Professional Documents
Culture Documents
Razlika Između Lidera I Menadžera
Razlika Između Lidera I Menadžera
Mitovi o liderstvu
Osnovna karakteristika lidera je da ima sposobnost da kreira strategijsku viziju koja treba da
mobiliše ljude da slobodnom voljom ulože napor da se ona ostvari.
Posmatra radno mesto kao izvor kreativnosti, smisla i ostvarenje pojedinačnih ambicija. Za trajnu
konkurentsku prednost potreban je lider. Kombinuje talenat sa sposobnošću uticaja na druge –
pojedince, grupe i organizacije. Sposobnost da se poslovi obave preko drugih ljudi.
Lideri i menadžeri
Liderstvo je određujuća karakteristika preduzetnika:
Ideja, snaga, verovanje u promene i inovacije
Shvata značaj izazova i pretnji za funkcionisanje preduzeća
Menadžeri:
Menadžeri – rade stvari na pravi način
Menadžer – zna kako (efikasnost)
Menadžer – rešava problem
Lideri:
Lideri – rade prave stvari: kreiraju nove ideje i pristupe.
Lider – zna zašto i zašto ne (efektivnost).
Lider – identifikuje problem.
Odnos menadžera i lidera
Menadžer Lider
Kratkoročno orijentisan Dugoročno orijentisan
Striktan pogleda Zagledan u horizont
Administrira Inovira
Održava Razvija
Imitira Stvara
Pita zašto i kako Pita zašto ne
Prihvata Dovodi u pitanje (izaziva)
Dobar vojnik Sopstvena ličnost
Radi stvari na pravi način Radi prave stvari
Naslov o liderstvu
Osoba koja je najpodesnija da reši problem – najbolje uočava objektivne zahteve situacije i
najnepristrasniji je u situaciji. Treba da ga traže drugi, da oseća odgovornost pri preuzimanju
poslova, kao da čini uslugu grupi, a nikako suprotno. Prodorni ljudi – ne bi trebalo da imaju moć.
Najbezbolnije je dati moć onome koji u njoj ne uživa.