‫‪+971 (04) 425 0700‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪arabic-support@glomacs.

com‬‬ ‫‪‬‬

‫‪Training in English‬‬ ‫تواصل معنا‬ ‫الدورات التعاقدية‬ ‫عن جلوماكس للتدريب‬ ‫الصفحة الرئيسية‬

‫دورة تدريبية مكثفة لمدة ‪ 5‬أيام‬

‫الصيانة ذات التكلفة الفعالة‬

‫جودة نظم إدارة الصيانة‬

‫مخطط‬ ‫الفئات‬ ‫أثر التدريب على‬ ‫أثر التدريب على‬ ‫المنهجية‬ ‫أهداف الدورة‬ ‫فكرة الدورة‬ ‫الجدول الزمني و‬
‫الدورة‬ ‫المستهدفة‬ ‫المتدرب‬ ‫المؤسسة‬ ‫التدريبية‬ ‫التدريبية‬ ‫الرسوم‬

‫الصفحة الرئيسية ‪ /‬هندسة الصيانة ‪ /‬الصيانة ذات التكلفة الفعالة‬

‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪SHARE‬‬
‫‪SHARE‬‬
 ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫الرسوم‬ ‫الزمني و‬
‫الجدول ‪HIDE‬‬
‫‪HIDE‬‬

‫الرسوم‬ ‫المكان‬ ‫التاريخ‬

‫‪‬‬ ‫‪$5,950‬‬ ‫دبي ‪ -‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫‪ 25 - 21‬أغسطس ‪2023‬‬

‫‪‬‬ ‫‪$5,950‬‬ ‫دبي ‪ -‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫‪ 09 - 05‬فبراير ‪2024‬‬

‫‪‬‬ ‫‪$5,950‬‬ ‫دبي ‪ -‬اإلمارات العربية المتحدة‬ ‫‪ 23 - 19‬أغسطس ‪2024‬‬

‫تفاصيل الدورة‬

‫فكرة الدورة التدريبية‬

‫للصيانة تاريخ طويل و غني من النجاح في تحسين أداء األصول للصناعات و الشركات في جميع أنحاء‬
‫العالم و في العديد من الصناعات المختلفة‪ .‬الصيانة ذات التكلفة الفعالة هي عملية ُت ستخدم لتحديد‬
‫ما يجب القيام به للتأكد من أن األصل المادي (الجهاز ‪ -‬مرحلة اإلنتاج ‪ -‬وما إلى ذلك) يواصل القيام‬
‫بما يريده مستخدموه في سياق التشغيل الحالي الخاص به و ذلك ألطول مدة ممكنة‪ ،‬وعلى أعلى‬
‫كفاءة ممكنة و ذلك بطرح األسئلة التالية‪:‬‬

‫ما الذي يريده مستخدموها؟‬

‫ما هي الطرق التي يمكن أن تفشل؟‬
‫ما الذي يسبب الفشل؟‬
‫ماذا يحدث عندما تفشل؟‬
‫هل يهم إذا فشل؟‬
‫هل يمكن القيام بأي شيء للتنبؤ بالفشل أو منعه؟‬
‫ماذا لو لم نتمكن من التنبؤ بالفشل أو منعه؟‬

‫لذلك تسعى‪ ‬جلوماكس من خالل الدورة التدريبية "الصيانة ذات التكلفة الفعالة" لتعريف المشاركين‬
‫على أدوات الصيانة ذات التكلفة الفّع الة ومبادئها األساسية‪ .‬سنقوم تدريجيًا ببناء نظام صيانة يعتمد‬
‫على مبادئ التكلفة الفّع الة‪ .‬ستوفر الجلسات التفاعلية التي تحاكي تحليل الصيانة للمشاركين بعض‬
‫التقدير لعملية الصيانة ذات التكلفة الفعالة و عالقتها بمنهجيات الصيانة األخرى‪.‬‬

‫سيتم التركيز على المحاور التالية في هذه الدورة التدريبية‪:‬‬

‫المفاهيم األساسية للصيانة و فهم األعطال ‪ ‬‬

‫تحليل السبب الجذري و عملية الصيانة المعتمدة‬
‫التخطيط اإلستراتيجي و مكونات برامج الصيانة المعتمدة األخرى و وضعها موضع التنفيذ‪:‬‬
‫تخطيط و جدولة الصيانة‬
‫تقنيات التحسين المستمر مع قوائم التحقق لضمان جودة الصيانة و مؤشرات األداء‬
‫الرئيسية ‪KPI's‬‬
‫نظام المواصفات القياسية الدولية إلدارة الصيانة و اإلستعانة بمصادر خارجية للصيانة‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬
‫‪SHARE‬‬
‫‪SHARE‬‬
 ‫‪‬‬ ‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫‪‬‬ ‫التدريبية ‪‬‬ ‫‪HIDE‬‬
‫‪HIDE‬‬
‫أهداف الدورة‬
‫قد يهمك أيضًا ما يلي ‪...‬‬
‫ستمنحك الدورة التدريبية "الصيانة ذات التكلفة الفعالة " القدرة على‪:‬‬

‫تحديد الفوائد الرئيسية للتعرف على نظم إدارة جودة الصيانة و التدريب على تطبيق نظم‬
‫الجودة للصيانة‬
‫التعّر ف على الطرق الحديثة فى نظم ادارة الصيانة و أهمية تطبيق نظم إدارة جودة الصيانة‬
‫التعّر ف على أساليب تطبيق الطرق المختلفة لتحديد مجال الصيانة المخططة وفق القياسات‬
‫العالمية‬

‫تحليل و تقييم مؤشرات الصيانة الوقائية التنبؤية‬ ‫مهارات إدارة الصيانة الحديثة‬

‫المنهجية‬
‫‪ 07 - 03‬يوليو ‪2023‬‬ ‫‪ 09 - 05‬يونيو ‪2023‬‬
‫الديناميكية و‬
‫المتحدة‬ ‫دبي و‪ -‬التسيير‬
‫اإلمارات العربية‬ ‫الدورة التدريبية على العمل و التطبيق و التخطيط‬
‫هذاالمتحدة‬ ‫منهجية‬
‫العربية‬ ‫تعتمد‬
‫اإلمارات‬ ‫دبي ‪-‬‬
‫التفاعلية في نقل المفاهيم الفلسفية والمعارف األكاديمية إلى المشاركين بما يساعدهم على تكوين‬
‫اإلطار المعرفي الذي يمكن االنطالق منه لبناء المحاور األساسية التي ينطلق منها البرنامج‪ .‬ضمن‬
‫أجواٍء من األنشطة الفردية و الجماعية‪ ،‬حيث يتم عرض مقاطع فيديوهات من مشاكل حقيقية‬
‫لتفاعلية مناقشات جماعية ودراسة الحاالت و تبادل الخبرة والمعرفة بين منفذ البرنامج والمشاركين‬
‫فيه‪ ،‬وبما يساهم في تكوين ثقافة مشتركة بين الجميع تسمح بعد ذلك بنقل تلك الثقافة إلى الواقع‬
‫إشتراك‬ ‫البريد االلكتروني*‬ ‫االسم*‬ ‫لإلشتراك بالنشرة التدريبية‬
‫التطبيقي في شكل برنامج عمل تطويري للتطبيق السليم للمنظومة التدريبية‪ .‬كل هذا سُي مّك ن‬
‫المشاركون من السعى من خاللها المدرب ‪ Action Plan‬إلى ترجمة الموضوعات التي يدور حولها‬
‫البرنامج في شكل خطة عمل تطويرية نتيجتها دليل تطبيقي يمكن للمشاركين االسترشاد به في‬
‫عملية نقل أثر التدريب إلى الواقع العملي وبما يظهر في شكل نتائج ملموسة على األداء الكلي‪.‬‬

‫تحميل الخطة التدريبية‬ ‫األدوات‬ ‫عن جلوماكس للتدريب‬

‫إطلب الخطة التدريبية للدورات‬ ‫الدورات التدريبية الحضورية‬

‫المؤسسة‬
‫من نحن‬
‫التدريبو على‬
‫اإلستشارات‪،‬‬ ‫أثر‬
‫جلوماكس للتدريب‬
‫أونالين‬ ‫الدورات التدريبية أونالين‬ ‫شهادات الجودة‬ ‫صندوق بريد‪،74653 :‬‬
‫حضور الموظفين لهذه الدورة سيعود على المنظمة بالفوائد التالية‪:‬‬
‫إطلب الخطة التدريبية للدورات‬ ‫البحث عن دورة تدريبية‬ ‫عمالء جلوماكس‬ ‫دبي ‪ -‬اإلمارات العربية المتحدة‬
‫الحضورية‬ ‫‪ Training‬القوة أو‬ ‫‪in English‬‬
‫واضحة لمواضع‬ ‫معمعنا‬
‫تطبيقها من الحصول على بيانات‬ ‫مؤشرات‪ +‬وخطط البد‬
‫تواصل‬ ‫(‪971 )04‬‬ ‫هاتف‪425 0700 :‬‬
‫توضيح‬

‫أماكن اإلنعقاد ‪‬‬ ‫مجاالت التدريب ‪‬‬ ‫االلغاء‬

‫الدورات‬ ‫تدريبيةسياسةدليل‬
‫‪+971‬‬
‫المؤسسة‬ ‫‪50‬‬
‫‪ 982‬عن‬
‫داخلدورة‬ ‫متحرك‪3916 :‬‬
‫الضعف‬
‫البحث‬
‫تابعنا على‪:‬‬ ‫واألحكام‬
‫أمور ملموسة يمكن قياسها بسهولة‪ ،‬تمكن المؤسسة‬ ‫قياس‬‫الشروط‬
‫إجراءات ونماذج تتطلب‬
‫‪arabic-‬‬‫تطبيق‬
‫البريد اإللكتروني‪:‬‬
‫خريطة الموقع‬
‫نفسها بكل وضوح‬
‫‪support@glomacs.com‬‬
‫من تقييم‬
‫‪     ‬‬ ‫التعاقدية‬
‫استراتيجية تصبو‬ ‫للتدريب ‪‬‬
‫وأهداف الدورات‬ ‫جلوماكس‬
‫الصيانة‬ ‫على عن‬
‫أهداف للجودة‬ ‫التدريب ‪‬‬
‫آلية يشتمل‬ ‫الضريبي‪َ:‬م دة ‪‬‬
‫المستمر‪ :‬لكونه‬ ‫عت‬ ‫الشهادات الُم‬
‫التحسين‬ ‫رقم التسجيل‬
‫المؤسسة‬
‫‪100270246000003‬‬
‫إليها‬
‫تحسين عمليات المراقبة ومراحلها جميعا تتم بمنهجية ودقة‪ ،‬ومع الوقت يقل وال شك لوازم‬
‫‪TRAINING IN ENGLISH‬‬ ‫تواصل معنا ‪‬‬
‫القلقوالنشر © جلوماكس ‪.2023‬‬
‫دواعيالطبع‬
‫المراقبة لقلة – أو انعدام –حقوق‬
‫االستفادة المثلى من الموارد المتاحة‪ :‬ألنه يحدد كم؟ وماذا؟ يلزم ألي عمل أو صيانة أو‬
‫مشروع في خطط‬
‫تعريف المتدربين بأدوراهم المتنوعة والمختلفة‪ ،‬وتزويدهم بالمهارات والمعارف التي تمكنهم‬
‫‪‬‬
‫‪‬‬ ‫من القيام بتلك األدوار بكفاءة وفاعلية إلدارة الصيانة ذات التكلفة الفعالة من أجل‪:‬‬
‫‪SHARE‬‬
‫‪SHARE‬‬ ‫حماية العنصر البشري العامل و حماية المهارات و الخبرات و التخصصات و تنميتها‬
 ‫التدريب المستمر لحماية عناصر اإلنتاج كهدف مهم و كيفية تقليل المخاطر‬
‫تحسين الخدمة لإلبقاء على عمالئك وجذب عمالء جدد‬

‫أثر التدريب على المتدرب‬

‫ستعزز هذه الدورة التدريبية النقاط التالية في المتدربين‪:‬‬

‫إكتساب مهارات أدارة وتخطيط الصيانة‬

‫الحصول على أحدث معايير الصيانة المناسبة لعملك‬
‫مشاركة المهارات المكتسبة في إدارة الصيانة مع الموظفين والزمالء‬
‫تحسين كفاءة األداء في العمل و ترقية وتحفيز المتدربين في المؤسسة‬
‫تحقيق التكيف مع التغيرات التقنية الحديثة الموجودة في مجال أدارة الصيانة ‪ ‬و االستفادة‬
‫منها‬
‫تنمية المسار الوظيفي للموظفين وتحقيق ذاتهم تحديدًا ذوي الطموح و التحسين المستمر‬

‫الفئات المستهدفة‬

‫تستهدف هذه الدورة التدريبية الفئات التالية‪:‬‬

‫المدراء العامون‬
‫مدراء العمليات و الهندسة و الصيانة‬
‫كبار ‪ /‬صغار مهندسي العمليات و الصيانة‬
‫كبار الفنيين الذين لديهم إمكانيات لمسؤوليات أعلى في إدارة الصيانة‬

‫محاور الدورة‬

‫اليوم األول‬

‫المفاهيم األساسية للصيانة‬

‫مقدمة و التطور التاريخي للصيانة المعتمدة و أهدافها‬

‫أنواع الصيانة‬

‫فهم األعطال‬

‫الفشل و حدود النظام‬

‫فشل الوظيفة‬
‫أوضاع الفشل‬
 ‫أوضاع الفشل‬
‫خصائص الفشل و منعه‬

‫اليوم الثاني‬

‫األساس الصيانة المعتمدة‪ :‬تحليل السبب الجذري‬

‫مشاكل مزمنة مقابل متفرقة‬

‫ما هو ‪ RCFA‬ولماذا يتم ذلك؟‬
‫طرق تحليل الفشل‬
‫إجراء ‪FMEA‬‬
‫‪ ‬مخطط إيشيكاوا‬
‫تحليل شجرة الخطأ‬
‫مخططات باريتو‬

‫عملية الصيانة المعتمدة‪ ‬‬

‫‪ ‬بناء الصيانة المعتمدة‬

‫مخططات قرار الصيانة و تنفيذه و توصياته‬
‫‪ ‬االختالفات الرئيسية بين بيئة التصنيع و بيئة الخدمات ‪ /‬المعدات‬
‫التركيز على بيئة عمل هيئة الطرق والمواصالت‬

‫اليوم الثالث‬

‫مكونات برامج الصيانة المعتمدة األخرى‬

‫تنظيم مكان العمل‪ S 5 :‬واإلدارة البصرية‬

‫إحصاءات في الصيانة‬
‫مواصفات للمعدات الجديدة ‪ /‬إعادة بنائها‬
‫تركيب الدقة‬
‫تحليل الجزء الفاشل‬
‫التحقق‬
‫التحكم في التكرار‬

‫تخطيط و جدولة الصيانة‬

‫قياس عبء العمل‬

‫مبادئ التخطيط‬
‫مبادئ الجدولة‬
‫جدولة الصيانة الدورية (يومية ‪ -‬أسبوعية ‪ -‬أخرى)‬

‫اليوم الرابع‬

‫قوائم التحقق لضمان الجودة الصيانة المعتمدة‬

‫شراء المعدات‬
‫الصيانة و العمليات‬
 ‫قياس التقدم المحرز‪ :‬مؤشرات األداء الرئيسية ‪ KPI's‬في الصيانة‬

‫‪ ‬اختيار مؤشرات األداء الرئيسية‬

‫قواعد للمتابعة في تطبيق المقاييس‬
‫االستخدام الفعال للوحات المعلومات‬
‫مقاييس الصيانة المعتمدة‬
‫دراسة حالة‬

‫اليوم الخامس‬

‫المواصفات القياسية الدولية إلدارة الصيانة و االستعانة بمصادر خارجية للصيانة‬

‫المواصفات القياسية الدولية إلدارة الصيانة‬

‫اعتبارات في االستعانة بمصادر خارجية‬
‫التفكير في التكلفة ‪ /‬المنافع‬
‫دورة التعاقد‬
‫تصميم نتائج عقد الصيانة‬
‫التوقعات حول التوفر و الموثوقية و التكاليف‬

‫الشهادات الُم عتَم دة‬

‫لدى إتمام هذه الدورة التدريبية بنجاح‪ ،‬سيتّم منح شهادة جلوماكس باإلضافة إلى وحدات ‪/‬‬
‫نقاط التعليم المهني المستمر ‪ CPE‬الُم ستحقة و ذلك وفقًا للسجل الوطني للجهة الراعية‬
‫لوحدات التعليم المستمر‬
‫وحدات ‪ /‬نقاط التعليم المهني المستمر ‪ُ :CPE‬ي منح المشاركين وحدة ‪ /‬نقطة واحدة لكل ‪50‬‬
‫دقيقة حضور في الدورة التدريبية‬

‫مقدمي الخدمات و الشراكات‬

‫مزود خدمات تدريب معتمد‬

 ‫الخيارات الُم تاحة‬

‫‪‬‬ ‫متوفرة أونالين ‪  ‬‬

‫‪‬‬ ‫سجل اآلن‬

‫‪‬‬ ‫إستعلم عن الدورة‬

‫‪‬‬ ‫إطلب عرضًا للدورات التعاقدية‬

‫‪‬‬ ‫تحميل بروشور الدورة‬