Download as docx, pdf, or txt
Download as docx, pdf, or txt
You are on page 1of 3

BÀI TẬP HỌC VIÊN CẦN CHUẨN BỊ - 07 KĨ NĂNG MỀM THIẾT YẾU

Hướng dẫn: Bạn hãy đánh trực tiếp câu trả lời của bạn cho mỗi câu hỏi dưới đây và lưu lại thành file
có tên: ALPS06-Nhiệm vụ Ngày 5-Họ tên bạn

NHIỆM VỤ 1: Đánh giá buổi học số 04 – 06 HÌNH MẪU BÁN HÀNG


Nếu bạn chưa thực hiện việc phản hồi cho buổi học số 02 thì hãy hoàn thành nó bằng cách
điền vào link dưới đây nhé!
https://bit.ly/3jVx4Z8

NHIỆM VỤ 2: Xem kĩ 07 Video trong Phần 3 – 07 kĩ năng mềm thiết yếu để trả lời câu hỏi
1. Hoàn thiện bảng dưới đây:
- Mô tả ngắn gọn, trọng tâm phần thể hiện của từng kĩ năng đối với từng hình mẫu (bằng một cụm
từ hoặc một câu ngắn).
- Đánh giá kĩ năng đó của từng hình mẫu theo 03 mức: Điểm mạnh – Trung Bình – Yếu/Cần cải thiện
- Làm giống như ví dụ mẫu về một vài kĩ năng của hình mẫu Thợ săn đã được điền sẵn trong bảng.

Kĩ năng SỰ THỂ HIỆN CỦA 07 KĨ NĂNG MỀM TRONG TỪNG HÌNH MẪU BÁN HÀNG
mềm
Thợ săn Họa sĩ Diễn viên Tư vấn viên Kiến trúc sư Nông dân
- Thể
- Thể hiện:
- Thể hiện: hiện: Thôi
- Thể hiện: - Thể hiện: Tự - Thể hiện: Động lực
Thúc đẩy thúc bởi
Động lực khích lệ bản Động lực đến đến từ
bởi nhu niềm vui
đến từ mọi thân mình bởi từ chính những
Tự tạo cầu sống khi thể
người xung họ luôn tận những giải MQH vững
động lực còn hiện mọi
quanh hưởng pháp chắc và lâu
- Đánh giá: thứ ra
- Đánh giá: - Đánh giá: - Đánh giá: dài
Yếu/Cần - Đánh
Trung bình Điểm mạnh Trung bình - Đánh giá:
cải thiện giá: Trung
Trung bình
bình
- Thể
hiện: Tập
trung vào - Thể hiện:
- Thể hiện:
- Thể hiện: việc đặt - Thể hiện: - Thể hiện: Dành thời
Giao tiếp
Thúc đẩy câu hỏi Chú trọng sự Tập trung vào gian nghiên
bằng tất cả
bởi mục liên quan riêng tư, tập mục tiêu, máy cứu về KH,
khả năng
Giao tiếp tiêu, cực đến trung vào móc quá chuẩn bị
biểu đạt
kỳ sắc bén những gì phản hồi - Đánh giá: sẵn giải
của mình
- Đánh giá: họ muốn - Đánh giá: Yếu/Cần cải pháp
- Đánh giá:
Trung bình thể hiện Trung bình thiện - Đánh giá:
Điểm mạnh
- Đánh Trung bình
giá: Trung
bình
Thuật - Thể hiện: - Thể - Thể hiện: - Thể hiện: Vẽ - Thể hiện: - Thể hiện:
lãnh đạo Thực hiện: Nói Thông qua ra kế hoạch Máy móc, Phân tích
dụng, độc về tầm việc nói, và cho mọi thực tế, bằng chiến lược,
tài, chăm nhìn, vẽ cần đội ngũ người xem , chứng, lập ước mơ,
chăm vào ra bức giỏi bên hỗ trợ, quan luận tầm nhìn
tranh lớn
và đưa
mục tiêu
mọi người cạnh tâm nhân viên
- Đánh giá: - Đánh giá: - Đánh giá:
vào - Đánh giá: - Đánh giá:
Yếu/Cần Trung bình Điểm mạnh
- Đánh Trung bình Trung bình
cải thiện
giá: Điểm
mạnh
- Thể - Thể hiện:
- Thể hiện:
- Thể hiện: hiện: Rất - Thể hiện: - Thể hiện: Thực tế,
Chỉ cần lắng
Không làm thích, hồ Cần có 1 Làm việc 1 giải pháp,
nghe và chú
việc theo hởi, vì nhóm để mình, có thể làm mọi
Làm việc ý, thích người
nhóm mục tiêu hỗ trợ làm mọi thứ người cảm
nhóm khác vây
- Đánh giá: chung - Đánh giá: - Đánh giá: thấy ấn
quanh
Yếu/Cần - Đánh Yếu/Cần Yếu/Cần cải tượng
- Đánh giá:
cải thiện giá: Điểm cải thiện thiện - Đánh giá:
Trung bình
mạnh Trung bình
- Thể hiện:
- Thể hiện:
- Thể Tư duy
Tập trung vào - Thể hiện: - Thể hiện:
- Thể hiện: hiện: Cần nhanh, có
nhu cầu con Quyết định Tư duy
Phụ thuộc thả lòng, thể vừa đi
người, thông dựa trên trình tự,
Tư duy trải nghiệm lo nghĩ vừa nói
cảm, đồng thông tin, đưa ra giải
phản biện cá nhân quá mức vừa nghĩ ra
cảm, nhạy nghiên cứu pháp
- Đánh giá: - Đánh câu chuyện
cảm - Đánh giá: - Đánh giá:
Trung bình giá: Trung - Đánh giá:
- Đánh giá: Trung bình Điểm mạnh
bình Yếu/Cần
Trung bình
cải thiện
- Thể hiện:
- Thể - Thể hiện:
- Thể hiện: - Thể hiện: Dựa trên - Thể hiện:
hiện: Phụ Chú trọng
Nhanh Do bộc quyết định Dựa trên
thuộc tình vào phân
Ra chóng phát của người bằng chứng
hình tích
quyết định - Đánh giá: - Đánh giá: khác thực tế
- Đánh - Đánh giá:
Điểm Yếu/Cần - Đánh giá: - Đánh giá:
giá: Trung Yếu/Cần
mạnh cải thiện Yếu/Cần cải Trung bình
bình cải thiện
thiện
- Thể hiện: - Thể hiện:
- Thể - Thể hiện: - Thể hiện: Có
Hoàn Phụ thuộc - Thể hiện:
hiện: Tùy Cần có sự trình tự, hệ
thành vào nhu cầu Phụ thuộc
theo hoàn giúp đỡ từ thống, vì đã
Quản lý nhanh nhất mong muốn vào kiểu
cảnh bên ngoài nghiên cứu
thời gian có thể của KH KH
- Đánh - Đánh giá: rất kỹ
- Đánh giá: - Đánh giá: - Đánh giá:
giá: Trung Yếu/Cần - Đánh giá:
Điểm Yếu/Cần cải Trung bình
bình cải thiện Điểm mạnh
mạnh thiện

2. Hình mẫu chính và phụ của bạn có những kĩ năng mềm nào nổi trội? Trung bình? Yếu? Bạn cần
làm gì để phát huy điểm mạnh và khắc phục những điểm chưa mạnh đó của bản thân?
Nông dân: Lãnh đạo và tư duy phản biện là kỹ năng mềm nổi trội
Kỹ năng mềm cần cải thiện: Giao tiếp với ra quyết định
 Cần chủ động hơn, mạnh mẽ hơn trong các quyết định của mình
3. Hiểu được đặc điểm của 07 loại kĩ năng mềm đối với từng loại hình mẫu có ý nghĩa như thế nào
trong cuộc sống, trong công việc và trong vai trò là một nhà quản lý/lãnh đạo (nếu bạn chưa phải là
lãnh đạo thì cứ giả định mình với vai trò lãnh đạo)?
Biết rõ mình có năng lực gì để tận dụng ưu thế cũng như khắc phục các nhược điểm để từ đó hoàn
thiện bản thân

NHIỆM VỤ 2: Sử dụng Form Coach theo link dưới đây để Coach cho người kế tiếp của bạn theo sơ
đồ ĐỆ NHỊ THÂN – QUY TRÌNH COACH đã được hướng dẫn cụ thể trong Form Coach.

https://bit.ly/3m6OEMc

You might also like