BÀI THỰC HÀNH

MÔN:KỸ NĂNG MỀM

CHỦ ĐỀ: TỔ CHỨC CUỘC HỌP ĐỂ XỬ LÍ KỈ LUẬT 1 NHÂN

VIÊN TRONG CÔNG TY

NHÓM 2

CÁC THÀNH VIÊN:

* Lê Công Dũng (Nhóm trưởng)
* Vũ Thị Thúy Nga (10921104)
* Mai Anh Phương
* Lê Đức Quân
* Nguyễn Quang Trung
*Kịch bản về tổ chức một cuộc họp xử lí kỉ luật một nhân viên
trong công ty:
-Mở đầu giám đốc sẽ nêu lí do của cuộc họp sau đó trưởng
phòng mời nhân viên bị kỉ luật tường trình về sự việc
-Sau khi nhân viên bị kỉ luật tường trình sự việc, trưởng phòng
mời hai nhân viên có mặt trong cuộc họp phát biểu ý kiến, đánh
giá về sự việc.
-Nhân viên thứ nhất cho rằng không nên kỉ luật
-Nhân viên thứ 2 cho rằng cần phải kỉ luật
-Trưởng phòng đồng ý với phương án kỉ luật
-Giám đốc sau khi nghe các ý kiến thì quyết định sẽ kỉ luật nhân
viên vi phạm
-Giám đốc đưa ra 4 hình thức kỉ luật và hỏi ý kiến mọi người
rằng nên chọn hình thức kỉ luật nào đối với trường hợp này
-Trưởng phòng chọn phương án kỉ luật 3
-Nhân viên 2 chọn phương án kỉ luật 4
-Nhân viên 1 chọn phương án kỉ luật 1
-Giám đốc phân tích từng ý kiến và đưa ra kết luận rằng
phương án 2 là phù hợp nhất
-Tất cả biểu quyết và quyết định chọn phương án 2
-Giám đốc đưa ra quyết định xử lí kỉ luật đối với nhân viên
 -Nhân viên đưa ra ý kiến về quyết định đó
-Giám đốc thông báo cuộc họp kết thúc

 Kịch bản cuộc họp kỷ luật nhân viên trong công ty

 Giám đốc (Quân) : thưa các đồng chí trong công ty, hôm nay
chúng ta tổ chức cuộc họp đột suất vì một nội dung hết sức cần
thiết đó là cần phải xử lý kỷ luật một nhân viên trong công ty:
trường hợp anh Dũng đã vi phạm một trong những nội quy của
công ty,anh dũng không thực hiện các biện pháp phòng chống
dịch covid và khẩu hiệu 5K mà công ty đã nêu rõ trong nội quy
công ty.

 Trưởng phòng (Nga) : cụ thể anh Dũng đã không chủ động khai
báo cho địa phương sau khi di chuyển sang tỉnh khác. Và trong
quá trình di chuyển anh Dũng có tiếp xúc với 1 trường hợp f0.
Hiện nay anh Dũng đang là f1.
Sau đây yêu cầu anh Dũng tường thuật lại quá trình vi phạm của
mình.



 Nhân viên bị kỉ luật ( Dũng) :Kính thưa ban lãnh đạo công ty,
thưa toàn thể các anh em nhân viên, hôm mồng 1 tết dương lịch
tôi có di chuyển sang Hà Nội để đi tham dự một đám cưới. Mặc
dù tôi có đeo khẩu trang đầy đủ tuy nhiên trong quá trình tiếp
xúc với nhiều người tôi cũng đã vi phạm về quy định phòng
chống dịch và cũng không thực hiện an toàn chỉ thị giãn cách
của chính phủ. Tôi đã tiếp xúc với 1 f0 và hiện tại cũng đang
 phải cách li trong khu cách li trường spkt hưng yên. Tôi cũng đã
vi phạm nội quy mà công ty đã đề ra về phòng chống dịch. Tôi
chân thành xin lỗi toàn thể mọi người trong công ty và xin tự
kiểm điểm về lỗi sai của bản thân.

 Trưởng phòng (Nga) : xin mời các thành viên trong công ty
đang có mặt trong cuộc họp tham gia ý kiến về trường hợp của
nhân viên Dũng

 Nhân viên 1 (Trung): thưa ban lãnh đạo, thưa các anh em nhân
viên, anh Dũng bị f1 là do vô tình và không hề lường trước được
sự việc vì vậy ban lãnh đạo nên xem xét để không quy tội nặng
nề, chỉ cần anh Dũng tự nhận thức được lỗi lầm và rút ra được
bài học cho bản thân.
 Nhân viên 2 (Phương): tôi xin có ý kiến, việc anh Dũng vi phạm
các quy định về phòng chống dịch và để bản thân trở thành f1 đã
gây ảnh hưởng đến những người xung quanh và còn làm cho
công ty chúng ta chịu tổn thất nhân sự do hiện tại anh đang
trong khu cách li nên không thể đi làm được. Dịch bệnh đang
lây lan theo cấp số nhân nên nếu ai cũng chủ quan thiếu thận
trọng như Dũng sẽ là mối nguy hại cho cả cộng đồng. Tôi đề
nghị công ty tiến hành xử lý kỉ luật với nhân viên Dũng và còn
để làm gương cho tất cả cách anh chị em trong công ty.

 Trưởng phòng (Nga): tôi hoàn toàn nhất trí với đề nghị xử lý kỉ
luật đối với anh Dũng. Và tôi cũng yêu cầu tất cả các thành viên
trong công ty cần phải thực hiện tốt các quy định về phòng
chống dịch.
 Giám đốc (Quân): cảm ơn tất cả mọi người đã đưa ra những ý
kiến đóng góp, sau khi đã lắng nghe đầy đủ những ý kiến nhận
xét đó, tôi đưa ra quyết định xử lí kỉ luật nhân viên Dũng. Trước
mắt công ty có 4 hình thức kỉ luật đối với nhân viên đó là hình
thức kỉ luật khiển trách, hình thức kỉ luật kéo dàn thời hạn nâng
bậc lương, hình thức kỉ luật cách chức và hình thức kỉ luật sa
thải. Tôi xin mời các thành viên đang có mặt trong cuộc họp
hôm nay đưa ra ý kiến xem chúng ta nên áp dụng hình thức kỉ
luật nào cho trường hợp của nhân viên Dũng. Xin mời trưởng
phòng Nga
 Trưởng phòng (Nga): tôi đề nghị áp dụng hình thức kỉ luật cách
chức đối với trường hợp của nhân viên Dũng để làm gương cho
tất cả mọi người trong công ty
 Nhân viên (Phương): tôi có ý kiến! Tôi đề nghị áp dụng hình
thức kỉ luật sa thải đối với trường hợp của nhân viên Dũng vì
như đã nêu ở trên việc sai phạm của Dũng đã làm ảnh hưởng
đến uy tín của công ty nên chúng ta không thể giữ nhân viên này
ở lại trong công ty được
 Nhân viên (Trung): tôi không đồng ý với hai phương án mà Nga
và Phương đã nêu bởi trường hợp của Dũng không phải là
trường hợp vi phạm về chuyên môn gây ra thiệt hại về mặt vật
chất cho công ty, hơn nữa Dũng cũng là một thành viên cốt cán
trong công ty, hoà đồng và luôn giúp đỡ mọi người. Tôi đề nghị
áp dụng hình thức kỉ luật khiển trách đối với trường hợp của
Dũng
 Giám đốc(Quân): Cảm ơn mọi người. sau khi lắng nghe ý kiến
của mọi người, tôi nhận thấy việc áp dụng hình thức kỉ luật
khiển trách đối với Dũng là không phù hợp vì nó không đủ sức
răn đe, làm gương cho mọi người, nhưng tôi cũng thấy nếu áp
dụng hình thức kỉ luật cách chức hay sa thải thì cũng không phù
hợp đối với trường hợp này bởi như Trung đã nói việc vi phạm
của Dũng không phải thuộc vấn đề chuyên môn, không gây thất
thoát ảnh hưởng về mặt vật chất cho công ty, hơn nữa trong quá
trình làm việc tôi cũng thấy nhân viên Dũng luôn hoàn thành tốt
 công việc được giao và cũng luôn giúp đỡ các thành viên khác
trong công việc. Vậy nên tôi đề nghị chúng ta áp dụng hình thức
kỉ luật kéo dài thời hạn nâng bậc lương đối với trường hợp của
nhân viên Dũng
 Chúng ta tiến hành biểu quyết. Ai đồng ý với phương án kỉ luật
kéo dài thời hạn nâng bậc lương đối với trường hợp của nhân
viên Dũng xin mời giơ tay

 Vậy là tất cả mọi người có mặt trong cưộc họp ngày hôm nay
đều đồng ý với phương án và hình thức kỉ luật mà tôi đã đề ra.
Tôi thay mặt cho công ty đưa ra quyết định xử lí kỉ luật đối với
nhân viên Dũng vì đã vi phạm nội quy của công ty với hình thức
kỉ luật là kéo dài thời hạn nâng bậc lương. Dũng có ý kiến gì về
quyết định xử lí kỉ luật mà công ty đã đưa ra không ?

 Nhân viên bị kỉ luật(Dũng): kinh thưa ban lãnh đạo, thưa toàn
thể các anh chị em nhân viên, tôi tự nhận thấy hành động của
mình là chủ quan, tắc trách gây lên mất an toàn cho cộng đồng,
ảnh hưởng đến uy tín của công ty. Tôi hoàn toàn đồng ý với
quyết định kỉ luật mà công ty đã đưa ra

 Giám đốc (Quân): nếu không còn ai có ý kiến gì nữa thì cuộc
họp của chúng ta kết thúc. Xin cảm ơn mọi người vì đã có mặt
trong cuộc họp ngày hôm nay.

HẾT