Professional Documents
Culture Documents
Osnovi Komunikacije
Osnovi Komunikacije
OSNOVI KOMUNIKACIJE
Naučiti, kontrolisati sebe, i biti svjestan nepoželjnih implusa znači imati zdrave i korisne
odbrane ličnosti (samoodisciplina, smijeh, plač, spavanje itd).
Pri radu sa ljudima ne koristiti riječi kao što su ne mogu, ne možete , ne znam i sl.
-ukoliko ste prisutni na poslu ne treba dozvoliti da telefon zvoni više od dva puta
-predstaviti društvo po nazivu,
-biti ljubazan I strpljiv,
- poruku zapisati ako osoba nije tu,
-proslijediti poruku,
- ne koristiti telefon za duže razgovore.
Povratna informacija.
Prednosti;
Nedostaci: za istu stvar potrebno je mnogo više vremena da se napiše nego kaže, povratna
informacija je sporija.
1. Akrivna slušanja
2. Pokazivanje razumjevanja,
3. Postavljanje pitanja,
4. Parafraziranje
5. Sumiranje (rezime)
zona pošiljaoca
zona poruke
zona kanala
zona primaoca
zona simbola,
percepcija realnosti,
selektivno opažanje
emotivno stanje
predrasude
šum-buka ometanje
superiornost
kontrola
moštvo inormacija
nedostatak informacija
odsutnost, dekoncentrisanost itd.
4. KOMPROMIS- ukoliko obje stranke djelimično uvažavaju i svoje i tuđe interese tada nastupaju
kompromis.
Ova reakcija pruža mogućnost za nastanak komunikacije i dopinosi boljim odnosima sa ljudima.
Percepcija ili opažanje je složeni psihički proces koji sačinjavaju osjeti, misli osjećanja, želje I
Da li će komunikacija biti efikasna ili neifikasna zavisi od toga koliko uspješno starne u komunikaciji mogu
da riješe određene aspekte praćenja komunikacije .Ti aspekti su:
-razlika u percepciji
-emocije
Razlika percepcije:
Ovo je jedna od najjčešćih smetnji u komunikaciji :ljudi sa različitim znanjem I iskustvom često opažaju
istu pojavu iz različitih perspektiva I te razlike umiju bitivrlo drastičmne.
6
Da bi se problem prevazišao , poruka mora biti tako objašnjena da je primalac sa različitim pogledom I
iskustvom može razlikovati, a od od ključne važnosti je empatija pri razgovoru.
EMOTIVNA REAKCIJA:
Ljutnjaq , ljubav, odbarmbeni stav, mržnja, strah, zbunjenost, utiče na naše razumjevanje tuđih poruka I
na to kako na druge utičemo našim porukama.
Menađeri treba da misle o sopstvenom raspoloženju i kako njihovo raspoloženje utiče na zasposlene
ako naiđu na agresivne I mrzovoljne radnike , pokušaju nagovoriti iste na razgovor o problemima koji ih
muče, da ih razumiju I odgovarajućom reakcijom poboljša atmosferu koliko je to moguće.
POVJERENJE (NEPOVJERENJE)
Da li će primalac poruke u njih vjerovati u velikoj mjeri zavisi od kredibiliteta koji pošiljalac uživa kod
primaoca.
Ako je jedan radnik nekoliko puta osjetio prezir ili menadjer nije ispunio dato obećanje komunikacija
medju njima će biti vjerovatno neefikasna, pošto je factor povjerenja narušen.
KOLERIK: čovjek čija su osjećanja snažna, a izražava ih na buran i eksplozivan način. Promjene njegovog
raspoloženja su brze. Glavna osobina kolerika je energija.
SANGVINIK :Osjećnja nisu toliko snažna kao kod kolerika i on nije tako buran, ali je kao i kolerik sklon
brzoj promjeni raspoloženja sa više optimizma. Sangvinici su po pravilu ležerne osobe, pristupačne ,
otvorene za sugestije i dobronamjerne kritike , najčešće veoma komuikativne.
FLEGMATIK: emocionalne reakcije su rijetke, spore i slabe i to u odnosu na sve ostale tipove
temperamenata.One su slabo osjetljive osobe koje svoje emocije teško ispoljavaju.Kod druhih ostavljaju
utisak neemotivnih odsutnih osoba , ljudi.Flegmatici su mirne, pasivne OSOBE, Flegmatik je suzdržana
osoba , obuštena , smirena, hladnokrvna i pribrana.