BÀI TẬP HỌC VIÊN CẦN CHUẨN BỊ CHO NGÀY HỌC TẬP SỐ 3

VÒNG LẶP HIỆU SUẤT – HÀNH TRÌNH THÀNH CÔNG!!!

Hướng dẫn: Bạn hãy đánh trực tiếp câu trả lời của bạn cho mỗi câu hỏi dưới đây
và lưu lại thành file có tên: ALPS06-Nhiệm vụ Ngày 3-Họ tên bạn

Nhiệm vụ số 1: Đánh giá buổi học số 02 – Tổng quan và cách học ALPS
Nếu bạn chưa thực hiện việc phản hồi cho buổi học số 02 thì hãy hoàn thành nó
bằng cách điền vào link dưới đây nhé!
https://docs.google.com/forms/d/e/
1FAIpQLScINa1AodxipGilp1cy87SYH2KhUtkRUgY8OEb8PkNjNcL5Qg/viewform

Nhiệm vụ số 2: Xem kĩ 06 Video Phần 1 – Cách thức tiếp thị hiệu quả để hiểu rõ
về Vòng lặp hiệu suất: Tư duy đúng  Thái độ đúng  Hành vi, kĩ năng đúng
 Hành động  Kết quả mong muốn để trả lời ngắn gọn các câu hỏi dưới đây:
1. Ba kiểu người được đề cập đến trong Bài 1 là những kiểu người nào? Tại sao
nói “Chính cách bạn tư duy có thể quyết định bạn đi được bao xa”?
Dạng người hành động
Dạng người có tư duy đứng nhìn mọi việc từ xa
Dạng người lúc nào cũng thắc mắc chuyện gì đang diễn ra và cũng không quan
tâm chuyện đó

2. Thái độ được tạo nên từ 03 yếu tố quan trọng nào?

Sự thúc đẩy đến từ nhu cầu về tình cảm
Hệ thống giá trị cốt lõi
Định hướng, mục tiêu

3. Hành vi nội tại là gì? “Hành vi nội tại sẽ biến đổi khi tư duy và thái độ của bạn
thay đổi”. Hãy lấy 1-2 ví dụ để minh họa cho nhận định trên.
Bạn đặt vào tình thế phải bán một sản phẩm nào đó để kiếm tiền, ban đầu bạn
nghĩ bạn không thể và không có khả năng bán hàng, nhưng vì mưu sinh, bạn
quyết định phải nổ lực, tìm mọi cách để làm cho bằng được, bạn nghĩ khác đi, và
cuối cùng có kết quả. Vậy thì hành vi nội tại đã khác đi so với lúc đầu.
4. Trong Bài 4 – Các kĩ năng cần thiết, thầy Ken Bay đã đề cập đến những kĩ
năng mềm nào thực sự cần thiết để thành công trong thế kỉ 21?
Tự khuyến khích bản thân
Giao tiếp
Lãnh đạo
Làm việc nhóm
Giải quyết vấn đề và tư duy phản biện
Ra quyết định
Quản lý thời gian

5. Tại sao việc bắt tay vào Hành động lại vô cùng quan trọng, và quan trọng hơn
nữa là hành động theo một quy trình đã được chuẩn hóa?
Vì học mà không hành thì chẳng khác gì không học. Khi hành động cần theo một
quy trình chuẩn hóa, vì để chúng ta chiến thắng 1 cuộc chiến lớn, thì cần chiến
thắng từng trận chiến nhỏ.

6. Hiểu về VÒNG LẶP HIỆU SUẤT như trên giúp ích cho bạn như thế nào trong
cuộc sống, trong công việc và trong vai trò là một nhà quản lý/lãnh đạo (nếu bạn
chưa phải là lãnh đạo thì cứ giả định mình với vai trò lãnh đạo)?
Từng bước đạt được kết quả mình mong muốn một cách tận gốc

Nhiệm vụ số 3: Sử dụng Form Coach theo link dưới đây để Coach cho người kế
tiếp của bạn theo sơ đồ ĐỆ NHỊ THÂN.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf9TWm-
EwazjXyEaBGm0s_uBSl6WtCJgRMML1GW7KUxmfeI2w/viewform
QUY TRÌNH COACH:

Bạn hãy thực hiện việc Coach của mình theo quy trình dưới đây:

# Bước 1: Trao đổi qua điện thoại

Người Coach (bạn) HỎI người được Coach LẦN LƯỢT từng câu hỏi dưới đây và
LẮNG NGHE câu trả lời của họ. Với mỗi câu hỏi, hãy gợi ý hoặc bổ sung thêm ý
kiến của bạn cho câu trả lời của họ (nếu cần). Cả 2 bạn nên ghi chú lại những ý
kiến phát sinh thêm trong phiên Coach mà khi làm việc cá nhân mình có thể chưa
nghĩ tới để bổ sung vào bài tập word của mình.

# Bước 2: Người được Coach hoàn thiện bài tập word (bổ sung thêm ý mới mà 2
người vừa thảo luận - nếu có) và gửi cho người Coach (bạn).

# Bước 3: Bạn mở file word đó của người được Coach, Copy các câu trả lời của
họ và Paste vào các câu hỏi tương ứng trong form coach dưới đây.

# Bước 4: Bạn nêu một vài nhận xét ngắn gọn về Người được bạn Coach (tinh
thần, thái độ làm việc, trả lời câu hỏi, sự tiến bộ...) trong quá trình làm việc
(Coach) vừa rồi với bạn.