Dpum Ar2019

You might also like

Download as pdf or txt
Download as pdf or txt
You are on page 1of 294

Dua Putra

Utama Makmur

MEMBANGUN KEKUATAN TERBAIK


UNTUK PERBAIKAN KEDEPAN
Build an Excellence Strength for Future Improvement

Laporan Tahunan
Annual Report 2019
LAPORAN
TAHUNAN 2019
ANNUAL REPORT 2019

DAFTAR ISI
Table of Content

KILAS KINERJA 2019


Performance Highlight 2019

1 | Kilas Kinerja 2019 3 | Grafik Ikhtisar Keuangan


Performance Highlight 2019 Financial Highlight Graphic
2 | Ikhtisar Keuangan 5 | Grafik Ikhtisar Saham
Financial Highlight Share Highlight Graphic

LAPORAN MANAJEMEN
Management Report

7 | Laporan Manajemen 19 | Laporan Direktur


Management Report Board of Director Report
9 | Laporan Dewan Komisaris
Boar Commissioner Report

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

29 | Profile Perusahaan 19 | Budaya Perusahaan 59 | Struktur Perusahaan


Company Profile Corporate Culture Company Structure
30 | Sekilas Tentang Perusahaan 55 | Sumber Daya Manusia 60 | Lembaga Profesi Penunjang
Company at a Glance Human Resources Pasar Modal
31 | Bidang Usaha 56 | Komposisi Pemegang Saham Capital Market Supporting
Business Line Shareholder Composition Institutions/Professions
39 | Fasilitas Produksi & Penunjang 58 | Entitas Asosiasi 61 | Informasi Pada Website
Production and Supporting Facilities Association Entity Perusahaan
44 | Struktur Organisasi 58 | Kronologis Pencatatan Saham Information on Company
Organization Structure Share Listing Chronology Website
46 | Profil Direksi 59 | Kronologi Penerbitan dan/atau
Profile of Board of Directors Pencatatan Efek Lainnya
48 | Profil Dewan Komisaris Chronology of Other
Profile of Board of Commissioners Securities Issuance and/or Listing
ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion & Analysis

64 | Tinjauan Ekonomi Global 75 | Struktur Modal 80 | Kebijakan Alokasi Saham Karyawan


Global Economic Overview Capital Structure Employee Stock Allocation
64 | Tinjauan Ekonomi Nasional 76 | Realisasi Investasi Barang Modal Program
National Economic Overview Realization of Capital Expenditures 81 | Realisasi Penggunaan Dana
65 | Tinjauan Sektor Perikanan 76 | Informasi & Fakta Material yang Terjadi Hasil Penawaran Umum
Fisheries Industry Overview Setelah Tanggal Laporan Keuangan Realization of The Planned Use
66 | Tinjauan Per Segmen Usaha Material Facts and Information of IPO Proceeds
Business Segment Review Subsequent to Financial Statement 82 | Transaksi Material Yang Mengandung
69 | Kinerja Keuangan Date Benturan Kepentingan
Financial Performance 76 | Prospek Usaha Material Transaction Containing
74 | Kemampuan Membayar Utang Business Outlook Conflict of Interest
Ability to Repay Debts 78 | Aspek Pemasaran 82 | Perubahan Undang-undang
74 | Kolektibilitas Piutang Marketing Overview Changes in Laws and Regulations
Collectability Rate 79 | Kebijakan Dividen 82 | Perubahan Kebijakan Akuntansi
Dividend Policy Changes in Accounting Policies

TATA KELOLA PERUSAHAAN


Corporate Governance

88 | Tata Kelola Perusahaan Yang Baik 126 | Komisaris Independen 156 | Informasi Tentang Kantor
Good Corporate Governance Independent Commissioner Akuntan Public
89 | Implemetasi Praktik Tata Kelola 128 | Kebijakan Remunerasi Information on Public
Implementation of Corporate The Remuneration Policy Accounting Firm
Governance Practices 130 | Hubungan Afiliasi Dewan Komisaris 157 | Manajemen Risiko
91 | Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dan Direksi Risk Management
Policies of Corporate Governance Affiliations among Members of 164 | Mekanisme Pengadaan Barang
92 | Penilaian GCG Board of Commissioners dan Jasa
GCG Assessment and Board of Directors Mechanisms of Goods and
101 | Struktur Tata Kelola Perusahaan 130 | Komite Audit Services Procurement
Corporate Governance Structure Audit Committee 165 | Perkara Penting
Direksi 138 | Komite Nominasi dan Remunerasi Legal Cases
Board of Directors Nomination and 166 | Kode Etik Perseroan
115 | Ruang Linkup Tugas dan Remuneration Committee Code of Conduct
Tanggung Jawab Direksi 144 | Sekretaris Perusahaan 168 | Sistem Pelaporan Pelanggaran
Scope of Duties and Responsibilities Corporate Secretary Whistleblowing System
Board of Directors 148 | Unit Audit Internal 172 | Kebijakan Anti Korupsi
119 | Dewan Komisaris Internal Audit Unit Anti-Corruption Policy
Board of Commissioners 172 | Kebijakan Mengenai Gratifikasi
Gratification Policy

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN


Corporate Social Responsibility

176 | Tanggung Jawab Perusahaan 180 | Tanggung Jawab Perusahaan di Bidang Ketenagakerjaan
Corporate Social Responsibility Corporate Responsibility In Manpower Field
177 | Tanggung Jawab Sosial di Bidang 183 | Tanggung Jawab Terhadap Konsumen
Lingkungan Hidup Responsibility to Consumers
Social Responsibility In The Environment 186 | Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung
179 | Tanggung Jawab Perseroan di Bidang Jawab atas Laporan Tahunan 2019 PT Dua Putra Utama Makmur Tbk
Sosial Kemasyarakatan Statement of The Members of Board of Commissioners and Board of
Corporate Responsibility In Social Directors on The Responsibility for The 2019 Annual Report of
Community Field PT Dua Putra Utama Makmur Tbk.
LAPORAN
TAHUNAN 2019
ANNUAL REPORT 2019
KILAS KINERJA 2019
PERFORMANCE HIGHLIGHT 2019

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 1
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlight

Laporan Laba dan Rugi


Income Statement
(dalam miliar rupiah / in billion rupiah)
Keterangan / Description 2019 2018 2017
Pendapatan / Revenues 384,70 962,19 1.281,16
Laba (Rugi) Kotor / Gross Margin (Loss) (383,85) 122,28 231,18
Laba Usaha / Operating Income (Loss) (420,26) 88,01 189,72
Laba Neto / Net Income (Loss) (334,84) 8,49 105,55
Laba Komprehensif / Comprehensive Income (loss) (333,50) 10,08 104,46
Laba per Saham / Earnings per Shares (80,20) 2,03 25,28

Neraca
Balance Sheet
(dalam miliar rupiah / in billion rupiah)
Keterangan / Description 2019 2018 2017
Aset Lancar / Current Assets 756,68 1.061,65 1.009,28
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 1.064,12 1.045,34 1.070,20
Total Aset / Total Assets 1.820,80 2.106,99 2.079,48
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 157,91 624,11 562,57
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 590,14 76,63 120,74
Liabilitas / Liabilities 748,05 700,74 683,31
Ekuitas / Equity 1.072,75 1.406,25 1.396,17

Rasio Keuangan
Financial Ratio
Keterangan / Description 2019 2018 2017
Laba Komprehensif terhadap Jumlah Aset -18,32% 0,48% 5,02%
Comprehensive Income to Total Assets
Laba Komprehensif terhadap Jumlah Ekuitas -31,09% 0,72% 7,48%
Comprehensive Income to Total Equity
Laba Komprehensif terhadap Pendapatan -86,69% 1,05% 8,15%
Comprehensive Income to Revenues
Laba Usaha terhadap Pendapatan -109,24% 9,15% 14,81%
Profit Margin
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek 479,18% 170,11% 179,41%
Current Assets to Current Liabilities
Liabilitas terhadap Ekuitas 69,73% 49,83% 48,94%
Liabilities to Equity
Liabilitas terhadap Jumlah Aset 41,08% 33,26% 32,86%
Liabilities to Total Assets

2 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN


Financial Highlight Graphic

(dalam miliar rupiah / in billion rupiah)

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 3
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

2019 Jumlah Saham Tertinggi Terendah Penutupan Volume rata2 Kapitalisasi Pasar
Yang Beredar Highest Lowest Closing Average Market Capitalization
Total Outstanding (Rp) (Rp) (Rp) Volume
Shares
Triwulan 1 4.175.000.000 149 125 130 287.583 542.750.000.000
1st Quarter
Triwulan 2 4.175.000.000 133 114 129 88.323 538.575.000.000
2nd Quarter
Triwulan 3 4.175.000.000 132 109 110 115.532 459.250.000.000
3rd Quarter
Triwulan 4 4.175.000.000 122 99 111 296.583 463.425.000.000
4th Quarter

2018 Jumlah Saham Tertinggi Terendah Penutupan Volume rata2 Kapitalisasi Pasar
Yang Beredar Highest Lowest Closing Average Market Capitalization
Total Outstanding (Rp) (Rp) (Rp) Volume
Shares
Triwulan 1 4.175.000.000 294 304 304 210.529 1.269.200.000.000
1st Quarter
Triwulan 2 4.175.000.000 272 272 272 33.877 1.135.600.000.000
2nd Quarter
Triwulan 3 4.175.000.000 228 228 0 173.663 -
3rd Quarter
Triwulan 4 4.175.000.000 139 141 141 730.442 588.675.000.000
4th Quarter

2017 Jumlah Saham Tertinggi Terendah Penutupan Volume rata2 Kapitalisasi Pasar
Yang Beredar Highest Lowest Closing Average Market Capitalization
Total Outstanding (Rp) (Rp) (Rp) Volume
Shares
Triwulan 1 4.175.000.000 655 655 655 1.471.556 2.734.625.000.000
1st Quarter
Triwulan 2 4.175.000.000 458 442 448 186.885 1.870.400.000.000
2nd Quarter
Triwulan 3 4.175.000.000 340 304 330 211.235 1.377.750.000.000
3rd Quarter
Triwulan 4 4.175.000.000 286 268 278 478.195 1.160.650.000.000
4th Quarter

4 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Grafik Saham

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 5
LAPORAN
TAHUNAN 2019
ANNUAL REPORT 2019
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 7

Hubungan kerja yang baik dan saling
mendukung antara Dewan Komisaris
dan Direksi menjadi faktor yang
sangat penting bagi Perseroan untuk
mewujudkan visi dan misi Perseroan.
A good and supportive working relationship
between the Board of Commissioners and
Directors becomes a crucial factor for the
Company to realise its Vision and Mission.

Risma Ardhi Chandra


Komisaris Utama
President Commissioner
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU


KEPENTINGAN YANG TERHORMAT
Dear Shareholders and Stakeholders

Kami atas nama Dewan Komisaris PT Dua Putra Utama We as The Board of Commissioners of PT Dua Putra
Makmur (“DPUM” atau “Perseroan”) melalui laporan ini Utama Makmur (“DPUM” or “Company”) through this
ingin menyampaikan rasa terima kasih yang mendalam report wishes to convey a sense deep thanks to all
kepada semua pihak yang telah mendukung Perseroan parties who have supported Company to be able to
untuk dapat melewati tahun 2019 dalam menjalankan pass 2019 in carrying out all activities his effort. 2019 is
segala kegiatan usahanya. Tahun 2019 merupakan a year which is full of challenges, but with a solid team
tahun yang sangat penuh tantangan, namun dengan tim and optimal hard work and support from stakeholders,
yang solid dan kerja keras yang optimal serta dukungan DPUM is able to overcome all challenges and continue
para pemangku kepentingan, DPUM mampu melewati keep the business going.
segala tantangan dan terus menjaga keberlangsungan
usahanya.

PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT ON BOARD OF DIRECTORS’


PERFORMANCE

Aspek Operasional Operational Aspect


Pertumbuhan ekonomi Indonesia tetap berdaya Indonesia’s economic growth remains resilient amidst
tahan di tengah kinerja perekonomian dunia yang the slowing performance of the world economy. Overall
melambat. Pertumbuhan ekonomi keseluruhan tahun economic growth in 2019 remained good at 5.02%,
2019 tetap baik yakni 5,02%, meskipun lebih rendah although it was lower than the 2018 achievement of
dibandingkan dengan capaian tahun 2018 sebesar 5.17%. The economic growth was supported by domestic
5,17%. Pertumbuhan ekonomi tersebut ditopang demand that remained good while export performance
oleh permintaan domestik yang tetap baik sedangkan declined. Overall developments in 2019 were achieved
kinerja ekspor menurun. Perkembangan keseluruhan after in the fourth quarter of 2019 economic growth was
tahun 2019 dicapai setelah pada triwulan IV 2019 recorded at 4.97% (yoy), slowing slightly compared to
pertumbuhan ekonomi tercatat 4,97% (yoy), sedikit the previous quarter’s growth of 5.02% (yoy).
melambat dibandingkan dengan pertumbuhan triwulan
sebelumnya sebesar 5,02% (yoy).

Pertumbuhan ekonomi 2019 banyak ditopang oleh Economic growth in 2019 is largely supported by
permintaan domestik yang tetap terjaga sedangkan maintained domestic demand while exports decline
ekspor menurun sejalan dengan melambatnya in line with slowing global demand and falling global
permintaan global dan menurunnya harga komoditas commodity prices. Maintained domestic demand is
global. Permintaan domestik yang terjaga dipengaruhi influenced by stable household consumption which
stabilnya konsumsi rumah tangga yang tumbuh 5,04% grew 5.04% in 2019, not much different from the
pada 2019, tidak banyak berbeda dengan pertumbuhan previous year’s growth of 5.05%. Maintained household
pada tahun sebelumnya sebesar 5,05%. Konsumsi rumah consumption is driven by controlled inflation and a
tangga yang terjaga didorong inflasi yang terkendali dan good level of consumer confidence. Consumption of
tingkat keyakinan konsumen yang tetap baik. Konsumsi Household Nonprofit Institutions (LNPRT) increased
Lembaga Nonprofit Rumah Tangga (LNPRT) meningkat from 9.10% in 2018 to 10.62%, driven by the positive
dari 9,10% pada tahun 2018 menjadi 10,62%, didorong impact of holding the 2019 elections. Domestic demand
dampak positif penyelenggaraan pemilu 2019. was also supported by investment that remained high,
Permintaan domestik juga didukung oleh investasi yang especially investment in buildings which grew 5.37%,
tetap tinggi, terutama investasi bangunan yang tumbuh not much different from the 2018 performance of 5.41%.
5,37%, tidak jauh berbeda dari kinerja 2018 sebesar In terms of business sectors, economic growth in 2019
5,41%. Dari sisi lapangan usaha , pertumbuhan ekonomi was mainly driven by the performance of the business
tahun 2019 terutama didorong kinerja lapangan usaha services sector in the tertiary sector, particularly the
jasa-jasa di sektor tersier, terutama sektor komunikasi communication and information sector, the financial

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 9
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

dan informasi, sektor jasa keuangan dan asuransi dan services sector and insurance and other service sectors.
sektor jasa lainnya.

Menurut data Kementerian Koordinator Bidang According to data from the Coordinating Ministry
Perekonomian, sektor pertanian, kehutanan, dan for Economic Affairs, the agriculture, forestry and
perikananan merupakan salah satu sektor penyumbang fisheries sectors are among the highest contributors
tertinggi pertumbuhan bila dilihat dari PDB lapangan to growth when viewed from the GDP of business.
usaha. Proyeksi pertumbuhan sektor itu menyumbang The projected sector growth contributed 3.88% year
3,88% secara year on year, atau 12,36% secara on year, or 12.36% in GDP. Based on the ministry’s
PDB. Berdasarkan data kementerian itu juga, sektor data, the agriculture, forestry and fisheries sectors are
pertanian, kehutanan, dan perikanan diprediksi menjadi predicted to be the biggest contributors to the growth
penyumbang pertumbuhan terbesar bersama sektor along with the manufacturing industry sector and the
industri pengolahan dan sisanya disumbangkan oleh rest is contributed by the service sector. The fisheries
sektor jasa. Sektor produksi perikanan termasuk yang production sector is one of the contributors to the
memberikan kontribusi yang cukup besar bagi kinerja country’s export performance. Looking at the Indonesian
ekspor negara ini. Menengok pada sektor industri fisheries industry sector which has shown positive
perikanan Indonesia yang secara data telah menunjukkan development figures even though it has not been able
angka perkembangan yang positif walau belum mampu to boost national economic growth, even though with
mendongkrak pertumbuhan ekonomi nasional, padahal the abundant potential of fisheries resources this sector
dengan potensi sumberdaya perikanan yang melimpah should be able to become a reliable sector. This is an
seharusnya sektor ini mampu menjadi sektor andalan. Hal opportunity for companies to increase revenue and profit
ini menjadi peluang bagi perusahaan untuk menigkatkan growth.
pertumbuhan pendapatan dan keuntungan.

Melihat berbagai situasi yang terjadi baik perekonomian Observing the various situation both in global and local
global dan lokal, Dewan Komisaris terus mendorong economic growth, the Board of Commissioners continues
Direksi untuk dapat memaksimalkan potensi yang ada to encourage the Board of Directors to maximize their
dalam rangka mempertahankan kinerja usahanya. potential in order to maintain their business performance.
Secara rutin, Dewan Komisaris bersama-sama Direksi Routinely, The Board of Commissioners along with the
memantau situasi pasar yang ada dengan melakukan Board of Directors monitors the existing market situation
penelaahan secara komprehensif terkait peluang- by conducting a comprehensive review of the available
peluang bisnis yang terbuka. business opportunities.

Direksi telah mengambil sejumlah kebijakan strategis The Board of Directors has taken a number of strategic
dalam menyikapi kondisi ekonomi dan persaingan di policies in addressing the economic conditions and
tahun 2019 yang semakin ketat. Kebijakan tersebut tidak competition in 2019 which is getting tougher. The
hanya bersifat jangka pendek tetapi juga dalam upaya policies were not only on a short-term basis, but also
untuk meningkatkan kapabilitas Perseroan di industri in an effort to increase the Company’s capability in the
perikanan nasional. national fishery industry.

Salah satu langkah yang diambil Direksi adalah One of the action taken by the Board of Directors was
meningkatkan daya saing Perseroan dengan melakukan to increase the Company’s competitiveness by carrying
sejumlah inovasi dan meningkatkan efisiensi dalam out a number of innovations and improving efficiency in
proses produksi dan operasional Perseroan. the Company’s production and operational processes.

Di tengah kondisi ini, Direksi Perseroan beserta In the midst of this condition, The Board of Directors along
jajarannya, telah berhasil mengatasi semua tantangan, with its staff, have successfully overcome all challenges
dan tetap dapat menjaga kinerja nilai Penjualan yang and still be able to maintain good performance in sales
baik, dengan mencatatkan penjualan sebesar Rp384,7 amounted at Rp384.7 billion.
miliar.

10 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Aspek Keuangan Financial Aspect


Seiring dengan penjelasan kami, perseroan menetapkan Along with our explanation, The company set its net loss
pembukuan untuk rugi bersih tahun 2019 sejumlah for 2019 at (Rp334.84 billion). While, the position of cash
(Rp334,84 miliar). Sementara posisi kas dan setara kas and cash equivalent amounted to Rp1.04 billion. The
berjumlah Rp1,04 miliar. Total aset perseroan tahun 2019 company’s total asset in 2019 reached Rp1.82 trillion.
sebesar Rp1,82 triliun.
SUPERVISION ON THE IMPLEMENTATION OF
PENGAWASAN ATAS IMPLEMENTASI STRATEGI CORPORATE STRATEGY
PERUSAHAAN
Throughout 2019, the Board of Commissioners have
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris telah monitored the management of the Company and
memantau pengelolaan Perseroan dan melakukan communicated with the Board of Directors through
komunikasi dengan Dewan Direksi melalui berbagai various media and activities. Through joint meetings,
medium dan kegiatan. Dalam kesempatan rapat review of activities, as well as special activities and
gabungan, aktivitas peninjauan, maupun kegiatan- formal and informal communications that occured,
kegiatan khusus serta komunikasi formal dan informal we obtain clear and transparent information about the
yang terjadi, kami memperoleh informasi yang jelas dan policies, management, conditions and results of the
transparan tentang kebijakan, pengelolaan, kondisi dan Company’s business activities. This facilitates our duties
hasil aktivitas usaha Perseroan. Hal ini mempermudah as supervisors of the policies taken by the Company, and
tugas kami sebagai pengawas atas kebijakan-kebijakan supports the efforts of all stakeholders so that corporate
yang diambil Perseroan, dan mendukung upaya seluruh governance is carried out in a transparent, independent
pemangku kepentingan agar tata kelola perusahaan and accountable manner.
berjalan dengan transparan, independen dan akuntabel.
In carrying out supervisory duties, the Board of
Dalam melaksanakan tugas pengawasan, Dewan Commissioners has also conducted field observations,
Komisaris juga telah melakukan pengamatan langsung obtained various materials and reports, and participated
di lapangan, mendapatkan berbagai bahan dan laporan, in meeting sessions to review various aspects of
serta mengikuti sesi-sesi rapat untuk mengkaji berbagai the Company’s operations and provide input aimed
aspek operasional Perseroan dan memberikan masukan at improving the quality of management thereof. In
yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas pengelolaan a more specific scope, the Audit Committee and
daripadanya. Dalam lingkup yang lebih khusus, Komite the Nomination and Remuneration Committee have
Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah assisted the Board of Commissioners in accordance
membantu Dewan Komisaris sesuai dengan tugas dan with their respective duties and functions, for which the
fungsi masing-masing, untuk itu Dewan Komisaris juga Board of Commissioners also gave appreciation to the
memberikan apresiasi kepada komite-komite tersebut. committees.

We also constantly supervise to ensure that the


Kami juga senantiasa melakukan pengawasan untuk company’s management in carrying out their duties and
memastikan bahwa jajaran manajemen perseroan dalam responsibilities are in accordance with the provisions
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya telah of the Articles of Association of PT Dua Putra Utama
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar PT Dua Putra Makmur Tbk. In addition, the supervision of the Board
Utama Makmur Tbk. Selain itu, pengawasan Dewan of Commissioners was carried out to ensure that
Komisaris dilakukan untuk memastikan pula bahwa the corporate actions taken by the company were in
tindakan korporasi yang dilaksanakan oleh perseroan accordance with the applicable laws and regulations,
sesuai dengan Undang-Undang dan peraturan yang including provision in the Capital Market sector. We also
berlaku, termasuk ketentuan di bidang Pasar Modal. carried out supervision of the Board of Directors and
Kami juga melakukan pengawasan terhadap Direksi management in implementing the Company’s strategies
dan manajemen dalam menerapkan strategi perusahaan to remain accountable, prudent, so as to provide benefits
agar tetap terukur dan didasari sikap kehati-hatian for the company.
sehingga memberi manfaat bagi perseroan.
With the assistance of the Audit Committee and the

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 11
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Dengan dibantu oleh Komite Audit dan Internal Audit, Internal Audit who have worked professionally, we
yang telah bekerja dengan profesional, kami melakukan have supervised the implementation of the Company’s
pengawasan terhadap implementasi strategi Perusahaan predetermined strategies. We have also monitored the
yang telah ditetapkan. Kami juga memonitor langkah alternative steps taken by the Board of Directors when
alternatif yang diambil oleh Direksi saat memerlukan corresponding policy is needed as a strategy to achieve
kebijakan yang sejalan sebagai strategi untuk mencapai the Company’s objectives.
tujuan Perseroan.
The Board of Commissioners actively monitors the
Dewan Komisaris melakukan pengawasan aktif terhadap implementation of the strategies set by the Board of
implementasi strategi yang telah ditetapkan Direksi. Directors. The supervisory activities carried out by the
Aktifitas pengawasan yang dilakukan Dewan Komisaris Board of Commissioners by monitoring the Company’s
antara lain dengan memantau kinerja dan pencapaian performance and achievements throughout 2019.
Perseroan sepanjang tahun 2019.
The Board of Commissioners periodically reviews the
Dewan Komisaris secara berkala melakukan tinjauan Company’s performance and requests explanations
terhadap kinerja Perseroan dan meminta penjelasan to the Board of Directors in regarding to the business
Direksi terkait perkembangan usaha dan langkah- development and the steps that have been and will be
langkah yang telah dan akan diambil oleh Direksi dalam taken by the Board of Directors in a joint meeting forum
forum rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi. between the Board of Commissioners and the Directors.
Sepanjang tahun 2019 Dewan Komisaris melakukan Throughout 2019, the Board of Commissioners held
beberapa kali rapat bersama dengan Direksi. several joint meetings with the Directors.

In the Joint Meeting, the Board of Commissioners


Dalam Rapat Gabungan, Dewan Komisaris meminta requested the explanation from The Board of Directors
penjelasan Direksi terkait progres dari rencana anggaran, regarding on the progress of the budget plan, the
kendala yang dihadapi Direksi dan langkah yang constraint faced by The Board of Directors and the steps
ditempuh untuk menghadapi kendala tersebut. Selain taken to address the constraints. In addition, the Board
itu, Dewan Komisaris juga secara periodik melakukan of Commissioners also periodically conducted direct
pengawasan perseroan secara langsung. supervision.

In addition, the Audit Committee, as an organ under the


Selain itu, Komite Audit sebagai organ di bawah Dewan Board of Commissioners, has also actively supervised
Komisaris juga secara aktif melakukan pengawasan and reviewed the Company’s operational practices. The
dan tinjauan terhadap pelaksanaan operasional Audit Committee coordinates directly with the Internal
Perseroan. Komite Audit melakukan koordinasi secara Audit related to operational management and risk factors
langsung dengan Internal Audit terkait dengan jalannya faced by the Company.
pengelolaan operasional dan faktor-faktor risiko yang
dihadapi Perseroan.
As far as our supervision, the Company’s Board of
Sejauh pengawasan kami, Direksi telah Directors has implemented the company’s strategy in
mengimplementasikan strategi Perseroan dalam achieving its objectives carefully and precisely.
mencapai tujuan secara cermat dan tepat.
Throughout 2019, the Board of Commissioners
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris menilai Direksi considered that The Board of Directos has applied the
telah mengaplikasikan strategi usaha yang terbaik untuk optimum business strategy for the Company.
Perseroan.
As stated in the Annual Report that we have reviewed,
Sebagaimana yang tercantum dalam Laporan Tahunan the Board of Directors has proven that the policies
yang telah kami telaah, Direksi Perseroan telah and strategic action implemented are appropriate and
membuktikan bahwa kebijakan dan langkah strategis provide a good results.
yang diterapkan telah tepat dan memberikan hasil yang
baik. OPINION ON BUSINESS PROSPECTS

12 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA


The Board of Commissioners consider that the Company
Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan has enormous potential to continue to achieve business
memiliki potensi yang sangat besar untuk terus meraih growth, especially with the existence of a positive growth
pertumbuhan usaha terutama dengan adanya tren trend in the national fishery sector. The fulfilment of GDP
pertumbuhan yang positif di sektor perikanan nasional. target of national fishery sector this year is predicted to
Pemenuhan target PDB sektor perikanan nasional di continue to grow in line with the strengthening of the
tahun ini di proyeksikan akan terus tumbuh seiring regulation that protects domestic business actors.
dengan penguatan regulasi yang melindungi pelaku
usaha domestik.
The low level of fish consumption makes an opportunity
Masih rendahnya tingkat konsumsi ikan membuat for the company’s business still open widely in the
peluang usaha Perseroan ke depan masih sangat future. So that, the Board of Commissioners will
terbuka lebar. Untuk itu, Dewan Komisaris akan terus continue to encourage the Boar of Directors to look for a
mendorong Direksi untuk mencari langkah terobosan breakthrough steps that enable the Company’s business
agar pertumbuhan usaha Perseroan dapat berjalan growth can run sustainably.
secara berkelanjutan.
On the other hand, there are still many potential of
Di sisi lain, masih banyak potensi perikanan nasional national fishery sector that can be maximized and
yang bisa dimaksimalkan dan dieksplorasi dengan baik. explored well. Regarding to competitiveness, in our
Terkait daya saing, di dalam negeri sendiri Indonesia own country, Indonesia still has powerful resources in
masih memiliki kekuatan sumber daya dari segi pasokan term of supply of raw material. In the coming year, the
bahan baku. Di tahun mendatang Pemerintah sendiri government will strengthen in the upstream sector.
akan melakukan penguatan di sektor hulu.
The government’s support in the upstream sector will
Dukungan pemerintah di sektor hulu tentunya akan certainly affect on the company’s performance in the
membawa banyak dampak bagi kinerja Perseroan di future. This will encourage the company more creative
masa mendatang. Ini akan mendorong Perseroan lebih in building its market and enhance its business portfolio.
kreatif dalam membangun pasar dan meningkatkan With such experience, the company is expected to
portofolio bisnis yang dimiliki. Dengan pengalaman become the main market partner, especially in the global
tersebut, diharapkan nantinya Perseroan akan menjadi market that still has great potential.
mitra utama pasar terutama pada pasar global yang
masih menyimpan banyak potensi.
OPINION ON THE IMPLEMENTATION OF
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN
Throughout 2019, the Company’s consistent
Sepanjang 2019, penerapan praktik Tata Kelola implementation of Good Corporate Governance or
Perusahaan yang Baik atau GCG di Perseroan terus GCG practices. The Company continues to strive
dilakukan oleh Perusahaan secara konsisten. Perseroan to improve the mechanism, structure and organs of
terus berupaya untuk menyempurnakan mekanisme, governance in accordance with applicable regulations
struktur dan organ tata kelola sesuai denga peraturan yang and to adjust to the conditions of the Company. The
berlaku serta menyesuaikan dengan kondisi Perseroan. Company is committed to implementing GCG in each
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan of the Company’s business activities. The Board of
GCG pada setiap aktivitas bisnis Perseroan. Dewan Commissioners believes that the practices of Good
Komisaris yakin praktik Tata Kelola Perusahaan yang Corporate Governance that have been carried out are in
Baik yang telah dilaksanakan sudah berjalan sesuai accordance with the standards of the principles of good
dengan standar prinsip tata kelola Perseroan. corporate governance.

The Board of Commissioners encourages the Board of


Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk Directors to maximize the role of all Company organs
memaksimalkan peran seluruh organ Perseroan untuk for the creation of a business environment that obeys

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 13
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

terciptanya lingkungan usaha taat aturan. Untuk itu, rules. To that end, the Board of Commissioners asks the
Dewan Komisaris meminta Direksi untuk memperkuat Board of Directors to strengthen the implementation of
pelaksanaan Sistem Pelaporan Pelanggaran the Whistleblowing System to avoid irregularities.
(Whistleblowing System) untuk menghindari terjadinya
penyimpangan.
In our view, the implementation of Corporate Governance
Menurut pandangan kami, Penerapan Tata Kelola in the Company has been carried out well. To increase
Perusahaan pada Perseroan telah dijalankan dengan baik. the value of the company in the interests of shareholders
Untuk meningkatkan nilai perusahaan demi kepentingan and stakeholders, the good things that have been
shareholders dan stakeholders maka hal hal yang baik done must be maintained and improved in line with the
yang telah dilakukan harus tetap dipertahankan dan development of the Company.
ditingkatkan sejalan dengan perkembangan Perseroan.
COMPOSITION OF BOARD OF COMMISSIONERS
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS
In 2019, there was a change in the composition of the
Di tahun 2019, terjadi perubahan susunan Dewan Company’s Board of Commissioners, in this case Tony
Komisaris Perseroan, dalam hal ini Tony Sumartono Sumartono as an Independent Commissioner submitted
selaku Komisaris Independen mengajukan pengunduran a resignation. Tony Sumartono himself was replaced by
diri. Tony Sumartono diri digantikan Oleh Asep Hikmat Asep Hikmat as an Independent Commissioner who was
selaku Komisaris Independen yang ditetapkan dalam appointed at the Extraordinary Annual General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS LB) of Shareholders (RUPS LB) on December 20, 2019.
tanggal 20 Desember 2019.
Thus, the composition of the Board of Commissioners
Dengan demikian komposisi Dewan Komisaris Perseroan of the company until December 31, 2019 is as follows :
hingga 31 Desember 2019 adalah : President Commissioner : Risma Ardhi Chandra
Komisaris Utama : Risma Ardhi Chandra Independent Commissioner : Asep Hikmat
Komisaris Independen : Asep Hikmat Commissioner : Fabianus Sudjatmoko
Komisaris : Fabianus Sudjatmoko
FREQUENCY AND ADVICE-GIVING MECHANISM TO
FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN NASIHAT BOARD OF DIRECTORS
KEPADA DIREKSI
As part of its duties and responsibilities, as stipulated
Sebagai bagian dari tugas dan tanggung jawabnya, in the Company’s Articles of Association, the Board of
sebagaimana yang diatur dalam Anggaran Dasar Commissioners provides advice to the Directors regarding
Perseroan, Dewan Komisaris memberikan nasihat the management of the Company’s strategy carried out
kepada Direksi terkait pengelolaan strategi by the Directors. The Board of Commissioners considers
Perseroan yang dilakukan Direksi. Dewan Komisaris the recommendations given by the Committees under
mempertimbangkan rekomendasi yang diberikan oleh the supervision of the Board of Commissioners to be
Komite-Komite yang berada di bawah pengawasan submitted through various meeting forums including
Dewan Komisaris untuk kemudian disampaikan the Board of Commissioners Meeting, Joint Meeting of
melalui berbagai forum rapat antara lain Rapat Dewan the Board of Commissioners and Directors, Committee
Komisaris, Rapat Gabungan andara Dewan Komisaris Meetings as Supporting Organizations and other
dan Direksi, Rapat Komite sebagai organ Pendukung Meetings to find out the situation and the condition of
dan Rapat lainnya untuk mengetahui situasi dan kondisi the company directly.
perusahaan secara langsung.
APPRECIATION
APRESIASI
The Board of Commissioners considers that the Board
Dewan Komisaris memandang bahwa Direksi telah of Directors has taken a number of strategic initiatives,
mengambil sejumlah inisiatif strategis, antara lain including by conducting Debt Restructuring by the

14 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

dengan melakukan Restrukturisasi Utang oleh Lembaga Indonesian Export Financing Agency, efficiency in
Pembiayaan Ekspor Indonesia, efisiensi di operasional operations by implementing continuous improvement,
dengan menerapkan continous improvement, maintaining service standards to customers, improving
mempertahankan standar pelayanan kepada pelanggan, marketing management and strengthening human
meningkatkan dalam manajemen pemasaran dan resource management. In addition, the Board of Directors
memperkuat manajemen sumber daya manusia. Selain has also improved aspects of risk management in the
itu, Direksi juga telah meningkatkan aspek manajemen entire product supply chain.
risiko dalam keseluruhan rantai pasokan produk.
Based on the overall achievements of the company
Berdasarkan keseluruhan capaian kinerja perseroan during 2019, we give high appreciation for all the
selama tahun 2019, kami memberikan penghargaan yang efforts and hard work of all Directors, management
tinggi atas segenap usaha dan kerja keras dari seluruh and employees of the company, who have succeeded
Direksi, manajemen, dan karyawan perseroan, yang in improving the overall performance of the company.
telah berhasil meningkatkan kinerja perusahaan secara Hopefully the spirit, dedication, and hard work of all
keseluruhan. Semoga semangat, dedikasi, dan kerja the board of directors, management, employees and
keras dari seluruh jajaran direksi, manajemen, karyawan business partners of the company, will continue to be
serta mitra usaha perseroan, terus dipertahankan agar maintained so that the company is getting better and
perseroan semakin baik dan maju di tahun mendatang. advanced in the coming year.

The Board of Commissioners appreciates the


Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja performance of the Directors in the midst of these
Direksi di tengah kondisi yang penuh tantangan ini. challenging conditions. The Board of Directors is seen
Direksi dipandang cukup baik dalam mengelola kegiatan as quite good in managing business activities.
usaha.
The Board of Commissioners also appreciates the
Dewan Komisaris juga menghargai upaya Direksi dalam efforts of the Board of Directors in carrying out corporate
menjalankan tata kelola perusahaan dengan konsisten governance consistently with company regulations, code
terhadap peraturan perusahaan, kode etik, serta of ethics, and risk management of the Company. We
manajemen risiko Perseroan. Kami percaya, bahwa di believe that under the effective leadership of the Board
bawah kepemimpinan jajaran Direksi yang efektif, serta of Directors, as well as the dedication and hard work of
dedikasi dan kerja keras seluruh karyawan, perusahaan all employees, the company can utilize the momentum
dapat memanfaatkan momentum untuk meraih kinerja to achieve the best performance in 2020.
yang terbaik di tahun 2020.
Finally, I would like to express my gratitude to my fellow
Akhir kata saya ingin menyampaikan ucapan terima Commissioners for their input and contribution. I also
kasih kepada rekan-rekan Komisaris atas masukan appreciate the trust and loyalty of consumers, business
dan kontribusinya. Saya juga memberikan apresiasi partners and shareholders who continue to support the
atas kepercayaan dan loyalitas konsumen, para mitra company. Your support has been an inspiration for us
usaha dan pemegang saham yang terus mendukung to continue to capture new potentials, and increase the
perusahaan. Dukungan anda telah menjadi inspirasi bagi company’s competitiveness
kami untuk terus menangkap berbagai potensi baru,
serta meningkatkan daya saing perusahaan
At the end of this report, I represent the Board of
Di penghujung laporan ini, Saya mewakili Dewan Commissioners of the Company giving its highest
Komisaris Perseroan memberikan apresiasi yang appreciation to shareholders, Directors, employees,
sebesar-besarnya kepada pemegang saham, Direksi, business partners, consumers and the community and
karyawan, mitra usaha, konsumen serta masyarakat other stakeholders for the support given in encouraging
dan pemangku kepentingan lainnya atas dukungan yang the creation of sustainable business performance.
diberikan dalam mendorong terciptanya kinerja usaha Hopefully in the future, we can continue to maintain
yang berkelanjutan. Semoga di masa yang akan datang, consistent business performance growth as a form of
kami dapat terus mempertahankan pertumbuhan kinerja positive contribution to the national fishing industry.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 15
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

usaha secara konsisten sebagai wujud kontribusi positif


bagi industri perikanan nasional.
Finally, on behalf of the Board of Commissioners,
Akhir kata, atas nama Dewan Komisaris, kami we express our highest gratitude and appreciation
menyampaikan terima kasih dan penghargaan to the Board of Directors for the hard work done and
setinggi-tingginya kepada Direksi atas kerja keras yang performance achieved in 2019. Hopefully the work
dilakukan dan kinerja yang dicapai dalam tahun 2019. program that has been launched can be implemented
Semoga program kerja yang telah dicanangkan dapat well in the coming years.
dilaksanakan dengan baik ditahun tahun mendatang.
Our thanks also to the Shareholders for the trust given
Terima kasih kami juga untuk para Pemegang Saham to us to carry out the oversight function and provide
atas kepercayaan yang diberikan kepada kami untuk advice to the Directors for the progress of the Company.
menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan Hopefully this good collaboration will continue and be
nasihat kepada Direksi untuk kemajuan Perseroan. stronger in the future.
Semoga kerjasama yang baik ini akan terus terjalin dan
semakin kuat dikemudian hari.

Hormat Saya,
Regards,

Risma Ardhi Chandra


Komisaris Utama
President Commissioners

16 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

“ Potensi dalam Industri Perikanan masih


sangat besar, maka dari itu Perusahaan
akan Membangun Kekuatan terbaik dalam
Perbaikan kedepan. Perseroan terus
melakukan pembenahan internal dan
mendukung Pemerintah untuk Industri
Perikanan semakin maju
The potential in the Fishing Industry is still
very large, therefore the company will build the
Exellence strength for the future improvement.
The Company continues to make internal
improvements and supports the Government for
the more advanced Fisheries Industry

Witiarso Utomo
Direktur Utama
President Director

18 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PARA PEMEGANG SAHAM DAN PEMANGKU


KEPENTINGAN YANG TERHORMAT
Dear Shareholders and Stakeholders

Bersama ini, kami sampaikan Laporan Tahunan PT Herewith, we present the Annual Report of PT Dua
Dua Putra Utama Makmur Tbk untuk tahun buku yang Putra Utama Makmur Tbk for the financial year ended
berakhir pada 31 Desember 2019, beserta Laporan on December 31, 2019, including the Audited Financial
Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Report which have been audited by Accounting
Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Firm Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan
(member of Crowe Horwath) dan mendapat opini wajar (member of Crowe Horwath) and obtained fairly opinion
dalam semua hal yang material sebagai bentuk dari in all material matters as a form of accountability of
pertanggungjawaban atas pengelolaan Perseroan pada the management in managing the Company for the
periode tersebut. mentioned period.

Kami susun Laporan Tahunan ini dengan penuh syukur, We Present this Annual Report with gratitude, because
karena kami telah berhasil mengatasi tantangan yang we have successfully overcome the challenges that are
tidak mudah ditahun 2019. Ditengah tahun yang not easy in 2019. In the midst of a difficult year, we get
sulit, kami mendapat pelajaran terbaik untuk dapat the best lessons to be able to improve in the future.
memperbaiki ditahun-tahun yang akan datang.

Ekonomi Indonesia tahun 2019 tumbuh 5,02%, lebih Indonesia’s economy in 2019 grew 5.02%, lower than
rendah dibanding capaian tahun 2018 sebesar 5,17%, the achievement in 2018 of 5.17%, one of the causes
salah satu penyebabnya adalah pertumbuhan sektor was the weak growth of the manufacturing industry
industri pengolahan yang melemah. Pada 2019, sektor sector. In 2019, the manufacturing industry sector only
industri pengolahan hanya tumbuh 3,8%, turun dari tahun grew 3.8%, down from the previous year which reached
sebelumnya yang mencapai 4,27%. Sehingga, kontribusi 4.27%. Thus, the contribution of industry in Indonesia’s
industri di struktur ekonomi Indonesia turun jadi 19,7%, economic structure fell to 19.7%, from 19.86% the
dari tahun sebelumnya 19,86%. Tak hanya industri previous year. Not only the manufacturing industry, three
pengolahan, tiga sektor yang memiliki kontribusi besar sectors which had a large contribution to the Indonesian
pada ekonomi Indonesia juga mengalami penurunan. economy also experienced a decline. The sectors are
Sektor tersebut yaitu perdagangan, pertanian, dan trade, agriculture, and construction. The trade sector
konstruksi. Sektor perdagangan turun dari 4,97% pada fell from 4.97% in 2018, to 4.62% in 2019. While the
2018, menjadi 4,62% pada 2019. Sementara sektor agriculture sector fell from 3.88% to 3.64%. Then
pertanian turun dari 3,88% jadi 3,64%. Lalu konstruksi, construction, down from 6.09% to 5.76%.
turun dari 6,09% jadi 5,76%.

Meskipun demikan perekonomian Indonesia di tahun Even so the Indonesian economy in 2019 has managed to
2019 berhasil tumbuh positif di tengah perlambatan grow positively amid a global economic slowdown which
ekonomi global yang dipengaruhi oleh dinamika perang is influenced by the dynamics of trade and geopolitical
dagang dan geopolitik, penurunan harga komoditi, serta wars, falling commodity prices, and the economic
perlambatan ekonomi di banyak negara. Walaupun slowdown in many countries. Even though Indonesia
Indonesia menghadapi situasi eksternal tersebut, faces this external situation, the economy in 2019
perekonomian tahun 2019 tetap dapat tumbuh di atas will still be able to grow above 5% due to maintained
5% karena terjaganya permintaan domestik, konsumsi domestic demand, government consumption and
pemerintah, serta investasi. Kinerja perekonomian investment. The maintained economic performance and
yang terjaga serta pelaksanaan program pembangunan the implementation of development programs have also
juga telah berhasil menurunkan tingkat pengangguran, succeeded in reducing unemployment rates, reducing
mengurangi ketimpangan dan mempertahankan inequality and maintaining public welfare.
kesejahteraan masyarakat.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 19
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Pergeseran perekonomian global yang berlanjut pada The shift in the global economy that continues in
2019 memberikan tantangan kepada upaya memperkuat 2019 presents challenges to efforts to strengthen the
kesinambungan pertumbuhan ekonomi dunia. Kebijakan sustainability of world economic growth. Domestic-
perdagangan yang berorientasi domestik dan risiko oriented trade policies and rising geopolitical risks in
geopolitik yang naik di beberapa negara memicu several countries triggered uncertainty in world financial
ketidakpastian pasar keuangan dunia dan menekan markets and suppressed global economic growth in
pertumbuhan ekonomi global 2019. Perkembangan 2019. This development had a less favorable impact
ini berdampak kurang menguntungkan kepada on the Indonesian economy through trade channels
perekonomian Indonesia melalui jalur perdagangan dan and affected the financial channel until the third quarter
memengaruhi jalur finansial sampai dengan triwulan III of 2019. Amid global challenges that, Indonesia’s
2019. Di tengah tantangan global tersebut, pertumbuhan economic growth in 2019 will remain resilient, supported
ekonomi Indonesia 2019 tetap berdaya tahan, ditopang by domestic demand and maintained economic stability
oleh permintaan domestik serta stabilitas perekonomian and financial system.
dan sistem keuangan yang terjaga.

Dengan latar belakang perekonomian Indonesia di As a Situation and Condition Indonesian Financial
tahun 2019, penjualan neto perseroan terjadi penurunan Economy in 2019, the company’s net sales decreased
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp384,70 compared to the previous year of Rp384.70 billion.
miliar. Meskipun penjualan neto tersebut lebih rendah Although the net sales are lower than the growth rate
dibandingkan tingkat pertumbuhan di tahun 2018, in 2018, it is not only experienced by the company
namun hal tersebut tidak hanya dialami oleh perseroan considering that many other fishing industry companies
mengingat banyak perusahaan-perusahaan Industri also experienced a decline in 2019.
perikanan lainnya juga mengalami penurunan di tahun
2019.

STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGY AND STRATEGIC POLICY

Di tengah kondisi perekonomian yang dinamis, In the midst of dynamic economic condition, the
Perusahaan telah menetapkan sejumlah inisiatif dan Company set a number of initatives and strategic policy
kebijakan strategis untuk menopang kinerja Perseroan. to support the Company’s performance. Operational
Kebijakan-kebijakan operasional disiapkan dalam policies prepared in order to build the Company’s
rangka membangun fundamental Perusahaan, sehingga fundamentals, so that the company can improve better
perusahaan dapat memperbaiki kinerja dengan lebih performance and the targets established at the beginning
baik dan target-target yang telah ditetapkan pada awal of the year can be achive, at least it has led to the right
tahun dapat tercapai, setidaknya telah mengarah ke position, namely growth.
posisi yang tepat, yaitu pertumbuhan.

Untuk meningkatkan kinerja Perusahaan, kami To improve the Company’s performance, we make
melakukan perbaikan proses kegiatan pengadaan bahan improvements to the process of procuring raw materials
baku dengan tujuan meningkatkan utilitas. Perusahaan with the aim of increasing utility. The company also
juga melakukan fokus pada permintaan ekspor dengan focuses on export demand selectively so that the
cara selektif agar perusahaan mendapatkan margin company gets the best margins. The company leases
yang terbaik. Perusahaan melakukan penyewaan Cold Cold Storage in order to optimize the utilization of
Storage dalam rangka mengoptimalikan utilisasi fasilitas company facilities..
perusahaan.

Kebijakan strategis yang dijalankan pada tahun 2019, The strategic policy, which was implemented in 2019,
merupakan perbaikan dan pengembangan dari kebijakan is an improvement and development of the existing
strategis yang telah ada sebelumnya. strategic policy.

20 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

REALISASI OPERASIONAL REALIZATION OPERATIONAL

Keuangan Finance
Untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2019, For the financial year ended December 31, 2019, the
penjualan neto perseroan turun 60,00% dari tahun company’s net sales fell by 60,00% from the previous
sebelumnya atau berjumlah Rp962,19 miliar, namun year or amounted to Rp962,19 billion, although company
demikian hal tersebut tidak hanya dialami perseroan was not alone to experience such lower sales growth
karena perusahaan-perusahaan lainnya juga mengalami because others company were also experienced lower
tingkat pertumbuhan penjualan yang lebih rendah di sales growth in 2019.
tahun 2019.

Beban pokok penjualan Perseroan tahun 2019 The company’s cost of goods sold has decline by
mengalami penurunan, yaitu sebesar Rp71,37 miliar Rp71,37 billion or decline by 8,5% from the previous
atau turun sebesar 8,5% dari tahun sebelumnya. Beban year. Operating Expenses has increased by Rp2.15
usaha mengalami kenaikan sebesar Rp2,15 miliar atau billion or rise by 6.3%.
naik 6,3% dari tahun sebelumnya.

Sebagai akibat dari semua hal di atas, laba usaha As consequence of all of the above, The Company’s
perseroan menurun sebesar Rp508.27 miliar atau turun operating profit had declined amounted to Rp508.27
sebesar 577.5% dari tahun sebelumnya. billion or decline by 577.5% from the previous year.

KENDALA YANG DIHADAPI CHALLENGES FACED

Kendala umum yang dihadapi Perseroan adalah A common obstacle faced by the Company is the low
rendahnya utilitas fasilitas produksi dan cold utility of production facilities and cold storage. decrease
storage. penurunan utilitas produksi dikarenakan in production utilities due to rising prices of raw
meningkatnya harga bahan baku untuk produksi. untuk materials for production. to overcome this, the Company
menanggulanginya Perusahaan melakukan kerja sama cooperates with suppliers to meet the company’s needs.
dengan pemasok untuk dapat memenuhi kebutuhan Thus, the working capital needed by the Company also
perusahaan. Dengan demikian, modal kerja yang becomes increasingly large, so a funding source that is
diperlukan oleh Perseroan juga menjadi semakin besar, able to support the Company’s plan is needed.
sehingga diperlukan adanya sumber pendanaan yang
mampu mendukung rencana Perseroan.

Disamping itu juga Perusahaan juga melakukan In addition, the Company also leases Cold Storage for
penyewaan terhadap Cold Storage Perusahaan agar the Company to increase its utility
meningkatkan utilitas nya

PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT

Dengan dukungan dari Pemerintah melalui kebijakan- With the support of the Government through strategic
kebijakan strategis dalam Industri Perikanan. policies in the Fisheries Industry. Companies can do
Perusahaan dapat melakukan hasil yang optimal. hal optimal results. this is based on the products produced by
ini berdasarkan Produk yang dihasilkan oleh Perseroan the Company which are fishery products that are needed
merupakan produk perikanan yang diperlukan dalam in daily consumption, are practical for consumption and
konsumsi sehari hari, praktis untuk dikonsumsi dan can be stored for a sufficient period of time.
dapat disimpan dalam jangka waktu yang cukup.
Therefore, the Company’s products have become
Karenanya hasil produksi Perseroan sudah menjadi products that need to be provided as daily necessities.
produk yang perlu disediakan sebagai kebutuhan sehari Thus the Company’s business prospects will continue to

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 21
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

hari. Dengan demikian prospek usaha Perseroan akan increase in accordance with the development needs of
terus meningkat sesuai perkembangan kebutuhan the community.
masyarakat.

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE GOVERNANCE

Dengan didasarkan pada prinsip Transparency, Based on the principles of Transparency, Accountability,
Accountability, Responsibility, Independency dan Responsibility, Independency and Fairness, the
Fairness, Perseroan menjalankan tata kelola perusahaan Company carries out corporate governance to ensure
untuk memastikan bahwa manajemen Perseroan telah that the Company’s management has made efficient
melakukan keputusan bisnis secara efisien untuk business decisions for the benefit of all its shareholders
kepentingan seluruh shareholder dan stakeholder and stakeholders.
Perseroan.

Kami percaya bahwa penerapan tata kelola perusahaan We believe that good corporate governance (“GCG”)
(“GCG”) yang baik, termasuk sustainability merupakan implementation, including sustainability, is one of the
salah satu faktor utama untuk meraih keberhasilan main factors for The Company’s long-term success. In
perusahaan dalam jangka panjang. Dalam menjalankan conducting business activities, we strive to uphold GCG
kegiatan usaha, kami senantiasa berupaya untuk principles and maintain a balance between financial,
menjunjung tinggi prinsip-prinsip GCG dan menjaga social and environmental aspects. Thus, we can assess
keseimbangan antara aspek keuangan, sosial dan and monitor our sustainability performance, in order
lingkungan. Dengan demikian kami dapat menilai dan to ensure compliance with regulation and encourage
memantau kinerja keberlanjutan kami, guna memastikan continuous improvement across business units.
kepatuhan terhadap peraturan dan mendorong
perbaikan di seluruh unit usaha secara terus-menerus.

Perseroan memastikan bahwa prinsip-prinsip dasar Tata The Company ensures that the basic principles of Good
Kelola Perusahaan yang Baik (“GCG”) telah diterapkan Corporate Governance (“GCG”) have been applied to
pada setiap aspek bisnis dan di semua jajaran unit every business aspect and across all business units.
usaha. Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang The principles of GCG are Transparency, Accountability,
Baik adalah Keterbukaan (Transparency), Akuntabilitas Responsibility, Independency and Fairness.
(Accountability), Pertanggungjawaban (Responsibility),
Kemandirian (Independency) dan Kewajaran (Fairness).

Perseroan juga senantiasa mematuhi dan menjalankan The Company also always complies with and executes all
seluruh peraturan perundangan yang diberlakukan bagi applicable laws and regulations, including by completing
Perseroan, termasuk dengan melengkapi Perseroan the Company with the Audit Committee, Nomination
dengan adanya Komite Audit, Komite Nominasi and Remuneration Committee, Internal Audit Unit and
dan Remunerasi, Unit Audit Internal dan Sekretaris Corporate Secretary.
Perusahaan.

Komite Audit dan Unit Audit Internal Perseroan, The Company’s Audit Committee and Internal Audit Unit
melakukan pengawasan terhadap dilaksanakannya supervise the implementation of policies and procedures,
kebijakan dan prosedur, keuangan, internal control serta finance, internal control and business processes, as
bisnis proses, juga ikut meneliti dan memonitor seluruh well as participate in research and monitoring all of the
aktifitas Perseroan. Sekretaris Perusahaan bekerja Company’s activities. The Corporate Secretary works
untuk memastikan bahwa semua tanggung jawab dan to ensure that all responsibilities and obligations of the
kewajiban Perseroan sebagai perusahaan publik telah Company as a public company have been properly
dilaksanakan dengan baik. implemented.

Sebagai bagian dari pelaksanaan tata kelola perusahaan As part of the good corporate governance
yang baik, Perseroan juga memberikan kepedulian implementation, the Company also provides concern

22 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

terhadap lingkungan sekitar, yang diwujudkan dalam for the surrounding environment, which is realized in the
bentuk pelaksanaan Corporate Social Responsibility. form of Corporate Social Responsibility

PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF BOARD OF


DIRECTORS

Di tahun 2019, terjadi perubahan susunan Direksi In 2019, there was a change in the composition of the
Perseroan, dimana Fenni Firman Gunadi selaku Direktur Company’s Directors, where Fenni Firman Gunadi as
Independen Perseroan mengajukan pengunduran diri. the Independent Director of the Company submitted
Pengunduran diri Fenni Firman Gunadi Rapat Umum a resignation. Resignation of Fenni Firman Gunadi
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPS LB) pada tanggal Extraordinary Annual General Meeting of Shareholders
20 Desember 2019. (RUPS LB) on December 20, 2019.

Dengan ditetapkannya keputusan tersebut, susunan With the adoption of this decree, the composition of the
Direksi Perseroan hingga 31 Desember 2019 terdiri dari : Company’s Directors until 31 December 2019 consisted
of:
Direktur Utama : Witiarso Utomo President Director : Witiarso Utomo
Direktur : Aris Widiarto Director : Aris Widiarto

APRESIASI APPRECIATION

Tahun 2019 yang penuh tantangan telah dilewati dengan The challenging year of 2019 has been successfully
pencapaian kinerja yang baik. Atas nama Direksi, kami overcome with good performance. On behalf of The
mengucapkan terima kasih dan apresiasi yang sebesar- Board of the Directors, we would like to extend our
besarnya kepada Dewan Komisaris, atas segala arahan deepest gratitude and appreciation to The Board
yang diberikan kepada Direksi. Penghargaan yang of Commissioners for all the guidance given to us.
sama juga disampaikan kepada para pemegang saham, Similarly, we would like to appreciate our shareholders,
pelanggan dan mitra usaha atas dukungan, kepercayaan customers and business partners for their support, trust
dan kerjasama yang telah terjalin. Direksi juga and cooperation that has been establised. The Board
menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada of Directors also wants to express our gratitude and
seluruh karyawan yang telah berkarya dengan penuh appreciation to all employees who have worked with
dedikasi dalam melaksanakan tugas dan tanggung dedication in performing their respective duties and
jawab masing-masing serta mendukung upaya untuk responsibilities as well as for their support in the efforts
mewujudkan visi, misi, dan target Perseroan sehingga to realize the Company’s vision, mission and targets in
Perseroan dapat mencapai kinerja optimal. achieving optimal performance.

Laporan Direksi ini kami akhiri dengan ungkapan terima As closing remarks, we conclude This Board of Directors’
kasih yang tidak terhingga atas kerja sama yang telah Report sending our gratitude for the cooperation that
terjalin dengan baik selama ini. Penghargaan dan terima has been established this far. Our sincere appreciation
kasih, kami ucapkan kepada Dewan Komisaris dan also goes to the Board of Commissioners and Audit
Komite Audit atas pengawasan dan nasihat nasihat yang Committee for the supervision and advices provided
diberikan kepada kami, juga kepada Unit Audit Internal and to the Internal Audit Unit for the recommendations
atas rekomendasi yang kami terima, kepada para provided, as well as to all employees of the Company
eksekutif serta seluruh pekerja Perseroan atas kerja keras for their hard work and dedication throughout 2018. Not
dan pengabdiannya disepanjang tahun 2019. Tidak lupa to forget, we also would like to express our gratitude
kami sampaikan terima kasih juga kepada para pemasok to suppliers and loyal consumers of the Company’s
serta para pelanggan setia produk Perseroan. Semoga products. Hopefully in the coming years we are always
ditahun yang akan datang kita selalu mampu mengolah able to cultivate existing opportunities in order to
peluang peluang yang ada demi meningkatkan nilai-nilai increase positive values for all relevant parties.
yang positif bagi seluruh pihak terkait.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 23
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Mengacu pada laporan kegiatan usaha dan kinerja Referring to the above company’s business activities
keuangan di atas, pelaksanaan strategi dan arah and financial perfomance report, company strategies
perseroan masih pada jalur yang tepat meskipun banyak and roadmap are still in the right tracks despite of many
tantangan dan rintangan yang dihadapi manajemen challenges and obstacles that faced by The Company’s
perseroan dengan kondisi perekonomian domestik dan management with domestic and global economic
global serta kompetisi pasar yang semakin keras. condition as well as fierce competition in the market.

Kami tetap yakin, dengan strategi yang tepat, We remain confident, with the right strategy, proper
pelaksanaan dan pengawasan yang baik serta usaha execution and supervision and continuous effort to
berkesinambungan untuk meningkatkan kualitas produk improve the quality of products and services, enhance
dan jasa, meningkatkan inovasi produk serta efisiensi product innovation as well as improve efficiency to
agar tetap kompetitif, maka perseroan akan siap untuk maintain competitiveness, hence company will be ready
menghadapi dinamika pasar yang selalu berubah. to face the everchanging market dynamic.

Akhir kata, kami ingin menyampaikan penghargaan Finally, we would like to express our highest appreciation
setinggi-tingginya untuk semua dukungan yang telah for all the support that given by company’s shareholders,
diberikan oleh para pemegang saham, rekan bisnis, business partners, professional parties, customers and
pihak profesional, pelanggan dan pemasok serta juga suppliers and also from all company’s management level
dari seluruh jajaran manajemen dan karyawan perseroan. and employees.

Hormat Saya,
Regards,

Witiarso Utomo
Direktur Utama
President Director

24 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
LAPORAN
TAHUNAN 2019
ANNUAL REPORT 2019
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 27
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile

Nama Perseroan / Name of the Company


PT. DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk

Domisili / Domicile
Pati, Jawa Tengah / Pati, Central Java

Tanggal Didirikan / Date of Establishment


09 09 Mei 2012 / May 9, 2012

Kode Saham / Ticker Code


DPUM

Bidang Usaha / Line of Business


Perikanan/Perdagangan Makanan Laut / Fishery/Seafood Trading

Modal Dasar / Authorized Capital


Rp1.000.000.000.000 (Satu Triliun Rupiah) / Rp1,000,000,000,000 (One Trillion Rupiahs)

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Fully Paid Capital
Rp250.000.000.000 (Dua Ratus Lima Puluh Miliar Rupiah)
/ Rp250,000,000,000 (Two Hundred and Fifty Billion Rupiahs)

Jumlah Saham Yang Ditawarkan / Number of Shares Offered


RP 1.675.000.000 (satu miliar enam ratus tujuh puluh lima juta) saham biasa atas nama
/ 1,675,000,000 (one billion six hundred and seventy-five million) registered shares

Kantor Pusat / Head Office


Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa Purworejo, RT. 01/RW. 05 Kel. Pati, Kec. Pati, Jawa Tengah 59119, Indonesia.
Telepon / Phone : (0295) 4199011
Fax : (0295) 4199010
Web : www.duaputra.com
Email : info@duaputra.com

Pabrik dan Gudang Penyimpanan / Factory and Warehouse


Gudang Penyimpanan 1 / Warehouse 1
Jl. Raya Pati Juwana Km. 7, Desa Purworejo, RT. 01/RW. 05 Kel. Pati, Kec. Pati, Jawa Tengah 59119, Indonesia.

Gudang Penyimpanan 2 / Warehouse 2


Tempat Pelelangan Ikan (TPI) II Desa Bajo Mulyo, Juwana Pati, Jawa Tengah 59185, Indonesia

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 29
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

SEKILAS TENTANG PERUSAHAAN


Company at a Glance

PT Dua Putra Utama Makmur Tbk adalah sebuah PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is a fisheries
perusahaan bidang perikanan yang memproduksi company that produces premium quality seafood. The
makanan laut kualitas premium. Perseroan didirikan Company was established in 2012 based on the Deed
pada tahun 2012 berdasarkan Akta Pendirian No. 08 of Establishment No. 08 dated 09 May 2012 made
tanggal 09 Mei 2012 yang dibuat di hadapan Sugiyanto, before Sugiyanto, S.H., Notary in Pati and has been
S.H., Notaris di Pati dan telah mendapat pengesahan approved by the Minister of Justice of the Republic of
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Indonesia with Decree No. AHU-31368.AH.01.01 of 2012
Surat Keputusan No. AHU-31368.AH.01.01 tahun concerning Ratification of Company Legal Entities dated
2012 tentang Pengesahan Badan Hukum Perseroan June 11, 2012 and registered in Company Register No.
Tertanggal 11 Juni 2012 dan telah didaftarkan dalam AHU-0052282.AH.01.09, and has been announced in
Daftar Perseroan No. AHU-0052282.AH.01.09, serta the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 39
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik dated May 14, 2013, and Additional State Gazette of the
Indonesia No. 39 tanggal 14 Mei 2013, dan Tambahan Republic of Indonesia No. 38393.
Berita Negara Republik Indonesia No. 38393.

Dalam waktu yang singkat, kinerja usaha Perseroan In a short time, the Company’s business performance
menunjukkan peningkatan yang sangat signifikan. Hal showed a very significant increase. This can be seen from
ini bisa dilihat dari dimulainya ekspor ke Malaysia pada the start of exports to Malaysia in 2012, then continued
tahun 2012, kemudian terus berkembang ke Tiongkok, to expand to China, South Korea, Thailand, Japan and
Korea Selatan, Thailand, Jepang, dan Singapura pada Singapore in 2014. The capacity of cold storage began
tahun 2014. Kapasitas cold storage mulai diperluas to be expanded within the Company’s headquarters to
di lingkungan kantor pusat Perseroan hingga mampu be able to store 3,000 tons of DPUM’S products.
menyimpan 3.000 ton produk DPUM.
In 2015, the Company executed an Initial Public Offering
Pada tahun 2015, Perseroan untuk pertama kalinya (IPO) of its shares at Indonesia Stock Exchange and
melakukan IPO (Penawaran Umum Perdana) saham changed its status into listed public company. During
di Bursa Efek Indonesia (BEI) sebagai perusahaan the IPO, the Company managed to obtain proceeds
publik terdaftar dan berhasil meraih dana masyarakat that were used for investment, market development,
untuk investasi, pengembangan pasar, teknologi dan technology and human resources development and
pengembangan sumber daya manusia dan mengalami changed its name to PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk.
perubahan nama menjadi PT. Dua Putra Utama Makmur Within the same year, the Company was also certified by
Tbk. Di tahun yang sama Perseroan juga menerima the US Food and Drug Administration (FDA).
Sertifikat dari badan pangan Amerika Serikat FDA (Food
and Drug Administration). The Company continued to expand its cold storage
capacity in 2016 to 25,000 tons and in the same year,
Memasuki tahun 2016, Perseroan kembali melakukan the Company also received international certifications
perluasan cold storage dengan kapasitas meningkat as well as several other awards, such as British Retail
menjadi 25.000 ton. Selain itu, Perseroan juga menerima Consortium (BRC) Food Certificate, Hazard Analysis
sertifikasi internasional dan beberapa penghargaan Critical Control Point (HACCP), a certificate stating that
lainnya seperti Sertifikat British Retail Consortium (BRC) DPUM’s products have passed chemical, biological,
Food, Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) and physical tests, and free from dangerous and
yaitu sebuah sertifikasi sebagai tanda bahwa produk- toxic matters. On quality management front, DPUM’s
produk DPUM dinyatakan lulus uji kimiawi, biologis dan products have obtained the ISO 9001 certificate and
fisik serta bebas dari bahan-bahan berbahaya. Di bidang halal certificate from Indonesian Council of Ulama (MUI).
sistem manajemen mutu, produk-produk DPUM telah
mendapatkan sertifikat ISO 9001 dan sertifikat halal dari
Majelis Ulama Indonesia (MUI).

30 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

BIDANG USAHA
Business Lines

Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Pursuant to Article 3 of the Company’s Articles of
maksud dan tujuan utama Perseroan adalah berusaha Association, main purpose and objective of the Company
dalam bidang industri perikanan dan perdagangan. are to carry out business in the fields of fisheries and
trading.
Dalam rangka mencapai maksud dan tujuan tersebut,
Perseroan dapat melaksanakan kegiatan usaha utama In order to reach such purpose and objective, the
sebagai berikut: Company may conduct the following business activities:

1. Kegiatan Usaha Utama:


a. Menjalankan usaha dalam bidang industri yang 1. Core Business Activities:
meliputi industri pengolahan hasil perikanan, a. carry out business in the field of industry,
seafood, cold storage, makanan olahan dari hasil covering the industries of processing of fishery
perikanan, dan makanan olahan dari seafood; products, seafood, cold storage, processed food
b. Menjalankan usaha dalam bidang perikanan, yang from fishery products, and processed food from
meliputi kegiatan menangkap, mengumpulkan, seafood;
mengangkut dan mengolah berbagai jenis hasil b. carry out business in the field of fisheries,
perikanan, budidaya perikanan, pertambakan; covering catching, gathering, transporting and
c. Menjalankan usaha dalam bidang perdagangan processing activities of various fishery products,
umum, meliputi perdagangan impor dan ekspor, aquaculture and fishpond;
antar pulau/daerah serta lokal dan interinsulair,
bertindak sebagai grosir, supplier, leveransier, c. carry out business in the field of general trading,
waralaba dan commission house serta kegiatan covering import and export activities, interisland/
usaha terkait, distributor, agen, dan sebagai region, local and interinsular, as well as acting
perwakilan dari badan-badan perusahaan- as wholesaler, supplier, surveyor, franchiser and
perusahaan lain, untuk hasil produksi sendiri commission house, and other related business
maupun hasil produksi perusahaan lain, termasuk activities, distributor, agent and as representative
tetapi tidak terbatas pada hasil produksi olahan of other enterprises, for its own products or other
dari hasil perikanan, seafood dan makanan company’s products, including but not limited
olahan dari hasil perikanan dan makanan olahan to production of processed fishery products,
dari seafood. seafood and processed food from fishery
products as well as from seafood.
Untuk menunjang kegiatan usaha utama Perseroan
tersebut di atas, Perseroan dapat melaksanakan To support he abovementioned core business activities,
kegiatan usaha penunjang sebagai berikut: the Company may carry out supporting business
activities as follows:
2. Kegiatan Usaha Penunjang:
a. Menjalankan usaha penyediaan dan pemenuhan 2. Supporting business activities:
kebutuhan bahan pendukung dan bahan baku a. carry out business of supplying and fulfilling the
untuk kegiatan usaha tersebut yang tercantum needs of supporting materials and raw materials
pada paragraf sebelumnya; for business activities mentioned in the previous
b. Menjalankan usaha-usaha lain yang berkaitan paragraph;
dan menunjang kegiatan usaha pada butir 1 b. carry out other business related to and supported
di atas sesuai dengan peraturan perundang- business activities mentioned in point 1 above
undangan yang berlaku. pursuant to the prevailing laws and regulations.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 31
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Berikut adalah skema kegiatan usaha Perseroan mulai The following scheme describes the Company’s
dari pembelian bahan baku dari penambak dan nelayan, business activities, starting from the purchase of raw
proses produksi serta pemasaran dengan tujuan ekspor materials from fishponders and fishermen, to production
maupun domestik. and marketing processes for export and domestic sales.

1 2 3 4
Penerimaan Bahan Baku / Proses Persiapan / Proses Awal / Primary Produk Mentahan / Raw
Receiving Raw Material Prepare for Primary Processing Product
• Dari kapal sendiri Processing • Penyesuaian kepada • Pengepakan dilakukan
ataupun kapal pihak • Pencucian, produk tertentu sesuai dengan Vakum atau
ketiga penentuan kualitas dengan permintaan pembekuan / Vacuum
/ Owned or third party dan pemilahan untuk kostumer / According to or Frozen Packed
vessels proses persiapan / specific product to meet • IQF Tunnel Freezer /
• empat pelelangan ikan Washing, grading buyer requirements IQF Tunnel Freezer
di juana ataupun tambak and sorting for • Udang : pemotongan
/ Fish auction market or primary processing kepala, pengupasan dan
shrimp farmers pembersihan isi perut /
• Pengiriman ke fasilitas Shrimps: deheading, peeling
produksi yang dilakukan and deveining
sendiri ataupun pihak • Cephalopods : Pemotongan,
lain / Transport to pemisahan daging dengan
processing facility tulang, dan pembersihan
carried out by in house / Cephalopods: cutting,
or third party filleting and trimming

6 7 8 9
Produk Siap Masak / Produk Value Added / Penyimpanan / Storage Trasnportasi & Distribusi /
Cooked Product Value Add Product • Produk disimpan Transport & Distribution
• Pemasakan / Cooking • Proses Pengolahan didalam Cold Storage • Mengoptimalkan logistik
• Pendinginan / Cooling dan penggorengan Perusahaan / Products untuk pelanggan / Optimise
• Pembekuan / Freezing / Forming and frying are stored at the logistics for the customer
• Pembekuan dan Company’s cold storage • Pengiriman dilakukan
pengemasan • Persiapan untuk dengan Truk berpendingin
/ Freezing and distribution / Preparation / Cooled or frozen
packing for distribution transportation
• Mayoritas Produk udang
dan cephalopod untuk di
Ekspor / Majority of shrimp
and cephalopods are
exported

32 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

KEGIATAN USAHA
Business Activities

Perseroan melakukan kegiatan usaha berupa mengolah Business activities carried out by the Company are
serta melakukan usaha perdagangan hasil perikanan. processing and trading of fishery products in the form
Hasil perikanan yang dimaksud adalah berupa semua of all kinds of sea fish, sea shrimp, farmed shrimp, squid
jenis ikan laut, udang laut, udang tambak, cumi dan and octopus. To support such activity, the Company
gurita. Untuk menunjang kegiatan usaha Perseroan, partners with fishermen whose ships are equipped
Perseroan bermitra dengan nelayan. Kapal nelayan- with freezer and cooler space functioning to maintain
nelayan tersebut dilengkapi dengan mesin pembeku dan the quality of caught fish. As the Company’s partner,
ruang pendingin yang berfungsi untuk menjaga mutu the fishermen are empowered to help maintain a stable
hasil tangkapan ikan. Sebagai mitra Perseroan, nelayan supply of raw materials and reduce the purchasing cost
tersebut diberdayakan untuk membantu menjaga of raw material expended by the Company. Moreover, the
kestabilan persediaan bahan baku dan mengurangi Company possesses production facilities to support its
biaya pembelian bahan baku yang dikeluarkan oleh business, including cold storage, contact freezer, tunnel
Perseroan. Untuk menunjang kegiatan usaha, Perseroan freezer, freezer truck, laboratory, distribution system and
memiliki fasilitas produksi termasuk diantaranya mesin other supporting facilities.
penunjang produksi pengolahan produk perikanan,
Laboratorium, sistem distribusi dan fasilitas penunjang
lainnya.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 33
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

IKAN FISH
Ikan merupakan salah satu produk Perseroan yang Fish is one of the Company’s products acquired from
diperoleh dari hasil tangkapan kapal milik Perseroan, its own vessels and purchased from the fishermen at
serta pembelian dari nelayan yang berada di Tempat Fish Auction located in Juwana, and at Fish Landing
Pelelangan Ikan (TPI) yang berlokasi di Juwana, Harbor (PPI) located in several regions in Java. Fish
maupun yang dibeli dari nelayan-nelayan di Pelabuhan products of the Company include Indian mackerel, black
Pendaratan Ikan (PPI) di beberapa daerah di pulau pomfret, narrow-barred Spanish mackerel, large-head
Jawa. Adapun ikan-ikan yang menjadi produk Perseroan hairtail, snapper, spotted sardine, moonfish, round scad,
diantaranya ikan kembung, bawal hitam, tenggiri, layur, short-fin scad, bullet tuna, frigate tuna, skipjack tuna,
kakap, sero, semar, layang, benggol, tongkol lurik, trevally, barracuda, thread-fin bream, hard-tail scad,
tongkol lisong, tongkol abu-abu, tenggiri, kue, barakuda, leather jacket, tuna, purple-spotted big eye, grouper,
kurisi, tengkek, ayam-ayam, cakalang, mata goyang, conger eel, emperor, parrotfish, lizardfish, banyar fish,
banyar, gulama, samge, swangi, bloso, lemadang, hammer croaker, samge, swangi, bloso, lemadang,
silago, kerapu, deles, deho, salem, bentong, salmon, silago, grouper, pure-bred, deho, salem, splotch,
selar, badong, tuna, manyung, kuniran, bandeng, jahan salmon, trevally, badong, tuna, manyung, kuniran,
dan lain-lain. Ikan-ikan yang didapat dari hasil kemitraan, milkfish, jahan and many others. Fish obtained from
dibeli dari pihak ketiga maupun yang dibeli dari nelayan partnership or purchased from third parties and from
dibekukan terlebih dahulu sebelum akhirnya dijual di fishermen are frozen before being sold domestically to
dalam negeri seperti Sumatera Utara, Riau, Sumatera North Sumatera, Riau, South Sumatera, Banten, Jakarta,
Selatan, Banten, Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, West Java, Central Java, East Java, Bali, Lampung and
Jawa Timur, Bali, Lampung dan Sumatera Barat serta West Sumatera, and abroad to Japan, Hong Kong, the
luar negeri seperti Jepang, Hong Kong, Amerika Serikat, US, Thailand, China, Malaysia, South Korea, Vietnam,
Thailand, Tiongkok, Malaysia, Korea Selatan, Vietnam, Bahrain, India, Oman and Saudi Arabia.
Bahrain, India, Oman dan Arab Saudi.

34 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

UDANG SHRIMP
Udang merupakan salah satu produk Perseroan yang Shrimp is the Company’s product purchased from
dibeli dari nelayan dan penambak-penambak yang fishermen and fishfarmers in Java. The lack of shrimp
berada di Pulau Jawa. Terbatasnya penangkapan udang catch in Java’s sea causes the Company’s shrimp
di laut Jawa menyebabkan persediaan udang Perseroan supply to depend on ponds’ produces. The Company’s
masih bergantung pada hasil tambak. Adapun udang shrimp products include white, black tiger, sea tiger,
yang menjadi produk Perseroan di antaranya jenis white, pink, flower, and vannamei shrimps. Currently, all
black tiger, sea tiger, pink, flower dan vannamei. Saat sales of shrimp are conducted based on order and are
ini, seluruh penjualan udang yang dibuat berdasarkan exported abroad to Japan, the US, Hong Kong, South
pesanan seluruhnya di ekspor ke negara-negara seperti Korea, Malaysia, Singapore, Vietnam and China. Shrimp
Jepang, Amerika Serikat, Hong Kong, Korea Selatan, products sold by the Company are shrimps produced
Malaysia, Singapura, Vietnam dan Tiongkok. Udang yang based on customer’s requests. There are several types
dijual Perseroan adalah udang yang dibuat berdasarkan of custom shrimp produced by the Company, namely:
pesanan sesuai dengan permintaan pembeli. Terdapat
beberapa jenis custom udang yang dihasilkan oleh
Perseroan, yaitu:
a. Head On Shell On
a. Head On Shell On whole shrimp that is frozen without being skinned or
yaitu udang yang dibekukan dalam keadaan utuh separated from its head. Types of head on shell on
tanpa dikuliti atau dipotong kepalanya. Jenis udang shrimps include sea tiger, black tiger, white, pink and
dengan head on shell on adalah sea tiger, black tiger, vanamei.
white, pink dan vanamei.
b. Headless
b. Headless shrimp that is frozen after being separated from its
yaitu udang yang dibekukan sesudah dipisahkan head but has not been skinned yet. Types of headless
kepalanya, tetapi tidak dikuliti. Jenis udang dengan shrimps include sea tiger, black tiger, white, pink and
headless adalah sea tiger, black tiger, white, pink dan vanamei.
vanamei.

c. Peeled Deveined c. Peeled Deveined


yaitu udang yang seluruh kulit dan ekor dikupas dan shrimp with its whole skin and tail are peeled and its
dibuang kotorannya. Jenis udang dengan peeled dirt is disposed. Types of peeled deveined shrimps
deveined adalah black tiger, white, pink dan vanamei. include black tiger, white, pink and vanamei.

d. Peeled Undeveined d. Peeled Undeveined


yaitu udang yang seluruh kulit dan ekor dikupas shrimp that with its whole skin and tail are peeled
tetapi tidak dibuang kotorannya. Jenis udang but its dirt has not been disposed. Types of peeled
dengan peeled undeveined adalah black tiger, white, ubdeveined shrimps include black tiger, white, pink
pink dan vanamei. and vanamei.

e. Peeled Deveined Tail-On (PDTO) e. Peeled Deveined Tail-On (PDTO)


yaitu udang beku tanpa kepala dan ruas pertama headless frozen shrimp with its first to fifth segment
sampai ruas kelima dibuang kulitnya dan dibersihkan has been removed and its dirt is disposed using
kotorannya menggunakan cungkit sedangkan ruas shrimp hook, while its last segment up to the tail is
terakhir dan ekor dipisahkan. Jenis udang dengan removed. Types of PDTO shrimps include black tiger,
PDTO adalah black tiger, white, pink dan vanamei. white, pink and vanamei.

f. Nobashi f. Nobashi
Produk yang berupa udang yang telah dikupas peeled shrimp that is straightened to size as per
kemudian diluruskan sesuai dengan ukuran yang request. Types of Nobashi shrimps include black
sesuai dengan permintaan. Jenis udang dengan tiger, white and vanamei.
Nobashi adalah black tiger, white dan vanamei.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 35
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

g. PDTO Butterfly g. PDTO Butterfly


yaitu udang beku yang hampir sama dengan Frozen shrimp that is similar to PDTO shrimps with
PDTO, kulit udang dikupas mulai dari ruas pertama its skin from first to fifth segment is removed while
hingga ruas kelima, sedangkan ruas terakhir dan its last segment up to the tail is kept; then, the back
ekor disisakan kemudian bagian punggung dibelah side to its middle part is split but not separated and
sampai bagian perut bawahnya, tetapi tidak sampai its dirt is disposed. Types of PDTO Butterfly shrimps
putus dan kotorannya dibuang. Jenis udang dengan include black tiger, white, pink and vanamei.
Nobashi adalah black tiger, white, pink dan vanamei.

36 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

CUMI, SOTONG DAN GURITA SQUID, CUTTLEFISH AND OCTOPUS


Cumi, sotong dan gurita merupakan produk Perseroan Squid, cuttlefish and octopus are the Company’s
yang didapat dari nelayan dan dari kapal penangkap ikan products obtained from fishermen and fishing vessels
mitra usaha Perseroan. Pertama, jenis cumi yang dijual of the Company’s partners. Squid product sold by the
oleh Perseroan yaitu cumi yang masih utuh, cumi yang Company includes whole squid, peeled squid with
sudah dikupas dan dipisahkan kepalanya, dan badan removed head (cube squid), and peeled squid cut into
cumi yang telah dikupas kemudian dipotong dengan ring shape (ring squid). On the other hand, cuttlefish
bentuk cincin. Kedua, Jenis sotong yang dijual oleh product of the Company includes whole cuttlefish,
Perseroan adalah sotong yang masih utuh, sotong yang peeled cuttlefish with its head, guts and bones removed
sudah dipisahkan kepala, badan, isi perut dan tulang and wings separated (sashimi product) and cuttlefish
dan dikupas pada kulit dan pemisahan sayap (produk fillet. Lastly, octopus product sold by the Company
sashimi) ataupun di-fillet seperti buah pinus (matsukasa). includes whole octopus and octopus cut into several
Ketiga, gurita yang dijual oleh Perseroan yaitu gurita pieces as per request. At present, all sales of squid,
utuh, gurita yang dipotong menjadi beberapa bagian cuttlefish and octopus are exported abroad, such as to
sesuai dengan permintaan. Saat ini, seluruh penjualan South Korea, China, Malaysia, Vietnam, Thailand, Japan,
cumi, sotong, dan gurita seluruhnya diekspor ke negara- Hong Kong and Singapore.
negara seperti Korea Selatan, Tiongkok, Malaysia,
Vietnam, Thailand, Jepang, Hong Kong dan Singapura.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 37
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

MAKANAN OLAHAN PROCESSED FOOD


Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha pengolahan The Company Produces of shrimp food processing with
makanan udang dnegan tepung roti. Produk ini berupa bread flour. This product is in the form of vannamei,
udang jenis vannamei, pink, white, atau lainnya yang pink, white, or other shrimp that have been peeled
telah dikupas dan dibersihkan kemudian dilumuri and cleaned then smeared with bread flour, such as
dengan tepung roti, seperti Marugoto, Ebi Furay, Ebi Marugoto, Ebi Furay, Ebi Fritter, Katsu Ball Squid Katsu
Fritter, Katsu Ball Cumi Katsu Ball Udang Nugget Udang, Ball Shrimp Nugget Shrimp, Squid Nugget, Squid Beef,
Nugget Cumi, Bistik Cumi, Bistik Udang, Bakso Udang. Shrimp Steak , Shrimp Meatballs. This processed food
Produk makanan olahan ini merupakan Produk Utama product is the Company’s main product because it is
Perseroan karena dilihat dari Margin yang sangat bagus, seen from the very good margins, the product is sold
Produk tersebut dijual baik Lokal maupun Ekspor. both locally and exported.

38 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

FASILITAS PRODUKSI DAN PENUNJANG


Production and Supporting Facilities

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 39
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

40 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 41
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

42 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 43
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure

Asep Hikmat Risma Ardhi Chandra


Independent Commissioner President Commissioner

Nomination &
Remuneration Committee Audit Committee

Witiarso Utomo
President Director

Misbahul Munir
Internal Audit Aris Widiarto
Operational Director

Tony Sumartono Taufik Iskandar Adha


General Manager Senior General Manager
FA & Administration Operation

Andreas S A Rahmat Sony Wisnu A Slamet S Kunarti Ma’ruddin


Reporting & Finance Financial Controller QA & QC Production Export Sales
ACC Manager Manager Manager Manager Manager Manager

44 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Fabianus Sudjatmoko
Commissioner

R Sri Dwi Mamik


General Manager
Business & Development

Dwi Asmono Rizal Ardianto Alfan Hidayatulloh Simon Arosokhi


Local Sales Warehouse Purchasing Corporate
Manager Manager Manager Secretary Manager

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 45
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

PROFIL DIREKSI
Profile of Board of Directors

WITIARSO
UTOMO
Direktur Utama
President Director

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Jakarta

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


Jepara, 18 April 1982

Usia / Age
37 tahun / 37 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 30 Mei 2017 / Resolution of Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) dated May 30, 2017

Periode Penugasan / Term of Office


5 Tahun (sesuai pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 of the Company’s Articles of
Association)

Riwayat Pendidikan / Education Background


Lulusan Sarjana Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi di STIE Stikubank tahun 2005 / Bachelor of Economics, majoring
in Management from the Faculty of Economics of STIE Stikubank (2005)

Riwayat Karir / Career History


• Industri Pengolahan Ikan / Fish Processing Industry (2005-2008)
• Direktur CV. Dua Putra Dewa / Director of CV. Dua Putra Dewa (2008-2012)
• Komisaris PT. Pandawa Putra Investama (2014-sekarang) / Commissioner of PT. Pandawa Putra Investama (2014 -
current)
• Pemberhentian dan Pengangkatan kembali menjadi Direktur Utama PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (30 Mei
2017-sekarang) / Dismissal and Reappointment as the President Director of PT. Dua Putra Makmur Tbk (May 30,
2017 - current)

46 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

ARIS
WIDIARTO
Direktur
Director

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Pati

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


Jepara, 18 Mei 1981

Usia / Age
38 tahun / 38 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


• Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 24 Mei 2018 / Decision of Extraordinary
General Meeting of Shareholders (EGM) dated Mei 24, 2018

Periode Penugasan / Term of Office


5 Tahun (sesuai pasal 11 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 of the Company’s Articles of
Association)

Riwayat Pendidikan / Education Background


Lulusan Sarjana Jurusan Psikologi di Universitas Sanata Dharma, Yogyakarta tahun 2005 / Bachelor of Psychology from
Sanata Dharma University, Yogyakarta (2005)

Riwayat Karir / Career History


• Marketing Manager PT Dua Putra Perkasa (2005-2008)
• General Manager CV DUA PUTRA DEWA (2008-2012)
• Direktur Marketing and Development Perseroan / Director of Marketing and Development of the Company (2015-
2017)
• Direktur Utama di PT Pandawa Putra Investama / President Director of PT Pandawa Putra Investama (2016-2017)
• Pemberhentian dan Pengangkatan kembali menjadi Komisaris di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (30 Mei 2017-
2018) / Dismissal and Reappointment as the Commissioner at PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (May 30, 2017-
2018)
• Direktur di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (24 Mei 2018-sekarang) / Director of PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk
(Mei 24- Current)

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 47
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

PROFIL DEWAN KOMISARIS


Profile of Board of Commissioners

RISMA ARDHI
CHANDRA
Komisaris Utama
President Commissioner

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Pati

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


Semarang, 11 Mei 1976

Usia / Age
43 tahun / 43 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


• Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 27 Oktober 2018 / Decision of Extraordinary
General Meeting of Shareholders (EGM) dated October 27, 2018

Periode Penugasan / Term of Office


5 Tahun (sesuai pasal 14 angka 4 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 paragraph 4 of the
Company’s Articles of Association)

Riwayat Pendidikan / Education Background


Lulusan Sarjana Jurusan Teknik Elektro di Universitas Soegijapranata tahun 2001 / Bachelor of Engineering, majoring in
Electrical Engineering from Universitas Soegijapranata (2001)

Riwayat Karir / Career History


• Staff PT PLN (Persero) APJ Kudus (2002-2008) / Staff at PT PLN (Persero) APJ Kudus (2002-2008)
• Direktur PT Indo Pratama Network (2008-Sekarang) / Director at PT Indo Pratama Network (2008 - current)
• Direktur Keuangan Perseroan (2015-sekarang) / Finance Director of the Company (2015 - current)
• Direktur di PT Pandawa Putra Investama (2014-sekarang) / Director at PT Pandawa Putra Investama (2014 - current)
• Direktur SDM & IT di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2012-2017) / Director of HR & IT at PT. Dua Putra Utama
Makmur Tbk (2012-2017)
• Direktur Keuangan, SDM & IT di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2017-2018) / Director of Finance, HR & IT at PT.
Dua Putra Utama Makmur Tbk (2017 – 2018)
• Komisaris Utama di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2018- sekarang) / President of Commissioner at PT. Dua Putra
Utama Makmur Tbk (2018 – current)

48 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

FABIANUS
SUDJATMOKO
Komisaris
Commissioner

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Jakarta

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


Muntilan, 15 Januari 1957

Usia / Age
62 tahun / 62 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 24 Mei 2018 / Resolution of Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS) dated May 24, 2018

Periode Penugasan / Term of Office


5 Tahun (sesuai pasal 14 angka 4 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 paragraph 4 of the
Company’s Articles of Association)

Riwayat Pendidikan / Education Background


Dowling College University pada tahun 1996 untuk memperoleh Master of Business Administration, Keuangan dan
Konsentrasi Perbankan / Dowling College University in 1996 to obtain a Master Of Business Administration, Finance and
Banking Concentrations.

Riwayat Karir / Career History


• Treasury Division of Forex Dealer (1983-1989)
• General Manager PT Bank Pembangunan Jawa Barat Tbk. (November 2012 - Apr 2015)
• Komisaris Utama / Komisaris Independen PT. BNI Sekuritas (Oktober 2015 - Des 2017) / President Commissioner/
Independent Commissioner of PT. BNI Sekuritas (Oct 2015 – Dec 2017)
• Direktur Keuangan dan Umum PT. Sumber Segara Primadaya (Mei 2017-Des 2017) / Finance and General Affairs
Director Of PT. Sumber Segara Primadaya (May 2017-Dec 2017)
• Komisaris di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (30 Mei 2017- sekarang) / Commissioner at PT. Dua Putra Utama
Makmur Tbk (May 30, 2017 - current)

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 49
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

ASEP HIKMAT
Komisaris Independen
Independent Commissioner

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Jakarta

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


Bandung, 14 April 1960

Usia / Age
59 tahun / 60 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) Akta Nomor 20 tanggal 20 Desember 2019 / Resolution
of Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) dated December 20, 2019

Periode Penugasan / Term of Office


- 5 Tahun (sesuai pasal 14 angka 4 Anggaran Dasar Perseroan) / 5 Years (pursuant to article 11 paragraph 4 of the
Company’s Articles of Association)

Riwayat Pendidikan / Education Background


S1 Akuntansi, Universitas Padjadjaran, Bandung
S2 Akuntansi, Universitas Diponegoro, Semarang

Riwayat Karir / Career History


• Komisaris Independen di PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019 – Sekarang) / Independent Commissioner at PT
Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019 - Current)
• Partner - KAP Arief Jauhari (2015 – Sekarang) / Partner at KAP Arief Jauhari (2015 - Current)
• Anggota Komite Audit - PT Indonesia Infrastrukture Finance (Maret 2018 – Sekarang) / Member of Audit Commitee
- PT Indonesia Infrastruktur Finance (March 2018 - Current)
• GM Finance and Accounting - PT Jaya Mandiri (2011 – 2015) / GM Finance and Accounting - PT Jaya Mandiri (2011
- 2015)
• Principal Partner – KAP Tasnim Ali Widjanarko & Rekan (2006 – 2010) / Principal Partner - KAP Tasnim Ali Widjanarko
& Rekan (2006 - 2010)
• Komite Audit – PT Cahaya Kalbar Tbk (Wilma Group) (2007 – 2010) / Member of Audit Commitee - PT Cahaya Kalbar
Tbk (Wilma Group) (2007 - 2010)
• Senior Manager – KAP Presetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) (1996 – 2005)
• Manager – KAP Hanadi Sudjendro & Rekan (KPMG) (1990-1996)

50 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 51
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

PERNYATAAN PENINJAUAN STATEMENT OF REVIEW


DAN PENYETUJUAN VISI DAN MISI AND APPROVAL OF VISION AND MISSION
Visi dan Misi Perseroan telah ditinjau dan disetujui oleh The Company’s Vision and Mission have been reviewed
Dewan Komisaris dan Direksi melalui SK No: 200A/ and approved by the Board of Commissioners and
DPUM/X/2016 Board of Directors by virtue of No: 200A/DPUM/X/2016


VISI / VISION

Menjadi perusahaan perikanan


terkemuka di dunia.

Being the leader of fisheries


company in the world.

MAKNA VISI
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk adalah perusahaan yang bergerak di bidang
pengolahan perikanan berwawasan global yang mempunyai target untuk
menjadi perusahaan pengolahan perikanan terkemuka di dunia.

PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is a company engaging in the field of fishery
processing having a global perspective and objective to become the leading fish
processing company in the world.


MISI / MISSION

PT Dua Putra Utama Makmur Tbk bertekad untuk memenuhi kebutuhan


dan harapan pelanggan serta melakukan perbaikan terus menerusguna
mencapai kepuasan pelanggan melaluipenyediaan produk yang
kompetitif dan bermutu tinggi, rantai penyediaan yang optimal dan
peningkatan kompetensi sumber daya manusia.

PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is determined to fulfill customer


requirement and expectation and perform to continuous improvement
in order to achieve customer satisfaction by providing competitive
and high quality products, optimizing supply chain and improving the
competence of human resources.

MAKNA MISI
PT Dua Putra Utama Makmur Tbk memiliki komitmen dalam membuat produknya
untuk selalu mengikuti standar yang diakui internasional untuk memaksimalkan
produktivitas dengan tidak berdampak negatif pada keberlanjutan usaha.

PT Dua Putra Utama Makmur Tbk is committed to ensuring that its products are
always in line with the internationally-recognized standards in order to maximize
productivity without having to create negative impact on business sustainability.

52 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

KEBIJAKAN MUTU
Kami berkomitmen untuk memproduksi produk yang mengikuti
standar Kualitas, Keamanan Pangan, Legal, Kesehatan dan
Keamanan Lingkungan, Halal, dan Berkelanjutan dengan mengikuti
standard yang ditetapkan di negara tujuan seperti Jepang, US FDA
(USA), BRC/EEC (EU), AQIS (AUS/New Zealand), CFIA (Canada),
Best Aquaculture Practices Certification (BAP). Untuk memastikan
komitmen kami pada kualitas, keamanan dan kelegalan produk, maka
perusahaan dengan tegas menerapkan program HACCP (Hazard
Analysis Critical Control Point) dan Quality Management System (ISO
9001:2008), Halal Assurance System (HAS) dan Program Keamanan
Pangan dan Prosedur/Instruksi kerja yang ditetapkan Perusahaan.

Manajemen Perusahaan secara terus menerus mengkaji ulang dan


mengadakan pelatihan terhadap karyawan dan menyediakan fasilitas
pendukung demi terselenggaranya program ini sebagai bentuk
perbaikan di segala lini. Kebijakan Manajemen mengutamakan
kerjasama tim, komunikasi yang efektif, serta menerapkan sistem
tata kelola Perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) di
semua departemen.

QUALITY POLICY
We are committed to delivering products that follw the standards
of Quality, Food Safety, Legality, Environmental Health and Safety,
Halal, and Sustainability by adjusting to the standards employed in
destined countries, such as Japan, US FDA (USA), BRC/EEC (EU),
AQIS (AUS/New Zealand), CFIA (Canada), and Best Aquaculture
Practices Certification (BAP). To ensure the Company’s commitment
to product quality, safety and legality, the Company firmly implements
the HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) program and
Quality Management System (ISO 9001:2008), Halal Assurance
System (HAS) as well as Food Safety Program and Work Procedures/
Instructions set forth in the Company’s regulations.

The Company’s management continuously reviews and holds


training for employees as well as providing supporting facilities for
the sake of the proper implementation of the program in order to
improve all of its levels. The policies undertaken by the Management
prioritize teamwork, effective communication, and Good Corporate
Governance (GCG) implementation in all departments.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 53
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

BUDAYA PERUSAHAAN
Corporate Culture

Perusahaan secara konsisten menanamkan nilai- The Company has consistently integrated its culture and
nilai budaya perusahaan yang telah ditanamkan oleh values to all management levels and employees starting
manajemen sejak anggota Perusahaan bergabung. Nilai- from their first joining the Company. The values are as
nilai yang ditanamkan tersebut adalah sebagai berikut: follows:

G I A N T
GOOD
GOVERNANCE INTEGRITY ACCOUNTABILITY NATIONALISM TEAM WORK

Mengutamakan Berkomitmen Bekerja secara Bekerja untuk mencapai, Memiliki


hasil yang terbaik tinggi dan berani Profesional, inovatif mempertahankan kemampuan
untuk seluruh mengemukakan dan kreatif dengan dan memakmurkan membangun
pemangku pendapat secara kejelasan fungsi kesejahteraan dengan komunikasi yang
kepentingan jujur, terbuka dan pertanggung- semangat kebangsaan. baik dengan
(stakeholders). dan realistis. jawaban yang jelas orang lain atau
dalam menjalankan Working to achieve and kelompok
Prioritizing the best Committed and tugas. maintain prosperity with untuk mencapai
outcome for all dare to express the spirit of nationalism. tujuan
stakeholders. opinions with Working perusahaan.
honesty, open professionally,
and realistic. innovatively Having the
and creatively ability to
with clarity of establish good
functions and clear communication
accountability in with other
performing their person or group
duties. to achieve the
goals together.

54 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

SUMBER DAYA MANUSIA


Human Resources

Komposisi Karyawan Perseroan Menurut Jenjang Status Karyawan


Employee Composition Based On Employment Status
Status Kepegawaian / Employeyment Status 2019 2018
Karyawan Tetap / Permanent Employee 192 261
Karyawan Tidak Tetap / Non-Permanent Employee 587 1.192
TOTAL 779 1.453

Komposisi Karyawan Perseroan Menurut Jenjang Kepangkatan


Employee Composition Based On Position
Jenjang Kepangkatan / Position 2019 2018
Komisaris dan Direktur / Commisioner and Director 5 6
General Manager 3 4
Manager 10 11
Supervisor 43 61
Officer 100 115
Non-Staff 618 1.256
TOTAL 779 1.453

Komposisi Karyawan Perseroan Menurut Jenjang Pendidikan


Employee Composition Based On Education
Jenjang Pendidikan / Education Level 2019 2018
S2-S3 / Postgraduate Degree 4 2
S1 / Undergraduate Degree 73 59
Diploma 25 19
Non Akademi / Non-Academic 1.351 699
TOTAL 1.453 779

Komposisi Karyawan Perseroan Menurut Jenjang Usia


Employee Composition Based On Age
Perbandingan /
Jenjang Usia / Age 2019 2018
Comparison
Di atas 50 tahun / Above 50 years old 14 10 -29%
41 - 50 tahun / years old 142 147 4%
31 - 40 tahun / years old 366 614 68%
Dibawah 30 tahun / Below 30 years old 257 682 165%
TOTAL 779 1.453 87%

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 55
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM


Shareholder Composition

Komposisi pemegang saham Perseroan per 31 As of December 31, 2019, the shareholder composition
Desember 2019 adalah sebagai berikut: of the Company is as follows:

Jumlah Pemegang
Jenis Pemilik / Owner Jumlah Saham / Number Persentase Kepemilikan
Saham / Number of
Category of Shares (Nominal) / Ownership Percentage
Shareholders
Pemodal Nasional / Domestic Investors
Perorangan Indonesia / 1,484 205,080,017 4,912%
Indonesian Individuals
Badan Usaha Nasional / 16 1,404,951,500 33,651%
Domestic Business Entities
Asuransi / Insurances 1 163,636,300 3,919%
Yayasan / Foundations 3 312,241,800 7,478%
Koperasi / Cooperatives 0 0 0%
Lain-lain (Nasional) / Others 8 223,173,083 5,345%
(Domestic)
Subtotal 1.512 2,309,082,700 55,307 %
Pemodal Asing / Foreign Investors
Perorangan Asing / Foreign 5 301,200 0,007%
Individuals
Badan Usaha Asing / Foreign 6 1,865,616,100 44,685%
Business Entities
Lain-lain (Asing) / Others 0 0 0%
(Foreign)
Subtotal 11 1.865.917.300 44,693%
Total 1.523 4.175.000.000 100%

Berikut adalah 10 pemegang saham terbesar Perseroan The following is a list of top-10 shareholders of the
per 31 Desember 2019: Company per December 31, 2019.

Persentase
Jumlah Saham /
Status Pemilik / Kepemilikan
No Name Number of Shares
Owner Status / Ownership
(Nominal)
Percentage
Badan Usaha Asing
UOB KAY HIAN PTE LTD (3194666) A/C
1 / Foreign Business 1.197.294.000 28,68%
PT PANDAWA PUTRA INVESTAMA
Entity
Badan Usaha Asing
BANK JULIUS BAER AND CO LTD
2 / Foreign Business 909.990.500 21,80%
SINGAPORE
Entity
Badan Usaha Asing
UOB KAY HIAN PTE LTD A/C TTP
3 / Foreign Business 545.454.500 13,06%
INVESTMENTS LTD
Entity

56 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Persentase
Jumlah Saham /
Status Pemilik / Kepemilikan
No Name Number of Shares
Owner Status / Ownership
(Nominal)
Percentage
Badan Usaha Asing
UOB KAY HIAN PTE LTD A/C ANJANI
4 / Foreign Business 386.465.500 9,26%
INVESTMENTS LTD
Entity
REKSA DANA PAN ARCADIA DANA Lain-lain (Nasional) /
5 190.570.000 4,56%
SAHAM BERTUMBUH Other (Domestic)
Lain-lain (Nasional) /
6 DANA PENSIUN PERTAMINA 172.602.200 4,13%
Other (Domestic)
Badan Usaha
7 PERUM JAMKRINDO Nasional / Domestic 163.636.300 3,92%
Business Entity
Badan Usaha Asing
8 JIMMY SUTOPO / Foreign Business 114.044.900 2,73%
Entity
Lain-lain (Nasional) /
9 PT. BNI SEKURITAS 103.686.400 2,48%
Other (Domestic)
Lain-lain (Nasional) /
10 DPP INHOUSE 2 86.300.900 2,07%
Other (Domestic)

Kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Dewan As of December 31, 2018, share ownership of the
Komisaris dan Direksi Perseroan baik secara langsung Company by members of Board of Commissioners and
maupun secara tidak langsung per 31 Desember 2018 Board of Directors, both directly and indirectly, is as
adalah sebagai berikut: follows:

Jumlah Saham / Number Persentase Kepemilikan


Nama / Name Jabatan / Position
of Shares (Nominal) / Ownership Percentage

Komisaris Utama /
Risma Ardhi Chandra 937.500 0,02%
President Commissioner
Fabianus Sudjatmoko Komisaris / Commissioner Nihil 0%
Komisaris Independen /
Asep Hikmat Nihil 0%
Independent Commissioner
Direktur Utama / President
Witiarso Utomo Nihil 0%
Director
Aris Widiarto Direktur / Director 937.500 0,02%

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 57
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

ENTITAS ASOSIASI
Association Entity

Alamat
Nama Perusahaan Kepemilikan Perusahaan
Kegiatan Usaha / Business Activity Status
/ Company Name / Ownership / Company
Address
PT. Samudra Pangan 50% a. Industri-industri pengolahan hasil-hasil laut Belum ada Belum
Indonesia serta bidang usaha terkait / Marine product informasi / No Beroperasi
processing and other related business; information / Idle
b. Perdagangan makanan dan minuman,
mencakup produk daging, produk
perikanan / Food and beverage trading,
including meat and fishery products;
c. Perdagangan hasil perikanan / Trading of
fishery products;
d. Perdagangan hasil pertanian / Trading of
agriculture products;
e. Perdagangan makanan dan minuman hasil
pertanian / Trading of food and beverage
from agriculture;
f. Perdagangan makanan dan minuman hasil
peternakan dan perikanan / trading of food
and beverage from livestock and fishery;
g. Perdagangan daging dan daging olahan
/ Trading of meat and processed meat
products;
h. Perdagangan hasil olahan perikanan /
Trading of fishery processed products.

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM


Share Listing Chronology

Tanggal / Date 30 November 2015 / November 30, 2015


Aksi Korporasi / Corporate Action Penawaran Umum Perdana / Initial Public Offering (IPO)
Jumlah Saham Yang Ditransaksikan / Total Shares in
1.675.000.000
Transaction
Jumlah Saham Seluruhnya / Total Shares 4.175.000.000
Nilai Nominal Saham / Nominal Value of Share Rp550
Harga Saham Sebelum Aksi Korporasi / Share Price
-
Before Corporate Action
Harga Saham Setelah Aksi Korporasi / Share Price After
Rp550 (harga penawaran) / (offering price)
Corporate Action

58 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

KRONOLOGIS PENERBITAN DAN/ATAU


PENCATATAN EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Issuance and/or Listing

Perseroan tidak pernah menerbitkan dan/atau The Company does not issue and/or list other securities
mencatatkan efek lainnya selain saham. aside from its shares.

STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN


Company Group Structure

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 59
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

LEMBAGA/PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL


Capital Market Supporting Institutions/Professions

Sertifikasi
Profil Lembaga/Profesi Penunjang Yang
Dasar Hukum Periode Jasa Yang
Pasar Modal / Dimiliki /
Penugasan/Penunjukan Penugasan Diberikan
Profile of Capital Market Certification Fee
/ Legal Basis of / Term of / Service
Supporting Institution/ Owned by
Appointment Assignment Rendered
Profession Institution/
Profession
Akuntan Publik / Public Surat Penunjukan No Audit Tahun Audit Rp
Accountant KNMT&R/0018/11/2019 Buku 31 Umum 500.000.000
Kantor Akuntan Publik EHP tanggal 28 Desember
Purwantono, Suherman & Surja November 2019 yang 2019. General
Bursa Efek Indonesia Tower 2 Lt. 7 ditandatangani oleh Audit
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Direktur Perseroan. Annual
Jakarta 12190 Audit
Telepon / Phone: +62 21 5289500 Letter of December
Faksimili / Facsimile: +62 21 Appointment No. 31, 2019
52894100 KNMT&R/0018/11/2019
EHP dated November
28, 2019, signed by the
Company’s Director.

Profil Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal Dasar Hukum Penugasan/Penunjukan


Profile of Capital Market Supporting Institution/Profession Legal Basis of Appointment
Biro Administrasi Efek (BAE) / Share Registrar Surat Penunjukan No 008/DIR-SR/PWR/2015
PT Raya Saham Registra (d/h PT Risjad Salim Registra) tertanggal 1 Juli 2015 tentang Jasa Administrasi
Gedung Plaza Sentral Lt. 2, Saham.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 47-48 Jakarta, Indonesia
Letter of Appointment No. 008 / DIR-SR / PWR
/ 2015 dated July 1, 2015 concerning Stock
Administration Services
Notaris / Notary Surat Penunjukan No 041/DPUM/XII/2019
Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo, S.E., M.M., S.H., M.Kn. tertanggal 10 Desember 2019 tentang Jasa
Jl. Diponogoro No. 724 Ungaran, Kabupaten Semarang 50511 Pengurusan Rapat Umum Pemegang Saham
Telepon / Phone : (024) 692 1019
Fax : (024) 692 1564

60 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

INFORMASI PADA
WEBSITE PERUSAHAAN
Information on Company Website

Investor dan masyarakat umum dapat mengakses Investors and public can access the required information
informasi yang dibutuhkan melalui halaman situs resmi through the Company’s official website at www.duaputra.
Perseroan www.duaputra.com. Situs ini memuat segala com. This site contains all of the latest information
informasi terkini mengenai harga saham, aksi korporasi, regarding share price movement, corporate action,
hingga berita-berita seputar Perseroan. Bagi masyarakat and news update about the Company. For public and
umum dan investor yang membutuhkan informasi yang investors who require more comprehensive information,
lebih komprehensif, situs ini juga memuat Laporan the site also contains the Annual Report and Annual
Tahunan dan Laporan Keuangan Audit maupun Interim Audited Financial Statements as well as Interim Financial
yang dapat diunduh kapan saja. Statements that can be accessed anytime.

Informasi detail terkait Perseroan seperti: Detailed information regarding the Company, such as:

a. Pemegang saham, a. Shareholders,


b. Kode Etik, b. Code of Conduct,
c. Rapat Umum Pemegang Saham, c. General Meeting of Shareholders,
d. Laporan Keuangan, d. Financial Statements,
e. Laporan Keuangan Publikasi Triwulan, e. Quarterly Financial Statements,
f. Laporan Keuangan Publikasi Tahunan, f. Annual Financial Statements,
g. Laporan Tahunan, g. Annual Report,
h. Laporan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan, h. Corporate Governance Implementation Report,
i. Profil Direksi & Dewan Komisaris, dan i. Profiles of Board of Directors and Board of
j. Piagam Direksi & Dewan Komisaris Commissioners, and
j. Board Charter of Board of Directors and Board of
Commissioners,

dimuat secara rinci di dalam situs perseroan yaitu www. is contained specifically in the Company website at
duaputra.com www.duaputra.com.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 61
LAPORAN
TAHUNAN 2019
ANNUAL REPORT 2019
ANALISIS &
PEMBAHASANA
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION &
ANALYSIS

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 63
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

TINJAUAN EKONOMI GLOBAL


Global Economic Overview

Pertumbuhan ekonomi global di tahun 2019 tercatat Global economic growth in 2019 has recorded the
memiliki tingkat pertumbuhan yang terlemah sepanjang weakest growth rate in this decade. This decline in
dekade ini. Penurunan pertumbuhan ekonomi ini terjadi economic growth occurred simultaneously throughout
secara serentak di seluruh negara. Kondisi ini secara the country. This condition is mainly caused by the
umum disebabkan dari semakin menguatnya perang vigorous of trade war between the United States and
dagang antara Amerika Serikat dan China di tahun 2019. China in 2019.

Hal ini memberikan dampak yang mendorong para This condition has impact that pushed international
pelaku bisnis internasional untuk memindahkan kegiatan business to move their production and operational
produksi dan operasional nya ke wilayah negara-negara activities to developing countries, especially in the
berkembang khususnya di wilayah sekitar Asia Tenggara. regions around Southeast Asia. As a consequence
Konsekuensi dari hal ini Indonesia masih harus bekerja of this, Indonesia still need to undertake to get these
keras untuk mendapatkan peluang tersebut, mengingat opportunities, beared in mind that the countries
negara-negara di sekitar kawasan yang sama memiliki around the same region have better comparative
keunggulan komparatif yang lebih baik seperti : advantages such as : competitive labor cost, easiness
upah pekerja, kemudahan usaha, kepastian regulasi, to make business, certainty of regulations, availability
ketersediaan infrastruktur, dan sebagainya. Selain itu, of infrastructure, and so on. More over, the influence
pengaruh dari kondisi-kondisi di atas membuat para of the weighty conditions above makes international
pelaku bisnis internasional memilih mengambil sikap business opt to take a conservative outlook, waiting until
konservatif, menunggu sampai arah pertumbuhan the direction of world economic growth, especially the
ekonomi dunia, khususnya arah rekonsiliasi ekonomi way of economic reconciliation of the United States and
Amerika Serikat dan China menghasilkan arah positif. China heading to a positive direction.

Pada akhirnya, ini memberikan tekanan bagi para pelaku As a consequences, this puts pressure on business
dunia usaha termasuk industri perikanan, yang secara including for the fishing industry, which indirectly resulted
tidak langsung mengakibatkan turunnya penjualan in a decline in the Company’s sales performance in 2019.
Perseroan di tahun 2019.

TINJAUAN EKONOMI NASIONAL


National Economic Overview

Di tahun 2019 pertumbuhan ekonomi Indonesia tercatat In 2019 Indonesia’s economic growth rate was recorded
sebesar 5,02%, mengalami penurunan dibandingkan at 5.02%, a slight decline of year-on-year performance
dengan capaian pertumbuhan ekonomi tahun 2018 at 5,17%.
sebesar 5,17%.

Penurunan pertumbuhan ekonomi tersebut selain The caused of Indonesia’s declining economic growth
dampak global dari perang dagang ekonomi di atas juga beside due to global impact of the economy trade war
pengaruh dari dinamika politik di Indonesia. Dengan above also coming from the effect of political dynamics
berlangsungnya pemilihan Presiden dan pemilu nasional in Indonesia. With the Presidential and national
di bulan April 2019 turut menekan pertumbuhan dan elections taking place in April 2019, that suppressed

64 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

indikator makro ekonomi Indonesia selama tahun 2019. the growth and macroeconomic indicators of Indonesia
Pada tahun awal transisi pemerintahan dan legislatif during 2019. In the early phases of government and
ini, kabinet yang baru terbentuk masih dalam tahapan legislative transition, the newly formed cabinet is still in
konsolidasi sehingga belum dapat menggerakkan a consolidation stage that could not able to fully meet
optimisme pertumbuhan ekonomi di kalangan pelaku the optimism among business sectors, including in the
bisnis, termasuk juga di sektor perikanan. fisheries sector.

Upaya untuk menggerakkan pertumbuhan ekonomi Bank Indonesia (BI) has taken some actions to drive the
dilakukan oleh Bank Indonesia dengan menurunkan BI economic growth. By lowering the BI Rate with a total
Rate sebanyak empat kali di tahun 2019. Penurunan decrease of 100 basis point, lowering the rate from
secara simultan selama empat bulan berturut-turut 6% to 5%. This simultaneous decreases were made in
dilakukan oleh Bank Indonesia dari bulan Juli sampai four consecutive months, from July to October in 2019.
Oktober 2019 dengan total penurunan sebesar 100 Besides, to create more investment climate in Indonesia,
basis poin, menurunkan BI rate dari 6% menjadi the government also provides fiscal incentives for
5%. Selain itu, untuk menciptakan iklim investasi di investment in special economic sectors and relaxation of
Indonesia pemerintah juga memberikan insentif fiskal some foreign investment policies. This policy is expected
atas investasi di sektor ekonomi khusus dan relaksasi to attract the global business players in China to invest
sejumlah kebijakan penanaman modal luar negeri. in Indonesia. While to support the economic growth of
Kebijakan ini diharapkan dapat menarik para pelaku businesses in Indonesia, the government has submitted
bisnis global di China untuk melakukan investasi di to the legislative a proposal to reduce the company’s
Indonesia. Sementara untuk mendukung pertumbuhan income tax rate to 20%.
ekonomi para pelaku usaha di Indonesia, pemerintah
telah mengajukan kepada legislatif usulan penurunan
tarif pajak pendapatan perusahaan menjadi 20%.

TINJAUAN SEKTOR PERIKANAN


Fisheries Industry Overview

Mengacu pada Laporan Perekonomian Indonesia tahun Referred to the 2019 Indonesian Economic Report
2019 yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik (BPS), released by the Central Statistics Agency (BPS), the
laju pertumbuhan ekonomi nasional di tahun 2019 national economic growth rate in 2019 is 5.02%. While
adalah sebesar 5,02%. Sementara jika dilihat dari laju for the growth rate by business sector, the agriculture,
pertumbuhan per sektor usaha, sektor usaha pertanian, forestry and fisheries sector recorded a fairly good
kehutanan dan perikanan mencatatkan laju pertumbuhan growth rate of 3.64%.
yang cukup baik yaitu sebesar 3,64%.

PDB Nasional dan Sektoral


National and Sectoral GDP
(dalam triliun rupiah / in trillion rupiah) Pertumbuhan (%)
2017 2018 2019 2018 2019
Sektor Usaha Pertanian, Kehutanan dan Perikanan 1.788,0 1.900,8 2.013,6 6,3% 5,9%
Total Nasional 13.589,8 14.838,3 15.833,9 9,2% 6,7%
Kontribusi PDB Sektor Usaha Pertanian, Kehutanan dan 13,2% 12,8% 12,7%
Perikanan (%)

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan TerbaikLorem


untukIpsum
Perbaikan
Dolorsit
Kedepan
Amet | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 65
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Ekspor Hasil Perikanan


National Fishery Export
(dalam triliun rupiah / in trillion rupiah) Pertumbuhan (%)
2017 2018 2019 2020 F 2018 2019 2020 F
Ekspor Hasil Perikanan / National Fishery Export 61,4 66,4 73,6 84,5 8,2% 10,8% 14,8%

Laju pertumbuhan PDB sektor pertanian, kehutanan The year-on-year GDP growth rate of the agriculture,
dan perikanan di tahun 2019 juga terlihat relatif stabil forestry and fisheries sectors in 2019 also looks relatively
yaitu sebesar 5,9% dan 6,3% di tahun 2018. Sementara stable at 5.9% and 6.3% in 2018. The contribution of
untuk kontribusi sektor usaha pertanian, kehutanan dan the agricultural, forestry and fisheries business sectors
perikanan terhadap total PDB Nasional tahun 2019 juga to the total National GDP in 2019 also remains at a stable
masih berada di tingkat yang stabil, yaitu sebesar 12,7% level, at 12.7% and 12.8% in 2018.
dan 12,8% di tahun 2018

Dari sisi ekspor hasil perikanan, tahun 2019 tercatat Fishery exports in 2019 was recorded at Rp73.6 trillion,
sebesar Rp73,6 triliun, naik sebesar 10,8% dari ekspor higher by 10.8% year-on-year from 2018 which was
perikanan tahun 2018 yaitu sebesar Rp66,4 triliun. Laju recorded at Rp66.4 trillion. The projections by the
pertumbuhan ekspor hasil perikanan diproyeksikan oleh Ministry of Maritime Affairs of fishery exports growth rate
Kementrian Kelautan dan Perikanan menjadi Rp84,5 in 2020 are expected to be Rp84.5 trillion.
triliun di tahun 2020.

TINJAUAN PER SEGMEN USAHA


Business Segment Review

IKAN FISH
Di tahun 2019, pendapatan dari segmen ikan tercatat In 2019, revenue from the fish segment was recorded
sebesar Rp300,8 miliar, turun 63,25% atau Rp517,75 at Rp300.8 billion, lower 63.25% or Rp517.75 billion

66 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

miliar dari tahun 2018 yang tercatat sebesar Rp818,55 from 2018 which was recorded at Rp818.55 billion. The
miliar. Penurunan pendapatan terjadi dari penjualan decline in revenue were due to sales of long stock, in
long stock dimana Perseroan melakukan efisensi atas which the Company carried out a long inventory in 2019
persediaan yang memiliki umur persediaan panjang according to the guidance of creditors. Besidesthere
sesuai tuntunan dari pihak kreditur, selain itu sebagai were changes in sales strategies that began in 2019
akibat dari perubahan strategi penjualan yang mulai which more focused on value-added manufacturing
tahun 2019 lebih fokus ke produk manufacturing bernilai products that have bigger margins.
tambah yang memiliki margin yang lebih besar.

Kinerja Segmen Ikan Berdasarkan Pasar


Performance of Fish Segment Based on Market
2019 2018 Selisih / Difference
Uraian / Description
miliar Rp / billion miliar Rp / billion miliar Rp / billion %
Lokal / Local 296.63 786,76 (490.14) -62,30%
Ekspor / Export 4.18 31,78 (27.61) -86,86%
Total 300.80 818,55 (517.75) -63,25%

Kinerja penjualan ikan berdasarkan pasar di tahun 2019 By market based , fish sales performance in 2019 was
masih didominasi oleh penjualan pada pasar lokal, yaitu still mainly dominated in the local market amounted
sebesar Rp296,63 miliar dibandingkan dengan penjualan Rp296.63 billion, compared to export sales of Rp4.18
ke pasar export sebesar Rp4,18 miliar. Sementara billion. Meanwhile, for year-on-year comaprison, local
jika dibandingkan dengan tahun 2018, penjualan ikan market fish sales decreased 62.3% or amounted
pasar lokal mengalami penurunan 62,3% atau sebesar Rp490.14 billion. Export market also experienced a
Rp490,14 miliar. Dan untuk pasar ekspor juga mengalami decrease of 86.7% or amounted Rp27.61 billion.
penurunan 86,7% atau sebesar Rp27,61 miliar.

Berikut adalah rincian kinerja penjualan berdasarkan The following is a breakdown of sales performance by
area pasar. market area.

2019 2018
Uraian / Description
miliar Rp / billion miliar Rp / billion
Internasional / International
Asia / Asian 4.18 28,88
Non Asia / Non Asian - 2,90
Jumlah / Total 4.18 31,78
Domestik / Domestic
Jawa / Java 293.52 763,06
Non Jawa / Non Java 3.11 23,70
Jumlah / Total 296.63 786,76
Jumlah Total / Grand Total 300.80 818,55

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 67
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Udang Shrimp
Di tahun 2019, pendapatan dari segmen udang tercatat In 2019, revenue from the shrimp segment was recorded
sebesar Rp83,9 miliar, turun 41,59% atau Rp59,74 at Rp83.9 billion, lower 41.59% or Rp59.74 billion from
miliar dari tahun 2018 yang tercatat sebesar Rp143,64 2018 which was recorded at Rp143.64 billion. The
miliar. Penurunan pendapatan export sebagai akibat decline in export revenues as a result of changes in the
dari perubahan strategi penjualan Perseroan, dimana Company’s sales strategy in 2019, that more focused on
mulai tahun 2019 operasional Perseroan lebih berfokus value-added manufacturing products that have bigger
kepada produk-produk manufacturing bernilai tambah margins.
yang memiliki margin yang lebih besar.

Kinerja Segmen Udang Berdasarkan Pasar


Performance of Shrimp Segment Based on Market
2019 2018 Selisih / Difference
Uraian / Description
miliar Rp / billion miliar Rp / billion miliar Rp / billion %
Lokal / Local 6.30 13,40 (7.10) -53.00%
Ekspor / Export 77.60 130,24 (52.64) -40.42
Total 83.90 143,64 (59.74) -41.59

Kinerja penjualan udang berdasarkan pasar di tahun Shrimp sales performance by market in 2019 is mainly
2019 didominasi oleh penjualan pada pasar ekspor. dominated by export market. With total export sales
Dengan total penjualan ekspor sebesar Rp77,6 miliar of Rp77.6 billion compared to local markets of Rp6.3
dibandingkan dengan penjualan ke pasar lokal sebesar billion. While compared with last year, the export market
Rp6,3 miliar. Sementara jika dibandingkan dengan shrimp sales decreased by 40.4% or Rp52.64 billion.
tahun 2018, penjualan udang pasar ekspor mengalami Local shrimp market also experienced a declining at
penurunan 40,4% atau sebesar Rp52,64 miliar. Dan 53.0% amounted Rp7.1 billion.
untuk pasar lokal juga mengalami penurunan 53,0%
atau sebesar Rp7,1 miliar.

68 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Berikut adalah rincian kinerja penjualan berdasarkan The following is a breakdown of sales performance by
area pasar. market area.

2019 2018
Uraian / Description
miliar Rp / billion miliar Rp / billion
Internasional / International
Asia / Asian 77.60 129,15
Non Asia / Non Asian - 1,09
Jumlah / Total 77.60 130,24
Domestik / Domestic
Jawa / Java 6.30 10,42
Non Jawa / Non Java - 2,98
Jumlah / Total 6.30 13,40
Jumlah Total / Grand Total 83.90 143,64

KINERJA KEUANGAN
Financial Performance

Laporan kinerja keuangan Perseroan di tahun buku 2019 The Company’s financial performance report in the fiscal
disajikan dengan mengacu pada laporan keuangan year 2019 is presented with reference to the financial
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, statements audited by the Public Accountant Firm
Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (anggota dari Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (member
Crowe Indonesia). of Crowe Indonesia).

Uraian mengenai kinerja keuangan ini disusun This financial performance review was compiled
berdasarkan Laporan Keuangan Perseroan yang disajikan based on the Company’s Financial Statements which
sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi keuangan yang are presented according to the Generally Accepted
berlaku umum di Indonesia (“PSAK”) untuk tahun yang Accounting Principles in Indonesia (“GAAP”) for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2019. Laporan ended 31 December 2019. The financial statements have
keuangan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan been audited by the Public Accountant Firm Kosasih,
Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (member of Crowe
(anggota dari Crowe Indonesia) dan mendapatkan opini Indoensia) with fairly opinion in all material respects.
wajar dalam semua hal yang material.

Laporan Posisi Keuangan


Statement of Balance Sheet
(dalam miliar rupiah / in billion rupiah)
Keterangan / Description 2019 2018 Selisih / Difference %
Aset Lancar / Current Assets 756,68 1.061,65 (304,97) -28,7%
Aset Tidak Lancar / Non-Current Assets 1.064,12 1.045,34 18,79 1,8%
Total Aset / Total Assets 1.820,80 2.106,99 (286,19) -13,6%
Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities 157,91 624,11 (466,20) -74,7%
Liabilitas Jangka Panjang / Non-Current Liabilities 590,14 76,63 513,51 670,1%
Liabilitas / Liabilities 748,05 700,74 47,31 6,8%
Ekuitas / Equity 1.072,75 1.406,25 (333,50) -23,7%

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 69
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Aset Asset
Total aset yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2019 The total assets owned by the Company in 2019
adalah sebesar Rp1.820,80 miliar. Lebih rendah 13,6% amounted Rp1,820.80 billion. 13.6% lower or Rp286.19
atau sebesar Rp286,19 miliar dari tahun 2018 yang billion from 2018 which was recorded at Rp2,106.99
tercatat sebesar Rp2.106,99 miliar. billion.

Aset lancar yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2019 Current assets in 2019 amounted to Rp756.68 billion.
adalah sebesar Rp756,68 miliar. Lebih rendah 28,7% 28.7% lower or Rp304.97 billion from 2018 which was
atau sebesar Rp304,97 miliar dari tahun 2018 yang recorded at Rp1,061.65 billion. This decrease occurred
tercatat sebesar Rp1.061,65 miliar. Penurunan ini terjadi due to reduced inventory as a result of long stock sales
karena berkurangnya persediaan sebagai akibat dari in 2019.
penjualan long stock di tahun 2019.

Aset tidak lancar yang dimiliki oleh Perseroan tahun Non-current assets in 2019 amounted to Rp1,064.12
2019 adalah sebesar Rp1.064,12 miliar. Lebih tinggi billion. 1.8% higher or Rp18.79 billion from 2018 which
1,8% atau sebesar Rp18,79 miliar dari tahun 2018 yang was recorded at Rp1,045.34 billion.
tercatat sebesar Rp1.045,34 miliar.

Liabilitas Liabilities
Total liabilitas yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2019 Total liabilities owned by the Company in 2019 amounted
adalah sebesar Rp748,05 miliar. Lebih tinggi 6,8% atau to Rp748.05 billion. 6.8% higher or Rp47.31 billion from
sebesar Rp47,31 miliar dari tahun 2018 yang tercatat 2018 amounted Rp700.74 billion.
sebesar Rp700,74 miliar.

Liabilitas jangka pendek yang dimiliki oleh Perseroan Short-term liabilities in 2019 amounted to Rp157.91
tahun 2019 adalah sebesar Rp157,91 miliar. Lebih billion. 74.7% lower or Rp.466.2 billion from 2018 which
rendah 74,7% atau sebesar Rp466,2 miliar dari tahun was recorded at Rp624.11 billion.
2018 yang tercatat sebesar Rp624,11 miliar.

Sementara liabilitas jangka panjang yang dimiliki oleh While long-term liabilities in 2019 amounted to Rp590.14
Perseroan tahun 2019 adalah sebesar Rp590,14 miliar. billion. 670.1% higher or Rp513.51 billion from 2018
Lebih tinggi 670,1% atau sebesar Rp513,51 miliar dari which was recorded at Rp76.63 billion.
tahun 2018 yang tercatat sebesar Rp76,63 miliar.

Perubahan struktur liabilitas ini utamanya disebabkan Changes in this structure of liabilities was mainly due to
dari reklasifikasi hutang bank (Eximbank), sebagai akibat the reclassification of bank loans (Eximbank), as a result
dari restrukturisasi hutang, dimana dilakukan reklasifikasi of debt restructuring, in which the revolving bank loan
hutang bank menjadi hutang berjangka. was reclassified into term loan.

Ekuitas Equity
Total ekuitas yang dimiliki oleh Perseroan tahun 2019 Total equity owned by the Company in 2019 amounted
adalah sebesar Rp1.072,75 miliar. Lebih rendah 23,7% to Rp1,072.75 billion. 23.7% lower or Rp333.50 billion
atau sebesar Rp333,50 miliar dari tahun 2018 yang from 2018 which was recorded at Rp1,406.25 billion.
tercatat sebesar Rp1.406,25 miliar.

Penurunan ekuitas ini sebagai dampak dari penurunan This decline in equity was a result of the decline in
laba bersih komprehensif selama tahun berjalan. comprehensive net income during the year.

70 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan
Laporan 2019
Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Laporan Laba Rugi


Income Statement
(dalam miliar rupiah / in billion rupiah)
Keterangan / Description 2019 2018 Selisih / Difference %
Pendapatan / Revenues 384,70 962,19 (577,49) -60,0%
Beban Pokok Penjualan / Cost of Good Sold 768,55 839,91 (71,37) -8,5%
Laba (Rugi) Kotor / Gross Profit (Loss) (383,85) 122,28 (506,12) -413,9%
Beban Umum & Administrasi / General & (36,41) (34,27) (2,15) 6,3%
Administrative Expenses
Laba (Rugi) Usaha / Operating Income (Loss) (420,26) 88,01 (508,27) -577,5%
Laba (Rugi) Neto / Net Income (Loss) (334,84) 8,49 (343,33) -4045,5%
Laba (Rugi) Komprehensif / Comprehensive Income (333,50) 10,08 (343,58) -3408,1%
(Loss)

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 71
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Pendapatan Sales
Total pendapatan yang dibukukan Perseroan di tahun In 2019, the Company booked the total revenue
2019 adalah sebesar Rp384,7 miliar, mengalami amounted to Rp384.7 billion, a decrease of 60.0% or
penurunan 60,0% atau sebesar Rp577,49 miliar Rp577.49 billion compared to sales in the previous year
dibandingkan dengan penjualan di tahun sebelumnya which was recorded at Rp962.19 billion.
yaitu sebesar Rp962,19 miliar.

Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold


Beban pokok penjualan yang telah dibukukan Perseroan Cost of goods sold in 2019 was booked by the Company
di tahun 2019 adalah sebesar Rp768,55 miliar, at Rp768.55 billion, lowered 8.5% or Rp71.37 billion
mengalami penurunan 8,5% atau sebesar Rp71,37 compared in the previous year which amounted at
miliar dibandingkan beban pokok penjualan di tahun Rp839.91 billion.
sebelumnya yaitu sebesar Rp839,91 miliar.

Laba (Rugi) Kotor Gross Margin (Loss)


Rugi kotor yang dibukukan Perseroan di tahun 2019 The Company booked gross loss in 2019 at (Rp383.85
sebesar (Rp383,85 miliar), mengalami penurunan billion), a 413.9% decrease or Rp506.12 billion lower
413,9% atau sebesar Rp506,12 miliar dibandingkan laba compared to the last year gross profit recorded at
kotor Perseroan yang dibukukan di tahun sebelumnya Rp122.28 billion.
yaitu sebesar Rp122,28 miliar.

Penurunan laba kotor tersebut secara utama disebabkan This decline in gross profit was mainly due to the sales
dari penjualan long stock di tahun 2019 dimana Perseroan of long stock, in which the Company carried out a long
melakukan efisensi atas persediaan yang memiliki umur inventory in 2019 according to the guidance of creditors.
persediaan panjang, sesuai tuntunan dari pihak kreditur. In addition, there is a change in sales strategy that
Selain itu adanya perubahan strategi penjualan yang started in 2019 where more focused on production of
mulai dilakukan di tahun 2019 dimana produksi lebih value-added products that will provide greater margins
difokuskan ke produk manufacturing bernilai tambah to the Company caused another declining sales factor
yang akan memberikan margin yang lebih besar turut in 2019.
memberikan kontribusi penurunan penjualan di tahun
2019.

Beban Umum & Administrasi General & Administrative Expenses


Perseroan mencatatkan beban umum dan administrasi The company booked general and administrative
sebesar Rp36,41 miliar. Dibandingkan dengan tahun expenses of Rp36.41 billion. Compared to last year
sebelumnya mengalami kenaikan sebesar 6,3% atau increasing by 6.3% or Rp2.15 billion, while in the last
Rp2,15 miliar, dimana beban usaha di tahun sebelumnya year were recorded at Rp34.27 billion.
dibukukan sebesar Rp34,27 miliar.

Laba (Rugi) Bersih Net Income (Loss)


Rugi neto Perseroan di tahun 2019 adalah sebesar The Company booked net loss in 2019 at (Rp334.84
(Rp334,84) miliar, turun 4.045,5% atau sebesar billion), decreasing 4,045.5% or Rp343.33 billion
Rp343,33 miliar dibandingkan laba neto tahun 2018 compared to the net profit in 2018 of Rp8.49 billion.
sebesar Rp8.49 miliar.

Rugi neto tersebut secara utama sebagai akibat dari The net loss was primarily as a result of the decline in
turunnya penjualan dan rugi kotor yang dibukukan sales and gross loss booked by the Company in 2019.
Perseroan di tahun 2019.

72 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Laporan Arus Kas


Cash Flow Statement
(dalam miliar rupiah / in billion rupiah)
Keterangan / Description 2019 2018 Selisih / Difference %
Arus kas bersih dari aktivitas operasional / (134,16) 3,32 (137,48) -4140,9%
Net cash flow from operational activities
Arus kas bersih dari aktivitas investasi / 49,91 1,67 48,24 2888,9%
Net cash flow from investment activities
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan / (1,96) (35,40) 33,44 94,5%
Net cash flow from financing activities
Kenaikan bersih kas dan setara kas / (86,20) (30,41) (55,79) -183,5%
Net increase of cash and cash equivalent
Dampak dari selisih kurs-bersih / - 0,01 (0,01) -100,0%
Effect of foreign exchange - net
Kas dan setara kas pada awal tahun / 87,24 117,64 (30,40) -25,8%
Cash and cash equivalent in the beginning of the
year
Kas dan setara kas pada akhir tahun / 1,04 87,24 (86,20) -98,8%
Cash and cash equivalent by the end of the year”

Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent


Posisi kas dan setara kas pada tanggal 31 Desember Cash and cash equivalents as at 31 December 2019 was
2019 adalah sebesar Rp1,04 miliar. Mengalami Rp1.04 billion. Decreased by 98.8% or Rp86.2 billion
penurunan sebesar 98,8% atau sebesar Rp86,2 miliar compared to last year amounted Rp87.24 billion.
dibandingkan dengan posisi di akhir tahun sebelumnya
yaitu sebesar Rp87,24 miliar.
This decrease was mainly due to significant decrease in
Penurunan ini sebagian besar disebabkan dari penurunan net cash flow from operational activities in 2019.
signifikan arus kas bersih dari aktivitas operasional
Perseroan di tahun 2019.
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Operasional In 2019, cash flow from operational activities was
Pada 2019, arus kas dari aktivitas operasional adalah (Rp134.16 billion), a decrease of 4,140.9% or Rp137.5
sebesar (Rp134,16 miliar), mengalami penurunan billion compared to last year position of Rp3.32 billion.
4.140,9% atau sebesar Rp137,5 miliar dibandingkan This was caused by the decreased of cash revenue
posisi tahun sebelumnya yang tercatat sebesar Rp3,32 collected from customers in 2019.
miliar. Penurunan ini disebabkan dari menurunnya
penerimaan dari pelanggan di tahun 2019.

Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Pada 2019 Perseroan mencatat arus kas dari aktivitas In 2019 the Company recorded cash flows from
investasi sebesar Rp49,91 miliar, naik 2.888,9% investment activities amounting to Rp.49.91 billion, an
atau sebesar Rp48,24 miliar dari posisi akhir tahun increased 2,888.9% or Rp.48.24 billion from the previous
sebelumnya yaitu sebesar Rp1,67 miliar. Peningkatan year of Rp1.67 billion. The increase was caused from the
tersebut disebabkan oleh bertambahnya penjualan aset higher sales of fixed assets in 2019.
tetap di tahun 2019.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 73
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Pada 2019 Perseroan mencatat arus kas dari aktivitas In 2019 the Company booked cash flows from financing
pendanaan sebesar (Rp1,96) miliar, naik 94,5% activities of (Rp1.96) billion, higher by 94.5% or Rp33.44
atau sebesar Rp33,44 miliar dari posisi akhir tahun billion from last year amounted (Rp35.4 billion).
sebelumnya yaitu sebesar (Rp35,4 miliar).

KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG


Ability to Repay Debts

Kemampuan Perseroan untuk membayar hutang dapat The ability of the Company to repay debt can be
dinalisa dengan 2 (dua) indikator, yaitu rasio gearing dan analyzed with 2 (two) indicators, gearing ratio and the
rasio liabilitas terhadap jumlah aset. ratio of liabilities to total assets.

Kemampuan Membayar Utang


Ability to Repay Debts
2019 2018
Rasio Gearing / Gearing Ratio 0,70 0,50
Rasio Liabilitas terhadap Aset / Debt to Asset ratio 0,41 0,33

Rasio Gearing Gearing Ratio


Rasio gearing Perseroan pada akhir tahun 2019 The gearing ratio of the Company at the end of 2019 rose
naik menjadi 0,7 kali. Kenaikan ini secara dominan to 0.7 times. This increase was predominantly caused by
disebabkan oleh penurunan secara signifikan di ekuitas. a significant decrease in equity.

Rasio Liabilitas terhadap Aset Debt to Asset Ratio


Pada akhir tahun 2019 rasio total liabilitas terhadap total At the end of 2019, the ratio of total liabilities to total
aset Perseroan sebesar 0,41 kali. Ini mengindikasikan assets of the Company is 0.41 times. This indicates that
Perseroan memiliki aset yang cukup untuk melindungi the Company has sufficient assets to cover the liabilities.
liabilitas nya. Dengan demikian Perusahaan memiliki Meaning the Company has the ability to pay the debts.
kemampuan untuk membayar kewajibannya.

KOLEKTIBILITAS PIUTANG
Collectability Rate

Berdasarkan evaluasi terhadap kolektibilitas piutang dari Based on an evaluation of the receivables collection
para pelanggan, Perseroan mengalokasikan penyisihan from customers, the Company allocated allowance for
atas penurunan nilai piutang sebesar Rp15,9 miliar di impairment of receivables of Rp15.9 billion in 2019.
tahun 2019.
Management believes there are no significant
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko concentration of risk on the receivables collection from
terkonsentrasi secara signifikan terhadap kolektibilitas the customers.
piutang dari para pelanggan.

74 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

STRUKTUR MODAL
Capital Structure

Struktur modal merupakan jumlah modal yang diperoleh Capital structure is the weight of capital obtained from
dari modal sendiri/ekuitas dan utang/liabilitas. Perseroan own fund/equity and debt/liabilities. The Company
berkeyakinan bahwa struktur modal yang optimal akan believes that an optimal capital structure will maximize
memaksimalkan nilai Perusahaan. the value of the Company.

Struktur Modal
Capital Structure
(dalam miliar rupiah / in billion rupiah)
Pertumbuhan
2019 Kontribusi (%) 2018 Kontribusi (%)
(%)
Total Liabilitas / Total Liabilities 748,05 41,1% 700,74 33,3% 6,8%
Total Ekuitas / Total Equities 1.072,75 58,9% 1.406,25 66,7% -23,7%
Jumlah Sumber Dana Jangka Panjang / 1.820,80 100,0% 2.106,99 100,0% -13,6%
Total Long-Term Fund Sources

Struktur modal adalah gabungan sumber-sumber The capital structure is a combination of long-term
pendanaan jangka panjang yang digunakan oleh funding sources used by the Company. In 2019, liabilities
Perseroan. Pada tahun 2019, liabilitas menyumbang contributed 41.1% to the total long-term funding
kontribusi sebesar 41,1% terhadap jumlah sumber sources. While equity contributed 58.9% consecutively.
pendanaan jangka panjang Perseroan. Sementara
ekuitas memberikan kontribusi sebesar 58,9%.

Kenaikan kontribusi liabilitas di tahun 2019 dibandingkan The increase in liability contributions in 2019 compared
dengan nilai di tahun sebelumnya yaitu 33,3% sebagai to the last year value of 33.3% as a result of the decline
akibat dari menurun nya ekuitas Perseroan di tahun in Company’s equity in 2019.
2019.

Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure


Struktur modal yang optimal yang digunakan An optimal capital structure used to finance non-current
untuk membiayai aset tidak lancar Perseroan akan assets of the Company will minimize capital costs,
meminimalkan biaya modal, memaksimalkan nilai maximize shareholder value, and generate a good credit
pemegang saham, serta menghasilkan peringkat kredit rating. The Company is committed to create value
yang baik. Perseroan berkomitmen untuk menciptakan for shareholders and maintaining a high profitability.
nilai bagi pemegang saham dan mempertahankan rasio Capital expenditure and new projects will be prioritized
laba terhadap ekuitas yang tinggi. Belanja modal dan to be funded by internal cash and long-term debt. The
proyek-proyek baru akan diutamakan untuk dibiayai company also has established certain financial ratios
oleh kas internal dan hutang jangka panjang. Perseroan imposed by the creditors.
juga memiliki batasan rasio tertentu yang dikenakan oleh
pemberi fasilitas kredit.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 75
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

REALISASI INVESTASI BARANG MODAL


Realization of Capital Expenditures

Realisasi Investasi Capex 2019


Realization of Capital Expenditure in 2019
NO Investasi Barang Modal / Capital Goods Tujuan / Objectives
Investment
1 Mesin dan Peralatan / Machinery and Equipment Peningkatan kapasitas pabrik / 294.973.443,00
Increase in factory capacity
2 Bangunan / Building Peningkatan kapasitas pabrik / -
Increase in factory capacity
3 Tanah / Land Peningkatan kapasitas pabrik / -
Increase in factory capacity

INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI


SETELAH TANGGAL LAPORAN KEUANGAN
Material Facts and Information Subsequent to Financial
Statement Date

Tidak ada informasi dan fakta material yang mempunyai There is no material information and facts that have a
dampak material terhadap kinerja dan risiko usaha material impact on the Company’s performance and
Perseroan di masa mendatang yang terjadi setelah business risks in the future that occur after the date of
tanggal Laporan Auditor Independen tertanggal 28 Mei the Independent Auditor’s Report dated May 28, 2020 on
2020 atas laporan keuangan Perseroan yang berakhir the Company’s financial statements dated December 31,
pada tanggal 31 Desember 2019 yang telah diaudit oleh 2019 which has been audited by the Public Accountant
Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Firm Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Partners
Tjahjo & Rekan (anggota dari Crowe Indonesia) dengan (members of Crowe Indonesia) with the opinion fairly in
opini wajar dalam semua hal yang material. all material respects.

PROSPEK USAHA
Business Outlook

Prospek usaha di sektor industri proses perikanan dan The business prospect in the fisheries and seafood
seafood masih memiliki ruang pertumbuhan yang cukup processing industry still has an ample growth to achieve.
tinggi. Total pendapatan di sektor ini sesuai data statistik, Total revenue in this sector according to statistical data is
diproyeksikan akan terus tumbuh, dimana pertumbuhan projected to continue to grow, where the highest growth
tertinggi terjadi di tahun 2020 sebesar USD5.808 juta occurred in 2020 of USD5,808 million with a growth rate
dengan tingkat pertumbuhan 10,9%. of 10.9%.

76 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Posisi Indonesia dalam proyeksi tahun 2020 untuk 5 In the 2020 projection for top 5 (five) producers in the fish
(lima) penghasil utama dunia di sektor industri proses and seafood processing industry in the world, Indonesia
ikan dan seafood juga berada di tingkat yang kompetitif. has positioned in a competitive 4th ranks, after China,
Indonesia berada di posisi ke 4, setelah China, Jepang Japan and India.
dan India.

Dengan demikian pangsa pasar dunia khusus nya di This means the world market largest share in China and
China dan Jepang yang sangat besar masih sangat Japan is wide open to be entered.
terbuka luas untuk dimasuki.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 77
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Dengan optimisme proyeksi tersebut, Perseroan memilki With the optimism of the projections above, the Company
keyakinan untuk terus melakukan pengembangan usaha has the confidence to continue developing the business
dan meningkatkan produksi produk bernilai tambah di and increasing the production of value-added products
tahun 2020 dan di tahun-tahun selanjutnya. in 2020 and forecoming years.

ASPEK PEMASARAN
Marketing Overview

Di tahun 2019, Perseroan melakukan penjualan long In 2019, the Company carried out to sell long stocks to
stock untuk memperbaiki kondisi persediaan yang improve inventory conditions that have a long life and
memiliki umur panjang dan potensi penurunan nilai. potential to be impaired. Furthermore, the Company’s
Selanjutnya, arah pemasaran Perseroan ditujukan marketing direction is aimed to open up local markets to
untuk pembukaan pasar lokal untuk menyerap produk- absorb value-added products. The company has a focus
produk bernilai tambah. Perseroan memiliki fokus untuk on the production of value added products, that creates
produksi produk bernilai tambah, yang memberikan bigger profit margins.
margin keuntungan yang lebih besar.

Pemasaran secara ektensif juga dilakukan untuk Extensive actions on marketing is also carried out to
membidik pasar ekspor. Tim pemasaran memiliki target increase target export markets. The marketing team
untuk memenuhi kebutuhan kontrak penjualan dari carried out to fulfill the outstanding sales contract from
para pelanggan utama yang sudah ada. Melakukan the main customers. Approaching potential customers
pendekatan terhadap pelanggan potensial serta and expanding market coverage. Potential income from
memperluas cakupan pasar. Potensi pendapatan dari abroad is still wide open to be entered. Such in Japan,
luar negeri juga masih terbuka luas untuk dimasuki. China, Hong Kong, United States, South Korea, Europe
Seperti di Jepang, China, Hong Kong, Amerika Serikat, and the Middle East.
Korea Selatan dan negara-negara di kawasan Eropa dan
juga Timur Tengah.

Tim pemasaran juga telah melakukan identifikasi pasar, The marketing team has identified the market, by
menggunakan survey, riset, pemetaan, kuisioner dan uji continuosly doing surveys, research, mapping,
pasar secara kontinu, untuk memastikan dan menjamin questionnaires and market tests to ensure and guarantee
terpenuhinya kebutuhan dari para pelanggan. the fulfillment of customers needs.

78 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy

Hak atas pembagian dividen mencakup seluruh The right to the distribution of dividends includes
saham biasa atas nama yang telah ditempatkan dan all common shares issued and fully paid, including
disetor penuh, termasuk saham biasa atas nama common shares in the initial public offering. In
yang ditawarkan dalam penawaran umum perdana accordance with Indonesian laws and regulations,
saham. Sesuai dengan peraturan perundang-undangan the decision to distribute the dividends is determined
Indonesia, keputusan mengenai pembagian dividen through shareholder approval at the Annual GMS based
ditetapkan melalui persetujuan pemegang saham pada on the recommendation of the Board of Directors of the
RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi dari Direksi Company. The Company may distribute cash dividends
Perseroan. Perseroan dapat membagikan dividen kas in the year when the Company recorded profit.
pada tahun dimana Perseroan mencatatkan saldo laba
positif.

Anggaran Dasar Perseroan memperbolehkan pembagian The Company’s Articles of Association allowed the
dividen kas interim selama dividen kas interim tersebut distribution of interim cash dividends as long as the
tidak menyebabkan nilai aset bersih Perseroan menjadi interim cash dividend does not cause the net asset value
lebih kecil dari modal ditempatkan dan disetor dengan of the Company to be less than the issued and fully
memperhatikan ketentuan mengenai penyisihan paid share capital with regard to the mandatory required
cadangan wajib sebagaimana yang dipersyaratkan by the corporate law. The dividend distribution will be
dalam undang-undang perseroan terbatas. Distribusi determined by Board of Directors of the Company after
dividen tersebut akan ditentukan oleh Direksi Perseroan receiving the approval from Board of Commissioners
setelah disetujui Dewan Komisaris.

Jika pada akhir tahun keuangan Perseroan mengalami If at the end of financial year of the Company suffers from
kerugian, distribusi dividen interim harus losses, the interim dividend distribution shall be returned
dikembalikan oleh para pemegang saham kepada by the shareholders to the Company, and the Board of
Perseroan, dan Direksi bersama-sama dengan Dewan Directors together with the Board of Commissioners
Komisaris akan bertanggung jawab secara tanggung shall be jointly and severally liable in the event that the
renteng dalam hal dividen interim tidak dikembalikan ke interim dividend is not returned to the Company.
Perseroan.

Besarnya pembagian dividen akan bergantung pada The amount of the dividend distribution will depend on
hasil kegiatan usaha dan arus kas Perseroan serta the results of the Company’s business activities and
prospek usaha, kebutuhan modal kerja, belanja modal cash flows and business prospects, working capital
dan rencana investasi Perseroan di masa yang akan requirements, capital expenditures and future investment
datang dan dengan memperhatikan pembatasan plans and with regard to other liability restrictions. If a
peraturan dan kewajiban lainnya. Apabila keputusan decision has been made to pay dividends, the dividend
telah dibuat untuk membayar dividen, dividen tersebut will be paid in Rupiah.
akan dibayar dalam Rupiah.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 79
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

KEBIJAKAN ALOKASI SAHAM KARYAWAN


Employee Stock Allocation Program

Sesuai dengan Akta Perseroan No. 209 tertanggal In accordance with the Deed of the Company No. 209
26 Agustus 2015, pemegang saham Perseroan telah dated August 26, 2015, the shareholders of the Company
menyetujui Program ESA (Employee Stock Allocation) have approved the ESA Program which is bonus share
yang merupakan saham bonus berupa saham baru for the employees in the form of new shares as much as
Perseroan yang diberikan kepada karyawan sebanyak- 167,500,000 (one hundred and sixty seven million five
banyaknya sebesar 167.500.000 (seratus enam puluh hundred thousand) shares, or maximum of 10% (ten
tujuh juta lima ratus ribu) saham, atau sebesar-besarnya percent) of the shares offered in the IPO (Initial Public
10% (sepuluh persen) dari saham yang ditawarkan Offering) of the Company.
dalam penawaran umum perdana saham Perseroan.

Tujuan utama Program ESA adalah agar karyawan The purpose of the ESA Program is to encourage the
mempunyai rasa memiliki (sense of belonging) dan employees to have a sense of belonging that lead to
diharapkan dapat meningkatkan produktivitas kerja improve the productivity of the employees, which in turn
masing-masing karyawan yang pada akhirnya akan will improve the Company’s performance, increasing the
meningkatkan kinerja korporasi secara keseluruhan Company’s value which could pleased the stakeholders.
sehingga terdapat peningkatan nilai Perseroan yang
dapat dinikmati oleh stakeholders Perseroan.

Mekanisme Pelaksanaan Program ESA Pelaksanaan The implementation of ESA Program has conformed to
Program ESA mengikuti ketentuan yang terdapat dalam the provisions contained in Regulation No. IX.A.7.
Peraturan No.IX.A.7.

Peserta Program ESA adalah karyawan Perseroan yang Participants of the ESA Program are employees of
berjumlah sekitar 800 orang dan tidak diperuntukan approximately 800 people and are not intended for
bagi Direktur dan Komisaris Perseroan. Setiap karyawan the Director and Commissioner of the Company. Each
akan menerima saham bonus dengan jumlah yang sama employee will receive bonus shares of the same amount
berdasarkan jenjang jabatan. based on the level of position.

Peserta Program ESA yang berhak wajib memenuhi Eligible ESA Program the employee must meet the
ketentuan sebagai berikut : following requirements :
a. Masa kerja minimal 1 tahun. a. Minimum 1 year working period.
b. Setiap karyawan minimal mendapatkan 1 (satu) b. Each employee at least get 1 (one) share in his own
lembar saham atas namanya sendiri. name.
c. Karyawan belum pernah menerima Surat Peringatan c. Employee have not received the Warning Letter
dalam kurun waktu 1 (satu) tahun terakhir yang within the last 1 (one) year since September 30,
dihitung mundur sejak 30 September 2015. 2015.
d. Karyawan dilarang memindahtangankan saham d. Employees are prohibited from transferring the
tersebut selambatnya 6 (enam) bulan sejak saham shares at the latest 6 (six) months since the shares
tersebut pertama kali diterima (lock up period). are first received. In the event that the employee
Karyawan yang mengundurkan diri sedangkan resigns during locked-up period, the rights to the
saham miliknya tersebut masih dalam masa lock-up shares are cancelled and the shares become the
maka hak atas saham tersebut menjadi gugur dan property of the Company.
saham tersebut menjadi milik Perseroan.
e. Dalam hal ketentuan pada poin a, b, c tidak e. In the event that the provisions in points a, b and c are
terpenuhi, maka Perseroan memiliki hak penuh not fulfilled, the Company has full rights to distribute
untuk membagikan saham bonus dengan jumlah the bonus shares with a certain amount of allocation
alokasi tertentu kepada karyawan sebagai tambahan to certain employees as special rewards, considering

80 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

dalam rangka penghargaan khusus pada karyawan the employees level and years of service.
tertentu dengan mempertimbangkan jenjang jabatan
dan masa kerja karyawan yang bersangkutan.

Harga pelaksanaan saham yang dialokasikan dalam The exercise price of ESA shares is equal to the bid price.
Program ESA sama dengan harga penawaran. Sumber The source of funds used at the exercise of the ESA
pendanaan yang digunakan dalam pelaksanaan Program Program coming from internal cash of the Company. The
ESA adalah berasal dari kas Perseroan. Program ESA ESA Program is conducted at the time conformed with
dilaksanakan bersamaan dengan jadwal pelaksanaan the IPO of the Company.
penawaran umum perdana saham Perseroan.

REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL


PENAWARAN UMUM
Realization of The Planned Use of IPO Proceeds

Dana Hasil Penawaran Umum yang diperoleh Perseroan The proceeds from Initial Public Offering obtained by
telah digunakan sesuai dengan rencana penggunaan the Company has been used conformly to the planned
dana yang tercantum dalam prospektus. Realisasi atas use of proceeds as in the prospectus. The realization of
penggunaan dana tersebut telah dilaporkan kepada the planned use of public offering proceeds has been
Otoritas Jasa Keuangan dan PT Bursa Efek Indonesia. reported to the Indonesia Stock Exchange (PT Bursa
Efek Indonesia).
Berdasarkan surat Perseroan yang telah disampaikan
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal Based on the Company’s letter submitted to the
11 Januari 2017, berikut adalah rincian penggunaan Financial Services Authority (OJK) dated January 11,
dana hasil penawaran umum yang diperoleh Perseroan 2017, the following are details of the realization of
: Dana yang diperoleh pada saaat Penawaran Umum initial public offering obtained by the Company : Funds
Saham Perdana sebesar Rp921.250.000.000, setelah obtained at the time of the Initial Public Offering was
dikurangi biaya-biaya penawaran umum sebesar Rp Rp921,250,000,000, deducted by public offering costs
44.944.933.395 sehingga hasil bersih dana yang diterima amounted Rp44,944,933,395 the summed up net
sebesar Rp876.305.066.605. proceeds received is Rp876,305,066,605.

Sejak tanggal pencatatan saham yaitu tanggal 8 Since the IPO listing date December 8, 2015 until
Desember 2015 hingga 31 Desember 2019, Perseroan December 31, 2019, the proceeds used by the operational
menggunakan dana tersebut untuk kegiatan operasional of the Company are amounted of Rp876.305.066.605
Perseroan total sebesar Rp876.213.116.605 dengan detailed are as follows :
rincian sebagai berikut :
1. Pembelian kapal penangkap ikan sebesar 1. Purchase of fishing vessels of Rp50.628.891.255
Rp50.628.891.255
2. Pembelian lahan tanah untuk perluasan pabrik (cold 2. Land purchased for factory cold storage
storage) termasuk mesin dan peralatan sebesar expansion including machineries and equipment of
Rp219.908.050.000 Rp219.908.050.000
3. Modal kerja sebesar Rp605.676.175.350 3. Working capital of Rp605.676.175.350

Sehingga sisa perolehan dana hasil Penawaran Umum The balance of IPO proceeds as per December 31, 2019
Perdana Saham per 31 Desember 2019 adalah sebesar are amounted of Rp91,950,000.
Rp91.950.000.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 81
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Terdapat perubahan penggunaan dana hasil penawaran In 2016, there was ammendment of the planned use
umum saham perdana tahun 2016 yang telah disetujui of the IPO proceeds, that had been approved in the
pada Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Extraordinary General Meeting of Shareholders in
tanggal 11 Agustus 2016. August 11, 2016.

TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG


BENTURAN KEPENTINGAN
Material Transaction Containing Conflict of Interest

Tidak ada transaksi material yang harus dilaporkan, There is no material transactions that has to be reported,
kecuali yang sudah ditampilkan di laporan keuangan except for what it is in the Company’s Financial
Perseroan. Statements.

Di tahun 2019, Perseroan tidak melakukan transaksi yang In 2019, the Company has not performed any transaction
mengandung benturan kepentingan. Semua transaksi with conflict of interest. Every transaction of the Company
Perseroan telah dilakukan sesuai dengan syarat dan was in accordance to the requirement and condition of
kondisi serta manfaat ekonomis yang secara substansial economic benefits which are substantially proportional
sebanding dengan transaksi dengan pihak ketiga. to the third parties transaction.

PERUBAHAN UNDANG-UNDANG
Changes in Laws and Regulations

Salah satu komitmen Perseroan terhadap penerapan One of the Company’s commitments to constantly
kepatuhan adalah selalu menaati peraturan yang berlaku comply with the prevailing regulations which are relevant
dari regulator, yang relevan pada bisnis dan operasi to the Company’s business and operation. The Company
Perseroan. Bentuk implementasi komitmen tersebut reviews new regulations and the amendments to ensure
adalah melakukan pengkajian terhadap peraturan baru the Company always complies with the regulation.
dan amandemen peraturan sehingga Perseroan selalu
taat pada ketentuan tersebut.

Sepanjang tahun 2019 tidak terdapat perubahan Throughout 2019, there was no change in laws and
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh regulations that significantly affected to the Company.
signifikan bagi Perseroan.

PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI


Changes in Accounting Policies

Standar akuntansi baru dan amandemen yang New accounting standards and amendments issued
dikeluarkan tetapi belum berlaku untuk tahun buku yang but not yet effective for financial year beginning January
dimulai 1 Januari 2019 yang mungkin memiliki dampak 1, 2019 that may have certain impact on the financial
tertentu pada laporan keuangan. statements.

82 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pada saat penerbitan laporan keuangan, Perusahaan As at the authorization date of financial statements, the
masih mempelajari dampak yang mungkin timbul dari Company is still evaluating the potential impact of the
penerapan standar baru dan amademen tersebut serta new accounting standards and amendements to the
pengaruhnya pada laporan keuangan Perusahaan, Company’s financial statements, which are as follows :
sebagai berikut :

Mulai efektif pada atau setelah tanggal Effective on or after January 1, 2020
1 Januari 2020

- PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”, yang diadopsi - PSAK No. 71, “Financial Instruments” (Adopted from
dari IFRS 9, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2020 IFRS 9, with earlier application permitted).
dengan penerapan dini diperkenankan.

PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran This PSAK provides for classification and
instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari measurement of financial instruments based on
arus kas kontraktual dan model bisnis entitas, metode the characteristics of contractual cash flows and
kerugian kredit ekspektasian untuk penurunan business model of the entity, expected credit loss
nilai yang menghasilkan informasi yang lebih tepat impairment model allowing more timely, relevant
waktu, relevan dan dimengerti oleh pemakai laporan and understandable information to users of financial
keuangan, akuntansi untuk lindung nilai yang statements, accounting for hedging that reflect a
merefleksikan manajemen risiko entitas lebih baik better entity’s risk management by introducing a
dengan memperkenalkan persyaratan yang lebih more general requirements based on management’s
umum berdasarkan pertimbangan manajemen. judgment.

- PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan - PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with
Pelanggan” (diadopsi dari IFRS 15, dengan Customers” (Adopted from IFRS 15, with earlier
penerapan dini diperkenankan”). application is permitted).

PSAK ini adalah standar tunggal untuk pengakuan This PSAK is a single standard that is a joint project
pendapatan yang merupakan hasil dari joint project between the International Accounting Standards
yang sukses antara International Accounting Board and the Financial Accounting Standards
Standards Board dan Financial Accounting Board, which provides revenue recognition from
Standards Board, yang mengatur model pengakuan contracts with customers, and the entity is expected
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, to have analysis before recognizing the revenue.
sehingga entitas diharapkan dapat melakukan
analisis sebelum mengakui pendapatan.

- PSAK No. 73, “Sewa”, (diadopsi dari IFRS 16 dengan - PSAK No. 73, “Leases” (Adopted from IFRS 16, with
penerapan dini diperkenankan untuk entitas yang earlier application permitted but not before the entity
juga telah menerapkan PSAK No. 72. applies PSAK No. 72.

PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, This PSAK establishes the principles of recognition,
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan atas measurement, presentation, and disclosure of the
sewa dengan memperkenalkan model akuntansi lease by introducing a single accounting model, to
tunggal, untuk mengakui aset hak guna dan liabilitas recognize the asset’s right of use and lease liability.
sewa. Terdapat dua pengecualian opsional dalam There are two optional exclusions in the recognition
pengakuan aset dan liabilitas sewa, yakni untuk : (i) of the lease assets and liabilities : (i) short-term lease
sewa jangka-pendek dan (ii) sewa yang aset terkait and (ii) lease with low-value underlying assets.
(underlying assets) bernilai-rendah.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 83
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

- Amandemen PSAK No. 1 dan PSAK No. 25, “Definisi - Amendments to PSAK No. 1 and PSAK No. 25,
Material” “Definition of Material”.

Amandemen ini mengklarifikasi definisi material These amendments clarify the definition of material
dengan tujuan menyelaraskan definisi yang with the aim of harmonizing the definitions used in the
digunakan dalam kerangka kerja konseptual dan conceptual framework and some relevant PSAK. In
beberapa PSAK terkait. Selain itu, juga memberikan addition, it also provides clearer guidance regarding
panduan yang jelas mengenai definisi material the definition of material in the context reducing over
dalam konteks pengurangan pengungkapan yang disclosure due to changes in the threshold of the
berlebihan karena perubahan ambang batas definisi material definition.
material.

- Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas - Amendments to PSAK No. 15, “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama : Kepentingan Associates and Joint Ventures : Long-term Interests
Jangka Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura in Associates and Joint Ventures” (Earlier application
Bersama”, (Penerapan dini diperkenankan). permitted).

Amandemen ini mengatur bahwa entitas juga These amendments provide that the entity should
menerapkan PSAK No. 71 atas instrumen keuangan also apply PSAK No. 71 on the financial instruments
pada entitas asosiasi atau ventura bersama di mana to associates or joint ventures where the equity
metode ekuitas tidak diterapkan. Hal ini termasuk method is not applied. This includes long-term
kepentingan jangka panjang yang secara substansi interests that substantively form the entity’s net
membentuk bagian investasi neto entitas pada investment in an associates or joint ventures.
entitas asosiasi atau ventura bersama.

- Amandemen PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan: - Amendments to PSAK No. 71, “Financial Instruments :
Fitur Pembayaran di Muka dengan Kompensasi Prepayment Features with Negative Compensation”.
Negatif”.

Amandemen ini mengklarifikasi bahwa aset keuangan These amendments clarify that a financial asset passes
melewati kriteria ‘semata-mata pembayaran pokok the ‘solely payments of principal and interest on the
dan bunga atas jumlah pokok terutang’ terlepas dari principal amount outstanding’ criterion regardless of an
peristiwa atau keadaan yang menyebabkan pemutusan event or circumstance that causes the early termination
awal kontrak dan terlepas dari pihak mana membayar of the contract and irrespective of which party pays
atau menerima kompensasi yang wajar untuk awal or receives reasonable compensation for the early
pemutusan kontrak. termination of the contract.

84 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
LAPORAN
TAHUNAN 2019
ANNUAL REPORT 2019
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 87
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK


Good Corporate Governance

“ Inti dari kebijakan tata kelola perusahaan yang


baik adalah penguatan dalam struktur tata
kelola dan penerapan praktik-praktik tata kelola
perusaahaan yang baik agar pihak-pihak berperan
dalam menjalankan fungsi dan peran sesuai
dengan wewenang dan tanggung jawab sehingga
setiap pihak menjadikannya sebagai budaya di
Perusahaan.

The core objective of corporate governance policy


implementation is Strengthening of Governance
Structure and implementation of the best practices
ini corporate governance it’s mean encourage
all parties to participate and impelement their
function and roles according to the authority and
responsibility so that each party can make GCG as
a culture in the Company.

Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Corporate Good Corporate Governance is a subject fulfilled with
Governance (GCG) adalah suatu subjek yang memiliki various aspects. One of the main topics in corporate
banyak aspek. Salah satu topik utama dalam tata kelola governance is associated with accountability and
perusahaan adalah menyangkut masalah akuntabilitas responsibility/mandate, particularly in the implementation
dan tanggung jawab/ mandat, khususnya implementasi of guidelines and mechanisms to ensure good behavior
pedoman dan mekanisme untuk memastikan perilaku and to protect the interests of all shareholders.
yang baik dan melindungi kepentingan pemegang
saham.

Fokus utama lain adalah efisiensi ekonomi yang Another main focus is economics efficiency which states
menyatakan bahwa sistem tata kelola perusahaan harus that corporate governance must be aimed at optimizing
ditujukan untuk mengoptimalisasi hasil ekonomi, dengan the result of economy with strong emphasis on the
penekanan kuat pada kesejahteraan para pemegang welfare of shareholders. Point of view of stakeholders is
saham. Ada pula sisi lain yang merupakan subjek dari tata also another focus of corporate governance subject in
kelola perusahaan, seperti sudut pandang pemangku which it refers to the further attention and accountability
kepentingan, yang menunjuk perhatian dan akuntabilitas towards other parties aside from shareholders, such as
lebih terhadap pihak-pihak lain selain pemegang saham, employees or environment.
misalnya karyawan atau lingkungan.

88 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Inti dari kebijakan tata kelola perusahaan adalah The core objective of corporate governance policy
agar pihak-pihak yang berperan dalam menjalankan implementation is to encourage all related parties
perusahaan memahami serta menjalankan fungsi dan managing a company to understand and carry out their
peran sesuai wewenang dan tanggung jawab sehingga functions and roles in line with the mandated authority
setiap pihak menjadikanya sebagai budaya perusahaan. and responsibility. These parties are, among others,
Pihak yang berperan meliputi pemegang saham, Dewan the Board of Commissioners, Committees, Board of
Komisaris, Komite, Direksi, Pimpinan Unit dan karyawan. Directors, Unit Heads and employees.

Konsep Good Corporate Governance (GCG) adalah Good Corporate Governance (GCG) is a concept
konsep yang sudah seharusnya diimplementasikan that should be implemented within all companies in
dalam perusahaan-perusahaan yang ada di Indonesia, Indonesia since this concept is highly associated with
karena melalui konsep yang menyangkut struktur various company’s structures, comprising GMS, Board
perseroan, yang terdiri dari unsur-unsur RUPS, Direksi of Directors and Board of Commissioners. Through
dan Komisaris dapat terjalin hubungan dan mekanisme this concept, a company can ensure harmonious work
kerja, pembagian tugas, kewenangan dan tanggung relations and mechanisms, as well as duty, authority and
jawab yang harmonis, baik secara intern maupun responsibility divisions, both internally and externally,
ekstern dengan tujuan meningkatkan nilai perusahaan with an aim to improve corporate values for the sake of
demi kepentingan shareholders dan stakeholders. shareholders and stakeholders’ interests.

Komitmen Perseroan dalam membudayakan praktik Tata Company’s commitment to incorporating governance
Kelola diaktualisasikan dengan senantiasa menerapkan practice as its culture is actualized by continuously
prinsip-prinsip tata kelola tersebut. Perseroan implementing the principles of GCG, namely transparency,
menerapkan Prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan accountability, responsibility, independency and fairness.
yaitu keterbukaan, akuntabilitas, tanggung jawab,
kemandirian dan keadilan.

Penerapan Tata Kelola Perusahaan bagi DPUM For DPUM, Corporate Governance implementation is a
merupakan faktor kunci untuk mencapai visi, misi key factor to achieve the vision, mission and corporate
dan nilai-nilai Perseroan. Oleh karena itu, DPUM values. To that end, DPUM is committed to applying
memiliki komitmen untuk selalu menerapkan tata corporate governance in all of its operational activities.
kelola perusahaan dalam seluruh kegiatan operasional The Company believes that systemic and continuous
Perseroan. Kami meyakini bahwa penerapan tata kelola implementation of corporate governance will help to
yang dilakukan secara sistemik dan berkesinambungan nurture and develop corporate culture properly.
akan menumbuhkan budaya Perseroan.

IMPLEMENTASI PRAKTIK TATA KELOLA


Implementation of Corporate Governance Practices

Landasan Hukum Legal Basis


Penerapan GCG Perseroan mengacu pada DPUM’s GCG implementation refers to the guidelines
pedomanKomite Nasional Kebijakan Governance (KNKG) issued by the National Committee on Governance
yang didirikan pada 30 November 2004 berdasarkan (Komite Nasional Kebijakan Governance/KNKG), which
Keputusan Menteri Koordinator Perekonomian RI No. was established on November 30, 2004, pursuant to the
KEP-49/M.EKON/11/TAHUN 2004 Tentang Komite Decision of Coordinating Minister for Economic Affairs
Nasional Kebijakan Governance (KNKG) yang diperbarui of the Republic of Indonesia No. KEP-49/M. EKON/11/
dengan keputusan Menko Bidang Perekonomian RI TAHUN 2004 on National Committee on Corporate
No.: KEP-14/M.EKON/03/ TAHUN 2008 tentang Komite Governance, which was amended by the Decision
Nasional Kebijakan Governance (KNKG). Di samping of Coordinating Minister for Economic Affairs of the

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 89
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

menyelaraskan prinsip GCG sesuai regulasi yang Republic of Indonesia No. KEP-14/M.EKON/03/ TAHUN
berlaku, implementasi praktik tata kelola Perusahaan 2008 on National Committee on Corporate Governance.
mengacu kepada 5 prinsip dasar Good Corporate In conjuction with aligning GCG’s principle with the
Governance, sebagai berikut: applicable regulations, GCG’s practice implementation
refers to 5 fundamental principles of Good Corporate
Governance below:

1. Transparansi 1. Transparency
Untuk menjaga objektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in running business, the
bisnis, Perusahaan menyediakan informasi yang Company provides relevant material of information
material dan relevan dengan cara yang mudah that is easily accessed and understood by all
diakses dan dipahami oleh pemangku kepentingan. stakeholders. The Company actively takes initiative
Perusahaan mengambil inisiatif mengungkapkan to disclose information that is not only required
tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan by the regulations, but also that of concern to the
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting shareholders and other stakeholders to make
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang decisions.
saham dan pemangku kepentingan lainnya.

2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perusahaan mempertanggungjawabkan kinerja The Company must hold accountability on its
secara transparan dan wajar dengan pengelolaan operation by fair and transparent manner, as well
Perusahaan yang terukur, sesuai dengan kepentingan as the measurable management of the Company in
perusahaan. accordance with the Company’s interest.

3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Mencerminkan adanya kesesuaian dan kepatuhan This reflects the management’s conformity to and
pengelolaan Perusahaan terhadap peraturan compliance with the applicable laws and regulations,
Perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- as well as healthy corporation principles.
prinsip korporasi yang sehat.

4. Kemandirian 4. Independency
Perusahaan dikelola secara profesional tanpa The Company is managed professionally without
benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan dari conflict of interests and pressures from any party
pihak manapun, yang tidak sesuai dengan peraturan that conflicts with the applicable laws and healthy
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- corporation principles.
prinsip korporasi yang sehat.

5. Kewajaran 5. Fairness
Perlakuan yang adil dan setara dalam memenuhi It refers to fairness and equality in fulfilling the rights
hak-hak pemegang saham dan seluruh pemangku of shareholders and stakeholders which stem from
kepentingan lainnya, baik yang timbul karena the existing agreement, regulation and policy. Such
perjanjian maupun peraturan perundangundangan principle primarily functions to ensure the protection
yang berlaku serta kebijakan Perusahaan. Prinsip of rights of all shareholders, especially the minority
ini menjamin perlindungan hak-hak para Pemegang ones, as well as the obligation of the Company to
Saham terutama Pemegang Saham minoritas dan other parties.
menjamin terlaksananya komitmen Perusahaan
dengan pihak lain.

90 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN


Policies of Corporate Governance

Perseroan telah menempatkan kebijakan Tata Kelola The Company upholds the policies of Corporate
Perusahaan sebagai landasan utama pengembangan Governance as the main fundamental for its development.
Perseroan. Perseroan telah memiliki kelengkapan aturan The Company also has complete regulations that
yang menjadi dasar dalam pelaksanaan Tata Kelola become the basis for Governance implementation,
antara lain: among others:

1. Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi 1. Work Guidelines of Board of Commissioners and
Board of Directors
2. Kode Etik 2. Code of Conduct
3. Anggaran Dasar 3. Articles of Association
4. Peraturan Perusahaan 4. Company Regulations
5. Piagam Komite Audit 5. Charter of Audit Committee
6. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Charter of nomination and Remuneration Committee
7. Piagam Internal Audit 7. Charter of internal Audit
8. Kebijakan Gratifikasi 8. Gratification Policy
9. Kebijakan Whistleblowing System 9. Whistleblowing ystem Policy
10. Kebijakan Perusahaan 10. Company Policies
11. Prosedur Perusahaan 11. Company Procedures

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 91
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

PENILAIAN GCG
GCG Assessment

Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Governance Structure and Mechanism


Sesuai dengan Undang-undang No. 40 tahun 2007, Pursuant to the Law No. 40 of 2007, governance
struktur tata kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum structure of DPUM comprises the Annual General
Pemegang Saham Direksi dan Dewan Komisaris. Meeting of Shareholders, Board of Directors and Board
of Commissioners.

• Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah • General Meeting of Shareholders (GMS) is an
organ Perseroan yang mempunyai wewenang yang organ of the Company whose authority cannot be
tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris delegated to the Board of Directors and Board of
dalam batas yang ditentukan dalam Undang Undang Commissioners within the boundaries that are set in
dan/atau Anggaran Dasar. the Laws and/or Articles of Association.
• Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang • The Board of Commissioners is an organ of the
bertugas melakukan pengawasan secara umum Company responsible for the supervision function,
dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar both general and specific, in accordance with the
serta memberi saran kepada Direksi. Articles of Association and for providing advice to
• Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang the Board of Directors.
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan • The Board of Directors is an organ of the Company
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai that has the authority and full responsibility to
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili manage the Company and for the interests of the
Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan Company in line with its aims and objectives, and to
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. represent the Company, both inside and outside the
court, in accordance with the Articles of Association.

Berdasarkan self assesment yang dilakukan perseroan Result of self assessment by the Company in 2019
di tahun 2019 terdapat 25 rekomendasi yang segera showed 25 recommendation which must be immediately
harus ditindaklanjuti perusahaan agar implementasi followed up for a better GCG implementation.
GCG di Perseroan menjadi lebih baik.

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


Prinsip 1 / Principle 1
Meningkatkan nilai 1.1
Perusahaan Terbuka memiliki cara Perseroan telah memiliki prosedur teknis
penyelenggaran RUPS / atau prosedur teknis pengumpulan pengmpulan suara yang terdapat dalam tata
suara (voting) baik secara tertib Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
To improve the value of terbuka maupun tertutup yang
GMS convention mengedepankan independensi dan The Company has established technical
kepentingan pemegang saham procedures for voting which are contained
in the regulations of General Meeting of
Public Company has technical Shareholders (GMS)
methods or procedures for voting,
both in open voting and closed voting,
that prioritize the independency and
interest of shareholders Keterangan: Comply / Note: Comply

92 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Dewan Komisaris Perusahaan Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan RUPS Tahunan

All members of Board of Directors and All members of Board of Directors and Board
Board of Commissioners of Public of Commissioners of the Company attend the
Company attend the Annual GMS Annual GMS

Keterangan: Comply / Note: Comply


1.3
Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan menyediakan Ringkasan Risalah
dalam Situs Web Perusahaan Terbuka RUPS dalam Website Perseroan
paling sedikit selama 1 (Satu) tahun
The Company provides a Summary of GMS
The summary of minutes of GMS is Minutes on its Website
available on the Website of Public
Company for, at the very least, 1 (one)
year Keterangan: Comply / Note: Comply
Prinsip 2 / Principle 2
Meningkatkan Kualitas 2.1 Perusahaan terbuka memiliki suatu Perseroan memiliki kebijakan komunikasi
komunikasi Perusahaan kebijakan komunikasi dengan kepada Investor melalui Public Expose,
Terbuka dengan pemegang saham atau investor Non Deal Roadshow, One on One Meeting,
Pemegang saham atau Earnings Call dan Conference
Investor Public company has a communication
policy with shareholders or investors The Company has established a
To improve the communication policy with the Investors
communication quality through Public Expose, Non Deal Roadshow,
of Public Company One on One Meeting, Earnings Call and
with Shareholders or Conference
Investors.
Keterangan: Comply / Note: Comply
2.2 Perusahaan terbuka mengungkapkan Perseroan telah menyediakan bahan dari
kebijakan komunikasi perusahaan setiap materi presentasi dengan Investor
terbuka dengan pemegang saham di website Perseroan untuk memberikan
atau investor dalam situs web kesetaraan pada Pemegang Saham atau
investor atas pelaksanaan Komunikasi
Public company discloses its dengan Perseroan
communication policy with
shareholders or investors on its The Company has provided materials for each
website presentation to the Investors on its website
to uphold equality for all Shareholders or
investors in terms of communication with the
Company

Keterangan: Comply / Note: Comply

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 93
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


Prinsip 3 / Principle 3
Memperkuat keanggotaan 3.1
Penentuan jumlah anggota Dewan Perseran telah memenuhi ketentuan yang
dan komposisi Dewan Komisaris mempertimbangkan berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan
Komisaris kondisi Perusahaan terbuka Terbuka sebagaimana ditentukan dalam
Pasal 20 POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu
to strengthen membership The determination of total members jumlah anggota Dewan Komisaris lebih dari 2
and composition of Board of Board of Commissioners takes into (dua) Orang
of Commissioners account the condition of the public
company The Company has met the prevailing
provisions as a Public Company which are
stipulated in the Article of POJK No. 33/
POJK.04/2014 with the total members of
Boars of Commissioners are 2 (two) people

Keterangan: Comply / Note: Comply

3.2
Penentuan komposisi anggota Berdasarkan kebijakan Pemegang
Dewan Komisaris memperhatikan Saham, Dewan Komisaris telah dengan
keberagaman keahlian, pengetahuan memperhatikan keberagaman keahlian,
dan pengalaman yang dibutuhkan pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan
kompleksitas bisnis Perseroan
The determination of Board of
Commissioners composition takes Based on the policy of Shareholders, the
into account the diversity in expertise, Board of Commissioners has taken into
knowledge and experienced required account the diversity in expertise, knowledge
by Public Company. and experienced required, as well as
the Company’s condition and business
complexity

Keterangan: Comply / Note: Comply


Prinsip 4 / Principle 4
Meningkatkan kualitas 4.1
Dewan Komisaris mempunyai Kebijakan penilaian untuk menilai kinerja
pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian sendiri (self Dewan Komisaris disampaikan dan mendapat
tanggung jawab Dewan assessment) untuk menilai kinerja persetujuan melalui mekanisme Rapat Umum
Komisaris Dewan Komisaris. Pemegang Saham

To enhancing the quality of The Board of Commissioners has Policy to assess the Board of Commissioners
duties and responsibilities self-assessment policy to assess its performance is submitted and the approval
implementation of the performance is obtained through the General Meeting of
Board of Commissioners Shareholders mechanism.

Keterangan: Explain / Note: Explain

94 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


4.2
Kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian
assessment) untuk menilai kinerja sendiri sehingga tidak terdapat kebijakan
Dewan Komisaris, diungkapkan penilaian sendiri yang diungkapkan dalam
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Laporan Tahunan
Terbuka
The Company has not established a self
The policy for self-assessment to assessment policy yet. Therefore, there was
assess the Board of Commissioners not self-assessment policy disclosed in the
performance is disclosed through the Annual Report
Annual Report of a Public Company
Keterangan: Explain / Note: Explain
4.3
Dewan Komisaris mempunyai Berdasarkan Board Charter kami, setiap
kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris yang terlibat kejahatan
anggota Dewan Komisaris apabila keuangan maka Dewan Komisaris dapat
terlibat dalam kejahatan keuangan mengundurkan diri dari jabatannya. Dalam
hal Anggota Dewan Komisaris tersebut
The Board of Commissioners has a mengundurkan diri maka akan diputuskan
policy related to the resignation of melalui mekanisme RUPS
members of Board of Commissioners
in the event of being involved in Based on the Company’s Board Charter, the
financial crime activity members of Board of Commissioners who
are involved in the financial crime activities
shall resign from their post. In regard to
this resignation, the determination for their
resignation shall be resolved through the
GMS mechanism

Keterangan: Comply / Note: Comply


4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang Komite Nominasi dan Remunerasi dalam
menjalankan fungsi Nominasi dan Charter Komite Nominasi dan Remunerasi
Remunerasi menyusun kebijakan menyebutkan salah satu tugasnya adalah
suksesi dalam proses Nominasi untuk memberikan rekomendasi kepada
anggota Direksi Dewan Komisaris mengenai program
pengembangan dan kemampuan calon
The Board of Commissioners or anggota direksi dan/atau komisaris untuk
the Committee that carries out disampaikan kepada RUPS tentang
Nomination and Remuneration Perencanaan usulan Direksi dan/atau Dewan
function prepares the succession Komisaris.
policy in the Nomination process of
members of Board of Directors The Nomination and Remuneration Committee
Charter states that one of the Committee’s
duties is to provide recommendation to the
Board of Commissioners on competence
development program of the Board of
Directors and/or the Board of Commissioners
candidates to be submitted to the GMS
regarding the proposal Plan of the Board of
Directors and/ or the Board of Commissioners

Keterangan: Comply / Note: Comply

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 95
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


Prinsip 5 / Principle 5
Memperkuat keanggotaan 5.1
Penentuan jumlah anggota Direksi kententuan perundang-undangan yang
dan Komposisi Direksi mempertimbangkan kondisi berlaku dimana menurut POJK No.33/
Perusahaan Terbuka serta Efektifitas POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
dalam pengambilan keputusan Komisaris Emiten atau perusahaan Publik
paling kurang terdiri dari 2(dua) orang
Determination of the number of Board anggota Direksi
of Directors takes into account the
condition of a Public Company as The determination of total members of the
well as the effectiveness of decision Company’s Board of Directors refers to the
making provision of prevailing laws and regulations,
namely POJK No. 33/POJK.04/2014 on Board
of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies which shall
consist of, at the minimum, 2 (two) members
of Board of Directors

Keterangan: Comply / Note: Comply


5.2
Penentuan komposisi, anggota Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham,
Direksi memperhatikan keberagaman Direksi Perseroan telah dipilih dengan
keahlian, pengetahuan dan memperhatikan keberagaman keahlian,
pengalaman yang dibutuhkan pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan
kompleksitas bisnis perseroan.
The determination of Board of
Directors composition takes into Based on the policy of Shareholders, the
account the diversity in expertise, Board of Directors has taken into account
knowledge and experienced required the diversity in expertise, knowledge
by Public Company and experienced required, as well as
the Company’s condition and business
complexity

Keterangan: Comply / Note: Comply


5.3
Anggota Direksi yang membawahi Direksi yang membawahi bidang akutansi atau
bidang akuntansi atau keuangan keuangan dalam perseroan adalah Direktur
memiliki keahlian dan/atau Keuangan yang memiliki pengetahuan
pengetahuan di bidang akuntansi dan pengalaman di bidang akuntansi dan
keuangan sebagaimana dapat dilihat dalam
Member of the Board of Directors riwayat jabatan dan pendidikan Direksi pada
who oversees accounting or financial bagian Profil Direksi.
sector has an expertise and/or
knowledge in accounting sector The Board of Directors who oversees
accounting or financial aspect of the Company
is the Director of Finance that has adequate
knowledge and experience in accounting and
finance which can be seen in the position and
education history of the Board of Directors
under the Board of Directors Profile

Keterangan: Comply / Note: Comply

96 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


Prinsip 6 / Principle 6
Meningkatkan Kualitas 6.1
Direksi mempunyai kebijakan Direksi telah memiliki kebijakan Penilaian
pelaksanaan tugas dan penilaian sendiri (self assessment) Sendiri dengan parameter penilaiannya
tanggung jawab Direksi untuk menilai kinerja Direksi disampaikan dalam RUPS terkat dengan
kinerja atau pencapaian target selama 2017.
To improve the Quality of The Board of Directors of Public
duties and responsibilities Company has a self-assessment The Board of Directors has established a Self-
implementation of Board policy to assess the performance of Assessment policy with a parameter delivered
of Directors Board of Directors in the GMS related with the performance as
well as target achievement during 2017.

Keterangan: Comply / Note: Comply


6.2
Kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan belum memiliki kebijakan penilaian
assessment) untuk menilai kinerja sendiri sehingga tidak terdapat kebijakan
Direksi diungkapkan melalui laporan penilaian sendiri yang diungkapkan dalam
tahunan Perusahaan Terbuka Laporan Tahunan

The self-assessment policy to assess The Company has not established a self
the performance of Board of Directors assessment policy so that there is no self-
is disclosed through the annual report assessment policy to be disclosed in the
of Public Company Annual Report

Keterangan: Explain / Note: Explain


6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait Berdasarkan Board Charter kami, setiap
pengunduran diri anggota Direksi Direksi yang terlibat kejahatan keuangan
apabila terlibat dalam kejahatan maka Direksi dapat mengundurkan diri
keuangan dari jabatannya. Dalam hal Anggota Direksi
tersebut mengundurkan diri maka akan
The Board of Directors has a policy diputuskan melalui mekanisme RUPS.
related to the resignation of members
of Board of Directors who are involved Based on the Company’s Board Charter,
in the financial crime activity the members of Board of Directors who
are involved in the financial crime activities
shall resign from their post. In regard to
this resignation, the determination for their
resignation shall be resolved through the
GMS mechanism

Keterangan: Comply / Note: Comply

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 97
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


Prinsip 7 / Principle 7
Meningkatkan aspek tata 7.1
Perusahaan terbuka memiliki Berdasarkan pada SK Direksi dan Dan
kelola perusahaan melalui kebijakan untuk mencegah terjadinya Komisaris Perusahaan No 118A/DPUM/
Partisipasi pemangku insider trading VII/2016 tentang Pedoman Etika dan Perilaku
kepentingan dalam pasal 4 tentang kerahasiaan informasi
Public Company has a policy to diatur larangan melakukan insider trading.
To improve governance prevent the occurrence of insider
aspect through trading The Decision Letter of Board of Directors and
participation of Board of Commissioners of the Company
stakeholders No 118A/DPUM/VII/2016 on Code of Ethics
and Code of Conduct, article 4 concerning
information confidentiality, regulates the
prohibition of insider trading.

Keterangan: Comply / Note: Comply


7.2
Perusahaan Terbuka memiliki Kami selalu berkomitmen untuk mencegah
kebijakan anti korupsi dan anti fraud terjadinya Korupsi di lingkungan perusahaan
kami.Hal ini diwujudkan melalui adanya pakta
Public Company has policy on anti- Integritas yang diisi oleh seluruh karyawan
corruption and anti-fraud Dua Putra dan untuk menjamin hal tersebut,
perusahaan memiliki Whistleblowing system
sebagai sarana pelaporan pelanggaran

The Company is continuously committed to


preventing Corruption within its business.
This is manifested by Integrity pact prepared
by all employees of Dua Putra and in order
to ensure this matter, the Company has
Whistleblowing system as a means of
customer complain report

Keterangan: Comply / Note: Comply


7.3
Perusahaan Terbuka memiliki Kami melakukan seleksi vendor dan pemasok
kebijakan tentang seleksi dan berdasarkan kebijakan procurement yang
peningkatan kemampuan pemasok ada di internal kami yang dikelola melalui
atau vendor Departemen pengadaan yang dilaksanakan
dengan berpedoman kepada pedoman
Public Company has a policy on pelaksanaan Pengadaan.
selection and capability improvement
of supplier or vendor The Company conducts vendor and supplier
selection in accordance with the existing
policy on procurement within the Company
managed by Procurement Department that
is guided by the regulation on guidelines of
implementation of Procurement.

Keterangan: Comply / Note: Comply

98 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


7.4 Perusahaan terbuka memiliki tentang Kami memiliki kebijakan untuk memenuhi
pemenuhan hak-hak kreditur hak-hak dari kreditur kami melalui Divisi
Keuangan yang mengatur dan mengelola
Public Company has policy on pembayaran hak-hak kreditur kami.
fulfillment of rights of creditors
The Company has established a policy to
fulfill its creditors’ rights through Finance
Division that regulates and manages payment
for the creditors

Keterangan: Comply / Note: Comply


7.5
Perusahaan terbuka memiliki Melalui Keputusan Direksi dan Dewan
kebijakan sistem whistleblowing Komisaris 118H/ DPUM/VII/2016 tentang
Pedoman Etika dan Perilaku secara khusus
Public Company has policy on diatur dalam bagian kode etik Perseroan PT
whistleblowing system Dua Putra Utama Makmur,Tbk yang kemudian
diatur lebih lanjut dengan SK No. 221/DPUM/
XII/2016 Tentang Komite Integritas untuk
melaksanakan sistem pelaporan pelanggaran
(whistleblowing sistem) Perusahaan menjamin
dan memastikan adanya perlindungan
kerahasiaan pelapor, baik karyawan maupun
pihak ketiga yang meyampaikan keluhan atau
laporan dugaan tindak pelanggaran.

Through the Decision of Board of Directors


and Board of Commissioners No. 118H/
DPUM/VII/2016 on Code of Ethics and
Code of Conduct which are specifically
regulated in code of ethics section of PT
Dua Putra Utama Makmur Tbk, which was
further regulated by Decision Letter No.
221/DPUM/XII/2016 on Integrity Committee
to implement whistleblowing system. The
Company guarantees and ensures protection
of whistleblowers’ confidentiality, including
its employees and third parties who submit
complain or report of alleged violations.

Keterangan: Comply / Note: Comply

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 99
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


7.6
Perusahaan terbuka memiliki Dalam menentukan Insentif yang didapat oleh
kebijakan pemberian insentif jangka Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan,
panjang kepada Direksi dan karyawan Perseroan memiliki Komite Nominasi dan
Remunerasi untuk menentukan kebijakan
Public Company has a policy on pemberian insentif jangka panjang pada
long-term incentive for the Board of Direksi dan Karyawan. Direksi, Dewan
Directors and Employees Komisaris dan karyawan mendapatkan
insentif jangka panjang Employee Stok
Option Plan (ESOP) yang terakhir dilakukan
pada tahun 2016.

In determining Incentive for the Board of


Commissioners, Board of Directors and
Employees, the Company is assisted by the
Nomination and Remuneration Committee
to determine the granting of long-term
incentive to the Board of Directors and the
Employees. The Board of Directors, Board of
Commissioners and the employees receive
long-term incentive of Employee Stock
Option Plan (ESOP) which was recently
conducted in 2016.

Keterangan: Comply / Note: Comply


Prinsip 8 / Principle 8
Meningkatkan 8.1 Perusahaan terbuka memanfaatkan Kami juga aktif dalam berbagai sosial media
pelaksanaan keterbukaan penggunaan teknologi informasi sebagai media keterbukaan informasi
Informasi secara lebih luas selain situs web dan promosi produk. Selain itu, kita juga
sebagai media keterbukaan informasi menggunakan sistem mailling list sebagai
To improve the disclosure media keterbukaan Informasi dan komunikasi
of information Public Company utilizes information kepada Investor.
technology in broader manner
aside from website as a means of The Company is also active in several media
information disclosure social for the means of information disclosure
and products promotion. In addition, the
Company also adopts mailing list system as
information disclosure and communication
media for the investors.

Keterangan: Comply / Note: Comply

100 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Prinsip / Principle Rekomendasi / Recommendation Implementasi / Implementation


8.2
Laporan Tahunan Perusahaan Kami menggunakan siapa pemilik manfaat
Terbuka mengungkapkan pemilik akhir dalam kepemilikan saham perusahaan
manfaat akhir dalam kepemilikan dengan kepemilikan 5% atau lebih dalam
saham Perusahaan Terbuka paling Laporan tahunan kami di bagian Komposisi
sedikit 5% (lima persen), selain Kepemilikan Saham.
pengungkapan pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham perusahaan The Company discloses the final owners
terbuka melalui pemegang saham in the share ownership of Public Company
utama dan pengendali of 5% or more in the Annual Report of the
Company under the discussion of Share
The Annual Report of Public Company Ownership
discloses the final owners in the share
ownership of Public Company of, at
the very least, 5% (five percent), in
addition to disclosing the final owners
in the share ownership of Public
Company through the major and
controlling shareholders Keterangan: Comply / Note: Comply

STRUKTUR TATA KELOLA PERUSAHAAN


Corporate Governance Structure

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)


Pada tahun 2018, Perusahaan menyelenggarakan 2 kali In 2018, the company held 2 times of AGM, first Annual
RUPS yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan General Meeting Shareholders (AGMS)on May 24th,2018
(RUPST) pada tanggal 24 Mei 2018 dan Rapat Umum and Extraordinary General Meeting Shareholders (EGMS)
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal on October 27th, 2018.
27 Oktober 2018.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting Shareholders (AGMS)
Pada tahun 2018 Perusahaan telah mengadakan RUPST In 2018, The Company was held AGMS at Head Office
yang diselenggarakan di Kantor Pusat Perusahaan Jl of the company Raya Pati – Juwana street KM 7 Dukuh
Raya Pati – Juwana Km 7 Dukuh Guyangan RT 01 RW Guyangan RT 01 RW 05 Purworejo, Pati, Central Java
05 Purworejo, Pati, Jawa Tengah Indonesia 59119. Indonesia 59119

RUPST 2018 dihadiri oleh 2,674,395,500 saham atau AGMS 2018 was attended by 2,674,395,500 shares or
64,057% dari total saham berhak suara sah yang 64,057% of the total shares with legitimate voting rights
dikeluarkan oleh perusahaan. Jadwal RUPST 2018 issued by the Company. The Announcement of the 2018
diumumkan pada 20 April 2018 dan pemanggilan AGMS was release on 20th,2018 and the invination
untuk RUPST 2018 dilakukan pada tanggal 4 Mei 2018, for AGMS was published on May 4th 2018, both are
keduanya diumumkan pada koran Media Indonesia annaunced in Media Indonesia

Adapun hasil Keputusan RUPST 2018 adalah sebagai The resolution of the 2018 AGMS as follows:
berikut:

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 101
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Terealisasi/Tidak Terealisasi
Keputusan RUPS Tahun Buku 2018
(Alasan Tidak Terealisasi)
/ Resolutions of AGMS of 2018 Fiscal Year
/ Realized/ Unrealized (Reason)
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi tentang jalannya Terealisasi / Realized
Tahun Buku 2017 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris.

Approving and receiving the Annual Report of Board of Directors regarding the
management carried out during the 2016 Fiscal Year including the Supervisory
Report of Board of Commissioners.
2. Mengesahkan Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Perseroan untuk Terealisasi / Realized
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik “Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, & Rekan”
sebagaimana tercantum dalam Laporannya Nomor KNMT&R-C2-20.03.2018/03
tanggal 20 Maret 2018;

Approving the Statements of Financial Position and Statements of Income of


the Company for the Fiscal Year ended on December 31, 2017, that have been
audited by Public Accounting Firm of “Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, &
Rekan” as stipulated in the Report dated March 20, 2018.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya Terealisasi / Realized
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 (acquit et de charge), sepanjang
tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan dan
Laporan Laba Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2017.

Granting full release and dismissal of their responsibility to the entire member
of Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for their
management and supervisory duties conducted for the Company during the
Fiscal Year ended on December 31, 2017 (acquit et de charge) as long as their
actions are reflected on the Financial Statements and Statements of Income of
the Company for the Fiscal Year ended on December 31, 2017.
4. Memutuskan dan Menyetujui penetapan penggunaan Laba bersih Tahun Buku Terealisasi / Realized
2017 sebesar Rp.105.548.625.881,- yang penggunaannya akan digunakan
sebagai berikut :
a) Cadangan umum sebesar Rp. 6.000.000.000
b) Sisanya dialokasikan untuk memperkuat permodalan (Modal Kerja)

Resolving and approving the determination of the use of net income for the
2017 fiscal year of Rp.105,548,625,881, - whose use will be used as follows:
a) General reserves of Rp. 6,000,000,000
b) The rest is allocated to strengthen capital (Working Capital)

102 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Terealisasi/Tidak Terealisasi
Keputusan RUPS Tahun Buku 2018
(Alasan Tidak Terealisasi)
/ Resolutions of AGMS of 2018 Fiscal Year
/ Realized/ Unrealized (Reason)
5. Memberikan kewenangan dan kuasa penuh kepada Dewan Komisaris dibantu Terealisasi / Realized
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan besarnya honorarium
untuk anggota dewan komisaris perseroan untuk tahun buku yang berakhir
padatanggal 31 Desember 2018 dan rincian alokasi pembagiannya bagi setiap
anggota Dewan Komisaris Perseroan.

Giving full authority and power to the Board of Commissioners assisted by


the Nomination and Remuneration Committee to determine the honorarium
for members of the company’s Board of Commissioners for the financial year
ending December 31, 2018 and details of the allocations for each member of the
Company’s Board of Commissioners.
6. Memberikan kewenangan dan kuasa penuh kepada Dewan Komisaris dibantu Terealisasi / Realized
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan besarnya honorarium
untuk anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir padatanggal 31
Desember 2018 dan rincian alokasi pembagiannya bagi setiap anggota Direksi
Perseroan.

Giving full authority and power to the Board of Commissioners assisted by


the Nomination and Remuneration Committee to determine the honorarium
for members of the company’s Board of Directors for the financial year ending
December 31, 2018 and details of the allocations for each member of the
Company’s Board of Directors.
7. Menyetujui menunjuk Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Terealisasi / Realized
Rekan (Crowehorwath) sebagai kantor Akuntan Publik yang akan melakukan
audit laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2018.

Approved the appointment of the Kosasih Public Accountant, Nurdiyaman,


Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Crowehorwath) as a Public Accountant office that will
audit the Company’s financial statements for fiscal year 2018.
8. Mengesahkan laporan realisasi penggunaan dana penawaran saham perdana Terealisasi / Realized
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2017.

Ratify the report on the realization of the use of initial public offering funds for the
financial year ending December 31, 2017.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 103
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Terealisasi/Tidak Terealisasi
Keputusan RUPS Tahun Buku 2018
(Alasan Tidak Terealisasi)
/ Resolutions of AGMS of 2018 Fiscal Year
/ Realized/ Unrealized (Reason)
9. Menyetujui pengunduran diri : Terealisasi / Realized
- Bapak ARIS WIDIARTO dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan;
- Bapak EKO KUSUMA WIJAYA dari jabatannya sebagai Direktur Perseroan;
- Bapak I MADE SATYAGUNA dari jabatannya sebagai Direktur Independen
Perseroan;

Dengan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et decharge) selama


masa jabatannya;

Menyetujui pengangkatan :
- Bapak ARIS WIDIARTO sebagai Direktur Perseroan;
- Bapak FABIANUS SUDJATMOKO sebagai Komisaris Perseroan;

Sehingga susunan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan, adalah


sebagai berikut :

Susunan Dewan Komisaris :


- Komisaris Utama : MUHAMAD ALFAN BAHARUDIN;
- Komisaris : FABIANUS SUDJATMOKO
- Komisaris Independen : IWAN SUPRIADI

Susunan Anggota Direksi :


Direktur Utama : WITIARSO UTOMO
Direktur : RISMA ARDHI CHANDRA
Direktur : ARIS WIDIARTO

Approve resignation:
- Mr. ARIS WIDIARTO from his position as Director of the Company;
- Mr. EKO KUSUMA WIJAYA from his position as Director of the Company;
- Mr. I MADE SATYAGUNA from his position as Independent Director of the
Company;

By providing exemption and repayment (acquit et decharge) during his term of


office;

Approve appointment:
- Mr. ARIS WIDIARTO as Director of the Company;
- Mr. FABIANUS SUDJATMOKO as Commissioner of the Company;

So that the composition of the Company’s Board of Directors and Board of


Commissioners is as follows:

Board of Commissioners:
- President Commissioner : MUHAMAD ALFAN BAHARUDIN;
- Commissioner : FABIANUS SUDJATMOKO
- Independent Commissioner : IWAN SUPRIADI

Board of Directors:
- President Director : WITIARSO UTOMO.
- Director : RISMA ARDHI CHANDRA
- Director : ARIS WIDIARTO

104 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir dalam Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS Attending the GMS
Dalam pelaksanaan RUPS yang diselenggarakan pada The Company’s Board of Commissioners and Board of
24 Mei 2018 Dewan Komisaris dan Direksi yang hadir Directors who attended the GMS on May 24, 2018 as
antara lain: follow:

Kehadiran dalam RUPS Tahunan /


Nama / Name Jabatan / Position
Attendance in Annual GMS
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Muhamad Alfan Baharudin Komisaris Utama / President Tidak Menghadiri RUPS / Not
Commissioner Attending the GMS
Aris Widiarto Komisaris / Commissioner Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Iwan Supriadi Komisaris Independen / Independent Menghadiri RUPS / Attending the
Commissioner GMS
Direksi / Board of Directors
Witiarso Utomo Direktur Utama / President Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Eko Kusuma Wijaya Direktur / Director Tidak Menghadiri RUPS / Not
Attending the GMS
Risma Ardhi Chandra Direktur / Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
I Made Satyaguna Direktur Independent / Independent Tidak Menghadiri RUPS / Not
Director Attending the GMS

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 105
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat dan Mechanism of Meeting Resolutions and Voting
Pemungutan Suara Resolution of a meeting agenda of the AGMS is
Pengambilan seluruh keputusan mata acara RUPST determined by deliberation toward consensus. In case
dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. decision by consensus is not reached, the decision shall
Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, be made through voting.
pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan
suara.

Tata Cara Pembagian Dividen Procedures to Distribute Dividend


Pada tahun 2018 perusahaan tidak membagikan dividen In 2018, the company did not distribute divided for the
untuk periode tahun buku 2017. period of fiscal year 2017.

Akses Informasi yang Diberikan kepada Pemegang Information Access for Shareholders
Saham
Secara transparan, Perseroan memberikan akses The Company provides access to information regarding
informasi terkait kinerja Perseroan kepada seluruh its performance for all shareholders through, among
pemegang saham melalui announcement, paparan others, announcement, public expose and analyst
publik dan pertemuan dengan analis, press release, meeting, press release, annual report, and research
laporan tahunan dan laporan berkelanjutan, serta laporan report related to Company’s performance.
penelitian yang terkait dengan kinerja Perseroan.

RUPS Luar Biasa Extraordinary Gms


Pada tanggal 27 Oktober 2018, Perseroan mengadakan On October 27, 2018, the Company convened an
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa di Ruang Extraordinary General Meeting of Shareholders in Ruang
Pandawa, Kantor Pusat PT. Dua Putra Utama Makmur Pandawa, Kantor Pusat PT. Dua Putra Utama Makmur
Tbk, Jl. Raya Pati – Juwana Km. 7, Dukuh Guyangan, Tbk, Jl. Raya Pati – Juwana Km. 7, Dukuh Guyangan,
RT. 01, RW. 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah, Indonesia RT. 01, RW. 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah, Indonesia
59119. Berikut adalah Agenda dan hasil keputusan 59119, with the following agenda and resolutions:
RUPSLB:

Agenda Agenda
Permohonan perubahan pengurus Perseroan To propose for a change in the composition of Company’s
management

Keputusan Resolutions
Menyetujui pengunduran diri Bapak Muhamad Alfan Approved the resignation of Mr. Muhamad Alfan
Baharudin selaku Komisaris Utama Perseroan, Bapak Baharudin as the Company’s President Commissioner,
Iwan Supriadi selaku Komisaris Independen Perusahaan Mr. Iwan Supriadi as the Company’s Independent
dan Bapak Risma Ardhi Chandra selaku Direktur Commissioner and Mr. Risma Ardhi Chandra as the
Perseroan. sehingga susunan Dewan Komisaris dan Company’s Director. Thus, the composition of the Board
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors is as follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners


Komisaris Utama : Risma Ardhi Chandra President Commissioner : Risma Ardhi Chandra
Komisaris Independen : Tony Sumartono Independent Commissioner : Tony Sumartono
Komisaris : Fabianus Sudjatmoko Commissioner : Fabianus
Sudjatmoko
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Witiarso Utomo President Director : Witiarso Utomo
Direktur : Aris Widiarto Director : Aris Widiarto
Direktur Independen : Fenni Firman Gunadi Independent Director :Fenni Firman Gunadi

106 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir dalam Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS Luar Biasa Attending the Extraordinary GMS
Dalam pelaksanaan RUPS LB yang diselenggarakan The Company’s Board of Commissioners and Board
pada 27 Oktober 2018 Dewan Komisaris dan Direksi of Directors who attended the Extraordinary GMS on
yang hadir antara lain: October 27, 2018 as follow:

Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa


Nama / Name Jabatan / Position
/ Attendance in Extraordinary GMS
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Muhamad Alfan Baharudin Komisaris Utama / President Tidak Menghadiri RUPS / Not
Commissioner Attending the GMS
Fabianus Sudjatmoko Komisaris / Commissioner Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Iwan Supriadi Komisaris Independen / Independent Tidak Menghadiri RUPS / Not
Commissioner Attending the GMS
Direksi / Board of Directors
Witiarso Utomo Direktur Utama / President Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Risma Ardhi Chandra Direktur / Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Aris Widiarto Direktur / Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS)


Pada tahun 2019, Perusahaan menyelenggarakan 2 kali In 2019, the company held 2 times of AGM, first
RUPS yaitu Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting Shareholders (AGMS)on
(RUPST) pada tanggal 29 Juni 2019 dan Rapat Umum June 29th,2019 and Extraordinary General Meeting
Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal Shareholders (EGMS) on December 20th, 2019.
20 Desember 2019.

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Annual General Meeting Shareholders (AGMS)
Pada tahun 2019 Perusahaan telah mengadakan RUPST In 2019, The Company was held AGMS at Head Office
yang diselenggarakan di Kantor Pusat Perusahaan Jl of the company Raya Pati – Juwana street KM 7 Dukuh
Raya Pati – Juwana Km 7 Dukuh Guyangan RT 01 RW Guyangan RT 01 RW 05 Purworejo, Pati, Central Java
05 Purworejo, Pati, Jawa Tengah Indonesia 59119. Indonesia 59119.

RUPST 2019 dihadiri oleh 2,829,988,500 saham AGMS 2019 was attended by 2,829,988,500 shares or
atau 67,78% dari total saham berhak suara sah yang 67,78% of the total shares with legitimate voting rights
dikeluarkan oleh perusahaan. Jadwal RUPST 2019 issued by the Company. The Announcement of the 2019
diumumkan pada 23 Mei 2019 dan pemanggilan untuk AGMS was release on Mei 23th,2019 and the invination
RUPST 2019 dilakukan pada tanggal 4 Juni 2019, for AGMS was published on June 4th 2019, both are
keduanya diumumkan pada koran Media Indonesia. annaunced in Media Indonesia.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 107
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Adapun hasil Keputusan RUPST 2019 adalah sebagai The resolution of the 2018 AGMS as follows:
berikut:

Terealisasi/Tidak Terealisasi
Keputusan RUPS Tahun Buku 2019
(Alasan Tidak Terealisasi)
/ Resolutions of AGMS of 2019 Fiscal Year
/ Realized/ Unrealized (Reason)
1. Menyetujui dan menerima baik Laporan Tahunan Direksi tentang jalannya Tahun Terealisasi / Realized
Buku 2018 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris

Approving and receiving the Annual Report of Board of Directors regarding the
management carried out during the 2018 Fiscal Year including the Supervisory
Report of Board of Commissioners.
2. Mengesahkan Laporan Posisi Keuangan dan Laporan Laba Rugi Perseroan untuk Terealisasi / Realized
Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 yang telah diaudit
oleh Kantor Akuntan Publik “Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo, & Rekan”
sebagaimana tercantum dalam Laporannya Nomor 00583/2.1051/AU.1/10/0929-
2/1/IV/2019 tanggal 29 April 2019;

Approving the Statements of Financial Position and Statements of Income of


the Company for the Fiscal Year ended on December 31, 2018, that have been
audited by Public Accounting Firm of “Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo,
& Rekan” as stipulated in 00583/2.1051/AU.1/10/0929-2/1/IV/2019 the Report
dated April 29, 2019.

3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya Terealisasi / Realized


kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah mereka jalankan selama Tahun Buku
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2018 (acquit et de charge), sepanjang
tindakan-tindakan mereka tersebut tercermin dalam Laporan Keuangan dan
Laporan Laba Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31
Desember 2018.

Granting full release and dismissal of their responsibility to the entire member
of Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for their
management and supervisory duties conducted for the Company during the
Fiscal Year ended on December 31, 2018 (acquit et de charge) as long as their
actions are reflected on the Financial Statements and Statements of Income of
the Company for the Fiscal Year ended on December 31, 2018.

4. Memutuskan dan Menyetujui penetapan penggunaan Laba bersih Tahun Buku Terealisasi / Realized
2018 sebesar Rp.8,486,766,111,- yang penggunaannya akan digunakan sebagai
berikut :
a) Cadangan umum sebesar Rp. 6.000.000.000
b) Sisanya dialokasikan untuk memperkuat permodalan (Modal Kerja)

Resolving and approving the determination of the use of net income for the 2018
fiscal year of Rp. 8,486,766,111, - whose use will be used as follows:
a) General reserves of Rp. 6,000,000,000
b) The rest is allocated to strengthen capital (Working Capital)

108 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Terealisasi/Tidak Terealisasi
Keputusan RUPS Tahun Buku 2019
(Alasan Tidak Terealisasi)
/ Resolutions of AGMS of 2019 Fiscal Year
/ Realized/ Unrealized (Reason)
5. Memberikan kewenangan dan kuasa penuh kepada Dewan Komisaris dibantu Terealisasi / Realized
oleh Komite Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan besarnya honorarium
untuk anggota dewan komisaris perseroan untuk tahun buku yang berakhir
padatanggal 31 Desember 2019 dan rincian alokasi pembagiannya bagi setiap
anggota Dewan Komisaris Perseroan.

Giving full authority and power to the Board of Commissioners assisted by


the Nomination and Remuneration Committee to determine the honorarium
for members of the company’s Board of Commissioners for the financial year
ending December 31, 2019 and details of the allocations for each member of the
Company’s Board of Commissioners.
6. Memberikan kewenangan dan kuasa penuh kepada Dewan Komisaris dibantu oleh Terealisasi / Realized
Komite Nominasi dan Remunerasi untuk menetapkan besarnya honorarium untuk
anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir padatanggal 31 Desember
2019 dan rincian alokasi pembagiannya bagi setiap anggota Direksi Perseroan.

Giving full authority and power to the Board of Commissioners assisted by


the Nomination and Remuneration Committee to determine the honorarium
for members of the company’s Board of Directors for the financial year ending
December 31, 2019 and details of the allocations for each member of the
Company’s Board of Directors.

7. Menyetujui memberi wewenang kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Terealisasi / Realized
dan menunjuk Kantor Akuntan Publik untuk mengaudit atas buku-buku
perseroan Tahun Buku 2019 dan menetapkan honorarium dan persyaratan lain
atas penunjukan tersebut.

Approve to authorize the Board of Commissioners to appoint and appoint a Public


Accounting Firm to audit company books for Fiscal Year 2019 and determine the
honorarium and other conditions for such appointment.
8. Mengesahkan laporan realisasi penggunaan dana penawaran saham perdana Terealisasi / Realized
untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember 2018.

Ratify the report on the realization of the use of initial public offering funds for the
financial year ending December 31, 2018.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 109
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir dalam Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS Tahunan Attending the Annual GMS
Dalam pelaksanaan RUPS Tahunan yang diselenggarakan The Company’s Board of Commissioners and Board of
pada 29 Juni 2019 Dewan Komisaris dan Direksi yang Directors who attended the GMS on June 29, 2019 as
hadir antara lain: follow:

Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa


Nama / Name Jabatan / Position
/ Attendance in Extraordinary GMS
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Risma Ardhi Chandra Komisaris Utama / President Menghadiri RUPS / Attending the
Commissioner GMS
Fabianus Sudjatmoko Komisaris / Commissioner Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Tony Sumartono Komisaris Independen / Independent Menghadiri RUPS / Attending the
Commissioner GMS
Direksi / Board of Directors
Witiarso Utomo Direktur Utama / President Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Aris Widiarto Direktur / Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Fenni Firman Gunadi Direktur Independen / Independent Menghadiri RUPS / Attending the
Director GMS

Mekanisme Pengambilan Keputusan Rapat dan Mechanism of Meeting Resolutions and Voting
Pemungutan Suara
Pengambilan seluruh keputusan mata acara RUPST Resolution of a meeting agenda of the AGMS is
dilakukan dengan cara musyawarah untuk mufakat. determined by deliberation toward consensus. In case
Dalam hal musyawarah untuk mufakat tidak tercapai, decision by consensus is not reached, the decision shall
pengambilan keputusan dilakukan dengan pemungutan be made through voting.
suara.
Tata Cara Pembagian Dividen Procedures to Distribute Dividend
Pada tahun 2019 perusahaan tidak membagikan dividen In 2019, the company did not distribute divided for the
untuk periode tahun buku 2018. period of fiscal year 2018.

Akses Informasi yang Diberikan kepada Pemegang Information Access for Shareholders
Saham
Secara transparan, Perseroan memberikan akses The Company provides access to information regarding
informasi terkait kinerja Perseroan kepada seluruh its performance for all shareholders through, among
pemegang saham melalui announcement, paparan others, announcement, public expose and analyst
publik dan pertemuan dengan analis, press release, meeting, press release, annual report, and research
laporan tahunan dan laporan berkelanjutan, serta laporan report related to Company’s performance.
penelitian yang terkait dengan kinerja Perseroan.

110 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

RUPS Luar Biasa Extraordinary GMS


Pada tanggal 20 Desember 2019, Perseroan mengadakan On December 20, 2019, the Company convened an
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa di Ruang Extraordinary General Meeting of Shareholders in Ruang
Pandawa, Kantor Pusat PT. Dua Putra Utama Makmur Pandawa, Kantor Pusat PT. Dua Putra Utama Makmur
Tbk, Jl. Raya Pati – Juwana Km. 7, Dukuh Guyangan, Tbk, Jl. Raya Pati – Juwana Km. 7, Dukuh Guyangan,
RT. 01, RW. 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah, Indonesia RT. 01, RW. 05, Purworejo, Pati, Jawa Tengah, Indonesia
59119. Berikut adalah Agenda dan hasil keputusan 59119, with the following agenda and resolutions:
RUPSLB:

Agenda Agenda
Permohonan perubahan pengurus Perseroan To propose for a change in the composition of Company’s
management

Keputusan Resolutions
Menyetujui pengunduran diri Bapak Tony Sumartono Approved the resignation of Mr. Tony Sumartono as the
selaku Komisaris Independen Perseroan, Bapak Fenni Independent Commissioner, Mr. Fenni Firman Gunadi as
Firman Gunadi selaku Direktur Independen Perusahaan. the Independent Director. Thus, the composition of the
sehingga susunan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors is as
Perseroan adalah sebagai berikut: follows:

Dewan Komisaris Board of Commissioners


Komisaris Utama : Risma Ardhi Chandra President Commissioner : Risma Ardhi Chandra
Komisaris Independen : Asep Hikmat Independent Commissioner : Asep Hikmat
Komisaris : Fabianus Sudjatmoko Commissioner : Fabianus
Sudjatmoko

Direksi Board of Directors


Direktur Utama : Witiarso Utomo President Director : Witiarso Utomo
Direktur : Aris Widiarto Director : Aris Widiarto

Dewan Komisaris dan Direksi yang Hadir dalam Board of Commissioners and Board of Directors
RUPS Luar Biasa Attending the Extraordinary GMS
Dalam pelaksanaan RUPS LB yang diselenggarakan The Company’s Board of Commissioners and Board
pada 20 Desember 2019 Dewan Komisaris dan Direksi of Directors who attended the Extraordinary GMS on
yang hadir antara lain: Desember 20, 2019 as follow:

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 111
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Kehadiran dalam RUPS Luar Biasa


Nama / Name Jabatan / Position
/ Attendance in Extraordinary GMS
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Risma Ardhi Chandra Komisaris Utama / President Menghadiri RUPS / Attending the
Commissioner GMS
Fabianus Sudjatmoko Komisaris / Commissioner Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Asep Hikmat Komisaris Independen / Independent Menghadiri RUPS / Attending the
Commissioner GMS
Direksi / Board of Directors
Witiarso Utomo Direktur Utama / President Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS
Aris Widiarto Direktur / Director Menghadiri RUPS / Attending the
GMS

112 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

DIREKSI
Board of Directors

Direksi merupakan organ tata kelola Perusahaan Board of Directors is one of the organs in corporate
yang bertugas dan bertanggung jawab secara penuh governance that is fully responsible for managing the
dalam melaksanakan pengurusan Perseroan sesuai Company according to its interests and objectives as
kepentingan dan tujuan Perseroan berdasarkan Anggaran stipulated in the Company’s Articles of Association and
Dasar Perseroan serta Peraturan Perundangundangan prevailing Legislations. In conducting its duties, the Board
yang berlaku. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi of Directors answers directly to the GMS. This is the
bertanggung jawab kepada RUPS. Pertanggungjawaban manifestation of the accountability in the management
Direksi kepada RUPS merupakaN implementasi of the Company according to the principles of GCG. The
akuntabilitas pengelolaan Perseroan sesuai dengan Board of Directors is also authorized to represent the
prinsip-prinsip GCG. Direksi juga berwenang mewakili Company, both inside and outside the court.
Perseroan baik di dalam maupun di luar perkara
pengadilan.
Members of Board of Directors are appointed by the GMS
Direksi Perseroan diangkat oleh RUPS untuk jangka for the tenure of 5 (five) years, and can be reappointed
waktu 5 (lima) tahun dan dapat diangkat kembali setelah if their period has ended without disregarding the GMS
masa jabatannya berakhir dengan tidak mengurangi hak rights to dismiss them at any given time.
RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 113
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Susunan Direksi Composition of Board of Directors


Komposisi Direksi PT Dua Putra Utama Makmur Tbk Based on the resolutions of 2019 Extraordinary GMS,
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa the composition of Board of Directors of PT Dua Putra
2019 adalah sebagai berikut: Utama Makmur Tbk is as follows:

Jabatan / Periode Jabatan


Nama / Name Surat Keputusan / Decision Letter
Position – Term of Service
Witiarso Utomo Direktur Utama / Akta RUPST no 59 tanggal 30 Mei 2017/ Deed 2017 – 2022
President Director of AGMS no 59 dated May 30, 2017
Aris Widiarto Direktur / Director Akta RUPST No. 29 tanggal 24 Mei 2018 / 2018 – 2023
Deed of AGMS No. 29 dated May 24, 2018

Rapat Direksi; Frekuensi, Rapat Bersama Dewan Board of Directors Meetings; Joint Meetings with
Komisaris dan Tingkat Kehadiran Anggota Direksi Board of Commissioners and Attendance Rate of
Frekuensi rapat Direksi tidak dibatasi oleh POJK 33 tahun Directors
2014 namun Direksi wajib mengadakan rapat Direksi Meeting frequency of Board of Directors is not limited
secara berkala paling kurang 1 kali dalam setiap bulan. by POJK 33 year 2014 however, the Board of Directors
Rapat Direksi dapat dilangsungkan apabila dihadiri is obliged to hold regular meeting at least once a month.
mayoritas dari seluruh anggota Direksi atau memenuhi The meeting of Board of Directors may be held if it is
kuorum. Disamping rapat internal, Direksi juga wajib attended by the majority of total members of Board
mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris secara of Directors or meets the quorum. Other than internal
berkala paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Kehadiran meeting, the Board of Directors is also obliged to hold
anggota Direksi dalam rapat internal dan rapat bersama a joint meeting with the Board of Commissioners at
Dewan Komisaris juga akan diungkapkan di dalam least once every 4 months. The attendance of Board of
Laporan Tahunan 2019 ini. Directors in the internal meeting and joint meeting with
the Board of Commissioners shall be disclosed in this
2019 Annual Report.

Sepanjang tahun 2019, Direksi melaksanakan rapat During the year, the Board of Directors held 14 internal
internal Direksi sebanyak 14 kali. Berikut uraian rapat meetings. The following table describes the Board of
internal Direksi dan rapat bersama Dewan Komisaris Directors internal meetings during the year.
dalam bentuk tabel:

Jumlah Rapat
Nama / Kehadiran / Persentase /
Jabatan / Position / Number of
Name Attendance Percentage (%)
Meeting
Witiarso Utomo Direktur Utama / President Director 12 12 100%
Aris Widiarto* Direktur / Director 12 12 100%

114 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

RUANG LINGKUP TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB


MASING-MASING DIREKSI
Scope of Duties and Responsibilities of Each Member of Board of
Directors

Tanggung Jawab Direksi Responsibilities of Board of Directors


Secara umum, Direksi bertanggung jawab atas In general, the Board of Directors is fully responsible for
pengurusan Perseroan dengan menghindari kerugian managing the Company by avoiding potential losses that
yang mungkin timbul dan berdampak pada perseroan. may impact on the Company. The responsibility of Board
Tanggung jawab direksi melekat penuh secara pribadi of Directors is personally attached in regard to the loss
atas kerugian Perseroan, apabila anggota direksi yang suffered by the Company should the concerned member
bersangkutan bersalah atau lalai dalam menjalankan of Board of Directors is guilty or negligent in performing
tugasnya. Tanggung jawab direksi yang terdiri atas 2 their duties. The responsibility of Board of Directors
(dua) anggota direksi atau lebih berlaku secara tanggung which consists of 2 (two) or more members is collective
renteng bagi setiap anggota direksi. for each member of Board of Directors.

Pengecualian terhadap tanggung jawab secara renteng Exception to this collective responsibility of members of
oleh anggota direksi terjadi apabila dapat membuktikan: Board or Directors is if the concerned member is able to
1. Terjadinya kerugian perseroan tersebut bukan karena prove that:
kesalahan atau kelalaiannya; 1. The loss suffered by the Company is not because of
2. Direksi atau anggota Direksi telah melakukan their fault or negligence;
pengurusan dengan itikad baik dan kehati-hatian 2. The Board of Directors or member of Board of
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud dan Directors has managed the Company with goodwill
tujuan Perseroan; and prudent principle and in line with the Company’s
objectives and purposes;
3. Direksi atau anggota Direksi dapat membuktikan 3. The Board of Directors or member of Board of
tidak mempunyai benturan kepentingan baik Directors has no conflict of interest, both directly and
langsung mapun tidak langsung atas tindakan indirectly, in the management activities that cause
pengurusan yang mengakibatkan kerugian; dan loss to the Company; and
4. Direksi atau anggota Direksi telah mengambil 4. The Board of Directors or member of Board of
tindakan untuk mencegah timbul atau berlanjutnya Directors has taken action to prevent the loss from
kerugian tersebut. arising or continuing.

Tugas Direksi Duties of Board of Directors


Selama masa jabatannya, direksi berkewajiban During their term of office, the Board of Directors is
menjalankan dan melaksanakan beberapa tugas, yaitu: obliged to carry out and implement the following duties:
1) Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1) The Board of Directors has a duty and responsibility
jawab atas pengurusan Perseroan untuk kepentingan to manage the Company for the interest of the
Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Company in accordance with the objectives and
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar purposed of the Company as stipulated in the
articles of association.
2) Direksi wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan 2) The Board of Directors is required to convene annual
RUPS lainnya GMS and other GMS.
3) Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 3) Each member of Board of Directors is obliged to
dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh perform their duties and responsibilities in goodwill,
tanggung jawab dan kehati-hatian full of responsibility and in prudent manner.
4) Menjaga independensi dengan tidak melakukan 4) The Board of Directors shall maintain their
aktivitas yang dapat mengganggu independensi independency by conducting no activities that may
dalam mengurus Perseroan affect their independency in managing the Company.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 115
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

5) Setiap anggota direksi harus mampu menggalang 5) Each member of Board of Directors needs to be able
kerjasama tim yang solid dan saling mendukung to create solid teamwork and support each other in
dalam rangka mencapai Visi, Misi dan tujuan usaha order to achieve the Company’s vision, mission and
perusahaan business objectives.
6) Setiap anggota Direksi wajib menjaga hubungan 6) Each member of Board of Directors needs to maintain
baik dengan pemangku kepentingan (stakeholder) good relationship with the stakeholders in order to
dengan tujuan memajukan Perseroan dan tidak develop the Company and shall not take advantage
menggunakan hubungan baik tersebut untuk of the relationship to make personal benefit, violate
mengambil keuntungan pribadi, melanggar hukum laws or conduct other activities that may cause loss
atau perbuatan lainnya yang dapat merugikan to the Company.
kepentingan Perseroan
7) Direksi berhak membentuk komite yang dianggap 7) The Board of Directors is entitled to establish
perlu untuk membantu pengurusan Perseroan. committees deemed necessary to assist the
Company’s management

Seluruh daftar, risalah, dokumen keuangan Perseroan All registers, minutes and financial documents as well
dan dokumen Perseroan lainnya disimpan di tempat as other documents of the Company must be kept
kedudukan Perseroan. Atas permohonan tertulis dari at the Company’s domicile. Upon written request
Pemegang Saham, Direksi dapat memberi izin kepada from the Shareholders, the Board of Directors may
Pemegang Saham untuk memeriksa daftar Pemegang grant permission to the Shareholders to inspect the
Saham, daftar khusus, risalah RUPS serta mendapat Shareholder Register, special register and GMS minutes,
salinan risalah RUPS dan salinan laporan tahunan. and obtain copies of GMS minutes as well as copies of
annual report.

Anggota direksi juga wajib melaporkan kepada Members of Board of Directors are obliged to report to
Perseroan mengenai saham yang dimiliki anggota the Company about their shares or shares owned by
direksi dan/atau keluarganya dalam Perseroan dan their family in the Company and other companies to be
perusahaan lain untuk dicatat dalam daftar khusus. registered in the special register. If the members of Board
Apabila anggota Direksi tidak melaksanakan kewajiban of Directors do not conduct this obligation and, then,
ini dan menimbulkan kerugian bagi Perseroan, maka cause loss to the Company, the concerned member shall
yang bersangkutan bertanggung jawab secara pribadi be held responsible personally for the Company’s loss as
atas kerugian Perseroan tersebut sebagaimana diatur stipulated in the UUPT.
dalam UUPT.

Tugas Masing-masing Direksi Board of Directors Duties


1) Direktorat Utama 1) Main Directorate
Direktorat Utama adalah suatu bagian dan organisasi The Main Directorate is a part and organization of the
Perseroan yang kegiatan sehari-harinya berada Company whose daily activities are directly under
langsung di bawah pembinaan dan pengendalian the guidance and control of the President Director.
Direktur Utama. Fungsi pokok dari Direktorat The main function of this Directorate is to support
ini adalah mendukung fungsi dan peran jabatan the functions and roles of the President Director in
Direktur Utama dalam menjalankan tugasnya sehari- carrying out his daily duties, specifically in the fields
hari, khususnya untuk bidang-bidang yang berkaitan related to the functions of the Corporate Secretary
dengan fungsi-fungsi Sekretaris Perusahaan dan and Internal Control Unit, the main functions of the
Satuan Pengawasan Internal, fungsi utama dari Main Directorate are as follows:
Direktorat Utama sebagai berikut:
a. Menetapkan arah dan kebijakan strategi a. Determine the direction and policy of the
Perseroan dalam setiap kegiatan usaha Company’s strategy in each of the Company’s
Perseroan. business activities.
b. Menetapkan Visi, Misi dan nilai-nilai korporasi b. Establishing the Vision, Mission and corporate

116 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

c. Menjamin terlaksananya kelangsungan usaha values.


sesuai Visi dan Misi yang telah ditetapkan dalam c. Ensuring the implementation of business
tujuan pencapaian keuntungan Perseroan yang continuity in accordance with the Vision and
optimal. Mission that has been set in the goal of achieving
d. Mengusulkan pengangkatan dan pemberhentian the optimal profit of the Company.
Direksi dan Komisaris dalam RUPS. d. Propose the appointment and dismissal of the
e. Mengatur penyerahan kekuasaan Direksi Directors and Commissioners in the GMS.
untuk mewakili Perseroan di dalam dan di luar e. Regulates the transfer of authority of the Board
pengadilan. of Directors to represent the Company in and out
f. Menetapkan kebijakan perseroan yang sesuai of court.
dengan peraturan perundang-undangan yang f. Establish company policies that comply with
berlaku. applicable laws and regulations.
g. Membina dan menjaga hubungan dengan g. Fostering and maintaining investor relations.
investor.
h. Merancang dan mengembangkan organisasi h. Design and develop organizations that can
yang dapat melaksanakan strategi usaha carry out business strategies effectively and
dengan efektif serta mencapai efisiensi dalam achieve efficiency in the implementation of the
pelaksanaan operasional Perseroan. Company’s operations.
i. Menetapkan arah dan kebijakan mengenai pola i. Determine the direction and policies regarding
pendanaan Perseroan jangka panjang dan jangka the Company’s long-term and short-term funding
pendek, antara lain yang berasal dari perbankan patterns, including those originating from banks
dan pasar modal atau lembaga keuangan lainnya and capital markets or other financial institutions
dengan mengutamakan efesiensi biaya bunga by prioritizing the efficiency of increasing cost
meningkatkan (cost effectiveness). effectiveness (cost effectiveness).
j. Menetapkan rencana kerja anggaran tahunan j. Establish annual and long-term budget work
dan jangka panjang di bidang keuangan, plans in the fields of finance, accounting,
akuntansi, perbendaharaan. treasury.

2) Direktorat Operasional 2) Directorate of Operations


Direktorat Operasional adalah suatu bagian The Directorate of Operations is a part of the
dari organisasi Perseroan yang kegiatan sehari- Company’s organization whose daily activities
harinya berada langsung di bawah pembinaan dan are directly under the guidance and control of the
pengendalian Direktur Operasional. Fungsi pokok Director of Operations. The main functions of this
dari Direktorat ini adalah: Directorate are:
a. Menetapkan arah dan kebijakan dalam bidang a. Establish direction and policies in the operational
operasional dan penyediaan peralatan pabrik field and supply plant equipment for the
untuk penyusunan. preparation.
b. Meningkatkan arah dan kebijakan dalam b. Improving the direction and policies in the
bidang peningkatan efisiensi produksi, system field of increasing production efficiency, plant
pemeliharaan pabrik, meliputi perbaikan rutin maintenance systems, including routine repairs
dan perbaikan tahunan. and annual repairs.
c. Menetapkan arah dan kebijakan tentang transfer c. Establish direction and policies regarding
knowledge dan knowledge management yang the transfer of knowledge and knowledge
berkaitan dengan teknologi pabrik. management related to factory technology.
d. Menetapkan arah dan kebijakan pemasaran d. Determine the direction and marketing policies
pasar domestic maupun internasional. of the domestic and international markets.
e. Menetapkan arah dan kebijakan atas penugasan e. Determine the direction and policy for the
penyaluran penjualan Perseroan. assignment of the Company’s sales distribution.
f. Menetapkan arah dan kebijakan perancangan f. Determine the direction and policy of designing
struktur organisasi Perseroan yang efektif dan the Company’s effective and efficient

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 117
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

efisien yang berorientasi pada produktivitas dan organizational structure that is oriented to
nilai tambah bagi Pemegang Saham. productivity and added value for Shareholders.
g. Menetapkan arah dan kebijakan program g.
Determine the direction and policies of
pengembangan human capital yang kompetitif competitive and professional human capital
serta professional. development programs.

Pedoman atau Piagam Charter


Perusahaan telah memiliki dan menjalankan setiap The Company has established and carried out every
kegiatan baik Direksi maupun Dewan Komisaris dengan business activity, both for the Board of Commissioners
mengacu pada SK 118B/DPUM/VII/2016 tentang and Board of Directors, by referring to the Decision
Piagam Direksi dan Dewan Komisaris. Letter No. 118B/DPUM/VII/2016 on Charter of Board of
Directors and Board of Commissioners.

Pengungkapan mengenai Board Charter Direksi Disclosure of Board Charter of Board of Directors
Dalam menjalankan peran dan fungsi pengelolaan To perform roles and functions of the Company’s
Perusahaan serta menjalin hubungan harmonis dengan management while cultivating harmonious relationship
Dewan Komisaris, Direksi mengacu pada Pedoman Kerja with the Board of Commissioners, the Board of Directors
Direksi (Board Manual) yang berisi pedoman praktis adheres to the Board Manual that will guide them in
dalam penerapan GCG di Perusahaan. Board Manual implementing GCG principles in the Company. This
ini mencakup petunjuk tata cara kerja Direksi serta Board Manual covers guidelines and work procedures
penjelasan mengenai tahapan aktivitas yang sistematis of the Board of Directors, as well as detailed and
dan dapat dijalankan dengan konsisten. Board Manual systematical explanation regarding activity stage so as
menjadi acuan Direksi dalam melaksanakan tugas to be easily understood and consistently implemented.
masing-masing Direksi untuk mencapai visi dan misi The Board Manual serves as a reference for the Board
Perusahaan. Pedoman dan Tata Tertib Kerja Direksi of Directors in implementing their duties to achieve
dalam Board Manual tersebut secara khusus mencakup: the Company’s vision and mission. The Board manual
specifically consists of:

• Penjelasan Fungsi Direksi • Explanation of the Board of Directors’ function


• Tugas dan Kewajiban Direksi • Roles and Responsibilities of the Board of Directors
• Hak dan Wewenang Direksi • Rights and Authority of the Board of Directors
• Etika Jabatan • Business Ethics
• Evaluasi Kinerja • Performance Evaluation

Board Manual Direksi juga dapat diunduh dalam website The Board Manual of Board of Directors can be
www.duaputra.com downloaded from www.duaputra.com.

118 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners

Dewan Komisaris merupakan salah satu organ tata Board of Commissioners is one of the Company’s
kelola perusahaan yang memiliki fungsi untuk melakukan organs that functions to conduct general and/or specific
pengawasan secara umum dan/atau khusus sesuai supervision in accordance with the Company’s Articles
Anggaran Dasar serta memberikan nasihat kepada of Association and to provide suggestions to the Board
Direksi dalam menjalankan kepengurusan Perusahaan. of Directors in running the Company’s management.
Dewan Komisaris juga memiliki tugas untuk melakukan The Board of Commissioners also has roles to monitor
pemantauan terhadap efektivitas praktik GCG yang the effectiveness of GCG practices implemented by the
diterapkan Perusahaan. Apabila dinilai perlu, dapat Company. If necessary, the adjustment to the practice
dilakukan penyesuaian sesuai dengan kebutuhan will be performed so as to be in line with the Company’s
Perusahaan. needs.

Terdapat 2 (dua) Tingkatan Fungsi Pengawasan Dewan The Supervisory Function of the Board of Commissioners
Komisaris: has 2 (two) levels, which are:
- Level Performance, yaitu fungsi Dewan Komisaris - Performance level; the Board of Commissioners
melakukan pengawasan dengan memberikan functions to carry out monitoring activities by
pengarahan dan petunjuk kepada Direksi serta providing directions and guidelines to the Board of
memberikan masukan kepada RUPS. Directors and inputs to the GMS.
- Level Conformance, yaitu berupa pelaksanaan

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 119
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

kegiatan pengawasan pada tahap selanjutnya - Conformance level; consisting of the implementation
untuk memastikan nasihat telah dijalankan serta of supervisory activities in the next stage to ensure
dipenuhinya ketentuan dalam Peraturan Perundang- that all suggestions have been implemented and
undangan dan Anggaran Dasar yang berlaku. that provisions in the prevailing regulation and the
Articles of Association have been complied with.

Penunjukan serta Pemberhentian Anggota Dewan Appointment and Dismissal of the Members of
Komisaris Board of Commissioners
Penunjukkan serta pemberhentian seorang Anggota The appointment and dismissal of a member of the
Dewan Komisaris dilaksanakan melalui mekanisme Board of Commissioners are executed through the GMS.
RUPS. Seorang Anggota Dewan Komisaris akan berakhir A member of the Board of Commissioners has tenure of
masa jabatannya pada penutupan RUPST tahun ke 5 5 (five) years after the closing of the GMS, in which he/
(lima) setelah tanggal penunjukkannya. she was appointed.

Persyaratan Anggota Dewan Komisaris Requirements for a Member of Board of


Commissioners
Setiap calon anggota Dewan Komisaris wajib memenuhi Each candidate for Board of Commissioners is obliged
persyaratan yang telah ditetapkan pada masa fit and to meet the criteria set in the fit and proper test period.
proper test. Hal ini selaras dengan Peraturan Otoritas The criteria are in line with the Regulation of Financial
Jasa Keuangan Nomor: 33/POJK.04/2014 tentang Services Authority No. 33/POJK.04/2014 regarding the
Direksi dan Dewan Komisaris tanggal 8 Desember 2014. Board of Directors and Board of Commissioners, issued
on December 8, 2014.

Persyaratan perihal kompetensi yang wajib dipenuhi The followings are requirements and competencies that
oleh seorang anggota Dewan Komisaris, adalah: must be fulfilled by a member of Board of Commissioners:
a) mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; a) possessing good ethics, morality and integrity;
b) cakap melakukan perbuatan hukum; b) being capable of performing legal actions;
c) dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan c) within the period of 5 (five) years before being
selama menjabat: appointed and during the appointment:
1. tidak pernah dinyatakan pailit; 1. is never stated bankrupt;
2. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau 2. has never been a member of Board of Directors
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan and/or Board of Commissioners to be convicted
bersalah menyebabkan suatu perusahaan of causing a company to be declared bankrupt;
dinyatakan pailit; 3. has never been punished due to criminal acts that
3. tidak pernah dihukum karena melakukan tindak cause loss to the state finance and/or criminal
pidana yang merugikan keuangan negara dan/ acts in financial sector; and
atau yang berkaitan dengan sektor keuangan; 4. has never been a member of Board of Directors
dan and or Board of Commissioners:
4. tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ - who, during his/her tenure, ever did not
atau anggota Dewan Komisaris yang selama convene an annual GMS
menjabat: - whose responsibility as a member of Board
- pernah tidak menyelenggarakan RUPS of Directors and/or Board of Commissioners
tahunan; was not accepted by the GMS or whose
- pertanggungjawabannya sebagai anggota responsibility as a member of Board of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah is not reported to the GMS during his/her
tidak memberikan pertanggungjawaban tenure; and
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota - who, during his/her tenure, caused a company
Dewan Komisaris kepada RUPS; dan that possesses a permit and approval from
- pernah menyebabkan perusahaan yang or is registered in the Financial Services
memperoleh izin, persetujuan, atau Authority to neglect the duty of reporting its
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan responsbility to submit

120 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

tidak memenuhi kewajiban menyampaikan - an annual report and/or financial report to the
laporan tahunan dan/ atau laporan keuangan Financial Services Authority.
kepada Otoritas Jasa Keuangan.
d) memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan d) upholding a commitment to complying with all laws
perundang-undangan; dan and regulations; and
e) memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang e) possessing knowledge and/or expertise in the fields
yang dibutuhkan Emiten atau Perusahaan Publik. required by an Issuer or Public Company.

Susunan Dewan Komisaris Composition of Board of Commissioners


Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang DPUM’s Board of Commissioners is composed of 3 (three)
anggota, yaitu 1 (satu) Komisaris Utama 1 (satu) orang members, namely (one) President Commissioner, 1 (one)
Komisaris Independen dan 1 (satu) orang Komisaris. Independent Commissioner and 1 (one) Commissioner.
Seluruh anggota Dewan Komisaris saat ini berdomisili di All members of the Board of Commissioners are
Indonesia. domiciled in Indonesia.

Susunan Dewan Komisaris PT Dua Putra Utama The composition of Board of Commissioners of PT
Makmur Tbk periode 2019 yang ditetapkan berdasarkan Dua Putra Utama Makmur Tbk for the period of 2019
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa established pursuant to the resolution of Extraordinary
(RUPLB) pada 20 Desember 2019 adalah: General Meeting of Shareholders (EGMS) on December
20, 2019 is as follows:

Periode Jabatan
Nama / Name Jabatan / Position Surat Keputusan / Decision Letter
– Term of Service
Risma Ardhi Chandra Komisaris Utama / Akta RUPSLB No. 57 tanggal 27 Oktober 2018-2023
President 2018 / Deed of EGMS No. 57 dated October
Commissioner 27, 2018
Fabianus Sudjatmoko Komisaris / Akta RUPS Tahunan No. 29 tanggal 24 Mei 2018 - 2023
Commissioner 2018 / Deed of Annual GMS No. 29 dated Mei
24, 2018
Asep Hikmat Komisaris Akta RUPSLB No. 19 tanggal 20 Desember 2019 - 2024
Independen / 2019 / Deed of EGMS No. 19 dated December
Independent 20, 2019
Commissioner

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of Board of
Commissioners
Dewan Komisaris sebagai organ Perusahaan bertugas As an organ of the Company, the Board of Commissioners
dan bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan has roles and responsibilities to collectively conduct
pengawasan dan memberikan saran kepada Direksi supervision and provide suggestions to the Board of
atas pengelolaan Perusahaan serta memastikan bahwa Directors for their management of the Company, as
Perusahaan melaksanakan GCG dengan baik. Namun well as to ensure that the Company implements GCG
demikian, Dewan Komisaris tidak boleh turut serta well. Nevertheless, the Board of Commissioners is not
dalam mengambil keputusan operasional. allowed to interfere in the operational decisionmaking
process.

Dewan Komisaris memiliki tugas dan tanggung jawab The Board of Commissioners has the following roles
sebagai berikut: and responsibilities:
• Melakukan pengawasan atas pengurusan Direksi • Monitoring the Board of Directors’ management in
dalam menjalankan Perusahaan, serta melakukan governing the Company and performing other works
pekerjaan lain sebagaimana dari waktu ke waktu as regularly determined by GMS;

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 121
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

ditentukan oleh RUPS;


• Memberikan saran kepada Direksi dalam • Providing suggestions to the Board of Directors
melaksanakan pengurusan Perusahaan; regarding the Company’s management;
• Mengikuti perkembangan kegiatan Perusahaan; • Keeping up with the development of the Company’s
activities;
• Memberikan Pendapat dan saran kepada RUPS • Providing suggestions and opinions to GMS
mengenai setiap permasalahan yang dianggap concerning each problem deemed crucial for the
penting bagi pengelolaan Perusahaan; Company’s management;
• Melaporkan kemajuan Perusahaan dalam Laporan • Reporting the Company’s progress in the Company’s
Tahunan Perusahaan dan bersama Direksi Annual Report and, together with the Board of
menandatanganinya untuk diajukan kepada RUPS Directors, sign the report to be submitted to GMS for
guna mendapatkan persetujuan dan pengesahan; approval and validation;
• Melaporkan kepemilikan saham anggota Dewan • Reporting share ownership of members of the
Komisaris dan/atau keluarga pada Perusahaan dan Board of Commissioners and/or their families in the
perusahaan lain; Company and other entities;
• Mengajukan usulan besaran remunerasi bagi • Proposing the amount of remuneration for members
anggota Direksi melalui Komite Nominasi dan of the Board of Directors through the Nomination
Remunerasi dalam rapat Dewan Komisaris; and Remuneration Committee in the Board of
Commissioners’ meeting;
• Memberikan laporan tugas pengawasan yang telah • Submitting the report on supervisory activities
dilakukan selama tahun buku kepada RUPS; dan conducted during the fiscal year to AGM; and
• Memantau efektivitas praktik GCG Perusahaan. • Monitoring the effectiveness of the Company’s GCG
practice;

Wewenang Dewan Komisaris Authority of Board of Commissioners



Melihat buku-buku, surat-surat, serta • Reviewing the books, letters and other documents
dokumendokumen lainnya, memeriksa kas untuk of the Company, as well as cash for the needs of
keperluan verifikasi dan surat berharga lainnya, dan verification and other securities, and reviewing the
memeriksa kekayaan Perseroan; Company’s assets;
• Memasuki pekarangan, gedung, dan kantor yang • Entering the premises, building and office of the
dipergunakan oleh Perseroan; Company;
• Meminta penjelasan dari Direksi dan/atau pejabat • Requesting explanation from the Board of Directors
lainnya mengenai segala persoalan yang menyangkut and/or other officials regarding all matters related to
pengelolaan Perseroan; the Company’s management;
• Mengetahui segala kebijakan dan tindakan yang • Knowing all policies and actions that have been taken
telah dan akan dijalankan oleh Direksi; and will be implemented by the Board of Directors;
• Meminta Direksi dan/atau pejabat lainnya di bawah • Requesting the Board of Directors and/or other
Direksi dengan sepengetahuan Direksi untuk officials under the Board of Directors, with
menghadiri rapat Dewan Komisaris; acknowledgment from the Board of Directors, to
attend the meeting of Board of Commissioners;
• Mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris, jika • Appointing a Secretary to the Board of
dianggap perlu; Commissioners, if deemed necessary;
• Memberhentikan sementara anggota Direksi sesuai • Temporarily dismissing a member of Board of
dengan ketentuan Anggaran Dasar; Directors in accordance with the provisions of
Articles of Association;
• Membentuk Komite-komite lain selain Komite • Establishing Committees other than Audit
Audit, jika dianggap perlu dengan memperhatikan Committees, if deemed necessary, by taking into
kemampuan Perseroan; account the Company’s capability;
• Menggunakan tenaga ahli untuk hal tertentu dan • Employing experts for certain matters and within
dalam jangka waktu tertentu atas beban Perseroan, certain period of time, if deemed necessary, at the
jika dianggap perlu; expense of the Company;
• Melakukan tindakan pengurusan Perseroan dalam • Performing management actions for the Company

122 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

keadaan tertentu untuk jangka waktu tertentu sesuai within certain conditions and certain period of time
dengan ketentuan Anggaran Dasar; in accordance with the provisions of Articles of
Association;
• Menghadiri rapat Direksi dan memberikan • Attending the meeting of Board of Directors and
pandanganpandangan terhadap hal-hal yang providing opinions on the matters discussed in the
dibicarakan; meeting;
• Melaksanakan kewenangan pengawasan lainnya • Carrying out other supervisory authority provided
sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan that it does not violate the laws and regulations,
perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau Articles of Association, and/or GMS resolutions.
keputusan RUPS.

Pengungkapan Mengenai Board Charter Dewan Disclosure on Board Charter of Board of


Komisaris Commissioners
Dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberian The Board of Commissioners performs its supervisory
saran atas pengelolaan Perusahaan, Dewan Komisaris function and gives recommendations to the Board
mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris of Directors regarding the company management, in
(Board Manual) No. 118B/DPUM/ VII/2016 tentang accordance with the Board Manual No. 118B/DPUM/
Piagam Direksi dan Dewan Komisaris. Tujuan penyusunan VII/2016 regarding Board of Directors and Board of
Board Manual Perseroan adalah memberikan pedoman Commissioners Charter. The Board Manual is designed
kepada Dewan Komisaris dan Direksi dalam memahami to provide guidelines to the Board of Commissioners
peraturan-peraturan yang terkait dengan tata kerja and Board of Directors in understanding the regulations
Dewan Komisaris dan Direksi. Pedoman dan Tata related to the work procedure of the Board of
Tertib Kerja dalam Board Manual Perusahaan menjadi Commissioners and Board of Directors. The Guidelines
pedoman praktis bagi Dewan Komisaris dan Direksi and Work Regulations within the Board Manual are
dalam penerapan GCG di Perusahaan yang mencakup: references for the Board of Commissioners and Board of
Directors in implementing GCG. It includes:

• Penjelasan fungsi Dewan Komisaris • Explanation of the Board of Commissioners’ function


• Pedoman umum pengawasan Dewan Komisaris • General guidelines on the supervision of the Board of
Commissioners
• Persyaratan Dewan Komisaris • Requirements of the Board of Commissioners
• Keanggotaan Dewan Komisaris • Composition of the Board of Commissioners
• Komisaris Independen • Independent Commissioner
• Etika jabatan Dewan Komisaris • Business Ethics of the Board of Commissioners
• Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris • Roles and responsibilities of the Board of
Commissioners
• Wewenang dan hak Komisaris • Authority and rights of the Board of Commissioners
• Rapat Dewan Komisaris • Board of Commissioners’ Meetings
• Evaluasi kinerja • Performance evaluation
• Komite-komite Dewan Komisaris, serta • Committees under the Board of Commissioners, and
• Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi • Work Relationship between the Board of
Commissioners and Board of Directors

Board Manual Dewan Komisaris juga dapat diunduh The Board Manual of Board of Commissioners can be
dalam website www.duaputra.com. downloaded from www.duaputra.com.

Rapat Dewan Komisaris; Frekuensi Pertemuan dan Board of Commissioners Meetings; Frequency and
Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris dalam Rapat Attendance Rate of Board of Commissioners in
Meetings
Dewan Komisaris mengadakan rapat dan pertemuan baik The Board of Commissioners organizes internal meeting
rapat internal Dewan Komisaris maupun rapat bersama as well as joint meeting with the Board of Directors and
Direksi serta Komite-komite. Keputusan Rapat Dewan Committees. The decision made in the meeting of Board

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 123
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Komisaris diambil berdasarkan musyawarah untuk of Commissioners is made through deliberation to reach
mufakat. Dalam hal keputusan musyawarah mufakat consensus. If consensus is not reached, the decision is
tidak tercapai maka keputusan diambil berdasarkan made based on majority vote. Board of Commissioners
pemungutan suara terbanyak. Rapat Dewan Komisaris meetings are classified into two types: internal meetings
terdiri dari rapat internal dan rapat dengan mengundang and meetings with the Board of Directors to discuss
Direksi untuk membahas berbagai aspek operasional various operational and financial management aspects of
dan pengelolaan finansial Perseroan. Sepanjang 2019, the Company. During 2019, the Board of Commissioner
Dewan Komisaris mengadakan 4 kali pertemuan atau held 4 internal meetings with attendance rate of each
rapat dengan tingkat kehadiran masing masing anggota Commissioner and meeting agenda as follows:
sebagai berikut:

Rapat Internal Dewan Komisaris /


Internal Meeting of Board of Commissioners
Persentase
Nama / Name Jabatan / Position Jumlah Rapat
Kehadiran / Tingkat Kehadiran
/ Number of
Attendance / Percentage of
Meetings
Attendance Rate
Risma Ardhi Chandra Komisaris Utama / 4 4 100%
President Commissioner
Fabianus Sudjatmoko Komisaris / Commissioner 4 4 100%
Asep Hikmat* Komisaris Independen 1 1 100%
/ Independent
Commissioner

Agenda Rapat Dewan Komisaris Meeting Agenda of Board of Commissioners


Agenda rapat yang diselenggarakan Dewan Komisaris Meeting of Board of Commissioners discusses the
membahas tentang: following agenda:
• Update Operasional • Update on Operations
• Tata Kelola Perusahaan • Corproate Governance
• Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan • Nomination and Remuneration of Board of Directors
Komisaris and board of Commissioners
• Penentuan Kantor Akutan Publik • Determination of Public Accounting Firm
• Whistleblowing system • Whistleblowing system
• Pembahasan RUPS Tahunan maupun RUPS Luar • Discussion of Annual GMS and Extraordinary GMS
Biasa
• Mitigasi Risiko • Risk Mitigation

Risalah rapat beserta keputusannya telah The minutes of meeting and the decisions made have
didokumentasikan dengan baik termasuk disenting been well-documented, including the dissenting opinion
opinion (perbedaan pendapat) yang terjadi disertai alasan occurring in the meeting as well as the reasons. The
mengenai perbedaan pendapat tersebut. Risalah rapat minutes of meeting are signed by the chairman of the
ditandatangani oleh pimpinan rapat dan seluruh peserta meeting and all meeting participants before being
rapat yang hadir, kemudian didistribusikan kepada distributed to all members of Board of Commissioners
semua anggota Dewan Komisaris yang menghadiri rapat whether they attend the meeting or not. To support their
maupun absen. Dalam rangka mendukung pelaksanaan duties, the Board of Commissioners is assisted by the
tugasnya, Dewan Komisaris dibantu organ pendukung Audit Committee.
yaitu Komite Audit.

Kebijakan Perusahaan Tentang Penilaian Terhadap Company Policy Regarding Assessment on the
Kinerja Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Performance of Members of Board of Directors and

124 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Serta Prosedur, Kriteria dan Penyelenggara Penilaian Board of Commissioners, Including Procedures, Criteria
and Assessment Implementation

Sepanjang tahun 2019, Perusahaan membuat kebijakan Over the course of 2019, the Company has drafted its own
sendiri untuk melakukan penilaian atas kinerja policies to assess the performance of members of Board
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Untuk of Directors and Board of Commissioners. In supporting
membantu pelaksanaan penilaian tersebut, Perusahaan the assessment implementation, the Company
membentuk Komite Audit yang anggotanya bukan establishes an Audit Committee whose members are
karyawan Perusahaan dan ditunjuk oleh Komisaris not from the Company’s employees and are appointed
Independen dalam rangka menjaga independensi dan by an Independent Commissioner in order to maintain
objektivitas penilaian yang dilakukan oleh Komite Audit. the independency and objectivity of assessment carried
Pembahasan tentang Komite Audit selengkapnya akan out by the Audit Committee. Discussion about Audit
dituangkan pada bagian sendiri. Committee will be comprehensively stated in a separate
sub-chapter.

Tata Cara Penilaian Kinerja Anggota Direksi Dan Procedure to Assess the Performance of Board of
Anggota Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Perseroan melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris The Board of Commissioners and Board of Directors of
dan Direksi melalui kegiatan self assessment dengan the Company were assessed through self assessment by
memperhatikan beberapa dokumen pendukung seperti regard to supporting document such as key performance
laporan key performance indicator. indicator report.

Kriteria Penilaian Kinerja Anggota Direksi Dan Assessment Criteria for the Performance of Board of
Anggota Dewan Komisaris Directors and Board of Commissioners
Adapun yang menjadi kriteria penilaian adalah sebagai The assessment criteria are as follows:
berikut:
1. Meningkatkan nilai penyelenggaran RUPS 1. Improve GMS convening value
2. Meningkatkan Kualitas komunikasi Perusahaan 2. Improve the Public Company communication quality
Terbuka dengan Pemegang saham atau Investor with Shareholders or Investor
3. Memperkuat keanggotaan dan komposisi Dewan 3. Strengthen the membership and composition of
Komisaris Board of Commissioners
4. Meningkatkan kualitas pelaksanaan Tugas dan 4. Improve quality of duties and Responsibilities by
tanggung jawab Dewan Komisaris Board of Commissioners
5. Memperkuat keanggotaan dan Komposisi Direksi 5. Strengthen the membership and composition of
Board of Directors
6. Meningkatkan Kualitas pelaksanaan tugas dan 6. Improve quality of duties and responsibilities by
tanggung jawab Direksi Board of Directors
7. Meningkatkan aspek tata kelola perusahaan melalui 7. Enhancing good corporate governance aspect
Partisipasi pemangku kepentingan through participation of stakeholders
8. Meningkatkan pelaksanaan keterbukaan Informasi 8. Increase information transparency

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris tahun 2019 Implementation of Board of Commissioners Duties
in 2019
Sepanjang tahun 2019, Dewan Komisaris terus During the year, the Board of Commissioners has carried
menjalankan fungsi pengawasan yang dimandatkan oleh out the supervisory functions as mandated by the
Pemegang Saham terhadap pengelolaan Perusahaan oleh Shareholders, on the management of the Company by
Direksi dan manajemen. Dewan Komisaris mengadakan the Board of Directors and the management. The Board
rapat internal maupun dengan Direksi dan Komite of Commissioners also conducts internal meeting and
untuk membahas persoalan yang berhubungan dengan joint meeting with the Board of Directors and Committees
manajemen Perseroan, mengevaluasi kinerja Perseroan, to discuss various issues related to the Company’s
memberikan pandangannya serta menyampaikan management, evaluate the Company’s performance and
sarannya yang terkait dengan implementasi strategi provide opinion and advice in relation to the short-term

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 125
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

baik jangka pendek maupun jangka panjang oleh Direksi and long-term strategy implementation by the Board of
dalam menjalankan bisnis Perusahaan. Directors in conducting the Company’s business.

Penilaian terhadap Kinerja Komite yang Mendukung Assessment on the Performance of Committees
Tugas Dewan Komisaris Supporting Board of Commissioners
Dalam rangka mendukung Dewan Komisaris dalam To support the Board of Commissioners in conducting
melakukan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris their supervisory function, the Board of Commissioners
didukung oleh segenap komite yang berada di bawah is supported by several committees who answers
supervisi Dewan Komisaris. Komite-komite tersebut directly to the Board of Commissioners, namely:
antara lain adalah Komite Audit, Komite Nominasi dan Audit Committee, Nomination and Remuneration
Remunerasi, dan Komite Pengembangan Usaha. Selama Committee, and Business Development Committee.
2019, segenap Dewan Komisaris telah melakukan During 2019, the Board of Commissioners has
penilaian atas kinerja komite-komite evaluated the Committees’ performance and the result
tersebut. Adapun hasil penilaian kinerja komite selama showed that the Committees have provided satisfying
2019 memberikan hasil yang memuaskan. Baik Komite performance. The Audit Committee, Nomination and
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, maupun Remuneration Committee and Business Development
Komite Pengembangan Usaha telah menjalankan peran Committee have carried out their roles and functions
dan fungsinya secara profesional. Hal tersebut sudah professionally. This is reflected on the Company’s GCG
tercermin dalam Self Assessment GCG Perusahaan Self-Assessment on part of this Annual Report
pada bagian laporan tahunan ini

KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner

Komisaris Independen adalah anggota Dewan Komisaris Independent Commissioner is a member of Board
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, of Commissioners who has no financial, biological
kepemilikan saham dan atau hubungan dengan anggota organizational or share-ownership affiliations with
Dewan Komisaris lainnya dan atau dengan pemegang other members of Board of Commissioners and/or with
saham atau hubungan lainnya dengan Perusahaan yang other shareholders; as well as other affiliations with the
dapat mempengaruhi independensinya. Company that could influence his/her independency.

Susunan Komisaris Independen Composition of Independent Commissioners


Perseroan telah memenuhi ketentuan The Company has met the requirements of law concerning
perundangundangan dengan memiliki komposisi the Independent Commissioner’s composition by having
Komisaris Independen sebesar 30%, dengan jumlah a 30% of Independent Commissioner with the total
1 (satu) orang dari 3 (tiga) Anggota Dewan Komisaris of 1 (one) people out of 3 (three) total members of the
Perusahaan. Jumlah tersebut telah memenuhi ketetapan Company’s Board of Commissioners. This number has
Peraturan Perundang-undangan yang mewajibkan met the requirements of laws and regulations on minimum
batas minimum Komisaris Independen sebanyak 30% limit of number of Independent Commissioners, namely
dari jumlah keseluruhan Dewan Komisaris. Hal ini turut 30% of total members of the Board of Commissioners.
mendukung terlaksananya mekanisme check and This also supports the implementation of check and
balances melalui pemenuhan standar jumlah Komisaris balances mechanism through the fulfillment of standard
Independen. number of Independent Commissioner.

Selama tahun 2019, Perseroan memiliki 1 (satu) Throughout 2019, the Company has 1 (one) Independent
Komisaris Independen dalam jajaran Dewan Komisaris Commissioners within the Board of Commissioners
Perusahaan. Komposisi ini memungkinkan adanya structure. This composition enables an objective and
pengambilan keputusan yang objektif, tepat serta accurate, decisionmaking process that avoids conflicts
terhindar dari adanya benturan kepentingan. of interest.

126 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Kriteria dan Periode Jabatan Dewan Komisaris Criteria and Tenure of Independent Commissioner
Komisaris Independen Perseroan telah memiliki kriteria Independent Commissioners have passed this following
sebagai berikut: criteria:
• Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang • Have no affiliations with Major Shareholders and
saham pengendali, Anggota Direksi maupun the members of both Board of Commissioners and
Anggota Dewan Komisaris lainnya. Board of Directors.
• Merupakan seorang yang memahami Peraturan • Possess deep understanding of law and regulations
Perundang-undangan di bidang Perseroan Terbatas on Limited Liability Company or Public Listed
maupun Perusahaan Terbuka. Company.
• Memahami peraturan perundang-undangan terkait • Possess sufficient knowledge on law and regulations
dengan Core Business Perusahaan. regarding Company’s Core Business.
• Tidak memiliki keterkaitan finansial, baik langsung • Have no financial affiliations, both direct and indirect,
maupun tidak langsung dengan Perusahaan atau with the Company or its third-party suppliers.
perusahaan lain yang menyediakan produk atau jasa
kepada Perusahaan.
• Tidak memiliki hubungan kontraktual dengan • Have no past contractual affiliations with the
Perusahaan sebagai mantan anggota Direksi Company as a former member of the Board of
dan anggota Dewan Komisaris serta Karyawan Directors, Board of Commissioners, or employee
Perusahaan dalam kurun waktu 6 (enam) bulan over the past 6 (six) months.
terakhir.
• Diusulkan dan dipilih melalui mekanisme RUPS. • Is nominated and appointed through AGM
mechanism.
• Tidak sedang memiliki kasus hukum atau pernah • Have no history of legal disputes or criminal records
dikenakan sanksi hukum akibat tindak pidana di in the financial field in the past 5 (five) years prior to
bidang keuangan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun appointment.
sebelum pengangkatan.
• Terbebas dari adanya konflik kepentingan maupun • Is free from any conflicts of interest or law activities
aktivitas hukum yang dapat menghalangi atau that may hinder or jeopardize his/her ability to think
mengganggu kemampuannya berpikir atau bertindak rationally or take action independently.
secara independen.
• Tidak menduduki jabatan eksekutif di perusahaan • Have no history of serving as an executive officer
yang memiliki hubungan bisnis dengan perusahaan in companies that have business relations, or other
dan perusahaan-perusahaan lainnya yang terafiliasi companies affiliated with the Company in the past 6
dalam kurun waktu 6 (enam) bulan terakhir. (six) month.
• Tidak menjabat sebagai Auditor Independen atau • Have no history of serving as an Independent Auditor
Konsultan Perusahaan dalam kurun waktu 6 (enam) or Company Consultant in the past 6 (six) month.
bulan terakhir.
• Mampu menjalankan tugas, menyatakan pendapat • Is capable of independently conducting roles, voicing
atau melaporkan kinerja sebagaimana ditetapkan opinion or reporting performance as stipulated by
oleh Dewan Komisaris secara independen tanpa the Board of Commissioners, without any influence
dikendalikan oleh pemegang saham maupun orang from shareholders, related parties or close relatives.
terkait atau kerabat terdekat.

Penyataan Independensi Masing-masing Komisaris Independency Statement from Each Independent


Independen Commissioner
Sejalan dengan penerapan praktik GCG yang baik, In line with the implementation of GCG practices, the
Dewan Komisaris berkomitmen untuk menghindari Board of Commissioners is fully committed to avoiding
transaksi yang mengandung benturan kepentingan. transactions containing conflicts of interest. Independent
Komisaris Independen bertindak mandiri dan bebas Commissioners shall act independently and without
intervensi dari pihak manapun. interventions from any parties.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 127
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Proses Pelaksanaan assessment dan Pihak yang Assessment Process and the Assessors
Melakukan assessment
Perusahaan mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self The Company has established a self-assessment policy
assessment) terhadap kinerja Dewan Komisaris dan on the performance of the Board of Commissioners
Direksi. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) and Board of Directors. This self-assessment policy is
Dewan Komisaris dan Direksi digunakan sebagai bentuk utilized as a form of accountability on the evaluation of
akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris the performances of both Board of Commissioners and
dan Direksi secara kolegial sesuai dengan kebijakan. Board of Directors collectively, in line with the prevailing
Self assessment atau penilaian sendiri dilakukan oleh policies. The self-assessment is performed by each
masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi member of the Board of Commissioners and Board of
untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan Komisaris dan Directors in order to appraise the collective performance
Direksi secara keseluruhan dan bukan menilai kinerja of Board of Commissioners and Board of Directors as
individual masing-masing anggota Dewan Komisaris opposed to the individual performance of each member.
dan Direksi. Proses penilaian pelaksanaan kinerja Dewan By performing such assessment, it is expected that the
Komisaris dan Direksi secara keseluruhan diharapkan performance of the Company’s management can be
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan improved simultaneously.
Komisaris secara berkesinambungan.

KEBIJAKAN REMUNERASI
The Remuneration Policy

Kebijakan Remunerasi dilaksanakan sesuai dengan The Remuneration Policy is implemented in accordance
Perundang-Undangan yang berlaku. Perseroan with prevailing laws and regulations. The Company
melalui Komite Nominasi dan Remunerasi juga secara through the Nomination and Remuneration Committee
berkala mengevaluasi kebijakan besaran, dan struktur also regularly evaluates the policy of magnitude, and
remunerasi. Dalam UU Nomor 40 tahun 2007 tentang the structure of remuneration. In Law Number 40 of
Perseroan Terbatas (UUPT) menyatakan bahwa besaran 2007 on Limited Liability Company, it is stated that the
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan oleh amount of remuneration of the Board of Commissioners
RUPS, RUPS 2019 memberikan kewenangan kepada and the Board of Directors is determined by the GMS,
Dewan Komisaris untuk menetapkan remunerasi Direksi where 2019 GMS delegated the authority to the Board
dan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris dibantu dengan of Commissioners to determine remuneration of the
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menetapkan Board of Directors and Board of Commissioners. The
Remunerasi untuk Direksi dan Dewan Komisaris yang Board of Commissioners, assisted by the Nomination
diatur dalam Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi and Remuneration Committee, has determined
Perseroan. Remuneration of the Board of Directors and the Board
of Commissioners as set forth in the Charter of the
Nomination and Remuneration Committee of the
Company.

Pada Rapat Umum Pemegang Saham yang At the Meeting of Shareholders held on May 24th, 2019,
dilaksanakan pada 24 Mei 2019, para pemegang saham the shareholders agreed to delegate the authority to
menyetujui untuk melimpahkan wewenang kepada the Board of Commissioners to determine the salary
Dewan Komisaris untuk menetapkan besaran gaji dan and other allowances for each member of the Board of
Tunjangan lainnya bagi setiap anggota Direksi. Indikator Directors. The indicators for the Remuneration of the
Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of Directors are as
adalah sebagai berikut follows:
1. Faktor realisasi pencapaian kinerja Perseroan Tahun 1. Realisation of the Company’s performance
2018 achievement in 2018

128 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

2. Faktor kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan 2. Financial condition and capability of the Company
3. Faktor kompleksitas pengelolaan Perseroan. 3. Complexity of the management of the Company
4. Faktor tingkat inflasi 4. Inflation rate
5. Faktor skala usaha 5. Business scale
6. Faktor-faktor lain yang relevan serta tidak 6. Other relevant factors and shall not conflict with
boleh bertentangan dengan peraturan prevailing laws and regulations
perundangundangan.

Remunerasi Aktual Direksi dan Dewan Komisaris:


Actual Remuneration Board of Directors and Board of Commissioners:
Uraian 2019 2018
Dewan Komisaris dan Direksi Rp4,733,204,070 Rp5,972,381,282

Tunjangan / Tunjangan hari raya keagamaan dibayarkan sebesar 1 kali gaji /


Allowances Religious holiday allowance is paid 1 times salary
Asuransi Purna Jabatan = Premi asuransi paling banyak 25% dari gaji, termasuk di dalamnya
premi untuk asuransi kecelakaan dan kematian. Diberikan setelah yang bersangkutan
berhenti dari jabatan sebagai Direksi. / Post-Employment Insurance = Insurance premiums
are at most 25% of salary, including premium for accident and death insurance. The insurance
is granted after the person has quit his/her position as Board of Directors.
Fasilitas / Facility Kendaraan dinas = 1 unit mobil, termasuk biaya pemeliharaan dan operasional sesuai
dengan kemampuan perusahaan / Official Vehicles = 1 car unit, including maintenance and
operational costs in accordance with the company’s capabilities
Kesehatan = untuk yang bersangkutan dan 1 orang suami/istri serta maksimum 3 orang anak
yang belum mencapai usia 25 tahun (belum pernah menikah atau belum pernah bekerja) /
Health = for the concerned, 1 husband/wife, and maximum 3 children who have not reached
the age of 25 years (never married or have never worked)
Lain-lain / Others Cuti diberikan sebanyak 12 hari kerja setiap tahun tanpa diberikan tunjangan cuti berlaku
setelah bekerja selama 12 bulan berturut-turut / Leave is given 12 working days per year
without leave allowance. This is applied after working for 12 months in a row.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 129
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS


DAN DIREKSI
Affiliations among Members of Board of Commissioners and
Board of Directors

Hubungan Keluarga Dengan / Family Hubungan Bisnis Dengan / Business


Relationship With Relationship With
Dewan Direksi / Board Pemegang Dewan Direksi / Pemegang
Komisaris of Directors Saham Komisaris Board of Saham
Nama /
/ Board of Pengendali / Board of Directors Pengendali
Name
Commissioners / Controlling Commissioners / Controlling
Shareholders Shareholders
Ya / Tidak Ya / Tidak Ya / Tidak Ya / Tidak Ya / Tidak Ya / Tidak
Yes / No Yes / No Yes / No Yes / No Yes / No Yes / No
Direksi / Board of Directors
Witiarso
√ √ √ √ √ √
Utomo
Aris
√ √ √ √ √ √
Widiarto
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Risma Ardhi
√ √ √ √ √ √
Chandra
Fabianus
√ √ √ √ √ √
Sudjatmoko
Asep
√ √ √ √ √ √
Hikmat

KOMITE AUDIT
Audit Committee

Komite Audit dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk Audit Committee is established by the Board of
membantu Dewan Komisaris dalam melakukan Commissioners to help them monitor the implementation
pengawasan atas pelaksanaan fungsi Direksi terkait of the Board of Directors’ functions in governing the
dengan pengelolaan Perusahaan sesuai dengan prinsip- Company according to the principles of good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Anggota governance. Members of Audit Committee is appointed
Komite Audit diangkat dan diberhentikan oleh Dewan and dismissed by the Board of Commissioners and is
Komisaris dan dilaporkan dalam RUPS. reported in GMS.

Komite Audit PT Dua Putra Utama Makmur Tbk The Audit Committee of PT Dua Putra Utama Makmur
resmi dibentuk pada tahun 2015 dengan mengacu Tbk was officially established in 2007 by referring to
pada Peraturan Otorisasi Jasa Keuangan No.55/ the Financial Services Authority No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 tentang pembentukan dan Pedoman regarding the establishment and Guidelines on the
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guna meningkatkan Implementation of Audit Committee Work. In order to
efisiensi dan efektivitas kinerja Komite Audit, maka enhance the efficiency and effectiveness of performance
disusunlah Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) of Audit Committee, the Work Implementation Guidelines

130 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Komite Audit yang disahkan terakhir pada 11 Agustus (Charter) of Audit Committee was developed and most
2016. recently ratified on August 11, 2016.

Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) menjadi landasan The Audit Committee Charter is a work guideline of Audit
kerja Komite Audit yang mengatur secara rinci perihal Committee which governs in details the vision, mission,
visi, misi, tujuan, sasaran kerja, dan tugas Komite objectives, targets, and duties of Audit Committee, as
Audit, serta wewenang, kode etik, dan tanggung jawab well as the authority, code of conduct, and reporting
pelaporan. responsibility.

Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter) Komite Audit juga The Audit Committee Charter can be downloaded from
dapat diunduh dalam website www.duaputra. com www.duaputra.com.

Susunan Anggota Komite Audit, Dasar Hukum Composition of Audit Committee Members, Legal
Pembentukan, Periode Jabatan dan Informasi Basis of Establishment, Period of Service and
Rangkap Jabatan Information on Concurrent Position
Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang The Audit Committee is composed of, at the very least,
anggota yang berasal dari Komisaris Independen dan 3 (three) members originated from the Independent
Pihak dari luar Emiten atau Perusahaan Publik. Komite Commissioner and external parties of the Issuers or
Audit diketuai oleh Komisaris Independen. Berdasarkan Public Companies, and is headed by an Independent
Surat Keputusan Perubahan Komite Audit No. 0984/ Commissioner. Based on Decision Letter of Changes in
/I/DPUM/XI/2018 tanggal 2 November 2018, Dewan Audit Committee No. 0984/ /I/DPUM/XI/2018 tanggal
komisaris menetapkan perubahan susunan Ketua November, 2nd 2018, the Board of Commissioners
Komite Audit yaitu pengangkatan Bapak Tony Sumartono determines changes in the composition head of audit
menggantikan Bapak Iwan Supriadi committee, namely the appointment of Mr. Tony
Sumartono replace Mr. Iwan Supriadi

Susunan Komite Audit


Audit Committee Composition
Periode Jabatan /
Nama / Name Jabatan / Position Keterangan / Description
Position Period
Asep Hikmat Ketua 2019 – 2022 Komisaris Independen /
Independent Commissioner
Dicky P Tushdipura Anggota 2019 – 2022 Pihak Independen /
Independent Party
Henri Martha Anggota 2019 – 2022 Pihak Independen /
Independent Party

Asep Hikmat,
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Ketua Komite Audit / Head of Audit Committee
Untuk Profile Bapak Asep Hikmat dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
Profile Mr Asep Hikmat can be seen on Board of Commissioner Profile

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 131
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

DICKY PRIRONA
TUSHDIPURA
Anggota Audit
Audit Member

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Bekasi

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


25 Agustus 1976

Usia / Age
43 tahun / 43 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


Surat Keputusan Perubahan Komite Audit No. 006/DPUM/II/2019 tanggal 7 Februari 2019 / Based on Decision Letter of
Changes in Audit Committee No. 259/DPUM/VI/2017 dated February 7, 2019

Riwayat Pendidikan / Education Background


• Memperoleh gelar Sarjana Teknik Industri dari Sekolah Manajemen Industri pada tahun (1999) / Obtained Bachelor’s
degree of Industrial Engineering from School of Industrial Management in 1999.

Riwayat Karir / Career History


• Mengawali karir sebagai Marketing Officer dan sebagai Analis Kredit Risiko di PT Bank Syariah Mandiri (2000 - 2003)
/ Started career as Markeing Officer and as Credit Risk Analyst in PT Bank Syariah Mandiri (2000 -2003)
• Bergabung di PT Bank Bukopin Shariah dengan posisi terakhir sebagai Kepala Cabang (2003 - 2009) / Joined in PT
Bank Bukopin Shariah and latest position as Deputy Branch Manager (2003 – 2009)
• Manajer Commercial Banking di PT Bank BRI Syariah (2009 - 2013) / Commercial Banking Group as Business
Manager (2009 – 2013)
• Kepala Divisi Senior Lending di PT Bank Panin Dubai Syariah (2013 – 2016) / Commercial Banking Group as senior
lending Departement Head (2013 - 2016)
• Saat ini beliau juga menjabat sebagai anggota Komite Audit di PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019 – sekarang) /
Currently he serves as member of Audit Committee at PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019- present).

132 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

HENRY
MARTHA
Anggota Audit
Audit Member

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Bogor

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


14 April 1986

Usia / Age
33 tahun / 33 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


• Surat Keputusan Perubahan Komite Audit No. 259/DPUM/VI/2017 tanggal 7 Juni 2017 / Based on Decision Letter of
Changes in Audit Committee No. 259/DPUM/VI/2017 dated June 7, 2017

Riwayat Pendidikan / Education Background


• Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Jenderal Soedirman, tahun 2008 / Bachelor’s
degree in Accounting, Jenderal Soedirman University, in 2008
• Pendidikan Profesi Akuntan Universitas Trisakti, tahun 2011 / Professional Education of Accountant, Trisakti University,
in 2011

Riwayat Karir / Career History


• Mengawali karir sebagai Staff audit Kantor Akuntan Publik Adi Jimmy Arthawan (2008 - 2010) / Started his career as
audit Staff in Public Accounting Firm of Adi Jimmy Arthawan (2008 - 2010)
• Senior audit Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2010 - 2011) / Senior audit of Public Accounting
Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2010 - 2011)
• Supervisor audit Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2011 - 2013) / Supervisor of audit at Public
Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2011 -2013)
• Associate Manager Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2013 - 2014) / Associate Manager of Public
Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2013 - 2014)
• Manager audit Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2014 - 2016) / Manager of audt of Public
Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2014 - 2016)
• Senior Manager audit Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2016 - sekarang) / Senior Manager of audit
of Public Accounting Firm of Hadori Sugiarto Adi & Rekan (2016 - present)

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 133
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Independensi Komite Audit


Audit Committee Independency
Aspek Independensi / Independency Aspect Asep Dicky P Henri
Hikmat Tushdipura Martha
Tidak Memiliki HubunganKeuangan Dengan Komisaris dan Direksi / Have Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
no Financial Relationship with the Board of Commissioners and Board of
Directors
Tidak Memiliki Hubungan Kepengurusan di Perseroan ataupun di perusahaan Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
aliasi / Have no Managerial Relationship in the Company and its affiliations
Tidak Memiliki Hubungan Kepemilikan Saham di Perseroan / Have no Share Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
Ownership in the Company
Tidak Memiliki Hubungan Keluarga Dengan anggota Dewan Komisaris , Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
anggota Direksi dan sesama anggota Komite / Have no Familial Relationship
with the Board of Commissioners, Board of Directors and other members of
the Committee
Tidak Menjabat Sebagai Pengurus Parpol, Pejabat Pemerintah Daerah / Does Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
not serve as the management of a political party and in local government

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit sebagaimana The duties and responsibilities of Audit Committee are
tertuang dalam Piagam Komite Audit yang telah stipulated in the Audit Committee Charter which has
disetujui oleh Dewan Komisaris yang digunakan sebagai been approved by the Board of Commissioners and
pedoman dan tata tertib kerja anggota Komite Audit used as the work guidelines and procedures for Audit

134 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Committee in performing their duties and responsibilities
secara profesional dan independen, telah sesuai in an independent and professional manner. The duties
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor and responsibilities of Audit Committee have also been
55/POJK.04/2015 Tahun 2015 tentang Pembentukan in line with the Regulation of Financial Service Authority
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK No. 55/POJK.04/2015 Year of 2015 on the Establishment
No.55/2015) and Work Guidelines of Audit Committee (POJK No.
55/2015).

Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit memiliki The duties and responsibilities of Audit Committee of
tugas dan tanggung jawab meliputi: the Company are as follows:
a. melakukan penelaahan atas informasi keuangan a. to review the financial information to be issued
yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan by the Company to the public and/or authorities,
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara among others, financial statements, projections, and
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya other reports related to financial information of the
terkait dengan informasi keuangan Emiten atau Company;
Perusahaan Publik;
b. melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap b. to review the compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the activities of the Company;
dengan kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik;
c. memberikan pendapat independen dalam hal c. to provide independent opinion should dissenting
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan opinion arises between the management and
Akuntan atas jasa yang diberikannya; Accountant for the rendered service;
d. memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. to provide recommendation to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan Accountant that is based on independency, scope of
imbalan jasa; duties and fees;
e.
melakukan penelaahan atas pelaksanaan e. to review the audit activity by internal auditors
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi and monitor the follow-up actions by the Board of
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan Directors on the findings of internal auditors;
auditor internal;
f. melakukan penelaahan terhadap aktivitas f. to review the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities conducted by the Board of Directors if the
Direksi, jika Emiten atau Perusahaan Publik tidak Company does not have risk monitoring function
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan under the Board of Commissioners;
Komisaris;
g. menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses g. to review complaints related to accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Emiten atau and financial reporting of the Company;
Perusahaan Publik;
h. menelaah dan memberikan saran kepada Dewan h. to review and provide advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding the potential conflict of
kepentingan Emiten atau Perusahaan Publik; dan interest of the Company; and
i. menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi i. to maintain the confidentiality of documents, data
Emiten atau Perusahaan Publik. and information of the Company.

Wewenang Komite Audit Authority of Audit Committee


Dalam menjalankan tugasnya Komite Audit mempunyai In performing its duties, the Audit Committee has the
wewenang sebagai berikut following authority:
1. Mengakses data, dokumen, dan informasi lainnya 1. To access data, document, and other information
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya on employees, fund, asset, and resource of the
Perseroan yang diperlukan; Company needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan termasuk 2. To communicate directly with the employees,
Direksi, audit internal dan akuntan terkait dengan including the Board of Directors, internal audit

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 135
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

tugas dan tanggung jawabnya; and related accountant related to its duties and
responsibilities;
3. Bila diperlukan dapat melibatkan pihak independen 3. If necessary, to involve the independent party outside
diluar anggota Komite Audit yang diperlukan untuk of the member of the Audit Committee to help duty
membantu pelaksanaan tugasnya atas tanggungan implementation at the expense of the Company.
Perseroan. Kewenangan ini atas ijin Dewan This authority is upon the permit of the Board of
Komisaris; Commissioners;
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. To conduct other authority given by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.

Rapat Komite Audit; Frekuensi Pertemuan dan Audit Committee Meetings; Frequency and
Tingkat Kehadiran Komite Audit Attendance Rate of Audit Committee Meeting
Sepanjang 2019, Komite Audit menyelenggarakan rapat Throughout 2019, the Audit Committee conducts 6
sebanyak 6 kali rapat dengan tingkat kehadiran masing- meetings with the attendance rate as follows:
masing anggota sebagai berikut:

Tingkat Kehadiran Anggota Dalam Rapat Komite Audit


Attendance Rate of Members in Audit Committee Meetings
Jumlah Persentase
Kehadiran
Rapat Kehadiran
Nama / Name Jabatan / Position /
/ Total / Attendance
Attendance
Meetings Percentage
Asep Hikmat* Ketua Komite / Head of the Committee 1 1 100%
Dicky Prirona Tushdipura Anggota Komite / Member 6 6 100%
Henri Martha Anggota Komite / Member 6 6 100%

Keterangan / Note :
* Menjabat sejak 20 Desember 2019 / Serving since Decemeber, 20th 2019

Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Summary Report on Activities of Audit Committee in
Tahun 2019 2019
Komite Audit dibentuk guna membantu Dewan The Audit Committee is established to assist the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan of Commissioners in performing supervisory function
terhadap pengelolaan Perusahaan secara profesional on the management of the Company professionally and
dan independen. Komite Audit menyampaikan laporan independently. The Audit Committee submits periodical
berkala mengenai pelaksanaan tugas dan tanggung reports on the implementation of their duties and
jawab dalam rangka membantu pelaksanaan tugas responsibilities to assist the supervisory tasks of Board
pengawasan kepada Dewan Komisaris tersebut. of Commissioners.

Sepanjang tahun 2019, Komite Audit dalam Throughout the year 2019, the Audit Committee has
rangka pemenuhan tugas yang diberikan telah performed the following activities:
menyelenggarakan berbagai kegiatan sebagai berikut:
1. Laporan Keuangan 1. Financial Statements
Komite mengkaji laporan keuangan setiap kuartal The Committee analyzes financial statements every
sebelum dipublikasikan. Kajian tersebut termasuk quarter before being published. The review includes
kebijakan akuntansi dan penilaian yang signifikan, accounting policy and significant assessment,
perkiraan yang mendasari laporan keuangan, serta estimates underlying financial statements, as well
pengungkapan. Anggota manajemen menghadiri as disclosure. Member of the management attends
rapat Komite Audit di mana satu hal dibahas Audit Committee meeting in which one matter is

136 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

untuk menjawab pertanyaan atau memberikan discussed to answer the question or give refutation to
sanggahan pada Komite. Setiap rekomendasi the Committee. Every recommendation is calculated
yang diperhitungkan dan tindak lanjut untuk setiap and followed up, and every recommendation is
rekomendasi masing disampaikan kepada anggota followed up by each Audit Committee member.
Komite Audit.
2. Manajemen Risiko dan Pengaturan Pengawasan 2. Risk Management and Internal Supervision
Internal Regulation
Komite mengkaji pendekatan Perseroan secara The Committee reviews the Company’s approach
keseluruhan mengenai manajemen risiko, comprehensively on risk management, internal
pengawasan internal, serta proses, hasil dan supervision, as well as process, results, and
pengungkapannya. Dalam melaksanakan tanggung its disclosure. In implementing its supervision
jawab pengawasannya di bidang manajemen risiko, responsibility in risk management field, the internal
pengawasan internal dan laporan keuangan, Komite supervision and financial statements, the Committee
bertemu dengan anggota senior manajemen dan meets the senior management member and is
telah merasa puas dengan sejumlah keputusan already satisfied with a number of the decisions
utama yang diambil. made.
3. Fungsi Audit Internal 3. Internal Audit Function
Komite mengkaji rencana audit Perseroan untuk The Committee reviews audit plan of the Company
tahun berjalan, baik pembaruan laporan interim for the year, either renewal of interim or end-ofyear
maupun akhir tahun, serta respon manajemen. report, as well as the management’s report. The
Komite Audit mengevaluasi kinerja Unit Audit Internal Audit Committee evaluates the performance of the
dan melakukan penelaahan terhadap aktivitas Internal Audit Unit and conducts review on the risk
pelaksanaan manajemen risiko yang dilaksanakan management implementation activities conducted
oleh manajemen. by the management.
4. Audit Keuangan Tahunan 4. Annual Financial Statements
Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman, ublic Accounting Firm of Kosasih, Nurdiyaman,
Mulyadi, Tjahjo & Rekan (anggota jaringan Crowe Mulyadi, Tjahjo & Rekan (member of Crowe Horwath
Horwath International) sebagai auditor eksternal International member), namely external auditor of
Perseroan yaitu auditor eksternal Perseroan dan the Company and independent public accounting
kantor akuntan publik independen, memberikan firm, provides in-depth report to the Committee in
laporan mendalam kepada Komite dalam lingkup the scope and audit results in 2017. These reports
dan hasil audit tahunan 2017. Laporan-laporan ini include matters on the audit and accounting,
termasuk hal-hal mengenai audit dan akuntansi, tata governance and control, as well as accounting
kelola dan kontrol, serta perkembangan akuntansi. development. The Committee reviews, approves,
Komite mengkaji, menyetujui, membahas dan dicusses, and ask various audit plan aspect and their
menanyakan berbagai aspek rencana audit dan report, including their assessment on risk profile of
laporan mereka, termasuk penilaian mereka tentang the Company’s financial reporting.
profil risiko pelaporan keuangan Perseroan.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 137
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

KOMITE NOMINASI & REMUNERASI


Nomination & Remuneration Committee

Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan The Nomination & Remuneration Committee of DPUM
tujuan untuk membantu Dewan Komisaris dalam is established to assist the Board of Commissioners to
menetapkan kriteria pemilihan calon anggota Dewan determine the criteria in selecting and preparing potential
Komisaris dan Direksi serta sistem remunerasinya; candidates for the Board of Commissioners and Board
membantu Dewan Komisaris mempersiapkan of Directors, as well as providing recommendation on
calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi; serta the amount of remuneration that will be received.
mengusulkan besaran remunerasi yang akan diterima.

Keanggotaan Komite Nominasi & Remunerasi Membership of Nomination & Remuneration


Anggota Komite Nominasi & Remunerasi harus CommitteeThe members of Nomination & Remuneration
memahami kegiatan usaha DPUM dan Grup DPUM, Committee must understand the business activities
memiliki pengetahuan yang memadai mengenai of DPUM, possess adequate knowledge regarding
peraturan perundangundangan pasar modal, operasional capital market laws and regulations, Company’s
perusahaan, ketenagakerjaan serta hubungan industrial, operations, manpower and industrial relations, and
dan mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang possess experience that are in line with their educational
memadai sesuai dengan latar belakang pendidikannya background and must be able to communicate well.
serta mampu berkomunikasi dengan baik.

Susunan Anggota Komite Nominasi Dan Remunerasi, Composition of Nomination and Remuneration
Dasar Hukum Pembentukan, Periode Jabatan dan Committee Members, Legal Basis of Establishment,
Informasi Rangkap Jabatan Period of Service and Information on Concurrent
Position
Susunan keanggotaan Komite Nominasi Dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee is
sekurang-kurangnya terdiri dari seorang Komisaris composed of, at the very least, an Independent
Independen sebagai ketua komite dan setidaknya Commissioner as the Head of the Committee and another
satu anggota lainnya, dapat berasal dari dalam atau member who originated from external parties of the
luar perusahaan. Untuk anggota yang berasal dari luar Issuers or Public Companies. For members coming from
perusahaan, tidak diperkenankan merangkap menjadi external Company, they shall have no other concurrent
anggota komite lain. Masa kerja anggota Komite position as members of other committees. The period
Nominasi & Remunerasi paling lama 3 (tiga) tahun dan of service of Nomination & Remuneration Committee is
dapat diangkat kembali untuk masa jabatan berikutnya. 3 (three) years at maximum and may be reappointed for
the following period.

Sampai dengan 31 Desember 2019, susunan Komite Up until December 31, 2019, the composition of
Nominasi Dan Remunerasi adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee members is
as follows:

Susunan Komite Nominasi dan Remunerasi


Nomination and Remuneration Committee Composition
Periode Jabatan
Nama / Name Jabatan / Position Keterangan / Description
/ Position Period
Asep Hikmat Ketua 2019 – 2022 Komisaris Independen
/ Independent Commissioner
Risma Ardhi Chandra Anggota 2018 – 2021 Komisaris Utama / President
Commissioner
Rudy Fitriadi Anggota 2018 – 2021 Pihak Independen /
Independent Party

138 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Independensi Komite Nominasi & Remunerasi


Nomination and Remuneration Committee Independency
Aspek Independensi / Independency Aspect Asep Dicky P Henri
Hikmat Tushdipura Martha
Tidak Memiliki HubunganKeuangan Dengan Komisaris dan Direksi / Have Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
no Financial Relationship with the Board of Commissioners and Board of
Directors
Tidak Memiliki Hubungan Kepengurusan di Perseroan ataupun di perusahaan Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
aliasi / Have no Managerial Relationship in the Company and its affiliations
Tidak Memiliki Hubungan Kepemilikan Saham di Perseroan / Have no Share Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
Ownership in the Company
Tidak Memiliki Hubungan Keluarga Dengan anggota Dewan Komisaris , Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
anggota Direksi dan sesama anggota Komite / Have no Familial Relationship
with the Board of Commissioners, Board of Directors and other members of
the Committee
Tidak Menjabat Sebagai Pengurus Parpol, Pejabat Pemerintah Daerah / Does Ya / Yes Ya / Yes Ya / Yes
not serve as the management of a political party and in local government

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi Duties and Responsibilities of Nomination and
Dan Remunerasi Remuneration Committee
Sebagaimana telah diatur oleh OJK, tugas dan tanggung As regulated by OJK, the duties and responsibilities of
jawab Komite Nominasi & Remunerasi pada intinya Nomination & Remuneration Committee is essence are
adalah untuk membantu Dewan Komisaris dalam to assist the Board of Commissioners in performing
melaksanakan fungsi pengawasan dan memastikan their supervisory function and to ensure that the
pelaksanaan proses nominasi dan remunerasi dalam implementation of nomination and remuneration process
lingkungan DPUM berjalan secara obyektif, efektif dan within DPUM has been carried out objectively, effectively
efisien, serta sesuai dengan prinsip manajemen SDM and efficiently, and in accordance with HR management
dan prinsip GCG yang diterapkan DPUM. principle as well as GCG principles applied by DPUM.

Komite Nominasi dan Remunerasi adalah komite yang The Nomination and Remuneration Committee is
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan established by and answers directly to the Board of
Komisaris untuk membantu hal yang terkait Nominasi Commissioners and functions to support the Board of
dan Remunerasi terhadap anggota Direksi dan anggota Commissioners on all matters related to Nomination and
Dewan Komisaris. Yang dimaksud Nominasi adalah Remuneration of the members of Board of Directors and
pengusulan seseorang untuk diangkat dalam jabatan Board of Commissioners. Nomination is the procedure
sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan Komisaris. to nominate an individual to be appointed as a member
Adapun pengertian Remunerasi adalah imbalan yang of Board of Directors or Board of Commissioners, while
ditetapkan dan diberikan kepada anggota Direksi dan remuneration means benefits given to the members
anggota Dewan Komisaris karena kedudukan dan peran of Board of Directors or Board of Commissioners due
yang diberikan sesuai dengan tugas, tanggung jawab, to their position and role and are based on the duties,
dan wewenang anggota Direksi dan anggota Dewan responsibilities and authority of the Board of Directors or
Komisaris. Board of Commissioners.

Komite Nominasi dan Remunerasi paling kurang terdiri The Nomination and Remuneration Committee must
dari 3 (tiga) orang anggota, dengan ketentuan: consists of, at the very least, 3 (three) members with the
following conditions:
a. 1 orang ketua merangkap anggota, yang merupakan a. 1 Head of the Committee as well as member of the
Komisaris Independen; dan Committee who is appointed from the Independent
Commissioner; and
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari: b. Other members who come from:

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 139
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

1. anggota Dewan Komisaris; 1. other members of Board of Commissioners;


2. pihak yang berasal dari luar DPUM ; atau 2. other external parties of the Company; or
3. pihak yang menduduki jabatan manajerial di 3. parties with managerial position under the Board
bawah Direksi yang membidangi sumber daya of Directors from human resources field.
manusia.

Komite Nominasi dan Remunerasi mempunyai tugas Duties and responsibilities of the Nomination and
dan tanggung jawab paling kurang: Remuneration Committee are as follows:
A. Terkait dengan fungsi Nominasi: A. Related to Nomination function:
1. memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. provides recommendation to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a) komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a) composition of Board of Directors and/or
anggota Dewan Komisaris; Board of Commissioners members;
b) kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b) policies and criteria required in the
proses Nominasi; dan Nomination process; and
c) kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c) policy to evaluate the performance of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of Board of Directors and/or Board
of Commissioners;
2. membantu Dewan Komisaris melakukan 2. assists the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau the performance of members of Board of
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok Directors and/or Board of Commissioners based
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; on the benchmark that have been composed;
3. memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. provides recommendation to the Board of
Komisaris mengenai program pengembangan Commissioners on programs to develop the
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota capabilities of members of Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners; and
4. memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 4. provides suggestions for candidates that meet
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the requirements as a member of Board of
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris Directors and/or Board of Commissioners to the
untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.

Adapun prosedur yang wajib dilakukan Komite Procedures that must be performed by the
Nominasi dan Remunerasi terkait dengan fungsi Nomination and Remuneration Committee related to
Nominasi adalah sebagai berikut: its Nomination function are as follows:
a. menyusun komposisi dan proses Nominasi a. preparing the composition and Nomination
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan process for members of Board of Directors and/
Komisaris; or Board of Commissioners;
b. menyusun kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. preparing the policies and criteria required in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi Nomination process for the candidates of Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
c. membantu pelaksanaan evaluasi atas kinerja c. assisting the evaluation of performance of Board
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of Directors and/or Board of Commissioners
Komisaris; members;
d. menyusun program pengembangan kemampuan d. preparing competency development programs
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan for members of Board of Directors and/or Board
Komisaris; dan of Commissioners; and
e. menelaah dan mengusulkan calon yang e. reviewing and proposing candidates that meet
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ the requirements as a member of Board of
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan Directors and/or Board of Commissioners to the
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the
GMS.

140 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

B. Terkait dengan fungsi Remunerasi: B. Related to Remuneration function


1. memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. provides recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a) struktur Remunerasi yaitu gaji, honorarium, a) remuneration structure, namely salary,
insentif dan/atau tunjangan yang bersifat honorarium, incentive and/or allowance that
tetap dan/atau variable; are fixed and/or varied.
b) kebijakan atas Remunerasi; b) remuneration policy;
c) besaran atas Remunerasi; c) remuneration amount;
2. membantu Dewan Komisaris melakukan 2. assists the Board of Commissioners in evaluating
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi the performance to be in conformity with the
yang diterima masing-masing anggota Direksi remuneration received by each member of Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris. of Directors and/or Board of Commissioners.

Adapun prosedur yang wajib dipenuhi oleh Komite Procedures that must be performed by the
Nominasi Dan Remunerasi yang terkait dengan Nomination and Remuneration Committee related to
fungsi Remunerasi tersebut adalah sebagai berikut: its Remuneration function are as follows:
a. menyusun struktur Remunerasi bagi anggota a. preparing remuneration structure for the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; members of Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
b. menyusun kebijakan atas Remunerasi bagi b. preparing remuneration policies for the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of Board of Directors and/or Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
c. menyusun besaran atas Remunerasi bagi c. preparing remuneration amount for the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of Board of Directors and/or Board of
Komisaris Commissioners.

Penyusunan struktur, kebijakan, dan besaran The preparation of structure, policy and amount of
Remunerasi dilaksanakan dengan memperhatikan: Remuneration is conducted by taking into account
the following:
a. Remunerasi yang berlaku pada industri sejenis a. Remuneration policy that applies in the similar
dan skala usaha yang sama dengan DPUM industry and in the same business scale as that
of DPUM;
b. tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota b. Duties, responsibilities and authority of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris members of Board of Directors and/or Board
dikaitkan dengan pencapaian tujuan DPUM of Commissioners that are associated with the
achievement of DPUM’s objectives;
c. target kinerja atau kinerja masing-masing c. Performance target and performance of
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan members of Board of Directors and/or Board of
Komisaris; dan Commissioners; and
d. keseimbangan tunjangan antara yang bersifat d. Composition of allowance between the fixed
tetap dan bersifat variabel. allowance and the varied allowance.

Laporan Singkat Pelaksanaan Kegiatan Komite Brief Report of the Activities of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Pada 2019, Komite Nominasi dan Remunerasi telah During 2019, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas bersama Dewan Komisaris dalam Committee has performed various duties with the Board
menetapkan beberapa kebijakan dasar sebagai pedoman of Commissioners in determining several basic policies
bagi Direksi dalam melaksanakan tugastugasnya, antara to be used as the guideline for the Board of Directors to
lain: perform their duties, such as:
1. Memberikan rekomendasi tantiem bagi Dewan 1. Providing recommendations on tantiem for the Board
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors.
2. Perencanaan suksesi untuk mempersiapkan 2. Preparing a succession plan for the replacement of

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 141
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

pergantian posisi Dewan Komisaris dan Direksi member of Board of Commisioners and Board of
Directors.
3. Evaluasi remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 3. Evaluating the whole remuneration plan for Board
secara meneyeluruh dengan mempertimbangkan of Commissioners and Board of Directors by taking
faktor inflasi dan tingkat kenaikan gaji pada industry into account the inflation rate and salary increase
Pengelolaan Perikanan dan Hasil Laut melalui survei rate in construction industry through employee’s
tingkat kepuasan karyawan satisfaction survey.
4. Melakukan pengamatan terhadap performa 4. Monitoring the Company’s performance and
Perseroan serta market competitiveness guna market competitiveness in order to determine the
menentukan rekomendasi jumlah remunerasi bagi recommendation on remuneration plan for the Board
Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of Directors.

Frekuensi Pertemuan dan Tingkat Kehadiran Komite Frequency and Attendance Rate of Nomination and
Nominasi Dan Remunerasi dalam Rapat Remuneration Committee
Sepanjang 2019, Komite Nominasi Dan Remunerasi During 2019, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 kali rapat dengan Committee has held 4 meetings with attendance rate
tingkat kehadiran masing-masing anggota sebagai described in the following table:
berikut:

Tingkat Kehadiran Anggota Dalam Rapat Komite Nominasi Dan Remunerasi


Attendance Rate of Members in Nomination and Remuneration Committee Meetings
Jumlah Persentase
Rapat Kehadiran / Kehadiran
Nama / Name Jabatan / Position
/ Total Attendance / Attendance
Meetings Percentage
Asep Hikmat* Ketua Komite / Head of the Committee 1 1 100%
Risma Ardhi Chandra Anggota Komite / Member 4 4 100%
Rudy Fitriady Anggota Komite / Member 4 2 50%

Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Dan Activities of Nomination and Remuneration


Remunerasi Tahun 2019 Committee in 2019
Komite Nominasi Dan Remunerasi dibentuk guna The Nomination and Remuneration Committee is
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan established to assist the Board of Commissioners in
fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan carrying out supervisory function on the management of
secara profesional dan independen terkait dengan the Company in a professional and independent manner
pengusulan calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris in relation to the nomination of candidates for members
serta imbalan atau Remunerasi yang akan diberikan of Board of Directors and Board of Commissioners, as
kepada para pengurus perusahaan tersebut. Sepanjang well as the remuneration to be given to the management.
tahun 2019, Komite Nominasi Dan Remunerasi telah During the year, the Nomination and Remuneration
menyelenggarakan berbagai kegiatan yang terkait Committee has conducted various activities related to
dengan tugasnya sebagai berikut : their duties as follows:
1.
Memberikan rekomendasi dan membantu
pelaksanaan nominasi/ seleksi atas proses fit & 1. Provided recommendation and assisted the
proper test dan pendapat terhadap susunan Direksi nomination/selection for the fit & proper test, and
DPUM, dan pendapat terkait Nominasi & Remunerasi submitted opinion on the Nomination & Remuneration
Eksekutif DPUM 180 for the Executive Officials of DPUM.
2. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 2. Provided recommendation to the Board of
mengenai besaran gaji dan honorarium bagi Anggota Commissioners regarding the amount of salary and
Direksi dan Anggota Dewan Komisaris untuk tahun honorarium for the members of Board of Directors
anggaran 2019. and Board of Commissioners for 2019 fiscal year.

142 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provided recommendation to the Board of


mengenai bonus kinerja tahun anggaran 2019 bagi Commissioners on performance bonus for 2019
seluruh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris fiscal year for the members of Board of Directors and
DPUM Board of Commissioners.

Pendidikan dan Pelatihan Komite Nominasi dan Education and Training of Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Selama tahun buku 2019, Komite Nominasi dan In 2019 fiscal year, the Nomination and Remuneration
Remunerasi Perseroan tidak melakukan pendidikan dan Committee of the Company did not participate in any
pelatihan. training and education activity.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 143
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan adalah orang perseorangan atau Corporate Secretary is an individual or a work unit tha is
penanggung jawab dari unit kerja yang menjalankan responsible for performing the functions of a company
fungsi sekretaris perusahaan yang wajib dimiliki oleh secretary, which must be established by a public
sebuah perusahaan publik. Sekretaris Perusahaan company. The Corporate Secretary is appointed and
diangkat dan diberhentikan berdasarkan keputusan dismissed based on the decision of Board of Directors
Direksi dan dapat diangkap oleh seorang anggota and the position can be concurrently held by a Director
Direksi DPUM tapi tidak diperbolehkan merangkap of the Company; however, they cannot hold any other
jabatan apapun di Perusahaan Publik lain. position at other public companies.

SIMON
AROSOKHI GULO
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Jakarta

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


19 Mei 1991

Usia / Age
28 tahun / 28 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


Surat Keputusan No. 101/DPUM/X/2019 tentang Penunjukan Sekretaris Perusahaan / Decision Letter No 101/
DPUM/X/2019 concerning the appointment of Corporate Secretary

Riwayat Pendidikan / Education Background


• Meraih gelar Sarjana Hukum dari Universitas Pancasila pada tahun 2013 / He obtained his Law Bachelor’s degree
from Universtiy of Pancasila in 2013

Riwayat Karir / Career History


• Sekretaris Perusahaan di PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk (2019-sekarang) / Corporate Secretary in PT. Dua Putra
Utama Makmur Tbk (2019-current)
• Manager Good Corporate Governance di PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (2016 - 2019) / General Manager in PT
Dua Putra Utama Makmur Tbk (2016 - 2019)
• sebagai Compliance officer di PT Mitsui Leasing Capital Indonesia (2015 - 2016) / as a Compliace Officer in PT Mitsui
Leasing Capital Indonesia (2015 - 2016)
• Sebagai Konsultan Good Corporate Governance di PT Mitra Bhadra Consulting (2013 - 2015) / As a Consultan Good
Corporate Governance in PT Mitra Bhadra Consulting (2013 - 2015)

144 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Persyaratan Sekretaris Perusahaan Requirements for Corporate Secretary


Secara umum, Sekretaris Perusahaan bertugas In general, the Corporate Secretary facilitates information
memfasilitasi pertukaran informasi antara Perseroan exchange between the Company and the public through
dengan masyarakat melalui berbagai kegiatan dan various activities and instruments related to the must, at
instrumen yang terkait dengan Perusahaan. Adapun least, meet the following requirements:
seorang Sekretaris Perusahaan harus memiliki
persyaratan paling kurang:
• Cakap melakukan perbuatan hukum; • Competent in taking legal actions;
• Memiliki pengetahuan dan pemahaman di bidang • Possessing knowledge in the field of law, finance
hukum, keuangan, dan tata kelola perusahaan; and corporate governance;
• Memahami kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan • Understanding the activities conducted by Issuers or
Publik; Public Companies;
• Dapat berkomunikasi dengan baik; dan • Having good communication skills; and
• Berdomisili di Indonesia • Domiciled in Indonesia.

Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibility of Corporate Secretary
Perusahaan
Seorang Sekretaris Perusahaan atau penanggung jawab Corporate Secretary has the following duties and
dari satu unit kerja Sekretaris Perusahaan memiliki responsibilities:
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut:
a. mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya a. Keeping abreast of the development in Capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Market, particularly the laws and regulations
bidang Pasar Modal; applicable in the Capital Market;
b. memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Providing inputs to the Board of Directors and Board
Komisaris DPUM untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of DPUM to comply with the
peraturan perundangundangan di bidang Pasar provisions contained in the laws and regulations of
Modal; Capital Market;
c. membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in the implementation of corporate
governance which covers:
1. keterbukaan informasi kepada masyarakat, 1. disclosing information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada website information availability on DPUM’s website;
DPUM;
2. penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa 2. submitting reports to the Financial Service
Keuangan tepat waktu; authority in a timely manner;
3. penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum 3. organizing and documenting the General Meeting
Pemegang Saham; of Shareholders;
4. penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi 4. organizing and documenting the meetings
dan/atau Dewan Komisaris; dan of Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
5. pelaksanaan program orientasi terhadap 5. organizing orientation program for the newly
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan appointed Board of Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
d. sebagai penghubung antara pihak DPUM dengan d. Acting as a liaison between the Company and
para pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, shareholders, Financial Service Authority and other
dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.

Tugas lainnya adalah memastikan bahwa laporan The Corporate Secretary is also tasked to ensure that
tahunan Perseroan (annual report) telah mencantumkan the Company’s annual report has included discussion of
penerapan GCG di lingkungan Perseroan; serta GCG implementation within its business environment;
mengkoordinasikan penyelenggaraan RUPS dan as well as to coordinate GMS convention and manage
mengelola daftar pemegang saham sehingga Sekretaris the shareholder register so that the Corporate Secretary

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 145
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Perusahaan dapat melakukan komunikasi dua arah. may be able to conduct two-way communication.

Sesuai dengan Peraturan OJK No. 35/ POJK.04/2014 Pursuant to OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 on
tentang Sekretaris Perseroan Emiten Atau Perusahaan Corporate secretary of Issuers or Public Companies,
Publik, maka DPUM telah menunjuk Denny Yuniarto DPUM has appointed Denny Yuniarto as the Corproate
Sudrajat sebagai Sekretaris Perseroan berdasarkan Secretary based on Decision Letter of Board of Directors
Surat Keputusan Direksi No. 0520A/DPUM/XI/2017 No. 0520A/DPUM/XI/2017 dated November 27, 2017.
tanggal 27 November 2017. Sekretaris Perseroan The Corporate Secretary may be contacted via phone
dapat dihubungi melalui nomor telepon (021) 7231081, at (021) 7231081, 7231084 or via e-mail at corsec@
7231084 atau e-mail: corsec@duaputra.com. duaputra.com.

Paparan Publik Public Expose


Merujuk kepada Peraturan No. 1-E lampiran Keputusan In reference to Regulation No. 1-E attachment of
Direksi PT Bursa Efek Indonesia No: 306/BEJ/07-2004 Decision of Board of Directors of PT Bursa Efek
tanggal 19 Juli 2004 tentang Kewajiban Penyampaian Indonesia No. 306/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004 on
Informasi, selain pelaksanaan RUPS Tahunan dan Obligation to Disclose Information, aside from convening
Luar Biasa, Perseroan juga melaksanakan kegiatan Annual and Extraordinary GMS, the Company may hold
paparan publik (public expose) tahunan sebagai annual public expose activity as a form of transparency
bentuk transparansi dan keterbukaan informasi kepada and information disclosure to the public especially
seluruh masyarakat khususnya pemegang saham. the shareholders. In accordance with the regulation of
Sesuai peraturan Bursa Efek Indonesia, Perseroan Indonesia Stock Exchange, the Company delivers public
menyampaikan materi public expose kepada Bursa expose materials to the Stock Exchange in no later than

146 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

selambat-lambatnya 3 (tiga) hari Bursa sebelum tanggal 3 (three) Stock Exchange days prior to the date of public
penyelenggaraan public expose. expose.

Pada Tahun 2019, Perusahaan telah melakukan Paparan In 2019, the Company made a Public Expose on
Publik pada tanggal 20 Desember 2019 yang dilakukan December 20, 2019 which was conducted at the Head
di Kantor Pusat Jl Raya Pati Juwana No 7, Pati, Jawa Office Jl Raya Pati Juwana No. 7, Pati, Central Java.
Tengah. Paparan Public tersebut dihadiri oleh Analis, The Public Expose was attended by Analysts, Fund
Fund Manager, Pemodal baik dalam dan Luar Negeri Managers, Investors both at Local and overseas

Materi Paparan Public disampaikan ke Bursa Efek Public Expose Material is submitted to the Indonesia
Indonesia dan disediakan juga melalui situs web Stock Exchange and is also made available through the
perusahaan company’s website

Analyst Meeting Analyst Meeting


Selama 2019,telah melakukan 4 kali kegiatan analyst In 2019, the Corporate Secretary carried out 4 analyst
meeting yang telah dilakukan Sekretaris Perusahaan meeting activities with investors and capital market
dengan investor dan analis pasar modal baik di analysts in Indonesia and overseas. The analyst meeting
Indonesia maupun di luar negeri. Kegiatan analyst is a routine agenda conducted by the Corporate Secretary
meeting ini merupakan agenda rutin yang dijalankan in regard to the investor relations function. The purpose
oleh Sekretaris Perusahaan terkait tugas investor of analyst meeting is to provide actual information on
relation. Tujuan diadakannya analyst meeting adalah business condition, particularly in construction sector
untuk memberikan informasi aktual terkait kondisi and strategic policies implemented by the Company on
usaha, khususnya sektor Industri Pengolahan seafood the investors and potential investors. Several experts
serta kebijakan strategis yang dijalankan oleh Perseroan are invited to attend the analyst meeting and the results
kepada investor maupun calon investor. Kegiatan are published through the Company’s media (website,
analyst meeting menghadirkan beberapa pakar dan bulletin, etc.) or through mass media.
hasil pembahasannya dipublikasikan melalui media-
media yang dimiliki oleh Perusahaan (website, buletin,
dan sebagainya) atau melalui media massa.

Pelatihan dan Seminar yang diikuti selama tahun 2019


Training and course which followed in 2019

Perubahan peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan


Efek bersifat Ekuitas selain saham yang diterbitkan oleh Perusahaan
tercatatan dan Implementasi Notasi Khusus / Amendment to
ICSA & IDX 2019
regulation Number I-A regarding Listing of Shares and Securities in
the form of Equity other than shares issued by the listed Company
and the Implementation of Special Notation

Seminar POJK No 36/POJK.04/2018 tentang Tata Cara


Pemerikasaan di Sektor Pasar Modal / Course POJK No. 36 /
ICSA & IDX 2019
POJK.04 / 2018 about Procedures for Examination in the Capital
Market Sector

Memastikan Kepatuhan Perusahaan atas Peraturan terkait Direksi


dan Dewan Komisaris (POJK Nomor 33/POJK.04/2014 dan
Peraturan terkait lainnya) / Ensuring the Company is Comply to ICSA 2019
Regulations related to the Directors and Board of Commissioners
(POJK Number 33 / POJK.04 / 2014 and other related Regulations)

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 147
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

UNIT AUDIT INTERNAL


Internal Audit Unit

Unit Audit Internal senantiasa memposisikan diri sebagai The Internal Audit Unit continues to serve as an
mitra manajemen yang objektif, independen dan dapat objective, independent and reliable management
diandalkan untuk memberi nilai tambah bagi Perusahaan. partner that delivers added value to the Company. This
Hal ini diimplementasikan dengan melakukan audit untuk is implemented by conducting audit activities to assess
menilai kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian the adequacy and effectiveness of the internal control
internal guna meningkatkan dan memperkuat lingkup system so as to improve and strengthen internal controls
pengendalian internal perusahaan. within the Company.

Unit Audit Internal juga memiliki peran dalam melakukan The Internal Audit Unit is responsible for evaluating the
evaluasi pelaksanaan manajemen risiko dan tata kelola implementation of risk management and good corporate
perusahaan, memastikan sumber daya yang ada governance, ensuring the effective, efficient and
digunakan secara efektif, efisien dan produktif serta productive use of all available resources, as well as giving
memberikan saran-saran yang dapat diimplementasikan advice to be further carried out by the management to
kepada manajemen guna meningkatkan kinerja enhance the operational performance of the Company.
operasional perusahaan.

148 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan
Laporan 2019
Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

MISBAHUL
MUNIR
Ketua Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit

Kewarganegaraan / Nationality
Indonesia

Domisili / Domicile
Pati

Tempat, Tanggal Lahir / Place, Date of Birth


11 Juli 1979

Usia / Age
40 tahun / 40 years old

Dasar Pengangkatan / Basis of Appointment


Surat Keputusan No. 0864/DPUM/VIII/2018 tentang penunjukan Ketua Unit Audit Internal / Decree No. 0864 / DPUM /
VIII / 2018 concerning the appointment of the Chairman of the Internal Audit Unit

Riwayat Pendidikan / Education Background


TULANG BAWANG UNIVERSITY of LAMPUNG (UTB LAMPUNG) / Bachelor’s Degree of Industrial Technical, Faculty of
Technical, 2007 – 2010

Riwayat Karir / Career History


• Ketua Unit Audit Internal di PT. Dua Putra Utama Makmur, Pati 2018 – Sekarang / Head of Internal Audit Unit Profile
in PT. Dua Putra Utama Makmur Tbk
• Asisten Manajer Audit Internal di PT. Dua Putra Utama Makmur, Pati 2016 – 2018 / Internal Audit Assistant Manager
in PT. Dua Putra Utama Makmur, Pati 2016 – 2018
• Kepala Seksi Penjaminan Mutu di CENTRAL PROTEINA PRIMA GROUP, Lampung 2011 – 2016 / Quality Assurance
Section Head in CENTRAL PROTEINA PRIMA GROUP, Lampung 2011 – 2016
• Supervisor Jaminan Kualitas di CHAROEN POKPHAND GROUP, Lampung 2008 –2011 / Quality Assurance Supervisor
CHAROEN POKPHAND GROUP, Lampung 2008 –2011
• Foreman Jaminan Kualitas (Evaluasi Kualitas) di CHAROEN POKPHAND GROUP, Lampung 2004 – 2008 / Quality
Assurance Foreman (Quality Evaluation) in CHAROEN POKPHAND GROUP, Lampung 2004 – 2008

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 149
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Tugas, Tanggungjawab dan Wewenang Unit Audit Duties, Responsibilities and Authority of Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung The Internal Audit Unit has the following duties and
jawab sebagai berikut: responsibilities:
a. menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal a. preparing and implementing the annual Internal Audit
tahunan; plan;
b.
menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. examining and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management system in line
sesuai dengan kebijakan perusahaan; with the Company’s policy;
c. melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi c. examining and assessing the efficiency and
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, effectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human resources, marketing and information
teknologi informasi, dan kegiatan lainnya; technology fields, and other activities;
d. memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. providing improvement recommendations and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua objective information on the audited activities on all
tingkat manajemen; management levels;
e. membuat laporan hasil audit dan menyampaikan e. preparing report on audit results and submitting the
laporan tersebut kepada direktur utama dan Dewan report to the President Director as well as Board of
Komisaris; Commissioners;
f. memantau, menganalisis dan melaporkan f. monitoring, analyzing and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of recommended follow-up activities;
disarankan;
g. bekerja sama dengan Komite Audit; g. working together with Audit Committee;
h. menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. preparing programs to evaluate the quality of Internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan Audit activities that have been conducted; and
i. melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. conducting special audit if necessary.

Unit Audit Internal mempunyai wewenang yakni: The authority of Internal Audit Unit is as follows:
a. mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. to access all relevant information with the Company,
perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; in relation to their duties and functions;
b. melakukan komunikasi secara langsung dengan b. to communicate directly with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Board of Commissioners and/or Audit Committee,
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/ as well as members of Board of Directors, Board of
atau Komite Audit; Commissioners and/or Audit Committee;
c. mengadakan rapat secara berkala dan insidentil c. to hold periodic and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/a dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners and/ or
Komite Audit; dan Audit Committee; and
d. melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan d. to coordinate their activities with the activities of
auditor eksternal external auditors.

150 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Laporan Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Internal


Summary Report of Internal Audit Unit Activity
Periode / Period Topik Audit / Audit Topic No. Report
Q1 (Januari – Maret) / Pengelolaan Stock MCO di WH Pati 3 / Management of IAD-01/LHP-DPUM/II/18
January - March MCO Stock in WH Pati 3
Penatausahaan Penggajian Karyawan Upah Borongan IAD-02/LHP-DPUM/II/18
Chepa / Administration of Employee Payroll Chepa
Wholesale Wages
Penatausahaan Pendapatan Hasil Waste / Administration IAD-02/LHP-DPUM/II/18
of Waste Revenue Results
Q2 ( April –Juni) / Analisa Pemakaian Dana Waste / Analysis of the Use of IAD-04/LHP-DPUM/IV/18
April- June Waste Funds
Tatakelola Penggunaan Uang Muka Operational GA / IAD-05/LHP-DPUM/V/18
Governance Use of GA Operational Advances
Q3 (Juli –September) / Tatakelola Penggunaan Petty Cash Transport / Management IAD-06/LHP-DPUM/V/18
July – September of the Use of Petty Cash Transport
Pengelolaan Penyewaan CS4 Pati 3 / Management of CS4 IAD-06/LHP-DPUM/V/18
Pati Patient Rental 3
Q4 (Oktober – Desember) Penatausahaan Aging AR Sales / Administration of Aging IAD-08/LHP-DPUM/VII/18
/ October - Desember AR Sales
Tatakelola Pencatatan Aset Tak Berwujud Halonasost / The IAD-09/LHP-DPUM/VIII/18
Management of Halonasost Intangible Asset Recording

Dasar Hukum Penunjukan Ketua Unit Audit Internal Legal Basis of Appointment of Internal Audit Unit
Perseroan membentuk Unit Audit Internal yang menjadi The Company has established Internal Audit Unit that
mitra strategis manajemen dalam pengelolaan dan becomes the strategic partner of the management in
pengawasan terhadap kinerja Perseroan. Unit Audit managing and supervising the Company’s performance.
Internal (selanjutnya UAI) dipimpin oleh seorang Ketua The Internal Audit Unit (hereinafter referred to as UAI)
yang diangkat dan diberhentikan oleh Direktur Utama is led by Head appointed and dismissed by President
atas persetujuan Dewan Komisaris. UAI menjunjung Director upon approval of the Board of Commissioners.
nilai-nilai profesionalisme, objektivitas, dan independensi UAI upholds the professionalism, objectivity, and
dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawab. Melalui independency values in the implementation of duties
UAI, Perseroan berupaya untuk mencapai tujuan bisnis, and responsibilities. Through UAI, the Company strives
meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko serta to achieve business goals, improves effectiveness of
menerapkan dan mengendalikan proses corporate risk management, as well as maximally implements
governance secara maksimal. Ketua UAI dijabat oleh and controls corporate governance process. The Head
Misbahul Munir yang diangkat berdasarkan Surat of UAI is Misbahul Munir, appointed based on Decision
Keputusan Direksi Perseroan No. 0864/DPUM/VIII/2018 Letter of Board of Directors of the Company No, 0864/
tanggal 20 Agustus 2018 tentang Surat Pengangkatan DPUM/ VIII/2018 dated August 20, 2018 concerning
Kepala Internal Audit Letter of Appointment of Head of Internal Audit.

Structure and Position


Struktur dan Kedudukan In the Company’s structure, the Internal Audit Unit is
Kedudukan UAI dalam struktur Perseroan berada position directly under the President Director; hence, the
langsung di bawah Direktur Utama. Direktur Utama President Director is authorized to appoint and dismiss
juga memiliki kewenangan dalam mengangkat dan the Head of Internal Audit.
memberhentikan Ketua UAI.
Code of Conduct of Internal Audit
Kode Etik Audit Internal In implementing their duties, the Internal Audit Unit
Panduan pelaksanaan tugas UAI senantiasa mengacu always refers to the code of conduct and proper audit
pada ketentuan perilaku atau etika pelaksanaan standards that are in line with the Company’s Articles

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 151
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

pemeriksaan yang baik sejalan dengan Anggaran of Association and prevailing laws and regulations. The
Dasar dan peraturan perundang- undangan yang basic principles that serve as Internal Audit references in
berlaku. Prinsip dasar yang dijadikan panduan selama performing their duties are as follows:
pelaksanaan tugas, yaitu: • Internal auditors are required to be honest, objective,
• Pemeriksa internal wajib bersikap jujur, objektif, prudent, wise, responsible and bold, and have high
hatihati, bijaksana, bertanggung jawab, berani, dan integrity as well as being able to act independently in
memiliki integritas yang tinggi serta harus mampu carrying out their duties and obligations. They must
bertindak secara independen dalam menjalankan also be able to maintain the trust given to them from
tugas maupun kewajibannya, dan harus mampu the President Director and/or Head of Internal Audit
memelihara kepercayaan yang diberikan oleh Unit;
Direktur Utama dan/ atau Kepala Audit Internal; • Internal auditors are required to be able to maintain
• Pemeriksa internal harus mampu memelihara dan the trust given to them in regard to their auditing
menjaga kepercayaan yang diberikan dalam rangka duties;
tugas pemeriksaan dan menjaga kepercayaan yang
diberikan dalam rangka tugas pemeriksaan. • Internal auditors are required to employ their entire
• Pemeriksa internal harus menggunakan semua capabilities to obtain adequate evidence to support
kemampuannya untuk memperoleh bukti-bukti yang their statements;
memadai guna mendukung pernyataannya • Internal auditors are required to improve their
• Pemeriksa internal harus berusaha untuk expertise in conducting their duties by maintaining
meningkatkan keahlian dalam melakukan their competence and morality, and upholding their
pekerjaannya dengan memelihara kompetensi position honors;
jabatan, moralitas, dan menjunjung tinggi
kehormatan jabatan • Internal auditors are required to build intense
• Pemeriksa internal harus membangun komunikasi communication among auditors and with external
yang intens dengan sesama pemeriksa dan auditor auditors, for the interests of the Company and their
eksternal, untuk kepentingan perusahaan dalam duty implementation;
rangka pelaksanaan tugas yang diembannya • In performing their duties, Internal auditors are
• Dalam rangka tugasnya pemeriksa internal harus required to refer to auditing norms and general
berpedoman kepada norma-norma pemeriksaan procedures of the Internal Audit Unit;
dan prosedur umum pemeriksaan oleh Satuan
Pengawasan Intern • Internal auditors are required to avoid taking part in
• Pemeriksa internal harus menghindarkan diri untuk illegal or inappropriate activities;
mengambil bagian dalam aktivitas ilegal atau yang
tidak sepantasnya dilakukan • Internal auditors are required to avoid being involved
• Pemeriksa internal berusaha untuk tidak melibatkan in activities which may cause conflict of interest or
diri dalam kegiatan yang dapat menimbulkan prejudice that can make the auditors be doubtful of
konfik kepentingan maupun prasangka yang dapat themselves to act independently;\\
meragukan kemampuannya untuk bertindak secara
independen • If the internal auditors received assignments outside
• Dalam menerima penugasan di luar kegiatan of auditing and company’s operations, internal
pemeriksaan dan operasional perusahaan, diminta auditors are required to leave their identity and
sebagai pemeriksa internal wajib menanggalkan attribute as internal auditors; and
identitas dan atributnya selaku pemeriksa internal • Internal auditors are prohibited from serving
• Pemeriksa internal dilarang untuk merangkap concurrent position directly in the operational
tugas secara langsung dalam kegiatan operasional activities of the Company.
Perseroan.
Work Relations
Hubungan Kerja Work relations of Internal Audit Unit cover the work
Hubungan kerja yang dilakukan oleh UAI meliputi relations activities with the management, Audit
aktivitas hubungan kerja dengan manajemen, hubungan Committee and External Auditors.
kerja dengan Komite Audit, serta hubungan kerja dengan
Auditor Eksternal. A. Work Relations with Internal Audit Management

152 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

A. Hubungan Kerja dengan Manajemen UAI As a partner for all management levels and and
Sebagai mitra bagi semua tingkatan manajemen advisor who provides constructive inputs to the
serta sebagai advisor yang memberikan masukan Board of Directors, the Internal Audit has the
yang konstruktif kepada Direksi, UAI berwenang authority to perform its function on all work units in
setiap saat melaksanakan fungsinya pada semua the Company in order to ensure that the policies of
unit kerja dalam lingkup Perseroan guna memastikan Board of Directors and Internal Control System are
bahwa kebijakan Direksi dan Sistem Pengendalian implemented in all lines of organization consistently.
Internal dijalankan oleh semua lini dalam organisasi
secara konsisten. B. Work Relations with Audit Committee
B. Hubungan Kerja dengan Komite Audit In implementing their duties, the Internal Audit and
Dalam pelaksanaan tugasnya, UAI dan Komite Audit Committee are work partners, in which the Audit
Audit merupakan mitra kerja, dimana Komite Audit Committee assesses the results of audit activities of
melakukan penilaian atas aktivitas hasil audit yang Internal Audit and provides constructive feedback to
dilakukan oleh UAI, dan memberikan feed back/ the Internal Audit forthe duties performed by the Unit.
masukan yang konstruktif kepada UAI sebagai The feedback is given during coordination meeting
umpan balik atas pelaksanaan tugas yang dilakukan held once every month.
UAI, yang diwujudkan dengan rapat koordinasi yang
dilakukan sekali dalam sebulan. C. Relations with External Auditors
C. Hubungan dengan Auditor Eksternal To support the audit activities of external parties
Guna mendukung audit yang dilakukan oleh pihak (Public Accounting Firm), the Internal Audit provides
eksternal (Kantor Akuntan Publik/KAP), maka UAI thorough support by giving relevant information with
mendukung sepenuhnya dengan memberikan the purposes of external audit. Internal Audit serves
informasi yang relevan berkaitan dengan tujuan as a work partner to the Public Accounting Firm in
audit eksternal yang dilakukan, dan secara jabatan order to ensure that audit process is conducted in
UAI menjadi mitra kerja KAP untuk mendukung line with the prevailing provisions.
proses audit berjalan sesuai dengan ketentuan yang
berlaku.
Certifications and Number of Internal Auditors
Sertifikasi dan Jumlah Pegawai UAI. The Head of Internal Audit of the Company possesses
Ketua UAI Faisal Tanzil mendapatkan Sertifikasi Audit the Certification of Advanced Internal Audit Level II
Intern Tingkat Lanjutan II oleh Yayasan Pendidikan from Yayasan Pendidikan Internal Audit in Jakarta. The
Internal Audit di Jakarta. Unit Audit Internal saat ini Internal Audit Unit is currently composed of 3 (three)
dikelola oleh 3 (tiga) orang auditor. auditors.

Jumlah pegawai (auditor internal) pada unit audit internal


Number of employees (internal auditors) on the internal audit unit
Posisi Penempatan / Tanggal Bergabung /
Nama / Name Posisi / Position
Home Based Join Date
Misbahul Munir Executive Pati 21 Januari 2016
Sigit Prastyo Staff Jakarta 12 April 2016
Ico Tahang Staff Pati 2 Mei 2016

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 153
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Informasi Kualifikasi dan Sertifikasi Audit Internal


Information of Internal Audit Qualification and Certification
Nama / Name Posisi / Position
• Audit Intern Tingkat Dasar I
• Workshop & Simulation Audit Internal ISO 22000 : 2005
• Internal Audit on Health and Safety Management System
• BRC / Global Standard for Food Safety Issue 6 Awareness - Intertex
• Advanced HACCP
• Understanding & Implementing ISO 22000 : 2005
• HACCP
• Training for Trainer
• Calibration
• Quality Management System ISO 9000 : 2000
• Internal Audit Activity based on ISO 9011 : 2002
• Zero Defect through by Poka Yoke Training
• Kaizen Mind / 5R Training
• Hazard Analysis and Critical Control Point (HACCP)
• Basic Management
• Hygienic Design
• Critical Control Point & Defect Action Point
• Food Defense Program
• Metal Detection & Metal Detector Principle
Misbahul Munir • Global Standard for Food Safety (GSFS / BRC) Issued 6 certification
• Quality Management System ISO 9000 : 2000 certification
• Food Safety Management System ISO 22000:2005 certification
• Quality Management System ISO 9000 : 2008 certification
• Best Aquaculture Practices Certificate - ACC certification
• Global G.A.P (EurepGAP) certification
• Good Manufacturing Practices ( GMP) certification by
Indonesian Ministry of Marine Affair &Fisheries
• HACCP certification by Indonesian Ministry of Marine Affair & Fisheries
• Social Audit, conducted by STRS – BSCI
• Social Audit, conducted by Cal Safety ComplianceCorporation (CSCC)
• Social Audit, conducted by Walmart
• Mazzeta Seafood Company audit ( customer from US )
• Anchor Seafood Company audit (customer from Europe )
• Lyons Seafod Company audit ( customer from Europe )
• Tesco Audit ( customer from Europe )
• Nichirei Ltd audit ( customer from Japan )
• JCCU – COOP audit ( customer from Japan )
• Maruha company ( customer from Japan )
• Halal Audit certification

Prosedur Pengangkatan dan Pemberhentian Ketua Duties, Responsibilities and Authority of Internal
Audit Internal Audit Unit
Ketua Unit Audit Internal diangkat dan diberhentikan oleh The Head of Internal Audit Unit is appointed and
Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. dismissed by the President Director with the approval
from the Board of Commissioners.

154 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Pengungkapan mengenai Board Charter Unit Audit Disclosure on the Board Charter of Internal Audit Unit
Internal
Pada tanggal 27 Agustus 2015, Perseroan telah On August 27, 2015, the Company has developed an
menyusun suatu Piagam Unit Audit Internal yang telah Internal Audit Unit Charter determined by the Board
ditetapkan oleh Direksi berdasarkan Surat Keputusan of Directors based on Letter of Decision of Board
Direksi Perseroan Nomor 0124/ DPUM/VIII/2015 tentang of Directors of the Company Number 0124/DPUM/
Piagam Internal Audit. VIII/2015 on Internal Audit Charter.

Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) juga dapat The Internal Audit Charter can be downloaded from
diunduh dalam website www.duaputra.com. www. duaputra.com.

Independensi dan Objektivitas Unit Audit Internal Independency and Objectivity of Internal Audit Unit
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In performing its duties and responsibilities, the Internal
Unit Audit Internal senantiasa menempatkan diri pada Audit Unit always positions itself as a function that
posisi pelaksanaan fungsi yang menjunjung tinggi promotes independency and objectivity.
independensi dan objektivitas.

Unit Audit Internal harus mampu merencanakan, Independency is a condition in which the Internal Audit
melaksanakan, dan melaporkan tugas audit secara Unit can plan, implement, and report audit functions
bebas dan mandiri tanpa dipengaruhi kepentingan freely and independently without interference from third
manapun sesuai dengan pertimbangan profesionalisme party interests according to professional consideration
dan standar audit yang berlaku serta berdasarkan bukti and the applicable audit standards, based on the
dan fakta yang ada. available proof and facts.

Unit Audit Internal wajib menghindari diri dari kondisi Internal Audit Unit must avoid any condition that can
yang dapat mengganggu independensi dan objektivitas, lead to dependency and subjectivity. Thus, the Internal
oleh karenanya Unit Audit Internal tidak disarankan untuk Audit Unit should not accept assignment and take
menerima penugasan dan mengambil tanggung jawab responsibility in the operations of the working unit and
operasional pada unit kerja atau fungsi bisnis. Apabila business function. In the event of any indication that may
menjumpai kondisi yang berpotensi mempengaruhi damage independency and objectivity, the Internal Audit
independensi dan objektifitas, Unit Audit Internal wajib Unit should report it to the President Director.
melaporkan kepada Presiden Direktur.

Program Pelatihan dan Pengembangan Sumber Development and Training Programs for Human
Daya Manusia Unit Audit Internal Resources of Internal Audit Unit
Sepanjang 2019, Perseroan telah mengikutsertakan Throughout 2019, the Company encouraged its
Sumber Daya Manusia (SDM) yang ada di Audit Internal Human Resources available in the Internal Audit Unit to
untuk ikut dalam serangkaian program pelatihan. Berikut participate in various training programs. The following
adalah daftar kegiatan pendidikan dan pelatihan Unit is the list of education and training activities of Internal
Audit Internal pada 2018. Audit Unit in 2018.

Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas dan Kegiatan Summary Report on the Duty Implementation of
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Sepanjang 2019, berbagai pelaksanaan tugas yang telah Several activities performed by the Internal Audit Unit in
dilakukan oleh Unit Audit Internal, antara lain: 2019 are as follows:
- Menyusun program kerja audit tahunan 2019 dan - Composing the annual audit work program for 2019
mengevaluasi realisasi pelaksanaan dari program and evaluating the realization of work program of
kerja 2018. 2018.
- Melakukan audit atas unit kerja di kantor pusat dan - Auditing the Company’s work units in both the head
proyek. office and project area.
- Membuat Laporan Hasil Audit berupa temuan, - Preparing the Report of Audit Results, covering the
kriteria, implikasi, rekomendasi dan meminta findings, criteria, implications and recommendations,

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 155
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

tanggapan dari Auditee. and obtaining opinions from the Auditees.


- Memantau pelaksanaan tidak lanjut temuan dan - Monitoring the follow-up activities on audit findings
usulan perbaikan, sejalan dengan yang telah and recommendations for improvement in line with
disepakati oleh pihak Auditee. the matters agreed beforehand with the Auditees.
- Melakukan rapat rutin dengan Komite Audit untuk - Conducting regular meetings with the Audit
membahas temuan-temuan audit, menerima arahan Committee to discuss audit findings, accepting
serta membahas hal-hal yang terkait dengan fungsi directions and discussing all issues related to the
pengawasan Komite Audit yang memerlukan monitoring functions of the Audit Committee that
perhatian manajemen. require immediate attention from the management.

Unit Audit Internal senantiasa berupaya menyesuaikan The Internal Audit Unit continuously strives to adjust the
fokus audit sesuai dengan sasaran yang menjadi audit focus to the target that serve as the Company’s
tujuan utama Perusahaan dan meminta masukan dari primary objective and to request further inputs from the
Komite Audit. Program Kerja Tahunan harus mendapat Audit Committee. The Annual Work Program must be
persetujuan dari Presiden Direktur dan setiap akhir approved by the President Director and at the reports of
tahun, Unit Audit Internal melaporkan realisasi dari the implementation of the Annual Audit Work Program
Program Kerja Audit Tahunan tersebut kepada Presiden must be reported at the end of every year to the President
Direktur. Director.

Rapat dengan Komite Audit dilakukan secara rutin untuk Meetings with the Audit Committee are routinely held
membahas temuan-temuan audit, menerima arahan dan to discuss audit findings and to accept directions and
masukan dalam setiap aktivitas yang dilaksanakan oleh inputs from each activity conducted by the Internal Audit
Unit Audit Internal. Unit.

INFORMASI TENTANG KANTOR AKUNTAN PUBLIK


Information on Public Accounting Firm

Perusahaan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) The Company has appointed Public Accounting Firm
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Member (KAP) of Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan,
Crowe Horwarth sebagai auditor independen. KAP Member of Crowe Haorwath, as an independent auditor.
Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan Member KAP of Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan,
Crowe Horwarth telah ditunjuk untuk melakukan audit Member of Crowe Horwarth, was appointed to audit the
laporan keuangan tahunan Perusahaan dengan Surat annual audited financial statements of the Company by
No. KNMT&R/0048/08/2018/EHP. virtue of letter No. KNMT&R/0048/08/2018/EHP.

Laporan keuangan merupakan tanggung jawab Financial statements are the responsibility of the Board of
Direksi. Tanggung jawab Akuntan Publik adalah untuk Directors and the responsibility of the Public Accountant
menyatakan pendapat atas Laporan Keuangan. Laporan is to provide their opinion on the Financial Statements.
keuangan Perseroan pada 2018 mendapat predikat opini The Company’s financial statements in 2018 received
tanpa modifikasi dan telah disampaikan kepada Direksi. an unmodified opinion and had been submitted to the
Perseroan biaya yang dikeluarkan untuk audit Laporan Board of Directors. Total cost incurred to audit the 2019
Keuangan Perusahaan, entitas anak, dan entitas Financial Statements of the Company, subsidiaries, and
asosiasi pada 2019 adalah sebesar Rp500.000.000 juta associated entities amounted to Rp500,000.000 million
untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 for the fiscal year ended on December 31, 2019.
Desember 2019.

Tabel Informasi Kantor Akuntan Publik Table of Information on Public Accounting Firm
Informasi mengenai akuntan publik dalam 5 (lima) tahun The followings are the information on the Company’s
terakhir adalah sebagai berikut: public accountant in the last 5 (five) years.

156 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Periode Penugasan dan Jasa Penandatanganan Laporan


Tahun / Kantor Akuntan Publik /
yang Diberikan / Assignment Audit / Signing of Audit
Year Public Accounting Firm
Period and Service Rendered Report
2018 Audit Tahunan / General Audit Emanuel Handojo Pranadjaja Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
Tjahjo & Rekan
2017 Audit Tahunan / General Audit Emanuel Handojo Pranadjaja Kosasih, Nurdiyaman, Mulyadi,
Tjahjo & Rekan
2016 Audit Tahunan / General Audit Benyanto Suherman Purwantono, Suherman & Surja
2015 Audit Tahunan / General Audit Wahyu Wibowo Hadori Sugiarto Adi & Rekan
2014 Audit Tahunan / General Audit Wahyu Wibowo Hadori Sugiarto Adi & Rekan

MANAJEMEN RISIKO
Risk Management

Gambaran Umum Mengenai Sistem Manajemen General Description on Risk Management System in
Risiko DPUM
Pengelolaan risiko secara cermat, terintegrasi, dan Careful, integrated, and effective risk management
efektif telah dilakukan oleh DPUM dari tahun ke tahun, has been performed by DPUM over the years, and its
dan implementasinya senantiasa mengalami evaluasi implementation has always been evaluated and refined
dan penyempurnaan untuk memastikan tingkat in order to ensure its adequacy and to keep up with the
kecukupannya dan untuk mengikuti perkembangan latest developments in risk management. The overall
terkini dalam bidang pengelolaan risiko. Proses risk management process in the Company is conducted
manajemen risiko di DPUM secara keseluruhan within a comprehensive risk management framework
dilakukan di dalam suatu kerangka kerja manajemen that covers all identified risks as the risks faced by the
risiko yang secara komprehensif mencakup semua risiko Company and its subsidiaries.
yang teridentifikasi sebagai risiko yang dihadapi oleh
DPUM dan anak perusahaannya.

Sistem manajemen risiko ini juga memitigasi dampak This risk management system also mitigates the impact
dari risiko- risiko yang mungkin terjadi. Seluruh risiko of possible risks. All identified risks are assessed on
yang telah teridentifikasi ini dinilai dengan skala yang internally formulated scales and the most important risks
telah diformulasikan secara internal, dan risiko-risiko for DPUM are tabulated in the risk profile. The Company’s
yang terpenting bagi DPUM ditabulasi dalam profil risk profile is updated regularly and the implementation
risiko. Profil risiko DPUM ini diperbarui secara berkala. of the Company’s strategy always takes into account the
Penerapan strategi DPUM senantiasa mengindahkan aspect of targeted risk management. Each developed
aspek manajemen risiko yang terarah. Setiap strategi strategy is accompanied by the identified risks before
yang dikembangkan harus disertai dengan risiko- being approved for implementation.
risiko yang teridentifikasi sebelum disetujui untuk
diimplementasikan.

Proses manajemen risiko di DPUM berlangsung melalui The risk management process in DPUM takes place
tahapan- tahapan berikut: through the following stages:
1. Identifikasi risiko, mempertimbangkan faktor internal 1. Risk identification, considering both the internal and
dan eksternal, external factors,
2. Analisis dan evaluasi berkesinambungan dan tepat 2. Ongoing and timely analysis and evaluation to
waktu untuk menetapkan skala prioritas serta establish priorities and sources of risk,
sumber risiko,
3. Penerapan strategi mitigasi risiko secara 3. Implementation of a continuous risk mitigation

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 157
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

berkelanjutan serta sumber daya yang diperlukan strategy as well as the resources required for such
untuk pengelolaan tersebut, management,
4. Komunikasi dan peran serta seluruh pemangku 4. Communication and participation of all relevant
kepentingan terkait, dan stakeholders, and
5. Pencatatan dan penetapan profil risiko untuk dipantau 5. Recording and determination of risk profiles to be
dan ditelaah perkembangan dan perubahannya monitored and reviewed for developments and
changes

Dalam pengelolaan risikonya, DPUM mengupayakan In managing its risks, DPUM seeks the optimum
pemanfaatan sumber daya secara optimal dengan utilization of resources while still applying the principle
tetap menerapkan azas kehati-hatian. Dengan demikian of prudence. Thus, DPUM’s business sustainability and
keberlanjutan DPUM dan kemampuannya untuk its ability to provide added values to shareholders and all
memberikan nilai tambah bagi pemegang saham dan stakeholders can be maintained.
seluruh pemangku kepentingan dapat terus terjaga.

Risiko-risiko yang akan diungkapkan dalam uraian The risks to be disclosed in the following description are
berikut merupakan risiko-risiko yang material bagi material risks to the Company. Based on the Company’s
Perseroan. Berdasarkan pertimbangan Perseroan, considerations, the following risks have been prepared
risiko-risiko di bawah ini telah disusun berdasarkan based on the impact on the Company’s financial
bobot risiko terhadap kinerja keuangan Perseroan, performance, starting from the Company’s main risks.
dimulai dari risiko utama Perseroan.

Jenis Risiko Dan Cara Pengelolaan Risiko Manajemen Types of Risks and Management Procedure Financial
Risiko Keuangan Risk Management
Risiko yang sangat potensial terjadi dari instrumen The risk that potentially occurs from the Company’s
keuangan Perseroan adalah risiko pasar (yaitu risiko financial instruments are market risk (foreign currency risk
mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga), risiko and interest rate risk), credit risk, liquidity risk, and risk of
kredit, risiko likuiditas dan risiko kegagalan sistem operation management system failure and quality control
manajemen operasi dan penurunan sistem kendali system decrease. Policies regarding the importance
mutu. Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat such risk management have improved significantly in
risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan consideration of several parameter changes and financial
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan market volatility, both domestically and internationally.
dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun
internasional.

Direksi Perseroan menelaah dan menyetujui kebijakan The Board of Directors of the Company has analyzed
risiko yang mencakup toleransi risiko dalam strategi and approved risk policies that include risk tolerance in
mengelola risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini: risk management strategy which is summarized below:
a. Risiko Pasar a. Market Risk
Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrument keuangan flows of a financial instrument will fluctuate because
akan berfluktuasi karena perubahan harga pasar. of changes in market prices. The Company is
Perusahaan dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama affected by market risks, especially foreign currency
risiko mata uang asing dan tingkat suku bunga. exchange risk and interest rate risk.
1. Risiko Tingkat Suku Bunga 1. Interest Rate Risk
Eksposur Exposure
Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai Interest rate risk is the risk in terms of fair value
waja ratau arus kas kontraktual masa datang dari or future contractual cash flows of a financial
suatu instrumen keuangan akan terpengaruh instrument will be affected due to changes in
akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur market interest rates. Exposure of the Company
Perusahaan yang terpengaruh risiko suku bunga to interest rate risk is mainly related to cash and

158 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

terutama terkait dengan kas dan setara kas dan cash equivalents and shortterm bank loans.
utang bank jangka pendek.

Perusahaan memonitor secara ketat fluktuasi The Company closely monitor fluctuations in
suku bunga pasar dan ekspektasi pasar sehingga market interest rates and market expectations so
dapat mengambil langkah-langkah yang paling that they can take the most profitable steps for
menguntungkan Perusahaan secara tepat the Company in a timely manner. Management
waktu. Manajemen tidak menganggap perlunya does not consider the need for interest rate
melakukan swap suku bunga saat ini. swaps at this time.

Kemudian, risiko ini juga relevan bagi fasilitas The risk is also relevant for the loan facilities that
pinjaman- pinjaman yang telah dimiliki dan have been owned and have floating interest rate.
memiliki tingkat bunga mengambang. Kondisi The conditions when the credit agreement was
pada saat perjanjian kredit ini disetujui oleh approved by the Company may differ from time
Perseroan dapat berbeda dari waktu ke waktu to time and may be contradictory, meaning that
dan bisa juga sebaliknya, artinya menjadi tidak it is unprofitable for the Company in terms of the
menguntungkan bagi Perseroan dari sisi besaran amount of interest costs to be paid.
biaya bunga yang harus dibayarkan.

Risiko terhadap tingkat suku bunga merupakan Interest rate risk is the risk of fair value or future
risiko nilai wajar atau arus kas masa datang dari cash flows of a fluctuated financial instrument
instrument keuangan yang berfluktuasi akibat as the result of changes in market interest rates.
perubahan tingkat suku bunga pasar. Eksposur Exposure of the Company which is affected by
Perseroan yang terpengaruh tingkat suku bunga the interest rate is primarily related to the interest
terutama terkait pada kas dan setara kas, utang rate on cash and cash equivalents, short term
bank jangka pendek dan utang sewa. bank loans and lease debt.

Dalam menghadapi risiko tingkat suku bunga In managing the interest rate risk, the Company
Perseroan melakukan: has:
• Perseroan harus memonitor secara ketat • Closely monitored the fluctuations of market
fluktuasi suku bunga pasar dan ekspektasi interest rates and market expectations in
pasar sehingga dapat mengambil langkah- order to be able to make the most profitable
langkah yang paling menguntungkan decisions on time.
Perseroan secara tepat waktu.
• Perseroan mengelola dan menekan risiko • Managed and reduced the interest rate risk by
suku bunga dengan mengupayakan seeking the withdrawal of credit in accordance
penarikan kredit sesuai dengan kebutuhan with the operational requirements as well as
operasional, mencari pendanaan dengan seeking funding structure with lower interest
struktur suku bunga yang lebih rendah. rates.
• Perseroan mengelola tingkat suku bunganya • Managed the interest rate by combining
dengan cara mengkombinasikan antara loans with fixed interest rates and loans with
pinjaman dengan suku bunga tetap dan floating interest rates.
mengambang

2. Risiko Mata Uang Asing Eksposur 2. Foreign Currency Risk Exposure


Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal Currency risk is the risk in terms of fair value or
nilai wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate because of changes in foreign currency
perubahan nilai tukar mata uang asing. Eksposur exchange rates. The Company’s exposure to
Perusahaan terhadap fluktuasi nilai tukar berasal exchange rate fluctuations are from cash and
dari kas dan setara kas dan piutang usaha. cash equivalents and trade receivables.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 159
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Manajemen menetapkan kebijakan yang The management establishes a policy that


mengharuskan Perseroan mengelola risiko nilai requires the Company to manage the foreign
tukar mata uang asing dengan melakukan natural currency exchange rate by conducting natural
hedging, dengan memakai sumber pendanaan hedging, using a funding source in Rupiah.
dalam mata uang Rupiah.

Investasi dalam bentuk penempatan deposito Investments in the form of time deposits and
dan giro dilakukan sesuai kebutuhan transaksi demand deposits are conducted according
dalam mata uang asing. Transaksi dalam mata to the needs of foreign currency transactions.
uang asing selain dari yang berhubungan dengan Transactions in foreign currencies other than
operasional rutin dijaga pada tingkat minimum those relating to the routine operations are
yang bisa diterima. maintained at the minimum level acceptable.

b. Risiko Kredit b. Credit risk


Eksposur Exposure
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga Credit risk is the risk that a third party failed
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan to discharge its obligation based on financial
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang instrument or customer contract, which will incur
menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan a financial loss. The Company is exposed to credit
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi risk arising from its operating activities and from its
dan dari aktivitas pendanaan, termasuk deposito financing activities, include deposits with banks,
pada bank, transaksi valuta asing, dan instrument foreign exchange transactions, and other financial
keuangan lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari instruments. Credit risk arises mainly from trade
piutang usaha dari pelanggan dan piutang lain-lain. receivables from customers and other receivables.

Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak ketiga Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument or
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to a financial loss. The
menyebabkan kerugian keuangan. Perusahaan Company is exposed to credit risk from its operating
dihadapkan pada risiko kredit dari kegiatan operasi activities and from its financing activities, including
dan dari aktivitas pendanaan, termasuk kas dan cash and cash equivalent, trade receivables, other
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan bank receiveable and restricted bank.
yang dibatasi penggunaannya.

Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masingmasing Customer credit risk is managed by each business
unit usaha sesuai dengan kebijakan, prosedur dan unit subject to the Company’s established policy,
pengendalian dari Perushaaan yang berhubungan procedures and control relating customer credit
dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan. risk management. Credit limits are established
Batasan kredit ditentukan untuk semua pelanggan for all customers based on internal rating criteria.
berdasarkan kriteria penilaian secara internal. Saldo Outstanding customer receivables are regularly
piutang pelanggan dimonitor secara teratur oleh monitored by relevant business units. The utilization
unit-unit usaha terkait. Pemanfaatan batas kredit of credit limits is regularly monitored.
secara teratur dipantau.

Tidak ada batasan kredit yang dilampaui No credit limits were exceeded during the reporting
selama periode pelaporan dan manajemen tidak period, and management does not expect any losses
mengharapkan kerugian dari kegagalan pihakpihak from non- performance by these counterparties.
dalam melunasi utangnya.

Perusahaan melakukan hubungan usaha dengan The Company conducts business relationships only
pihakpihak yang diakui dan kredibel. Perusahaan with recognized and credible parties. The Company
memiliki kebijakan untuk semua pelanggan yang has policy for all customers to go through customers

160 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

akan melakukan perdagangan secara kredit harus credit verification procedures. In addition, the
melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan amounts of receivables are monitored continuously
jumlah piutang dipantau secara terus menerus untuk to reduce the risk for impairment.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.

Dalam menghadapi risiko kredit Perseroan In managing the credit risk, the Company has:
melakukan: • Periodically confirmed by the management of the
• Manajemen melakukan konfirmasi secara berkala Company’s customers through monthly sampling
atas pelanggan Perseroan secara sampling method.
setiap bulan.
• Manajemen melakukan early warning terhadap • Conducted early warning measure to the
fungsi pemasaran atas pelanggan yang sudah marketing function on customers who are already
menunggak di atas 180 hari dan menetapkan in arrears over 180 days and notify to not make
untuk tidak melakukan transaksi penjualan any sale to these customers.
kepada pelanggan tersebut.
• Manajemen melakukan penilaian atas penurunan • Assessed impairment of receivables based on an
nilai piutang berdasarkan individual review atas individual review of each customer and establish
masing- masing pelanggan dan menetapkan reserves for impairment of receivables only
pencadangan penurunan nilai piutang hanya against receivables which truly is not collectible
terhadap piutang yang benarbenar tidak tertagih and/or the ones with strong indications of default.
dan atau terdapat indikasi kuat adanya gagal
bayar (default) atas piutang tersebut.

c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk


Eksposur Exposure
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Liquidity risk is the risk when the Company is unable to
Perusahaan tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat meet its obligations when it is due. The management
jatuh tempo. Manajemen melakukan evaluasi dan evaluates and monitors cash - in flows and cash -
pengawasan yang ketat atas arus kas masuk (cash- out flows to ensure the availability of fund to settle
in) dan kas keluar (cash- out) untuk memastikan the due obligation. In general, the fund needed for
tersedianya dana untuk memenuhi kebutuhan settlement of current and long - term liabilities is
pembayaran liabilitas yang jatuh tempo. Secara obtained from sales activities to customers.
umum, kebutuhan dana untuk pelunasan liabilitas
jangka pendek maupun jangka panjang yang jatuh
tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.

Dalam pengelolaan risiko likuiditas: In managing the liquidity risk, the Company has:
• Manajemen memantau dan menjaga jumlah kas • Monitored and maintained the amount of
dan setara kas yang dianggap memadai untuk cash and cash equivalents deemed adequate
membiayai operasional Perseroan dan untuk to finance the Company’s operations and to
mengatasi dampak fluktuasi arus kas. mitigate the impact of fluctuations in cash flow.
• Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas • Periodically evaluated cash flow projections
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk and actual cash flows, including the maturity
jadwal jatuh tempo pinjaman dan utang, schedule of loans and debt, and continuously
dan terus- menerus melakukan penelaahan reviewed the financial markets to obtain optimum
pasar keuangan untuk mendapatkan sumber funding sources.
pendanaan yang optimal.
• Manajemen berupaya menjaga tersedianya • Strived to maintain the availability and flexibility
dan fleksibilitas pendanaan Perseroan dengan of funding of the Company by seeking credit
cara mengusahakan agar fasilitas kredit selalu facility to be always available
tersedia.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 161
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Manajemen Risiko Bisnis Business Risk Management


1.
Risiko Perubahan Peraturan Perundang- 1. Risk of Changes in Laws and Regulations
Undangan
Eksposur Exposure.
Perseroan mengeskpor produk udang dan ikan The Company exports shrimp and fish products to
ke negara- negara Asia, sehingga kegiatan usaha Asian countries; therefore, business activities of the
Perseroan tergantung kepada berbagai jenis Company depend on the various types of regulations
peraturan perdagangan dan perjanjian internasional and other international agreements. Laws and
lainnya. Peraturan perundang - undangan yang regulations which may impact the business activities
dapat mempengaruhi kegiatan usaha Perseroan of the Company, among others, are regulations
diantaranya peraturan terkait perdagangan ke luar concerning export, catching, transporting and
negeri (ekspor), peraturan mengenai penangkapan, processing of fishery products, as well as regulations
pengangkutan dan pengolahan hasil perikanan, on environment protection.
perlindungan lingkungan hidup.

Dalam menjalankan kegiatan usaha Perseroan In carrying out its business activities, the Company
mematuhi peraturan perundang-undangan di complies with the laws and regulations applicable in
Indonesia yang berkaitan dengan kegiatan usaha. Indonesia that are related to its business activities.
Namun, Perseroan tidak dapat memberi jaminan Nevertheless, the Company cannot guarantee that
bahwa apabila ada perubahan dalam peraturan changes in regulations relating to fishery sector and
terkait dengan sektor perikanan dan kegiatan usaha business activities of the Company in Indonesia and
Perseroan di Indonesia dan di negara tujuan ekspor, in export destination countries will not give negative
hal itu tidak akan memberikan dampak negatif bagi impact on the Company, such as not being able to
Perseroan seperti tidak dapat melakukan ekspor export production and so on.
hasil produksi dan lainnya.

2. Risiko Iklim 2. Risk of Climate Exposure


Eksposur The Company’s business depends on fishery
Kegiatan usaha Perseroan berasal dari hasil perikanan products from the sea and the farm. The season
yang berasal dari laut maupun dari tambak. Musim is a factor that greatly affects the condition of the
merupakan faktor yang sangat mempengaruhi raw materials of the Company. Both high rainfall
kondisi bahan baku Perseroan. Curah hujan yang and prolonged drought will affect the supply of raw
tinggi, musim kemarau yang berkepanjangan akan materials.
mempengaruhi persediaan bahan baku.

Terhadap risiko iklim ini, Perseroan melakukan In regard to this risk, the Company has:
pengelolaan dengan cara • Established safe inventory amount within three
• Manajemen menetapkan jumlah persediaan months.
yang aman dalam waktu tiga bulan. • Continuously increased the capacity of cold
• Manajemen terus meningkatkan kapasitas cold storage in order to secure the position of the
storage untuk dapat mengamankan posisi saldo inventory balance.
persediaan.

3. Risiko Ketersediaan Bahan Baku Dari Pihak 3. Risk of Availability of Raw Materials from Third
Ketiga Parties
Eksposur Exposure
Dalam menjalankan kegiatan usahanya Perseroan In carrying out its business activities, the Company
memerlukan bahan baku, khususnya ikan dan udang. needs raw materials especially fish and shrimp. Apart
Bahan baku tersebut selain diperoleh dari hasil from catching those raw material itself, the Company
tangkapan sendiri juga dibeli dari pihak ketiga seperti also purchased them from third parties such as
nelayan dan penambak. Perseroan sangat menjaga fishermen and fishponders. The Company maintains

162 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

hubungan baik dengan nelayan dan penambak good relationships with fishermen and fishponders;
namun Perseroan tidak dapat menjamin bahwa pihak however, the Company cannot guarantee that third
ketiga tersebut dapat selalu memberikan komitmen parties are able to always give their commitment to
untuk selalu menyediakan bahan baku. providing raw materials.

Perseroan melakukan pengelolaan risiko The Company manages the risk of availability of raw
ketersediaan bahan baku tersebut dengan cara: materials by:
• Mengelola dengan memiliki beberapa alternatif • Owning several alternative suppliers of raw
pemasok bahan baku untuk menghindari risiko materials to avoid the risk of dependence with
ketergantungan dengan pemasok Perseroan. the suppliers of the Company.
• Perseroan akan melakukan kontrak kerja sama • Entering into work contracts with the suppliers
dengan pemasok dalam jangka panjang maupun so that the Company can obtain the certainty of
jangka pendek sehingga perseroan memperoleh supply.
kepastian pasokan produk. • Assisting the supplying fishermen of the Small
• Membantu Usaha Kecil dan Menengah (UKM) - Medium Enterprises (SME) in the procurement
nelayan pemasok dalam pengadaan peralatan of processing equipment so that the Company
pengolahan produk sehingga perseroan obtains certainty of supply.
memperoleh kepastian pasokan produk.

4. Risiko Ketergantungan terhadap Pihak Ketiga 4. Risk of Dependency on Third Parties for Sales
atas Penjualan
Eksposur Eksposur
Dalam melakukan penjualan baik udang maupun In carrying out shrimp and fish sales, the Company
ikan, Perseroan melibatkan beberapa pihak ketiga is involving third parties or agents to market the
atau agen dalam melakukan pemasaran atas produk Company’s products. The third parties or agents
Perseroan. Pihak ketiga atau agen tersebut telah have become the management team’s partners who
menjadi rekanan tim management yang sejak dulu have always been in the fishing business. However,
berbisnis di perikanan. Namun berkurangnya agen reduction of agents or third parties that help to
atau pihak ketiga yang membantu memasarkan market the Company’s products, may affect the
produk Perseroan dapat mempengaruhi hasil Company’s sales results.
penjualan Perseroan.

Perseroan melakukan pengelolaan risiko tersebut The Company manages such risk by:
dengan cara: • Developing an opportunities in export market
• Manajemen mengembangkan peluang pasar which is not a major customer.
ekspor yang bukan merupakan pelanggan • Seeking for long-term contracts with customer of
utama. the company.
• Manajemen selalu mengupayakan kontrak
jangka panjang dengan pelanggan perseroan.

5.
Risiko Hubungan Industrial Terkait 5. Risk of Industrial Relations in Regard to
Ketenagakerjaan Manpower
Perseroan memiliki jumlah karyawan dalam jumlah The Company has a large number of employees.
besar. Apabila terjadi protes hingga menimbulkan Demonstration from the employees which leads
pemogokan kerja karyawan akan berakibat to their strike will impact on the cease of the
berhentinya kegiatan operasional Perseroan dan Company’s operations and will directly affect the
secara langsung akan mempengaruhi keuangan Company’s financial. In addition, such issue may
Perseroan. Selain itu, hal tersebut dapat memberikan impact negatively on the Company, namely the
dampak negatif yaitu hilangnya kepercayaan lost of customer trust on the Company’s business
pelanggan atas keberlangsungan kegiatan usaha activities.
Perseroan.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 163
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Perseroan melakukan pengelolaan risiko hubungan The Company manages such risk by:
industrial tersebut dengan cara:
• Mengelola hubungan dan menjaga komunikasi • Managing relationship and maintaining
dengan para karyawan serta berupaya communication with the employees, as well as
mematuhi sistem pengupahan sesuai dengan complying with the wage system in accordance
peraturan pemerintah yang berlaku untuk with the applicable government regulations in
mencegah protes atau ketidakpuasan maryawan order to avoid demonstration or dissatisfaction of
terhadap kebijakan perseroan dalam hal sistem employees towards the Company’s salary policy.
pengupahan.
• Manajemen menetapkan sistem reward dan • Determining a consistent system of reward and
punishment yang konsisten terhadap karyawan. punishment to the employees.
• Manajemen melakukan program pelatihan yang • Organizing regular training programs for the
rutin untuk melakukan regenerasi karyawan- regeneration of key senior employees.
karyawan kunci senior.
• Perseroan akan membentuk koperasi karyawan • Establishing employee cooperative that is
yang bermanfaat untuk karyawan. beneficial to the employees.

MEKANISME PENGADAAN BARANG DAN JASA


Mechanisms of Goods and Services Procurement

Perseroan memiliki prosedur dan tata cara pengadaan Pertaining to the procurement of goods and services, the
barang dan jasa yang diselenggarakan secara cepat Company adheres to a set of predetermined course of
dan transparan, dengan menerapkan prinsip tata action in the form of fast and transparent procedures,
kelola perusahaan yang baik tanpa adanya benturan integrated with the good corporate governance
kepentingan dalam prosesnya. principles to avoid any conflict of interest altogether.

Prinsip dan Kebijakan Principles and Policies


Kebijakan yang diterapkan dalam proses ini mengacu Policies implemented in this process refer to the prevailing
pada peraturan dan perundang-undangan yang berlaku regulations and laws in Indonesia by upholding the
dengan menjunjung tinggi prinsip-prinsip efektif dan principles of effectiveness and efficiency, transparency
efisien, terbuka dan bersaing, transparan, adil/ tidak and competitiveness, fairness/ indiscrimination and
diskriminatif serta akuntabel. accountability.

Dalam pelaksanaannya, Perseroan senantiasa In the implementation, the Company continues to uphold
menghormati prinsip kejujuran dan kemandirian the principle of honesty and independency towards
kepada pihak-pihak yang terlibat langsung maupun the parties which are, directly or indirectly, involved in
tidak langsung dalam proses pengadaan barang the procurement of goods and services process. The
dan jasa. Prosedur tersebut juga dilakukan dengan procedure is also conducted by promoting Company
mengedepankan prinsip tata nilai Perusahaan yang principle values which upholds performance, character,
menjunjung tinggi kinerja, karakter, dan semangat and working spirit.
bekerja.

Prosedur dan Tata Cara Pengadaan Procurement Procedures


Optimalisasi proses pengadaan barang dan jasa As an attempt to boost business efficiency and
dilakukan sebagai upaya efisiensi dan efektivitas effectiveness, a procurement optimization is a measure
bisnis dengan tetap menunjang kegiatan operasional taken by the Company to achieve that hallmark, but
yang berkualitas dan terjamin di bawah Departemen without forgetting to strive for a quality operational
Logistik. Departemen ini bertanggung jawab dan activity under the Logistics Department, of which

164 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

memiliki kewenangan penuh dalam prosedur dan tata the responsibility and full authority to oversee the
cara pengadaan barang dan jasa. Proses tersebut procurement practices fall into. The process generally
dimulai dengan rencana pengadaan, proses pengadaan, starts with procurement plan, all the way to procurement
penerimaan dan penyimpanan, serta pemakaian, process, reception and storage, as well as usage,
penggunaan, dan manajemen aset oleh Departemen utilization, and management of assets of related
terkait kepada Departemen Logistik guna mendapat Departments to be reported to Logistics Department for
persetujuan. approval.
Sistem Pengadaan Procurement System
Proses tahapan pengadaan yang diselenggarakan Stages of the procurement process which is organized
Perusahaan adalah sebagai berikut: by the Company are as follows:
• Perencanaan: pembuatan rencana pengadaan; • Planning: creating the procurement plan;
• Persiapan: term of reference, syarat pra kualifikasi; • Preparation: term of reference, prequalification
dokumentasi pengadaan; strategi metode pemilihan requirements; procurement documentation; selection
penyedia barang dan jasa; method strategy of goods and services providers;
• Pemilihan barang dan jasa: mengumumkan/ • Selection of goods and services: announcing/
mengundang; sertifikasi & pra kualifikasi; evaluasi inviting; certification & prequalification; bidding
penawaran & negosiasi; penetapan pemenang; evaluation & negotiation; determining the winner;
proses kontrak; contract process, as well as
• Pemakaian, penggunaan, dan manajemen aset. • Usage, utilization, and management of assets.

Sistem tersebut dijalankan secara terbuka dan kompetitif The system is carried out openly and competitively
dengan mengikutsertakan calon penyedia barang dan by including qualified prospective providers of goods
jasa yang memenuhi syarat berdasarkan kemampuan and services based on capabilities and performance
dan kinerja yang sesuai dengan kompetensi yang according to the required competency.
dibutuhkan.

PERKARA PENTING
Legal Cases

Sepanjang 2019, Perseroan tidak memiliki perkara hroughout the course of 2019, the Company, along with
penting baik yang dihadapi oleh Perusahaan, entitas its subsidiaries, its members of Board of Commissioners
anak, anggota Dewan Komisaris dan/atau anggota and/or Board of Directors who held the office during the
Direksi yang menjabat pada periode laporan tahunan. annual report period, did not face any legal case.

Pernyataan Bebas Pemberian Dana Untuk Kegiatan Statement of Impartiality in Political Activity Funding
Politik
Melalui kode etik yang dimiliki, Perseroan menjamin Through its code of conduct, the Company ensures
seluruh karyawan dapat melaksanakan hak untuk that all of its people are able to channel their rights in
menyalurkan aspirasi politiknya dengan tanpa expressing their political views and aspirations without
membawa Perusahaan dalam aktivitas politik. Perseroan bringing the Company in their political activities. The
menyatakan diri tidak terlibat dalam pemberian dana Company declares itself to be unaffiliated and not being
untuk kegiatan politik suatu golongan tertentu. involved in the activity of procuring funds for political
activities of certain group or party.

Pernyataan Kepatuhan Terhadap Peraturan Pasar Statement of Compliance with Capital Market
Modal Regulations
Perseroan senantiasa patuh terhadap peraturan pasar DPUM has always complied with all regulations of
modal serta lembaga dan otoritas terkait lainnya. capital market as well as other related institutions and

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 165
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Kepatuhan terhadap peraturan pasar modal merupakan authorities. The Company views its compliance as a
kontribusi bagi Perseroan untuk mewujudkan kegiatan contribution to achieve orderly capital market activities
pasar modal yang teratur, wajar dan efisien serta that are fair and efficient, and protective of the interests
melindungi kepentingan pemodal. of all investors.

KODE ETIK PERSEROAN


Code of Conduct

Perseroan menyadari arti pentingnya keberadaan The Company realizes the importance of a guidelines
suatu pedoman dalam aktivitas bekerja sehari-hari in daily work activity to implement Good Corporate
dalam upaya mengimplementasikan Good Corporate Governance (GCG) as one of the means to improve
Governance (GCG) sebagai salah satu alat untuk value and long-term business growth in a continuous
meningkatkan nilai dan pertumbuhan bisnis jangka manner not only for the shareholders, but also the
panjang secara berkesinambungan tidak hanya bagi stakeholders. Therefore, the Company is committed to
Pemegang saham (shareholders) namun juga segenap consistently implement GCG, one of which is through
Pemangku Kepentingan (stakeholders). Untuk itulah, the implementation of “Code of Ethics and Conduct -
Perseroan berkomitmen mengimplementasikan GCG COEC”.
secara konsisten yang salah satunya dilakukan melalui
penerapan “Pedoman Etika dan Perilaku” (Code of Ethic
and Conduct-COEC).

Penerapan COEC perusahaan merupakan tanggung The implementation of COEC of the company is a
jawab seluruh manajemen Perseroan mencakup responsibility of all the Company’s management,
seluruh karyawan yang berada di bawah Perseroan including all employees under the Company and the
dan Dewan Komisaris, Direksi, organ penunjang Dewan Board of Commissioners, Board of Directors, and
Komisaris. Penerapan Pedoman Etika dan Perilaku supporting organs of the Board of Commissioners. The
Perusahaan diharapkan dapat mendorong terwujudnya implementation of Code of Ethics and Conduct of the
perilaku yang professional, menjunjung tinggi integritas, Company is expected to encourage professional conduct
bertanggungjawab dan berkomitmen. that upholds integrity, responsibility, and commitment.
Pedoman Etik didasarkan oleh Surat Keputusan 118A/ Code of Ethics is based on Decision Letter 118A/
DPUM/ VII/2016 tentang Kode Etik Perseroan yang DPUM/VII/2016 on the Company’s Code of Ethics
ditandatangani secara bersama oleh Anggota Dewan signed together with all Members of the Board of
Komisaris dan Direksi pada tanggal 20 Juli 2016. COEC Commissioners and Board of Directors on July 20, 2016.
Perseroan terdiri dari Pedoman Perilaku Hubungan The Company’s COEC consists of Code of Conducts on
Antara Anggota Perseroan, Pedoman Perilaku Hubungan Relations between the Shareholders, Code of Conduct
dengan Pemegang Saham, Pedoman Perilaku on Relations between the Customers and Working
Hubungan dengan Pelanggan dan Mitra Kerja, Pedoman Partners, Code of Conducts on Relations between the
Perilaku Hubungan dengan Pemerintah, Pedoman Government, Code of Conducts on Work Safety and
Perilaku Keselamatan Kerja serta Lingkungan Hidup Environment and Code of Conducts on Protection of the
dan Pedoman perilaku Perlindungan Aset Perusahaan Company’s Assets as part of the Company’s Vision and
sebagai bagian dari usaha pencapaian Visi dan Misi Mission achievement.
Perusahaan.

Kode Etik Perusahaan Perseroan dapat dilihat di DPUM’s Code of Conduct can be viewed at: www.
www. duaputra. com. duaputra.com.
Sebagai kebijakan yang bersifat dinamis, COC ini As a dynamic policy, the COC will be periodically and
akan dikaji secara berkala dan berkelanjutan sesuai continuously reviewed based on the current dynamics
dengan dinamika lingkungan usaha yang terjadi. Namun in business environment. However, the Company will

166 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

demikian, dalam setiap perubahannya Perusahaan tidak not pursue the short-term benefit at the expense of the
akan mengorbankan nilai-nilai yang telah ada demi existing value in making the revision of the policy.
keuntungan jangka pendek semata.

Pernyataan Kode Etik Berlaku di Seluruh Level Statements of Code of Ethics Applicable at All Levels
Organisasi Perusahaan of the Company’s Organization
Kode etik yang berlaku di lingkungan DPUM diterapkan Code of ethics applicable in DPUM environment is
secara menyeluruh tanpa kecuali pada semua anggota comprehensively implemented without exception to all
DPUM, yang mencakup pihak internal, yakni pemegang individuals of DPUM, including internal parties, namely
saham, anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, shareholders, members of the Board of Commissioners,
anggota-anggota Komite di bawah Dewan Komisaris dan Board of Directors, Committees under the Board of
Direksi, seluruh karyawan; serta pada seluruh interaksi Commissioners and Board of Directors, all employees,
yang mereka lakukan dengan pemangku kepentingan as well as all interaction that they do with external
eksternal, seperti pemasok, pelanggan, mitra usaha, stakeholders, namely suppliers, customers, business
media, dan regulator. Kode etik DPUM disosialisasikan partners, media, and the regulator. Code of ethics of
secara rutin kepada seluruh anggota DPUM melalui DPUM is disseminated routinely to all members of DPUM
sejumlah mekanisme yang mencakup pelatihan, seminar, through a number of mechanism that includes training,
pertemuan, penandatanganan komitmen integritas, dan seminar, meeting, signing of integrity commitment, and
sosialisasi melalui media internal. dissemination through internal media.

Kode Etik adalah aturan atau tata tertib terdasar dalam Code of Ethics is the most basic rule in the Company
perusahaan yang harus dipatuhi segenap karyawan, that must be obeyed by all employees, including the
termasuk jajaran Direksi maupun Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Pengelolaan perusahaan tidak dapat dilepaskan dari Management of the Company can not be separated
aturan-aturan main yang didasari pada aturan hukum, from the rules that are based on applicable law, moral,
moral dan etika yang berlaku. Karena itu Kode Etik and ethics. Therefore, Code of Ethics will be always
senantiasa akan disempurnakan atau diselaraskan, enhanced and harmonized with the Company’s condition
sesuai dengan kondisi perusahaan dan kondisi and society’s condition.
masyarakat.

Kode etik Perseroan merupakan satu himpunan Code of Ethics of the Company is a collection of
komitmen yang terdiri dari etika bisnis Perusahaan dan commitments comprising business ethics of the
etika kerja karyawan yang disusun untuk membentuk, Company and work ethics of the employee that is
mengatur dan melakukan kesesuaian tingkah laku guna developed to form, manage, and adjust the conduct to
mencapai hasil yang konsisten sesuai dengan budaya achieve results that are consistent with the corporate
Perusahaan. Isi kode etik yang dimiliki Perseroan adalah culture. The content of code of ethics owned by the
sebagai berikut: Company is as follows:

No Keterangan
1 Pedoman Etika / Code of Ethics
2 Pedoman Perilaku / Code of Conducts
Pedoman Perilaku Hubungan / Code of Conducts on Relationship
Pedoman Perilaku Keselamatan Kerja serta Lingkungan Hidup / Code of Conducts on Work Safety and
Environment Pedoman Perilaku Perlindungan Aset Perusahaan / Code of Conduct on Protection of the Assets
3 Pedoman Perilaku Terkait Benturan Kepentingan dan Gratifikasi / Code of Conducts Regarding Conflict of Interest
and Gratulty
4 Pengaduan Pelanggaran / Whistleblowing System
5 Sosialisasi / Socialization

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 167
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Penyebarluasan dan Sosialisasi Kode Etik Dissemination of Code of Conduct


Sepanjang 2018, Perseroan telah melakukan Throughout 2018, the Company has disseminated the
penyebarluasan dan sosialisasi terhadap kode etik yang Code of Conduct in various activities, such as through
dimiliki. Kegiatan tersebut antara lain dilakukan dengan internal communications conducted by the Human
komunikasi internal yang dilakukan oleh Departermen Resources Department to all employees.
SDM kepada seluruh insan Perseroan.

Penegakan dan Sanksi Pelanggaran Kode Etik Enforcement and Sanction for Violation Against
Code of Conduct
Seluruh karyawan wajib mengikuti pelatihan kode etik All employees must attend training of the Company’s
Perusahaan yang memiliki maksud dan tujuan dan code of conduct which has the following targets and
manfaat sebagai berikut: benefits:
1. Persamaan Budaya 1. Shared Culture
2. Persamaan etika dan prilaku agar sesuai dengan tata 2. Shared ethics and conduct that reflect corporate
nilai perusahaan values

Jenis Sanksi dan Jumlah Pelanggaran Kode Etik Type of Sanction and Total Violations of Code of
Conduct
Selama 2018, tidak terdapat pelanggaran kode etik yang During 2018, there were no violation to code of conduct
diberikan kepada seluruh anggota DPUM. given to all individuals of DPUM.

Monitoring Terhadap Implementasi Kode Etik Monitoring the Implementation of Code of Conduct
Perusahaan
Perseroan senantiasa melakukan monitoring terhadap The Company has always conducted monitoring activity
penegakan Kode Etik Perseroan melalui berbagai towards the enforcement of code of conduct through
pendekatan. Salah satu pendekatan yang diaplikasikan various approaches; one of them is through survey-
adalah dengan dilakukannya survey kepada seluruh conducting for all employees. The survey is administered
insan Perseroan. Survey ini dilakukan agar berbagai so that each and every small action regarding code of
tindakan-tindakan terkait pelanggaran Kode Etik dari conduct discrepancy conducted by the lowest level
karyawan tingkat terbawah dapat sampai kepada pihak employee up until the top management can be handled
yang menangani. accordingly.

SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN


Whistleblowing System

Dalam rangka menunjang implementasi Good In order to support the implementation of Good
Corporate Governance (GCG) di lingkungan DPUM Corporate Governance (GCG) within DPUM including
dan anak perusahaannya, diperlukan suatu sistem the stakeholders, a proper, effective and valid monitoring
pengawasan yang baik, efisien dan berlaku untuk system is highly required. Hence, the Company has
DPUM dan anak perusahaannya, termasuk para prepared and developed a whistleblowing system (WBS)
pemangku kepentingannya. Oleh karena itu, perseroan procedure since August 15, 2016, which applies for all
telah menyusun dan mengembangkan prosedur the management and employees of both the Company.
whistleblowing system (WBS) sejak 15 Agustus 2016
yang berlaku bagi manajemen dan para karyawan DPUM
dan anak perusahaan.

Whistleblowing System adalah sistem pelaporan atas Whistleblowing system is reporting mechanism for
dugaan adanya indikasi kecurangan yang dilakukan oleh the allegation of fraud indication that is conducted by

168 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

insan DPUM dan Perusahaan menjamin kerahasiaan an employee of DPUM. The mechanism ensures the
identitas dan memberikan perlindungan kepada pelapor. confidentiality of whistleblower’s identity and provides
Mekanisme pelaporan Whistleblowing System sesuai protection to them, and is implemented in accordance
SOP yang berlaku diperusahaan. with the prevailing SOP in the Company.

Tujuan sistem ini untuk memberi penjelasan tentang The system aims at delivering explanation on reporting
mekanisme pelaporan atas indikasi adanya tindakan mechanism regarding the indication of activities that
yang dianggap melanggar ketentuan yang berakibat violate Company’s regulations which may result in loss
merugikan Perusahaan. Ruang Lingkup penerapan for the Company. The scope of Whistleblowing System
Whistleblowing System berlaku bagi semua anggota implementation applies for all employees, including the
DPUM dan semua anak perusahaan termasuk Komisaris Commissioners and Directors of DPUM.
dan Direksi.

Mekanisme Penyampaian Laporan Pelanggaran Mechanism to Submit Violation Report


Sistem Pelaporan Pelanggaran merupakan sistem yang The Whistleblowing System manages complaints/
mengelola pengaduan/penyingkapan mengenai perilaku disclosures of behaviors against laws and unethical
melawan hukum, perbuatan tidak etis/tidak semestinya actions in a confidential, anonymous and independent
secara rahasia, anonim dan mandiri (independent) yang manner, to be used to optimize the roles of DPUM’s
digunakan untuk mengoptimalkan peran serta karyawan employees and other parties in disclosing violation
DPUM dan pihak lainnya dalam mengungkapkan occurring within the Company. The whistleblowing
pelanggaran yang terjadi di lingkungan Perusahaan. system is used if complaints/disclosures are considered
Sistem pelaporan pelanggaran di gunakan apabila ineffective to be submitted through formal means
pengaduan/penyingkapan dianggap tidak efektif untuk (through direct supervisor or related functions).
disalurkan melalui jalur formal (melalui atasan langsung
atau fungsi terkait).

Lingkup pengaduan/penyingkapan yang akan Scope of complaints/disclosures to be followed-up by


ditindaklanjuti oleh sistem pelaporan pelanggaran the whistleblowing system are actions that cause loss to
adalah tindakan yang dapat merugikan Perusahaan, the Company, such as:
meliputi sebagai berikut:
a. Penyimpangan dari peraturan dan perndangan yang a. Deviation from the prevailing laws and regulations
berlaku b. Abuse of position for other purposes aside from the
b. Penyalahgunaan jabatan untuk kepentingan lain di Company’s interest
luar Perusahaan
c. Pemerasan c. Extortion
d. Perbuatan curang d. Cheating
e. Benturan kepentingan e. Conflict of interest
f. Gratifikasi f. Gratification
g. Pencurian g. Theft
h. Korupsi h. Corruption
i. Suap i. Bribery

Sarana media untuk pelaporan atas tindakan kecurangan Medium for whistleblowing of fraud activities or deviation
(fraud) ataupun pelanggaran terhadap peraturan from the Company’s regulations are:
perusahaan adalah:

Email : wbs@duaputra.com Email : wbs@duaputra.com


Surat : Komite Integritas, PT Dua Putra Utama Makmur Mail : Integrity Committee, PT Dua Putra Utama Makmur
Tbk Ruko Beverly Jl. Pangeran Antasari No. 67 C, Tbk Ruko Beverly Jl. Pangeran Antasari No. 67 C,
Cilandak, Jakarta Selatan, 12490 Cilandak, Jakarta Selatan, 12490

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 169
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Kriteria Laporan Pelanggaran Criteria of Violation Report


Kriteria dan bentuk penyampaian laporan pelanggaran, The criteria and form of violation report submission are
Pelapor wajib memberikan indikasi awal yang dapat started from early indication by the whistleblower that
dipertanggungjawabkan, meliputi: can be held accountable, covering:
1)
Pelanggaran yang diadukan, meliputi jumlah 1) Reported violation, including number of loss (if
kerugian (apabila dapat ditentukan). 1 (satu) specified). 1 (one) report/disclosure should be for
pengaduan/ penyingkapan sebaiknya hanya untuk 1 1 (one) violation so that the handling can be more
(satu) pelanggaran agar penanganannya dapat lebih focused.
fokus.
2) Pihak yang terlibat. Yaitu siapa yang seharusnya 2) Parties involved, namely the parties who should be
bertanggung jawab atas pelanggaran tersebut, responsible for the violation, including witnesses and
termasuk saksi-saksi dan pihak yang diuntungkan parties that are benefitted or held at disadvantage
atau dirugikan atas pelanggaran tersebut. due to the violation.
3) Lokasi pelanggaran, yaitu meliputi nama, tempat, 3) Violation location, covering the name, place or
atau fungsi terjadinya pelangaran tersebut. function in which the violation occurred.
4) Waktu pelanggaran, yaitu periode pelangaran baik 4) Time of violation, namely the period of violation, such
berupa hari, minggu, bulan, tahun atau tanggal as certain day, week, month, year or date in which
tertentu pada saat pelanggaran tersebut terjadi. the violation occurred.
5) Bagaimana terjadinya pelanggaran tersebut dan 5) The manner of violation and whether there is
apakah terdapat bukti-bukti pendukung terjadinya supporting evidence of the violation.
pelanggaran.
6) Apakah pelanggaran tersebut pernah dilaporakan 6) Whether the violation has been reported to other
kepada pihak lain. parties.
7) Apakah pelanggaran tersebut pernah terjadi 7) Whether the violation has ever occurred before.
sebelumnya
8) Pelaporan harus didasari itikad baik bukan 8) The reporting should be based on goodwill, not
merupakan suatu keluhan pribadi ataupun didasari because of a personal complaint or hostility/
kehendak buruk/ fitnah. Untuk mempercepat dan slander. To accelerate and facilitate the follow-up
mempermudah proses tindak lanjut pengaduan/ process of reporting/disclosure, the whistleblower
penyingkapan, maka pelapor dianjurkan untuk is recommende to provide information on personal
memberikan informasi mengenai data diri, yang data, which should cover, at the very least, address/
sekurang-kurangnya memuat alamat/nomor telepon/ phone number/cellphone/facsimile/email.
handphone/faximile/email.

Setiap informasi yang disampaikan oleh pelapor akan Each information submitted by whistleblower shall be
dijaga kerahasiaannya dan segera diinvestigasi. Proses keep confidential and investigated at the earliest time.
investigasi dilakukan dengan memegang asas praduga The investigation process is conducted by upholding the
tak bersalah dan objektif disertai bukti-bukti pendukung. presumption of innocence and objectively, along with
the supporting evidence.

Perlindungan Untuk Pelapor Protection for Whistleblower


Tim pelaksana tugas yang menangani Laporan The task force that handles the Violation Report
Pelanggaran berkomitmen untuk melindungi pelapor dari is committed to protecting the whistleblower from
hal-hal yang tidak diinginkan terkait laporan pelanggaran unwanted issues related to the reported violation. The
yang disampaikan. Uraian jaminan perlindungan yang description of protection guarantee provided by the
diberikan Perseroan terhadap pelapor yaitu: Company for the whistleblower are, among others:
a. Perlindungan terhadap indentitas pelapor dan isi a. Protection of whistleblower’s identities and the
laporan yang disampaikan dijamin kerahasiannya contents of reports submitted are guaranteed by the
oleh Perseroan Company
b.
Perusahaan menjamin perlindungan terhadap b. The Company guarantees protection for the
pelapor dari segala bentuk ancaman, intimidasi, whistleblower from any kind of threat, intimidation or
ataupun tindakan tidak menyenangkan dari pihak unpleasant conduct from any party provided that the

170 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

manapun selama pelapor menjaga kerahasiaan whistleblower keeps the confidentiality of the breach
pelanggaran yang diasukan kepada pihak manapun. conducted by any party.
c. Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi c. Protection to the whistleblower also applies to
para pihak yang melaksanakan investigasi maupun the parties conducting the investigation as well
pihak-pihak yang memberikan informasi terkait as the parties providing information related to the
dengan pengaduan/ penyingkapan. complaint/disclosure.
d. Dalam melakukan proses tindak lanjut atas setiap d. In carrying out the follow-up process on every
pengaduan/ penyingkapan wajib mengedepankan complaint/ disclosure, the Company shall promote
kerahasiaan, asas praduga tak bersalah dan confidentiality, the principle of presumption of
profesionalisame. innocence and professionalism.
e. Karyawan DPUM yang melanggar prinsip kerahasiaan e. DPUM employees who violate the principle of
akan diberikan sanksi yang sesuai dengan ketentuan confidentiality will be given sanctions in accordance
yang berlaku di Perusahaan. with the applicable provisions in the Company.

Perlindungan kepada pelapor hanya berlaku untuk Protection to the whistleblower applies only to the
kejadian yang dilaporkannya namun apabila pelapor reported events; however, if the whistleblower is engaged
terlibat pada pelanggaran atau kejadian yang berbeda, in a different offense or incident, the whistleblower shall
maka pelapor tidak mendapat perlindungan untuk not be protected for their involvement in a different event.
keterlibatannya dalam kejadian yang berbeda.

Pihak-pihak yang berjasa menyelamatkan Perseroan The parties who have contributed to the rescue of the
dengan mengungkap perkara yang merugikan Company by disclosing harmful cases of material and
secara materiil dan non materiil berhak mendapatkan non-material in nature are entitled to obtain a reward
penghargaan (reward) dari Perseroan, sesuai dengan form the Company, in accordance with the policy of the
kebijakan manajemen perseroan. Company’s management.

Pengelola Laporan Pengaduan DPUM Parties Handling the Whistleblowing Report


Yang mengelola seluruh laporan dan pengaduan terkait The parties who handle all complaints or reports related
pelanggaran kode etik atau pelanggaran pedoman lain to the violation of Code of Conduct or other guidelines
yang merugikan perusahaan atau merugikan anggota that cause loss to the Company or other employees of
DPUM adalah Komite Integritas yang dapat dihubungi DPUM are the Integrity Committee. The Committee can
melalui: be contacted through:
Email : wbs@duaputra.com Email : wbs@duaputra.com
Surat : Komite Integritas, PT Dua Putra Utama Makmur Mail : Komite Integritas, PT Dua Putra Utama Makmur
Tbk Ruko Beverly Jl. Pangeran Antasari No. 67 Tbk Ruko Beverly Jl. Pangeran Antasari No. 67
C, Cilandak, Jakarta Selatan, 12490 C, Cilandak, Jakarta Selatan, 12490

Jumlah Pengaduan dan Tindak Lanjut Pengaduan Number of Complaints and Follow-up Activities in
Tahun 2019 2019
Sepanjang tahun 2019, pengaduan yang diterima Throughout 2019, there were 2 incoming reports which
DPUM terdapat 2 laporan yang masuk dan telah dicatat. had been recorded. Which was received 2 report from
Sebanyak 2 laporan dari email dan 0 laporan melalui email, and 0 report from drop box. As of the end of 2018,
drop box. Dari jumlah laporan tersebut, sampai dengan of the total report, all reports have been followed up by
akhir tahun 2018, Seluruh laporan telah ditindaklanjuti investigation audit.
dengan audit investigasi.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 171
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

KEBIJAKAN ANTI KORUPSI


Anti-Corruption Policy

Perseroan mendukung pemberantasan tindak pidana The Company supports the eradication of corruption
korupsi yang dilakukan oknum di lingkunganPerseroan, conducted by certain party in the Company’s
pihak internal Perseroan kepada pihak eksternal environment, either internal or external to the Company,
Perseroan ataupun sebaliknya. Pedoman or otherwise. The guidelines on the eradication of
penyelenggaraan pemberantasan tindak pidana corruption criminal action refer to Law Number 31 of
korupsi mengacu pada Undang-Undang Nomor 31 1999 on Corruption Criminal Action. The Company has
tahun 1999 tentang Tindak Pidana Korupsi. Perseroan internalized the regulation in the Code of Conduct of the
telah menginternalisasi aturan tersebut dalam Kode Company and Internal Control System of the Company.
Etik Perusahaan dan Sistem Pengendalian Internal
Perusahaan.

KEBIJAKAN MENGENAI GRATIFIKASI


Gratification Policy

Perseroan menyadari bahwa dalam pelaksanaan The Company is aware of the fact that in conducting its
kegiatan usaha tidak dapat dihindarkan hubungan dan business activities, interaction between two parties –
interaksi antara para pihak, baik secara internal maupun internally and externally – cannot be avoided in order to
eksternal, untuk menjalin kerja sama dan hubungan create a sustainable and harmonious partnership. In this
harmonis dan berkesinambungan. Dalam kerja sama partnership, act of gratification given from one party to
tersebut, tidak dapat terhindarkan pula adanya gratifikasi another cannot be evaded as well. Therefore, to maintain
dari satu pihak kepada pihak lainnya. Oleh karena itu, business relationship with all stakeholders, the Company
guna menjaga hubungan bisnis dengan para pemangku stipulates several issues related to gratification and
kepentingan, Perseroan mengatur hal-hal terkait dengan procedure to report it in its implementation of code of
gratifikasi dan tata cara atau mekanisme pelaporannya conduct in the Company’s environment.
melalui implementasi kode etik yang telah disusun.

Laporan Gratifikasi 2018 Gratification Report in 2018


Sepanjang tahun 2018, gratifikasi yang diterima DPUM Throughout 2018, there were 5 gratification reports
tercatat sebanyak 5 laporan yang masuk dan telah received and recorded. All the gratification reports have
didaftarkan. Dari keseluruhan gratifikasi yang didaftarkan been recorded and followed-up.
telah ditindaklanjuti.

172 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN
LAPORAN
TAHUNAN 2019
ANNUAL REPORT 2019
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 175
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN


Corporate Social Responsibility

“ Dalam kebijakan internal Perseroan terkait


tanggung jawab di bidang lingkungan, Perseroan
membekali kebijakan tersebut dengan menyiapkan
unit pengaduan terkait masalah lingkungan yang
dikelola oleh Divisi General Affair secara khusus
unit K3L.

With regard to the Company’s internal policies on


the environment, the Company develops the policy
by preparing a complaint unit on environmental
issues managed by the General Affairs Division, in
particular the HSE unit.

Perseroan menyadari pentingnya mendukung The Company realizes the importance of supporting
keberlangsungan hidup lingkungan sekitar dalam the sustainability of the surrounding environment to
rangka tumbuh bersama. Perseroan mendorong dan grow together. The Company encourages and ensures
memastikan keberlanjutan usaha agar keputusan business continuity so that business decisions and
bisnis dan operasional dapat berdampak positif bagi operations conducted can deliver positive impact for
kesejahteraan seluruh pemangku kepentingannya, mulai the welfare of all stakeholders, from the interests of
dari kepentingan pemegang saham hingga kepentingan shareholders to the interests of the wider community,
masyarakat luas, baik secara langsung maupun tidak directly or indirectly. This is what the company believes
langsung. Hal inilah yang diyakini oleh perusahaan to be the essence of corporate social responsibility
sebagai esensi tanggung jawab social perusahaan (CSR).
(Corporate Social Responsibility / CSR).

Perseroan sepenuhnya menyadari bahwa The Company is fully aware that sustainable business
penyelenggaraan bisnis yang berkelanjutan merupakan implementation represents a commitment to develop
komitmen untuk membangun bisnis yang berorientasi business that is oriented to increasing added value in
pada peningkatan nilai tambah yang sesuai dengan line with corporate values (Corporate Philosophy & Core
nilai-nilai Perusahaan (Corporate Philosophy & Core Values), ethical and moral rules set forth in the Code
Values), kaidah etis dan moral yang terangkum di dalam of Business Conduct) as well as prevailing laws and
Pedoman Perilaku dan Etika Perusahaan (Code of Ethic regulations.
and Conduct) serta peraturan perundang-undangan
yang berlaku.

Berlandaskan pada semangat dan komitmen terhadap Based on the spirit and commitment of all stakeholders
keberlanjutan seluruh pemangku kepentingan yang terkait to the sustainability of all the Company’s business
dengan kegiatan bisnis Perseroan, melalui implementasi activities, through the implementation of sustainable
kegiatan CSR secara berkelanjutan tersebut, diharapkan CSR activities, it is expected that the Company’s
keberadaan Perseroan akan membawa manfaat bagi existence will bring benefits to all stakeholders, including

176 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang shareholders as the Company’s main stakeholder. This
saham selaku pemangku kepentingan utama suatu Annual Report will discuss 4 (four) aspects of corporate
Perseroan. Laporan Tahunan ini akan membahas 4 social responsibility related to environment, manpower,
(empat) aspek tanggung jawab sosial perseroan yang community, and customer issues.
terkait dengan masalah lingkungan, ketenagakerjaan,
masalah kemasyarakatan serta isu pelanggan.

Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Policy


Perseroan secara konsisten dan berkelanjutan The Company consistently and continuously conducts
melaksanakan program CSR yang didasarkan pada CSR programs based on the Company’s internal policy,
kebijakan internal Perseroan yaitu Kode Etik Perusahaan. namely the Company’s Code of Conduct. This policy is
Kebijakan ini merupakan internalisasi dari beberapa an internalization of several related regulations, such as:
regulasi terkait seperti: • Law No.40 of 2007 on Limited Liability Companies
• Undang-Undang No.40 tahun 2007 tentang • Government Regulation No.47 of 2012 on
Perseroan Terbatas Environmental Social Responsibility
• Peraturan Pemerintah No.47 tahun 2012 Tentang • Law No.25 on Investment
Tanggung Jawab Sosial Lingkungan • Law No.32 of 2009 on Environmental Protection and
• Undang-Undang No.25 tentang Penanaman Modal Management
• Undang-Undang No.32 tahun 2009 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
Corporate Social and Environmental Responsibility
Pendekatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Approach
Perusahaan The Company always adheres to the tripple bottom
Perseroan senantiasa menganut konsep triple bottom line line concept in measuring the achievement of its
dalam mengukur pencapaian kinerja keberlanjutannya. sustainability performance. The concept introduces 3
Di dalam konsep tersebut, terdapat 3 (tiga) dimensi (three) dimensions that are indicators of success; namely
yang menjadi indikator keberhasilan yaitu people di people, which refers to business practices that support
mana praktik bisnis yang mendukung kepentingan labor interests; planet, which emphasizes the Company’s
tenaga kerja, dimensi planet yang menekankan pada ability to manage energy and the environment around its
kemampuan Perseroan dalam mengelola energi serta business area; and profit, which refers to the Company’s
lingkungan di sekitar area usaha dan profit di mana activity in managing business for things other than profit,
Perseroan melakukan pengelolaan kegiatan usaha yang namely fair trade and ethical trade in business.
lebih dari sekedar pencapaian keuntungan seperti fair
trade dan ethical trade dalam berbisnis.

TANGGUNG JAWAB SOSIAL DI BIDANG


LINGKUNGAN HIDUP
Social Responsibility In The Environment

Pemenuhan tanggung jawab sosial Perseroan di bidang The fulfillment of the Company’s environmental
lingkungan hidup sejalan dengan paradigm Perseroan. responsibility in the environmental field is in line with the
Tujuan inti dari pemenuhan aspek ini adalah bagaimana Company’s Paradigm. The core objective of the fulfillment
Perseroan dapat tetap menjaga kelestarian alam di of this aspect is how the Company can maintain the
sekitar lokasi usaha serta memenuhi segala regulasi natural conservation around ITS business location and
terkait Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL), comply with all regulations related to Environmental
Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) dan Analisis Management Efforts (UKL), Environmental Monitoring
Mengenai Dampak Lingkungan Hidup (AMDAL). Efforts (UPL) and Enviromental Impact Analysis (AMDAL).

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 177
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Penggunaan Material dan Energi yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials and Energy
Lingkungan
Kegiatan usaha Perseroan yang terfokus pada bidang The Company’s business activities focused on the
pengolahan tentunya akan bersinggungan langsung processing field is directly related to the use of
dengan penggunaan komponen-komponen pendukung supporting components for production. The processing
produksi. Perseroan menempatkan material pendukung Materials support is divided into two types: namely
proses pengolahan dalam dua jenis yaitu material yang materials directly related to products and materials for
terkait langsung terhadap produk serta material pada the production equipment.
alat-alat produksi.

Produk olahan yang dihasilkan Perseroan umumnya Processed products produced by the Company
tidak menggunakan material tambahan. Ruang lingkup generally do not use additional materials. Proccessing
proses pengolahan didominasi dari sisi treatment fisik activity is dominated by physical treatment such as
seperti pemisahan bagian. Penggunaan material lainnya separation of parts. Other materials are used for product
dilakukan untuk proses penghigienisan produk. Terkait hygienization. In relation to the process, the Company
dengan proses tersebut, Perseroan menggunakan uses hi-tech production machines.
mesin-mesin produksi yang berbasis High Technology.

Sistem Pengolahan Limbah Waste Treatment System


Pada dasarnya terkait dengan produk-produk yang With regard to own products, the Company basically
dihasilkan, Perseroan menekankan pada konsep zero always emphasizes zero waste principle in its operations.
waste dalam kegiatan operasinya. Perseroan senantiasa The Company continuously campaigns the recycling
menekankan komponen sisa dari produksi untuk of the remaining production components for various
dilakukan pengolahan kembali dan dimanfaatkan untuk needs. In addition to zero waste, the Company also has
beragam kebutuhan. Selain zero waste, Perseroan juga a liquid waste management facility or Water Treatment
memiliki faslilitas pengelolaan limbah cair atau Water Plant (WTP) to produce clean water from residual water
Treatment Plant (WTP) untuk menghasilkan air bersih production to be reused or separated from hazardous
dari air sisa produksi untuk dapat digunakan kembali materials so that the water can be reused for the
atau dipisahkan komponen berbahaya agar dapat surrounding environment.
dimanfaatkan kembali bagi lingkungan sekitar.

Mekanisme Pengaduan Masalah Lingkungan Environmental-Related Complaint Mechanism


Dalam kebijakan internal Perseroan terkait tanggung With regard to the Company’s internal policies on the
jawab di bidang lingkungan, Perseroan membekali environment, the Company develops the policy by
kebijakan tersebut dengan menyiapkan unit pengaduan preparing a complaint unit on environmental issues
terkait masalah lingkungan yang dikelola oleh Divisi managed by the General Affairs Division, in particular
General Affair secara khusus unit K3L. the HSE unit.

Terkait dengan mekanisme pengaduan, pihak pelapor In relation to the complaint mechanism, the reporting
dapat langsung menyampaikan aduannya kepada party may directly submit its complaint to the HSE
unit K3L untuk ditindaklanjuti. Perseroan akan unit for follow-up. The Company will follow up the
menindaklanjuti aduan tersebut selambat-lambatnya complaint no later than three working days and in case
tiga hari kerja atau dilakukan penanganan segera jika of extarordinary issue, the complaint will be immediately
terjadi kejadian yang bersifat luar biasa. handled.

Sertifikasi di Bidang Lingkungan Certification in the Environmental Sector


Perseroan memiliki beberapa sertifikasi dalam bidang The Company has several certifications in the field of
ligkungan antara lain: environment, among others:
- AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan - AMDAL (Enviromental Impact Analysis)
Hidup)
- UKL-UPL (Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup - UKL-UPL (Environmental Management Efforts and
dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup) Environmental Monitoring Efforts)

178 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

TANGGUNG JAWAB PERSEROAN DI BIDANG


SOSIAL KEMASYARAKATAN
Corporate Responsibility In Social Community Field

Pendekatan tanggung jawab sosial Perseroan di bidang The Company’s social responsibility approach in the
sosial kemasyarakatan, dilakukan Peruseroan dengan social community field is conducted by emphasizing
menekankan pada aspek social development di luar social development aspects beyond philanthropy. From
hal-hal yang bersifat filantropi. Kegiatan pelibatan dan the implementation of community engagement and
pengembangan masyarakat merupakan kegiatan CSR development activities which are CSR activities in the
perseroan yang berdimensi kemasyarakatan melalui community dimension, the Company strives to improve
program-program tersebut, Perseroan berupaya untuk the living standard of the community in view of health,
meningkatkan taraf hidup masyarakat dari aspek education and economic aspects.
kesehatan, pendidikan serta ekonomi.

Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Manpower


Komposisi tenaga kerja lokal Perseroan hingga akhir The Company’s local employee as of the end of 2019
tahun 2019 adalah sebesar 95% dari total keseluruhan took up to 95% of the total existing workforce. This
tenaga kerja yang ada. Angka tersebut mencerminkan figure reflects that the Company prioritizes recruitment
bahwa Perseroan memprioritaskan tenaga kerja yang of people located in the vicinity of business locations
berada di sekitar lokasi usaha yang tersebar di berbagai spread across various divisions and levels. The use
divisi dan jenjang. Penggunaan tenaga kerja lokal of local labor is an important aspect that has been
adalah aspek penting yang telah dielaborasi menjadi visi elaborated into the Company’s vision in order to
Perseroan dalam rangka memberikan kontribusi bagi contribute to regional development. In addition, with the
pembangunan daerah. Selain itu dengan keterampilan skills that we teach, our retired employees can work as a
yang kami ajarkan, dikemudian hari tenaga kerja yang partner or become self-employed to further contribute in
sudah purna bakti dapat menjadi mitra atau berkembang the fishery-based business development.
secara mandiri terkait dengan pembangunan berbasis
perikanan.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 179
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Pemberdayaan Masyarakat Sekitar Empowerment of Surrounding Community


Pemenuhan bahan baku yang proposional merupakan The proportional fulfillment of raw materials is an
aspek penting dalam hal kelancaran kegiatan important aspect to support smooth operation of the
usaha Perseroan. Meskipun kini Pereroan telah Company’s business. Although now the Company has
mengembangkan titik rantai pasok dari beberapa lokasi, developed a supply chain from several locations, the
pemanfaatan pasokan perikanan dari area sekitar utilization of fishery supply from the area around the
lokasi usaha masih tetap memainkan peranan penting. business location still plays an important role. Therefore,
Untuk itu, pasokan bahan baku perikanan dari nelayan the supply of fishery raw materials from local fishermen
sekitar juga turut memberikan kontribusi bagi Perseroan also contributes to the Company and the fishermen itself.
dan bagi nelayan. Hal tersebut menjalin hubungan It builds mutually beneficial relationships from both sides
yang saling menguntungkan dari kedua belah pihak as well as contributes to performance improvement in
serta berimplikasi pada peningkatan kinerja di sektor the fisheries sector.
perikanan.

Perseroan sendiri memiliki satu unit kantor pasokan The Company itself has one unit of raw material supply
bahan baku yang berlokasi di Tempat Pelelangan Ikan office located at the Fish Auction Place (TPI) of Juwana.
(TPI) Juwana.

Perbaikan Sarana dan Prasarana Sosial Improvement of Social Facility and Infrastructure
Selain hal-hal yang bersifat pengembangan kapasitas In addition to the capacity building of the community,
masyarakat, Perseroan juga tetap menjalankan kegiatan the Company also continues to conduct philanthropic
yang bersifat filantropi. Salah satu bentuk kegiatan activities, one of which is the improvement of social
filantropi tersebut adalah perbaikan sarana dan facilities and infrastructure. The activity aims to balance
prasarana sosial. Kegiatan tersebut bertujuan untuk the development of between non-physical and physical
menyeimbangkan pembangunan infrastruktur non fisik infrastructure.
dengan pembangunan infrastruktur fisik.

TANGGUNG JAWAB PERUSAHAAN DI BIDANG


KETENAGAKERJAAN
Corporate Responsibility In Manpower Field

Selain memenuhi tanggung jawab di bidang sosial dan In addition to fulfilling social and environmental
lingkungan, Perseroan juga melaksanakan pemenuhan responsibilities, the Company also fulfills its
tanggung jawabnya dalam praktik ketenagakerjaan. responsibilities in its employment practices. The
Perseroan senantiasa menempatkan aspek Company always puts employment as one of the
ketenagakerjaan sebagai salah satu hal yang penting. important aspects. This is due to the Company’s
Ini dikarenakan kegiatan usaha Perseroan yang memiliki business activities which have high risk character. The
karakter risiko tinggi. Pemenuhan tanggung jawab fulfillment of responsibilities in occupational safety and
dalam rangka keselamatan kerja dan mitigasi risiko pra mitigation of pre- to post-production risks are among
hingga paska produksi menjadi fokus utama yang harus the main targets that should be monitored and evaluated
dipantau dan dievaluasi pelaksanaannya secara berkala. periodically.

Tidak hanya dari aspek keselamatan, pengorganisasian Not only from the safety aspect, mass organization of
tenaga kerja yang bersifat massal mendorong Perseroan labor encourages the Company to appropriately fulfill its
untuk dapat memenuhi hak-hak tenaga kerjanya secara labor rights. Therefore, the compliance with regulations
layak. Untuk itu pemenuhan regulasi terkait pengupahan, related to wages, the right of union, and the effective
hak berserikat dan penyelenggaraan komunikasi yang communication with the management also became the
efektif dengan manajemen juga menjadi perhatian. main concern.

180 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Gender Equality and Employment Opportunities
Pemahaman kesetaraan gender di Perseroan tidak The understanding of gender equality in the Company
hanya menekankan pada aspek pemenuhan kuantitatif not only emphasizes the fulfillment of quantitative aspect
jumlah salah satu gender saja. Lebih dari itu, Perseroan of one gender only. Moreover, the Company does not
tidak membatasi gender tertentu untuk dapat restrict certain gender to be able to run an existing field
menjalankan suatu bidang kerja yang ada. Sekalipun of work. Even if there is a field dominated by one gender,
terdapat pemusatan salah satu gender di salah satu such thing is a result of due procedure
bidang hal tersebut telah melalui hasil kebijakan dengan that is implemented based on safety and fulfillment of
berpedoman pada faktor keamanan dan pemenuhan hak human rights. For instance, the placement of female and
asasi. Salah satu contoh penempatan karyawan untuk married employees in a particular area is made with due
gender wanita dengan status ibu rumah tangga pada observance of certain discretion inherent in the position,
satu bidang khusus dengan memperhatikan keleluasaan so that her right in performing her duties in the family
yang didapatkan agar haknya dalam menjalankan tugas can be fulfilled.
di keluarga dapat terpenuhi.

Sarana dan Keselamatan Kerja Work Safety and Facility


Salah satu wujud realisasi tanggung jawab terhadap One of the realization of responsibility to the Employees
Karyawan dilaksanakan melalui program Kesehatan dan is the implementation of Occupational Health and Safety
Keselamatan Kerja (K3). Secara garis besar, kegiatan K3 (K3) programs. Broadly speaking, OHS activities in the
di Perseroan meliputi aspek pembinaan pengetahuan Company cover education on OHS and OHS awareness
dan kesadaran K3, inisatif untuk mencapai kecelakaan raising activity, initiatives to achieve zero accident and
nihil (zero accident) dan penyakit akibat kerja nihil (zero zero occupational disease, increased employee health
occupational disease), peningkatan taraf kesehatan level, adherence to all environmental quality standards
karyawan, kepatuhan terhadap semua baku mutu and threshold, maintenance of plant
dan ambang batas aspek lingkungan, pemeliharaan equipment and infrastructure, as well as implementation
peralatan dan prasarana pabrik serta pelaksanaan of all government regulations on OHS and other relevant
seluruh peraturan pemerintah mengenai K3 dan standar international standards.
internasional terkait lainnya.

Kebijakan pelaksanaan K3 merupakan pedoman The OHS policy is a guideline to create a safe and healthy
untuk menciptakan lingkungan kerja yang aman dan working environment and ensure that all activities carried
sehat serta memastikan bahwa seluruh kegiatan yang out do not have negative impacts on the environment.
dilaksanakan tidak membawa dampak negative terhadap Implementation of the policy is aimed at achieving
lingkungan. Implementasi kebijakan tersebut ditujukan the ideal occupational health and safety indicators
untuk mencapai indikator kesehatan dan keselamatan by prioritizing work programs. Among the values of
kerja yang ideal dengan mengedepankan program kerja. implementation of the policy are as follows:
Adapun beberapa nilai implementasi kebijakan tersebut
adalah sebagai berikut:
a. Identifikasi dan evaluasi terhadap aspek serta a. Identification and evaluation of aspects as well as
potensi ancaman kesehatan dan keselamatan kerja potential health and safety threats and determining
serta menentukan pengendalian terhadap risiko dan the control of risks and its impacts at an unacceptable
dampaknya dalam tingkat yang tidak dapat diterima. level.
b.
Komitmen untuk mematuhi peraturan b. Commitment to comply with laws and other
perundangundangan dan persyaratan lainnya. requirements.
c. Pencegahan kecelakaan kerja, cedera dan polusi. c. Prevention of occupational accident, injury and
pollution.
d. Pengurangan limbah dan konsumsi energi. d. Reduction of waste and energy consumption.
e. Pencatatan serta sosialisasi kinerja kesehatan dan e. Recording and dissemination of occupational health
keselamatan kerja. and safety performance.
f. Memastikan pengendalian terhadap kondisi dan f. Ensuring control of unsafe conditions and behaviours
perilaku yang tidak aman dan dapat mengakibatkan that may cause work accidents or injuries.
kecelakaan atau cedera kerja.

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 181
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Aktivitas lainnya untuk karyawan, Perseroan In relation to other activities for employees, the Company
memfasilitasi kegiatan olahraga bagi para karyawan facilitates sports activities for employees by providing
dengan menyediakan fasilitas atau sarana agar karyawan facilities or infrastructure to build healthy body.
dapat menyehatkan jasmani.

Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate


Kegiatan usaha Perseroan dengan karakter risiko The Company’s business activities that are principally
sedang dipengaruhi oleh adanya penggunaan alat- characterized with moderate risk are affected by the
alat produksi yang membutuhkan keahlian dalam use of production equipment that requires expertise
pengoperasiannya. Untuk menekan tingkat kecelakaan in its operations. In order to reduce the level of work
kerja, Perseroan telah menyediakan standar operasional accidents, the Company has provided standard
kerja yang mengacu pada standard OHSAS 18001:2007, operating procedure that refers to the standardS of
ISO 14001 2004 dan PP Nomor 50 tahun 2015 tentang OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 and PP No.
SMK3 dan pengetahuan atas penggunaan alat-alat 50 of 2015 on SMK3 and knowledge of the use of
produksi yang ada yang harus dimiliki oleh setiap tenaga existing production tools that must be possessed by
kerja. Tidak hanya mendidik, Perseroan juga melakukan every employee. Not only educate the employees, the
uji kompetensi guna membiasakan karyawan yang Company also conducts competency test to familiarize
bersangkutan dalam menjalankan standar operasional its employees in carrying out the operational standard
prosedur yang ada. Di sisi lain, Perseroan juga melakukan of the existing procedures. On the other hand, the
pemantauan secara berkala terhadap alat-alat produksi Company also performs periodical monitoring of existing
yang ada guna meminimalisasi terjadi kecelakaan kerja. production equipment to minimize work accidents.

Upaya Perseroan dalam meminimalisasi angka The Company’s efforts in minimizing work accident rates
kecelakaan kerja tergambar dari laporan berikut: are illustrated by the following reports:

No Tingkat Kecelakaan / Accident Rate 2019


1 Ringan / Minor 15
2 Pertolongan Pertama / First Aid 28
3 Sedang / First Accident 2
4 Berat / Major 2
Jumlah / Total 47

Pendidikan dan Pelatihan Education and Training


Perseroan telah melakukan training dan pelatihan The Company has conducted training and training 4
sebanyak 4 kali yaitu dengan materi Basic Induction times, namely Basic Induction Traning, Microbiology,
Traning, Mikrobiologi, Personal Hygiene dan EHS Personal Hygiene and EHS Training.
Training.

Mekanisme Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Complaint Mechanism of Employment Issue


Perseroan melalui Departemen SDM membuka The Company through HR Department opens wide
pintu yang seluas-luasnya kepada karyawan dalam opportunities to its employees to report any complaints
mengadukan permasalahan terkait ketenagakerjaan. about employment-related issues. To that end, the HR
Untuk itu, Departemen SDM memiliki bagian konseling Department has a counseling unit to deal with employee
untuk menangani keluhan dan saran tenaga kerja. complaints and suggestions. The complaint mechanism
Adapun mekanisme pengaduan yaitu melalui dua media is conducted through two media:
: 1. Counseling with HR Division
1. Konseling dengan Divisi SDM employees may directly consult issues related to the
karyawan dapat mengkonsultasikan permasalahan employment aspect to the counseling division in the
terkait dengan aspek ketenagakerjaan kepada Human Resources Division.

182 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung jawab Social Perusahaan
Management Discussion & Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility

bagian konseling yang berada di Divisi SDM secara


langsung.
2. Kotak Saran 2. Suggestion Box
selain melakukan konseling secara langsung, besides conducting direct counseling, the Company
Perseroan juga menyediakan kotak saran yang dapat also provides a suggestion box that can be used as
dipergunakan sebagai media pelaporan dengan a reporting media by stating the following:
ketentuan: a. The letter submitted contains the identity of the
a. Surat yang diajukan memuat identitas tenaga employee
kerja
b. Memuat saran atau keluhan terkait dengan aspek b. Contains suggestions or complaints related to
ketenagakerjaan the employment aspect
c. Tanggal pelaporan c. Date of reporting

Seluruh laporan dan saran terkait dengan aspek All reports and suggestions related to the employment
ketenagakerjaan ditindaklanjuti selambat-lambatnya aspect shall be followed up no later than three working
tiga hari kerja setelah laporan atau saran diajukan days after the report or suggestion is submitted as
sebagaimana mengacu pada Standard Operating referred to the Standard Operating Procedure of
Procedure (SOP) pengaduan ketenagakerjaan. employment reporting.

TANGGUNG JAWAB TERHADAP KONSUMEN


Responsibility to Consumers

Produk Perseroan merupakan produk yang masuk The Company’s products are products that enter the
dalam pasar primer dan sekunder, yaitu produk-produk primary and secondary markets, namely products
yang langsung maupun tidak langsung dikonsumsi that are directly or indirectly consumed by the public.
oleh masyarakat. Untuk itu, tanggung jawab Perseroan Therefore, the Company’s responsibility to consumers
kepada konsumen meliputi produk assurance terkait includes product assurance related to retail distribution
dengan aktivitas distribusi dan pemasaran retail baik and marketing activities for both domestic and export
untuk kebutuhan domestik maupun ekspor. needs.

Sebagai wujud tanggung jawab Perseroan terhadap As a manifestation of the Company’s responsibility to the
konsumen, Perseroan memberikan kepastian produk consumers, the Company provides product assurance
dari sisi: from the following aspects:

Kesehatan dan Keselamatan Konsumen Consumer Health and Safety


Perseroan melakukan penjaminan bagi kesehatan The Company undertakes guarantees for consumer
konsumen dengan menetapkan standar produk yang health by determining product standards that include:
meliputi: 1. Products that have passed the Quality Assurance
1. Produk yang sudah melalui tahapan uji Quality and Quality Control.
Assurance dan Quality Control. 2. Fulfillment of consumption-worthy standards
2. Pemenuhan standard layak konsumsi sesuai dengan in accordance with the regulations of credible
regulasi dari lembaga sertifikasi yang kredibel. certification agencies.

Informasi Barang dan Jasa Information on Goods and Services


Guna memberikan informasi yang kredibel bagi In order to provide credible information to consumers,
konsumen, Perseroan menyediakan informasi yaitu: the Company provides the following information:
1. Informasi produk untuk pemasaran yang bersifat 1. Product information for marketing that is Business To
Business To Business (B to B). Business (B to B).

Laporan Tahunan 2019 Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan | PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk 183
LAPORAN Kilas Kinerja 2019 Laporan Manajemen Profil Perseroan
TAHUNAN 2019 Performance Highlight 2019 Management Report Company Profile
ANNUAL REPORT 2019

Dalam mendistribusikan produk untuk segmen partai In distributing products for major party segments, the
besar, Perseroan melampirkan beberapa dokumen Company attaches a number of documents as required
sebagai informasi yang dibutuhkan bagi konsumen yaitu: information for consumers:
a. Ijin Edar a. Distribution License
b. Sertifikat Halal b. Halal Certificate
c. Informasi tanggal kadaluarsa c. Expiration date information
d. Informasi bahan baku dan kandungan d. Information on raw materials and contents
e. Sertifikat Ijin edar khusus di negara tujuan eksport e. Special distribution permit in export destination
f. Izin khusus lainnya terkait dengan Eksport dengan country (FDA, BRC, HACCP)
negara yang dituju(FDA, BRC, HACCP)

Dengan demikian, konsumen dapat mengetahui bahan Thus, consumers will know the raw materials on each
baku pada tiap produk dan kandungan-kandungan yang product and the contents contained therein.
terdapat di dalamnya.

Sarana Pengaduan Konsumen Consumer Complaint Facility


Untuk membuka komunikasi yang efektif, Perseroan To create effective communications, the Company
menyediakan sarana pengaduan konsumen melalui provides a means of customer complaints through
divisi marketing yang berperan dalam memberikan marketing division that play a role in providing information
informasi kepada konsumen terkait produk-produk yang to consumers related to the products produced. In
dihasilkan. Selain itu, Divisi Marketing juga menjadi addition, Marketing Division is also a platform of
sarana pengaduan konsumen. consumer complaints.

Data Pengaduan Complaint Data


Sepanjang 2019, terdapat 1 kali pengaduan yang masuk Throughout 2018, there were once incoming complaints
dari konsumen terkait dengan produk-produk Perseroan. from consumers related to the Company’s products.

184 PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk | Membangun Kekuatan Terbaik untuk Perbaikan Kedepan Laporan Tahunan 2019
LAPORAN
KEUANGAN 2019
FINANCIAL REPORT 2019
PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk

LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 SERTA
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN

FINANCIAL STATEMENTS
AS OF DECEMBER 31, 2019 AND
FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
TANGGAL 31 DESEMBER 2019 SERTA FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF DECEMBER 31, 2019 AND
PADA TANGGAL TERSEBUT FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT

DAFTAR ISI Halaman/ TABLE OF CONTENTS


Page

Surat Pernyataan Direksi Director’s Statement Letter

Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report

Laporan Posisi Keuangan 1-2 Statement of Financial Position

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain 3 Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas - Neto 4-5 Statement of Changes in Equity - Net

Laporan Arus Kas 6 Statement of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan 7 - 90 Notes to the Financial Statements

3
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2019 As of December 31, 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2019 2018

ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2c,2d,4,29 1.035.983.154 87.235.441.950 Cash and cash equivalents
2d,5,7,12,
Piutang usaha - neto 17,24,29 336.382.877.376 373.804.048.275 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 2d,29 18.944.956.470 72.520.548 Other receivables
2f,7,11,12,
Persediaan - neto 17,24 371.664.967.685 518.163.430.224 Inventories - net
Uang muka jangka pendek 8 28.064.324.148 81.142.488.156 Short-term advance payments
Bagian jangka pendek Current portion of
beban dibayar di muka 2g,9 584.949.442 1.233.738.130 prepaid expenses

Total Aset Lancar 756.678.058.275 1.061.651.667.283 Total Current Assets

ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS


Investasi pada Entitas Asosiasi 2h,10 5.251.080.000 5.251.080.000 Investment in Associate
2i,2j,7,11,12 Property, plant and
Aset tetap - neto 17,24,25 917.528.954.326 1.013.295.192.173 equipment - net
Uang muka jangka panjang 8 1.300.351.188 2.527.363.384 Long-term advance payments
Beban dibayar di muka - Prepaid expenses -
setelah dikurangi bagian lancar 2g,9 3.256.375 483.383.214 net of current portiion
Aset pajak tangguhan 2o,15e 110.481.728.856 2.031.584.688 Deferred tax assets
Estimasi restitusi pajak 2o,15a 29.558.657.874 21.749.654.644 Estimated claim for tax refund

Total Aset Tidak Lancar 1.064.124.028.619 1.045.338.258.103 Total Noncurrent Assets

TOTAL ASET 1.820.802.086.894 2.106.989.925.386 TOTAL ASSETS

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as whole.

1
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2019 As of December 31, 2019
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
Notes 2019 2018

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY


LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
2d,11,
Utang bank jangka pendek 12,17,29 1.000.000.000 474.845.003.720 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak ketiga 2d,13,29 32.678.196.928 25.684.608.201 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 2d,14,29 17.887.340.580 10.126.858.779 Other payables
Utang pajak 2o,15b 50.011.851.691 40.024.415.694 Taxes payable
Uang muka penjualan - 3.907.861.068 Advance from customers
Beban masih harus dibayar 2d,16,29 10.366.706.564 22.043.475.261 Accrued expenses
Utang jangka panjang - bagian yang Current maturities
jatuh tempo dalam satu tahun: 2d,29 of long-term debts:
Utang bank 2e,6b,7,11,17 45.023.676.435 44.406.244.814 Bank loans
Utang pembiayaan 11,18 - 300.687.912 Finance payables
Sewa pembiayaan 2n,11,19 942.701.587 2.767.111.110 Finance leases

Total Liabilitas Jangka Pendek 157.910.473.785 624.106.266.559 Total Current Liabilities

LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES


Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam satu tahun: 2d,29 current maturities:
Utang bank 2e,6b,7,11,17 585.988.625.940 71.359.628.634 Bank loans
Sewa pembiayaan 2n,11,19 90.295.079 901.462.702 Finance leases
Liabilitas imbalan kerja karyawan 2k,20,25 4.058.283.531 4.369.399.072 Employee benefits liabilities

Total Liabilitas Jangka Panjang 590.137.204.550 76.630.490.408 Total Noncurrent Liabilities

TOTAL LIABILITAS 748.047.678.335 700.736.756.967 TOTAL LIABILITIES

EKUITAS - NETO EQUITY - NET


Modal saham - nilai nominal Share capital - par value
Rp100 per saham Rp100 per share
Modal dasar - 1.000.000.000.000 Authorized - 1.000.000.000.000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid share capital -
penuh - 4.175.000.000 saham 21 417.500.000.000 417.500.000.000 4,175,000,000 shares
Tambahan modal disetor 711.753.580.235 711.753.580.235 Additional paid-in capital
Saham treasuri 21 (8.368.000.000) (8.368.000.000) Treasury stock
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan
penggunaannya 22 6.000.000.000 6.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan
penggunaannya (56.191.931.745) 278.649.593.854 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 2.060.760.069 717.994.330 Other comprehensive income

TOTAL EKUITAS - NETO 1.072.754.408.559 1.406.253.168.419 TOTAL EQUITY - NET

TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND


EKUITAS - NETO 1.820.802.086.894 2.106.989.925.386 EQUITY - NET

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as whole.

2
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2019 For The Year Ended December 31, 2019
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2019 Notes 2018

PENJUALAN 384.697.286.910 2l,23 962.188.544.595 SALES


2l,5,7
BEBAN POKOK PENJUALAN 768.545.896.697 11,24 839.913.080.031 COST OF GOODS SOLD

LABA (RUGI) KOTOR (383.848.609.787) 122.275.464.564 GROSS PROFIT (LOSS)

BEBAN USAHA 2l OPERATING EXPENSES


General and administrative
Beban umum dan administrasi (36.413.196.342) 11,20,25 (34.265.287.471 ) expenses

LABA (RUGI) USAHA (420.261.806.129) 88.010.177.093 OPERATING INCOME (LOSS)

PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN 2l OTHER INCOME (EXPENSES)
2d,2n,
Beban keuangan (37.577.045.909) 12,17,18,19 (61.304.855.518 ) Finance costs
Laba (rugi) atas penjualan Gain (loss) on sale of
aset tetap (3.589.762.119) 2i,2j,11 581.208.510 property, plant and equipment
Pendapatan sewa cold storage 12.555.711.088 - Cold storage rent income
Laba (rugi) selisih kurs 5.616.958.917 2m (9.742.038.262 ) Gain (loss) on foreign exchange
Pendapatan keuangan 544.881.646 2d,4 3.650.070.595 Finance incomes
Disposal of
Pelepasan aset tetap - bersih - 2i,2j,11 (9.121.014.113 ) property, plant and equipment
Beban lain-lain (1.028.195.841) (352.504.591 ) Other expense)

Total Beban Lain-lain (23.477.452.218) (76.289.133.379 ) Total Other Expenses

LABA (RUGI) SEBELUM BEBAN INCOME (LOSS) BEFORE


PAJAK PENGHASILAN (443.739.258.347) 11.721.043.714 INCOME TAX EXPENSES

MANFAAT (BEBAN) INCOME TAX


PAJAK PENGHASILAN 108.897.732.748 2o,15c (3.234.277.603 ) BENEFIT (EXPENSES)

LABA (RUGI) NETO (334.841.525.599) 8.486.766.111 NET INCOME (LOSS)

PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE


KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Penghasilan (rugi) komprehensif Other comprehensive income
lain yang tidak akan (loss) not to be reclassified
direklasifikasi pada periode to profit or loss in
berikutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of liabilities
imbalan kerja 1.790.354.319 2k,20 2.125.984.062 for employee benefits
Beban pajak
penghasilan terkait (447.588.580) 2o,15e (531.496.016) Related income tax expenses

PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE


KOMPREHENSIF LAIN 1.342.765.739 1.594.488.046 INCOME

COMPREHENSIVE
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF (333.498.759.860) 10.081.254.157 INCOME (LOSS)

LABA (RUGI) PER BASIC EARNINGS


SAHAM DASAR (80,20) 2r,27 2,03 (LOSS) PER SHARE

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as whole.

3
PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Modal Saham
Ditempatkan Tambahan
dan Disetor Modal
Penuh/ Disetor/ Saham
Issued and Additional Treasuri/ D
Catatan/ Fully Paid Share Paid-in Treasury Pen
Notes Capital Capital Stock A

Saldo 1 Januari
2018 417.500.000.000 711.753.580.235 (8.368.000.000 )

Laba neto - - -

Penghasilan
(beban)
komprehensif
lain
Pengukuran
kembali
liabilitas
imbalan
kerja
karyawan 20 - - -

Efek pajak
terkait - - -

Saldo 31
Desember
2018 417.500.000.000 711.753.580.235 (8.368.000.000 )

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
secara keseluruhan.
The original financial statements included herein are in Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
For The Year Ended December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Saldo Laba/
Retained Earnings

Penghasilan
Komprehensif
Telah Belum Lain/
Ditentukan Ditentukan Other
nggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Jumlah Ekuitas/
Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Balance as of
January 1,
6.000.000.000 270.162.827.743 (876.493.716 ) 1.396.171.914.262 2018

- 8.486.766.111 - 8.486.766.111 Net income

Other
comprehensive
income (loss)

Remeasurement
of employee
benefits
- - 2.125.984.062 2.125.984.062 liability

Tax effect
- - (531.496.016 ) (531.496.016 ) related

Balance as of
December 31,
6.000.000.000 278.649.593.854 717.994.330 1.406.253.168.419 2018

The accompanying notes form an integral part of financial statements


taken as whole.
4
PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2019
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)

Modal Saham
Ditempatkan Tambahan
dan Disetor Modal
Penuh/ Disetor/ Saham
Issued and Additional Treasuri/ D
Catatan/ Fully Paid Share Paid-in Treasury Pen
Notes Capital Capital Stock A

Saldo 1 Januari
2019 417.500.000.000 711.753.580.235 (8.368.000.000 )

Rugi neto - - -

Penghasilan
(beban)
komprehensif
lain
Pengukuran
kembali
liabilitas
imbalan
kerja
karyawan 20 - - -

Efek pajak
terkait - - -

Saldo 31
Desember
2019 417.500.000.000 711.753.580.235 (8.368.000.000 )

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan
secara keseluruhan.
The original financial statements included herein are in Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
For The Year Ended December 31, 2019
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Saldo Laba/
Retained Earnings

Penghasilan
Komprehensif
Telah Belum Lain/
Ditentukan Ditentukan Other
nggunaannya/ Penggunaannya/ Comprehensive Jumlah Ekuitas/
Appropriated Unappropriated Income Total Equity
Balance as of
January 1,
6.000.000.000 278.649.593.854 717.994.330 1.406.253.168.419 2019

- (334.841.525.599 ) - (334.841.525.599 ) Net loss

Other
comprehensive
income (loss)

Remeasurement
of employee
benefits
- - 1.790.354.319 1.790.354.319 liability

Tax effect
- - (447.588.580 ) (447.588.580 ) related

Balance as of
December 31,
6.000.000.000 (56.191.931.745 ) 2.060.760.069 1.072.754.408.559 2019

The accompanying notes form an integral part of financial statements


taken as whole.
5
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


LAPORAN ARUS KAS PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal STATEMENT OF CASH FLOWS
31 Desember 2019 For The Year Ended December 31, 2019
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

Catatan/
2019 Notes 2018

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM


AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 418.210.596.741 904.866.998.025 Receipt from customers
Pendapatan bunga 544.881.646 4,15d 3.650.070.595 Interest received
Pembayaran kepada: Payment to:
Pemasok dan beban operasi Supplier and
lainnya (521.132.341.214 ) (811.172.981.320) other operating expenses
Karyawan (15.165.181.952 ) 20 (43.201.387.490) Employees
Pembayaran pajak penghasilan (2.958.754.839 ) 15 (4.744.013.915) Payment for income taxes
Pembayaran provisi dan bunga (13.656.524.479 ) (46.080.671.985) Payment for provision and interest

Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows


(Digunakan Untuk) Provided by (Used for)
Aktivitas Operasi (134.157.324.097) 3.318.013.910 Operating Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM


AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Sale of property,
Penjualan aset tetap 50.208.796.872 11 3.301.500.005 plant and equipment
Acquisition of property,
Pembelian aset tetap (294.973.443) 11,30 (6.259.925.856) plant and equipment
Pencairan bank yang Redemption from
dibatasi penggunaannya - 4.631.196.475 restricted bank

Kas Neto yang Net Cash Flows


Diperoleh dari Provided by Investing
Aktivitas Investasi 49.913.823.429 1.672.770.624 Activities

ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM


AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran untuk: Payment for:
Sewa pembiayaan (2.635.577.146) 19 (4.920.712.630) Finance leases
Utang bank jangka pendek (1.000.000.000) 12 (1.210.474.729.970) Short-term bank loans
Utang pembiayaan (300.687.912) 18 (3.010.703.735) Finance payables
Utang bank jangka panjang (19.693.070) 17 (39.959.227.724) Long-term bank loans
Penerimaan dari utang bank Proceeds from short-term
jangka pendek 2.000.000.000 12 1.222.960.444.846 bank loans

Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Flows


(Digunakan untuk) Provided by (Used for)
Aktivitas Pendanaan (1.955.958.128 ) (35.404.929.213) Financing Activities
PENURUNAN NET DECREASE IN
NETO KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS (86.199.458.796) (30.414.144.679) EQUIVALENTS

Dampak dari selisih Effect of foreign


kurs - bersih - 11.053.064 exchange - net

CASH AND CASH EQUIVALENTS


KAS DAN SETARA KAS AT BEGINNING OF
PADA AWAL TAHUN 87.235.441.950 117.638.533.565 THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS


PADA AKHIR TAHUN 1.035.983.154 87.235.441.950 AT END OF THE YEAR

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan The accompanying notes form an integral part of these
dari laporan keuangan secara keseluruhan. financial statements taken as whole.

6
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM 1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information


PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (“Perusahaan”) PT Dua Putra Utama Makmur Tbk (the "Company")
didirikan di Republik Indonesia berdasarkan Akta was established in the Republic of Indonesia based
Notaris dari Sugiyanto S.H., Notaris di Jakarta No. 8 on Notarial Deed of Sugiyanto S.H., Notary in
tanggal 9 Mei 2012. Akta pendirian ini telah disahkan Jakarta No. 8 dated May 9, 2012. This deed was
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui approved by the Ministry of Justice of the Republic
Surat Keputusan No. AHU-31368.AH.01.01.Tahun of Indonesia through Decree No. AHU-
2012, tanggal 11 Juni 2012 dan diumumkan dalam 31368.AH.01.01.Tahun 2012 dated June 11, 2012
Berita Negara Republik Indonesia No. 39 tanggal and was published in the State Gazette of the
14 Mei 2013, Tambahan No. 38393. Republic of Indonesia No. 39 dated May 14, 2013,
Supplement No. 38393.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, yang terakhir adalah amended several times, most recently by Notarial
dengan Akta Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. Deed of Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. 209,
No. 209, tanggal 26 Agustus 2015 sehubungan dated August 26, 2015 in connection with plans for
dengan rencana Perusahaan untuk melakukan Initial Public Offering, including the changes of the
Penawaran Umum Perdana Saham, termasuk Company’s name to become PT Dua Putra Utama
perubahan nama Perusahaan menjadi PT Dua Putra Makmur Tbk and gave the allocation of shares to
Utama Makmur Tbk dan melakukan pemberian employees (Employee Stock Allocation). The deed
alokasi saham kepada karyawan (Employee Stock was approved by the Minister of Law and Human
Allocation). Akta tersebut telah mendapat Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Letter No. AHU-0941787.AH.01.02.Tahun 2015,
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan dated September 7, 2015. Until the date of
No. AHU-0941787.AH.01.02.Tahun 2015, pada completion of the financial statements, the
tanggal 7 September 2015. Sampai dengan tanggal supplement of State Gazette for this change is still in
penyelesaian laporan keuangan, Tambahan Berita process.
Negara atas perubahan tersebut masih dalam
proses.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Association, the Company is engaged in the
adalah bergerak di bidang perikanan dan business of fisheries and trading.
perdagangan.
Perusahaan berdomisili di Jalan Raya Pati - Juwana The Company is domiciled in Jalan Raya Pati -
km 7, Kabupaten Pati, Jawa Tengah. Perusahaan Juwana km 7 Kabupaten Pati, Jawa Tengah.
memulai kegiatan operasi komersialnya sejak tahun The Company started its commercial operations in
2012. 2012.

Entitas Induk langsung Perusahaan dan Entitas The Company’s immediate parent company and
Induk utama Perusahaan adalah PT Pandawa Putra ultimate parent company is PT Pandawa Putra
Investama, yang didirikan dan berdomisili di Investama, which is incorporated and domiciled in
Indonesia. Indonesia.

7
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

b. Penawaran Umum Perdana Saham b. Initial Public Offering of Shares

Perusahaan telah menerima Surat Pernyataan The Company had received the Notice of Effectivity
Efektif dari Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal from Executive Head of Capital Market Supervisory
atas nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa on behalf of Board of Commissioner of Financial
Keuangan (“OJK”) dengan surat Service Authority (“OJK”) No.S-559/D.04/2015
No.S-559/D.04/2015 tanggal 26 November 2015 dated November 26, 2015 to conduct initial public
untuk melakukan penawaran perdana kepada offering of 1,675,000,000 common shares with par
masyarakat atas 1.675.000.000 saham biasa baru value of Rp100 per share, at an offering price of
dengan nilai nominal Rp100 per saham, pada harga Rp550 per share. The shares were listed on the
penawaran Rp550 per saham. Saham-saham Indonesian Stock Exchange on December 8, 2015.
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia
tanggal 8 Desember 2015.

c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors, and


Employees

Pada tanggal 31 Desember 2019, susunan dewan As of December 31, 2019, the composition of the
komisaris dan direksi Perusahaan berdasarkan board of commissioners and directors of the
Pernyataan Keputusan Rapat yang diaktakan sesuai Company based on Statement of Meeting
dengan Akta Notaris Dr. R. Djoko Setyo Hartono Resolutions which was notarized through Notarial
Widagdo, S.E, M.M, S.H, M.Kn. No. 20 tanggal Deed of Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo, S.E,
20 Desember 2019, adalah sebagai berikut: M.M, S.H, M.Kn. No. 20 dated 31 Desember 2019,
are as follows:

Dewan Komisaris/Board of Commissioners

Presiden Komisaris Risma Ardhi Chandra President Commissioner


Komisaris Fabianus Sudjatmoko Commissioner
Komisaris Independen Asep Hikmat Independent Commissioner

Direksi/Directors
Presiden Direktur Witiarso Utomo President Director
Direktur Aris Widiarto Director

Pada tanggal 31 Desember 2018, susunan dewan As of December 31, 2018, the composition of the
komisaris dan direksi Perusahaan berdasarkan board of commissioners and directors of the
Pernyataan Keputusan Rapat yang diaktakan sesuai Company based on Statement of Meeting
dengan Akta Notaris Dr. R. Djoko Setyo Hartono Resolutions which was notarized through Notarial
Widagdo, SE, MM, SH, MKn. No. 46 tanggal 27 Deed of Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo, SE,
Oktober 2018, adalah sebagai berikut: MM, SH, MKn. No. 46 dated 27 October 2018, are
as follows:

Dewan Komisaris/Board of Commissioners

Presiden Komisaris Risma Ardhi Chandra President Commissioner


Komisaris Fabianus Sudjatmoko Commissioner
Komisaris Independen Tony Sumartono Independent Commissioner

Direksi/Directors

Presiden Direktur Witiarso Utomo President Director


Direktur Aris Widiarto Director
Direktur Independen Firman Gunadi Independent Director

8
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)

c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors, and


(lanjutan) Employees (continued)
Berdasarkan Surat Ketetapan Based on the Letter of Decree
No. 049/Corsec-DPUM/XII/2019 pada tanggal No. 049/Corsec-DPUM/XII/2019 dated
23 Desember 2019, Perusahaan menetapkan Desember 23, 2019, the Company assigned the
anggota komite audit Perusahaan adalah sebagai members of the Company’s audit committee are as
berikut: follows:

Ketua Asep HIkmat Chairman


Anggota Henri Martha Member
Anggota Dicky Prirona Tushdipura Member

Berdasarkan Surat Keputusan No.101/DPUM/X/2019 Based on the Letter of Decree No.101/DPUM/X/2019


pada tanggal 10 Oktober 2019, Perusahaan dated on October 10, 2019 the Company assigned
menetapkan Simon Arosokhi Gulo sebagai Simon Arosokhi Gulo as the Company’s Corporate
Sekretaris Perusahaan. Secretary.

Berdasarkan Surat Ketetapan Based on the Letter of Decree


No. 0984/I/DPUM/XI/2018 pada tanggal No. 0984/I/DPUM/XI/2018 dated November 2, 2018,
2 November 2018, Perusahaan menetapkan anggota the Company assigned the members of the
komite audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Company’s audit committee are as follows:
Ketua Tony Sumartono Chairman
Anggota Widjanarko Member
Anggota Henri Martha Member

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, As of December 31, 2019 and 2018, the Company
Perusahaan memiliki 199 dan 260 karyawan tetap have a total of 199 and 260 permanent employees,
(tidak diaudit). respectively (unaudited).

d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of the Financial Statements

Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
penyusunan dan penyajian laporan keuangan yang the preparation and presentation of these financial
telah diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan statements which were completed and authorized for
pada tanggal 28 Mei 2020 issue on May 28, 2020.

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan telah disusun dan The Company’s financial statements have been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance with Standar
Keuangan (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Akuntansi Keuangan (“SAK”), which comprise the
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Statements and Interpretations issued by the Board
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia of Financial Accounting Standards of the Indonesian
(“DSAK”) serta peraturan regulator pasar modal Institute of Accountants (DSAK/the interpretation of
untuk entitas yang berada di bawah financial accounting standards) and regulations of
pengawasannya. capital market regulator for entities under its
supervision.
Laporan keuangan disusun berdasarkan PSAK 1 The consolidated financial statements have been
(2015), “Penyajian Laporan Keuangan”. prepared in accordance with PSAK 1 (2015),
Presentation of Financial Statements”.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation
penyusunan laporan keuangan adalah selaras of the financial statements are consistent with those
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam made in the preparation of the Company’s financial
penyusunan laporan keuangan Perusahaan untuk statements and for the year ended as of December
tahun yang berakhir pada tanggal 31, 2018, except for the adoption of several
31 Desember 2018, kecuali bagi penerapan amended SAKs. As disclosed further in the relevant
beberapa PSAK yang telah direvisi. Seperti succeeding Notes, several amended and published
diungkapkan dalam catatan-catatan terkait atas accounting standards were adopted effective
laporan keuangan, beberapa standar akuntansi yang January 1, 2019.
telah direvisi dan diterbitkan, diterapkan efektif
tanggal 1 Januari 2019.

9
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan (lanjutan) a. Basis of Preparation of the Financial Statements
(continued)

Pengungkapan yang disyaratkan Amandemen PSAK The disclosure required by Amendments to


No. 2 (2016) diungkapkan pada Catatan 30 atas PSAK No. 2 (2016) has been disclosed in Note 30.
laporan keuangan.

Laporan keuangan kecuali untuk laporan arus kas, The financial statements, except for statement of
disusun berdasarkan konsep akrual dan dasar cash flows, have been prepared on the accrual basis
pengukuran dengan menggunakan konsep harga using the historical cost concept, except for certain
historis, kecuali beberapa akun tertentu yang accounts which are measured on the bases
disusun berdasarkan pengukuran lain sebagaimana described in the related accounting policies for those
diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing accounts.
akun tersebut.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flow is prepared based on the
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas direct method by classifying cash flows on the basis
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. of operating, investing, and financing activities.

Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah, yang the financial statements is Indonesian Rupiah, which
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. is the functional currency of the Company.

Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in conformity
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with Indonesian Financial Accounting Standards
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. requires the use of certain critical accounting
Hal tersebut juga mengharuskan manajemen untuk estimates. It also requires management to exercise
membuat pertimbangan dalam proses penerapan its judgment in the process of applying the
kebijakan akuntansi Perusahaan. Area yang Company’s accounting policies. The areas involving
kompleks atau memerlukan tingkat pertimbangan a higher degree of judgment or complexity or areas
yang lebih tinggi atau area dimana asumsi dan where assumptions and estimates are significant to
estimasi dapat berdampak signifikan terhadap the financial statements are disclosed in Note 3.
laporan keuangan diungkapkan di Catatan 3.

b. Klasifikasi lancar dan tidak lancar b. Current and noncurrent classification

Perusahaan menyajikan aset dan liabilitas dalam The Company presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan berdasarkan klasifikasi statement of financial position based on
lancar/tak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: current/noncurrent classification. An asset is current
when it is:

i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi dalam iv)


i) expected to be realised or intended to be sold
siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarly for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) expected to berealised within 12 months after
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali yang the reporting period, or cash or cash
dibatasi penggunaannya atau akan digunakan equivalent unless restricted from being
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling exchanged or used to settle a liability for at
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan least 12 months after the reporting period.

Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak lancar. All other assets are classified as noncurrent.

Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:


i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to besettled in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarly for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii) due to be settled within twelve months after
pelaporan,atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk menangguhkan iv) there is no unconditional right to defer the
pelunasannya dalam paling tidak 12 bulan setelah settlement of the liability for at least twelve
tanggal pelaporan. months after the reporting period.

Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as noncurrent.
lancar.
Deferred tax assets and liabilities are classified as
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan noncurrent assets and liabilities.
sebagai aset dan liabilitas tidak lancar.

10
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

c. Kas dan Setara Kas c. Cash and Cash Equivalents

Kas dan setara kas dalam laporan posisi keuangan Cash and cash equivalents at statement of financial
terdiri dari kas dan bank dan deposito jangka pendek position consist of cash and banks and short term
yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau deposits with maturities of three months or less from
kurang dan yang tidak dijaminkan serta dibatasi the time of placement which are not pledged as
penggunaannya. collateral and are not restricted.

d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments

Klasifikasi Classification

i. Aset Keuangan i. Financial Assets

Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset Financial assets are classified as financial assets
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui at fair value through profit or loss, loans
laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, and receivables, held to maturity investments,
investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset or available for sale financial assets, as
keuangan tersedia untuk dijual, mana yang appropriate. The Company determines the
sesuai. Perusahaan menentukan klasifikasi atas classification of their financial assets at initial
aset keuangan pada saat pengakuan awal dan, recognition and, where allowed and
jika diperbolehkan dan sesuai, mengevaluasi appropriate re-valuates the designation of such
kembali pengklarifikasian aset tersebut pada assets at each financial year end.
setiap akhir tahun keuangan.

Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas dan The Company’s financial assets consist of cash
setara kas, piutang usaha - neto dan piutang and cash equivalents, trade receivables - net and
lain-lain yang diklasifikasikan sebagai pinjaman other receivables classified as loans and
yang diberikan dan piutang. receivables.

ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities

Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial


liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through of profit or loss or
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan yang financial liabilities measured at amortized cost, as
dicatat berdasarkan biaya perolehan appropriate. The Company determines the
diamortisasi, mana yang sesuai. Perusahaan classification of its financial liabilities at initial
menentukan klasifikasi atas liabilitas keuangan recognition.
pada saat pengakuan awal.

Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri atas utang The Company’s financial liabilities consist of short-
bank jangka pendek, utang usaha - pihak ketiga, term bank loans, trade payables - third parties,
utang lain-lain, beban masih harus dibayar, utang other payables, accrued expenses, long-term
bank jangka panjang, utang pembiayaan, dan bank loans, finance payables, and finance leases
sewa pembiayaan yang diklasifikasikan sebagai classified as financial liabilities measured at
liabilitas keuangan yang dicatat berdasarkan amortized cost, as appropriate.
biaya perolehan diamortisasi.

Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement

i. Aset Keuangan i. Financial Assets

Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai Financial assets are initially recognized at fair
wajarnya dalam hal investasi yang tidak diukur value in the case of investments not at fair value
pada nilai wajar melalui laba rugi ditambah biaya through profit or loss, plus transaction costs which
transaksi yang dapat diatribusikan secara are directly attributable. Measurement of financial
langsung. Pengukuran aset keuangan setelah assets after initial recognition depends on the
pengakuan awal tergantung pada klasifikasi aset. classification of assets.

11
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement

i. Aset Keuangan i. Financial Assets

Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables

Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset Loans and receivables are non-derivative financial
keuangan non-derivatif dengan pembayaran assets with fixed or determinable payments that
tetap atau telah ditentukan, yang tidak are not quoted in an active market. Such financial
mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan assets are carried at amortized cost using the
tersebut dicatat sebesar biaya perolehan yang effective interest rate method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.

Keuntungan dan kerugian diakui sebagai laba Gains and losses are recognized in profit or loss
rugi pada saat pinjaman yang diberikan dan when the loans and receivables are derecognized
piutang dihentikan pengakuannya atau or impaired, as well as through the amortization
mengalami penurunan nilai, serta melalui proses process.
amortisasi.

Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya A Financial liabilities measured at amortized cost
perolehan diamortisasi

Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized cost,
perolehan diamortisasi, selanjutnya setelah subsequent after the initial recognition are
pengakuan awal diukur pada biaya perolehan measured at amortized cost, using the effective
diamortisasi, menggunakan suku bunga efektif interest rate unless the discount effect is not
kecuali jika dampak diskonto tidak material, maka material, then is stated at cost. Interest expense is
dinyatakan pada biaya perolehan. Beban bunga recognized in profit or loss. Gains or losses are
diakui dalam laba rugi. Keuntungan atau recognized in profit or loss when the financial
kerugian diakui pada laba rugi ketika liabilitas liabilities is derecognized and through the
keuangan tersebut dihentikan pengakuannya dan amortization process.
melalui proses amortisasi.

Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the statement of financial
keuangan jika, dan hanya jika, terdapat hak yang position if, and only if, there is a currently enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus legal right to offset the recognized amounts and there
atas jumlah yang telah diakui dan terdapat maksud is an intention to settle on a net basis, or to realize
untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk the assets and settle the liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas
secara bersamaan.

Biaya Perolehan Diamortisasi Instrumen Amortized Cost of Financial Instruments


Keuangan
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is computed using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi interest rate method less any allowance for
dengan penyisihan atas penurunan nilai dan impairment and principal repayment or reduction.
pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat The calculation takes into account any premium or
ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan discount on acquisition and includes transaction
premium atau diskonto pada saat perolehan dan costs and fees that are an integral part of the
termasuk biaya transaksi dan biaya yang merupakan effective interest rate.
bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.

12
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
\

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets

Setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assess at the end of each reporting
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif period whether there is any objective evidence that a
bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan financial asset or a company of financial assets is
mengalami penurunan nilai. Aset keuangan atau impaired. A financial asset or a company of financial
kelompok aset keuangan diturunkan nilainya dan assets is deemed to be impaired and impairment
kerugian penurunan nilai telah terjadi jika, dan hanya losses have occured if, and only if, there is objective
jika, terdapat bukti yang obyektif mengenai evidence of impairment as a result of one or more
penurunan nilai tersebut sebagai akibat dari satu atau events that has occurred after the initial recognition
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal of the asset (an incurred ‘loss event’) and that loss
aset tersebut (peristiwa yang merugikan), dan event has an impact on the estimated future cash
peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada flows of the financial asset or the company of
estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan financial assets that can be reliably estimated.
atau kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara handal.
i. Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya i. Financial assets carried at amortized cost
perolehan diamortisasi

Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial assets carried at amortized cost, the
perolehan diamortisasi, Perusahaan pertama kali Company first assesses whether objective
menentukan apakah terdapat bukti obyektif evidence of impairment exists individually for
mengenai adanya penurunan nilai secara financial assets that are individually significant, or
individual atas aset keuangan yang signifikan collectively for financial assets that are not
secara individual atau untuk aset keuangan yang individually significant.
tidak signifikan secara individual terdapat bukti
penurunan nilai secara kolektif.

Jika Perusahaan menentukan tidak terdapat bukti If the Company determines that no objective
obyektif mengenai adanya penurunan nilai atas evidence of impairment exists for an individually
aset keuangan yang dinilai secara individual, assessed financial asset, whether significant or
terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau not, it includes the asset in a Company of financial
tidak, maka Perusahaan memasukkan aset assets with similar credit risk characteristics and
tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang collectively assesses them for impairment. Assets
memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis that are individually assessed for impairment and
dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut for which an impairment loss is, or continues to
secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya be, recognized are not included in a collective
dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian assessment of impairment.
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.

Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an impairment
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian loss has occurred, the amount of the loss is
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai measured as the difference between the assets
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas carrying amount and the present value of
masa datang (tidak termasuk ekspektasi estimated future cash flows (excluding future
kerugian kredit masa datang yang belum terjadi). expected credit losses that have not yet been
Nilai kini estimasi arus kasa masa datang incurred). The present value of the estimated
didiskonto menggunakan suku bunga efektif awal future cash flows is discounted at the financial
dari aset keuangan tersebut. Jika pinjaman yang assets original effective interest rate. If a loan has
diberikan dan piutang memiliki suku bunga a variable interest rate, the discount rate for
variabel, tingkat diskonto untuk mengukur measuring any impairment loss is the current
kerugian penurunan nilai adalah suku bunga effective interest rate. The carrying amount of the
efektif terkini. Nilai tercatat aset tersebut asset is reduced through the use of an allowance
berkurang melalui penggunaan akun penyisihan account and the amount of the loss is recognized
dan jumlah kerugian diakui dalam laba rugi. in profit or loss.

Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset When the asset becomes uncollectible, the
keuangan yang telah diturunkan nilainya carrying amount of the financial assets is reduced
dikurangi secara langsung atau jika ada suatu directly or if an amount was charged to the
jumlah telah dibebankan ke akun cadangan allowance account, the amounts charged to the
penurunan nilai jumlah tersebut dihapusbukukan allowance account are written off against the
terhadap nilai tercatat aset keuangan tersebut. carrying value of the financial asset.

13
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)

i. Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya i. Financial assets carried at amortized cost
perolehan diamortisasi (lanjutan) (continued)

Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan nilai impairment loss decreases and the impairment
tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai was recognized, the previously recognized
yang sebelumnya diakui dipulihkan, sepanjang impairment loss is reversed to the extent that the
nilai tercatat aset tidak melebihi biaya perolehan carrying amount of the asset does not exceed its
diamortisasi pada tanggal pemulihan dengan amortized cost at the reversal date by adjusting
menyesuaikan akun cadangan. Jumlah the allowance account. The amount of the
pemulihan aset keuangan diakui pada laporan reversal is recognized in profit or loss.
laba rugi.

Penerimaan kemudian atas piutang yang telah Subsequent recoveries of previously written off
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode receivables, if in the current period, are credited to
berjalan dikreditkan dengan menyesuaikan pada the allowance accounts, but if after the reporting
akun cadangan penurunan nilai, sedangkan jika period, are credited to other operating income.
setelah akhir periode pelaporan dikreditkan
sebagai pendapatan operasional lainnya.

Penghentian Pengakuan Derecognition

i. Aset Keuangan i. Financial Assets

Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:

i) hak kontraktual atas arus kas yang berasal i) the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial asset have expired; or

ii) Perusahaan mentransfer hak kontraktual ii) the Company has transferred its contractual
untuk menerima arus kas yang berasal dari rights to receive cash flows from the
aset keuangan atau menanggung kewajiban financial asset or has assumed an obligation
untuk membayar arus kas yang diterima tanpa to pay them in full without material delay to a
penundaan yang signifikan kepada pihak third party under a “pass-through”
ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan arrangement and either (i) has transferred
dan (i) secara substansial mentransfer seluruh substantially all the risks and rewards of the
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset financial asset, or (ii) has neither transferred
keuangan tersebut, atau (ii) secara nor retained substantially all the risks and
substansial tidak mentransfer dan tidak rewards of the financial asset, but has
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas transferred control of the financial asset.
kepemilikan aset keuangan tersebut, namun
telah mentransfer pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Perusahaan telah mentransfer hak untuk When the Company has transferred its rights to
menerima arus kas dari aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass into a pass-through arrangement, and has neither
through arrangement), dan secara substansial transferred nor retained substantially all of the
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh risks and rewards of the asset nor transferred
risiko dan manfaat atas aset keuangan, maupun control of the asset, the asset is recognized to
mentransfer pengendalian atas aset, aset the extent of the Company’s continuing
tersebut diakui sejauh keterlibatan berkelanjutan involvement in the asset.
Perusahaan terhadap aset keuangan tersebut.

Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is measured
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah at the lower of the original carrying amount of the
tercatat aset dan jumlah maksimal dari asset and the maximum amount of consideration
pembayaran yang diterima yang mungkin harus that the Company could be required to repay.
dibayar kembali.

14
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)

Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)

i. Aset Keuangan (lanjutan) i. Financial Assets (continued)

Dalam hal ini, Perusahaan juga mengakui In that case, the Company also recognizes an
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer dan liabilitas associated liability. The transferred asset and the
terkait diukur dengan dasar yang mencerminkan associated liability are measured on a basis that
hak dan liabilitas yang masih dimiliki reflects the rights and obligations that the
Perusahaan. Company has retained.

Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirely, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) amount and the sum of (i) the consideration
pembayaran yang diterima, termasuk setiap aset received, including any new asset obtained less
baru yang diperoleh dikurangi setiap liabilitas any new liability assumed; and (ii) any cumulative
baru yang harus ditanggung; dan (ii) setiap gain or loss that has been recognized directly in
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah equity is recognized in profit or loss.
diakui secara langsung dalam ekuitas harus
diakui pada laba rugi.

ii. Liabilitas Keuangan ii. Financial Liabilities

Liabillitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liabilities is derecognized when the


ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak liabilities specified in the contract is discontinued
dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. or cancelled or expired.

Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial, atau modifikasi secara substansial are substantially modified, such an exchange or
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modification is treated as a derecognition of the
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan liability, and the difference in the respective
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru, carrying amounts is recognized in profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba rugi.

e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi e. Transaction with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang A related party is a person or entity that is related to
terkait dengan Perusahaan: the Company:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya yang a. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan Perusahaan jika orang family is related to the Company if that person:
tersebut:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas Perusahaan; Company;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas (ii) has significant influence over the Company;
Perusahaan ; atau or
(iii) personil manajemen kunci Perusahaan atau (iii) is a member of the key management
entitas induk Perusahaan. personnel of the Company or of a parent of
the Company.

15
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

e. Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi (lanjutan) e. Transaction with Related Parties (continued)

b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan jika b. An entity is related to the Company if any of the
memenuhi salah satu hal berikut: following conditions applies:
(i) entitas dan Perusahaan adalah anggota dari (i) the entity and the Company are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas the same group (which means that each
induk, entitas anak, dan entitas anak parent, subsidiary and fellow subsidiary is
berikutnya saling berelasi dengan entitas related to the others).
lainnya).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture of
ventura bersama dari entitas lain (atau the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which the
merupakan anggota suatu kelompok usaha, other entity is a member).
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya).

(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga. third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari benefit plan for the benefit of employees of
salah satu entitas pelapor atau entitas yang either the reporting entity or an entity related
terkait dengan Perusahaan. to the Company.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled by
bersama oleh orang yang diidentifikasi a person identified in a).
dalam huruf a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf a) 1) (vii) a person identified in a) 1) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau merupakan personil manajemen kunci the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas). (or of a parent of the entity).
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii) entity, or any member of a group of which it
mana entitas merupakan bagian dari is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personnel services to the Company or to the
personil manajemen kunci kepada parent of the Company. entity, or a
Perusahaan atau kepada entitas induk dari
Perusahaan.

Transaksi ini dilakukan berdasarkan persyaratan The transactions are made based on terms agreed
yang disetujui oleh kedua belah pihak. Beberapa by the parties. Such terms may not be the same as
persyaratan tersebut mungkin tidak sama dengan those of the transactions between unrelated parties.
persyaratan yang dilakukan dengan pihak-pihak
yang tidak berelasi.

Seluruh transaksi dan saldo dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related
berelasi diungkapkan dalam catatan atas laporan parties are disclosed in the relevant notes herein.
keuangan.

f. Persediaan f. Inventories

Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value.
neto.

Nilai realisasi neto ditentukan berdasarkan taksiran Net realizable value are determined based on the
harga jual dalam kegiatan usaha biasa setelah estimated selling price in the ordinary course of
dikurangi dengan taksiran beban yang diperlukan business less estimated costs necessary to complete
untuk menyelesaikan dan menjual persediaan and sell the inventories.
tersebut.
Penyisihan untuk penurunan nilai, ditentukan Allowance for impairment is determined based on a
berdasarkan penelaahan atas kondisi persediaan review of the condition of inventories at the end of
pada akhir tahun untuk menyesuaikan nilai year to adjust the carrying value of inventories to net
persediaan ke nilai realisasi bersih. realizable value.

16
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

g. Beban Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses

Beban dibayar di muka diamortisasi selama manfaat Prepaid expenses are amortized over the periods
masing-masing beban dengan menggunakan benefited of each expense using the straight-line
metode garis lurus dan dibebankan selama umur method and charged to operations over the useful
manfaatnya. lives.

h. Investasi pada Entitas Asosiasi h. Investment in Associate

Investasi Perusahaan pada Entitas Asosiasi dicatat The Company’s investment in its Associate is
dengan mengunakan metode ekuitas. Entitas accounted for using the equity method. An Associate
Asosiasi adalah Entitas dimana Perusahaan is an Entity in which the Company has significant
mempunyai pengaruh signifikan. Dalam metode influence. Under the equity method, the cost of
ekuitas, biaya investasi ditambah atau dikurangi investment is increased or decreased by the
dengan bagian Perusahaan atas laba atau rugi Company’s share in net earnings or losses of, and
bersih, dan dikurangi dividen yang diterima dari dividends received from the investee since the date of
investee sejak tanggal perolehan. acquisition.

Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The statement of profit or loss and other
mencerminkan bagian atas hasil operasi dari Entitas comprehensive income reflects the results of
Asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui operations of the Associate. If there has been a
langsung pada ekuitas dari Entitas Asosiasi, change recognized directly in the equity of the
Perusahaan mengakui bagiannya atas perubahan Associate, the Company recognizes its share of any
tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika berkaitan, such changes and discloses this, when applicable, in
dalam laporan perubahan ekuitas. Laba atau rugi the statement of changes in equity. Unrealized gains
yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi- or losses resulting from transactions between the
transaksi antara Perusahaan dengan Entitas Company and the Associate are eliminated to the
Asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan extent of the Company's interest in the Associate.
kepentingan Perusahaan pada Entitas Asosiasi.

Bagian laba Entitas Asosiasi ditampilkan pada The share of profit of an Associate is shown on the
laporan laba atau rugi, yang merupakan laba yang face of the profit or loss. This is the profit attributable
dapat diatribusikan kepada pemegang saham entitas to equity holders of the associate and therefore is
asosiasi dan merupakan laba setelah pajak profit after tax of NCI in the subsidiaries of the
kepentingan nonpengendali di entitas anak dari Associate.
any member of a group ofEntitas
which it is a part, provides key management
Asosiasi. personnel services to the Company or to the parent of the Compa
Laporan keuangan Entitas Asosiasi disusun dengan The financial statements of the Associate are
mengunakan periode pelaporan yang sama dengan prepared on the same reporting period as the
Perusahaan. Company.

Perusahaan menentukan apakah perlu untuk The Company determines whether it is necessary to
mengakui tambahan penurunan nilai atas investasi recognize an additional impairment loss on the
Perusahaan pada Entitas Asosiasi. Perusahaan Company’s investment in its Associate. The Company
menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah determines at each reporting date whether there is
terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan any objective evidence that the investment in the
bahwa investasi pada Entitas Asosiasi mengalami Associate is impaired. If this is the case, the
penurunan nilai. Dalam hal ini, Perusahaan Company calculates the amount of impairment as the
menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan difference between the recoverable amount of the
selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi pada investment in Associate and its carrying value, and
Entitas Asosiasi dan nilai tercatatnya dan recognizes the amount in profit or loss.
mengakuinya dalam laba rugi.

Jika bagian Perusahaan atas rugi Entitas Asosiasi If the Company’s share of losses of an Associate
sama dengan atau melebihi kepentingannya pada equals or exceeds its interest in the Associate, the
Entitas Asosiasi, maka Perusahaan menghentikan Company discontinue to recognize its share of further
pengakuan bagiannya atas rugi lebih lanjut. losses. The interest in an Associate is the carrying
Kepentingan pada Entitas Asosiasi adalah jumlah amount of the investment in the Associate under the
tercatat investasi pada Entitas Asosiasi dengan equity method together with any long - term interest
metode ekuitas ditambah dengan setiap kepentingan that, in substance, formed part of the investor’s net
jangka panjang yang secara substansi, membentuk investment in the Associate.
bagian investasi neto investor pada Entitas Asosiasi.

17
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

i. Aset Tetap i. Property, plant and equipment

Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property, plant and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan accumulated depreciation and any impairment loss.
nilai. Biaya perolehan termasuk biaya penggantian Cost includes the cost of replacing part of the
bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika property, plant and equipment when the cost is
memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada incurred, if the recognition criteria are met. Likewise,
saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya when a major inspection is performed, its cost is
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset recognized in the carrying amount of the assets as a
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi replacement if the recognition criteria are met. All
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan other repairs and maintenance costs that do not meet
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria the recognition criteria are recognized in profit or loss
pengakuan diakui dalam laba rugi pada saat as incurred.
terjadinya.

Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus berdasarkan taksiran masa manfaat method over the estimated useful lives of the assets
ekonomis aset tetap, sebagai berikut: as follows:

Tahun/
Year

Bangunan 20 Buildings
Kapal 20 Vessels
Mesin dan peralatan 4 - 16 Machineries and equipment
Kendaraan 4-8 Vehicles

Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan dan Land is stated at cost and not depreciated. Costs
tidak diamortisasi. Biaya pengurusan legal hak atas associated with the acquisition of legal right of land
tanah ketika tanah diperoleh pertama kali diakui when the land was first acquired are recognized as
sebagai bagian dari biaya perolehan aset tanah. part of the cost of land. Costs associated with the
Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaharuan extension or renewal of legal right of land are
legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak recognized as an intangible asset and amortized over
berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum the legal life of the land rights or economic life of the
hak atau umur ekonomis tanah, mana yang lebih land, whichever is shorter.
pendek.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of property, plant and equipment
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat is derecognized upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use. Any
penggunaannya. Laba atau rugi yang timbul dari gain or loss arising on derecognition of the assets is
penghentian pengakuan aset diakui dalam laporan charged to profit or loss in the year the assets is
laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan derecognized.
pengakuannya.

Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direview dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted, at
tahun, bila diperlukan. year end, if necessary.

Aset tetap dalam pembangunan merupakan aset Construction in progress represents property, plant
tetap dalam tahap penyelesaian, yang dinyatakan and equipment under construction which is stated at
pada biaya perolehan dan tidak disusutkan. cost and is not depreciated. The accumulated costs
Akumulasi biaya akan direklasifikasi ke akun aset will be reclassified to the respective property, plant
tetap yang bersangkutan dan akan disusutkan pada and equipment account and will be depreciated when
saat konstruksi selesai secara substansial dan aset the construction is substantially completed and the
tersebut telah siap digunakan sesuai tujuannya. asset is ready for its intended use.

18
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

j. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan j. Impairment of Nonfinancial Assets

Pada setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at each annual reporting
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset period whether there is an indication that an asset
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi may be impaired. If any such indication exists, or
tersebut atau pada saat pengujian penurunan nilai when annual impairment testing for an asset is
aset diperlukan, maka Perusahaan membuat required, the Company makes an estimate of the
estimasi formal jumlah terpulihkan aset tersebut. asset’s recoverable amount.

Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai asset’s or Cash Generating Units (CGU)’s fair value
wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi less costs to sell and its value in use, and is
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, kecuali determined for an individual asset unless the asset
aset tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk does not generate cash inflows that are largely
yang sebagian besar independen dari aset atau independent of those from other assets or a company
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar of assets. If the carrying amount of an asset exceeds
daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut its recoverable amount, the asset is considered
mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset impaired and is written down to its recoverable
diturunkan menjadi sebesar nilai terpulihkannya. amount.

Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan bersih didiskontokan ke nilai kini future cash flows are discounted to their present
dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum value using a pre-tax discount rate that reflects
pajak yang menggambarkan penilaian pasar terkini current market assessments of the time value of
atas nilai waktu dari uang dan risiko spesifik dari money and the risks specific to the asset. In
aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya determining fair value less costs to sell, recent market
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar transactions are taken into account, if available. If no
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi such transactions can be identified, an appropriate
tersebut, Perusahaan menggunakan model penilaian valuation model is used by the Company to
yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. determine the fair value of the assets. These
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian calculations are corroborated by valuation multiples
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia. or other available fair value indicators.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if any,
dilanjutkan, jika ada, diakui pada laba rugi sesuai are recognized in profit or loss under expense
dengan kategori beban yang konsisten dengan categories that are consistent with the functions of
fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. the impaired assets.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each reporting period as
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi to whether there is any indication that previously
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode recognized impairment losses recognized for an
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada lagi asset may no longer exist or may have decreased. If
atau mungkin telah menurun. Jika indikasi dimaksud such indication exists, the recoverable amount is
ditemukan, maka entitas mengestimasi jumlah estimated.
terpulihkan aset tersebut.

Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk suatu aset dibalik hanya is reversed only if there has been a change in the
jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan recoverable amount since the last impairment loss
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir was recognized. If that is the case, the carrying
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan amount of the asset is increased to its recoverable
ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut amount. The reversal is limited so that the carrying
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi amount of the assets does not exceed its recoverable
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto amount, nor exceed the carrying amount that would
setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi have been determined, net of depreciation, had no
penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut impairment loss been recognized for the asset in prior
pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan years. Reversal of an impairment loss is recognized
nilai diakui sebagai laba atau rugi. in profit or loss.

19
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

k. Imbalan Kerja Karyawan k. Employee Benefits

Efektif tanggal 1 Januari 2019, Perusahaan Effective January 1, 2019, the Company adopted
menerapkan Amandemen PSAK 24 (2018), “Imbalan Amendments to PSAK 24 (2018), “Employee
Kerja tentang Amendemen, Kurtailmen, atau Benefits: Plan Amendment, Curtailment or
Penyelesaian Program.” Settlement”.
Amendemen ini mengklarifikasi bahwa biaya jasa The amendments clarify that the past service cost (or
lalu (atau keuntungan atau kerugian atas of the gain or loss on settlement) is calculated by
penyelesaian) dihitung dengan mengukur liabilitas measuring the defined benefit liability (asset) using
(aset) imbalan pasti menggunakan asumsi aktuarial updated assumptions and comparing benefits offered
kini dan membandingkan imbalan yang ditawarkan and plan assets before and after the plan amendment
dalam program dan aset program sebelum dan (or curtailment or settlement) but ignoring the effect of
setelah amendemen, (atau kurtailmen atau the asset ceiling (that may arise when the defined
penyelesaian program) tetapi tidak benefit plan is in a surplus position). PSAK 24 is now
mempertimbangkan dampak batas atas asset (yang clear that the change in the effect of the asset ceiling
mungkin timbul ketika program imbalan pasti dalam that may result from the plan amendment (or
keadaan surplus). PSAK 24 secara jelas mengatur curtailment or settlement) is determined in a second
bahwa dampak perubahan dari batas atas aset yang step and is recognized in the normal manner in other
timbul dari perubahan program (atau kurtailmen atau comprehensive income.
penyelesaian) ditentukan dalam tahap kedua dan
diakui secara normal di penghasilan komprehensif
lain.

Paragraf yang berkaitan dengan pengukuran biaya The paragraphs that relate to measuring the current
jasa kini dan bunga neto atas liabilitas (aset) service cost and the net interest on the net defined
manfaat pasti juga telah diamandemen. Perusahaan benefit liability (asset) have also been amended. The
sekarang disyaratkan untuk menggunakan asumsi Company will now be required to use the updated
yang diperbarui dari pengukuran kembali tersebut assumptions from this remeasurement to determine
untuk menentukan biaya jasa kini dan bunga neto current service cost and net interest for the remainder
untuk sisa periode pelaporan setelah perubahan of the reporting period after the change to the plan. In
program. Dalam hal bunga neto, amandemen telah the case of the net interest, the amendments make it
menjelaskan bahwa untuk periode setelah clear that for the period post plan amendment, the net
amandemen program, bunga neto dihitung dengan interest is calculated by multiplying the net defined
mengalikan liabilitas (aset) manfaat pasti neto benefit liability (asset) as remeasured under PSAK 24
sebagaimana telah diukur kembali berdasarkan with the discount rate used in the remeasurement
PSAK 24 dengan tingkat diskonto yang digunakan (also taking into account the effect of contributions
dalam pengukuran kembali (juga memperhitungkan and benefit payments on the net defined benefit
dampak kontribusi dan pembayaran manfaat liability (asset)).
terhadap liabilitas (aset) manfaat pasti).

Penerapan dari amandemen PSAK 24 tidak memiliki The adoption of Amendments to PSAK 24 has no
dampak signifikan terhadap laporan keuangan. significant impact on the financial statements.

Manfaat imbalan pasti Defined benefit plan

Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja yang The Company recognized unfunded employee
tidak didanai sesuai dengan Undang-undang benefits liability in accordance with Labor Law No.
Ketenagakerjaan No. 13/2003, tanggal 25 Maret 13/2003 dated March 25, 2003 (the “Labor Law”).
2003. Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Company’s defined benefit
pensiun manfaat pasti Perusahaan ditentukan pension plans are determined by periodic actuarial
melalui perhitungan aktuaria secara periodik dengan calculation using the projected-unit-credit method and
menggunakan metode projected-unit credit dan applying the assumptions on discount rate, return on
menerapkan asumsi atas tingkat diskonto, hasil atas plan assets and annual rate of increase in
aset program dan tingkat kenaikan manfaat pasti compensation.
pensiun tahunan.

20
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

k. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) k. Employee Benefits (continued)

Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, perubahan dampak batas atas losses, the effect of the changes to the asset ceiling
aset (jika ada) dan dari imbal hasil atas aset program (if applicable) and the return on plan assets
(tidak termasuk bunga), yang tercermin langsung (excluding interest), is reflected immediately in the
dalam laporan posisi keuangan yang dibebankan statement of financial position with a charge or credit
atau dikreditkan ke penghasilan komprehensif lain recognized in other comprehensive income in the
periode terjadinya agar aset atau liabilitas pensiun period in which they occur in order for the net pension
bersih yang diakui dalam laporan posisi keuangan asset or liability recognized in the statement of
mencerminkan nilai penuh dari defisit dan surplus financial position to reflect the full value of the plan
program. Pengukuran kembali diakui dalam deficit and surplus. Remeasurement recognized in
penghasilan komprehensif lain tercermin segera other comprehensive income is reflected immediately
dalam saldo laba dan tidak akan direklasifikasi ke in retained earning and will not be reclassified to profit
laba rugi. or loss.

Seluruh biaya jasa lalu diakui pada saat yang lebih All past service costs are recognized at the earlier of
dulu antara ketika amandemen/kurtailmen terjadi when the amendment or curtailment occurs and when
atau ketika biaya restrukturisasi atau pemutusan the related restructuring or termination costs are
hubungan kerja diakui. recognized.

Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount rate
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti to the net defined benefit liability or asset. Defined
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya jasa • Service cost (including current service cost, past
lalu serta keuntungan dan kerugian kurtailmen service cost, as well as gains and losses on
dan penyelesaian) curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement

Perusahaan menyajikan dua komponen pertama The Company presents the first two components of
dari biaya imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
dan kerugian kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa gains and losses are accounted for as past service
lalu. costs.

Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in the
laporan posisi keuangan merupakan defisit atau statement of financial position represents the actual
surplus aktual dalam program imbalan pasti deficit or surplus in the Company’s defined benefit
Perusahaan. Surplus yang dihasilkan dari plans. Any surplus resulting from this calculation is
perhitungan ini terbatas pada nilai kini manfaat limited to the present value of any economic benefits
ekonomis yang tersedia dalam bentuk pengembalian available in the form of refunds from the plans or
dana program dan pengurangan iuran masa depan reductions in future contributions to the plans.
atas program.

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban l. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognized to the extent that it is probable
ekonomi akan diperoleh Perusahaan dan jumlahnya that the economic benefits will flow to the Company
dapat diukur secara handal. Pendapatan diukur pada and the revenue can be reliably measured. Revenue
nilai wajar pembayaran yang diterima, tidak termasuk is measured at the fair value of the consideration
diskon, rabat dan Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”). received, excluding discounts, rebates and Value
Kriteria khusus pengakuan berikut juga harus Added Taxes (“VAT”). The following specific
dipenuhi sebelum pendapatan dan beban diakui: recognition criteria must also be met before revenue
and expense are recognized:
Penjualan barang Sale of goods

Pendapatan dari penjualan yang timbul dari Revenue from sales arising from physical delivery of
pengiriman fisik produk-produk Perusahaan diakui the Company’s products is recognized when the
bila risiko dan manfaat yang signifikan telah significant risks and rewards of ownership of the
berpindah kepada pembeli, yang pada umumnya goods have passed to the buyer, which generally
terjadi pada saat yang bersamaan dengan coincide with their delivery and acceptance.
pengiriman dan penerimaan barang.

21
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

l. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) l. Revenue and Expense Recognition (continued)
Jasa sewa Rental sevices

Jasa sewa diakui sesuai dengan masa sewa (dengan Rental services is recognized in accordance with the
metode garis lurus) sebagaimana disebutkan di lease term (on a straight-line method) as set forth in
dalam kontrak sewa. the rental contract.

Pendapatan dan beban bunga Interest income and expense

Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi, pendapatan atau cost, interest income or expense is recorded using
beban bunga dicatat dengan menggunakan metode the effective interest rate, which is the rate that
suku bunga efektif (SBE), yaitu suku bunga yang exactly discounts the estimated future cash payments
secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran or receipts through the expected life of the financial
atau penerimaan kas di masa datang selama instrument or a shorter period, where appropriate, to
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika the net carrying amount of the financial asset or
lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat, liability.
sebesar nilai tercatat bersih dari aset keuangan atau
liabilitas keuangan.

Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred (accrual
basis).

m. Transaksi dan Saldo Dalam Mata Uang Asing m. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam mata Transactions involving foreign currencies are
uang fungsional berdasarkan nilai tukar yang berlaku recorded in the functional currency at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan exchange prevailing at the time the transactions are
posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam made. At statement of financial position date,
mata uang asing disesuaikan untuk mencerminkan monetary assets and liabilites denominated in foreign
kurs yang berlaku pada tanggal tersebut dan laba currencies are adjusted to reflect the prevailing
atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau exchange rates at such date and the resulting gains
dibebankan pada usaha tahun berjalan. or losses are credited or charged to current
operations.

Pada tanggal 31 December 2019 dan 2018, nilai As of December 31, 2019 and 2018, the exchange
tukar yang digunakan adalah sebagai berikut, yang rate used is as follows, which is calculated based on
dihitung berdasarkan rata-rata kurs beli dan jual dari the average buying and selling rate of Bank Indonesia
kurs transaksi Bank Indonesia pada tanggal tersebut: transaction rate on that date:
2019 2018

Dolar Amerika Serikat/United States Dollar (USD) 13.901 14.481


Yen Jepang/Japanese Yen (JPY) - 131

n. Sewa n. Lease

Perusahaan mengklasifikasikan sewa berdasarkan The Company classifies leases based on the extent
sejauh mana risiko dan manfaat yang terkait dengan to which risks and rewards incidental to the
kepemilikan aset sewa pembiayaan berada pada ownership of a leased asset are vested upon the
lessor atau lessee, dan pada substansi transaksi dari lessor or the lessee, and the substance of the
pada bentuk kontraknya. transaction rather than the form of the contract.

Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee

Sewa dimana seluruh risiko dan manfaat yang terkait Leases in which a significant portion of the risks and
dengan kepemilikan aset secara signifikan berada rewards incidental to ownership are retained by the
pada lessor diklasifikasikan sebagai sewa operasi. lessor are classified as operating leases. Payments
Pembayaran sewa dalam sewa operasi dibebankan made under operating leases are charged to profit or
pada laba rugi secara garis lurus selama masa sewa. loss on a straight-line basis over the period of the
lease.

22
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

n. Sewa (lanjutan) n. Lease (continued)

Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee

Sewa dimana Perusahaan memiliki secara Leases whereby the Company has substantially all
substansial seluruh risiko dan manfaat terkait dengan risks and rewards incidental to ownership are
pemilikan aset diklasifikasikan sebagai sewa classified as finance leases. Finance leases are
pembiayaan. Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada capitalized at the lease commencement at the lower
awal masa sewa sebesar nilai yang lebih rendah of the fair value of the leased assets and the present
antara nilai wajar aset sewaan dan nilai kini dari value of the minimum lease payment.
pembayaran sewa minimum.

Setiap pembayaran sewa dipisahkan antara bagian Each lease payment is allocated between the liability
yang merupakan beban keuangan dan bagian yang and finance charges so as to achieve a constant rate
merupakan pelunasan kewajiban sedemikian rupa on the outstanding balance. The corresponding
sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga rental obligations, net of finance charges, are
periodik yang konstan atas saldo pembiayaan. included in non-current finance lease payables. The
Jumlah kewajiban sewa, dikurangi beban keuangan interest element of the finance cost is charged to
disajikan sebagai utang jangka panjang. Unsur profit or loss over the lease period so as to produce a
bunga dalam biaya keuangan dibebankan di laporan constant periodic rate of interest on the remaining
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain setiap balance of the liability for each period. The fixed
periode selama masa sewa sedemikian rupa asset acquired under finance lease is depreciated
sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga over the shorter of the useful life of the asset and the
periodik yang konstan atas saldo liabilitas. Aset tetap lease term.
yang diperoleh melalui sewa pembiayaan disusutkan
selama jangka waktu yang lebih pendek antara
periode masa sewa dan umur manfaatnya.

o. Pajak Penghasilan o. Income Taxes

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali tax. Income tax expense is recognized in profit or
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi loss except to the extent that it relates to items
diakui langsung ke ekuitas, dalam hal ini diakui recognized directly in equity, in which case it is
sebagai penghasilan komprehensif lainnya. recognized in other comprehensive income.
Pajak Kini Current Tax

Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates that
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan have been enacted or substantively enacted at end of
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba the reporting period, and is provided based on the
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara estimated taxable income for the year. Management
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di periodically evaluates positions taken in tax returns
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan with respect to situations in which applicable tax
dengan situasi dimana aturan pajak yang berlaku regulation is subject to interpretation. It establishes
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen provision where appropriate on the basis of amounts
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang expected to be paid to the tax authorities.
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.

Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income


penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari tax are presented as part of current income tax
beban pajak kini dalam laporan laba rugi dan expense in the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.

Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Perusahaan tax assessment letter is received. If the Company
mengajukan keberatan, Perusahaan files an appeal, the Company considers whether it is
mempertimbangkan apakah besar kemungkinan probable that a taxation authority will accept the
otoritas pajak akan menerima keberatan tersebut appeal and reflect its effect on the Company’s tax
dan merefleksikan dampaknya terhadap liabilitas obligations.
perpajakan Perusahaan.

23
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

o. Pajak Penghasilan (lanjutan) o. Income Taxes (continued)


Pajak Tangguhan Deferred Tax

Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara temporary differences at the reporting date between
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas the tax bases of assets and liabilities and their
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amounts for financial reporting purposes.
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
semua perbedaan temporer kena pajak dengan temporary differences with certain exceptions.
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognized for deductible
untuk perbedaan temporer yang boleh dikurangkan temporary differences and tax losses carry-forward to
dan rugi fiskal apabila terdapat kemungkinan besar the extent that it is probable that taxable income will
bahwa jumlah laba kena pajak pada masa be available in future years against which the
mendatang akan memadai untuk mengkompensasi deductible temporary differences and tax losses
perbedaan temporer dan rugi fiskal. carry-forward can be utilized.

Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan, dan mengurangi reviewed at each reporting date and reduced to the
jumlah tercatat jika kemungkinan besar laba kena extent that it is no longer probable that sufficient
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai taxable income will be available to allow all or part of
untuk mengkompensasi sebagian atau seluruh aset the benefit of that deferred tax asset to be utilized.
pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang belum Unrecognized deferred tax assets are reassessed at
diakui dinilai kembali pada setiap akhir periode each reporting date and are recognized to the extent
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan besar that it has become probable that future taxable
laba kena pajak mendatang akan memungkinkan income will allow the deferred tax assets to be
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan. recovered.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the period
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak based on tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada substantively enacted at the end of reporting period.
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak The related tax effects of the provisions for and/or
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan reversals of all temporary differences during the year,
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, including the effect of change in tax rates, are
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, dikreditkan credited or charged to current period operations,
atau dibebankan pada periode operasi berjalan untuk except to the extent that they relate to items
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan secara legally enforceable right exists to offset current tax
hukum ada untuk saling hapus aset pajak kini dan assets against current tax liabilities, or the deferred
liabilitas pajak kini, atau aset pajak tangguhan dan tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
liabilitas pajak tangguhan berkaitan dengan entitas same taxable entity, or the Company intends to settle
kena pajak yang sama, atau Perusahaan bermaksud its current assets and liabilities on a net basis.
untuk menyelesaikan aset dan liabilitas pajak kini
dengan dasar neto.

p. Informasi Segmen p. Segment Information

Segmen adalah komponen yang dapat dibedakan dari A segment is a distinguishable component of the
Perusahaan yang terlibat baik dalam menyediakan Company that is engaged either in providing certain
produk-produk tertentu (segmen usaha), atau dalam products (business segment), or in providing
menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi products within a particular economic environment
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko dan (geographical segment), which is subject to risks
imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. and rewards that are different from those of other
segments.

24
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

p. Informasi Segmen (lanjutan) p. Segment Information (continued)

Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, result, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan langsung liabilities include items directly attributable to a
kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat segment as well as those that can be allocated on a
dialokasikan dengan dasar yang sesuai terhadap reasonable basis to that segment.
segmen tersebut.

q. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan q. Events After Reporting Date

Peristiwa setelah akhir periode yang memerlukan Post period-end events that need adjustments and
penyesuaian dan menyediakan informasi tambahan provide additional information about the Company
tentang posisi Perusahaan pada tanggal pelaporan position at the reporting date (adjusting event) are
(adjusting event) tercermin dalam laporan keuangan. reflected in the financial statements.
Peristiwa setelah akhir periode yang tidak Any post period-end event that is not an adjusting
memerlukan penyesuaian diungkapkan dalam laporan event is disclosed in the notes to the financial
keuangan apabila material. statements when material.

r. Laba per Saham r. Earnings per Share

Laba per saham dasar dihitung dengan membagi total Basic earnings per share are computed by dividing
laba tahun berjalan dengan jumlah rata-rata the total income for the year by the weighted average
tertimbang saham biasa yang beredar pada tahun number of ordinary shares outstanding during the
yang bersangkutan. year.

s. Interpretasi dan Penyesuaian Tahunan 2018 s. 2018 Interpretations and Annual Improvements

Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah menerapkan In the current year, the Company has applied
standar dan sejumlah amendemen/ standards and a number of amendments/
penyesuaian/interpretasi PSAK yang relevan dengan improvements to PSAK that are relevant to its
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang operations and effective for accounting period
dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2019. beginning on or after January 1, 2019.

- ISAK 33, “Transaksi Valuta Asing dan Imbalan di - ISAK 33, “Foreign Currency Transactions and
Muka” Advance Consideration”

ISAK 33 menjelaskan bagaimana menentukan ISAK 33 addresses how to determine the ‘date of
'tanggal transaksi' dengan tujuan untuk transaction’ for the purpose of determining the
menentukan kurs yang digunakan dalam exchange rate to use on initial recognition of an
pengakuan awal aset, beban atau penghasilan asset, expense or income, when consideration for
terkait, bila imbalan dari pos tersebut telah dibayar that item has been paid or received in advance in
atau diterima di muka dalam valuta asing yang a foreign currency which resulted in the
mengakibatkan pengakuan atas aset nonmoneter recognition of a non‑monetary asset or
atau liabilitas nonmoneter (misalnya, deposito non‑monetary liability (for example, a
yang tidak dapat dikembalikan atau pendapatan non‑refundable deposit or deferred revenue).
yang ditangguhkan).

Interpretasi menetapkan bahwa tanggal transaksi The interpretation specifies that the date of
adalah tanggal dimana entitas pertama kali transaction is the date on which the entity initially
mengakui aset nonmoneter atau liabilitas recognizes the non‑monetary asset or
nonmoneter yang timbul dari pembayaran atau non‑monetary liability arising from the payment or
penerimaan imbalan di muka. Jika terdapat receipt of advance consideration. If there are
beberapa pembayaran atau penerimaan di muka, multiple payments or receipts in advance, the
interpretasi ini mensyaratkan entitas menentukan interpretation requires an entity to determine the
tanggal transaksi untuk setiap pembayaran atau date of transaction for each payment or receipt of
penerimaan imbalan di muka. advance consideration.

25
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES


SIGNIFIKAN (lanjutan) (continued)

s. Interpretasi dan Penyesuaian Tahunan 2018 s. 2018 Interpretations and Annual Improvements
(lanjutan) (continued)

- ISAK 34, “Ketidakpastian dalam Perlakuan Pajak - ISAK 34, “Uncertainty over Income Tax
Penghasilan” Treatments”

Interpretasi ini memberikan panduan dalam The interpretation provides guidance on


penentuan akuntansi posisi pajak ketika terdapat determining the accounting tax position when
ketidakpastian dalam perlakuan pajak there is uncertainty over income tax treatments.
penghasilan.

Interpretasi ini mensyaratkan entitas untuk: The interpretation requires an entity to:

• menuntukan apakah perlakuan pajak tidak • determine whether uncertain tax positions are
pasti dipertimbangkan secara terpisah atau assessed separately or as a group; and
bersamaan dengan perlakuan pajak tidak pasti
lainnya; dan
• menilai apakah besar kemungkinan otoritas • assess whether it is probable that a tax
perpajakan akan menerima perlakuan pajak authority will accept an uncertain tax
tidak pasti yang digunakan oleh entitas atau treatment used, or proposed to be used, by an
yang direncanakan untuk digunakan dalam entity in its income tax filings:
penyampaian Surat Pemberitahuan pajak
penghasilannya.
• Jika besar kemungkinan otoritas perpajakan • If probable, the entity should determine its
akan menerima perlakuan pajak tidak pasti, accounting tax position consistently with the
maka entitas menentukan akuntansi posisi tax treatment used or planned to be used in its
pajak secara konsisten dengan perlakuan income tax filings.
pajak yang digunakan atau yang direncanakan
untuk digunakan dalam penyampaian Surat
Pemberitahuan pajak penghasilannya.

Jika besar kemungkinan otoritas perpajakan tidak If not probable, the entity should reflect the effect
akan menerima perlakuan pajak tidak pasti, maka of uncertainty in determining its accounting tax
entitas merefleksikan dampak ketidakpastian position.
tersebut dalam menentukan akuntansi posisi
pajak.

- PSAK 46 (penyesuaian), “Pajak Penghasilan” - PSAK 46 (improvement), “Income Taxes”

Amendemen ini mengklarifikasi bahwa suatu The amendments clarify that an entity should
entitas harus mengakui konsekuensi pajak recognize the income tax consequences of
penghasilan atas dividen dalam laba rugi, dividends in profit or loss, other comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau ekuitas sesuai income or equity according to where the entity
dengan di mana entitas awalnya mengakui originally recognized the transactions that
transaksi yang menghasilkan laba yang dapat generated the distributable profits. This is the
didistribusikan tersebut. Ini diterapkan terlepas case irrespective of whether different tax rates
dari apakah tarif pajak yang berbeda berlaku apply to distributed and undistributed profits.
untuk laba yang didistribusikan dan tidak
didistribusikan.

- PSAK 66 (Penyesuaian Tahunan 2018), - PSAK 66 (2018 Improvement), “Joint


“Pengaturan Bersama” Arrangements”

Amendemen ini mengklarifikasi bahwa ketika The amendments to clarify that when a party that
pihak yang berpartisipasi dalam, tetapi tidak participates in, but does not have joint control of,
memiliki pengendalian bersama atas, suatu a joint operation that is a business obtains joint
operasi bersama yang merupakan suatu bisnis control of such a joint operation, the entity does
memperoleh pengendalian Bersama atas operasi not remeasure its PHI in the joint operation.
bersama tersebut, entitas tidak mengukur kembali
kepentingan yang dimiliki sebelumnya dalam
operasi bersama.

Penerapan dari interpretasi dan penyesuaian- The adoption of the 2018 interpretations and annual
penyesuaian tahunan 2018 tidak memiliki dampak improvements has no significant impact on the
signifikan terhadap laporan keuangan. financial statements.

26
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND


ASUMSI ASSUMPTIONS

Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments, estimates and
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi assumptions that affect the reported amounts of
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, disclosure of contingent liabilities, at the end of the
pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai reporting period. Uncertainty about these assumptions
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan and estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset dan material adjustment to the carrying amount of the asset
liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. and liability affected in future periods.

Pertimbangan Judgments

Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s accounting
Perusahaan, manajemen telah membuat keputusan policies, management has made the following decisions,
berikut, yang memiliki pengaruh paling signifikan terhadap which have the most significant effect on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan: recognized in the financial statements:

Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification of Financial Instruments

Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Company determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang liabilities by judging if they meet the definition set forth in
ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan PSAK No. 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui assets and financial liabilities are accounted for in
sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti accordance with the Company accounting policies
diungkapkan pada Catatan 2d. disclosed in Note 2d.

Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional Perusahaan adalah mata uang dari The Company’s functional currency are currency from
lingkungan ekonomi primer tempat Perusahaan primary economic environment in which the Company
beroperasi. Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi penjualan dan beban dari produk yang revenue and cost of given product. Based on the
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Company’s management assessment, the Company’s
Perusahaan, mata uang fungsional Perusahaan adalah functional currency is Rupiah.
Rupiah.

Sewa Lease

Perusahaan mempunyai perjanjian-perjanjian sewa The Company has lease agreements where the
dimana Perusahaan bertindak sebagai lessee untuk sewa Company acts as lessee in respect of building rental. The
bangunan. Perusahaan mengevaluasi apakah terdapat Company evaluates whether significant risk and rewards
risiko dan manfaat yang signifikan dari aset sewa yang of ownership of the leased assets are transferred based
dialihkan berdasarkan PSAK No. 30 “Sewa”, yang on PSAK No. 30 “Leases”, which requires the Company
mensyaratkan Perusahaan untuk membuat pertimbangan make judgment and estimates of the transfer of risks and
dengan estimasi dari pengalihan risiko dan manfaat rewards related to the ownership of assets.
terkait dengan kepemilikan aset.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Based on the review performed by the Company for the
Perusahaan atas perjanjian sewa mesin dan peralatan, current machineries and equipments rental agreement,
kendaraan dan bangunan yang ada saat ini, maka sewa vehicles and buldings, accordingly, the machineries and
mesin dan peralatan diklasifikasikan sebagai sewa equipments rental are classified as finance lease, while
pembiayaan sedangkan sewa kendaraan dan bangunan the rental vehicles and buildings are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating lease.
Kelangsungan Usaha Going Concern

Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian The Company’s management has made an assessment
terhadap kemampuan Perusahaan untuk of the Company’s ability to continue as a going concern
mempertahankan kelangsungan usaha dan menilai and is satisfied that the Company’s assets and liabilities
keyakinan bahwa aset dan liabilitas Perusahaan dicatat are recorded on the basis that the Company will be able
dengan basis bahwa Perusahaan akan dapat to realize its assets and discharge its liabilities in the
merealisasikan asetnya dan menyelesaikan liabilitasnya normal course of business in spite of the conditions that
dalam kegiatan usaha normal terlepas dari kondisi yang indicate the existence of a material uncertainty that may
mengindikasikan adanya ketidakpastian material yang cast significant doubt about its ability to continue as a
dapat menimbulkan keraguan signifikan atas kemampuan going concern. Therefore, the financial statements
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan continue to be prepared as a going concern basis. Details
usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan dilanjutkan related to this matter are disclosed in Note 31.
untuk disusun atas basis kelangsungan usaha. Rincian
terkait masalah ini diungkapkan dalam Catatan 31.

27
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND


ASUMSI (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)

Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date,
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk periode berikutnya adjustment to the carrying amounts of assets and
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan mendasarkan liabilities within the next financial period are disclosed
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada below. The Company based its assumptions and
saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan situasi estimates on parameters available when the financial
mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali assumptions about future developments may change due
Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam to market changes or circumstances arising beyond the
asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Company. Such changes are reflected in
the assumptions when they occur.

Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments

Perusahaan mencatat aset dan liabilitas keuangan The Company carries certain financial assets and
tertentu pada nilai wajar, yang mengharuskan liabilities at fair values, which requires the use of
penggunaan estimasi akuntansi. Sementara komponen accounting estimates. While significant components of
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan fair value measurement were determined using verifiable
menggunakan bukti obyektif yang dapat diverifikasi, objective evidences, the amount of changes in fair values
jumlah perubahan nilai wajar dapat berbeda bila would differ if the Company utilized different valuation
Perusahaan menggunakan metodologi penilaian yang methodology. Any changes in fair values of these
berbeda. Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas financial assets and liabilities would affect directly the
keuangan tersebut dapat mempengaruhi secara langsung Company’s profit or loss. The fair value of financial
laba atau rugi Perusahaan. Nilai wajar aset keuangan dan assets and financial liabilities are disclosed in Note 30.
liabilitas keuangan diungkapkan pada Catatan 30.

Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables

Perusahaan mengevaluasi akun tertentu jika terdapat The Company evaluates specific accounts where it has
informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak information that certain customers are unable to meet
dapat memenuhi liabilitas keuangannya. Dalam hal their financial obligations. In these cases, the Company
tersebut, Perusahaan mempertimbangkan, berdasarkan uses judgment, based on the best available facts and
fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak circumstances, including but not limited to, the length of
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan its relationship with the customer and the customer’s
dan status kredit dari pelanggan berdasarkan catatan current credit status based on third party credit reports
kredit dari pihak ketiga dan faktor pasar yang telah and known market factors, to record specific provisions
diketahui, untuk mencatat provisi yang spesifik atas for customers against amounts due to reduce its
jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah receivable amounts that the Company expects to collect.
piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. These specific provisions are re-evaluated and adjusted
Provisi yang spesifik ini dievaluasi kembali dan as additional information received affects the amounts of
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima allowance for impairment of trade receivables.
mempengaruhi jumlah cadangan penurunan nilai piutang.

Penyisihan Penurunan Nilai dan Persediaan Usang Allowance of Impairment and Obsolescence of
Inventories

Penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang Allowance for impairment and obsolescence of
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, inventories are estimated based on provided facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi fisik circumstances, including but not limited to, the physical
persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya condition of inventories held, market price, estimated
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk completion cost, and estimated costs incurred for selling
penjualan. Penyisihan penurunan nilai dievaluasi kembali of inventories. Obsolescence of inventories are re-
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information receive
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. affects the estimated amounts.

28
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND


ASUMSI (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Nonfinancial Assets

Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan apabila The review for impairment performed if there are
terdapat indikasi penurunan nilai aset tertentu. Penentuan indications of impairment of certain assets. Determination
nilai wajar aset membutuhkan estimasi arus kas yang of fair value assets requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian berkelanjutan expected to be generated from the continuous use and
dan pelepasan akhir atas aset tersebut. Perubahan disposal of the asset. Significant changes in the
signifikan dalam asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used to determine fair value can have a
menentukan nilai wajar dapat berdampak signifikan pada significant impact on the recoverable amount and the
nilai terpulihkan dan jumlah kerugian penurunan nilai yang amount of impairment loss occurs, that may materially
terjadi mungkin berdampak material pada hasil operasi affect recoverable amount the Company's results of
Perusahaan. operations.

Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Property, plant and equipment

Biaya perolehan aset tetap, kecuali tanah, disusutkan The cost of property, plant and equipment, except land,
dengan menggunakan metode garis lurus berdasarkan are depreciated on straight-line method, over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Manajemen estimated useful lives. Management estimates the useful
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara lives of these property, plant and equipment to be within
4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara 4 to 20 years. These are common life expectancies
umum diharapkan dalam industri dimana Perusahaan applied in the industries where the Company conducts
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian their business. Changes in the expected level of usage
dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa and technological development could impact the
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya economic useful lives and the residual values of these
biaya penyusutan masa depan dapat direvisi. Penjelasan assets, and therefore future depreciation charges could
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 11. be revised. Further details are disclosed in Note 11.

Pajak Penghasilan Income Tax

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computation for which the ultimate tax
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. determination is uncertain during the ordinary course of
Perusahaan mengakui liabilitas atas pajak penghasilan business. The Company recognizes liabilities for
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat expected corporate income tax issues based on
tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate income tax will
be due.

Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Liabilities for Employee Benefits

Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Company’s obligations and cost
kerja Perusahaan bergantung pada pemilihan asumsi for pension and employee benefits liabilities is dependent
yang digunakan oleh aktuaris independen dalam on its selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut independent actuaries in calculating such amounts.
termasuk antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan Those assumptions include among others, discount
gaji tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, rates, future annual salary increase, annual employee
tingkat kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. turn-over rate, disability rate, retirement age and mortality
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan rate. Actual results that differ from the Company’s
Perusahaan diakui segera pada laporan posisi keuangan assumptions are recognized immediately in the statement
dengan debit atau kredit ke saldo laba melalui of financial posision with a corresponding debit or credit
penghasilan komprehensif lainnya dalam periode to retained earning throughother comprehensive income
terjadinya. Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa in the periode whch they occur. While the Company
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan believes that its assumptions are reasonable and
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan appropriate, significant differences in the Company’s
dalam asumsi yang ditetapkan Perusahaan dapat actual experiences or significant changes in the
mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas Company’s assumptions may materially affect its
pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. estimated liabilities for pension and employee benefits
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam Catatan 20. and net employee benefits expense. Further details are
disclosed in Note 20.

29
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN 3. USE OF JUDGMENTS, ESTIMATES AND


ASUMSI (lanjutan) ASSUMPTIONS (continued)

Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)

Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh beda temporer Deferred tax assets are recognized for all taxable
sepanjang besar kemungkinannya bahwa beda temporer temporary differences to the extent that it is probable that
kena pajak tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan the temporary differences can be used. Significant
oleh manajemen diharuskan dalam menentukan jumlah management estimates are required to determine the
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan amount of deferred tax assets that can be recognized,
saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak based upon the likely timing and the level of future
serta strategi perencanaan pajak masa depan. taxable profits together with future tax planning
strategies.

4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS

Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:

2019 2018

Kas 70.000.000 70.269.157 Cash


Bank Banks
Rupiah Rupiah
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia Indonesia
(Indonesia Eximbank) 500.369.889 - (Indonesia Eximbank)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 177.780.060 181.184.959 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 24.329.608 92.201.783 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Bukopin Tbk 14.501.747 12.106.396.880 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 5.189.460 2.365.532 (Persero) Tbk
PT Bank Danamon
Indonesia Tbk 1.583.774 9.622.299 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia Tbk 1.000 1.875.317 Indonesia Tbk
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp500.000.000) 87.717.055 99.972.511 Rp500,000,000)

Subtotal 811.472.593 12.493.619.281 Subtotal

Dolar Amerika Serikat United States Dollar


PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri
(USD 5.595 pada (Persero) Tbk
tanggal 31 Desember (USD 5,595 as of
2019 dan USD 6.065 December 31, 2019
pada tanggal and USD 6,065 as of
31 Desember 2018) 77.773.371 87.827.990 December 31, 2018)
PT Bank Central Asia Tbk
(USD 4.232 pada PT Bank Central Asia Tbk
tanggal 31 Desember (USD 4,232 as of
2019 dan USD 4.412 December 31, 2019
pada tanggal and USD 4,412 as of
31 Desember 2018) 58.835.747 63.897.124 December 31, 2018)
PT Standard Chartered Bank
Indonesia PT Standard Chartered Bank
(USD 1.120 pada Indonesia
tanggal 31 Desember (USD 1,120 as of
2019 dan USD 1.239 December 31, 2019
pada tanggal and USD 1,239 as of
31 Desember 2018) 16.966.176 17.942.683 December 31, 2018)

30
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)

2019 2018

Dolar Amerika Serikat United States Dollar


PT Bank J Trust Indonesia Tbk PT Bank J Trust
(USD 66 pada Indonesia Tbk
tanggal 31 Desember (USD 66 as of
2019 dan USD 130 December 31, 2019
pada tanggal and USD 130 as of
31 Desember 2018) 910.794 1.885.715 December 31, 2018)
Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor
(Indonesia Eximbank) Indonesia
(USD 2 pada (Indonesia Eximbank)
tanggal 31 Desember (USD 2 as of
2019) 24.466 - December31, 2019)

Subtotal 154.510.560 171.553.512 Subtotal

Total bank 965.983.154 12.665.172.793 Total banks

Deposito berjangka Time deposits


Rupiah Rupiah
PT Bank Bukopin Tbk - 44.500.000.000 PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 30.000.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

Subtotal - 74.500.000.000 Subtotal


Total 1.035.983.154 87.235.441.950 Total

Deposito berjangka dalam mata Rupiah memperoleh The time deposits denominated in Rupiah currency are
bunga sebesar 3,00%-5,75% per tahun pada tanggal subjected to interest rate of 3.00%-5.75% per year as of
31 Desember 2018. December 31, 2018.

Pendapatan bunga yang berasal dari deposito berjangka Interest income from time deposits is presented in the
disajikan pada laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain sebagai bagian dari “Pendapatan income as part of “Finance income”.
keuangan”.

5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES

Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan The details of trade receivables based on customers’
adalah sebagai berikut: name are as follows:

2019 2018

Tohar 6.571.236.061 7.983.587.261 Tohar


CV Comiled Perkasa 4.880.544.100 16.277.304.147 CV Comiled Perkasa
Herman 4.864.090.071 3.576.822.500 Herman
Rahman 4.772.688.088 641.000.000 Rahman
Tri Joko Santoso 4.693.947.040 110.012.643 Tri Joko Santoso
Ahmad Rifai 4.674.967.026 4.251.877.026 Ahmad Rifai
Tedi Jumanto 4.630.437.250 781.429.030 Tedi Jumanto
Beny 4.618.306.354 1.825.096.620 Beny
Miun 4.615.757.880 2.686.057.000 Miun
Bowo 4.435.255.672 1.874.730.500 Bowo
Mustain 4.277.846.160 - Mustain
Budiarto 4.122.146.400 4.536.903.460 Budiarto
Andi 3.797.765.728 5.438.300.242 Andi
KM Pur 3.728.749.200 4.295.150.000 KM Pur
Cak Mat 3.539.281.000 5.360.657.633 Cak Mat
Hj Sumarni 3.500.349.000 4.729.675.347 Hj Sumarni
Warjun Juwana 3.411.639.100 5.668.206.371 Warjun Juwana
Oei.Lany Widjaja 3.391.732.000 4.368.364.937 Oei.Lany Widjaja
Hendy 3.235.274.200 4.660.163.623 Hendy
Tulus 3.078.880.200 4.717.373.734 Tulus
Marjan 3.042.408.321 4.505.954.255 Marjan
Wayan 3.040.540.000 5.535.537.681 Wayan

31
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

Rincian piutang usaha berdasarkan nama pelanggan The details of trade receivables based on customers’
adalah sebagai berikut: name are as follows:

2019 2018

Siti Muafadhoh 2.855.483.148 7.224.810.506 Siti Muafadhoh


CV Andalan Bumi Nusantara 2.832.747.260 15.293.459.601 CV Andalan Bumi Nusantara
Hj Sulasmi 2.719.225.700 4.137.390.100 Hj Sulasmi
Sri Juwana 2.717.234.000 4.311.564.683 Sri Juwana
Ibu Patmi 2.502.525.000 6.043.708.684 Ibu Patmi
Eko Endrayanto 2.500.731.400 4.468.191.377 Eko Endrayanto
Ciko Dewa Bayu Aji 2.488.505.750 5.342.126.667 Ciko Dewa Bayu Aji
Eko Budi Puwoyo 2.483.050.000 4.465.300.326 Eko Budi Puwoyo
Samsuri 2.470.824.000 4.955.563.600 Samsuri
Rudi Juwana 2.424.978.100 4.834.049.829 Rudi Juwana
Pono Banyutowo 2.285.954.000 4.878.815.000 Pono Banyutowo
Kelik Suraktikno 2.020.916.000 4.335.788.246 Kelik Suraktikno
Prihadi 1.904.441.000 4.654.432.322 Prihadi
Muryanto 1.846.808.574 4.747.896.320 Muryanto
Dini Amelia Rahman 1.781.150.000 5.195.651.292 Dini Amelia Rahman
Larasati 1.554.385.000 4.440.879.152 Larasati
Purwati 1.378.619.100 4.434.998.567 Purwati
CV Rakmat Pahala Berkah 1.211.809.856 7.905.717.580 CV Rakmat Pahala Berkah
Nur Kholis 1.094.256.830 4.253.547.859 Nur Kholis
UD Nusa Barong 512.650.000 5.205.250.000 UD Nusa Barong
Eko Edi Santoso - 4.334.113.734 Eko Edi Santoso
Lain-lain (masing-masing Others (each below
di bawah Rp4.000.000.000) 219.727.538.066 171.953.536.619 Rp4,000,000,000)

Total pihak ketiga 352.237.673.635 381.240.996.075 Total third parties


Penyisihan atas
penurunan nilai piutang (15.854.796.259) (7.436.947.800 ) Allowance for impairment of receivables

Total 336.382.877.376 373.804.048.275 Total

Rincian umur piutang usaha dihitung berdasarkan tanggal The details of trade receivables based on the aging of
faktur adalah sebagai berikut: trade receivables are as follows:

2019 2018

Belum jatuh tempo 19.889.968.280 28.580.705.804 Not yet due


Sudah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 19.750.231.228 16.594.489.473 1 - 30 days
31 - 60 hari 10.248.930.381 14.015.044.330 31- 60 days
61 - 90 hari 11.741.833.402 18.392.982.717 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 290.606.710.344 303.657.773.751 More than 90 days

Total pihak ketiga 352.237.673.635 381.240.996.075 Total third parties


Penyisihan atas
penurunan nilai piutang (15.854.796.259) (7.436.947.800 ) Allowance for impairment of receivables

Total 336.382.877.376 373.804.048.275 Total

32
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)

Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on their original
sebagai berikut: currency are as follows:

2019 2018

Rupiah 348.277.914.135 376.124.811.411 Rupiah


Dolar Amerika Serikat 3.959.759.500 5.116.184.664 United States Dollar

Total pihak ketiga 352.237.673.635 381.240.996.075 Total third parties


Penyisihan atas
penurunan nilai piutang (15.854.796.259) (7.436.947.800 ) Allowance for impairment of receivables

Total 336.382.877.376 373.804.048.275 Total

Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan piutang Based on a review of the status of the individual trade
masing-masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen receivables at the end of the year, the Company’s
Perusahaan berkeyakinan bahwa terdapat piutang yang management believes that there are some trade
tidak dapat tertagih seluruhnya dan oleh karena itu receivables are not fully collectible; therefore there are
diperlukan penyisihan untuk kerugian penurunan nilai. allowance for impairment of trade receivables is
Seluruh penyisihan yang dibentuk dinilai secara necessary. All provisions are made based on individual
individual. Tidak terdapat penyisihan yang dibentuk dari assessment. There is no provision should be provided
penilaian secara kolektif. based on collective assessment.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Perusahaan As of December 31, 2019 and 2018, the Company has
telah menjaga rasio piutang dan persediaan sebagaimana maintained the receivables and inventories ratio as
disyaratkan dalam perjanjian utang bank (Catatan 7, 12 required in the bank loan agreement (Notes 7, 12 and
dan 17). 17).

Mutasi penyisihan atas kerugian penurunan nilai piutang Mutation of allowance for impairment losses of trade
usaha adalah sebagai berikut: receivables are as follows:

2019 2018

Saldo awal 7.436.947.800 2.465.563.305 Beginning balance


Penyisihan atas kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha losses of trade receivables
tahun berjalan (Catatan 24) 8.417.848.459 4.971.384.495 during the year (Note 24)

Total penyisihan atas kerugian Total allowance for impairment


Penurunan nilai piutang usaha 15.854.796.259 7.436.947.800 losses of trade receivables

6. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 6. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang signifikan The nature of the relationship with the related parties are
dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: as follows:

Pihak-pihak berelasi/ Sifat dan hubungan/ Jenis transaksi/


Related parties Nature and relationship Transaction type


PT Pandawa Putra Investama Pemegang saham Perusahaan/ Jaminan/


Shareholder of the Company Guarantee
Witiarso Utomo Manajemen kunci Perusahaan/ Jaminan/
Company’s key management Guarantee
Aris Widiarto Pemegang saham Perusahaan dan Jaminan/
manajemen kunci Perusahaan/ Guarantee
Shareholder of the Company and
Company’s key management
Risma Ardhi Chandra Pemegang saham Perusahaan dan Jaminan/
manajemen kunci Perusahaan/ Guarantee
Shareholder of the Company and
Company’s key management

33
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

6. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 6. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)

Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company entered
transaksi keuangan dengan pihak-pihak berelasi. into financial transactions with related parties.

a. Kompensasi pada Dewan Komisaris dan Direksi a. Compensation of Commisioner and Directors

Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan Salaries and other compensation benefits of the
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebesar Company’s Board of Commissioners and Directors
Rp4.733.204.070 dan Rp5.972.381.282 masing- amounted to Rp4,733,204,070 and Rp5,972,381,282
masing pada tahun 2019 dan 2018 atau setara in 2019 and 2018 or equivalent to 14.50% and
dengan 14,50% dan 11,14% dari total beban gaji. 11.14% from total salary expenses, respectively.

b. Jaminan utang bank b. Guarantee of bank loans

Jaminan yang diberikan oleh pihak berelasi atas The guarantee given by related parties for credit
fasilitas kredit Lembaga Pembiayaan Ekspor facilities of Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Indonesia (“Exim”), dan PT Bank Central Asia Syariah (“Exim”), and PT Bank Central Asia Syariah (“BCAS”)
(“BCAS”) untuk tahun-tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2019 and 2018
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018 (Catatan 17) (Note 17) obtained by the Company are personal
yang diperoleh Perusahaan berupa jaminan personal guarantee of:
atas nama:
- Witiarso Utomo - Witiarso Utomo
- Aris Widiarto - Aris Widiarto
- Risma Ardhi Chandra - Risma Ardhi Chandra

Jaminan yang diberikan oleh pihak berelasi atas The guarantee given by related parties for credit
fasilitas kredit dari Lembaga Pembiayaan Ekspor facilitiy of Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Indonesia (“Exim”) yang diperoleh Perusahaan berupa (“Exim”) obtained by the Company are corporate
jaminan perusahaan dari PT Pandawa Putra guarantee of PT Pandawa Putra Investama
Investama (Catatan 17). (Note 17).

7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET

Persediaan terdiri atas: Inventories consist of:

2019 2018

Ikan 281.607.022.947 286.145.927.837 Fish


Udang 90.864.306.691 228.376.301.736 Shrimp

Total hasil perikanan (Catatan 24) 372.471.329.638 514.522.229.573 Total fishery product (Note 24)
Bahan penolong 1.921.269.312 3.513.976.115 Indirect material
Suku cadang 1.487.030.127 1.649.876.840 Spareparts
Perlengkapan - Supplies

Subtotal 375.879.629.077 519.686.082.528 Subtotal


Dikurangi: Less:
Penyisihan penurunan Allowance for impairment
nilai persediaan (Catatan 24) (4.214.661.392) (1.522.652.304) of inventory (Note 24)

Total 371.664.967.685 518.163.430.224 Total

Persediaan yang digunakan dibebankan dalam beban Inventory used are charged to cost of good sold
pokok penjualan (Catatan 24). (Note 24).

34
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

7. PERSEDIAAN - NETO (lanjutan) 7. INVENTORIES - NET (continued)

Mutasi penyisihan penurunan nilai dan persediaan usang Mutation of allowance for impairment losses and
adalah sebagai berikut: inventory’s obsolete are as follows:

2019 2018
Saldo awal 1.522.652.304 1.631.994.116 Beginning balance
Pemulihan provisi penurunan nilai Recovery for provision for impairment
persediaan (1.522.652.304) (1.631.994.116) value of inventories
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
tahun berjalan 4.214.661.392 1.522.652.304 of inventories current year

Total penyisihan penurunan Total allowance for impairment


nilai dan persediaan usang and obsolescence of
(Catatan 24) 4.214.661.392 1.522.652.304 inventories (Note 24)

Perusahaan memulihkan Rp1.522.652.304 atas The Company recovered Rp1,522,652,304 of a provision


penyisihan penurunan persediaan yang dibebankan pada of impairment inventory which expensed in December
bulan Desember 2018. Perusahaan telah menjual seluruh 2018. The Company has sold all the goods to the
barang tersebut kepada pelanggan. Perusahaan mampu customers. The Company was able to sell those
menjual persediaan tersebut di atas atau pada harga inventories at above or at original cost. The amount
perolehan awal. Jumlah yang dipulihkan telah recovered has been included in “cost of goods sold” in the
dimasukkan dalam “beban pokok penjualan” di laporan profit or loss.
laba rugi.

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Perusahaan As of December 31, 2018 and 2017, the Company maintain
menjaga rasio piutang dan persediaan sebagaimana the receivables and inventories ratio as required in the
disyaratkan dalam perjanjian utang bank (Catatan 7, 12 bank loan agreement (Notes 7, 12 and 17).
dan 17).

Seluruh persediaan dan aset tetap (Catatan 11) telah All inventories and property, plant and equipment (Note 11)
diasuransikan terhadap risiko kerusakan, kehilangan dan were insured against the risk of damages, loss and other
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis dengan risks under blanket policies with several insurances firm
beberapa perusahaan termasuk Pan Pacific Insurance, including Pan Pacific Insurance, PT Askrindo Syariah,
PT Askrindo Syariah, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi Astra Buana,
PT Asuransi Astra Buana, PT Asuransi Bina Dana Arta PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk, PT Asuransi FPG
Tbk, PT Asuransi FPG Indonesia, PT Asuransi Raksa Indonesia, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi
Pratikara, PT Asuransi Umum BCA, PT Malacca Trust Umum BCA, PT Malacca Trust Wuwungan Insurance,
Wuwungan Insurance, PT Orix Indonesia Finance, PT PT Orix Indonesia Finance, PT QBE General Insurance
QBE General Insurance Indonesia, dan PT Sompo Indonesia, and PT Sompo Insurance Indonesia, amounting
Insurance Indonesia dengan nilai pertanggungan sebesar to Rp905.991.708.350 and Rp955,693,166,250, for the
Rp905.991.708.350 dan Rp955.693.166.250, masing- years ended December 31, 2019 and 2018, respectively.
masing untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2019 dan 2018.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of the condition of inventories at the
persediaan pada akhir tahun, manajemen Perusahaan end of the year, the Company’s management believes that
berpendapat bahwa jumlah penyisihan persediaan usang the above allowance for inventory losses is sufficient to
adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas cover possible losses from inventories and the carrying
persediaan usang dan nilai persediaan yang ada telah values of inventories already reflect their net realizable
mencerminkan nilai realisasi neto. values.

Seluruh persediaan digunakan sebagai jaminan atas Inventories are used as collateral for short-term bank loans
utang bank jangka pendek dan utang bank jangka and long-term bank loans from Exim (Notes 12 and 17).
panjang dari Exim (Catatan 12 dan 17).

35
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

8. UANG MUKA 8. ADVANCES

Uang muka terdiri dari: Advances consist of:

2019 2018

Uang muka jangka pendek: Short-term of advance payments:


Pembelian bahan baku 27.976.476.613 80.997.385.056 Purchase raw material
Lain-lain 87.847.535 145.103.100 Others

Total uang muka jangka pendek 28.064.324.148 81.142.488.156 Total short-term of advance payments
Uang muka jangka panjang - Long-term of advance payments -
pembelian bahan pelengkap 1.300.351.188 2.527.363.384 purchase of suplementary material

Total 29.602.595.348 83.669.851.540 Total

Seluruh uang muka Perusahaan dibayarkan kepada pihak All of the Company’s advance payments are made to third
ketiga dalam mata uang Rupiah. parties and are denominated in Rupiah.

9. BEBAN DIBAYAR DI MUKA 9. PREPAID EXPENSES

Akun ini terdiri dari pembayaran di muka kepada pihak This account consists of payment to third parties:
ketiga atas:

2019 2018
Bagian jangka pendek: Current portion:
Asuransi 524.030.398 595.606.617 Insurance
Sewa 60.880.788 73.537.037 Rent
Lain-lain 38.256 564.594.476 Others

Total bagian jangka pendek 584.949.442 1.233.738.130 Total current portion


Bagian tidak lancar 3.256.375 483.383.214 Non-current portion

Total 588.205.817 1.717.121.344 Total

10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES

Rincian investasi pada Entitas Asosiasi pada tanggal The details of the investments in Associates as of
31 Desember 2019 dan 2018 adalah sebagai berikut: December 31, 2019 and 2018 is as follows:
Akumulasi bagian
rugi pada ekuitas
perusahaan
Persentase asosiasi/
kepemilikan (%)/ Accumulated loss
Percentage of Biaya perolehan/ portion in equity Nilai tercatat/
Perusahaan/Entity ownership (%) Cost of associates Carrying value

Perusahaan Asosiasi/Associate
PT Samudra Pangan Indonesia 50 5.250.000.000 1.080.000 5.251.080.000

Berdasarkan Akta Notaris Dewi Sukardi, S.H., M.Kn. Based on Notarial Deeds of Dewi Sukardi, S.H., M.Kn.
Notaris di Jakarta, No. 2 tanggal 8 Juli 2014, Perusahaan Notary in Jakarta, No. 2 dated July 8, 2014, the Company
melakukan penyertaan saham pada held investment in share of stock of PT Samudra Pangan
PT Samudra Pangan Indonesia (SPI), sebanyak 5.250 Indonesia (SPI) of 5,250 shares with par value of
saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 per saham. Rp1,000,000 per share. The percentage of ownership
Persentase kepemilikan yang dimiliki oleh Perusahaan owned by the Company is 50%. The deed was approved
adalah sebesar 50%. Akta tersebut telah tercatat di by the Minister of Law and Human Rights of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Republic of Indonesia in its Decision Letter
No. AHU-17234.40.10.2014, tanggal 14 Juli 2014. No. AHU-17234.40.10.2014, dated July 14, 2014.

Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan keuangan, Until the date of completion of financial statements, SPI
SPI belum memulai operasi secara komersialnya. has not yet commenced its commercial operations.

36
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 10. INVESTMENT IN ASSOCIATES (continued)

Total aset, liabilitas, dan laba komprehensif tahun berjalan The details of assets, liabilities, and net comprehensive
neto perusahaan asosiasi adalah sebagai berikut: income of associates as follows:

2019 2018

Total aset 10.549.940.000 10.551.300.000 Total assets


Total liabilitas 49.500.000 49.500.000 Total liabilities
Rugi komprehensif tahun Net comprehensive loss
berjalan neto (1.000.000) (360.000 ) for the year

Ekuitas 10.499.440.000 10.501.440.000 Equity

Proporsi perusahaan 50% 50% Company proportion


Nilai tercatat investasi pada Carrying amount of the investment
perusahaan asosiasi 5.249.720.000 5.250.720.000 in associate

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2019 dan 2018, For the year ended December 31, 2019 and 2018, the
Perusahaan tidak mencatat rugi Entitas Asosiasi sebagai Company does not record the loss of the Associate Entity
bagian dari laporan laba rugi dan penghasilan as part of the Company’s statement of profit or loss and
komprehensif lain Perusahaan, mengingat akumulasi other comprehensive income, since the amount of the
bagian rugi Enititas Asosiasi yang tidak diakui tidak unrecognized share of loss from Associate Entity is not
signifikan masing-masing sebesar Rp1.000.000 dan significant with value of Rp1,000,000 and Rp360,000,
Rp360.000. respectively.

11. ASET TETAP 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT


Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of property, plant and equipment are as
follows:
31 Desember 2019/
December 31, 2019
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance

Biaya Perolehan: Cost:


Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 388.687.748.311 - - 388.687.748.311 Land
Bangunan 217.473.174.386 - - 217.473.174.386 Buildings

Mesin dan peralatan 337.297.237.699 294.973.443 (492.600.000) 337.099.611.142 Machineries and equipments
Kendaraan 17.032.262.477 - (8.922.332.625) 8.109.929.852 Vehicles
Kapal 46.956.055.045 - (14.093.837.255) 32.862.217.790 Vessels

Subtotal 1.007.446.477.918 294.973.443 (23.508.769.880) 984.232.681.481 Subtotal

Sewa Pembiayaan Finance Lease


Mesin dan peralatan 20.076.337.420 - - 20.076.337.420 Machineries and equipments

Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress


Kapal 90.836.391.932 - (37.583.250.677) 53.253.141.255 Vessels

Total 1.118.359.207.270 294.973.443 (61.092.020.557) 1.057.562.160.156 Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation


dan penurunan nilai: and impairment:
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 23.082.914.620 10.878.658.719 - 33.961.573.339 Buildings
Mesin dan peralatan 58.293.894.005 25.638.463.104 (380.902.083) 83.551.455.026 Machineries and equipments
Kendaraan 7.069.956.305 2.020.054.117 (4.513.586.607) 4.576.423.815 Vehicles
Kapal 7.245.400.706 2.347.802.752 (2.398.972.876) 7.194.230.582 Vessels

Subtotal 95.692.165.636 40.884.978.692 (7.293.461.566) 129.283.682.762 Subtotal

Sewa Pembiayaan Finance Lease


Mesin dan peralatan 2.336.016.128 1.377.673.607 - 3.713.689.735 Machineries and equipments

Subtotal 2.336.016.128 1.377.673.607 - 3.713.689.735 Subtotal

Penurunan nilai: Impairment


Pemilikan Langsung Direct Ownership
Kapal 7.035.833.333 - - 7.035.833.333 Vessels

Total 105.064.015.097 42.262.652.299 (7.293.461.566) 140.033.205.830 Total

Nilai Buku 1.013.295.192.173 917.528.954.326 Book Value

37
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)
31 Desember 2018/
December 31, 2018
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance

Biaya Perolehan: Cost:


Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 283.388.359.386 91.758.712.500 - 13.540.676.425 388.687.748.311 Land
Bangunan 177.356.463.372 2.615.918.040 - 37.500.792.974 217.473.174.386 Buildings
Mesin dan peralatan 335.013.980.293 994.216.630 (1.160.470.000) 2.449.510.776 337.297.237.699 Machineries and equipments
Kendaraan 21.397.159.960 - (4.364.897.483) - 17.032.262.477 Vehicles
Kapal 46.956.055.045 - - - 46.956.055.045 Vessels

Subtotal 864.112.018.056 95.368.847.170 (5.525.367.483) 53.490.980.175 1.007.446.477.918 Subtotal

Sewa Pembiayaan Finance Lease


Mesin dan peralatan 18.244.651.740 1.831.685.680 - - 20.076.337.420 Machineries and equipments

Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress


Kapal 151.639.950.713 2.283.454.050 (9.596.032.656) (53.490.980.175) 90.836.391.932 Vessels

Total 1.033.996.620.509 99.483.986.900 (15.121.400.139) - 1.118.359.207.270 Total

Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation


dan penurunan nilai: and impairment:
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 14.042.938.489 9.039.976.131 - - 23.082.914.620 Buildings
Mesin dan peralatan 33.277.294.792 25.700.655.776 (684.056.563) - 58.293.894.005 Machineries and equipments
Kendaraan 6.591.448.407 2.599.527.323 (2.121.019.425) - 7.069.956.305 Vehicles
Kapal 4.897.597.954 2.347.802.752 - - 7.245.400.706 Vessels

Subtotal 58.809.279.642 39.687.961.982 (2.805.075.988) - 95.692.165.636 Subtotal

Sewa Pembiayaan Finance Lease


Mesin dan peralatan 1.142.663.946 1.193.352.182 - - 2.336.016.128 Machineries and equipments

Subtotal 1.142.663.946 1.193.352.182 - - 2.336.016.128 Subtotal

Penurunan nilai: Impairment


Pemilikan Langsung Direct Ownership
Kapal 7.035.833.333 - - - 7.035.833.333 Vessels

Total 66.987.776.921 40.881.314.164 (2.805.075.988) - 105.064.015.097 Total

Nilai Buku 967.008.843.588 1.013.295.192.173 Book Value

Beban penyusutan yang dibebankan pada operasi Depreciation expense charged to operations allocated as
dialokasikan sebagai berikut: Depreciation expense amounted to Rp 4,465,830,559 and Rp 4,044,237,689 for the
follows:

2019 2018

Beban pokok penjualan (Catatan 24) 31.383.993.580 31.841.338.033 Cost of goods sold (Note 24)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 25) 10.878.658.719 9.039.976.131 expenses (Note 25)

Total penyusutan 42.262.652.299 40.881.314.164 Total depreciation

Rincian penjualan aset tetap berupa kapal, kendaraan, The details of sales of property, plant and equipment are
mesin dan peralatan di tahun 2019, serta kendaraan dan vessels, vehicles, machineries and equipments in 2019,
mesin dan peralatan di tahun 2018, adalah sebagai and vehicles and machineries and equipments in 2018,
berikut: as follows:

2019 2018

Harga jual 50.208.796.872 3.301.500.005 Selling price


Nilai buku 53.798.558.991 2.720.291.495 Book value

Gain (loss) on sale of


Laba (rugi) penjualan aset tetap (3.589.762.119) 581.208.510 property, plant and equipment

38
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

11. ASET TETAP (lanjutan) 11. PROPERTY, PLANT AND EQUIPMENT (continued)

Perincian aset dalam penyelesaian adalah sebagai The details of construction in progress are as follows:
berikut:

Perkiraan
Persentase
Penyelesaian/ Perkiraan Waktu
Estimated Penyelesaian/
Completion Total/ Estimated Time of
Proyek/Projects Percentage Amount Area Completion
Tanggal 31 Desember 2019/As of December 31, 2019
Kapal Motor Yuana Cahya Samudera 1 65% 9.540.267.874 Desember 2020/December 2020
Kapal Motor Yuana Cahya Samudera 3 73% 8.596.128.548 Desember 2020/December 2020
Kapal Motor Yuana Cahya Samudera 4 64% 8.433.124.872 Desember 2020/December 2020
Kapal Motor Yuana Cahya Samudera 6 64% 8.344.759.809 Desember 2020/December 2020
Kapal Motor Yuana Cahya Samudera 10 67% 7.910.768.549 Desember 2020/December 2020
Kapal Motor Yuana Cahya Samudera 9 64% 7.803.841.603 Desember 2020/December 2020
Kapal Gillnet - Proyek Kapal II 30% 2.624.250.000 Desember 2020/December 2020
Total 53.253.141.255 Total

Persentase penyelesaian aset dalam penyelesaian The percentage of completion of the construction in
didasarkan pada biaya aktual yang terjadi dibandingkan progress is based on the actual expenditures incurred
dengan biaya proyek yang direncanakan. compared to the total budgeted project cost.

Tidak ada biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke aset No borrowing costs have been capitalized to property,
tetap untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal plant and equipment for the years ended December 31,
31 Desember 2019 dan 2018. 2019 and 2018.

Seluruh persediaan (Catatan 7) dan aset tetap telah All inventories (Note 7) and property, plant and equipment
diasuransikan terhadap risiko kerusakan, kehilangan dan were insured against the risk of damages, loss and other
risiko lainnya berdasarkan suatu paket polis dengan risks under blanket policies with several insurances firm
beberapa perusahaan termasuk Pan Pacific Insurance, including Pan Pacific Insurance, PT Askrindo Syariah,
PT Askrindo Syariah, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi Adira Dinamika, PT Asuransi Astra Buana,
PT Asuransi
e seven months period ended Astraand
July 31, 2015 Buana,
2014,PT Asuransi Bina
respectively, Dana Arta
are presented PT Asuransi
as part of general Bina Danaexpenses
and administrative Arta Tbk, PT26).
(Note Asuransi FPG
Tbk, PT Asuransi FPG Indonesia, PT Asuransi Raksa Indonesia, PT Asuransi Raksa Pratikara, PT Asuransi
Pratikara, PT Asuransi Umum BCA, PT Malacca Trust Umum BCA, PT Malacca Trust Wuwungan Insurance,
Wuwungan Insurance, PT Orix Indonesia Finance, PT Orix Indonesia Finance, PT QBE General Insurance
PT QBE General Insurance Indonesia, dan PT Sompo Indonesia, and PT Sompo Insurance Indonesia,
Insurance Indonesia dengan nilai pertanggungan sebesar amounting to Rp905.991.708.350 and
Rp905.991.708.350 dan Rp955.693.166.250, masing- Rp955,693,166,250, for the year ended December 31,
masing pada tahun yang berakhir pada tanggal 2019 and 2018, respectively.
31 Desember 2019 dan 2018.

Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa nilai The Company's management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses on the
kemungkinan kerugian yang timbul atas aset tetap yang insured property, plant and equipment.
dipertanggungkan tersebut.
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset tetap As of December 31, 2019 and 2018 property, plant and
dengan nilai buku bersih masing-masing sebesar equipment with net book value of Rp681,495,513,458
Rp681.495.513.458 dan Rp363.965.573.458, dijaminkan and Rp363,965,573,458, respectively, are used as
kepada utang bank jangka pendek dan utang bank collateral for the short-term bank loan and long-term bank
panjang (Catatan 12 dan 17). loans (Notes 12 and 17).

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, aset tetap As of December 31, 2019 and 2018 property, plant and
yang diperoleh melalui utang pembiayaan dan sewa equipment obtained from finance payable and finance
pembiayaan dijamin dengan aset yang diperoleh dari lease is secured with the asset obtained from the loan.
pinjaman tersebut (Catatan 18 dan 19). (Note 18 and 19).

Pada tanggal 9 Agustus 2018, kapal Perusahaan yang On August 9, 2018, the Company’s vessels which are
tercatat dalam “Aset dalam penyelesaian” terbakar. Atas recorded as “Construction in progress” was burnt.
kejadian ini, Perusahaan mengalami kerugian sebesar Regarding this incident, the Company’s incurred loss on
Rp9.121.014.113 dan dicatat dalam Penghasilan (Beban) its assets amounting to Rp9,121,014,113 and recorded in
Lain-lain dalam laporan laba rugi dan komprehsensif lain Other Income (Expenses) in the Company's profit or loss
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada and other comprehensive income for the year ended
31 Desember 2018. December 31, 2018.

39
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. UTANG BANK JANGKA PENDEK 12. SHORT-TERM BANK LOAN

Utang bank jangka pendek terdiri atas: Short-term bank loans consist of:

2019 2018

Utang bank jangka pendek Short-term bank loan


Rupiah Rupiah
Bank Perkreditan Rakat Mranggen Bank Perkreditan Rakat
Mitrapersada 1.000.000.000 - Mranggen Mitrapersada
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Pembiayaan Modal Kerja Eskpor 1 - 99.970.000.000 Facility Working Capital Export 1
Pembiayaan Modal Kerja Eskpor 2 - 179.629.296.510 Facility Working Capital Export 2
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Pembiayaan Modal Kerja Eskpor 3 - 195.245.707.210 Facility Working Capital Export 3

Total utang bank jangka pendek 1.000.000.000 474.845.003.720 Total short-term bank loans

Bank Perkreditan Rakyat Mranggen Mitrapersada Bank Perkreditan Rakyat Mranggen Mitrapersada
Berdasarkan Perjanjian Pemberian Pembiayaan Fasilitas Based on the Agreement Financing Facility
No.03/Adm.AO/kds/III/2019 tanggal 29 September 2019. No. 03/Adm.AO/kds /III/2019 dated September 29, 2019.
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit dengan plafon The Company had obtained financing facilities with a limit
sebesar Rp2.000.000.000 dengan jangka waktu 12 bulan of Rp2.000.000.000 with a maximum term of 12 months
dan dikenakan bunga 21,6% per tahun. Tujuan and bears an interest of 21.6% per year. This loan
penggunaan fasilitas ini adalah untuk tambahan modal is charged an administration fee of Rp100,000, provision
usaha perdagangan besar hasil perikanan (persediaan fee of Rp40,000,000, and notary fee of Rp6,800,000. The
stok udang). Pinjaman ini dikenakan biaya administrasi Company secured with certificate of ownership of
sebesar Rp100.000, biaya provisi sebesar Rp40.000.000, Alphard, Pajero, Innova, HRV, 2 trucks and L300
dan biaya notaris sebesar Rp6.800.000. Perusahaan (Note 11).
memberikan agunan kredit berupa BPKB Alphard, Pajero,
Innova, HRV, 2 truk box dan L300 (Catatan 11).

Indonesia Eximbank (“Exim”) Indonesia Eximbank (“Exim”)

Berdasarkan Perjanjian Pemberian Pembiayaan Fasilitas Based on the Agreement Financing Facility
No. BS.0625/UKM/09/2015, tanggal 29 September 2015. No. BS.0625/UKM/09/2015, dated September 29, 2015,
Perusahaan memperoleh fasilitas LC/SKBDN (Sight), the Company had obtained financing facilities of
dengan limit sebesar Rp100.000.000.000 dengan jangka LC/SKBDN (Sight), with a limit of Rp100,000,000,000 with
waktu maksimal 180 hari. Tujuan penggunaan fasilitas ini a maximum term of 180 days. This loan is used for
adalah untuk pembelian mesin beserta sarana prasarana purchase of machinery and related infrastructure
terkait pembiayaan pembangunan pihak debitur. development financing debtor. This facility bears an flat
Pinjaman ini dikenakan issuing fee sebesar 0,125 flat dari issuing fee of 0.125 of LC value and margin deposit of at
nilai LC dan margin deposit minimal 30% dari nilai least 30% of the value underlying the issuance of L/C
underlying penerbitan L/C dan/atau SKBDN. and/or SKBDN.

Selama jangka waktu fasilitas kredit, Perusahaan wajib During the term of the credit facilities, the Company has to
menjaga rasio persediaan dan piutang dagang terhadap maintain the ratio of inventory and accounts receivable to
saldo fasilitas kredit modal kerja ekspor minimal sebesar the oustanding balance of the export working capital credit
125%, dimana perhitungan wajib diserahkan oleh facilities of at least 125%, where the calculation must be
Perusahaan setiap enam (6) bulan menggunakan jasa submitted by the Company every six (6) months using the
laporan Konsultan Independen. Apabila posisi piutang services of an Independent Consultant report. If the position
dan persediaan tidak memenuhi 125% pada tiap setiap of receivables and inventories does not meet 125% every
triwulan, maka Perusahaan wajib melunasi hingga nilai quarter, the Company has to repay the facilities until the
cakupan persediaan dan piutang menjadi sebesar 125% coverage value of inventory and receivables is 125% (Note
(Catatan 5 dan 7). 5 and 7.

Pada tanggal 22 Maret 2018, Perusahaan telah menerima On March 22, 2018, the Company have received a
perpanjangan perjanjian pemberian pembiayaan dari renewal of the loan agreement from Exim
Exim melalui surat No. PBD/SP3/09/2018, dimana No. PBD/SP3/09/2018, which stated the changes and
terdapat perubahan dan penambahan fasilitas addition of financing facility to the Company, among
pembiayaan kepada Perusahaan antara lain: others:

40
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

a. Penambahan atas Fasilitas Kredit Modal Kerja a. Addition of Facility Working Capital Export 1 with a
Ekspor 1 dengan limit sebesar Rp100.000.000.000. limit of Rp100,000,000,000. This loan bore interest
Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar 10% per at 10% per annum and a provision fee 0.50% per
tahun dan provisi sebesar 0,50% per tahun dan annum and paid at the latest after the drawdown.
dibayarkan selambat-lambatnya pada saat pencairan
fasilitas.

b. Penambahan atas Fasilitas Kredit Modal Kerja b. Addition of Facility Working Capital Export 2 with a
Ekspor 2 dengan limit sebesar Rp180.000.000.000. limit of Rp180,000,000,000. This loan bore interest
Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar 10% per at 10% per annum and a provision fee 0,50% per
tahun dan provisi sebesar 0,50% per tahun dan annum and paid at the latest after the first
dibayarkan selambat-lambatnya pada saat pencairan drawdown.
fasilitas pertama.

c. Penambahan atas Fasilitas Kredit Modal Kerja c. Addition of Facility Working Capital Export 3 with a
Ekspor 3 dengan limit sebesar USD13.500.000. limit of USD13,500,000. This loan bore interest at
Pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar 5,75% 5.75% per annumand a provision fee 0.50% per
per tahun dan provisi sebesar 0,50% per tahun dan annum and paid at the latest after the first
dibayarkan selambat-lambatnya pada saat pencairan drawdown.
fasilitas pertama.

Berdasarkan surat pemberitahuan restrukturisasi Based on the financing restructuring notification letter
pembiayaan No. BS.0308/RSA/10/2019 pada tanggal No. BS.0308/RSA/10/2019 on October 29, 2019 which
29 Oktober 2019 yang diaktakan dengan akta notaris was notarized by Notarial Deed of Dewantari Handayani,
Dewantari Handayani, S.H., MPA., No 37 dan 38, pada S.H., MPA., No. 37 and 38, dated October 31, 2019,
tanggal 31 Oktober 2019, Bank Exim telah menyetujui Eximbank has approved the request for debt restructuring
permohonan restrukturisasi utang bank jangka pendek of short-term bank loan into long-term bank loan
menjadi utang bank jangka panjang (Catatan 17), dimana (Note 17), wherein the changes and additional financing
terdapat perubahan dan penambahan fasilitas facilities given to the Company are, among others:
pembiayaan kepada Perusahaan antara lain:

a. Perubahan fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I a. The change of Export Working Capital Financing
yang semula adalah Kredit Modal Kerja Ekspor I ini Facility I, which was originally Working Capital
memiliki outstanding sebesar Rp99.970.000.000, Export I. This facility has an outstanding of
posisi pada tanggal 30 September 2019. Pinjaman ini Rp99,970,000,000, balance as of September 30,
bersifat Non Revolving dan dikenai tingkat suku bunga 2019. This loan is Non-Revolving and bears an
sebesar 1% pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 interest rate of 1% in 2019, 6.4% in 2020 and 10%
dan 10% dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2028. from 2021 to 2028. The maturity of
Jatuh tempo fasilitas ini adalah sejak tanggal this facility is from the signing date of the
penandatanganan perjanjian restrukturisasi sampai restructuring agreement until December 25, 2028.
dengan tanggal 25 Desember 2028

b. Perubahan fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II b. The change of Export Working Capital Financing
yang semula adalah Kredit Modal Kerja Ekspor II ini Facility II, which was originally Export Working
memiliki outstanding sebesar Rp179.629.296.510, Capital Credit II, has an outstanding of
posisi pada tanggal 30 September 2019. Pinjaman ini Rp179,629,296,510, balance as of September 30,
bersifat Non Revolving dan dikenai tingkat suku bunga 2019. This loan is Non-Revolving and bears an
sebesar 1% pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 interest rate of 1% in 2019, 6.4% in 2020 and 10%
dan 10% dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2028. from 2021 to 2028. The maturity of this facility is
Jatuh tempo fasilitas ini adalah sejak tanggal from the signing date of the restructuring agreement
penandatanganan perjanjian restrukturisasi sampai until December 25, 2028
dengan tanggal 25 Desember 2028.
c. Perubahan fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor c. The change of Export Working Capital Financing
III yang semula adalah Kredit Modal Kerja Ekspor III Facility III, which was originally Export Working
ini memiliki outstanding sebesar USD13.482.488, Capital Credit III, has an outstanding of
posisi pada tanggal 30 September 2019. Pinjaman ini USD13,482,488, balance as of September 30,
bersifat Non Revolving dan dikenai tingkat suku bunga 2019. This loan is Non Revolving and bears an
sebesar 1% pada tahun 2019, 2% pada tahun 2020 interest rate of 1% in 2019, 2% in 2020 and 5.75%
dan 5,75% dari tahun 2021 sampai tahun 2028. Jatuh from 2021 to 2028. The maturity of this facility is
tempo fasilitas ini adalah sejak tanggal from the date of signing the restructuring agreement
penandatanganan perjanjian restrukturisasi sampai until December 25, 2028
dengan tanggal 25 Desember 2028

41
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

12. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 12. SHORT-TERM BANK LOAN (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Pinjaman ini dijamin dengan ketentuan yang sama These loans are collectively secured with the same
bersamaan dengan utang bank jangka panjang dari Exim collateral with the long-term bank loans from Exim
(Catatan 17). (Note 17).
Selama periode pinjaman, Perusahaan wajib memelihara During the period of the loan, the Company is required to
rasio-rasio sebagai berikut: maintain the ratios are as follows:
a. Current Ratio minimal 110% a. Current Ratio minimum of 110%
b. Debt to Equity Ratio maksimal 300% b. Debt to Equity Ratio maximum of 300%

Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan memiliki As of December 31, 2019, the Company has Current
Current Ratio sebesar 479% dan Debt to Equity Ratio Ratio of 479% and Debt to Equity Ratio of 70%.
sebesar 70%

Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan memiliki As of December 31, 2018, the Company has Current
Current Ratio sebesar 170% dan Debt to Equity Ratio Ratio of 170% and Debt to Equity Ratio of 50%.
sebesar 50%

Beban bunga utang bank jangka pendek dari Exim untuk Interest expense of short-term bank loan of Exim for the
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember years ended on December 31, 2019 and 2018, are
2019 dan 2018, disajikan sebagai “Beban keuangan” presented as "Finance expense" in the statement of profit
dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif or loss and other comprehensive income.
lain.

13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES

a. Berdasarkan pemasok a. Based on suppliers:

2019 2018

Pihak ketiga Third parties


Karmono 3.955.007.593 2.381.945.934 Karmono
KM. Lancar Jaya Perkasa 2.285.448.500 2.341.213.250 KM. Lancar Jaya Perkasa
KM. Lancar Jaya Rejeki 1.771.374.000 1.811.341.000 KM. Lancar Jaya Rejeki
CV Prima Lestari Pratama 1.320.347.825 1.405.347.825 CV Prima Lestari Pratama
KM. Lancar Berlian 1.299.092.500 1.412.045.500 KM. Lancar Berlian
KM. Tambah Rejeki 06 1.274.001.750 1.729.497.500 KM. Tambah Rejeki 06
KM. Ariane 1.222.435.400 1.423.731.150 KM. Ariane
Bambang Susanto 1.108.163.707 423.549.724 Bambang Susanto
H. Imam Kanafi 1.064.259.508 1.064.259.508 H. Imam Kanafi
PT RBFOOD Supply Indonesia 969.621.200 - PT RBFOOD Supply Indonesia
Bpk Bambang Supriyono 836.897.810 836.897.810 Bpk Bambang Supriyono
Bpk Indriyanto 737.326.670 - Bpk Indriyanto
KM. Putra Leo Nusantara 06 723.144.500 2.322.557.750 KM. Putra Leo Nusantara 06
PT Perusahaan Pengelola PT Perusahaan
Aset (Persero) 709.999.999 - Pengelola Aset (Persero)
Bpk Nur Salim 629.959.738 600.449.961 Bpk Nur Salim
Bpk Sutrisno 619.018.553 776.911.866 Bpk Sutrisno
KM. Sinar Gemilang 584.020.000 584.020.000 KM. Sinar Gemilang
Ibu Sherly Indrawati Aminoto 503.943.226 592.445.250 Ibu Sherly Indrawati Aminoto
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp500.000.000) 11.064.134.449 5.978.394.173 Others (each below Rp500,000,000)

Total 32.678.196.928 25.684.608.201 Total

42
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

13. UTANG USAHA - PIHAK KETIGA 13. TRADE PAYABLES - THIRD PARTIES

b. Berdasarkan umur: b. Based on ages:

2019 2018

Belum jatuh tempo 1.661.496.006 357.644.096 Not yet due


Sudah jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 1.495.063.877 1.715.795.570 1 - 30 days
31 - 60 hari 1.384.595.700 950.260.591 31 - 60 days
61 - 90 hari 1.550.683.549 363.471.980 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 26.586.357.796 22.297.435.964 More than 90 days

Total 32.678.196.928 25.684.608.201 Total

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, seluruh nilai 5.As of December 31, 2019 and 2018, all the carrying
tercatat utang usaha Perusahaan berdenominasi Rupiah. amount of the Company’s trade payables were
denominated in Rupiah.

14. UTANG LAIN-LAIN 14. OTHER PAYABLES

Utang lain-lain terdiri atas: Other payables consist of:

2019 2018

Pihak ketiga Third parties


Pinjaman 13.300.437.563 - Loans
Retensi - 9.835.556.780 Retention
Lain - lain 4.586.903.017 291.301.999 Others

Total 17.887.340.580 10.126.858.779 Total

Pada tanggal 31 Desember 2019, pinjaman merupakan As of December 31, 2019, loans are fund receipts from
penerimaan dana dari pihak ketiga untuk biaya third parties for the other operational expeses. This
operasional lainnya. Utang ini tanpa suku bunga dan akan payables are non-interest bearing and due in one year.
jatuh tempo dalam waktu satu tahun.

Pada tanggal 31 Desember 2018, retensi merupakan As of December 31, 2018, retention are retention payable
utang retensi atas pembangunan pabrik di Pati, Jawa for factory construction in Pati, Central Java.
Tengah.

Lain-lain merupakan utang Perusahaan atas pembelian Others are payable related to purchase to non-raw
kepada pemasok non-bahan baku. material suppliers.

15. PERPAJAKAN 15. TAXATION

a. Estimasi Tagihan Restitusi Pajak a. Claim for tax refund

Estimasi tagihan restitusi pajak terdiri dari: Claim for tax refund consist of:

2019 2018

Pajak Penghasilan Badan Corporate income tax


Tahun 2018 21.769.112.644 21.749.654.644 Year 2018
Tahun 2019 7.789.545.230 - Year 2019

Total 29.558.657.874 21.749.654.644 Total

Pada tanggal 2 September 2019, Perusahaan In September 2, 2019, the Company received
menerima Surat Perintah Pemeriksaan Pajak a Tax Audit Instruction Letter No. PEMB-
No. PEMB-00242/WPJ.10/KP.0905/RIK/SIS/2019 00242/WPJ.10/KP.0905/RIK/SIS/2019 for all taxes
untuk berbagai jenis pajak tahun pajak 2018. audit for the fiscal year 2018. As of the date of this
Hingga tanggal penerbitan laporan keuangan, financial statement, the tax audit is still in process.
pemeriksaan pajak tersebut masih dalam proses

43
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

b. Utang pajak b. Taxes payable


Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consist of:

2019 2018

Pajak penghasilan: Income tax:


Pasal 4 (2) 2.222.300 1.979.970 Article 4 (2)
Pasal 21 4.242.323.420 1.966.579.468 Article 21
Pasal 22 86.163.473 7.423.540 Article 22
Pasal 23 18.474.748 470.588 Article 23
Pasal 25 29.053.829.746 21.749.654.644 Article 25
Pasal 26 - 3.369.945 Article 26
Pasal 29 Article 29
Tahun 2017 12.467.208.750 12.467.208.750 Year 2017
Tahun 2018 3.562.001.520 3.562.001.520 Year 2018
Pajak Pertambahan Nilai 579.627.734 265.727.269 Value Added Tax

Total 50.011.851.691 40.024.415.694 Total

c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expense

Akun ini terdiri dari: This account consist of:


2019 2018

Pajak penghasilan kini - 4.235.551.500 Current income tax


Manfaat pajak Deferred income
penghasilan tangguhan (108.897.732.748) (1.001.273.897) tax benefit - net

Beban pajak
penghasilan - neto (108.897.732.748) 3.234.277.603 Income tax expense - net

d. Pajak Penghasilan - Kini d. Income Tax - Current

Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak A reconciliation between income before income
penghasilan, seperti yang disajikan dalam laporan tax expense, as shown in the statement of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, dan or loss and other comprehensive income, and
taksiran laba kena pajak Perusahaan adalah estimated taxable income of the Company is as
sebagai berikut: follows:
2019 2018

Laba (rugi) sebelum beban Income (loss) before


pajak penghasilan (443.739.258.347) 11.721.043.714 income tax expense

Beda waktu Temporary differences


Cadangan penyisihan piutang 8.417.848.459 4.971.384.495 Allowances for doubtful accounts
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
tahun berjalan 4.214.661.392 1.522.652.303 of inventories current year
Penyusutan aset sewa Depreciation of assets
pembiayaan 3.850.425.720 2.712.556.421 under finance lease
Imbalan kerja 1.479.238.778 1.472.640.261 Employee benefits
Beban bunga leasing 286.026.166 843.060.909 Interest leasing expense
Pembayaran utang sewa
pembiayaan (3.222.313.226) (5.885.204.686) Finance lease payments
Pemulihan provisi penurunan nilai Recovery of provision for
persediaan (1.522.652.304) (1.631.994.116) impairment value of inventories

44
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

d. Pajak Penghasilan - Kini (lanjutan) d. Income Tax - Current (continued)

2019 2018

Beda tetap Permanent differences


Pendapatan dan beban yang telah Income and related expenses
dikenakan pajak final: already subjected to final tax:
Pendapatan bunga - neto (544.881.646) (3.650.070.595) Interest income - net
Beban yang tidak dapat
dikurangkan untuk tujuan fiskal: Non-tax-deductible expense:
Beban pajak 7.336.828.878 3.818.324.470 Tax expenses
Transportasi 1.137.677.108 34.556.133 Transportation
Jamuan dan representasi 114.188.991 122.423.834 Entertainment and representation
Donasi 42.537.700 246.610.118 Donation
Beban penyusutan 35.833.289 594.698.914 Depreciation expense
Komunikasi 26.142.868 49.523.715 Communication

Laba kena pajak (rugi fiskal) (422.087.696.174) 16.942.205.890 Taxable income (fiscal loss)

Laba kena pajak (rugi fiskal)


- dibulatkan (422.087.696.000) 16.942.206.000 Taxable income (fiscal loss) - rounded

Beban pajak penghasilan - 4.235.551.500 Income tax expense


Dikurangi pajak penghasilan di muka: Less prepayment of income tax:
Pasal 22 (9.458.000) (173.549.980) Article 22
Pasal 25 - (500.000.000) Article 25

Utang Pajak Penghasilan Corporate Income Tax Payable


Tahun Berjalan - 3.562.001.520 Current Year

Total taksiran tagihan Total estimated claims


restitusi pajak 9.458.000 - for tax refund

Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between the income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate on the
berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan income before income tax expense as shown in the
seperti yang dilaporkan pada laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai comprehensive income are as follows:
berikut:

2019 2018

Laba (rugi) sebelum beban Income (loss) before


pajak penghasilan menurut income tax per statements
laporan laba rugi dan of profit or loss and other
penghasilan komprehensif (443.739.258.347 ) 11.721.043.714 other comprehensive income
Pajak dihitung pada tarif Tax calculated based
pajak yang berlaku (110.934.814.587 ) 2.930.260.956 on applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Company’s
beda tetap 2.037.081.797 304.016.647 permanent differences
Pembulatan 42 - Rounding

Total beban (manfaat) Total income tax


pajak penghasilan (108.897.732.748 ) 3.234.277.603 expenses (benefit)

45
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

e. Pajak Tangguhan f. e. Deferred Tax Assets

Akun ini terdiri dari: This account consist of::


2019
Dikreditkan pada
Manfaat (Beban) Penghasilan
Saldo Awal/ Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Deferred Tax Credited to Other Ending
Balance Benefits (Expenses) Comprehensive Income Balance
Asets (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan (liabilities)
Rugi fiskal - 105.521.924.000 - 105.521.924.000 Fiscal loss
Penyisihan
penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang 1.859.236.950 2.104.462.116 - 3.963.699.066 receivables
Penyisihan
penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan 380.663.076 673.002.272 - 1.053.665.348 inventories
Imbalan kerja 1.092.349.768 369.809.695 (447.588.580) 1.014.570.883 Employee benefits
Sewa pembiayaan (1.300.665.106) 228.534.665 - (1.072.130.441) Finance lease
Jumlah aset pajak
tangguhan 2.031.584.688 108.897.732.748 (447.588.580) 110.481.728.856 Total deferred tax assets

2018
Dikreditkan pada
Manfaat (Beban) Penghasilan
Saldo Awal/ Pajak Tangguhan/ Komprehensif Lain/ Saldo Akhir/
Beginning Deferred Tax Credited to Other Ending
Balance Benefits (Expenses) Comprehensive Income Balance
Asets (liabilitas) pajak Deferred tax assets
tangguhan (liabilities)
Penyisihan
penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang 616.390.826 1.242.846.124 - 1.859.236.950 receiveables
Penyisihan
penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan 407.998.529 (27.335.453) - 380.663.076 inventories
Imbalan kerja 1.255.685.719 368.160.065 (531.496.016) 1.092.349.768 Employee benefits
Sewa pembiayaan (718.268.267) (582.396.839) - (1.300.665.106) Finance lease
Jumlah aset pajak
tangguhan 1.561.806.807 1.001.273.897 (531.496.016) 2.031.584.688 Total deferred tax assets

f. Surat Tagihan Pajak (“STP”) f. Tax Collection Letter

Pada tahun 2019 dan 2018, Perusahaan menerima During 2019 and 2018, the Company received Tax
Surat Tagihan Pajak sebagai berikut: Collection Letter as follows:

2019
Jenis Pajak
Tanggal STP/ Date Nomor STP/ Nominal/ Tanggal bayar/
Penghasilan/ Type of Catatan/ Notes
of STP Number of STP Amount Payment date
Income Tax
PPh Pasal 21/ Income tax 22 April 2019/ 00019/101/18/507/19 880.363 20 Desember Dibayar penuh/
article 21 April 22, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 21/ Income tax 22 April 2019/ 00020/101/18/507/19 329.774 20 Desember Dibayar penuh/
article 21 April 22, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 21/ Income tax 22 April 2019/ 00021/101/18/507/19 1.515.613 20 Desember Dibayar penuh/
article 21 April 22, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 21/ Income tax 22 April 2019/ 00022/101/18/507/19 821.151 20 Desember Dibayar penuh/
article 21 April 22, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00002/202/16/507/19 81.481.672 19 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
19, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00003/202/16/507/19 110.942.273 20 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00004/202/16/507/19 144.021.064 20 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019

46
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

f. Surat Tagihan Pajak (“STP”) (lanjutan) f. Tax Collection Letter (continued)

2019
Jenis Pajak
Tanggal STP/ Date Nomor STP/ Nominal/ Tanggal bayar/
Penghasilan/ Type of Catatan/ Notes
of STP Number of STP Amount Payment date
Income Tax
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00005/202/16/507/19 91.101.816 20 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00006/202/16/507/19 150.113.941 20 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00007/202/16/507/19 129.108.767 20 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00008/202/16/507/19 304.352.009 20 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00010/202/16/507/19 130.184.330 26 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
26, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00011/202/16/507/19 102.159.372 03 September Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ September Fully paid
03, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00012/202/16/507/19 66.738.865 03 September Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ September Fully paid
03, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 18 Juni 2019/ 00012/102/16/507/19 1.200.000 27 September Dibayar penuh/
article 22 June 18, 2019 2019/ September Fully paid
27, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 13 Juni 2019/ 00001/202/16/507/19 87.223.080 19 Desember Dibayar penuh/
article 22 June 13, 2019 2019/ December Fully paid
19, 2019
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Agustus 2019/ 00029/106/19/507/19 345.370.128 01 Desember Dibayar penuh/
article 25 August 23, 2019 2019/ December Fully paid
01, 2019
PPh Pasal 25/ Income tax 02 Juli 2019/ 00016/106/19/507/19 1.900.116.501 - Belum dibayar/
article 25 July 02, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 18 Juni 2019/ 00009/202/16/507/19 202.696.552 23 Desember Dibayar penuh/
article 25 June 18, 2019 2019/ December Fully paid
23, 2019
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Mei 2019/ 00012/106/19/507/19 1.900.016.501 - Belum dibayar/
article 25 May 23, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 22 April 2019/ 00006/106/19/507/19 1.900.016.501 - Belum dibayar/
article 25 April 22, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 22 April 2019/ 00007/106/19/507/19 1.937.371.727 - Belum dibayar/
article 25 April 22, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 22/ Income tax 22 April 2019/ 00010/102/18/507/19 171.648 20 Desember Dibayar penuh/
article 22 April 22, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 22/ Income tax 22 April 2019/ 00011/102/18/507/19 815.053 20 Desember Dibayar penuh/
article 22 April 22, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
PPh Pasal 25/ Income tax 8 Maret 2019/ 00001/106/19/507/19 1.890.116.501 16 April 2019/ Belum dibayar/
article 25 March 8, 2019 April 16, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 17 Januari 2019/ 00001/106/18/507/19 1.784.961.501 16 April 2019/ Belum dibayar/
article 25 January 17, 2019 April 16, 2019 Not paid yet

47
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

f. Surat Tagihan Pajak (“STP”) (lanjutan) f. Tax Collection Letter (continued)

2019
Jenis Pajak
Tanggal STP/ Date Nomor STP/ Nominal/ Tanggal bayar/
Penghasilan/ Type of Catatan/ Notes
of STP Number of STP Amount Payment date
Income Tax
PPh Pasal 25/ Income tax 22 November 2018/ 00048/106/18/507/18 1.891.220.645 16 April 2019/ Belum dibayar/
article 25 November 22, 2018 April 16, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 21 Desember 2018/ 00078/106/18/507/18 1.891.220.645 16 April 2019/ Belum dibayar/
article 25 December 21, 2018 April 16, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 07 November 2018/ 00039/106/18/507/18 1.928.303.402 16 April 2019/ Belum dibayar/
article 25 November 07, 2018 April 16, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 07 November 2018/ 00040/106/18/507/18 1.891.220.645 16 April 2019/ Belum dibayar/
article 25 November 07, 2018 April 16, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Agustus 2018/ 00025/106/18/507/18 1.891.220.645 16 April 2019/ Belum dibayar/
article 25 August 23, 2018 April 16, 2019 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Juli 2018/ 00004/106/18/507/18 1.891.220.644 16 April 2019/ Dibayar Rp60.000.000/
article 25 July 23, 2018 April 16, 2019 Paid Rp60,000,000

31 Oktober 2018/
October 31, 2018
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Juli 2018/ 00005/106/18/507/18 1.965.386.160 16 April 2019/ Dibayar Rp60.000.000/
article 25 July 23, 2018 April 16, 2019 Paid Rp60,000,000

31 Oktober 2018/
October 31, 2018
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Juli 2018/ 00006/106/18/507/18 1.928.303.402 16 April 2019/ Dibayar Rp60.000.000/
article 25 July 23, 2018 April 16, 2019 Paid Rp60,000,000

31 Oktober 2018/
October 31, 2018
PPh Pasal 25/ Income tax 12 Juli 2018/ 00003/106/18/507/18 1.965.386.160 16 April 2019/ Dibayar Rp110.000.000/
article 25 July 12, 2018 April 16, 2019 Paid Rp110,000,000

31 Oktober 2018/
October 31, 2018
PPh Pasal 25/ Income tax 12 Juli 2018/ 00001/106/18/507/18 2.039.551.676 31 Oktober 2018/ Dibayar Rp120.000.000/
article 25 July 12, 2018 October 31, 2018 Paid Rp120,000,000

16 April 2019/
April 16, 2019
PPh Pasal 25/ Income tax 12 Juli 2018/ 00002/106/18/507/18 2.002.468.918 16 April 2019/ Dibayar Rp120.000.000/
article 25 July 12, 2018 April 16, 2019 Paid Rp120,000,000

31 Oktober 2018/
October 31, 2018
PPh Pasal 25/29 Income 13 Juni 2019/ 00003/206/16/507/19 429.895.228 19 Desember Dibayar penuh/
tax article 25/29 June 13, 2019 2019/ December Fully paid
19, 2019
PPh Pasal 29/ Income tax 28 Januari 2019/ 00004/106/17/507/19 348.278.955 23 Desember Dibayar penuh/
article 29 January 28, 2019 2019/ December Fully paid
23, 2019

Pajak Pertambahan Nilai/ 02 Juli 2019/ 00025/107/19/507/19 500.000 20 Desember Dibayar penuh/
Value Tax Added July 02, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
Pajak Pertambahan Nilai/ 02 Juli 2019/ 00024/107/19/507/19 500.000 20 Desember Dibayar penuh/
Value Tax Added July 02, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019
Pajak Pertambahan Nilai/ 21 Juni 2019/ 00401/107/18/507/19 500.000 20 Desember Dibayar penuh/
Value Tax Added June 21, 2019 2019/ December Fully paid
20, 2019

48
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)

f. Surat Tagihan Pajak (“STP”) (lanjutan) f. Tax Collection Letter (continued)

2018
Jenis Pajak
Tanggal STP/ Date Nomor STP/ Nominal/ Tanggal bayar/
Penghasilan/ Type of Catatan/ Notes
of STP Number of STP Amount Payment date
Income Tax
PPh Pasal 4 ayat 2/ Income 4 Desember 2017/ 2 Januari 2018/ Dibayar penuh/
00034/140/17/507/17 200.000
tax article 4 (2) December 4, 2017 January 2, 2018 Fully paid
PPh Pasal 4 ayat 2/ Income 14 Juli 2017/ 10 Agustus 2017/ Dibayar penuh/
00048/140/17/014/17 799.000
tax article 4 (2) July 14, 2017 August 10, 2017 Fully paid
PPh Pasal 4 ayat 2/ Income 14 Juli 2017/ 10 Agustus 2017/ Dibayar penuh/
00049/140/17/014/17 47.001
tax article 4 (2) July 14, 2017 August 10, 2017 Fully paid
PPh Pasal 21/ Income tax 4 Desember 2017/ 2 Januari 2018/ Dibayar penuh/
00108/101/17/507/17 1.116.700
article 21 December 4, 2017 January 2, 2018 Fully paid
PPh Pasal 21/ Income tax 4 Desember 2017/ 2 Januari 2018/ Dibayar penuh/
00107/101/17/507/17 1.341.636
article 21 December 4, 2017 January 2, 2018 Fully paid
PPh Pasal 21/ Income tax 4 Desember 2017/ 2 Januari 2018/ Dibayar penuh/
00106/101/17/507/17 1.640.708
article 21 December 4, 2017 January 2, 2018 Fully paid
PPh Pasal 21/ Income tax 23 Mei 2017/ 7 Juli 2017/ Dibayar penuh/
00097/101/17/014/17 4.387.350
article 21 May 23, 2017 July 7, 2017 Fully paid
PPh Pasal 21/ Income tax 4 Mei 2017/ 30 Mei 2017/ Dibayar penuh/
00073/101/17/014/17 4.417.641
article 21 May 4, 2017 May 30, 2017 Fully paid
PPh Pasal 21/ Income tax 20 April 2017/ 24 Agustus 2017/ Dibayar penuh/
00108/101/16/507/17 102.313.157
article 21 April 20, 2017 August 24, 2017 Fully paid
PPh Pasal 23/ Income tax 14 Juli 2017/ 10 Agustus 2017/ Dibayar penuh/
00031/103/17/014/17 245.950
article 23 July 14, 2017 August 10, 2017 Fully paid
PPh Pasal 25/ Income tax 21 Desember 2018/ Belum dibayar/
00078/106/18/507/18 1.891.220.645 -
article 25 December 21, 2018 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 22 November 2018/ Belum dibayar/
00048/106/18/507/18 1.891.220.645 -
article 25 November 22, 2018 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 7 November 2018/ Belum dibayar/
00039/106/18/507/18 1.928.303.402 -
article 25 November 7, 2018 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 7 November 2018/ Belum dibayar/
00040/106/18/507/18 1.891.220.645 -
article 25 November 7, 2018 Not paid yet
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Agustus 2018/ 31 Oktober 2018/ Dibayar Rp50.000.000/
00025/106/18/507/18 1.891.220.645
article 25 August 23, 2018 October 31, 2018 Paid Rp50,000,000
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Juli 2018/ 31 Oktober 2018/ Dibayar Rp50.000.000/
00005/106/18/507/18 1.965.386.160
article 25 July 23, 2018 October 31, 2018 Paid Rp50,000,000
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Juli 2018/ 31 Oktober 2018/ Dibayar Rp50.000.000/
00006/106/18/507/18 1.928.303.402
article 25 July 23, 2018 October 31, 2018 Paid Rp50,000,000
PPh Pasal 25/ Income tax 23 Juli 2018/ 31 Oktober 2018/ Dibayar Rp50.000.000/
00004/106/18/507/18 1.891.220.644
article 25 July 23, 2018 October 31, 2018 Paid Rp50,000,000
PPh Pasal 25/ Income tax 12 Juli 2018/ 31 Oktober 2018/ Dibayar Rp100.000.000/
00001/106/18/507/18 2.039.551.676
article 25 July 12, 2018 October 31, 2018 Paid Rp100,000,000
PPh Pasal 25/ Income tax 12 Juli 2018/ 31 Oktober 2018/ Dibayar Rp100.000.000/
00002/106/18/507/18 2.002.468.918
article 25 July 12, 2018 October 31, 2018 Paid Rp100,000,000
PPh Pasal 25/ Income tax 12 Juli 2018/ 31 Oktober 2018/ Dibayar Rp100.000.000/
00003/106/18/507/18 1.965.386.160
article 25 July 12, 2018 October 31, 2018 Paid Rp100,000,000
PPh Pasal 25/ Income tax 4 Desember 2017/ 2 Januari 2018/ Dibayar penuh/
00042/106/17/507/17 23.302.672
article 25 December 4, 2017 January 2, 2018 Fully paid
PPh Pasal 25/ Income tax 4 Desember 2017/ 2 Januari 2018/ Dibayar penuh/
00043/106/17/507/17 23.302.672
article 25 December 4, 2017 January 2, 2018 Fully paid

Perusahaan mencatat pajak penghasilan pasal 4 (2), The Company recorded the tax payable art. 4(2),
21, 22, 25 dan pajak pertambahan nilai yang 21, 22, 25 and value added tax amouting to
terutang sebesar Rp33.964.166.673 dalam akun Rp33,964,166,673 as part of “tax payable” in the
"utang pajak" dalam laporan posisi keuangan Company’s financial position as of December 31,
Perusahaan tanggal 31 Desember 2019 dan 2019 and tax penalties amounting to
mencatat denda pajak sebesar Rp7.336.828.878 Rp7,336,828,878 and Rp3,813,127,221 as part of
dan Rp3.813.127.221 sebagai bagian dari "beban “general and administrative expenses” in the
umum dan administrasi" dalam laporan laba rugi dan Company’s profit and loss and other comprehensive
penghasilan komprehensif lain untuk tahun-tahun income for the years ended December 31, 2019 and
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, respectively (Note 25).
2018 (Catatan 25).

49
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

16. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES

Beban masih harus dibayar terdiri atas: Accrued expenses consist of:
2019 2018

Sanksi pajak 6.968.885.281 2.548.909.142 Tax penalty


Jasa profesional 565.000.000 588.811.180 Professional fee
Kesejahteraan karyawan 361.811.474 18.136.285 Employee welfare
Operasional 300.851.124 300.851.124 Operation
Bunga - 16.500.596.845 Interest
Lain-lain 1.280.172.499 1.196.184.499 Others

Total 9.476.720.378 21.153.489.075 Total

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG 17. LONG-TERM BANK LOANS

Akun ini merupakan utang bank jangka panjang yang The long-term bank loans consist of the following:
terdiri dari:

2019 2018

Utang bank Bank loans


Rupiah Rupiah
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I 99.966.750.800 - Export Working Capital Financing I
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II 179.621.767.850 - Export Working Capital Financing II
Pembiayaan Investasi Ekspor I 110.416.909.674 - Export Investment Financing I
Pembiayaan Investasi Ekspor II 1.037.001.805 - Export Investment Financing II
Bunga Yang Ditangguhkan - PMKE I 6.397.866.419 - Deferred Interest - PMKE I
Bunga Yang Ditangguhkan - PMKE II 10.660.539.386 - Deferred Interest - PMKE II
Bunga Yang Ditangguhkan - PIE I 6.553.237.051 - Deferred Interest - PIE I
Bunga Yang Ditangguhkan - PIE II 61.545.967 - Deferred Interest - PIE II
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE I 1.624.629.167 - Interest PMKE I
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE II 3.837.544.723 - Interest PMKE II
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PIE I 9.922.171.736 - Interest PIE I
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PIE II 18.175.599 - Interest PIE II
Fasilitas Kredit Investasi I - 69.361.359.258 Investment Credit Facility I
Fasilitas Kredit Investasi II - 41.059.322.156 Investment Credit Facility II
Fasilitas Kredit Investasi Ekspor III - 1.037.053.652 Investment Credit Facility Export II
PT Bank BCA Syariah - 4.308.138.382 PT Bank BCA Syariah

Subtotal 430.118.140.177 115.765.873.448 Subtotal

50
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

2019 2018

Dolar Amerika Serikat United States Dollar


Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Pembiayaan Modal Kerja Export Working Capital
Ekspor III 187.416.328.117 - Financing III
Bunga Yang Ditangguhkan - - Deferred interest-
PMKE III 11.123.142.844 PMKE III
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan - Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE III 2.354.691.237 - Interest PMKE III

Subtotal 200.894.162.198 - Subtotal

Total 631.012.302.375 115.765.873.448 Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo


dalam satu tahun : Less current maturities portion :
Rupiah Rupiah
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Fasilitas Kredit Investasi I - 24.548.071.691 Investment Credit Facility I
Fasilitas Kredit Investasi II - 16.207.627.125 Investment Credit Facility II
Fasilitas Kredit Investasi Ekspor III - 1.037.053.652 Investment Credit Facility Export III
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I 15.003.249.204 - Export Working Capital Financing I
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II 15.007.232.148 - Export Working Capital Financing II
Pembiayaan Investasi Ekspor I 15.003.771.732 - Export Investment Financing I
Pembiayaan Investasi Ekspor II 51.853 - Export Investment Financing II
PT Bank BCA Syariah - 2.613.492.346 PT Bank BCA Syariah

Subtotal 45.014.304.937 44.406.244.814 Subtotal

Dolar Amerika Serikat United States Dollar


Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III 9.371.498 - Export Working Capital Financing III

Subtotal 9.371.498 - Subtotal

Total 45.023.676.435 44.406.244.814 Total

Bagian utang jangka panjang Long-term portion


Rupiah Rupiah
Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Fasilitas Kredit Investasi I - 44.813.287.567 Investment Credit Facility I
Fasilitas Kredit Investasi II - 24.851.695.031 Investment Credit Facility I
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I 84.963.501.600 - Export Working Capital Financing I
Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II 164.614.535.700 - Export Working Capital Financing II
Pembiayaan Investasi Ekspor I 95.413.137.960 - Export Investment Financing I
Pembiayaan Investasi Ekspor II 1.036.949.964 - Export Investment Financing II
Bunga Yang Ditangguhkan - PMKE I 6.397.866.432 - Deferred Interest - PMKE I
Bunga Yang Ditangguhkan - PMKE II 10.660.539.360 - Deferred Interest - PMKE II
Bunga Yang Ditangguhkan - PIE I 6.553.237.056 - Deferred Interest - PIE I
Bunga Yang Ditangguhkan - PIE II 61.545.984 - Deferred Interest - PIE II
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE I 1.624.629.120 - Interest PMKE I
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE II 3.837.544.704 - Interest PMKE II
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PIE I 9.922.171.776 - Interest PIE I
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan- Deferred Interest in Arrears -
Bunga PIE II 18.175.584 - Interest PIE II
PT Bank BCA Syariah - 1.694.646.036 PT Bank BCA Syariah

Subtotal 385.103.835.240 71.359.628.634 Subtotal

51
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

2019 2018

Dolar Amerika Serikat United States Dollar


Lembaga Pembiayaan Ekspor Lembaga Pembiayaan Ekspor
Indonesia (Indonesia Eximbank) Indonesia (Indonesia Eximbank)
Pembiayaan Modal Kerja Export Working Capital
Ekspor III USD 187.406.956.619 - Financing III
Bunga Yang Ditangguhkan - Deferred nterest-
PMKE III 11.123.142.844 - PMKE III
Tunggakan Bunga Yang Ditangguhkan - Deferred Interest in Arrears -
Bunga PMKE III 2.354.691.237 - Interest PMKE III

Subtotal 200.884.790.700 - Subtotal

Total 585.988.625.940 71.359.628.634 Total

Indonesia Eximbank (“Exim”) Indonesia Eximbank (“Exim”)

Berdasarkan Perjanjian Pemberian Pembiayaan Fasilitas Based on the Financing Facility Agreement
No.BS.0625/UKM/09/2015, tanggal 29 September 2015. No.BS.0625/UKM/09/2015, dated September 29, 2015,
Perusahaan memperoleh fasilitas pembiayaan Fasilitas the Company had obtained Export Investment Credit
Kredit Investasi Ekspor 1, dengan limit sebesar Facility 1, with a limit of Rp200,000,000,000. This facility’s
Rp200.000.000.000, jangka waktu pinjaman adalah 72 period is 72 months, with the grace period of 12 month
bulan, dengan masa tenggang pembayaran 12 bulan dan and 60 months installment period. This loan is used for
jangka waktu angsuran 60 bulan. Tujuan penggunaan investment in increase of production capacity with the
fasilitas ini adalah untuk investasi peningkatan kapasitas expansion of the plant and the addition of a new engine.
produksi dengan perluasan pabrik dan penambahan This facility bore interest at the annual rate of 11% per
mesin baru. Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat annum and a provision fee of 1% of the credit limit.
suku bunga tahunan sebesar 11% per tahun dan provisi
sebesar 1% dari kredit limit.

Pinjaman ini dijamin dengan: These loans are secured with:


a. Tanah di Jalan Pati Juwana Km 7 milik Perusahaan a. Land on Jalan Pati Juwana Km 7 on behalf of the
(Catatan 11). Company (Note 11).
b. Bangunan gudang cold storage yang akan dibangun b. Cold storage warehouse is to be built after a deal
setelah perjanjian (Catatan 11). worth (Note 11).
c. Mesin-mesin atas nama Perusahaan c. The machines on behalf of the Company
(Catatan 11). (Note 11).

Jaminan tahap 1 (saat penandatanganan perjanjian) Stage 1 guarantees (when signing) are as follows:
sebagai berikut:
a. Personal Guarantee atas nama Witiarso Utomo, Aris a. Personal Guarantee on behalf of Witiarso Utomo,
Widiarto dan Risma Ardhi Chandra, pihak berelasi Aris Widiarto and Risma Ardhi Chandra, related
(Catatan 6b), dan Bambang Mahendra Dewa dan parties (Note 6b), and Bambang Mahendra Dewa
Witjaksono, pihak ketiga. and Witjaksono, third parties.
b. Corporate Guarantee dari PT Pandawa Putra b. Corporate Guarantee from PT Pandawa Putra
Investama, pihak berelasi (Catatan 6b). Investama, related party (Note 6b).
c. Hak tanggungan peringkat 1 atas jaminan tanah dan c. Rank 1 mortgage right over the land and factory
bangunan pabrik serta sarana diatasnya diatas buildings collateral and the facilities thereon over
SHGB dan SHGU atas nama Perusahaan SHGB and SHGU on behalf of the Company
(Catatan 11). (Note 11).

Jaminan tahap 2 (sesuai progres pembangunan) berupa Stage 2 guarantees (according to the construction
fidusia atas mesin dan sarana-sarana (Catatan 11). progress) are fiduciary of machines and tools
(Note 11).

52
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari pihak Without prior written consent of the Bank, the Company is
Bank, Perusahaan dilarang melakukan hal-hal sebagai prohibited to do the following:
berikut:
a. Melakukan pemindahtanganan dan penjualan atau a. Transfer and sale or dispose of the rights of the
melepaskan hak atas kekayaan debitur dengan nilai debtor with a value above 20% of the total assets
diatas 20% dari total aset debitur. of the debtor.
b. Memperluas atau mempersempit usaha debitur. b. Expand or narrow the debtor’s business.
c. Melakukan pemindahtanganan dan penjualan atau c. Transfer and sale or dispose of the rights of the
melepaskan hak atas kekayaan debitur yang sudah debtor which has been handed over as collateral.
diserahkan sebagai agunan.
d. Melakukan transaksi dengan suatu pihak, tidak d. Engage in transactions with a party, not limited to
terbatas pada afiliasinya, dengan cara diluar its affiliates, outside of ordinary custom.
kebiasaan yang ada.
e. Melakukan merger dan akuisisi. e. Conduct mergers and acquisitions.

f. Menggunakan fasilitas pembiayaan selain daripada f. Use a financing facility other than those specified in
yang telah ditentukan dalam tujuan penggunaan the intended use of the facility.
fasilitas.
g. Mengajukan permohonan ke pengadilan agar debitur g. Apply to the court for the debtor to be declared
dinyatakan pailit. bankrupt.
h. Mengubah anggaran dasar perseroan. h. Change the company’s articles of association.
i. Mengubah komposisi pemegang saham debitur dan i. Change the composition of shareholders of the
pengurusnya. debtor and its officers.

Pada tanggal 24 Februari 2017, Perusahaan telah On February 24, 2017, the Company have received a
menerima perpanjangan perjanjian pemberian renewal of the loan agreement from Exim
pembiayaan dari Exim melalui surat no. PBD/SP3/09/2017, which consist of amendments and
No. PBD/SP3/09/2017, dimana terdapat perubahan dan additions of financing facility, among others:
penambahan fasilitas pembiayaan kepada Perusahaan,
antara lain:

a. Perubahan atas Fasilitas Kredit Investasi Ekspor 1 a. Changes in the Export Investment Credit Facility 1
dari limit sebesar Rp200.000.000.000 menjadi from a limit of Rp200,000,000,000 into
Rp162.295.000.000. Rp162,295,000,000.
b. Perubahan terkait persyaratan atas penyerahan b. Changes related to the covenant that the
laporan Perusahaan terkait penyelesaian aset dalam Company’s submission related to the construction
penyelesaian pada 1 bulan sejak tanggal COD diubah in progress 1 month after the COD date change into
menjadi selambat-lambatnya pada tanggal 31 Agustus at the lates dated August 31, 2017.
2017.
c. Perubahan terkait jaminan atas pengikatan fidusia c. Changes related to the fiduciary agreement related
mesin-mesin dan prasarana minimal sejumlah to the machinery and building at minimum
Rp151.138.000.000 yang dibiayai sekaligus paling amounting to Rp151,138,000,000 which were
lambat 3 (tiga) bulan setelah pabrik beroperasi diubah funded altogether at the latest 3 (three) month after
menjadi dilakukan paling lambat tanggal 31 Maret the factory is operational into at the latest March 31,
2017. 2017.
d. Penambahan atas Fasilitas Kredit Investasi Ekspor d. Addition of Revolving Export Investment Credit Non
Non Revolving 2 dengan limit sebesar Facility 2 with a limit of Rp12,000,000,000. This
Rp12.000.000.000. Pinjaman ini dikenakan suku loan bore interest at 10.25% per annum and a
bunga sebesar 10,25% per tahun dan provisi sebesar provision fee 0.50% per annum from the drawdown
0,50% per tahun dari pencairan fasilitas. of this facility.

Fasilitas ini bertujuan untuk mengambil alih This facility is aimed to take over financing facility of
pembiayaan aset Perusahaan berupa bangunan the Company’s asset of plant building and
pabrik beserta mesin yang terletak di Jln. Juwana machinery located at Jln. Juwana Km.7 Desa
Km.7 Desa Purworejo, Pati, Jawa Tengah dari Purworejo, Pati, Jawa Tengah, from Standard
Standard Chartered Bank Indonesia (“SCB”) Chartered Bank Indonesia (“SCB”).

53
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Pada tanggal 23 Maret 2017, Perusahaan telah menerima On March 23, 2017, the Company have received a
perpanjangan perjanjian pemberian pembiayaan dari renewal of the loan agreement from Exim
Exim melalui surat No. PBD/SP3/21/2017, dimana No. PBD/SP3/21/2017, which consist of amendments
terdapat perubahan dan penambahan fasilitas and additions of financing facility, among other:
pembiayaan kepada Perusahaan, diantara lain:

a. Perubahan struktur jaminan tanah seluas total a. Change of land guarantee structure from an area of
20.760 m2 dengan bangunan beserta sarana dan 20,760 sqm include the building, facilities, and
prasarananya senilai Rp4.113.000.000 menjadi infrastructure amounting to Rp4,113,000,000
jaminan tanah seluas 20.793 m2 beserta sarana dan become an area of 20,793 sqm include the building,
prasarananya senilai Rp14.419.234.868. facilities, and infrastructure amounting to
Rp14,419,234,868.
b. Perubahan struktur jaminan tanah seluas 6.810 m2 b. Change of the land agreement structure from an
beserta bangunan pabrik (plant 1) di atasnya senilai area of 6,810 sqm include the plant building
Rp24.821.701.000 dan tanah dengan luas 7.417 m2 amounted to Rp24,821,701,000 and land area
berikut bangunan kantor, cold storage, gudang 7,417 sqm with office building, cold storage, raw
onggok, ruang bahan baku dan sortir dan pos jaga material, quality control area, and security post
dengan beberapa bangunan fasilitas lainnya senilai office and other facilities amounting to
Rp35.354.219.000 menjadi jaminan tanah seluas Rp35,354,219,000 become an area of 14,050 sqm
14.050 m2 beserta bangunan pabrik (plant 1) include plant building (plant 1) amounting to
diatasnya senilai Rp60.175.920.000. Rp60,175,920,000.
c. Perubahan struktur jaminan tanah dengan total luas c. Change in the land guarantee structure with total
13.670 m2 senilai Rp21.939.977.873 menjadi jaminan area 13,670 sqm amounting to Rp21,939,977,873
tanah dengan total luas 8.820 m2 senilai become an area of 8,820 sqm amounting to
Rp14.155.859.900. Rp14,155,859,900.

Pada tanggal 22 Maret 2018, Perusahaan telah menerima On March 22, 2018, the Company have received a
perpanjangan perjanjian pemberian pembiayaan dari renewal of the loan agreement from Exim
Exim melalui surat No. PBD/SP3/09/2018, dimana No. PBD/SP3/09/2018, which consist of an amendment
terdapat perubahan dan penambahan fasilitas and addition of financing facility, among others:
pembiayaan kepada Perusahaan, diantara lain:

a. Perubahan dalam menyampaikan laporan posisi a. Change in submitting the report of receivables and
piutang dan persediaan per 6 bulan yang dikeluarkan inventories every 6 months issued by an
oleh Konsultan Independen / Collateral Manager Independent Consultant / Collateral Manager no
selambat-lambatnya 30 hari kerja setelah tanggal later than 30 working days after the report date
laporan menjadi selambat-lambatnya 90 hari kerja becomes no later than 90 working days after the
setelah akhir periode. end of the period. .

b. Penambahan untuk melakukan pendaftaran ulang / b. Addition to re-register / update the fiduciary
update daftar jaminan fidusia melalui Notaris Rekanan guarantee list through Indonesia Eximbank's
Exim setiap 6 bulanan melalui Notaris Rekanan Exim. Associate Notary every 6 months through Exim's
Associate Notary.

Perusahaan melakukan penangguhan pembayaran pokok The Company postponed the payment of principal and
dan bunga atas fasilitas Kredit Investasi Ekspor 1 dan 2 interest of Export Investment Credit Facilities 1 and 2 since
dari Eximbank sejak bulan Oktober 2018. October 2018.

Berdasarkan surat pemberitahuan restrukturisasi Based on the financing restructuring notification letter
pembiayaan No. BS.0308/RSA/10/2019 pada tanggal No. BS.0308/RSA/10/2019 on October 29, 2019 which
29 Oktober 2019 yang diaktakan dengan akta notaris was notarized by Notarial Deed of Dewantari Handayani,
Dewantari Handayani, S.H., MPA., No 37 dan 38, pada S.H., MPA., No. 37 and 38, dated October 31, 2019,
tanggal 31 Oktober 2019, Bank Exim telah menyetujui Eximbank has approved the request for debt restructuring
permohonan restrukturisasi utang bank jangka pendek of short-term bank loan into long-term bank loan
menjadi utang bank jangka panjang (Catatan 12), dimana (Note 12), wherein the changes and additional financing
terdapat perubahan dan penambahan fasilitas facilities are to the Company.
pembiayaan kepada Perusahaan.

54
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I Financing Working Capital Export I

Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Modal Kerja Change of facility from Facility Working Capital Export 1
Eskpor 1 menjadi Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja into Facility Working Capital Export I, with a limit of
Ekspor I, dengan limit sebesar Rp99.970.000.000, jangka Rp99,970,000,000, this facility’s period until December
waktu pinjaman adalah sampai tanggal 25 Desember 25, 2028. This facility bear interest rate of 1% in 2019,
2028. Pinjaman ini dikenakan bunga dengan tingkat suku 6.4% in 2020 and 10% from 2021 to 2028.
bunga tahunan sebesar 1% pada tahun 2019, 6,4% pada
tahun 2020 dan 10% dari tahun 2021 sampai dengan
tahun 2028.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp 3.249.200 Year 2019


Tahun 2020 Rp 15.003.249.200 Year 2020
Tahun 2021 Rp 20.629.341.600 Year 2021
Tahun 2022 Rp 3.249.200.000 Year 2022
Tahun 2023 Rp 6.498.400.000 Year 2023
Tahun 2024 Rp 8.447.920.000 Year 2024
Tahun 2025 Rp 9.747.600.000 Year 2025
Tahun 2026 Rp 9.747.600.000 Year 2026
Tahun 2027 Rp 12.996.800.000 Year 2027
Tahun 2028 Rp 13.646.640.000 Year 2028

Total Rp 99.970.000.000 Total

Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II Financing Working Capital Export II

Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Modal Kerja Change of facility from Facility Working Capital Export 2
Eskpor 2 menjadi Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja into Facility Working Capital Export II, with a limit of
Ekspor II, dengan limit sebesar Rp179.629.000.000, Rp179,629,000,000, this facility’s period until December
jangka waktu pinjaman adalah sampai tanggal 25, 2028. This facility bear interest rate of 1% in 2019,
25 Desember 2028. Pinjaman ini dikenakan bunga 6.4% in 2020 and 10% from 2021 to 2028.
dengan tingkat suku bunga tahunan sebesar 1% pada
tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 dan 10% dari tahun
2021 sampai dengan tahun 2028.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp 7.232.150 Year 2019


Tahun 2020 Rp 15.007.232.150 Year 2020
Tahun 2021 Rp 21.417.965.700 Year 2021
Tahun 2022 Rp 7.232.150.000 Year 2022
Tahun 2023 Rp 14.464.300.000 Year 2023
Tahun 2024 Rp 18.803.590.000 Year 2024
Tahun 2025 Rp 21.696.450.000 Year 2025
Tahun 2026 Rp 21.696.450.000 Year 2026
Tahun 2027 Rp 28.928.600.000 Year 2027
Tahun 2028 Rp 30.375.030.000 Year 2028

Total Rp179.629.000.000 Total

55
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III Financing Working Capital Export III

Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Modal Kerja Change of facility from Facility Working Capital Export 3
Eskpor 3 menjadi Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja into Facility Working Capital Export III, with a limit of
Ekspor III, dengan limit sebesar USD13.482.888,42, USD13,482,888.42, this facility’s period until December
jangka waktu pinjaman adalah sampai tanggal 25, 2028. This facility bear interest rate of 1% in 2019,
25 Desember 2028. Pinjaman ini dikenakan bunga 2% in 2020 and 5,75% from 2021 to 2028.
dengan tingkat suku bunga tahunan sebesar 1% pada
tahun 2019, 2% pada tahun 2020 dan 5,75% dari tahun
2021 sampai dengan tahun 2028.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 USD 674 Year 2019


Tahun 2020 USD 674 Year 2020
Tahun 2021 USD 133.481 Year 2021
Tahun 2022 USD 674.144 Year 2022
Tahun 2023 USD 1.348.289 Year 2023
Tahun 2024 USD 1.752.775 Year 2024
Tahun 2025 USD 2.022.433 Year 2025
Tahun 2026 USD 2.022.433 Year 2026
Tahun 2027 USD 2.696.578 Year 2027
Tahun 2028 USD 2.831.407 Year 2028

Total USD 13.482.888 Total

Pembiayaan Investasi Ekspor I Export Investment Financing I

Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Investasi I Change of facility from Investment Credit Facility I into
menjadi Fasilitas Pembiayaan Investasi Ekspor I, dengan Export Investment Financing I, with a limit of
limit sebesar Rp110.420.681.408, jangka waktu pinjaman Rp110,420,681,408, this facility’s period until December
adalah sampai tanggal 25 Desember 2028. Pinjaman ini 25, 2028. This facility bear interest rate of 1% in 2019,
dikenakan bunga dengan tingkat suku bunga tahunan 6.4% in 2020 and 10% from 2021 to 2028.
sebesar 1% pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 dan
10% dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2028.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp 3.771.734 Year 2019


Tahun 2020 Rp 15.003.771.734 Year 2020
Tahun 2021 Rp 20.732.803.346 Year 2021
Tahun 2022 Rp 3.771.734.070 Year 2022
Tahun 2023 Rp 7.543.468.141 Year 2023
Tahun 2024 Rp 9.806.508.583 Year 2024
Tahun 2025 Rp 11.315.202.211 Year 2025
Tahun 2026 Rp 11.315.202.211 Year 2026
Tahun 2027 Rp 15.086.936.232 Year 2027
Tahun 2028 Rp 15.841.283.096 Year 2028

Total Rp110.420.681.408 Total

Pembiayaan Investasi Ekspor II Export Investment Financing II

Perubahan jenis Fasilitas dari Fasilitas Kredit Investasi II Change of facility from Investment Credit Facility II into
menjadi Fasilitas Pembiayaan Investasi Ekspor II, dengan Export Investment Financing II, with a limit of
limit sebesar Rp1.037.053.658, jangka waktu pinjaman Rp1,037,053,658, this facility’s period until December 25,
adalah sampai tanggal 25 Desember 2028. Pinjaman ini 2028. This facility bear interest rate of 1% in 2019, 6.4%
dikenakan bunga dengan tingkat suku bunga tahunan in 2020 and 10% from 2021 to 2028.
sebesar 1% pada tahun 2019, 6,4% pada tahun 2020 dan
10% dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2028.

56
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Pembiayaan Investasi Ekspor II (lanjutan) Export Investment Financing II (continued)

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp 51.853 Year 2019


Tahun 2020 Rp 51.853 Year 2020
Tahun 2021 Rp 10.266.831 Year 2021
Tahun 2022 Rp 51.852.683 Year 2022
Tahun 2023 Rp 103.705.366 Year 2023
Tahun 2024 Rp 134.816.975 Year 2024
Tahun 2025 Rp 155.558.049 Year 2025
Tahun 2026 Rp 155.558.049 Year 2026
Tahun 2027 Rp 207.410.731 Year 2027
Tahun 2028 Rp 217.781.268 Year 2028

Total Rp 1.037.053.658 Total

Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PMKE I Deferred Interest in Arrears - PMKE I’s Interest

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari tunggakan bunga This facility is deferred interest facility from Export
atas Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor I, dengan Working Capital Financing I, with a limit of
limit sebesar Rp3.000.000.000, jangka waktu pinjaman Rp3,000,000,000, this facility’s period until December 25,
adalah sampai tanggal 25 Desember 2028. Pinjaman ini 2028. This facility is non-interest bearing.
tidak dikenakan bunga.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp - Year 2019


Tahun 2020 Rp - Year 2020
Tahun 2021 Rp 203.078.640 Year 2021
Tahun 2022 Rp 203.078.640 Year 2022
Tahun 2023 Rp 203.078.640 Year 2023
Tahun 2024 Rp 203.078.640 Year 2024
Tahun 2025 Rp 203.078.640 Year 2025
Tahun 2026 Rp 203.078.640 Year 2026
Tahun 2027 Rp 203.078.640 Year 2027
Tahun 2028 Rp 203.078.640 Year 2028

Total Rp 1.624.629.120 Total

Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PMKE II Deferred Interest in Arrears - PMKE II’s Interest

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari tunggakan bunga This facility is deferred interest facility from Export
atas Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor II, dengan Working Capital Financing II, with a limit of
limit sebesar Rp7.000.000.000, jangka waktu pinjaman Rp7,000,000,000, this facility’s period until December 25,
adalah sampai tanggal 25 Desember 2028. Pinjaman ini 2028. This facility is non-interest bearing.
tidak dikenakan bunga.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp - Year 2019


Tahun 2020 Rp - Year 2020
Tahun 2021 Rp 479.693.088 Year 2021
Tahun 2022 Rp 479.693.088 Year 2022
Tahun 2023 Rp 479.693.088 Year 2023
Tahun 2024 Rp 479.693.088 Year 2024
Tahun 2025 Rp 479.693.088 Year 2025
Tahun 2026 Rp 479.693.088 Year 2026
Tahun 2027 Rp 479.693.088 Year 2027
Tahun 2028 Rp 479.693.088 Year 2028

Total Rp 3.837.544.704 Total

57
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PMKE III Deferred Interest in Arrears - PMKE III’s Interest

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari tunggakan bunga This facility is deferred interest facility from Export
atas Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Ekspor III, dengan Working Capital Financing III, with a limit of USD300,000,
limit sebesar USD300.000, jangka waktu pinjaman adalah this facility’s period until December 25, 2028. This facility
sampai tanggal 25 Desember 2028. Pinjaman ini tidak is non-interest bearing.
dikenakan bunga.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 USD - Year 2019


Tahun 2020 USD - Year 2020
Tahun 2021 USD 21.168 Year 2021
Tahun 2022 USD 21.168 Year 2022
Tahun 2023 USD 21.168 Year 2023
Tahun 2024 USD 21.168 Year 2024
Tahun 2025 USD 21.168 Year 2025
Tahun 2026 USD 21.168 Year 2026
Tahun 2027 USD 21.168 Year 2027
Tahun 2028 USD 21.168 Year 2028

Total USD 169.344 Total

Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PIE I Deferred Interest in Arrears - PIE I’s Interest

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari tunggakan bunga This facility is deferred interest facility from Export
atas Fasilitas Pembiayaan Investasi Ekspor I, dengan limit Investment Financing I, with a limit of Rp20,000,000,000,
sebesar Rp20.000.000.000, jangka waktu pinjaman this facility’s period until December 25, 2028. This facility
adalah sampai tanggal 25 Desember 2028. Pinjaman ini is non-interest bearing.
tidak dikenakan bunga.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp - Year 2019


Tahun 2020 Rp - Year 2020
Tahun 2021 Rp 1.240.271.472 Year 2021
Tahun 2022 Rp 1.240.271.472 Year 2022
Tahun 2023 Rp 1.240.271.472 Year 2023
Tahun 2024 Rp 1.240.271.472 Year 2024
Tahun 2025 Rp 1.240.271.472 Year 2025
Tahun 2026 Rp 1.240.271.472 Year 2026
Tahun 2027 Rp 1.240.271.472 Year 2027
Tahun 2028 Rp 1.240.271.472 Year 2028

Total Rp 9.922.171.776 Total

Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PIE II Deferred Interest in Arrears - PIE II’s Interest

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari tunggakan bunga This facility is deferred interest facility from Export
atas Fasilitas Pembiayaan Investasi Ekspor II, dengan Investment Financing II, with a limit of Rp40,000,000, this
limit sebesar Rp40.000.000, jangka waktu pinjaman facility’s period until December 25, 2028. This facility is
adalah sampai tanggal 25 Desember 2028. Pinjaman ini non-interest bearing.
tidak dikenakan bunga.

58
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Tunggakan Bunga yang Ditangguhkan - Bunga PIE II Deferred Interest in Arrears - PIE II’s Interest (continued)
(lanjutan)

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp - Year 2019


Tahun 2020 Rp - Year 2020
Tahun 2021 Rp 2.271.948 Year 2021
Tahun 2022 Rp 2.271.948 Year 2022
Tahun 2023 Rp 2.271.948 Year 2023
Tahun 2024 Rp 2.271.948 Year 2024
Tahun 2025 Rp 2.271.948 Year 2025
Tahun 2026 Rp 2.271.948 Year 2026
Tahun 2027 Rp 2.271.948 Year 2027
Tahun 2028 Rp 2.271.963 Year 2028

Total Rp 18.175.599 Total

Bunga yang Ditangguhkan - PMKE I Deferred Interest - PMKE I

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari porsi bunga yang This facility is not yet paid interest portion from Export
belum dibayarkan atas Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Working Capital Financing I, with a limit of
Ekspor I, dengan limit sebesar Rp12.000.000.000, jangka Rp12,000,000,000, this facility’s period until December
waktu pinjaman adalah sampai tanggal 25 Desember 25, 2028. This facility is non-interest bearing.
2028. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp - Year 2019


Tahun 2020 Rp - Year 2020
Tahun 2021 Rp 799.733.304 Year 2021
Tahun 2022 Rp 799.733.304 Year 2022
Tahun 2023 Rp 799.733.304 Year 2023
Tahun 2024 Rp 799.733.304 Year 2024
Tahun 2025 Rp 799.733.304 Year 2025
Tahun 2026 Rp 799.733.304 Year 2026
Tahun 2027 Rp 799.733.304 Year 2027
Tahun 2028 Rp 799.733.304 Year 2028

Total Rp 6.397.866.432 Total

Bunga yang Ditangguhkan - PMKE II Deferred Interest - PMKE II

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari porsi bunga yang This facility is not yet paid interest portion from Export
belum dibayarkan atas Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Working Capital Financing II, with a limit of
Ekspor II, dengan limit sebesar Rp20.000.000.000, jangka Rp20,000,000,000, this facility’s period until December
waktu pinjaman adalah sampai tanggal 25 Desember 25, 2028. This facility is non-interest bearing.
2028. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp - Year 2019


Tahun 2020 Rp - Year 2020
Tahun 2021 Rp 1.332.567.420 Year 2021
Tahun 2022 Rp 1.332.567.420 Year 2022
Tahun 2023 Rp 1.332.567.420 Year 2023
Tahun 2024 Rp 1.332.567.420 Year 2024
Tahun 2025 Rp 1.332.567.420 Year 2025
Tahun 2026 Rp 1.332.567.420 Year 2026
Tahun 2027 Rp 1.332.567.420 Year 2027
Tahun 2028 Rp 1.332.567.420 Year 2028

Total Rp 10.660.539.360 Total

59
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Bunga yang Ditangguhkan - PMKE III Deferred Interest - PMKE III

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari porsi bunga yang This facility is not yet paid interest portion from Export
belum dibayarkan atas Fasilitas Pembiayaan Modal Kerja Working Capital Financing III, with a limit of
Ekspor III, dengan limit sebesar USD1.600.000, jangka USD1,600,000, this facility’s period until December 25,
waktu pinjaman adalah sampai tanggal 25 Desember 2028. This facility is non-interest bearing.
2028. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 USD - Year 2019


Tahun 2020 USD - Year 2020
Tahun 2021 USD 100.021 Year 2021
Tahun 2022 USD 100.021 Year 2022
Tahun 2023 USD 100.021 Year 2023
Tahun 2024 USD 100.021 Year 2024
Tahun 2025 USD 100.021 Year 2025
Tahun 2026 USD 100.021 Year 2026
Tahun 2027 USD 100.021 Year 2027
Tahun 2028 USD 100.021 Year 2028

Total USD 800.169 Total

Bunga yang Ditangguhkan - PIE I Deferred Interest - PIE I

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari porsi bunga yang This facility is not yet paid interest portion from Export
belum dibayarkan atas Fasilitas Pembiayaan Investasi Investment Financing I, with a limit of Rp12,000,000,000,
Ekspor I, dengan limit sebesar Rp12.000.000.000, jangka this facility’s period until December 25, 2028. This facility
waktu pinjaman adalah sampai tanggal 25 Desember is non-interest bearing.
2028. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga.

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp - Year 2019


Tahun 2020 Rp - Year 2020
Tahun 2021 Rp 819.154.632 Year 2021
Tahun 2022 Rp 819.154.632 Year 2022
Tahun 2023 Rp 819.154.632 Year 2023
Tahun 2024 Rp 819.154.632 Year 2024
Tahun 2025 Rp 819.154.632 Year 2025
Tahun 2026 Rp 819.154.632 Year 2026
Tahun 2027 Rp 819.154.632 Year 2027
Tahun 2028 Rp 819.154.632 Year 2028

Total Rp 6.553.237.056 Total

Bunga yang Ditangguhkan - PIE II Deferred Interest - PIE II

Fasilitas ini merupakan fasilitas dari porsi bunga yang This facility is not yet paid interest portion from Export
belum dibayarkan atas Fasilitas Pembiayaan Investasi Investment Financing II, with a limit of Rp120,000,000,
Ekspor II, dengan limit sebesar Rp120.000.000, jangka this facility’s period until December 25, 2028. This facility
waktu pinjaman adalah sampai tanggal 25 Desember is non-interest bearing.
2028. Pinjaman ini tidak dikenakan bunga.

60
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

Indonesia Eximbank (“Exim”) (lanjutan) Indonesia Eximbank (“Exim”) (continued)

Bunga yang Ditangguhkan - PIE II (lanjutan) Deferred Interest - PIE II (continued)

Pinjaman ini diangsur dengan jadwal angsuran pokok This loan is repaid with the following schedule of principal
sebagai berikut: installments:

Tahun 2019 Rp - Year 2019


Tahun 2020 Rp - Year 2020
Tahun 2021 Rp 7.693.248 Year 2021
Tahun 2022 Rp 7.693.248 Year 2022
Tahun 2023 Rp 7.693.248 Year 2023
Tahun 2024 Rp 7.693.248 Year 2024
Tahun 2025 Rp 7.693.248 Year 2025
Tahun 2026 Rp 7.693.248 Year 2026
Tahun 2027 Rp 7.693.248 Year 2027
Tahun 2028 Rp 7.693.248 Year 2028

Total Rp 61.545.984 Total

Fasilitas-fasilitas kredit di atas dijamin dengan: The credit facilities are secured by:

a. Tanah kosong di Jalan Raya Pati-Juwana KM 7 a. Land at Pati-Juwana KM 7 Purworejo, District Pati,
Desa Purworejo, Kecamatan Pati, Jawa Tengah Central Java with an area of 10,471 m2 (Note 11).
seluas 10.471 m2 (Catatan 11).

b. Tanah & Bangunan beserta mesin dan peralatan di b. Land & buildings along with machinery and
Jalan Pati Desa Purworejo, Kecamatan Pati, equipment on Jalan Pati, Purworejo Village, Pati
Propinsi Jawa Tengah seluas 2.316 m2 District, Central Java Province, total area of
(Catatan 11). 2,316 m2 (Note 11).

c. Tanah kosong seluas 67.849 m2 di Jalan Tegal, c. Land with an area of 67,849 m2 in Jalan Tegal,
Kabupaten Brebes Jawa Tengah (Catatan 11). Brebes Regency, Central Java (Note 11).

d. Kapal sebanyak 9 buah yaitu Mutiara Jaya Makmur, d. 9 vessels, namely Mutiara Jaya Makmur, Sido Semi
Sido Semi Makmur, Puji Pangestu A, Yuana Cahya Makmur, Praise Pangestu A, Yuana Cahya
Samudra 7, Yuana Cahya Samudra 9, Yuana Cahya Samudra 7, Yuana Cahya Samudra 9, Yuana
Samudra 10,Proyek Kapal Gilnet 2, Proyek Kapal Cahya Samudra 10, Gilnet 2 Ship Project, Gilnet 3
Gilnet 3 (Catatan 11). Ship Project (Note 11).

Selama periode pinjaman, Perusahaan wajib memelihara During the period of the loan, the Company is required to
rasio-rasio sebagai berikut: maintain the ratios are as follows:
a. Current Ratio minimal 110% a. Current Ratio minimum of 110%
b. Debt to Equity Ratio maksimal 300% b. Debt to Equity Ratio maximum of 300%

Pada tanggal 31 Desember 2019, Perusahaan memiliki As of December 31, 2019, the Company has Current
Current Ratio sebesar 479% dan Debt to Equity Ratio Ratio of 479% and Debt to Equity Ratio of 70%.
sebesar 70%

Pada tanggal 31 Desember 2018, Perusahaan memiliki As of December 31, 2018, the Company has Current
Current Ratio sebesar 170% dan Debt to Equity Ratio Ratio of 170% and Debt to Equity Ratio of 50%.
sebesar 50%

61
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

17. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 17. LONG-TERM BANK LOANS (continued)

PT Bank Central Asia (BCA) Syariah (“BCAS”) PT Bank Central Asia (BCA) Syariah (“BCAS”)

Berdasarkan Akad Pemberian Limit Fasilitas Pembiayaan Based on Financing Facility Limit Granting Agreement No.
(Line Facility) No. 11 tanggal 2 Juli 2015 oleh Sri Buena 11 dated July 2, 2015 by Sri Buena Brahmana, S.H.,
Brahmana, S.H.,M.Kn., Notaris di Jakarta, Perusahaan M.Kn., Notary in Jakarta, the Company obtained non-
memperoleh fasilitas kredit nonrevolving dari PT Bank revolving credit facility from PT Bank BCA Syariah
BCA Syariah (“BCAS”) dengan limit sebesar (“BCAS”) with a limit of Rp11,000,000,000 with a period
Rp11.000.000.000 dengan jangka waktu 60 bulan. Tujuan of 60 months. The purpose of this facility is for the
penggunaan fasilitas ini adalah untuk pembelian bahan purchase of raw materials of fish and frozen shrimp
baku pengolahan ikan dan udang beku serta pengolahan processing and processing of cassava and tapioca flour
tepung onggok dan tapioka berdasarkan Akad Perubahan based on Agreement on Change to the Terms of
Persyaratan Fasilitas Pembiayaan No.161/ADP/2015 Financing Facility No.161/ADP/2015 dated September 8,
tanggal 8 September 2015. Pembayaran selama tahun 2015. The payment during the year 2019 and 2018
2019 dan 2018 masing-masing adalah sebesar amounted to Rp4,308,138,382 and Rp2,285,171,595,
Rp4.308.138.382 dan Rp2.285.171.595. Pinjaman ini respectively. This loan bore interest at the annual rate of
dikenakan bunga 13.5% per tahun. 13,5% per annum.

Pinjaman ini dijamin dengan: This loan is secured by:

a. Tanah berdasar SHM No. 06398/Pondok Pinang di a. Land based on SHM No. 06398/Pondok Pinang in
Jakarta Selatan, Kecamatan Kebayoran Lama, South Jakarta, Kebayoran Lama sub-district, village
Kelurahan Pondok Pinang atas nama Witjaksono, of Pondok Pinang on behalf of Witjaksono, third
pihak ketiga. party.

b. Tanah berdasar SHM No. 6320/Pondok Pinang di b. Land based SHM No. 6320/Pondok Pinang in
Jakarta Selatan, Kecamatan Kebayoran Lama, South Jakarta Kebayoran Lama sub-district, village
Kelurahan Pondok Pinang atas nama Witjaksono, of Pondok Pinang on behalf Witjaksono, third party.
pihak ketiga.

c. Personal Guarantee atas nama Witiarso Utomo, Aris c. Personal Guarantee on behalf Witiarso Utomo, Aris
Widiarto dan Risma Ardhi Chandra, pihak berelasi Widiarto and Risma Ardhi Chandra, related parties
(Catatan 6b), dan Bambang Mahendra Dewa dan (Note 6b), and Bambang Mahendra Dewa and
Witjaksono, pihak ketiga. Witjaksono, third parties.

d. Tanah kosong di Jalan Raya Pati-Juwana KM 7 d. Land at Pati-Juwana KM 7 Purworejo, District Pati,
Desa Purworejo, Kecamatan Pati, Jawa Tengah Central Java (Note 11).
(Catatan 11).

Selama periode pinjaman, Perusahaan wajib memelihara During the period of the loan, the Company is required to
Debt to Equity Ratio kurang dari dua kali. Pada tanggal maintain the Debt to Equity Ratio of less than two times.
31 Desember 2018 dan 2017 Debt to Equity Ratio As of December 31, 2018 and 2017, the Company’s Debt
Perusahaan adalah sebesar 0,42 dan 0,49. to Equity Ratio is 0,42 and 0.49, respectively.

Tanpa persetujuan tertulis terlebih dahulu dari Without prior written consent of BCAS, the Company is
BCAS, Perusahaan dilarang melakukan hal-hal sebagai prohibited to do the following:
berikut:

a. Perubahan kepemilikan saham dan/atau pengurus a. Change in ownership of shares and/or majority of
mayoritas. the board.
b. Penambahan kredit/pembiayaan di bank/lembaga b. The addition of credit/financing banks/other
pembiayaan lain. financial institutions

Pada tanggal 4 Januari 2017, Perusahaan menyerahkan On January 4, 2017, the Company submitted Notice of
Surat Pemberitahuan Penambahan Fasilitas Kredit Addition of Credit Facilities No. 001F/DPUM/I/2017 to
No. 001F/DPUM/I/2017 kepada BCAS, dimana BCAS, in which the Company plans to increase the credit
Perusahaan berencana menambah fasilitas kredit dari facilities of Exim Bank amount to Rp600,000,000,000.
Bank Exim sebesar Rp600.000.000.000 .
Pada tanggal 31 Desember 2018, semua persyaratan As of December 31, 2018, the Company are in
yang telah ditetapkan terkait dengan utang jangka compliance with all the debt covenants related to the
panjang telah dipenuhi oleh Perusahaan. above long-term debts.

Pada tanggal 22 Februari 2019, Perusahaan telah On February, 22, 2019, the Company has fully repaid the
melunasi seluruh pokok utang Bank BCA Syariah sebesar principal of BCA Syariah loan Rp4,424,687,384.
Rp4.424.687.384.

62
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG PEMBIAYAAN 18. FINANCE PAYABLE

Akun ini merupakan utang pembiayaan yang terdiri dari: The finance payable consist of the following:

2019 2018

PT Orix Indonesia Finance - 254.197.568 PT Orix Indonesia Finance


PT BCA Finance - 46.490.344 PT BCA Finance

Total - 300.687.912 Total


Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun - (300.687.912) Less current maturities portion

Bagian utang jangka panjang - - Long-term portion

PT BCA Finance PT BCA Finance

Pada tahun 2014, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2014, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Hino FL 235
aset kendaraan berupa Hino FL 235 JW dengan harga JW vehicle assets at acquisition cost of Rp1,068,740,000
perolehan sebesar Rp1.068.740.000 dengan jangka for a period of four (4) years. The loan bears interest at
waktu empat (4) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga 17,25% per annum. The principal payments made for
sebesar 17,25%. Pembayaran pokok selama tahun 2018 2018 amounted to Rp57,879,344.
adalah sebesar Rp.57.879.344.

Pada tanggal 10 April 2018, Perusahaan telah membayar On April 10, 2018, the Company had paid all of the
seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

Pada tahun 2014, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2014, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Hino FL 235
aset kendaraan berupa Hino FL 235 JW dengan harga JW vehicle assets at acquisition cost of Rp760,750,000
perolehan sebesar Rp760.750.000 dengan jangka waktu for a period of four (4) years. The loan bears interest at
empat (4) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 17.25% per annum. The principal payments made for
17,25% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2018 amounted to Rp127,606,314 .
2018 adalah sebesar Rp127.606.314.

Pada tanggal 3 Oktober 2018, Perusahaan telah On October 3, 2018, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.
Pada tahun 2015, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2015, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Toyota All
aset kendaraan berupa Toyota ALL New Avanza dengan New Avanza vehicle assets at acquisition cost of
harga perolehan sebesar Rp177.100.000 dengan jangka Rp177,100,000 for a period of three (3) years. The loan
waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar bears interest at 9.28% per annum. The principal
9,28% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2018 payments made for 2018 amounted to Rp15,413,678.
adalah sebesar Rp.15.413.678.

Pada tanggal 17 Juli 2018, Perusahaan telah membayar On July 17, 2018, the Company had paid all of the
seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

Pada tahun 2015, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2015, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Mitsubishi
aset kendaraan berupa Mitsubishi ALL New Pajero Sport ALL New Pajero Sport Dakar vehicle assets at acquisition
Dakar dengan harga perolehan sebesar Rp439.000.000 cost of Rp439,000,000 for a period of three (3) years.
dengan jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani The loan bears interest at 9.28% per annum. The
bunga sebesar 9,28% per tahun. Pembayaran pokok principal payments made for 2018 amounted to
selama tahun 2018 adalah sebesar Rp47.576.395. Rp47,576,395.

Pada tanggal 17 Juli 2018, Perusahaan telah membayar On July 17, 2018, the Company had paid all of the
seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

63
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 18. FINANCE PAYABLE (continued)

PT BCA Finance (lanjutan) PT BCA Finance (continued)

Pada tahun 2015, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2015, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire two (2)
aset kendaraan berupa dua (2) Toyota Vellfire ZG Toyota Vellfire ZG ve0068icle assets at acquisition cost
dengan harga perolehan sebesar Rp1.040.000.000 of Rp1,040,000,000 for a period of three (3) years. The
dengan jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani loan bears interest at 9.28% per annum. The loan bears
bunga sebesar 9,28% per tahun. Pembayaran pokok interest at 9.28% per annum. The principal payments
selama tahun 2018 adalah sebesar Rp442.150.914. made for 2018 amounted to Rp442,150,914.

Pada tanggal 3 Oktober 2018 dan 5 Desember 2018, On October 3, 2018 and December 5, 2018, the
Perusahaan telah membayar seluruh pembiayaan Company had paid all of the finance payable.
tersebut.

Pada tahun 2015, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2015, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire two (2)
aset kendaraan berupa dua (2) Toyota New Alphard Toyota New Alphard vehicle assets at acquisition cost of
dengan harga perolehan sebesar Rp1.040.000.000 Rp1,040,000,000 for a period of three (3) years. The loan
dengan jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bears interest at 9.28% per annum. The principal
bunga sebesar 9,28% per tahun. Pembayaran pokok payments made for 2018 amounted to Rp463,507,724.
selama tahun 2018 adalah sebesar Rp463.507.724.

Pada tanggal 7 November 2018 dan 5 Desember 2018, On November 7, 2018 and December 5, 2018, the
Perusahaan telah membayar seluruh pembiayaan Company had paid all of the finance payable.
tersebut.

Pada tahun 2015, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2015, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Porsche
aset kendaraan berupa Porsche Boxster dengan harga Boxster vehicle assets at acquisition cost of
perolehan sebesar Rp1.040.000.000 dengan jangka Rp1,040,000,000 for a period of three (3) years. The loan
waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar bears interest at 9.28% per annum. The principal
9,28% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2018 payments made for 2018 amounted to Rp134,733,874.
adalah sebesar Rp134.733.874.

Pada tanggal 17 Juli 2018, Perusahaan telah membayar On July 17, 2018, the Company had paid all of the
seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.
Pada tahun 2015, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2015, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Chevrolet
aset kendaraan berupa Chevrolet Camaro dengan harga Camaro vehicle assets at acquisition cost of
perolehan sebesar Rp1.040.000.000 dengan jangka Rp1,040,000,000 for a period of three (3) years. The loan
waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar bears interest at 9.28% per annum. The principal
9,28% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2018 payments made for 2018 amounted to Rp242,350,303.
adalah sebesar Rp242.350.303.

Pada tanggal 5 Desember 2018, Perusahaan telah On Desember 5, 2018, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Honda
aset kendaraan berupa Honda Mobilio E-CVT dengan Mobilio E-CVT vehicle assets at acquisition cost of
harga perolehan sebesar Rp214.000.000 dengan jangka Rp214,000,000 for a period of two (2) years. The loan
waktu dua (2) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar bears interest at 0,00% per annum. The principal
0,00% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2018 payments made for 2018 amounted to Rp43,691,900.
adalah sebesar Rp43.691.900.

Pada tanggal 8 Agustus 2018, Perusahaan telah On August 8, 2018, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

64
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 18. FINANCE PAYABLE (continued)

PT BCA Finance (lanjutan) PT BCA Finance (continued)

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Honda All
aset kendaraan berupa Honda All New City dengan harga New City vehicle assets at acquisition cost of
perolehan sebesar Rp314.000.000 dengan jangka Rp314,000,000 for a period of three (3) years. The loan
waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar bears interest at 9.28% per annum. The principal
9,28% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2019 payments made for 2019 and 2018 amounted to
dan 2018 masing-masing adalah sebesar Rp6.911.348 Rp6,911,348 and Rp78,913,440, respectively.
dan Rp78.913.440.

Pada tanggal 31 Januari 2019, Perusahaan telah On January 31, 2019, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Isuzu New
aset kendaraan berupa Isuzu New Panther Pick Up LC Panther Pick Up LC vehicle assets at acquisition cost of
dengan harga perolehan sebesar Rp162.700.000 dengan Rp162,700,000 for a period of three (3) years. The loan
jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bears interest at 14,52% per annum. The principal
bunga sebesar 14,52% per tahun. Pembayaran pokok payments made for 2019 and 2018 amounted to
selama tahun 2019 dan 2018 masing-masing adalah Rp3,828,214 and Rp42,520,602, respectively.
sebesar Rp3.828.214 dan Rp42.520.602.

Pada tanggal 31 Januari 2019, Perusahaan telah On January 31, 2019, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Toyota
aset kendaraan berupa Toyota Alphard dengan harga Alphard vehicle assets at acquisition cost of
perolehan sebesar Rp931.600.000 dengan jangka Rp931,600,000 for a period of three (3) years. The loan
waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar bears interest at 9,28% per annum. The principal
9,28% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2019 payments made for 2019 and 2018 amounted to
dan 2018 masing-masing adalah sebesar Rp20.510.118 Rp20,510,118 and Rp234,118,031, respectively.
dan Rp234.118.031.

Pada tanggal 31 Januari 2019, Perusahaan telah On January 31, 2019, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.
Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Honda HR-V
aset kendaraan berupa Honda HR-V 1.8 dengan harga 1.8 vehicle assets at acquisition cost of Rp364,500,000
perolehan sebesar Rp364.500.000 dengan jangka for a period of three (3) years. The loan bears interest at
waktu tiga (3) tahun. Pembayaran pokok selama tahun 9,28% per annum. The principal payments made for 2019
2019 dan 2018 masing-masing adalah and 2018 amounted to Rp8,022,772 and Rp91,602,585,
sebesar Rp8.022.772 dan Rp91.602.585. respectively.

Pada tanggal 31 Januari 2019, Perusahaan telah On January 31, 2019, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT BCA Finance untuk memperoleh agreement with PT BCA Finance to acquire Toyota New
aset kendaraan berupa Toyota New Avanza dengan Avanza vehicle assets at acquisition cost of
harga perolehan sebesar Rp164.600.000 dengan jangka Rp164,600,000 for a period of three (3) years. The loan
waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar bears interest at 9,28% per annum. The principal
9,28% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2019 payments made for 2019 and 2018 amounted to
dan 2018 masing-masing adalah sebesar Rp7.217.893 Rp7,217,893 and Rp41,047,561, respectively.
dan Rp41.047.561.

Seluruh utang pembiayaan dari PT BCA Finance dijamin All finance payable from PT BCA Finance are secured by
dengan aset yang diperoleh dari masing-masing utang the assets that are obtained from each the mentioned
pembiayaan tersebut (Catatan 11). finance payable (Note 11).

Pada tanggal 27 Maret 2019, Perusahaan telah On March 27, 2019, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

65
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 18. FINANCE PAYABLE (continued)

PT ORIX Indonesia Finance PT ORIX Indonesia Finance

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT Orix Indonesia lease agreement with PT Orix Indonesia Finance to
Finance untuk memperoleh aset mesin berupa tiga (3) acquire three (3) Sumitomo Reach Truck machine assets
Sumitomo Reach Truck dengan harga perolehan sebesar at acquisition cost of Rp1,937,100,000 for a period of
Rp1.937.100.000 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. three (3) years. The loan bears interest at 13,26% per
Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 13,62% per tahun. annum. The principal payments made for 2019 and 2018
Pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 masing- amounted to Rp183,791,251 and Rp490,248,623,
masing adalah sebesar Rp183.791.251 dan respectively.
Rp490.248.623.

Pada tanggal 29 Juli 2019, Perusahaan telah membayar On July 29, 2019, the Company had paid all of the finance
seluruh pembiayaan tersebut. payable.

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT Orix Indonesia lease agreement with PT Orix Indonesia Finance to
Finance untuk memperoleh aset mesin berupa dua (2) acquire two (2) Hino Dutro machine assets at acquisition
Hino Dutro dengan harga perolehan sebesar cost of Rp583,800,000 for a period of three (3) years.
Rp583.800.000 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. The loan bears interest at 12,66% per annum. The
Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 12,66% per principal payments made for 2019 and 2018 amounted to
tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 Rp70,406,317 and Rp162,836,527, respectively.
masing-masing adalah sebesar Rp70.406.317 dan
Rp162.836.527.

Utang pembiayaan dari PT ORIX Indonesia Finance Finance payable from PT ORIX Indonesia Finance is
dijamin dengan aset yang diperoleh dari utang secured by the assets are obtained from the mentioned
pembiayaan tersebut (Catatan 11). finance payable (Note 11).

Pada tanggal 25 September 2019, Perusahaan telah On September 25, 2019, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

PT Mitsui Leasing Capital Indonesia PT Mitsui Leasing Capital


Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a financing
pembiayaan dengan PT Mitsui Leasing Capital Indonesia agreement with PT Mitsui Leasing Capital Indonesia to
untuk memperoleh aset kendaraan berupa Toyota Camry acquire Toyota Camry vehicle assets at acquisition cost
dengan harga perolehan sebesar Rp569.700.000 dengan of Rp569,700,000 for a period of two (2) years. The loan
jangka waktu dua (2) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga bears interest at 9,56% per annum. The principal
sebesar 9,56% per tahun. Pembayaran pokok selama payments made for 2018 amounted to Rp171,575,422.
tahun 2018 adalah sebesar Rp171.575.422.

Utang pembiayaan dari PT Mitsui Leasing Capital Finance payable from PT Mitsui Leasing Capital
Indonesia dijamin dengan aset yang diperoleh dari utang Indonesia is secured by the assets are obtained from the
pembiayaan tersebut (Catatan 11). mentioned finance payable (Note 11).

Pada tanggal 21 September 2018, Perusahaan telah On September 21, 2018, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

PT Buana Finance Tbk PT Buana Finance Tbk

Pada tahun 2017, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2017, the Company entered into a financing agreement
pembiayaan dengan PT Buana Finance Tbk untuk with PT Buana Finance Tbk to acquire Toyota CAMRY
memperoleh aset kendaraan berupa Toyota CAMRY vehicle assets at acquisition cost of Rp280,000,000 for a
dengan harga perolehan sebesar Rp280.000.000 dengan period of two (2) years. The loan bears interest at
jangka waktu dua (2) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga 20,24% per annum. The principal payments made for
sebesar 20,24% per tahun. Pembayaran pokok selama 2018 amounted to Rp104,218,308.
tahun 2018 adalah sebesar Rp104.218.308.

Utang pembiayaan dari PT Buana Finance Tbk dijamin Finance payable from PT Buana Finance Tbk is secured
dengan aset yang diperoleh dari utang pembiayaan by the assets are obtained from the mentioned finance
tersebut (Catatan 11). payable (Note 11).

Pada tanggal 6 April 2018, Perusahaan telah membayar On April 6, 2018, the Company had paid all of the finance
seluruh pembiayaan tersebut. payable.

66
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

18. UTANG PEMBIAYAAN (lanjutan) 18. FINANCE PAYABLE (continued)

PT Federal International Finance PT Federal International Finance

Pada tahun 2015, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2015 the Company entered into a financing agreement
pembiayaan dengan PT Federal International Finance with PT Federal International Finance to acquire three (3)
untuk memperoleh aset kendaraan berupa tiga (3) Honda Honda Beat Red, Blue and Black vehicle assets at each
Beat Merah, Biru dan Hitam dengan harga perolehan acquisition cost of Rp15,025,000 for a period of three (3)
masing-masing sebesar Rp15.025.000 dengan jangka years. The loan bears interest at 30,00% per annum. The
waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar principal payments made for 2018 amounted to
30,00% per tahun. Pembayaran pokok selama tahun Rp13,990,047.
2018 adalah sebesar Rp13.990.047.

Utang pembiayaan dari PT Federal International Finance Finance payable from PT Federal International Finance is
dijamin dengan aset yang diperoleh dari utang secured by the assets are obtained from the mentioned
pembiayaan tersebut (Catatan 11). finance payable (Note 11).

Pada tanggal 17 September 2018, Perusahaan telah On September 17, 2018, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk PT Adira Dinamika Multi Finance Tbk
Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016 the Company entered into a financing agreement
pembiayaan dengan PT Adira Dinamika Multi Finance with PT Adira Dinamika Multi Finance to acquire Honda
untuk memperoleh aset kendaraan berupa Honda Beat Beat FI Sporty CW vehicle assets at each acquisition
FI Sporty CW dengan harga perolehan masing-masing cost of Rp15,025,000 for a period of three (3) years. The
sebesar Rp15.025.000 dengan jangka waktu tiga loan bears interest at 36,12% per annum. The principal
(3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 36,12% payments made for 2018 amounted to Rp4,722,143.
per tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2018 adalah
\
sebesar Rp4.722.143.

Utang pembiayaan dari PT Adira Dinamika Multi Finance payable from PT Adira Dinamika Multi
Finance Tbk dijamin dengan aset yang diperoleh dari Finance Tbk is secured by the assets are obtained from
utang pembiayaan tersebut (Catatan 11). the mentioned finance payable (Note 11).

Pada tanggal 16 November 2018, Perusahaan telah On November 16, 2018, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

19. SEWA PEMBIAYAAN 19. FINANCE LEASE

Akun ini merupakan sewa pembiayaan terdiri dari : This account represents finance lease as follows:

2019 2018

PT ORIX Indonesia Finance 1.032.996.666 2.987.561.109 PT ORIX Indonesia Finance


PT BFI Finance Indonesia Tbk - 681.012.703 PT BFI Finance Indonesia Tbk

Total 1.032.996.666 3.668.573.812 Total

Dikurangi bagian yang jatuh tempo


dalam waktu satu tahun (942.701.587) (2.767.111.110) Less current maturities portion

Bagian utang jangka panjang 90.295.079 901.462.702 Long-term portion

Pembayaran sewa minimum di masa yang akan datang The future minimum lease based on the agreement are as
berdasarkan perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: follows:

2019 2018
2019 - 3.052.318.175 2019
2020 1.006.260.021 862.962.022 2020
2021 93.252.000 93.252.000 2021

Total 1.099.512.021 4.008.532.197 Total

Dikurangi: bagian bunga (66.515.355) (339.958.385) Less: interest portion

67
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

19. SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 19. FINANCE LEASE (continued)

2019 2018

Utang sewa pembiayaan 1.032.996.666 3.668.573.812 Finance lease payables


Dikurangi bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam satu tahun (942.701.587) (2.767.111.110) Less current maturities portion

Bagian utang jangka panjang 90.295.079 901.462.702 Long-term portion

PT ORIX Indonesia Finance PT ORIX Indonesia Finance

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT Orix Indonesia lease agreement with PT Orix Indonesia Finance to
Finance untuk memperoleh aset mesin berupa tiga (3) acquire three (3) Anritsu Metal Detector machine assets
Anritsu Metal Detector dengan harga perolehan sebesar at acquisition cost of Rp501,600,000 for a period of three
Rp501.600.000 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. (3) years. The loan bears interest at 16,49% per
Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 16,49% per annum. The principal payments made for 2019 and 2018
tahun. Pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 amounted to Rp47,418,904 and Rp116,707,275,
adalah masing-masing sebesar Rp47.418.904 dan respectively.
Rp116.707.275.

Pada tanggal 14 Agustus 2019, Perusahaan telah On Augustus 14, 2019, the Company had paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable.

Pada tahun 2017, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2017, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT Orix Indonesia lease agreement with PT Orix Indonesia Finance to
Finance untuk memperoleh aset mesin berupa Vacuum acquire Vacuum machine assets at acquisition cost of
dengan harga perolehan sebesar Rp209.085.000 dengan Rp209,085,000 for a period of three (3) years. The loan
jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga bears interest at 13,62% per annum. As of December 31,
sebesar 13,62% per tahun. Pada tanggal 2019 and 2018, the outstanding balance amounted to
31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman ini masing- Rp19,840,289 and Rp67,280,759, respectively, and the
masing adalah sebesar Rp19.840.289 dan Rp67.280.759 principal payments made for 2019 and 2018 amounted to
dan pembayaran pokok selama tahun 2019 dan Rp47.440.470 and Rp66,153,958, respectively.
2018 masing-masing adalah sebesar Rp47.440.470 dan
Rp66.153.958.
Pada tahun 2017, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2017, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT Orix Indonesia lease agreement with PT Orix Indonesia Finance to
Finance untuk memperoleh aset mesin berupa Vacuum acquire Vacuum machine assets at acquisition cost of
dengan harga perolehan sebesar Rp204.085.000 dengan Rp204,085,000 for a period of three (3) years. The loan
jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga bears interest at 13,62% per annum. As of December 31,
sebesar 13,62% per tahun. Pada tanggal 2019 and 2018, the outstanding balance amounted to
31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman ini masing- Rp19,365,196 and Rp65,669,557, respectively, and the
masing adalah sebesar Rp19.365.196 dan Rp65.669.557 principal payments made for 2019 and 2018 amounted to
dan pembayaran pokok selama tahun 2019 dan Rp46,304,361 and Rp64,572,637, respectively.
2018 masing-masing adalah sebesar Rp46.304.361 dan
Rp64.572.637.

Pada tahun 2017, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2017, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT Orix Indonesia lease agreement with PT Orix Indonesia Finance to
Finance untuk memperoleh aset mesin berupa dua (2) acquire two (2) Cummins Generating Set machine assets
Cummins Generating Set dengan harga perolehan at acquisition cost of Rp2,898,788,750 for a period of
masing-masing sebesar Rp2.898.788.750 dengan three (3) years. The loan bears interest at 13.62% per
jangka waktu tiga (3) tahun. Pinjaman ini dibebani bunga annum. As of December 31, 2019 and 2018, the
sebesar 13,62% per tahun. Pada tanggal outstanding balance amounted to Rp474,126,754 and
31 Desember 2019 dan 2018, saldo pinjaman ini masing- Rp1,711,840,088, respectively, and the principal
masing adalah sebesar Rp474.126.754 dan payments made for 2019 and 2018 amounted to
Rp1.711.840.088 dan pembayaran pokok selama tahun Rp1,237,713,334 and Rp1,834,396,538, respectively.
2019 dan 2018 masing-masing adalah sebesar
Rp1.237.713.334 dan Rp1.834.396.538.

68
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

19. SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 19. FINANCE LEASE (continued)


PT ORIX Indonesia Finance (lanjutan) PT ORIX Indonesia Finance (continued)

Pada tahun 2018, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2018, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT Orix Indonesia lease agreement with PT Orix Indonesia Finance to
Finance untuk memperoleh aset mesin berupa Anritsu acquire Anritsu Shrimp Grading machine assets at
Shrimp Grading dengan harga perolehan sebesar acquisition cost of Rp1,677,685,680 for a period of three
Rp1.677.685.680 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. (3) years. The loan bears interest at 5.70% per
Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 5,70% per tahun. annum. As of December 31, 2019 and 2018, the
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo outstanding balance amounted to Rp Rp450,409,680 and
pinjaman ini masing-masing adalah Rp981,243,625, respectively, and the principal payments
sebesar Rp450.409.680 dan Rp981.243.625 dan made for 2019 and 2018 amounted to Rp530,833,945
pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 masing- and Rp360,904,919, respectively.
masing adalah sebesar Rp530.833.945 dan
Rp360.904.919.

Pada tahun 2018, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2018, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT Orix Indonesia lease agreement with PT Orix Indonesia Finance to
Finance untuk memperoleh aset mesin berupa Anritsu acquire Anritsu Metal Detector machine assets at
Metal Detector dengan harga perolehan sebesar acquisition cost of Rp154,000,000 for a period of three
Rp154.000.000 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. (3) years. The loan bears interest at 5.97% per
Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 5,97% per tahun. annum. As of December 31, 2019 and 2018, the
Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, saldo outstanding balance amounted to Rp69,254,748 and
pinjaman ini masing-masing adalah sebesar Rp114,108,176, respectively, and the principal payments
Rp69.254.748 dan Rp114.108.176 dan pembayaran made for 2019 and 2018 amounted to Rp44,853,428 and
pokok selama tahun 2019 dan 2018 masing-masing Rp Rp9,091,824.
adalah sebesar Rp44.853.428 dan Rp9.091.824.

Seluruh pinjaman dari PT Orix Indonesia Finance dijamin All loans from PT Orix Indonesia Finance are secured
dengan aset yang diperoleh dari masing-masing pinjaman with asset that is obtained from each of these loans.
tersebut.

PT BFI Finance Indonesia Tbk PT BFI Finance Indonesia Tbk


Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT BFI Finance untuk lease agreement with PT BFI Indonesia Finance to
memperoleh aset mesin berupa Arintha Grant Flake ICE acquire Arintha Flake ICE PB 20A machine assets at
PB 20A dengan harga perolehan sebesar acquisition cost of Rp1,023,550,000 for a period of three
Rp1.023.550.000 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. (3) years. The loan bears interest at 16,00% per annum.
Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 16,00% per tahun. The principal payments made for 2019 and 2018
Pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 masing- amounted to Rp72,629,969 and Rp263,304,435,
masing adalah sebesar Rp72.629.969 dan respectively.
Rp263.304.435.

Pada tanggal 27 Maret 2019, Perusahaan telah On March 27, 2019, the Company have paid all of the
membayar seluruh pembiayaan tersebut. finance payable

Pada tahun 2016, Perusahaan mengadakan perjanjian In 2016, the Company entered into a machine finance
sewa pembiayaan mesin dengan PT BFI Finance untuk lease agreement with PT BFI Indonesia Finance to
memperoleh aset mesin berupa Arintha Line Tunnel acquire Arintha Line Tunnel Freezer machine assets at
Freezer dengan harga perolehan sebesar acquisition cost of Rp10,002,850,000 for a period of three
Rp10.002.850.000 dengan jangka waktu tiga (3) tahun. (3) years. The loan bears interest at 16,00% per annum.
Pinjaman ini dibebani bunga sebesar 16,00% per tahun. The principal payments made for 2019 and 2018
Pembayaran pokok selama tahun 2019 dan 2018 masing- amounted to Rp608,382,734 and Rp2,205,581,041,
masing adalah sebesar Rp608.382.734 dan respectively.
Rp2.205.581.041.

Pada tanggal 25 April 2019, Perusahaan telah membayar On April 25, 2019, the Company have paid all of the
seluruh pembiayaan tersebut. finance payable

69
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, Perusahaan As of December 31, 2018 and 2017, the Company
mencatat penyisihan imbalan paska kerja karyawan recognize employee benefits cost based on the
berdasarkan perhitungan aktuaris independen yang independent actuary’s calculation of PT Sigma Prima
dilakukan oleh PT Sigma Prima Solusiondo, dalam Solusindo in its reports dated April 24, 2020 and
laporannya tertanggal 24 April 2020 dan 23 Januari 2019, January 23, 2019, respectively, using “Projected Unit
menggunakan metode “Projected Unit Credit” dengan Credit” method with the following assumptions:
asumsi-asumsi sebagai berikut:

2019 2018

Tingkat diskonto 7,94% 8,62% Discount rate


Tingkat kenaikan gaji tahunan 8.00% 8,00% Annual salary increase rate
Tingkat kematian TMI - III 2011 TM - III 2011 Mortality rate
Usia pensiun 55 Tahun/years 55 tahun/years Retirement age
Tingkat pengunduran diri 5% pada usia 30 5% pada usia 30 Resignation rate
tahun, kemudian tahun, kemudian
menurun secara menurun secara
liniear sampai liniear sampai
gan 0% pada dengan 0% pada
usia 55 tahun/ usia 55 tahun/
5% at 30 years 5% at 30 years
old, then decrease old, then decrease
linearly until linearly until
0% at 55 years old 0% at 55 years old

Jumlah liabilitas imbalan kerja yang diakui pada laporan The amount of liabilities for employee benefit recognized
posisi keuangan adalah sebagai berikut: in the statement of financial position are as follows:

2019 2018
Nilai kini liabilitas Present value of defined
imbalan kerja pasti 4.058.283.531 4.369.399.072 benefits obligation

Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Details of employee benefits expenses recognized in the
laba rugi adalah sebagai berikut: profit or loss are as follows:

2019 2018
Biaya jasa kini 1.102.596.578 1.112.509.597 Current service cost
Biaya bunga 376.642.200 360.130.664 Interest cost
Penyelesaian Program 477.136.386 - Program completion

Beban imbalan Employee benefit


kerja (Catatan 25) 1.956.375.164 1.472.640.261 expense (Note 25)

70
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Rincian beban imbalan kerja karyawan yang diakui pada Details of employees benefits expenses recognized on
ekuitas dalam penghasilan komprehensif lain adalah equity in other comprehensive income are as follows:
sebagai berikut:

2019 2018

Kerugian (keuntungan) aktuarial


yang timbul dari: Actuarial loss (gain) from:
Perubahan asumsi aktuaria (3.917.680.070 ) (706.614.324) Changes in finansial assumptions
Penyesuaian pengalaman liabilitas Adjustment based on experience
program 2.127.325.751 (1.419.369.738) liabilities program

Total penghasilan yang


diakui pada penghasilan Total income recognized
komprehensif lain (1.790.354.319) (2.125.984.062 ) in other comprehensive income

Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai Movements in liabilities for employee benefits are follows:
berikut:

2019 2018
Saldo awal tahun 4.369.399.072 5.022.742.873 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja 1.956.375.164 1.472.640.261 Employee benefit expense
Pembayaran imbalan kerja (477.136.386) - Employees’ benefit payment
Penghasilan Other comprehensive
komprehensif lainnya (1.790.354.319) (2.125.984.062) income

Liabilitas imbalan kerja Liability recognized


yang diakui dilaporan in the statements of
posisi keuangan 4.058.283.531 4.369.399.072 financial position

Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa jumlah • The Company's management believes that the liabilities
liabilitas imbalan kerja cukup untuk memenuhi for employee benefits is sufficient to meet the
persyaratan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 requirements of the Employment Law No. 13 Year 2003
Tahun 2003 pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018. as of December 31, 2019 and 2018.

Informasi historis atas nilai kini liabilitas imbalan pasti, • Historical information on the present value of benefit
nilai wajar aset program dan penyesuaian adalah sebagai obligation, the fair value of plan assets and adjustments
berikut: are as follows:

2019 2018 2017 2016 2015

Nilai kini liabilitas imbalan pasti/


Present value of the defined
benefit obligation (4.058.283.531) (4.369.399.072 ) (5.022.742.873) (1.497.601.398 ) (441.002.430 )

Penyesuaian yang timbul pada


liabilitas program/
Adjustment arising from the
liabilities program 2.127.325.751 (1.419.369.738 ) 3.245.804.559 454.833.917 94.415.516

71
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

20. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (lanjutan) 20. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)

Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi utama The sensitivities analysis from the changes of the main
terhadap liabilitas imbalan kerja pada tanggal assumptions of the liabilities for employee benefits as of
31 Desember 2019 adalah sebagai berikut: December 31, 2019 are as follows:

Pengaruh nilai kini


Atas kewajiban
imbalan
pasca-kerja/
Effect on
present value
Persentase/ of benefits Persentase/
Percentage obligation Percentage

Kenaikan tingkat diskonto 1% 3.635.596.473 1% Increase on discount rate


Penurunan tingkat diskonto (1%) 4.557.873.418 (1%) Decrease on discount rate

Pengaruh nilai kini


Atas kewajiban
imbalan
pasca-kerja/
Effect on
present value
Persentase/ of benefits Persentase/
Percentage obligation Percentage

Kenaikan tingkat upah 1% 4.544.996.269 1% Increase on salary


Penurunan tingkat upah (1%) 3.638.856.952 (1%) Decrease on salary

Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti pada The maturity profile of defined benefits obligation as of
tanggal 31 Desember 2019: December 31,2019:

2019

1 tahun 379.056.100 Within one year


2 - 5 tahun 437.624.039 2 - 5 years
Lebih dari 5 tahun 3.241.603.392 More than 5 years

Total 4.058.283.531 Total

Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah 20,85 The weighted average duration of the defined benefit
tahun. obligation is 20.85 years.

21. MODAL SAHAM 21. CAPITAL STOCK

Susunan pemegang saham Perusahaan dan • The composition of the Company’s shareholders as of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2019 dan December 31, 2019 and 2018 based on reports provided
2018 berdasarkan laporan yang dikelola oleh PT Raya by PT Raya Saham Registra, the Securities
Saham Registra, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai Administration Bureau, are as follows:
berikut:
Total saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and Percentage
Pemegang saham fully paid of ownership Total/Amount Stockholders

PT Pandawa Putra Investama 2.107.284.500 50,47% 210.728.450.000 PT Pandawa Putra Investama


TTP Investment Ltd. 545.454.500 13,06% 54.545.450.000 TTP Investment Ltd.
Anjani Investments Ltd. 386.465.500 9,26% 38.646.550.000 Anjani Investments Ltd.
Aris Widiarto 937.500 0,02% 93.750.000 Aris Widiarto
Risma Ardhi Chandra 937.500 0,02% 93.750.000 Risma Ardhi Chandra
Karyawan 98.600 0,00% 9.860.000 Employee
Masyarakat 1.123.361.900 49,23% 105.014.190.000 Public

Jumlah saham beredar 4.164.540.000 99,74% 409.132.000.000 Outstanding stocks

Saham treasuri 10.460.000 0,26% 8.368.000.000 Treasury stock

Total Modal Saham 4.175.000.000 100,00% 417.500.000.000 Total Capital Stock

72
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

21. MODAL SAHAM (lanjutan) 21. CAPITAL STOCK (continued)

Pada tahun 2016, Perusahaan melalui surat In 2016, the Company through letter No. e-001/Dir-
No. e-001/Dir-DPUM/VI/2016, tanggal 21 Juni 2016, DPUM/VI/2016, dated June 21, 2016, applied for the
mengajukan permohonan persetujuan pembelian kembali approval of the repurchase of its own shares (treasury
saham Perusahaan (saham treasuri) kepada Otoritas stock) to the Otoritas Jasa Keuangan (OJK) for
Jasa Keuangan (OJK) sebanyak 10.559.000 lembar milik 10,559,000 shares owns by the employee and already
karyawan dan telah mendapat tanggapan dari OJK responded by the OJK through its letter
melalui surat No. S-162/PM.22/2016 pada tanggal 22 Juli No. S-162/PM.22/2016 dated July 22, 2016. Furthermore,
2016. Selanjutnya, Perusahaan menyampaikan the Company submitted a disclosure of information to
keterbukaan informasi kepada OJK dengan rencana OJK in regards with the share repurchase plan that has
pembelian saham yang telah dikeluarkan dan tercatat di been issued and listed in the Indonesia Stock Exchange
Bursa Efek Indonesia (BEI) sebanyak-banyaknya (ISE) amounting to 10,559,000 shares through its letter
10.559.000 saham melalui surat No. e-0002/Dir- No. e-0002/Dir-DPUM/VI/2016 dated August 24, 2016
DPUM/VI/2016 pada tanggal 24 Agustus 2016, dan and 0028/Corsec-DPUM/IX/2016, dated September 2,
0028/Corsec-DPUM/IX/2016 pada tanggal 2 September 2016.
2016.

Pembelian kembali tersebut dilakukan di bulan The buyback was conducted in August 2016 and fully
Agustus 2016 dan diselesaikan sepenuhnya di bulan April settled in April 2017, where the Company repurchase the
2017, dimana Perusahaan membeli saham dengan total stock in total of 10,460,000 shares (purchase value of
10.460.000 lembar (nilai pembelian sebesar Rp800 per Rp800 per shares) totaling to Rp8,368,000,000.
saham) dengan total nilai sebesar Rp8.368.000.000.

22. DANA CADANGAN 22. GENERAL RESERVES

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Based on Annual General Meeting of Shareholders held
yang diselenggarakan pada tanggal 21 Juni 2017 yang on June 21, 2017, which was covered by Notarial Deed
diaktakan dengan Akta Notaris Dr. R. Djoko Setyo No. 46 of Dr. R. Djoko Setyo Hartono Widagdo SE.,
Hartono Widagdo SE., M.M.M.Kn No. 46, para pemegang M.M.M.Kn., the Company shareholders approved
saham menyetujui penyisihan saldo laba yang telah appropriation of general reserve amounting to
ditentukan penggunaannya sebesar Rp6.000.000.000. Rp6,000,000,000.

23. PENJUALAN 23. SALES

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, rincian As of December 31, 2019 and 2018, the details of sales
penjualan adalah sebagai berikut: are as follows:
2019 2018
Hasil perikanan Fishery products
Ikan 300.801.371.185 818.547.205.935 Fish
Udang 83.895.915.725 143.641.338.660 Shrimp

Total 384.697.286.910 962.188.544.595 Total

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, rincian As of December 31, 2019 and 2018, the details of sales
penjualan secara geografis adalah sebagai berikut: based on geography are as follows:

2019 2018

Lokal 303.376.662.321 800.336.756.698 Local


Ekspor 84.454.311.296 163.364.955.793 Export

Subtotal 387.830.973.617 963.701.712.491 Subtotal


Retur penjualan (3.133.686.707) (1.513.167.896 ) Sales return

Total 384.697.286.910 962.188.544.595 Total

73
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

23. PENJUALAN (lanjutan) 23. SALES (continued)

Pada tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, semua As of December 31, 2019 and 2018, the Company’s
penjualan Perusahaan merupakan penjualan kepada sales represents sales to third parties.
pihak ketiga.

Untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2019, For the year ended on December 31, 2019, The
jumlah penjualan yang melebihi 10% dari jumlah Company recorded sales represent more than 10% of
pendapatan usaha adalah kepada Matsuoka Co., Ltd. the total revenues to Matsuoka Co., Ltd. amounted to
sebesar Rp70.219.671.488 (18,18%) Rp70,219,671,488 (18.18%)

Untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2018, For the year ended December 31, 2018, the Company
Perusahaan tidak mencatat adanya penjualan kepada did not recorded any sales to specific customer that
pelanggan tertentu yang melebihi 10% dari jumlah represent more than 10% of the total revenues.
pendapatan usaha.

24. BEBAN POKOK PENJUALAN 24. COST OF GOODS SOLD

Beban pokok penjualan terdiri dari: Cost of goods sold consists of:

2019 2018

Hasil perikanan Fishery product


Saldo awal 516.513.553.109 468.580.949.039 Beginning balance
Pembelian 549.332.792.220 777.381.424.701 Purchase
Provisi penurunan
nilai persediaan (Catatan 7) (4.214.661.392) (1.522.652.304) Impairment (Note 7)
Penyesuaian persediaan (1.084.336.863) (2.495.830.721 ) Inventory adjustment
Saldo akhir (Catatan 7) (372.471.329.638) (514.522.229.573) Ending balance (Note 7)

Hasil perikanan 688.076.017.436 727.421.661.142 Fishery product

Suku cadang Spare part


Saldo awal 1.649.876.840 2.193.660.240 Beginning balance
Pembelian 963.678.190 2.183.076.696 Purchase
Saldo akhir (1.487.030.127) (1.649.876.840 ) Ending balance

Suku cadang 1.126.524.903 2.726.860.096 Spare part

Beban tenaga kerja


langsung 11.320.807.846 30.125.744.308 Direct labour expense
Beban tenaga kerja
tidak langsung 18.880.249.865 19.779.145.025 Indirect labour expense

Beban pabrikasi: Manufacturing overhead:


Penyusutan (Catatan 11) 31.383.993.580 31.841.338.033 Depreciation (Note 11)
Listrik 7.476.596.457 9.938.206.328 Electricity
Bahan bakar 613.945.684 7.191.039.501 Fuel
Perbaikan dan pemeliharaan 360.561.190 2.979.677.146 Repair and maintenance
Penyisihan atas kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha losses of trade receivables
tahun berjalan (Catatan 5) 8.417.848.459 4.971.384.495 during the year (Note 5)
Lain-lain 889.351.277 2.938.023.957 Others

Total beban pabrikasi 49.142.296.647 59.859.669.460 Total manufacturing overhead

Total beban pokok penjualan 768.545.896.697 839.913.080.031 Total cost of goods sold

74
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

24. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 24. COST OF GOODS SOLD (continued)

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2019, total
31 Desember 2019, jumlah pembelian yang melebihi 10% purchases that exceeds 10% of total purchases is to
dari jumlah pembelian adalah kepada CV Wahana Artha Mulia, CV Indra Karya Kreasi,
CV Wahana Artha Mulia, Indra Karya Kreasi, CV Catur CV Catur Teladan Mulia and CV Putra Pantura
Teladan Mulia dan CV Putra Pantura Perkasa masing- Perkasa amounted to Rp147,341,175,346 (27.07%),
masing sebesar Rp147.341.175.346 (27,07%), Rp103,460,530,611 (19.01%), Rp82,334,133,703
Rp103.460.530.611 (19,01%), Rp82.334.133.703 (15.13%) and Rp67,231,870,169 (12.35%).
(15,13%) dan Rp67.231.870.169 (12,35%).

Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the year ended December 31, 2018, total
2018, jumlah pembelian yang melebihi 10% dari jumlah purchases that exceeds 10% of total purchases is to
pembelian adalah kepada CV Wahana Artha Mulia, CV Wahana Artha Mulia, CV Indra Karya Kreasi,
CV Indra Karya Kreasi, CV Catur Teladan Mulia dan CV CV Catur Teladan Mulia and CV Putra Pantura
Putra Pantura Perkasa masing-masing sebesar Perkasa amounted to Rp261,176,779,510 (33.51%),
Rp261.176.779.510 (33,51%), Rp139.805.834.554 Rp139,805,834,554 (17.94%), Rp111,257,812,102
(17,94%), Rp111.257.812.102 (14,28%) dan (14.28%) and Rp90,850,178,925 (11.66%),
Rp90.850.178.925 (11,66%). respectively.

25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Details of this account are as follow:

2019 2018
Penyusutan (Catatan 11) 10.878.658.719 9.039.976.131 Depreciation (Note 11)
Denda pajak (Catatan 15f) 7.336.828.878 3.813.127.221 Tax pinalties (Note 15f)
Perlengkapan kantor 4.746.521.385 7.351.413.319 Office equipment
Gaji dan tunjangan 2.449.589.513 3.726.846.401 Salaries and allowance
Tenaga ahli 2.431.170.597 1.726.754.999 Professional fee
Imbalan kerja (Catatan 20) 1.956.375.164 1.472.640.261 Employee benefits (Note 20)
Bangunan kantor 1.325.113.438 1.967.851.986 Office building
Personalia 1.187.901.884 494.333.770 Human resources
Perjalanan dinas 313.829.621 562.889.983 Traveling
Pemasaran 14.366.001 179.187.773 Marketing
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp500.000.000) 3.772.841.142 3.930.265.627 Rp500,000,000)

Total 36.413.196.342 34.265.287.471 Total

26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION

Perusahaan mengelompokkan dan mengevaluasi The Company manages and evaluates its business in a
usahanya secara geografis yang terdiri dari penjualan business geographical consisting of local and export
lokal dan ekspor. sales.

Tabel berikut ini menyajikan informasi mengenai hasil The following table provides information regarding the
operasi dari segmen operasi Perusahaan sebagai berikut: operating results of the Company's operating
segments as follows :

2019

Lokal/Local Ekspor/Export Jumlah/Total

Penjualan 303.376.662.321 84.454.311.296 387.830.973.617 Sales

Retur penjualan
yang tidak dapat dialokasi (3.133.686.707 ) Unallocated sales return

Penjualan neto 384.697.286.910 Net sales

Beban pokok penjualan


yang tidak dapat
dialokasi 768.545.896.697 Unallocated cost of goods sold

Rugi kotor (383.848.609.787 ) Gross loss

75
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (continued)

2019

Lokal/Local Ekspor/Export Jumlah/Total

Beban usaha Operating expenses


Beban umum dan
administrasi yang Unallocated general and
tidak dapat dialokasikan 36.413.196.342 administrative expenses

Rugi usaha (420.261.806.129 ) Operating loss

Beban lain-lain
yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan (23.477.452.218 ) other expense

Rugi sebelum beban pajak Loss before income


penghasilan (443.739.258.347 ) tax expense

Manfaat pajak penghasilan Unallocated income


yang tidak dapat dialokasikan 108.897.732.748 tax benefit

Rugi neto (334.841.525.599 ) Net loss

Penghasilan (beban) Other comprehensive


komprehensif lain income (loss)
Penghasilan (beban)
komprehensif lain Other comprehensive income
yang tidak akan (expenses) not to be
direklasifikasi pada reclassified to profit or loss in
periode berikutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 1.790.354.319 employee benefits liability
Beban pajak Related tax
Penghasilan terkait (447.588.580) benefit expense

Total penghasilan Total other comprehensive


komprehensif lain 1.342.765.739 income

Laba komprehensif (333.498.759.860 ) Comprehensive income

Aset segmen 1.820.802.086.894 Segment assets

Liabilitas segmen 748.047.678.335 Segment liabilities

76
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

26. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (continued)

2018

Lokal/Local Ekspor/Export Jumlah/Total

Penjualan 800.336.756.698 163.364.955.793 963.701.712.491 Sales

Retur penjualan
yang tidak dapat dialokasi (1.513.167.896 ) Unallocated sales return

Penjualan neto 962.188.544.595 Net sales

Beban pokok penjualan


yang tidak dapat
dialokasi (839.913.080.031 ) Unallocated cost of goods sold

Laba kotor 122.275.464.564 Gross profit


Beban usaha Operating expenses
Beban umum dan
administrasi yang Unallocated general and
tidak dapat dialokasikan 34.265.287.471 administrative expenses

Laba usaha 88.010.177.093 Operating income

Beban lain-lain
yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan (76.289.133.379 ) other expense

Laba sebelum beban pajak Income before income


penghasilan 11.721.043.714 tax expense

Beban pajak penghasilan Unallocated income


yang tidak dapat dialokasikan (3.234.277.603 ) tax expense

Laba neto 8.486.766.111 Net income

Penghasilan (beban) Other comprehensive


komprehensif lain income (loss)
Penghasilan (beban)
komprehensif lain Other comprehensive income
yang tidak akan (expenses) not to be
direklasifikasi pada reclassified to profit or loss in
periode berikutnya: subsequent period:
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan kerja 2.125.984.062 employee benefits liability
Beban pajak Related tax
Penghasilan terkait (531.496.016 ) benefit expense

Total penghasilan Total other comprehensive


komprehensif lain 1.594.488.046 income

Laba komprehensif 10.081.254.157 Comprehensive income

Aset segmen 2.106.989.925.386 Segment assets

Liabilitas segmen 700.736.756.967 Segment liabilities

77
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
\

27. LABA PER SAHAM 27. EARNING PER SHARE

Laba per saham dihitung dengan membagi laba tahun Earnings per share is calculated by dividing current
berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah saham yang year income for the year by the weighted average
beredar pada tahun bersangkutan. Perhitungannya number of shares outstanding during the year. The
adalah sebagai berikut: calculation are as follows:

2019 2018

Laba (rugi) neto (334.841.525.599) 8.486.766.111 Net income (loss)


Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa untuk perhitungan shares for calculation
laba per lembar saham 4.175.000.000 4.175.000.000 of earnings per share

Laba (rugi) neto per saham dasar (80,20) 2,03 Basic earnings (loss) per share

28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT

Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi Potential risks arising from the Company’s financial
dari instrumen keuangan Perusahaan adalah risiko pasar instruments relates to market risk (interest rate risk),
(yaitu risiko tingkat suku bunga), risiko kredit, dan risiko credit risk and liquidity risk. Policies regarding the
likuiditas. Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat importance of managing the risk level has increased
risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan significantly considering changes of several
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan dan parameters and volatility of financial markets both in
volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun Indonesia and internationally. The Company’s Director
internasional. Direksi Perusahaan menelaah dan reviews and approves risk policies covering the risk
menyetujui kebijakan risiko yang mencakup toleransi tolerance in the strategy to manage the risks which are
risiko dalam strategi mengelola risiko-risiko yang summarized below.
dirangkum di bawah ini.

RISIKO PASAR MARKET RISK

Risiko pasar adalah risiko dimana nilai wajar dari arus Market risk is the risk that the fair value of future cash
kas masa depan dari suatu instrumen keuangan akan flows of a financial instrument will fluctuate because of
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. Perusahaan changes in market prices. The Company is affected by
dipengaruhi oleh risiko pasar, terutama risiko mata uang market risks, especially foreign currency exchange risk
asing dan tingkat suku bunga. and interest rate risk.

Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Risk

Risiko mata uang asing adalah risiko dalam hal nilai Currency risk is the risk in terms of fair value or future
wajar atau arus kas masa datang dari suatu instrumen cash flows of a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan nilai tukar because of changes in foreign currency exchange rates.
mata uang asing. Eksposur Perusahaan terhadap The Company’s exposure to exchange rate fluctuations
fluktuasi nilai tukar berasal dari kas dan setara kas, are from cash and cash equivalents, trade receivables
piutang usaha dan utang bank jangka panjang. and long-term bank loans.

2019 2018

Mata Uang Mata Uang


Asing/ Asing/
Foreign Ekuivalen/ Foreign Ekuivalen/
Currency Equivalent Currency Equivalent

Rp Rp
Aset Moneter Monetary Asset
Kas dan setara kas Cash and cash equivalent
USD 11.115 154.510.560 11.847 171.553.512 USD
Piutang usaha Trade receiveables
USD 284.853 3.959.759.500 353.303 5.116.184.664 USD

Total Aset Moneter 4.114.270.060 5.287.738.176 Total Monetary assets

Liabilitas Moneter Monetary Liability


Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
USD 14.451.773 200.894.162.198 - USD

Aset (liabilitas) moneter - neto (196.779.892.138) 5.287.738.176 Monetary assets (liability) - net

78
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO PASAR (lanjutan) MARKET RISK (continued)

Analisis Sensitivitas atas Perubahan Selisih Kurs Sensitivities Analysis on Changes in Foreign Exchange
Rates

Aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing Assets and liabilities denominated in foreign currencies
dinyatakan dengan menggunakan kurs yang berlaku are stated at the exchange rate prevailing on the date
pada tanggal 31 Desember 2019 as of December 31, 2019.
Untuk mengelola eksposur atas fluktuasi nilai tukar mata To manage its foreign currency fluctuation exposure,
uang asing, Perusahaan menjaga agar eksposur berada the Company maintains the exposure at an acceptable
pada tingkat yang dapat diterima dengan membeli mata level by buying foreign currencies that will be needed
uang asing yang akan dibutuhkan untuk mengatasi to avoid exposure from short term fluctuations.
fluktuasi jangka pendek.

Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk

Risiko suku bunga adalah risiko dalam hal nilai wajar Interest rate risk is the risk in terms of fair value or
atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu future contractual cash flows of a financial instrument
instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan will be affected due to changes in market interest
suku bunga pasar. Eksposur Perusahaan yang rates. Exposure of the Company to interest rate risk is
terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait dengan mainly related to cash and cash equivalents, short-
kas dan setara kas, utang bank jangka pendek, utang term bank loans, long-term bank loans and finance
bank jangka panjang dan sewa pembiayaan. lease.

Perusahaan memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga The Company closely monitor fluctuations in market
pasar dan ekspektasi pasar sehingga dapat mengambil interest rates and market expectations so that they can
langkah-langkah yang paling menguntungkan take the most profitable steps for the Company in a
Perusahaan secara tepat waktu. Manajemen tidak timely manner. Management does not consider the
menganggap perlunya melakukan swap suku bunga saat need for interest rate swaps at this time.
ini.
2019

Rata-rata suku Jatuh tempo dalam


Bunga efektif/ satu (1) tahun/ Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada
Average Effective Due Within one tahun ke 2/ due in Tahun ke 3/ Due tahun ke 4/ Due in tahun ke 5/ Due in
Interest Rate (1) year the 2nd Year in the 3rd Year the 4th Year the 5th Year Jumlah/ Total

Liabilitas/Liabilities
Bunga Tetap/
fixed rate
Utang bank jangka
pendek/ Short-term
bank loans 21,6% 1.000.000.000 - - - - 1.000.000.000
Utang bank jangka
panjang/ Long-term
bank loans 1% 45.023.676.435 71.215.003.890 30.245.331.225 53.921.549.262 430.606.741.563 631.012.302.375
Sewa pembiayaan/
Finance lease 5,70%-16,41% 942.701.587 90.295.079 - - - 1.032.996.666

Assets

Assets

79
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO PASAR (lanjutan) MARKET RISK (continued)

Risiko Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)

2018

Rata-rata suku Jatuh tempo dalam


Bunga efektif/ satu (1) tahun/ Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada Jatuh tempo pada
Average Effective Due Within one tahun ke 2/ due in Tahun ke 3/ Due tahun ke 4/ Due in tahun ke 5/ Due in
Interest Rate (1) year the 2nd Year in the 3rd Year the 4th Year the 5th Year Jumlah/ Total

Aset/Assets
Bunga Tetap/
fixed rate
Setara kas/ Cash
equivalent 3,00%-5,75% 74.500.000.000 - - - - 74.500.000.000

Liabilitas/Liabilities
Bunga Tetap/
fixed rate
Utang bank jangka
pendek/ Short-term
bank loans 5,75%-10,00% 474.845.003.720 - - - - 474.845.003.720
Utang bank jangka
panjang/ Long-term
bank loans 9,54%-13,50% 44.406.244.814 36.867.470.375 34.492.158.259 - - 115.765.873.448
Utang pembiayaan/
Finance payable 9,28%-20,24% 300.687.912 - - - - 300.687.912
Sewa pembiayaan/
Finance lease 5,70%-16,41% 2.767.111.110 811.167.622 90.295.080 - - 3.668.573.812

RISIKO KREDIT CREDIT RISK


Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga tidak Credit risk is the risk that a third party failed to
akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan instrumen discharge its obligation based on financial instrument
keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan or customer contract, which will incur a financial loss.
kerugian keuangan. Perusahaan dihadapkan pada risiko The Company is exposed to credit risk arising from its
kredit dari kegiatan operasi dan dari aktivitas pendanaan, operating activities and from its financing activities,
termasuk deposito pada bank, transaksi valuta asing, dan include deposits with banks, foreign exchange
instrumen keuangan lainnya. Risiko kredit terutama transactions, and other financial instruments. Credit
berasal dari bank dan setara kas, piutang usaha dari risk arises mainly from bank and cash equivalents,
pelanggan dan piutang lain-lain. trade receivables from customers and other
receivables.

Risiko kredit pelanggan dikelola oleh masing-masing unit Customer credit risk is managed by each business unit
usaha sesuai dengan kebijakan, prosedur dan subject to the Company’s established policy,
pengendalian dari Perushaaan yang berhubungan procedures and control relating customer credit risk
dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan. Batasan management. Credit limits are established for all
kredit ditentukan untuk semua pelanggan berdasarkan customers based on internal rating criteria.
kriteria penilaian secara internal. Saldo piutang pelanggan Outstanding customer receivables are regularly
dimonitor secara teratur oleh unit-unit usaha terkait. monitored by relevant business units. The utilization of
Pemanfaatan batas kredit secara teratur dipantau. credit limits is regularly monitored.
Tidak ada batasan kredit yang dilampaui selama periode No credit limits were exceeded during the reporting
pelaporan dan manajemen tidak mengharapkan kerugian period, and management does not expect any losses
dari kegagalan pihak-pihak dalam melunasi utangnya. from non-performance by these counterparties.

Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Perusahaan pada maximum exposure to Company’s credit risk as of
tanggal 31 Desember 2018 dan 2017: December 31, 2018 and 2017:

2019 2018

Bank dan setara kas 965.983.154 87.165.172.793 Bank and cash equivalents
Piutang usaha - neto 336.382.877.376 373.804.048.275 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 18.944.956.470 72.520.548 Other receivables

Total 356.293.817.000 461.041.741.616 Totalz

80
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO KREDIT (lanjutan) CREDIT RISK (continued)

Tabel berikut memberikan kualitas kredit dan analisis The following table provides the credit quality and age
umur aset keuangan Perusahaan sesuai dengan analysis of the Company’s financial assets according to
peringkat kredit debitur Perusahaan pada tanggal the Company’s credit ratings of counterparties as of
31 Desember 2019 dan 2018: December 31, 2019 and 2018:

2019
Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
nor impairment not impaired impaired Total/Total
Bank 965.983.154 - - 965.983.154 Bank and cash equivalents
Piutang usaha 19.889.968.280 316.492.909.096 15.854.796.259 352.237.673.635 Trade receivables
Piutang lain-lain 18.944.956.470 - - 18.944.956.470 Other receivables
Total 39.800.907.904 316.492.909.096 15.854.796.259 372.148.613.259 Total

2018
Telah jatuh tempo
Belum jatuh tempo tetapi belum Telah jatuh tempo
atau tidak mengalami mengalami dan mengalami
penurunan penurunan penurunan
nilai/Neither past due nilai/Past due but nilai/Past due and
nor impairment not impaired impaired Total/Total
Bank dan setara kas 87.165.172.793 - - 87.165.172.793 Bank and cash equivalents
Piutang usaha 28.580.705.804 345.223.342.471 7.436.947.800 381.240.996.075 Trade receivables
Piutang lain-lain 72.520.548 - - 72.520.548 Other receivables
Total 115.818.399.145 345.223.342.471 7.436.947.800 468.478.689.416 Total

Perusahaan melakukan hubungan usaha dengan pihak- The Company conducts business relationships only
pihak yang diakui dan kredibel. Perusahaan memiliki with recognized and credible parties. The Company
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan melakukan has policy for all customers to go through customers
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur credit verification procedures. In addition, the amounts
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang of receivables are monitored continuously to reduce
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko the risk for impairment.
penurunan nilai piutang.

RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK

Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Perusahaan Liquidity risk is the risk when the Company is unable to
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when it is due. The management
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan yang evaluates and monitors cash - in flows and cash - out
ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas keluar flows to ensure the availability of fund to settle the due
(cash-out) untuk memastikan tersedianya dana untuk obligation. In general, the fund needed for settlement
memenuhi kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh of current and long - term liabilities is obtained from
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk pelunasan sales activities to customers.
liabilitas jangka pendek maupun jangka panjang yang
jatuh tempo diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.

81
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

RISIKO LIKUIDITAS (lanjutan) LIQUIDITY RISK (continued)

Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo liabilitas The tables below summarize the maturity profile of the
keuangan Perusahaan berdasarkan pembayaran Company’s financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto pada tanggal undiscounted payments as of December 31, 2019 and
31 Desember 2019 dan 2018: 2018:

2019
Lebih dari 1
tahun sampai Lebih dari 2
Di bawah 1 dengan 2 tahun/ tahun/
tahun/ Over 1 year up Over than 2
Below 1 year to 2 years years Total
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka
pendek 1.000.000.000 - - 1.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak Trade payables
ketiga 32.678.196.928 - - 32.678.196.928 - third parties
Utang lain-lain 17.887.340.580 - - 17.887.340.580 Other payables
Beban masih harus
dibayar 10.366.706.564 - - 10.366.706.564 Accrued expenses
Utang bank jangka
panjang 45.023.676.435 71.215.003.890 514.773.622.050 631.012.302.375 Long-term bank loans
Sewa pembiayaan 942.701.587 90.295.079 - 1.032.996.666 Finance lease
Total Liabilitas 107.898.622.094 71.305.298.969 514.773.622.050 693.977.543.113 Total Liabilities

2018
Lebih dari 1
tahun sampai Lebih dari 2
Di bawah 1 dengan 2 tahun/ tahun/
tahun/ Over 1 year up Over than 2
Below 1 year to 2 years years Total
Liabilitas Liabilities
Utang bank jangka
pendek 474.845.003.720 - - 474.845.003.720 Short-term bank loans
Utang usaha - pihak Trade payables
ketiga 25.684.608.201 - - 25.684.608.201 - third parties
Utang lain-lain 9.916.858.780 209.999.999 - 10.126.858.779 Other payables
Beban masih harus
dibayar 22.043.475.261 - - 22.043.475.261 Accrued expenses
Utang bank jangka
panjang 44.406.244.814 36.867.470.375 34.492.158.259 115.765.873.448 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 300.687.912 - - 300.687.912 Financing payables
Sewa pembiayaan 2.767.111.110 811.167.622 90.295.080 3.668.573.812 Finance lease
Total Liabilitas 579.963.989.798 37.888.637.996 34.582.453.339 652.435.081.133 Total Liabilities

PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT

Tujuan utama dari pengelolaan modal Perusahaan The primary objective of the Company’s capital
adalah untuk memastikan bahwa pemeliharaan peringkat management is to ensure credit rating and healthy
kredit yang tinggi dan rasio modal yang sehat dalam capital ratios are maintained in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai business and maximize shareholder value. The
pemegang saham. Perusahaan tidak diwajibkan untuk Company is not required to meet any capital
memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.

Manajemen Perusahaan mengelola struktur permodalan The Company’s management manages its capital
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan perubahan structure and make adjustments, based on changes in
kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan economic conditions. To maintain and adjust the
struktur permodalan, Perusahaan dapat memilih capital structure, the Company may adjust the
menyesuaikan pembayaran dividen kepada pemegang dividend payment to shareholders or issue new
saham atau menerbitkan saham baru. Tidak ada shares. No changes were made in the objectives,
perubahan yang dibuat dalam tujuan, kebijakan, atau policies or processes during the periods presented.
proses selama periode yang disajikan.

Kebijakan Perusahaan adalah untuk menjaga rasio The Company’s policy is to maintain healthy capital
modal yang sehat dalam rangka untuk mengamankan ratios in order to secure financing at a reasonable
pembiayaan pada biaya yang wajar. cost.

82
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

28. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)

PENGELOLAAN MODAL (lanjutan) CAPITAL MANAGEMENT (continued)

Sebagaimana praktik yang berlaku umum, Perusahaan As generally accepted practice, The Company
mengevaluasi struktur permodalan melalui rasio utang evaluates its capital structure through debt-to-equity
terhadap modal (gearing ratio) yang dihitung melalui ratio (gearing ratio), which is calculated as net debt
pembagian antara utang neto dengan modal. Utang neto divided by total capital. Net debt is total liabilities as
adalah jumlah liabilitas sebagaimana disajikan di dalam presented in the statement of financial position less
laporan posisi keuangan dikurangi dengan jumlah kas cash and cash equivalents. Whereas, total equity is all
dan setara kas. Sedangkan ekuitas meliputi seluruh components of equity in the statement of financial
komponen ekuitas dalam laporan posisi keuangan. Pada position. As of December 31, 2019, and 2018, the
tanggal 31 Desember 2019 dan 2018, rasio adalah ratio calculation are as follows:
sebagai berikut:

2019 2018

Total liabilitas 748.047.678.335 700.736.756.967 Total liabilities


Dikurangi kas dan setara Less cash and
kas (1.035.983.154) (87.235.441.950) cash equivalents

Liabilitas neto 747.011.695.181 613.501.315.017 Net liabilities


Total ekuitas 1.072.754.408.559 1.406.253.168.419 Total equity

Rasio liabilitas terhadap modal 0,70 0,44 Debt-to-equity ratio

29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENT

Tabel di bawah ini adalah perbandingan nilai tercatat dan The table below is a comparison of the carrying amount
nilai wajar instrumen keuangan Perusahaan yang dicatat and fair value of the Company’s financial instruments
di laporan keuangan: recorded in the financial statements:

2019

Nilai tercatat/ Nilai wajar/


Carrying amount Fair value

Aset Keuangan Financial assets

Kas dan setara kas 1.035.983.154 1.035.983.154 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 336.382.877.376 336.382.877.376 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 18.944.956.470 18.944.956.470 Other receivables

Total 356.363.816.999 356.363.816.999 Total

Liabilitas Keuangan Financial liabilities

Utang bank jangka pendek 1.000.000.000 1.000.000.000 Short-Term bank loans


Utang usaha - pihak ketiga 32.678.196.928 32.678.196.928 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 17.887.340.580 17.887.340.580 Other payables
Beban masih harus dibayar 10.366.706.564 10.366.706.564 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 631.012.302.375 631.012.302.375 Long-term bank loans
Sewa pembiayaan 1.032.996.666 1.032.996.666 Finance leases

Total 693.977.543.113 693.977.543.113 Total

83
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

29. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 29. FINANCIAL INSTRUMENT (continued)

2018

Nilai tercatat/ Nilai wajar/


Carrying amount Fair value

Aset Keuangan Financial assets

Kas dan setara kas 87.235.441.950 87.235.441.950 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - neto 373.804.048.275 373.804.048.275 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 72.520.548 72.520.548 Other receivables

Total 461.112.010.773 461.112.010.773 Total

Liabilitas Keuangan Financial liabilities

Utang bank jangka pendek 474.845.003.720 474.845.003.720 Short-Term bank loans


Utang usaha - pihak ketiga 25.684.608.201 25.684.608.201 Trade payables - third parties
Utang lain-lain 10.126.858.779 10.126.858.779 Other payables
Beban masih harus dibayar 22.043.475.261 22.043.475.261 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 115.765.873.448 115.765.873.448 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 300.687.912 300.687.912 Finance payables
Sewa pembiayaan 3.668.573.812 3.668.573.812 Finance leases

Total 652.435.081.133 652.435.081.133 Total

Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan There are methods and assumptions used to
untuk menentukan nilai wajar masing-masing kelompok determine the fair value of each group of Company’s
dari instrumen keuangan Perusahaan: financial instruments:
a. Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha - neto, a. The fair value of cash and cash equivalents, trade
piutang lain-lain, utang bank jangka pendek, utang receivables - net, other receivables, short-term
usaha - pihak ketiga, utang lain-lain dan beban masih bank loans, trade payables - third parties, other
harus dibayar mendekati nilai tercatatnya karena payables and accrued expenses approximate their
bersifat jangka pendek dan akan jatuh tempo dalam carrying values due to their short term nature and
waktu 12 bulan. will mature within 12 months.
b. Nilai tercatat utang bank jangka panjang, utang b. The carrying amount of long-term bank loans,
pembiayaan dan sewa pembiayaan mendekati nilai finance payables and finance lease approximate
wajarnya karena suku bunga mengambang dari their fair values because the floating interest rate
instrumen keuangan ini tergantung penyesuaian oleh from financial instruments depends on adjustment
pihak bank dan pembiayaan. by the banks and financial institutions.

30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON STATEMENT
OF CASH FLOWS

Pengungkapan tambahan atas laporan arus kas terkait Additional disclosures on cash flows related to
aktivitas investasi yang tidak mempengaruhi arus kas investing activities not affecting cash flows are as
adalah sebagai berikut: follows:

2019 2018

Reklasifikasi atas Reclasification of


restrukturiasasi pinjaman bank 474.845.003.720 - bank loans restructuring
Reklasifikasi beban masih harus
dibayar ke utang bank Reclasification of accrued expenses
jangka panjang 40.421.118.277 - to long-term bank loans
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed asset through
uang muka - 91.758.712.500 advance payment
Penambahan aset melalui sewa
pembiayaan - 1.465.348.548 Addition of leased assets

84
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

30. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN LAPORAN ARUS KAS 30. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON STATEMENT
(lanjutan) OF CASH FLOWS (continued)

Rekonsiliasi liabilitas neto: Net liabilities reconciliation:

31 Desember
1 Januari 2019/ Arus Kas/ Cash Nonkas/ Non- 2019/ December
January 1, 2019 Flows cash 31, 2019
Utang bank jangka Short-term
pendek 474.845.003.720 1.000.000.000 (474.845.003.720 ) 1.000.000.000 bank loans
Beban masih harus
dibayar 21.153.489.075 28.744.349.580 (40.421.118.277 ) 9.476.720.378 Accrued expenses
Utang bank jangka
panjang 115.765.873.448 (19.693.070 ) 515.266.121.997 631.012.302.375 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 300.687.912 (300.687.912 ) - - Finance payables
Utang sewa pembiayaan 3.668.573.812 (2.635.577.145 ) - 1.032.996.667 Finance leases
Total 615.733.627.967 26.788.391.453 - 642.522.019.420 Total

31 Desember
1 Januari 2018/ Arus Kas/ Cash Nonkas/ Non- 2018/ December
January 1, 2018 Flows cash 31, 2018
Utang bank jangka Short-term
pendek 462.359.288.844 12.485.714.876 - 474.845.003.720 bank loans
Utang bank jangka
panjang 155.725.101.172 (39.959.227.724 ) - 115.765.873.448 Long-term bank loans
Utang pembiayaan 3.311.391.647 (3.010.703.735 ) - 300.687.912 Finance payables
Utang sewa pembiayaan 7.123.937.894 (4.920.712.630 ) 1.465.348.548 3.668.573.812 Finance leases
Total 628.519.719.557 (35.404.929.213 ) 1.465.348.548 594.580.138.892 Total

31. KONDISI KEUANGAN 31. FINANCIAL CONDITION

Pada tahun 2019, Perusahaan memperoleh penjualan In 2019, the Company had net sales of
bersih sebesar Rp384.697.286.910, turun 60,02% Rp384,697,286,910, decreased by 60.02% compared
dibandingkan dengan penjualan bersih pada tahun 2018 to net sales in 2018 that reached
yang mencapai Rp962.188.544.595. Beban usaha pada Rp962,188,544595. Operating expenses in 2019
tahun 2019 mencapai Rp36.413.196.342, meningkat reached Rp36,413,196,342, increased by 6.27%
sebesar 6,27% dibandingkan dengan beban usaha pada compared to operating expenses in 2018 that reached
tahun 2018 yang mencapai Rp34.265.287.471. Hal ini Rp34,265,287,471. This resulted PT Dua Putra
mengakibatkan PT Dua Putra Utama Makmur Tbk Utama Makmur Tbk to incur operating loss amounting
mengalami rugi usaha sebesar Rp420.261.806.129 dan to Rp420,261,806,129 and comprehensive loss
rugi komprehensif sebesar Rp333.498.759.860 sehingga amounting to Rp333,498,759,860 which resulted to
menghasilkan akumulasi defisit sebesar accumulated deficit amounting to Rp50,191,931,745
Rp50.191.931.745 untuk tahun yang berakhir pada for the year ended December 31, 2019. Furthermore,
tanggal 31 Desember 2019. Selain itu, PT Dua Putra PT Dua Putra Utama Makmur Tbk have sustained
Utama Makmur Tbk juga mengalami kekurangan arus kas shortage on cash flow from its operating activities.
untuk aktivitas operasinya. Kondisi ini menimbulkan These conditions raise substantial doubt on the ability
keraguan yang substansial atas kemampuan PT Dua of PT Dua Putra Utama Makmur Tbk as a going
Putra Utama Makmur Tbk dalam mempertahankan concern. On October 4, 2018, the Company applied
kelangsungan hidupnya. Pada tanggal 4 Oktober 2018, for loan restructuring to Lembaga Pembiayaan Ekspor
Perusahaan telah mengajukan restrukturisasi atas utang Indonesia (Indonesia Eximbank), and such application
kepada Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia has been approved through the Financing
(Indonesia Eximbank) dan permohonan tersebut telah Restructuring Notification Letter
disetujui melalui Surat Pemberitahuan Restrukturisasi No. BS.0308/RSA/10/2019 on October 29, 2019
Pembiayaan No. BS.0308/RSA/10/2019 pada tanggal 29 which was notarized by Notarial Deed of Dewantari
Oktober 2019 yang diaktakan dalam Akta Notaris Handayani, S.H., MPA., No. 37 and 38, dated
Dewantari Handayani, S.H., MPA., No. 37 dan 38, tanggal October 31, 2019.
31 Oktober 2019.

Kemampuan Perusahaan untuk melanjutkan sebagai The Company’s ability to continue as going
entitas yang berkelanjutan tergantung pada kemampuan concern entities depends on the Company’s ability to
Perusahaan untuk menghasilkan arus kas yang cukup generate sufficient cash flow to meet its obligation on
untuk memenuhi kewajibannya secara tepat waktu. Pada a timely basis. In 2019, the Company has some
tahun 2019, Perusahaan memiliki beberapa rencana spesific strategic plans, such as:
strategis tertentu, seperti:

85
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

31. KONDISI KEUANGAN (lanjutan) 31. FINANCIAL CONDITION (continued)

1. Mempertahankan key customer yang ada dan 1. Maintain existing key customers and
melakukan pendekatan terhadap potential customer approaching potential customers and expanding
serta memperluas cakupan pasar serta pemilihan market coverage and product selection with
produk dengan margin keuntungan yang lebih baik. better profit margins.
2. Meningkatkan kemampuan untuk memenuhi 2. Increase the ability to fulfill outstanding sales
outstanding sales contract dengan key customer. contracts with key customers.
3. Melakukan survey dan identifikasi pasar serta 3. Conduct surveys and identify markets and
identifikasi produk yang diterima baik oleh customer. identify products that are well received by the
customer.
4. Melakukan updating sales price dan negosiasi 4. Update sales price and negotiate with key
dengan key customer. customers.
5. Melakukan peningkatan efisiensi melalui optimalisasi 5. Increase efficiency through optimizing the
potensi pasar supply raw material yang dapat potential supply of raw material markets that
memberikan purchasing yield saat ini. can provide current purchasing yield.
6. Meningkatkan efisiensi di level operasional dengan 6. Increase efficiency at the operational level by
menerapkan continuous improvement. implementing continuous improvement.
7. Meningkatkan skill tenaga kerja melalui pelatihan 7. Improve workforce skills through intensive and
intensif dan berkelanjutan untuk meningkatkan ongoing training to increase productivity output
produktivitas output per man hour. per man hour.
8. Melakukan penjualan terhadap aset-aset Perusahaan 8. Sell unproductive Company assets to
yang tidak produktif untuk memperkuat modal kerja strengthen working capital to meet some of the
memenuhi sebagian kewajiban Perusahaan. Company's obligations.
9. Mengaktifkan kembali kapal Perusahaan yang sudah 9. Reactivate the Company’s ships that have
mendapatkan ijin. obtained permits.
10. Bekerja sama dengan Perusahaan sejenis untuk 10. Collaborate with similar companies to carry out
melakukan kerjasama operasional dengan cara operational cooperation in the Macloon manner.
Makloon. 11. Obtain other income in accordance with the
11. Mendapatkan pendapatan lain-lain yang sesuai Company's Articles of Association, one of which
dengan Anggaran Dasar Perusahaan salah satunya is by leasing Cold Storage.
dengan cara sewa Cold Storage.

Rencana di atas belum sepenuhnya direalisasikan oleh The above plan is not yet fully realized by the
Perusahaan, tetapi manajemen optimis dapat diterapkan Company, but management are optimistic it can be
secara efektif di tahun mendatang. Oleh karena itu, effectively implemented in coming year. Therefore, the
manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan akan dapat management believes that the Company will be able
terus beroperasi sebagai kelangsungan usaha di masa to continue operating as a going concern for the
mendatang. Karenanya, laporan keuangan disusun foreseeable future. As such, the financial statements
dengan anggapan bahwa Perusahaan akan terus have been prepared assuming that the Company
beroperasi sebagai Entitas yang berkemampuan untuk will continue to operate as going concern Entities.
mempertahankan kelangsungan hidupnya.

Perusahaan telah memperoleh komitmen tertulis dari The Company has obtained a written commitment
pemegang saham mayoritas bahwa mereka tidak akan from the majority shareholders that they will not close
menutup Perusahaan. the Company.

32. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI 32. EVENT AFTER DATE OF FINANCIAL POSITION
KEUANGAN

Surat Izin Usaha Perikanan Fisheries Business License

Perusahaan telah mendapatkan izin usaha untuk The Company has obtained fishing permit in
penangkapan ikan sesuai dengan Surat Izin Usaha accordance with the Company's Fishery Business
Perikanan Perusahaan (SIUP – PI) Nomor License (SIUP - PI) Number 04.20.01.0067.9471
04.20.01.0067.9471 pada tanggal 26 Februari 2020 dated February 26, 2020 With the Purse Seine (Pukat
Dengan Jenis Kapal Purse Seine (Pukat Cincin) Pelagis Cincin) Pelagis Kecil vessel with 3 (three) vessel Units
Kecil dengan satu Kapal sebanyak 3 (tiga) Unit dan Jenis and Types of Jaring Insang Oseanik vessel are
Kapal Jaring Insang Oseanik sebanyak 1 (satu) unit 1 (one) unit With fishing areas the WPP NRI 718 (Aru
Dengan Wilayah daerah penangkapan ikan WPP NRI 718 Sea; Arafura Sea and East Timor Sea). The vessels
(Laut Aru; Laut Arafura dan Laut Timor bagian Timur). will be used to support the Company's operations.
Kapal tersebut akan digunakan untuk mendukung
Operasional Perusahaan.

86
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

32. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI 32. EVENT AFTER DATE OF FINANCIAL POSITION
KEUANGAN (lanjutan) (continued)

Ketidakpastian Kondisi Ekonomi Economic Environment Uncertainty

Pada tanggal 11 Maret 2020, Organisasi Kesehatan On March 11, 2020, the World Health Organization
Dunia (“WHO”) telah menetapkan penyebaran wabah (“WHO”) declared the outbreak of corona virus
virus corona (“Covid-19”) sebagai pandemi global. Wabah (“Covid-19”) as a global pandemic. This Covid-19
Covid-19 telah menyebabkan terjadinya perlambatan outbreak has caused global and domestic economic
ekonomi global dan domestik, yang kemudian slowdown, which in turn affected the operations of the
mempengaruhi operasi Perusahaan serta pelanggan dan Company, its customers and vendors. While disruption
pemasok Perusahaan. Meskipun gangguan ini is expected to be temporary, there is considerable
diperkirakan hanya bersifat sementara, namun terdapat uncertainty around the extent of the impact of Covid-
ketidakpastian yang cukup tinggi terkait luas dampaknya 19 on the Company’s operations and financial
terhadap operasi dan kinerja keuangan Perusahaan. performance.

Luas dampak tersebut bergantung pada beberapa The extent of such impact will depend on certain future
perkembangan tertentu di masa depan yang tidak dapat development which cannot be predicted at this
diprediksi pada saat ini, termasuk durasi penyebaran moment, including the duration of the spread of the
wabah, kebijakan ekonomi dan kebijakan lainnya yang outbreak, economic and social measures that are
diterapkan Pemerintah untuk menangani ancaman Covid- being taken by the government authorities to handle
19, serta dampak faktor-faktor tersebut terhadap pegawai, Covid-19 threat, and the impact of such factors to the
pelanggan dan pemasok Perusahaan. Manajemen terus Company’s employees, customers and vendors. The
memantau secara seksama operasi, likuiditas dan sumber management is closely monitoring the Company’s
daya yang dimiliki Perusahaan, serta bekerja secara aktif operations, liquidity and resources, and is actively
untuk mengurangi dampak saat ini dan dampak masa working to minimize the current and future impact of
depan dari situasi ini yang belum pernah dialami this unprecedented situation. These financial
sebelumnya. Laporan keuangan ini tidak mencakup statements do not include any adjustment that might
penyesuaian yang mungkin timbul dari ketidakpastian result from the outcome of the aforementioned
yang diungkapkan di atas. uncertainty.

Perubahan Tarif Pajak Badan Changes in Corporate Tax Rate

Pada tanggal 31 Maret 2020, sebagai bagian dari On March 31, 2020, as part of the economic stimulus
stimulus ekonomi untuk perlindungan dampak Covid-19, protection against the impact of Covid-19, the
pemerintah Republik Indonesia mengumumkan Peraturan government of the Republic of Indonesia announced
Pemerintah Pengganti Undang-undang (“Perpu”) No. 1 Government Regulation in Lieu of Acts (“Perpu”) No.
Tahun 2020 tentang Kebijakan Keuangan Negara dan 1 Year 2020 Regarding State Financial Policy and
Stabilitas Sistem Keuangan untuk Penanganan Pandemi Financial System Stability for Handling of Corona
Corona Virus Disease 2019 (Covid-19) dan/atau Dalam Virus Disease-19 (Covid-19) Pandemic and/or in
Rangka Menghadapi Ancaman Yang Membahayakan Order to Counter Threats which are Dangerous to
Perekonomian Nasional dan/atau Stabilitas Sistem National Economy and/or Financial System Stability.
Keuangan.

Perpu No.1 Tahun 2020 mengatur, antara lain, penurunan Perpu No.1 Year 2020 regulates, among others, a
tarif pajak badan sebagai berikut: decrease in the corporate tax rate as follows:
• Untuk tahun pajak 2020 dan 2021: dari 25% menjadi • For fiscal years 2020 and 2021: from 25% to
22%; 22%;
• Mulai tahun pajak 2022: dari 22% menjadi 20%; • Starting fiscal year 2022: from 22% to 20%;
• Perusahaan Terbuka dalam negeri yang memenuhi • Domestic public listed companies that fulfill
kriteria tambahan tertentu dapat memperoleh tarif certain additional criteria will be eligible for a tax
pajak sebesar 3% lebih rendah dari tarif pajak yang rate which is lower by 3% from the
disebutkan di atas. abovementioned tax rates.

Pada tanggal 18 Mei 2020, Perpu No. 1 Tahun 2020 telah On May 18, 2020, Perpu No. 1 Year 2020 has been
disahkan menjadi Undang-Undang (“UU”) No. 2 Tahun legalized into Law No. 2 Year 2020.
2020.

Penurunan tarif pajak tidak mempengaruhi jumlah pajak The decrease in tax rates do not affect the amounts of
kini atau tangguhan yang diakui pada tanggal current or deferred income taxes recognized as of
31 Desember 2019. Namun, perubahan ini akan December 31, 2019. However, these changes will
mengurangi beban pajak Perusahaan di masa depan. decrease the Company’s future tax charge
Jika tarif pajak baru ini diterapkan dalam menghitung accordingly. If the new tax rates were applied to
pengenaan pajak atas beda waktu dan rugi fiskal yang calculate taxable temporary differences and tax losses
diakui pada tanggal 31 Desember 2019, efek penurunan recognized as of December 31, 2019, the effect on net
aset pajak tangguhan neto adalah sebesar deferred tax assets would be an decrease by
Rp13.257.807.463 (Catatan 15e). Rp13,257,807,463 (Note 15e).

87
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. STANDAR AKUNTANSI BARU 33. NEW ACCOUNTING STANDARDS

Standar akuntansi baru dan amandemen yang New accounting standards and amendments issued
dikeluarkan tetapi belum berlaku untuk tahun buku yang but not yet effective for financial year beginning
dimulai 1 Januari 2019 yang mungkin memiliki dampak January 1, 2019 that may have certain impact on the
tertentu pada laporan keuangan adalah sebagai berikut: financial statements are as follows:
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020 Effective on or after January 1, 2020

- PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan”, yang diadopsi - - PSAK No. 71, “Financial Instruments” (Adopted
dari IFRS 9, berlaku efektif tanggal 1 Januari 2020 from IFRS 9, with earlier application permitted)
dengan penerapan dini diperkenankan

PSAK ini mengatur klasifikasi dan pengukuran This PSAK provides for classification and
instrumen keuangan berdasarkan karakteristik dari measurement of financial instruments based on
arus kas kontraktual dan model bisnis entitas; the characteristics of contractual cash flows and
metode kerugian kredit ekspektasian untuk business model of the entity; expected credit loss
penurunan nilai yang menghasilkan informasi yang impairment model allowing more timely, relevant
lebih tepat waktu, relevan dan dimengerti oleh and understandable information to users of
pemakai laporan keuangan; akuntansi untuk lindung financial statements; accounting for hedging that
nilai yang merefleksikan manajemen risiko entitas reflect the entity's risk management better by
lebih baik dengan memperkenalkan persyaratan introducing a more general requirements based
yang lebih umum berdasarkan pertimbangan on management's judgment
manajemen.

- PSAK No. 72, “Pendapatan dari Kontrak dengan - - PSAK No. 72, “Revenue from Contracts with
Pelanggan” (diadopsi dari IFRS 15, dengan Customers” (Adopted from IFRS 15, with earlier
penerapan dini diperkenankan”) application is permitted)

PSAK ini adalah standar tunggal untuk pengakuan - This PSAK is a single standard that is a joint
pendapatan yang merupakan hasil dari joint project project between the International Accounting
yang sukses antara International Accounting Standards Board and the Financial Accounting
Standards Board dan Financial Accounting Standards Board, which provides revenue
Standards Board, yang mengatur model pengakuan recognition from contracts with customers, and
pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, the entity is expected to have analysis before
sehingga entitas diharapkan dapat melakukan recognizing the revenue.
analisis sebelum mengakui pendapatan.

- PSAK No. 73, “Sewa”, (diadopsi dari IFRS 16 - - PSAK No. 73, “Leases” (Adopted from IFRS 16,
dengan penerapan dini diperkenankan untuk entitas with earlier application permitted but not before
yang juga telah menerapkan PSAK No. 72. the entity applies PSAK No. 72.

PSAK ini menetapkan prinsip pengakuan, - This PSAK establishes the principles of
pengukuran, penyajian, dan pengungkapan atas recognition, measurement, presentation, and
sewa dengan memperkenalkan model akuntansi disclosure of the lease by introducing a single
tunggal, untuk mengakui aset hakguna (right-of-use accounting model, to recognize the asset’s right-
assets) dan liabilitas sewa. Terdapat dua of-use and lease liability; there are two optional
pengecualian opsional dalam pengakuan aset dan exclusions in the recognition of the lease assets
liabilitas sewa, yakni untuk: (i) sewa jangka-pendek and liabilities: (i) short-term lease and (ii) lease
dan (ii) sewa yang aset terkait (underlying assets) with low-value underlying assets.
bernilai-rendah.

- Amandemen PSAK No. 1 dan PSAK No. 25, - - Amendments to PSAK No. 1 and PSAK No. 25,
“Definisi Material” “Definition of Material”

Amandemen ini mengklarifikasi definisi material - These amendments clarify the definition of
dengan tujuan menyelaraskan definisi yang material with the aim of harmonizing the
digunakan dalam kerangka kerja konseptual dan definitions used in the conceptual framework and
beberapa PSAK terkait. Selain itu, juga memberikan some relevant PSAK. In addition, it also provides
panduan yang jelas mengenai definisi material clearer guidance regarding the definition of
dalam konteks pengurangan pengungkapan yang material in the context reducing over disclosure
berlebihan karena perubahan ambang batas definisi due to changes in the threshold of the material
material. definition.

88
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. STANDAR AKUNTANSI BARU (lanjutan) 33. NEW ACCOUNTING STANDARDS (continued)

Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2020 Effective on or after January 1, 2020 (continued)
(lanjutan)

- Amandemen PSAK No. 15, “Investasi pada Entitas - - Amendments to PSAK No. 15, “Investments in
Asosiasi dan Ventura Bersama: Kepentingan Jangka Associates and Joint Ventures: Long-term
Panjang pada Entitas Asosiasi dan Ventura Interests in Associates and Joint Ventures”
Bersama”, (Penerapan dini diperkenankan). (Earlier application permitted).

Amandemen ini mengatur bahwa entitas juga - These amendments provide that the entity should
menerapkan PSAK No. 71 atas instrumen keuangan also apply PSAK No. 71 on the financial
pada entitas asosiasi atau ventura bersama di mana instruments to associates or joint ventures where
metode ekuitas tidak diterapkan. Hal ini termasuk the equity method is not applied. This includes
kepentingan jangka panjang yang secara substansi long-term interests that substantively form the
membentuk bagian investasi neto entitas pada entity’s net investment in an associates or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama. ventures.

- Amandemen PSAK No. 71, “Instrumen Keuangan: - Amendments to PSAK No. 71, “Financial
Fitur Pembayaran di Muka dengan Kompensasi Instruments: Prepayment Features with Negative
Negatif” Compensation”

Amandemen ini mengklarifikasi bahwa aset - These amendments clarify that a financial asset
keuangan melewati kriteria ‘semata-mata passes the ‘solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga atas jumlah pokok interest on the principal amount outstanding’
terutang’ terlepas dari peristiwa atau keadaan yang criterion regardless of an event or circumstance
menyebabkan pemutusan awal kontrak dan terlepas that causes the early termination of the contract
dari pihak mana membayar atau menerima and irrespective of which party pays or receives
kompensasi yang wajar untuk awal pemutusan reasonable compensation for the early
kontrak. termination of the contract.

Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2021 Effective on or after January 1, 2021

- Amandemen PSAK No. 22, “Definisi Bisnis” - - Amendments to PSAK No. 22, “Definition of
Business”.

Amandemen ini dikeluarkan untuk membantu entitas - These amendments were issued to help entities
menentukan apakah serangkaian kegiatan dan aset determine whether an acquired set of activities
yang diperoleh adalah bisnis atau tidak. Mereka and assets is a business or not. They clarify the
mengklarifikasi persayaratan minimum untuk bisnis, minimum requirements for a business, remove
menghapus penilaian apakah pelaku pasar mampu the assessment of whether market participants
mengganti elemen yang hilang, menambah panduan are capable of replacing any missing elements,
untuk membantu entitas menilai apakah proses yang add guidance to help entities assess whether an
diperoleh adalah substantif, mempersempit definisi acquired process is substantive, narrow the
bisnis dan output, dan memperkenalkan uji definitions of a business and of outputs, and
konsentrasi nilai wajar opsional. Contoh ilustratif introduce an optional fair value concentration
baru diberikan bersama dengan amandemen. test. New illustrative examples were provided
along with the amendments.

89
The original financial statements included herein are in
Indonesian language.

PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk


CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT DUA PUTRA UTAMA MAKMUR Tbk
Tanggal 31 Desember 2019 dan Untuk Tahun NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut As of December 31, 2019 and For The Year Then Ended
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)

33. STANDAR AKUNTANSI BARU (lanjutan) 33. NEW ACCOUNTING STANDARDS (continued)

Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari 2022 Effective on or after January 1, 2022

- PSAK No. 74, “Kontrak asuransi” (diadopsi dari - - PSAK No. 74, “Insurance Contracts” (Adopted
IFRS 17, dengan penerapan dini diperkenankan from IFRS 17, with earlier application permitted
untuk entitas yang juga telah menerapkan PSAK No. but not before the entity applies PSAK No. 71
71 dan PSAK No. 72) and PSAK No. 72)

Ini adalah standar akuntansi baru yang komprehensif - This is a comprehensive new accounting
untuk kontrak asuransi yang mencakup pengakuan standard for insurance contracts covering
dan pengukuran, presentasi, dan pengungkapan. recognition and measurement, presentation and
Setelah efektif, PSAK No. 74 akan menggantikan disclosure. Once effective, PSAK No. 74 will
PSAK No. 62 “Kontrak Asuransi”. PSAK No. 74 replace PSAK No. 62, “Insurance Contracts”.
berlaku untuk semua jenis kontrak asuransi (yaitu, PSAK No. 74 applies to all types of insurance
jiwa, non-jiwa, asuransi langsung, dan asuransi contracts (i.e., life, non-life direct insurance and
ulang), terlepas dari jenis entitas yang reinsurance), regardless of the type of entities
menerbitkannya, juga mengenai jaminan dan that financial instruments with discretionary partici
instrumen keuangan tertentu dengan fitur partisipasi pation features.
tidak mengikat.

Beberapa pengecualian ruang lingkup akan berlaku. - A few scope exceptions will apply. The overall
Tujuan keseluruhan PSAK No. 74 adalah untuk objective of PSAK No. 74 is to provide an
menyediakan model akuntansi untuk kontrak accounting model for insurance contracts that is
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk more useful and consistent for insurers. In
perusahaan asuransi. Berbeda dengan persyaratan contracts to the requirement in PSAK No. 62,
dalam PSAK No. 62, yang sebagian besar which are largely based on grandfathering
didasarkan pada kakek kebijakan akuntansi lokal previous local accounting policies, IFRS 17
sebelumnya, IFRS 17 menyediakan model provides a comprehensive model for insurance
komprehensif untuk kontrak asuransi, yang contracts, covering all relevant accounting
mencakup semua aspek akuntansi yang relevan. Inti aspects. The core of IFRS 17 is the general
dari IFRS 17 adalah model umum, dilengkapi model, supplemented by:
dengan:
-
- Adaptasi spesifik untuk kontrak dengan fitur - - A specific adaption for contracts with direct
partisipasi langsung (pendekatan biaya participation features, the variable direct
variabel). participation features (the variable fee
approach).
- Pendekatan yang disederhanakan (pendekatan - - A simplified approach (the premium
alokasi premium) terutama untuk kontrak jangka allocation approach) mainly for short-
pendek. duration contract.

Pada saat penerbitan laporan keuangan, Perusahaan - As at the authorization date of these financial
masih mempelajari dampak yang mungkin timbul dari statements, the Company is still evaluating the
penerapan standar baru dan amademen tersebut serta potential impact of these new accounting standards
pengaruhnya pada laporan keuangan Perusahaan. and amendements to the Company’s financial
statements.

90

You might also like