CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA MTV ĐÃ THAY ĐỔI

NHƯ THẾ NÀO QUA THỜI GIAN

1. Vào năm 1987, nó đã dẫn một nguồn cấp dữ liệu duy nhất khắp châu Âu gần như
hoàn toàn bao gồm chương trình của Mỹ nhưng thị hiếu của người Châu Âu hóa ra
lại mang tính địa phương một cách đáng ngạc nhiên. Những gì phổ biến ở Đức có
thể không phổ biến ở Great nước Anh. Nhiều mặt hàng chủ lực của nền âm nhạc
Mỹ khiến người châu Âu lạnh lùng. Kết quả là MTV phải gánh chịu. hẳng mấy
chốc, các đài sao chép địa phương mọc lên ở châu Âu tập trung vào nền âm nhạc ở
từng quốc gia. Họ đã khiến người xem và các nhà quảng cáo rời xa MTV.
2. Mạng được mở rộng ra bên ngoài cơ sở Bắc Mỹ kể từ năm 1987 khi mở MTV
Châu Âu
3. Kể từ năm 1987, MTV đã trở thành chương trình truyền hình cáp phổ biến nhất
trên thế giới.
4. Năm 2005, mạng đạt tổng cộng 443 triệu hộ gia đình ở 140 quốc gia bên ngoài
Hoa Kỳ.
5. MTV Networks thống kê rằng mỗi giây mỗi ngày có hơn 2 triệu người đang xem
MTV trên toàn thế giới, phần lớn bên ngoài Hoa Kỳ.
6. Vào năm 1995, MTV thay đổi chiến lược và phân châu âu thành nhiều vùng cung
cấp khác nhau, bao gồm: Vương quốc Anh, Đức, Áo, Thụy Sĩ,….
7. Mạng lưới của MTV đã áp dụng sự địa phương hóa như nhau trên toàn thế giới, ví
dụ như: ở Châu Á, MTV có một kênh riêng có tiếng Anh-Hindi riêng cho Ấn Độ,
một kênh riêng về tiếng Hoa cho Trung Quốc và Đài Loan, kênh tiếng Hàn cho
Hàn Quốc và vâng vâng.
8. Nhờ vào kĩ thuật và các vệ tinh, việc địa phương hóa của MTV trở nên tiện và ít
tốn kém chi phí hơn.
9. Khi MTV mở một trạm tại địa phương, ban đầu họ sẽ sử dụng những người từ
nước khác để làm những tác vụ ví như “chuyển gen” văn hóa của công ty và thực
hiện kỉ luật. Và sau khi hoàn thành tất cả các công việc ấy, MTV sẽ đổi sang sử
dụng những người lao động bản xứ và các công nhân của nước ngoài tiếp tục quá
trình ấy.
10. Ý tưởng là "đi vào tâm trí của người dân địa phương và sản xuất chương trình phù
hợp với thị hiếu của họ. Mặc dù có tới 60% ý tưởng lập trình vẫn bắt nguồn từ
Hoa Kỳ, Ở Ý, MTV Kitchen kết hợp nấu ăn với âm nhạc đếm ngược. Kênh Ấn
Độ sản xuất 21 chương trình cây nhà lá vườn được tổ chức bởi những người
veejay địa phương nói tiếng "Hinglish", một sự pha trộn giữa tiếng Hindi và tiếng
Anh do thành phố lai tạo.
11. Việc thúc đẩy nội địa hóa này đã mang lại lợi ích lớn cho MTV, cho phép mạng
thu hút người xem trở lại từ những người bắt chước địa phương. Ví dụ, ở Ấn Độ,
 xếp hạng đã tăng hơn 700 phần trăm từ năm 1996, khi quá trình thúc đẩy nội địa
hóa bắt đầu, đến năm 2000.
12. Đổi lại, nội địa hóa giúp MTV thu được nhiều doanh thu quảng cáo quan trọng
hơn

Thành viên nhóm:

Lâm Tuấn Phát
Phạm Tấn Hoàng Phong
Lê Thanh Khánh Linh
Lê Đình Lâm
Lên Anh Tuấn