-cons-reviewed-koray-
parlak/