2023

POSLOVNI NAČRT
PODJETJA
ŽAN POZMAN
3.R
Vsebina
1.POVZETEK............................................................................................................................................2
1.1 Poslanstvo in vizija..................................................................................................................2
1.2 Cilji podjetja............................................................................................................................2
1.3 Strategija podjetja..................................................................................................................2
2. PANOGA, PODJETJE IN IZDELEK/ STORITEV........................................................................................2
2.1 PROIZVOD / STORITEV..................................................................................................................2
2.2. PODJETJE.....................................................................................................................................2
2.3. PANOGA ALI DEJAVNOST.............................................................................................................2
4. RAZVOJ IZDELKA ALI STORITVE IN PROIZVODNJA...............................................................................3
4.2. poslovna lokacija.........................................................................................................................3
5. Načrt nabave......................................................................................................................................3
6. Načrtovanje strojev, opreme in prevozih sredstev.............................................................................3
7. Načrt zaposlovanja.............................................................................................................................3
8. Nadzor kakovosti v podjetju...............................................................................................................4
5 Načrt trženja in prodaje..................................................................................................................4
5.1 Podoba podjetja.....................................................................................................................4
5.2 . OBLIKOVANJE IN POLITIKA CEN............................................................................................4
5.3 PRODAJNE POTI......................................................................................................................4
5.4 POPRODAJNE STORITVE.........................................................................................................4
5.5 PROMOCIJA ali tržno komuniciranje.......................................................................................4
6. MENEDŽMENT, ORGANIZACIJA IN LASTNIŠTVO.................................................................................4
7. FINANČNE PROJEKCIJE........................................................................................................................5
7.1 OTVORITVENA BILANCA STANJA..................................................................................................5
7.2 BILANCA STANJA KONEC 1. LETA..................................................................................................5
1.POVZETEK
S tem poslovnim načrtom želimo prikazati poslovno potezo za novo ustanovljeno podjetje
Konjeništvo Pozman, ki bo začelo poslovati 1.6.2023.
Glede na preučevane podatke je poslovna poteza v tem kraju lahko uspešna, saj v bližini ni nobene
ponudbe, konkurenca pa je močna povsod. Vendar pa menimo, da si dober ugled podjetje pridobi z
dobrim poslovanjem in sodelovanjem s strankami. Za začetek bom samo jaz. V roku 5let pričakujem
da bi se podjetje razširil in da bi postavili svoj konjeniški klub.¸

1.1 Poslanstvo in vizija

Poslanstvo podjetja Konjeništvo Pozman omogoča hitro in kakovostno urejanje kopit ,pomoči pri
učenju jahanja. Temelji na dolgoročnem in uspešnem poslovanju ter na pridobivanju novih znanj in
sledenju novostim. Vizija podjetja Konjeništvo Pozman je pridobiti interes in zaupanje strank. Saj si
želi postati podjetje s hitrimi in kakovostnimi storitvami ter tudi konkurenca drugim podjetjem z
enako dejavnostjo. Vizija je, da se v roku 4let naredimo svoj konjeniški klub, s trdim in marljivim
delom ter s spoštovanjem do strank pa v 6letih postanejo eden najuspešnejših ponudnikov tovrstnih
storitev.

1.2 Cilji podjetja

Cilj podjetja Konjeništvo Pozman je naprej pridobiti prepoznavnost in s tem stranke, ki se bodo
vračale in sporočale naprej o kakovostnem delu. Ustanovitelj se zaveda, da za začetek podjetja ne
potrebuje velikega kapitala tako da kapital na začetku nebo problem. Ostali cilji sovpadajo z vizijo
podjetja.

1.3 Strategija podjetja

Strategija podjetja Konjeništvo Pozman je z izboljšanjem usposobljenosti zaposlenih, razširitvijo trga,
s povečanjem motivacije zaposlenih in konkurenčnosti na domačem trgu

2. PANOGA, PODJETJE IN IZDELEK/

STORITEV
2.1 PROIZVOD / STORITEV
Zadovoljujem vse kmete saj bi vsem nudil pomoč in urejevanje kupit
vsej živini. Naša prednost je da pridemo do vas. Dodatne storitve ki
jih ponujamo so tudi učenje jahanja vzgoja in ujahanje konjev. Nasa
storitev je že na voljo. Konkurenca ni ravno velika
2.2. PODJETJE
Ime in sedež podjetja :Konjeništvo Pozman , Ilešičeva ul. 25A
Datum ustanovitve:15.8.2023 le en delavec ki je tudi lastnik.
V naslednjih 5 letih upamo da bomo lahko imeli svoj ranč s nekaj
konji in imeli svojo jahalno šolo

2.3. PANOGA ALI DEJAVNOST

Ukvarjamo se s urejanjem kopit in šolo jahanja konjev na terenu. Nas obseg trga v prvih 5ih letih je
cela Slovenija. Nimamo tekmecev. Moj edini strošek je gorivo vse ostalo je zaslužek na enega konja je
zaslužek približno 40-50€ odvisno od potnih stroškov.
3. RAZISKAVA IN ANALIZA TRGA
Naši trgi so vsi ki imajo kopitarje in vsi konjeniški klubi ki potrebujejo trenerja. Strake bom pridobil s
oglaševanjem preko spletih omrežjih in preko socialnega kroga v katerem sem trenutno. Pri stranki
nam ja najbolj pomembno da pridobijo pri nam zaupanje. Moja storitev bo imela redno ceno in se bo
redko spremenila.
Kar se licenc tiče bi potreboval licenco za kopita ki jo pa tako ali tako že imam. Nimam ravno veliko
konkurenci saj v Sloveniji ni toliko kovačev.
V prihodnih 5-ih letih je moj cilj, da bi začel svoj konjeniški kljub

4. RAZVOJ IZDELKA ALI STORITVE IN

PROIZVODNJA
Naše podjetje se specializira za urejanje konjskih kopit in poučevanje jahanja. Naša storitev urejanja
kopit je že popolnoma razvita in uspešno zagotavlja visoko kakovostno nego in vzdrževanje kopit
konjem. Za dokončanje te storitve ni potrebno več veliko sredstev ali časa, saj imamo že
vzpostavljene postopke in izkušene.
Poleg obstoječe ponudbe urejanja konjskih kopit in poučevanja jahanja, lahko našo ponudbo
dopolnimo z drugimi povezanimi izdelki ali storitvami, ki bi omogočili razširitev prodaje. Na primer,
lahko prodajamo opremo za jahanje, prehranska dopolnila za konje, oblačila ali knjige o konjih. S tem
lahko ustvarimo dodatne prihodke in izkoristimo navdušenje strank.

4.2. poslovna lokacija

Moja lokacija je celotna Slovenija. Saj bo moj delovni prostor njihov konjeniški kljub/kmetija.

5. Načrt nabave
Moj edini strošek je orodij in goriva, ki pa je odvisno od lokacije stranke.
Strošek:
Vozilo(kombi) : 6 000€
Orodij : 100€

6. Načrtovanje strojev, opreme in prevozih sredstev

Za poslovanje potrebujem: klešče, pilo, rezilo za kopita. Potrebujem približno 6 100€.
7. Načrt zaposlovanja
V prvih petih mescih ne potrebuj nobenih zaposlenih in jih tudi najbrž nikoli nebom. Če bi pa
potreboval koga bi ga pa usposabljal tako da bi sel menoj do stranke in bi mu pokazu vse to na
lokaciji dela.

8. Nadzor kakovosti v podjetju

Nadzor nad storitvijo in kakovostjo bo imel lastnik. Pripombe strank bi dobival po končanem delu ali
pa preko socialnih omrežjih.

5 Načrt trženja in prodaje

5.1 Podoba podjetja
Ime podjetja: Konjeništvo Pozman s.p.
Poslovna vizitka:

5.2 . OBLIKOVANJE IN POLITIKA CEN

Cene:
Urejanje kopit: 50-80€

5.3 PRODAJNE POTI

Predvidevam na neposredno prodajo saj bi težje preko posredne prodaje razen če bi zaceli prodajati
skripte preko spleta. Slabost tega načina je da za vsako plačilo morali delati lahko bi pa naredili
skripto in jo objavili na spletni strani in od tega služili ne da bi morali vedno delati.

5.4 POPRODAJNE STORITVE

Nasa prodajna storitev je prevoz na dom.

5.5 PROMOCIJA ali tržno komuniciranje

Tržno komuniciral bi preko socialnih omrežji kot na primer: Tiktok, Instagram in Facebook kjer bi tudi
oglaševal svojo spletno stran. Instagram bi uporabljal dnevno prav tako Facebook. Kar se kopit tiče bi
objavljal kopita prej in potem ko smo jih uredili kar se pa trenerja jahanja tiče bi pa snemal kako učim
jahanje na zabaven način. Za promocijo nebi potreboval nobenega kapitala
6. MENEDŽMENT, ORGANIZACIJA IN
LASTNIŠTVO
Ker bo samo ena oseba v podjetju bo dobila ves zaslužek .

7. FINANČNE PROJEKCIJE
V prvem letu je moj cilj pokriti vse stroške in zasluziti 5 000€.

7.1 OTVORITVENA BILANCA STANJA

otvoritvena bilanca stanja podjetja Konjeništvo Pozman s.p. na dan 15.8.2023.

AKTIVA PASIVA
I. STALNA SREDSTVA I. LASTNI VIRI
Kombi 6000€ /
Orodje 100€
II. GIBLJIVA SREDSTVA II. TUJI VIRI
/ /
SKUPAJ AKTIVA 6100€ SKUPAJ PASIVA 0€

7.2 BILANCA STANJA KONEC 1. LETA

V enem letu ne pričakujem nekih velikih sprememb saj bi varčevali z denarjem da bi si čez
čas lahko zgradili svoj ranč.

7.3 IZKAZ DENARNIH TOKOV

Izkaz denarnih tokov podjetja Konjeništvo Pozman s.p. za obdobje 1 trimesečje v €

januar februar marec

PREJEMKI skupaj 1 200 1 400 1 300
Kupci 1 200 1 400 1 300

IZDATKI skupaj 100 120 100

Gorivo 100 120 100

Denarna sr začetek 3 000 4 100 5 620

Neto denarni tok 1 100 1 520 1 200
Den. Sred. konec 4 100 5 620 6 820