PHẦN 1.

GIỚI THIỆU
1.1. Lý do chọn đề tài
Thời trang không phải là bất biến, mà nó luôn trải qua quá trình biến đổi, cải tiến
không ngừng, theo chiều hướng tăng cường cái đẹp, thẩm mỹ, sự tiện lợi để có thể phù
hợp với tình hình kinh tế - chính trị của từng thời kỳ. Nếu thời xưa, con người chỉ cần
“Ăn no, mặc ấm” thì thời nay phải là “Ăn ngon mặc đẹp”. Nhu cầu con người ngày càng
tăng, mọi người thường mua nhiều quần áo để phù hợp với từng hoàn cảnh, công việc,
mục đích. Hơn thế nữa, quần áo thời trang luôn được con người ngày càng ưa chuộng đặc
biệt là phái đẹp. Họ có thể bỏ ra vài triệu/ tháng để mua sắmquần áo cho bản thân và bắt
kịp trend ở thời điểm đó. Thực trạng hiện nay về thị trường thời trang các nhà mốt không
những phải đáp ứng được nhu cầu cầu khắt khe đến từ thị trường, mà còn phải đáp ứng
được nhu cầu của khách hàng thậm chí có đôi khi còn phải vượt trên cả kì vọng của họ
đối với một sản phẩm. Chính vì điều đó đã tạo ra sự phong phú trong thế giới thời trang
đa sắc màu này. Một sản phẩm thời trang tốt không chỉ đem lại giá trị sử dụng cho người
tiêu dùng mà còn truyền tải được thông điệp mà nhà thiết kế gửi gắm, bên cạnh đó cũng
đem lại sự đẳng cấp, khí chất cho khách hàng. Cũng bởi vì sự cạnh tranh gay gắt này nên
các nhà mốt thời trang luôn phải tìm tòi, sáng tạo liên tục đề cải tiến cũng như nâng cao
chất lượng sản phẩm đề phù hợp với thị trường cũng như khách hàng. Mỗi một thương
hiệu đều có phong cách đặc trưng riêng của mình như Chanel đem lại sự thanh lịch, đơn
giản nhưng lại ẩn chứa bên trong là sự nổi loạn và đề cao chủ nghĩa nữ quyền; Dior đem
lại sự tinh xảo, sang trọng đầy quý phái; Polo Ralph Lauren thì lại mang cảm hứng về
những giấc mơ và có giá trị bền vững, mang xu hướng khỏe khắn và trưởng thành … Bên
cạnh đó còn có một nhà mốt cực kỳ nổi tiếng mà bất kỳ tín đồ thời trang nào cũng biết
đến đó chính là Burberry – một hãng thời trang cực kỳ nổi tiếng đến từ Anh Quốc. Trải
qua bao nhiêu năm thăng trầm, vực dậy từ những khó khăn Burberry vẫn luôn giữ vững
phong độ với phong cánh thiết kế mạnh mẽ, thanh lịch nhưng không kém phần sang trọng
và cao cấp. Burberry là thương hiệu luôn hướng đến sự đơn giản, cổ điển và thanh lịch
với họa tiết caro 3 sắc đỏ, đen, trắng. Vì vậy, nhóm chúng em đã chọn đề tài nghiên cứu
“Chiến lược kinh doanh của công ty Burberry”. Để có thể nghiên cứu sâu hơn về
thương hiệu, các lĩnh vực kinh doanh của công ty, các chiến lược marketing đã giúp công
ty giữ vững tên tuổi trong suốt hơn 160 năm qua và là niềm tự hào của Anh Quốc.
1.2. Phạm vi nghiên cứu

- Nghiên cứu các chiến lược phát triển kinh doanh, marketing của thương hiệu
Burberry.

- Những ưu và nhược điểm của công ty qua các lần tung các chiến lược kinh doanh
và marketing cho các sản phẩm của mình.
1.3. Đối tượng nghiên cứu

- Nghiên cứu về các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của thương hiệu;

- Những điểm mạnh, điểm yếu của công ty; các đối thủ cạnh tranh; những cơ hội
và thách thức của thương hiệu trên hành trình phát triển của mình.

- Ma trận áp lực, các chiến lược kinh doanh chính, chiến lược marketing đã giúp
thương hiệu duy trì tên tuổi.
1.4. Mục tiêu nghiên cứu
1.4.1. Mục tiêu chung:
Nghiên cứu về chiến lược kinh doanh của công ty Burberry.
1.4.2. Mục tiêu cụ thể

- Nghiên cứu các chiến lược kinh doanh

- Chiến lược marketing cho thương hiệu

- SWOT

- Ma trận 5 áp lực cạnh tranh

- Đưa ra các giải pháp cho công ty.

1.5. Phương pháp nghiên cứu
Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu như: tổng hợp, phân tích, đưa ra quan
điểm dựa trên trải nghiệm thực tế của cá nhân, và các tài liệu tham khảo về mặt lý thuyết
hay thực tiễn.
PHẦN 2. KẾT LUẬN
Với thị trường thời trang ngày càng phát triển như hiện nay, cạnh tranh giữa các
thương hiệu ngày càng khốc liệt, các công ty đều phải có những chiến lược kinh doanh
phù hợp để gia tăng vận dụng những lợi thế cạnh tranh, hạn chế những điểm yếu thông
qua việc phát triển sản phẩm, thực hiện các chính sách giá phù hợp, tạo lập hệ thống phân
phối rộng khắp và các chiến thuật quảng cáo, nghiên cứu thị trường để nắm bắt thông tin
khách hàng, tạo dựng thương hiệu… để đưa sản phẩm của công ty đến với khách hàng
một cách hiệu quả và nhanh chóng. Chiến lược kinh doanh không phải là một việc làm
cứng nhắc, cần phải thường xuyên thay đổi để phù hợp hơn với thị trường. Chính vì vậy
việc xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh đúng sẽ giúp doanh nghiệp đạt được
kết quả kinh doanh nhanh chóng, bền vững và thích nghi với sự thay đổi của môi trường
kinh doanh, tránh được những thiệt hại, chi phí, rủi ro có thể xảy ra với doanh nghiệp.
Việc đưa ra một chiến lược kinh doanh trong một thời điểm nào đó có thể quyết định đến
sự thành công hay thất bại của toàn bộ doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong quá trình xây
dựng chiến lược kinh doanh công ty gặp rất nhiều hạn chế, khó khăn cũng như thách thức
đến từ đối thủ, thị trường, nguồn vốn hay đến chính những khách hàng trung thành của
họ nếu như công ty không có sự thay đổi kịp thời. Và Burberry cũng không phải ngoại lệ,
từng bị coi là thương hiệu “già nua”, Burberry đang từng bước thay đổi chiến lược kinh
doanh để có thể lấy lại vị thế của mình trên thị trường thời trang xa xỉ. Trong khuôn khổ
của bài tiểu luận là “Chiến lược kinh doanh của công ty Burberry” nhóm chúng em đã
bám sát mục tiêu nghiên cứu, phạm vi và đối tượng nghiên cứu để có thể tìm và lựa chọn
các chiến lược kinh doanh để công ty phát triển trong tương lai.