R1:Lá mùa thu

Nhà văn Canada Jay Ingram điều tra bí ẩn tại sao lá chuyển sang màu đỏ vào
mùa thu
A. Một trong những sự kiện tự nhiên quyến rũ nhất trong năm ở nhiều khu vực trên
khắp Bắc Mỹ là sự chuyển màu của những chiếc lá vào mùa thu. Màu sắc rất đẹp,
nhưng câu hỏi chính xác tại sao một số cây chuyển sang màu vàng hoặc cam, trong
khi những cây khác chuyển sang màu đỏ hoặc tím, là điều khiến các nhà khoa học
bối rối từ lâu.
B. Lá mùa hè có màu xanh lục vì chúng chứa đầy chất diệp lục, phân tử hấp thụ
ánh sáng mặt trời và chuyển đổi năng lượng đó thành vật liệu xây dựng mới cho
cây. Khi mùa thu đến gần ở bán cầu bắc, lượng năng lượng mặt trời có sẵn giảm
đáng kể. Đối với nhiều loại cây - cây lá kim thường xanh là một ngoại lệ - chiến
lược tốt nhất là từ bỏ quá trình quang hợp cho đến mùa xuân. Vì vậy, thay vì duy
trì những chiếc lá thừa hiện tại trong suốt mùa đông, cái cây tiết kiệm những nguồn
tài nguyên quý giá của nó và loại bỏ chúng. Nhưng trước khi rụng lá, cái cây sẽ
tháo dỡ các phân tử chất diệp lục của chúng và vận chuyển lượng nitơ quý giá của
chúng trở lại cành cây. Khi chất diệp lục cạn kiệt, các màu khác đã bị nó lấn át
trong suốt mùa hè bắt đầu lộ ra. Sự lột xác này giải thích màu sắc mùa thu là vàng
và cam, nhưng không phải là màu đỏ và tím rực rỡ của các loại cây như cây phong
hoặc cây thù du.
C. Nguồn gốc của màu đỏ được biết đến rộng rãi: nó được tạo ra bởi anthocyanin,
sắc tố thực vật hòa tan trong nước phản chiếu dải màu đỏ đến xanh lam của quang
phổ khả kiến. Chúng thuộc về một nhóm các hợp chất hóa học dựa trên gốc đường
còn được gọi là flavonoid. Điều khó hiểu là anthocyanin thực sự mới được đúc kết,
được tạo ra trong lá cùng lúc khi cây chuẩn bị rụng chúng. Nhưng thật khó để hiểu
được việc sản xuất anthocyanin - tại sao một cái cây lại bận tâm tạo ra những chất
hóa học mới trong lá của nó khi nó đã vội vã rút và bảo quản những chất đã có ở
đó?
D. Một số học thuyết về anthocyanin đã lập luận rằng chúng có thể hoạt động như
một chất bảo vệ hóa học chống lại sự tấn công của côn trùng hoặc nấm, hoặc chúng
có thể thu hút các loài chim ăn trái cây hoặc tăng khả năng chịu lạnh của lá. Tuy
nhiên, có những vấn đề với mỗi học thuyết này, bao gồm thực tế là lá có màu đỏ
trong một thời gian tương đối ngắn đến mức chi phí năng lượng cần thiết để sản
xuất anthocyanin sẽ lớn hơn bất kỳ hoạt động chống nấm hoặc chống động vật ăn
thực vật nào đạt được.
E. Người ta cũng đề xuất rằng cây cối có thể tạo ra màu đỏ rực rỡ để thuyết phục
côn trùng ăn cỏ rằng chúng khỏe mạnh và cường tráng và có thể dễ dàng tạo ra hệ
thống phòng thủ hóa học chống lại sự phá hoại. Nếu côn trùng chú ý đến những
quảng cáo như vậy, chúng có thể được khuyến khích đẻ trứng trên vật chủ xỉn màu
hơn và có vẻ là kém đề kháng hơn. Lỗ hổng trong lý thuyết này nằm ở việc thiếu
bằng chứng để hỗ trợ nó. Vẫn chưa ai xác định chắc chắn liệu những cây khỏe
mạnh hơn có lá sáng nhất hay liệu côn trùng có lựa chọn theo cường độ màu sắc
hay không.
F. Có lẽ gợi ý hợp lý nhất về lý do tại sao lá cây lại gặp khó khăn trong việc tạo ra
anthocyanin khi chúng đang bận đóng gói cho mùa đông là học thuyết được gọi là
học thuyết 'chắn sáng'. Nghe có vẻ nghịch lý, bởi vì ý tưởng đằng sau học thuyết
này là sắc tố đỏ được tạo ra trong lá mùa thu để bảo vệ chất diệp lục, chất hóa học
hấp thụ ánh sáng, khỏi quá nhiều ánh sáng. Tại sao chất diệp lục cần được bảo vệ
khi chất hấp thụ ánh sáng tối cao của thế giới tự nhiên? Tại sao phải bảo vệ chất
diệp lục vào thời điểm mà cây đang tháo dỡ chất diệp lục để tận dụng càng nhiều
càng tốt?

G. Chất diệp lục, mặc dù đã tiến hóa một cách tinh xảo để thu năng lượng của ánh
sáng mặt trời, đôi khi có thể bị năng lượng này lấn át, đặc biệt là trong các tình
huống hạn hán, nhiệt độ thấp hoặc thiếu chất dinh dưỡng. Hơn nữa, vấn đề quá
nhạy cảm với ánh sáng thậm chí còn nghiêm trọng hơn vào mùa thu, khi chiếc lá
bận rộn chuẩn bị cho mùa đông bằng cách tháo dỡ bộ máy bên trong của nó. Năng
lượng được hấp thụ bởi các phân tử chất diệp lục của chiếc lá mùa thu không ổn
định, không ngay lập tức được chuyển thành các sản phẩm và quy trình hữu ích,
giống như chính chúng trong một chiếc lá mùa hè nguyên vẹn. Sau đó, chiếc lá
rụng yếu đi trở nên dễ bị tổn thương trước tác động phá hủy mạnh mẽ của oxy do
các phân tử diệp lục kích thích tạo ra.
H. Ngay cả khi bạn chưa bao giờ nghi ngờ rằng đây là điều đang xảy ra khi những
chiếc lá chuyển sang màu đỏ, vẫn có những manh mối ngoài kia. Một điều rất đơn
giản: trên nhiều cây, những chiếc lá đỏ nhất là những chiếc lá ở phía thân cây nhận
được nhiều ánh nắng mặt trời nhất. Không chỉ vậy, màu đỏ còn sáng hơn ở mặt
trên của lá. Trong nhiều thập kỷ, người ta cũng đã nhận ra rằng điều kiện tốt nhất
để có màu đỏ đậm là ngày nắng, khô và đêm mát mẻ, điều kiện rất phù hợp khiến
lá cây nhạy cảm với ánh sáng dư thừa. Và cuối cùng, những cây như cây phong
thường đỏ hơn nhiều khi bạn đi xa hơn về phía bắc ở bán cầu bắc. Ở đó lạnh hơn,
chúng căng thẳng hơn, chất diệp lục của họ nhạy cảm hơn và cần nhiều chất chống
nắng hơn.
I. Tuy nhiên, điều vẫn chưa được hiểu đầy đủ là tại sao một số cây lại tạo ra sắc tố
đỏ trong khi những cây khác không bận tâm và chỉ để lộ màu cam hoặc vàng của
chúng. Những cây này có phương tiện nào khác để chúng không tiếp xúc quá nhiều
với ánh sáng vào mùa thu không? Câu chuyện của chúng, mặc dù không ngoạn
mục bằng mắt thường, nhưng chắc chắn sẽ trở nên tinh tế và phức tạp như vậy.

R13:Âm nhạc
A. Ngay cả người Hy Lạp cũng không thể đồng ý về điều đó. Có phải âm nhạc là
nguồn gốc của trật tự và tỷ lệ trong xã hội, điều chỉnh sự hỗn loạn bẩm sinh của nó
theo những cách tương tự như các môn hình học và kiến trúc? Hay khả năng thể
hiện những cảm xúc đam mê ngoài tầm với của ngôn từ đã tạo ra khả năng gây rối
loạn và hỗn loạn? Hãy so sánh hành vi của một khán giả đang nghe tứ tấu đàn dây
cổ điển với những người say sưa hát, và cuộc xung đột lâu đời giữa Apollo và
Dionysius lại được tái hiện rõ nét trong thời đại của chúng ta.
B. Shakespeare đã hiểu rất rõ. Đối với anh ta, 'người không có âm nhạc trong
mình, cũng không rung động trước những âm thanh ngọt ngào, thích hợp với
những phản trắc, mưu kế và chiến lợi phẩm; dòng chảy của tinh thần họ buồn tẻ
như màn đêm... Xuyên suốt các vở kịch của mình, Shakespeare coi âm nhạc như
một sức mạnh chữa lành, một nghệ thuật mà việc luyện tập giúp con người trở nên
toàn vẹn.
C. Tuy nhiên, bất chấp sự phát triển của khoa học trị liệu bằng âm nhạc trong vòng
hai thế kỷ qua, và bất chấp khối lượng khổng lồ các cuốn sách xuất bản về 'hiệu
ứng Mozart' kỳ diệu, các trường học và cao đẳng của chúng ta đã im lặng một cách
kỳ lạ. Cái gọi là 'hiệu ứng Mozart' đưa ra bằng chứng mang tính giai thoại và thống
kê về những tiến bộ cả về kỹ năng xã hội và học tập ở những đứa trẻ được tiếp xúc
với âm nhạc của Mozart trong những năm đầu đời. Tuy nhiên, trong thời đại bị ám
ảnh bởi chủ nghĩa thực dụng và học nghề ngắn hạn, âm nhạc đã bị gạt ra ngoài lề ở
cả giáo dục tiểu học và trung học. So với bộ ba thần thánh là đọc, viết và tính toán,
âm nhạc được coi là một trò tiêu khiển xa xỉ. Kết quả là, những đứa trẻ rời trường
học không chỉ hoàn toàn không biết gì về những di sản âm nhạc, mà còn thiếu các
kỹ năng xã hội, thể chất và tinh thần mà biểu diễn âm nhạc có thể phát huy một
cách độc nhất.
D. Chơi một nhạc cụ đòi hỏi mức độ tập trung và phối hợp cao để phát huy rất
nhiều kỹ năng thể chất và tinh thần vốn đang bị mai một trong thế giới bấm nút của
chúng ta. Xã hội hóa và làm việc theo nhóm cũng được phát triển. Các trường có
ban nhạc gió, ban nhạc dây, nhóm nhạc jazz và dàn nhạc nằm ngay trên đầu bảng
xếp hạng. Khi xuất sắc trong hoạt động âm nhạc, thành tích của học sinh trong
nhiều lĩnh vực học tập khác được tập trung lại và cải thiện triệt để.
E. Cũng có những khía cạnh y tế. Rất lâu trước khi các trường tiểu học ở Anh phát
hiện ra ống tiêu- nhạc cụ cơ bản nhất trong tất cả các nhạc cụ hơi bằng gỗ hiện đại
- thổ dân Úc đã phát triển didgeridoo. Giống như kèn clarinet và sáo, nhạc cụ đẹp
đẽ và ám ảnh này đã giúp khắc phục các vấn đề về đường hô hấp trên và dưới,
đồng thời khuyến khích giấc ngủ ngon hơn. Khi chơi nhạc cụ hơi, cơ bụng được sử
dụng để hỗ trợ hệ thống hô hấp. Và đây chính là những cơ phát huy tác dụng khi
bệnh nhân hen đang lên cơn.
F. Nhưng còn những cá nhân và trường học không đủ khả năng mua nhạc cụ thì
sao? Điều gì trong số những tổ chức mà không một nhân viên nào có thể đọc nhạc?
Đây là nơi hình thức sáng tạo âm nhạc nguyên thủy nhất của con người trở thành
của riêng nó. Ca hát là miễn phí. Mọi người đều sở hữu một giọng hát. Và, cùng
với nó, cơ thể thể hiện bản thân theo cách cơ bản và tự nhiên nhất.
G. Nhà soạn nhạc người Hungary Zoltan Kodaly biết điều này và đã phát triển hệ
thống luyện tai và giọng nói của riêng mình trong một hệ thống ngôn ngữ cơ thể
đơn giản nhưng toàn diện. Ngày nay, một tổ chức theo phương pháp của Kodaly
được gọi là The Voices, nhằm mục đích trả lại giọng hát cho trẻ em và làm cho
trường học của chúng ta một lần nữa vang lên với hoạt động sáng tác âm nhạc. Các
cố vấn và giáo viên của họ đã đạt được những tác động xoay chuyển phi thường
khắp của nước Anh và tại các trường học ở những khu vực khó khăn của Nam Phi.
H. Công việc quan trọng hiện đang được thực hiện ở Phần Lan, Israel và Hoa Kỳ
về giáo dục âm nhạc ở lứa tuổi mầm non, thậm chí là trước khi sinh. Âm nhạc
trong bụng mẹ là một phần rất quan trọng trong cuộc sống của những công dân
tương lai chưa sinh của Phần Lan. Và người ta chỉ cần nhìn vào các tiêu chuẩn giáo
dục, hồ sơ sức khỏe và hoạt động âm nhạc chuyên nghiệp ở quốc gia nhỏ bé này để
xem âm nhạc trong giáo dục đã mang lại lợi ích gì từ những ngày đầu tiên của cuộc
đời con người.
I. Mozart đã được tổ chức vào các năm kỷ niệm của ông là 1991 và một lần nữa
vào năm 2006. Vào thời điểm Năm Mozart tiếp theo, liệu chúng ta có cho phép âm
nhạc gợi lên một xã hội tốt đẹp hơn cho tất cả chúng ta không? Hay, bị xếp vào
hàng ngũ giải trí đơn thuần, âm nhạc sẽ bị xói mòn sức mạnh độc nhất để chữa
lành và làm lành?
 R22:NGƯỜI TRẺ- ĐỐI PHÓ VỚI MỘT TƯƠNG LAI KHÔNG THỂ ĐOÁN
TRƯỚC
(1) Những người trẻ tuổi ở châu Á và thực tế là ở mọi châu lục đang phải đối mặt
với những thách thức mới với tốc độ chưa từng có khi họ bước vào nền kinh tế
toàn cầu để tìm kiếm việc làm. Nhưng liệu giới trẻ ở mọi nơi trên thế giới có được
trang bị đầy đủ để đối phó với những mối nguy hiểm không lường trước được của
thế kỷ 21 không?
(2) Với quá trình toàn cầu hóa không chỉ về thương mại mà còn về toàn bộ kiến
thức, những cử nhân trẻ ở Ấn Độ, Pakistan hoặc Trung Quốc cũng được chuẩn bị
sẵn sàng cho tương lai như những bạn đồng trang lứa của họ ở bất kỳ quốc gia nào
khác. Ngoại trừ một điều, đó là. Giới trẻ dù ở đâu vẫn thiếu một vài điều tối quan
trọng. Đã có lúc những công ty hoặc quốc gia có nhiều kiến thức nhất có lợi thế
hơn đối thủ cạnh tranh của họ. Điều đó bây giờ gần như không còn nữa.
(3) Trong tương lai, sự thành công của tất cả các quốc gia và công ty, và thực sự là
sự thành công của những người lao động trẻ, sẽ không phụ thuộc vào tư duy phân
tích như hiện nay, mà phụ thuộc vào sự sáng tạo và tư duy linh hoạt. Điều này sẽ
có ý nghĩa rất lớn đối với cách thức hoạt động của các công ty và mọi người.
(4) Kiến thức bây giờ giống như ánh sáng từ bóng đèn. Nó hiện có sẵn cho tất cả
chúng ta, Đông và Tây, Bắc và Nam. Giờ đây, chúng tôi có thể 'bật nó lên' ở Ấn
Độ, Trung Quốc hoặc Hàn Quốc dễ dàng như ở, ví dụ: Pháp hoặc Úc. Kiến thức
cũng được đóng gói thành các hệ thống cho phép các chuyên gia thuộc mọi loại và
trình độ di chuyển khắp thế giới để làm việc cho các công ty đa quốc gia dễ dàng
hơn nhiều so với trước đây. Vì vậy, việc mọi người đến từ đâu, làm việc ở đâu hay
chuyển đến ở đâu ngày càng ít quan trọng hơn. Các quy tắc và hệ thống giống nhau
áp dụng cho tất cả.
(5) Với ngành công nghiệp dựa trên tri thức này hiện đã được thiết lập vững chắc,
chủ yếu nhờ vào Internet, các nền kinh tế và con người phải chuyển sang một cấp
độ cạnh tranh khác. Điều sẽ quyết định các nền kinh tế trong tương lai ở châu Á và
phương Tây không phải là lực lượng lao động được trang bị những kỹ năng sống
hạn hẹp, mà là những nhà tư tưởng sáng tạo hơn, những người có thể giải quyết
những điều chưa biết. Nhưng thế giới vẫn đang tạo ra những lao động trẻ tuổi để
phục vụ cho tri thức hơn là nền kinh tế dựa trên sự sáng tạo. Edward de Bono từ
lâu đã đấu tranh cho tư duy kết nối và công việc của ông đã tìm được đường vào
nhiều công ty và tổ chức bào thủ.
(6) Gần đây hơn, Daniel Pink trong A Whole New Mind (2005), một cuốn sách về
tư duy cần thiết cho thế kỷ tới, đã dự đoán rằng thành công trong tương lai sẽ phụ
thuộc vào tư duy sáng tạo, chứ không phải tư duy phân tích - sử dụng nhiều hơn
quyền bên não đối lập với bên trái.
(7) Các ngành nghề dựa trên tri thức kiểm soát thế giới như ngân hàng, quản lý,
v.v. Pink lập luận, sẽ suy yếu dần khi ngày càng nhiều công việc bị máy tính thay
thế, các chính phủ triển vọng phải cảnh giác nếu không họ sẽ có vô số lao động trẻ
được đào tạo cho một hệ thống thế giới dư thừa. Loại não phân tích đã thống trị
các cuộc phỏng vấn việc làm trong những năm gần đây đã có ngày của họ. Những
người nhìn thấy bức tranh lớn hơn cùng một lúc, tức là những người sử dụng bán
cầu não phải tốt hơn hoặc nhiều hơn bán cầu não trái hoặc có thể chuyển đổi giữa
hai bên theo ý muốn, sắp trở thành của riêng họ.
(8) Những cá nhân được đánh giá cao nhất sẽ là những người có suy nghĩ vượt ra
ngoài khuôn khổ phân tích. Nếu các chính phủ đang mộng du rơi vào tình huống
này, những người trẻ tuổi không cần phải làm như vậy mà có thể tự chuẩn bị cho
sự phát triển mạnh mẽ này. Nói chung, những người trẻ tuổi linh hoạt hơn và sẵn
sàng thích nghi với các tình huống mới hơn nhiều so với những người lớn tuổi hơn.
Sự quen thuộc của họ với công nghệ luôn thay đổi và các quy trình đi kèm với nó
trang bị cho họ tính chủ động và phát triển các kỹ năng của mình ngoài khả năng
phân tích thuần túy. Hãy xem những bước nhảy vọt đã đạt được trong các nền kinh
tế Đông Nam Á trong những năm gần đây. Cơ sở hạ tầng giao thông tiên tiến và hệ
thống chuyển giao tri thức phát triển hơn ở nhiều quốc gia được gọi là tiên tiến ở
phương Tây đang tụt hậu so với các nước phương Đông.
(9) Các doanh nghiệp, thay vì các trường đại học, có thể tạo cơ hội đưa các yếu tố
không thể đoán trước và sáng tạo vào các khía cạnh đào tạo hoặc kinh nghiệm làm
việc để dạy nhân viên đối phó với những thay đổi trong tương lai. Những người trẻ
tuổi sẽ được khuyến khích làm những gì họ giỏi nhất, thoát ra khỏi những hệ thống
hiện có và tái cấu trúc cách mọi thứ được thực hiện. Những người lớn tuổi sẽ cần
sát cánh cùng họ để sẵn sàng tái tạo lại thế giới nếu họ muốn tồn tại ở nơi làm việc
trong tương lai. Chúng ta có thể gặp phải một chuyến đi gập ghềnh, nhưng bất kể
điều gì khác, tương lai không nhìn mờ mịt.
 R13:Tâm lý của sự đổi mới
Tại sao có quá ít công ty thực sự đổi mới?
(1) Đổi mới là chìa khóa cho sự sống còn của doanh nghiệp và các công ty dành
nguồn lực đáng kể để truyền cảm hứng cho nhân viên phát triển ý tưởng mới. Tuy
nhiên, có những người làm việc trong các trung tâm sang trọng, hiện đại được thiết
kế để kích thích sự đổi mới nhận thấy rằng môi trường của họ không khiến họ cảm
thấy sáng tạo chút nào. Và có những người không có ngân sách, hoặc nhiều không
gian, nhưng họ đổi mới thành công.
(2) Đối với Robert B. Cialdini, Giáo sư Tâm lý học tại Đại học Bang Arizona, một
lý do khiến các công ty không thành công thường, như lẽ ra họ nên là đổi mới bắt
đầu từ khâu tuyển dụng. Nghiên cứu cho thấy rằng sự phù hợp giữa giá trị của
nhân viên và giá trị của công ty sẽ tạo ra sự khác biệt đối với những gì họ đóng góp
và liệu hai năm sau khi gia nhập, họ vẫn ở lại công ty hay không. Các nghiên cứu
tại Trường Kinh doanh Harvard cho thấy, mặc dù một số cá nhân có thể sáng tạo
hơn những người khác, nhưng hầu hết mọi cá nhân đều có thể sáng tạo trong
những hoàn cảnh phù hợp.
(3) Một trong những bức ảnh nổi tiếng nhất trong câu chuyện về rock'n'roll nhấn
mạnh quan điểm của Cialdini. Bức ảnh năm 1956 về các ca sĩ Elvis Presley, Carl
Perkins, Johnny Cash và Jerry Lee Lewis đang chơi đàn piano trong Sun Studios ở
Memphis kể một câu chuyện ẩn giấu. 'Bộ tứ triệu đô' của Sun có thể là một nhóm
ngũ tấu. Mất tích trong bức tranh là Roy Orbison, một ca sĩ bẩm sinh tuyệt vời hơn
Lewis, Perkins hay Cash. Sam Phillips, người sở hữu Sun, muốn cách mạng hóa
âm nhạc đại chúng bằng những bài hát kết hợp giữa nhạc đen trắng, nhạc đồng quê
và nhạc blues. Presley, Cash, Perkins và Lewis hiểu theo bản năng tham vọng của
Phillips và tin vào nó. Orbison không được truyền cảm hứng bởi mục tiêu của Sam
và chỉ đạt được một bản hit duy nhất với nhãn Sun.
(4) Giá trị phù hợp mới quan trọng, Cialdini nói, bởi vì đổi mới một phần là quá
trình thay đổi và dưới áp lực đó, chúng ta, với tư cách là một loài, cư xử khác đi,
'Khi mọi thứ thay đổi, chúng ta theo bản năng chọn cách an toàn .' Do đó, các nhà
quản lý nên áp dụng một cách tiếp cận có vẻ phản trực giác( ngược với bản năng) -
họ nên giải thích những gì sẽ bị mất nếu công ty không nắm bắt được một cơ hội
cụ thể. Các nghiên cứu cho thấy rằng chúng ta luôn đánh cược nhiều hơn khi bị đe
dọa thua lỗ hơn là khi nhận được phần thưởng.
(5) Quản lý đổi mới là một nghệ thuật tinh tế. Thật dễ dàng để một công ty bị kéo
theo những hướng mâu thuẫn khi các bộ phận tiếp thị, phát triển sản phẩm và tài
chính đều nhận được những phản hồi khác nhau từ những nhóm người khác nhau.
Và nếu không có một hệ thống đảm bảo trao đổi hợp tác trong công ty, thì 'các
nhóm đổi mới ngân sách' nhỏ cũng dễ dàng biến mất. Đổi mới là một môn thể thao
tiếp xúc. Bạn không thể tóm tắt mọi người chỉ bằng cách nói, 'Chúng ta đang đi
theo hướng này và tôi sẽ đưa bạn đi cùng.’
(6) Cialdini tin rằng 'hội chứng đi theo người lãnh đạo' này là nguy hiểm, đặc biệt
là vì nó khuyến khích các ông chủ hành động một mình. 'Khoa học đã chứng minh
rằng ba người sẽ giải quyết vấn đề tốt hơn một người, ngay cả khi một người đó là
người thông minh nhất trong lĩnh vực này.' Để chứng minh quan điểm của mình,
Cialdini trích dẫn một cuộc phỏng vấn với nhà sinh vật học phân tử James Watson.
Watson, cùng với Francis Crick, đã khám phá ra cấu trúc của DNA, chất mang
thông tin di truyền của tất cả các sinh vật sống. 'Khi được hỏi làm thế nào họ có thể
giải mã trước một loạt các nhà điều tra đối thủ có thành tích cao, anh ấy đã nói một
điều khiến tôi choáng váng. Anh ấy nói rằng anh ấy và Click đã thành công vì họ
biết rằng họ không phải là những nhà khoa học thông minh nhất đang theo đuổi
câu trả lời. Nhà khoa học thông minh nhất được cho là Rosalind Franklin, người
mà Watson nói, "thông minh đến mức hiếm khi tìm kiếm lời khuyên".
(7) Làm việc theo nhóm là một trong những động lực cơ bản của hành vi con
người. Cialdini nói: “Nguyên tắc bằng chứng xã hội phổ biến đến mức chúng tôi
thậm chí không nhận ra nó. 'Nếu dự án của bạn bị phản đối, chẳng hạn như bởi một
nhóm nhân viên kỳ cựu, hãy nhờ những nhân viên lâu năm khác lên tiếng ủng hộ
về dự án đó.' Cialdini không đơn độc trong việc ủng hộ chiến lược của mình.
Nghiên cứu cho thấy rằng quyền lực ngang hàng, được sử dụng theo chiều ngang
chứ không phải theo chiều dọc, mạnh hơn nhiều so với bất kỳ bài phát biểu nào
của ông chủ.
(8) Viết, hình dung và tạo mẫu có thể kích thích dòng ý tưởng mới. Cialdini trích
dẫn rất nhiều tài liệu nghiên cứu và các sự kiện lịch sử chứng minh rằng ngay cả
một việc đơn giản như viết lách cũng giúp tăng cường sự tham gia của mỗi cá nhân
vào dự án. Anh ấy nói, đó là lý do tại sao tất cả các cuộc thi về gói ngũ cốc ăn sáng
đều khuyến khích chúng tôi viết thành châm ngôn, không quá 10 từ: 'Tôi thích
Kellogg's Corn Flakes bởi vì....' Chính hành động viết khiến chúng tôi thích thú
hơn có khả năng tin nó.
(9) Chức quyền không nhất thiết phải ngăn cản sự đổi mới nhưng nó thường làm
như vậy. Kiểu lãnh đạo sai lầm sẽ dẫn đến cái mà Cialdini gọi là 'lãnh đạo quá
mức, xu hướng đáng tiếc của các thành viên trong nhóm là từ chối các trách nhiệm
của nhóm vốn thuộc về họ'. Anh ấy gọi đó là lãnh đạo quá mức bởi vì, anh ấy nói,
'các thành viên phi hành đoàn của máy bay nhiều người lái thể hiện sự thụ động
đôi khi chết người khi cơ trưởng chuyến bay đưa ra quyết định rõ ràng là sai lầm'.
Ông nói, hành vi này không phải là duy nhất đối với du lịch hàng không, mà có thể
xảy ra ở bất kỳ nơi làm việc nào mà người lãnh đạo áp đặt.
(10) Ở một khía cạnh khác là tập thể thiết kế Memphis những năm 1980, một
nhóm các nhà thiết kế trẻ mà 'quy tắc duy nhất là không có quy tắc nào'. Môi
trường này khuyến khích trao đổi ý tưởng tự do, dẫn đến nhiều sáng tạo hơn với
hình thức, chức năng, màu sắc và vật liệu đã cách mạng hóa thái độ đối với thiết kế
nội thất.
(11) Nhiều nhà lý thuyết tin rằng ông chủ lý tưởng nên lãnh đạo từ phía sau, tự hào
về thành tích chung của tập thể và ghi nhận công lao một cách cần thiết. Cialdini
nói: 'Các nhà lãnh đạo nên khuyến khích mọi người đóng góp và đồng thời đảm
bảo với tất cả những người có liên quan rằng mọi khuyến nghị đều quan trọng để
đưa ra quyết định đúng đắn và sẽ được quan tâm đầy đủ.' Điều khó chịu về sự đổi
mới là có nhiều cách tiếp cận, nhưng không có công thức kỳ diệu nào. Tuy nhiên,
một nhà quản lý muốn tạo ra một nền văn hóa đổi mới thực sự có thể làm cho công
việc của họ dễ dàng hơn rất nhiều bằng cách nhận ra những thực tế tâm lý này.
 R12:Bảo tàng mỹ thuật và công chúng của họ
Việc mọi người đến bảo tàng Louvre ở Paris để xem bức tranh gốc Mona Lisa
trong khi họ có thể thấy một bản tái tạo ở bất cứ đâu khiến chúng ta đặt câu hỏi về
một số giả định về vai trò của bảo tàng mỹ thuật trong thế giới ngày nay

(1) Một trong những tác phẩm nghệ thuật nổi tiếng nhất thế giới là Mona Lisa của
Leonardo da Vinci. Gần như tất cả những người đi xem bản gốc sẽ quen thuộc với
nó từ các bản sao, nhưng họ chấp nhận rằng mỹ thuật được xem ở dạng nguyên
bản sẽ bổ ích hơn.
(2) Tuy nhiên, nếu Mona Lisa là một cuốn tiểu thuyết nổi tiếng, ít người sẽ bận
tâm đến viện bảo tàng để đọc bản thảo thực sự của nhà văn hơn là một bản in. Điều
này có thể được giải thích là do tiểu thuyết đã phát triển chính xác nhờ sự phát
triển của công nghệ giúp in ra một số lượng lớn văn bản, trong khi các bức tranh
sơn dầu luôn được sản xuất như những đồ vật độc nhất vô nhị. Ngoài ra, có thể lập
luận rằng việc diễn giải hoặc 'đọc' mỗi phương tiện tuân theo các quy ước khác
nhau. Với tiểu thuyết, người đọc chủ yếu chú ý đến nghĩa của từ hơn là cách chúng
được in trên trang, trong khi 'người đọc' một bức tranh phải chú ý đến hình thức vật
chất của các dấu hiệu và hình dạng trong bức tranh như bất kỳ những ý tưởng mà
chúng có thể biểu thị.
(3) Tuy nhiên, luôn có thể tạo ra các bản sao rất chính xác của bất kỳ tác phẩm
nghệ thuật nào. Bảy phiên bản còn sót lại của Mona Lisa làm chứng cho sự thật
rằng vào thế kỷ 16, các nghệ sĩ dường như hoàn toàn hài lòng khi giao việc tái tạo
các tác phẩm của họ cho những người học việc trong xưởng của họ như một công
việc 'bánh mì và bơ' thông thường. Và ngày nay, nhiệm vụ tái tạo các bức tranh trở
nên đơn giản và đáng tin cậy hơn rất nhiều, với các kỹ thuật sao chép cho phép tạo
ra các bản in chất lượng cao được thực hiện chính xác theo tỷ lệ gốc, với các giá trị
màu sắc trung thực và thậm chí có thể nhân đôi bề mặt của bức tranh.
(4) Nhưng bất chấp sự công nhận ngầm rằng việc phổ biến các bản sao tốt có thể
có giá trị về mặt văn hóa, các bảo tàng vẫn tiếp tục thúc đẩy vị thế đặc biệt của tác
phẩm gốc. Thật không may, điều này dường như đặt ra những hạn chế nghiêm
trọng đối với loại trải nghiệm được cung cấp cho khách truy cập.
(5) Một hạn chế liên quan đến cách bảo tàng trình bày các hiện vật của mình. Là
kho lưu trữ các hiện vật lịch sử độc đáo, bảo tàng nghệ thuật thường được gọi là
'ngôi nhà kho báu'. Chúng tôi được nhắc nhở về điều này ngay cả trước khi chúng
tôi xem một bộ sưu tập bởi sự hiện diện của nhân viên bảo vệ, người phục vụ, dây
thừng và hộp trưng bày để giữ chúng tôi tránh xa các cuộc triển lãm. Trong nhiều
trường hợp, phong cách kiến trúc của tòa nhà càng củng cố quan niệm đó. Ngoài
ra, một bộ sưu tập lớn như của Phòng trưng bày Quốc gia ở London được đặt trong
nhiều phòng, mỗi phòng có hàng tá tác phẩm, bất kỳ tác phẩm nào trong số đó đều
có khả năng đáng giá hơn tất cả những gì mà một du khách bình thường sở hữu.
Trong một xã hội đánh giá địa vị cá nhân của cá nhân quá nhiều bằng giá trị vật
chất của họ, do đó, thật khó để không bị ấn tượng bởi sự 'vô giá trị' tương đối của
chính mình trong một môi trường như vậy
(6) Hơn nữa, việc xem xét 'giá trị' của tác phẩm gốc trong bối cảnh kho báu của nó
rằng/vì những tác phẩm này gây ấn tượng với người xem rằng, vì những tác phẩm
này được sản xuất lần đầu nên chúng đã được một số người gán cho một giá trị tiền
tệ khổng lồ hoặc tổ chức mạnh hơn chính họ. Rõ ràng, không điều gì người xem
nghĩ về tác phẩm sẽ làm thay đổi giá trị đó, và vì vậy người xem ngày nay không
muốn cố gắng mở rộng kiểu hiểu ngẫu hứng, tức thì, tự lực vốn có ở tác phẩm.
(7) Sau đó, du khách có thể bị ấn tượng bởi sự kỳ lạ khi nhìn thấy những bức tranh,
bản vẽ và tác phẩm điêu khắc đa dạng như vậy được tập hợp lại trong một môi
trường mà chúng không được tạo ra từ đầu. 'Hiệu ứng dịch chuyển' này được nâng
cao hơn nữa bởi khối lượng triển lãm tuyệt đối đồ sộ. Trong trường hợp của một
bộ sưu tập lớn, có thể có nhiều tác phẩm được trưng bày hơn chúng ta có thể xem
thực tế trong vài tuần hoặc thậm chí vài tháng.
(8)Điều này đặc biệt đáng lo ngại vì thời gian dường như là một yếu tố quan trọng
trong việc đánh giá cao tất cả các loại hình nghệ thuật. Một điểm khác biệt cơ bản
giữa hội họa và các loại hình nghệ thuật khác là không có quy định về thời gian
xem một bức tranh. Ngược lại, khán giả gặp một vở opera hoặc một vở kịch trong
một thời gian cụ thể, đó là thời lượng của buổi biểu diễn. Tương tự, tiểu thuyết và
thơ được đọc theo trình tự thời gian quy định, trong khi một bức tranh không có
nơi bắt đầu rõ ràng xem, hoặc tại đó để kết thúc. Do đó, bản thân các tác phẩm
nghệ thuật khuyến khích chúng ta xem chúng một cách hời hợt, mà không đánh giá
cao sự phong phú của chi tiết và công sức lao động có liên quan.
(9) Do đó, cách tiếp cận phê phán chiếm ưu thế trở thành cách tiếp cận của nhà sử
học nghệ thuật, một cách tiếp cận hàn lâm chuyên biệt dành cho việc 'khám phá ý
nghĩa' của nghệ thuật trong bối cảnh văn hóa của thời đại. Điều này hoàn toàn phù
hợp với chức năng của bảo tàng, vì phương pháp này được dành riêng cho việc tìm
kiếm và bảo tồn các cách đọc 'xác thực', 'nguyên bản' của các cuộc triển lãm. Một
lần nữa, điều này dường như phải trả giá cho sự phê bình tự phát, có sự tham gia,
có thể tìm thấy rất nhiều trong phê bình các tác phẩm văn học cổ điển, nhưng lại
không có trong hầu hết lịch sử nghệ thuật.
(10) Việc trưng bày các bảo tàng nghệ thuật đóng vai trò như một lời cảnh báo về
những hoạt động phê phán nào có thể xuất hiện khi sự phê phán tự phát bị dập tắt.
Công chúng bảo tàng, giống như bất kỳ khán giả nào khác, trải nghiệm nghệ thuật
một cách bổ ích hơn khi được tự tin bày tỏ quan điểm của mình. Nếu các tác phẩm
mỹ thuật phù hợp có thể được công chúng tiếp cận vĩnh viễn bằng các phương tiện
sao chép có độ trung thực cao, như văn học và âm nhạc đã làm, thì công chúng có
thể cảm thấy bớt kính sợ hơn phần nào. Thật không may, những người tìm cách
duy trì và kiểm soát cơ sở nghệ thuật có thể đòi hỏi quá nhiều.

R15:(1) Rừng là một trong những yếu tố chính của di sản thiên nhiên của chúng ta.
Sự suy giảm rừng của châu Âu trong thập kỷ rưỡi qua đã dẫn đến nhận thức và
hiểu biết ngày càng tăng về sự mất cân bằng nghiêm trọng đang đe dọa chúng. Các
nước châu Âu đang ngày càng quan tâm đến các mối đe dọa lớn đối với rừng châu
Âu, những mối đe dọa không có biên giới nào khác ngoài địa lý hoặc khí hậu: ô
nhiễm không khí, suy thoái đất, số vụ cháy rừng ngày càng tăng và đôi khi thậm
chí là quản lý yếu kém rừng và di sản rừng của chúng ta. Đã có một nhận thức
ngày càng tăng về sự cần thiết của các quốc gia để cùng nhau phối hợp các chính
sách của họ. Tháng 12 năm 1990, Strasbourg tổ chức Hội nghị Bộ trưởng đầu tiên
về bảo vệ rừng của Châu Âu. Hội nghị quy tụ 31 quốc gia từ cả Tây và Đông Âu.
Các chủ đề được thảo luận bao gồm nghiên cứu phối hợp về nạn phá rừng, cũng
như cách chống cháy rừng và mở rộng các chương trình nghiên cứu của châu Âu
về hệ sinh thái rừng. Công tác chuẩn bị cho hội nghị đã được thực hiện qua hai
cuộc họp chuyên gia. Nhiệm vụ ban đầu của họ là quyết định vấn đề nào trong số
nhiều vấn đề về rừng mà châu Âu quan tâm có liên quan đến nhiều quốc gia nhất
và có thể là chủ đề của hành động chung. Do đó, những người giới hạn ở các khu
vực địa lý cụ thể, chẳng hạn như các quốc gia giáp Địa Trung Hải hoặc các quốc
gia Bắc Âu phải bị loại bỏ. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là trong tương lai
chúng sẽ bị bỏ qua.
(2) Nhìn chung, các nước châu Âu coi rừng thực hiện ba chức năng: sinh học, kinh
tế và giải trí. Đầu tiên là đóng vai trò là 'lá phổi xanh' cho hành tinh của chúng ta;
bằng phương pháp quang hợp, rừng tạo ra oxy thông qua quá trình chuyển đổi
năng lượng mặt trời, do đó hoàn thành vai trò thiết yếu của con người là một nhà
máy điện lớn, không gây ô nhiễm. Đồng thời, rừng cung cấp nguyên liệu thô cho
các hoạt động của con người thông qua việc sản xuất gỗ liên tục được đổi mới.
Cuối cùng, họ đưa những người bị bắt buộc dành năm ngày một tuần trong môi
trường đô thị, một khu vực tự do có một không hai để thư giãn và tham gia vào
một loạt các hoạt động giải trí, chẳng hạn như săn bắn, cưỡi ngựa và đi bộ đường
dài. Tầm quan trọng kinh tế của rừng đã được hiểu rõ từ buổi bình minh của con
người - gỗ là nhiên liệu đầu tiên. Các khía cạnh khác đã được công nhận chỉ trong
một vài thế kỷ nhưng chúng ngày càng trở nên quan trọng hơn. Do đó, có một mối
quan tâm thực sự trên khắp châu Âu về thiệt hại đối với môi trường rừng đe dọa ba
vai trò cơ bản này.
(3) Huyền thoại về rừng 'tự nhiên' vẫn tồn tại, nhưng thực tế không còn khu rừng
'nguyên sinh' nào ở châu Âu. Tất cả các khu rừng ở châu Âu đều là rừng nhân tạo,
đã được con người điều chỉnh và khai thác trong hàng nghìn năm. Điều này có
nghĩa là một chính sách lâm nghiệp là rất quan trọng, nó phải vượt qua biên giới
quốc gia và các thế hệ con người, và nó phải cho phép những thay đổi không thể
tránh khỏi diễn ra trong rừng, trong nhu cầu và do đó trong chính sách. Hội nghị
Strasbourg là một trong những sự kiện đầu tiên ở quy mô như vậy để đi đến kết
luận này. Một tuyên bố chung đã được đưa ra rằng 'một vị trí trung tâm trong bất
kỳ chính sách rừng chặt chẽ về mặt sinh thái nào phải được trao cho tính liên tục
theo thời gian và những tác động có thể xảy ra của các sự kiện không lường trước
được, để đảm bảo rằng toàn bộ tiềm năng của những khu rừng này được duy trì'.
(4) Tuyên bố chung đó được kèm theo sáu nghị quyết chi tiết để hỗ trợ hoạch định
chính sách quốc gia. Đầu tiên đề xuất mở rộng và hệ thống hóa các địa điểm giám
sát để theo dõi sự suy giảm rừng. Sự suy giảm rừng vẫn chưa được hiểu rõ nhưng
dẫn đến việc mất một tỷ lệ lớn lá kim hoặc lá của cây. Toàn bộ lục địa và phần lớn
các loài hiện đang bị ảnh hưởng: từ 30% đến 50% quần thể cây. Tình trạng này
dường như là kết quả của tác động tích lũy của một số yếu tố, trong đó các chất
gây ô nhiễm khí quyển là thủ phạm chính. Các hợp chất của nitơ và sulfur dioxide
nên được theo dõi đặc biệt chặt chẽ. Tuy nhiên, tác động của chúng có thể được
nhấn mạnh bởi các yếu tố khí hậu, chẳng hạn như hạn hán và mùa đông khắc
nghiệt, hoặc sự mất cân bằng của đất như axit hóa đất, gây hại cho rễ. Nghị quyết
thứ hai tập trung vào nhu cầu bảo tồn sự đa dạng di truyền của các khu rừng châu
Âu. Mục đích là để đảo ngược sự suy giảm số lượng loài cây hoặc ít nhất là bảo
tồn "vật liệu di truyền" của tất cả chúng. Mặc dù các vụ cháy rừng không ảnh
hưởng đến toàn bộ châu Âu ở cùng một mức độ, nhưng mức độ thiệt hại mà các
chuyên gia đề xuất là nghị quyết thứ ba mà hội nghị Strasbourg xem xét thành lập
ngân hàng dữ liệu châu Âu về chủ đề này. Tất cả thông tin được sử dụng trong việc
phát triển phòng ngừa quốc gia chính sách sẽ trở nên phổ biến. Chủ đề của nghị
quyết thứ tư được các bộ trưởng thảo luận là rừng núi. Ở châu Âu, chắc chắn là hệ
sinh thái núi đã thay đổi nhanh chóng nhất và chịu rủi ro cao nhất. Dân cư thường
trú thưa thớt và sự phát triển của các hoạt động giải trí, đặc biệt là trượt tuyết, đã
dẫn đến những thay đổi dài hạn đáng kể đối với hệ sinh thái địa phương. Những
phát triển được đề xuất bao gồm một chương trình nghiên cứu ưu tiên về rừng núi.
Nghị quyết thứ năm đã khởi động lại mạng lưới nghiên cứu châu Âu về sinh lý học
của cây cối, được gọi là Eurosilva. Eurosilva nên hỗ trợ nghiên cứu chung của
châu Âu về bệnh cây và các khía cạnh sinh lý và sinh hóa của chúng. Mỗi quốc gia
liên quan có thể tăng số lượng học bổng và các hỗ trợ tài chính cho luận án tiến sĩ
và các dự án nghiên cứu trong lĩnh vực này. Cuối cùng, hội nghị thiết lập khuôn
khổ cho mạng lưới nghiên cứu châu Âu về hệ sinh thái rừng. Điều này cũng sẽ
liên quan đến việc hài hòa các hoạt động ở từng quốc gia cũng như xác định một số
chủ đề nghiên cứu ưu tiên liên quan đến bảo vệ rừng. Mối quan tâm chính của hội
nghị Strasbourg là cung cấp cho tương lai. Đây là động lực ban đầu, động lực này
hiện được chia sẻ bởi tất cả 31 người tham gia đại diện cho 31 quốc gia châu Âu.
Văn bản cuối cùng của họ cam kết họ sẽ tiếp tục thảo luận giữa đại diện chính
quyền có trách nhiệm với rừng.
 Khi tiến hóa chạy ngược
Sự tiến hóa không được cho là chạy ngược lại - nhưng ngày càng có nhiều ví
dụ cho thấy điều đó xảy ra và đôi khi nó có thể đại diện cho tương lai của một
loài
(1) Việc mô tả bất kỳ loài động vật nào là 'sự thụt lùi của quá trình tiến hóa' đang
gây tranh cãi. Trong hơn một thế kỷ qua, hầu hết các nhà sinh vật học đã ngần ngại
sử dụng những từ đó, lưu ý đến một nguyên tắc tiến hóa nói rằng 'sự tiến hóa
không thể chạy ngược lại'. Nhưng khi ngày càng có nhiều ví dụ được đưa ra ánh
sáng và di truyền học hiện đại xuất hiện, thì nguyên tắc đó phải được viết lại.
Không chỉ có khả năng xảy ra sự lùi bước về mặt tiến hóa, mà đôi khi chúng còn
đóng một vai trò quan trọng trong bước tiến về phía trước của tiến hóa.
(2) Thuật ngữ chuyên môn cho sự thụt lùi về mặt tiến hóa là 'atavism', từ tiếng
Latinh atavus, có nghĩa là tổ tiên. Từ này có ý nghĩa xấu xa phần lớn là do Cesare
Lombroso, một bác sĩ người Ý ở thế kỷ 19, người đã lập luận rằng tội phạm không
được sinh ra và có thể được xác định bởi một số đặc điểm thể chất vốn là sự trở lại
của trạng thái nguyên thủy dưới con người
(3) Trong khi Lombroso đang đo lường tội phạm, một nhà cổ sinh vật học người Bỉ
tên là Louis Dollo đang nghiên cứu hồ sơ hóa thạch và đưa ra kết luận ngược lại.
Năm 1890, ông đề xuất rằng quá trình tiến hóa là không thể đảo ngược: rằng 'một
sinh vật không thể quay trở lại, dù chỉ một phần, về giai đoạn trước đó đã được
thực hiện trong hàng ngũ tổ tiên của nó'. Các nhà sinh vật học đầu thế kỷ 20 đã đi
đến một kết luận tương tự, mặc dù họ đánh giá nó về mặt xác suất, nói rằng không
có lý do gì khiến quá trình tiến hóa không thể quay ngược lại - điều đó rất khó xảy
ra. Và do đó, ý tưởng về sự không thể đảo ngược trong quá trình tiến hóa bị mắc
kẹt và được biết đến với cái tên 'Định luật Dollo',
(4) Nếu định luật Dollo là đúng, thì hiện tượng biến dạng chỉ rất hiếm khi xảy ra,
nếu có. Tuy nhiên, gần như kể từ khi ý tưởng bén rễ, các trường hợp ngoại lệ đã
được xuất hiện. Ví dụ, vào năm 1919, một con cá voi lưng gù với một cặp phần
phụ giống như chân dài hơn một mét, hoàn chỉnh với đầy đủ các xương chi, đã bị
đánh bắt ngoài khơi đảo Vancouver ở Canada. Nhà thám hiểm Roy Chapman
Andrews đã lập luận vào thời điểm đó rằng cá voi phải là một sự trở lại với một tổ
tiên sống trên cạn. "Tôi không thể thấy lời giải thích nào khác," ông viết vào năm
1921.
(5) Kể từ đó, rất nhiều ví dụ khác đã được phát hiện nên không còn hợp lý khi nói
rằng sự tiến hóa là tốt và không thể đảo ngược. Và điều này đặt ra một câu đố: làm
thế nào các đặc điểm đã biến mất hàng triệu năm trước đột nhiên xuất hiện trở lại?
Năm 1994, Rudolf Raff và các đồng nghiệp tại Đại học Indiana ở Hoa Kỳ đã quyết
định sử dụng di truyền học để đưa ra một con số về xác suất tiến hóa ngược lại. Họ
lập luận rằng trong khi một số thay đổi tiến hóa liên quan đến việc mất gen và do
đó không thể đảo ngược, thì những thay đổi khác có thể là kết quả của việc gen
ngừng hoạt động. Họ lập luận rằng nếu những ge lặn này được kích hoạt trở lại
bằng cách nào đó, những đặc điểm đã mất từ lâu có thể xuất hiện trở lại. (6) Nhóm
của Raff tiếp tục tính toán khả năng xảy ra. Họ lập luận rằng các gen lặn tích lũy
các đột biến ngẫu nhiên, cuối cùng khiến chúng trở nên vô dụng. Vậy một gen có
thể tồn tại bao lâu trong một loài nếu nó không còn được sử dụng nữa? Nhóm
nghiên cứu đã tính toán rằng có nhiều khả năng các genmlặn tồn tại tới 6 triệu năm
ở ít nhất một số cá thể trong quần thể và một số có thể tồn tại tới 10 triệu năm. Nói
cách khác, sự thụt lùi là có thể xảy ra, nhưng chỉ ở mức độ tương đối. chỉ trong quá
khứ tiến hóa gần đây.
(7) Như một ví dụ khả dĩ, nhóm nghiên cứu đã chỉ ra kỳ nhông chũi ở Mexico và
California. Giống như hầu hết các loài lưỡng cư, chúng bắt đầu cuộc sống ở trạng
thái 'nòng nọc' chưa trưởng thành, sau đó biến thái thành con trưởng thành ngoại
trừ một loài, axolotl, sống cả đời như một con non. Lời giải thích đơn giản nhất
cho điều này là chỉ riêng dòng axolotl đã mất khả năng biến hình, trong khi những
loài khác vẫn giữ được nó. Tuy nhiên, từ một phân tích chi tiết về cây phả hệ của
kỳ nhông, rõ ràng là các dòng dõi khác đã tiến hóa từ một tổ tiên mà bản thân nó
đã mất khả năng biến hình. Nói cách khác, sự biến đổii ở kỳ nhông chũi là một sự
biến thái. Ví dụ về kỳ nhông phù hợp với Raft's 10-khung thời gian triệu năm.
(8)Tuy nhiên, gần đây hơn, các ví dụ đã được báo cáo đã phá vỡ giới hạn thời gian,
cho thấy rằng các gen lặn có thể không phải là toàn bộ câu chuyện. Trong một bài
báo xuất bản năm ngoái, nhà sinh vật học Gunter Wagner của Đại học Yale đã báo
cáo một số công trình về lịch sử tiến hóa của một nhóm thằn lằn Nam Mỹ có tên là
Bachia. Nhiều cá thể trong số này có các chi rất nhỏ; một số trông giống rắn hơn là
thằn lằn và một số đã mất hoàn toàn các ngón chân ở chi sau. Tuy nhiên, các loài
khác có tới bốn ngón chân trên hai chân sau. Lời giải thích đơn giản nhất là các
dòng dõi ngón chân không bao giờ mất ngón chân, nhưng Wagner có quan điểm
khác. Theo phân tích của ông về cây phả hệ Bachia, loài ngón chân đã tiến hóa lại
các ngón chân đã tiến hóa từ tổ tiên không có ngón và hơn thế nữa, sự mất và tăng
các ngón đã xảy ra hơn một lần trong hàng chục triệu năm.
(9) Vậy chuyện gì đang xảy ra vậy? Một khả năng là những đặc điểm này mất đi và
sau đó đơn giản xuất hiện trở lại, giống như cách mà các cấu trúc tương tự có thể
phát sinh độc lập ở các loài không liên quan, chẳng hạn như vây lưng của cá mập
và cá voi sát thủ. Một khả năng khác thú vị hơn là thông tin di truyền cần thiết để
tạo ra các ngón chân bằng cách nào đó đã tồn tại hàng chục hoặc có lẽ hàng trăm
triệu năm ở loài thằn lằn và đã được kích hoạt lại. Những đặc điểm này đã mang lại
lợi thế và lan rộng trong quần thể, đảo ngược quá trình tiến hóa một cách hiệu quả.
(10) Nhưng nếu các gen lặn suy thoái trong vòng 6 đến 10 triệu năm, làm thế nào
để các đặc điểm đã mất từ lâu có thể được kích hoạt lại trong khoảng thời gian dài
hơn? Câu trả lời có thể nằm trong tử cung. Phôi ban đầu của nhiều loài phát triển
các đặc điểm của tổ tiên. Ví dụ, phôi rắn mọc chồi chi sau. Sau này trong quá trình
phát triển, các tính năng này biến mất nhờ các chương trình phát triển có nội dung
'mất chân'. Nếu vì bất kỳ lý do gì, điều này không xảy ra, đặc điểm tổ tiên có thể
không biến mất, dẫn đến hiện tượng tàn phế.