Entregable 1 (Tarea No.

1)

Determinación y selección del problema Administrativo Textiles “H&A”

Pasos a seguir para seleccionar un problema Descripción

Síntomas del problema Por medio de reportes de costos de
producción se ha determinado que existe un
excesivo consumo y desperdicio de materia
prima en el área de producción esto ha
elevado los excedentes en gastos operativos
ya que no solo se desperdicia la materia prima
si no también tiempo por desconocer los
procesos de producción.

Explicar que es el problema Desperdicio de materia prima por falta de

inventario, descontrol y desconocimiento de
proceso de producción.

Es un problema muy grande ya que no se

Explicar porque es un problema y dar una cuenta con un inventario de materia prima y
razón de su importancia esto provoca el descontrol y desperdicio de la
misma adicional el recurso humano no tiene
conocimiento de cuanta materia prima se
utiliza para cada producto y esto conlleva a
que los gastos operativos sean mayores y
pueda afectar el rendimiento financiero de la
empresa.
Explicar que ha hecho para resolver el Se ha dado manuales con instrucciones a los
problema empleados con el fin que conozcan el proceso
de producción mas sin embargo al ser tedioso
ellos no siguen dichos procesos y prefieren
realizar varias veces el proceso hasta que se
finalice correctamente.
Autorizar el proceso por medio de equipo el
Como podrían atacarlo cual indique la cantidad de materia prima que
debe ingresarse para cada producto y de la

Determinar la importancia del problema
Consecuencias de resolver el problema
Determinar las consecuencias de la no acción
Determinar de antemano las dificultades que
pueden presentarse y cómo sugiere que se
resuelvan.
Entregable 1 (Tarea No. 2)
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
1. Eficiencia y calidad en la elaboración
del producto
2. Amplia gama de productos
3. Se cuenta con maquinaria eficiente y
sofisticada
4. Capacidad financiera
5. Relaciones con clientes extranjeros
para la expansión de nuevos
productos
DEBILIDADES
mano crear un control de inventarios tanto de
materia prima como de productos.
Es muy importante ya que mejorando en este
proceso seriamos mas eficientes, no se
redundaría y a la vez seriamos mas
productivos y obtendríamos beneficios en
todos los departamentos.
Mejor control en el inventario mayor
rentabilidad y una mejor satisfacción de los
clientes al tener a tiempo los productos y en el
caso de los empleados seria menos tedioso el
proceso de producción
Perdidas de materia prima descontrol del
manejo de inventarios y proceso tardado por
lo que podemos llegar a perder clientes por l
impuntualidad en la disponibilidad de
productos
La falta de discapacidad de los empleados para
manejar el sistema de inventarios y el sistema
de proceso de producción una medida que se
puede hacer es la capacitación constante al
personal y el seguimiento continuo para la
mejora de la organización.
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS