‫سخن مدیرعامل‬

‫مدیریت تغییر‬

‫امین رفیع زاده‪،‬‬

‫مدیر عامل شرکت پرشین ویژن‬

‫همانطور که همه ما می دانیم‪ ،‬دنیا جایی است که سرعت تغییرات در آن بسیار‬

‫زیاد و غیر قابل انکار است‪ .‬در علوم و تکنولوژی نیز می توان به قانون مور‬
‫(‪ )Moore’s Law‬اشاره کرد‪ .‬گوردن مور (‪ )Gordon Moore‬که از‬
‫دانشمندان کامپیوتر بود در سال ‪ 1975‬ادعا می کرد که تعداد ترانزیستورها در هر‬
‫اینچ مربع در طول ‪ 2‬سال به ‪ 2‬برابر خواهد رسید که این تغییر از سال ‪ 2005‬تا‬
‫به امروز نه تنها به ‪ 2‬برابر بلکه به ‪ 100،000‬برابر رسیده‪ ،‬در حالی که تغییرات‬
‫مکانیکی در طول این زمان به ‪ 2‬برابر رسیده است‪.‬‬
‫در صنعت فناوری اطالعات (‪ )IT‬که به صورت مستقیم و غیر مستقیم بر روی‬
‫مشاغل و کارهای مختلف تاثیرگذار است نیز تغییرات زیادی دیده می شود مانند‬
‫به وجود آمدن اپلیکیشن های گوناگون و الکترونیکی شدن بسیاری از فرآیندها که‬
‫ناخودآگاه تاثیر بسزایی بر روی مشاغل گذاشته است‪.‬‬
 ‫سخن مدیرعامل‬

‫حال این سوال پیش می آید که آیا ما هم باید با این تغییرات تغییر کنیم؟‬
‫« تغییر کن‪ ،‬پیش از اینکه مجبور شوی»‬
‫‪ -‬جک ولش ‪-‬‬
‫بله مسلماً باید با علم بر اینکه چالش های زیادی در ایجاد یک تغییر وجود دارد‪،‬‬
‫این کار را انجام داد‪ .‬چالش هایی مانند‪ :‬ترس از دست دادن موقعیت های فعلی‪،‬‬
‫ریسک پذیری پایین‪ ،‬سنت گرایی‪ ،‬عدم اعتماد به افکار‪ ،‬ایده ها و روش های‬
‫جدید و مقاومت های درون سازمانی (مقاومت هایی که به دنبال تغییر روال در‬
‫یک سازمان برای تمامی افراد حاضر در آن سازمان ایجاد می شود)‪.‬‬
‫اولین واکنش نسبت به هرگونه تغییر‪ ،‬مقاومت است که از نظر بنده ریشه تمامی‬
‫چالش های ذکر شده به خصلتی انسانی که ترس خارج شدن از حاشیه امن هر‬
‫فرد است برمی گردد‪ .‬اصلی ترین راهکار برای مقابله با این ترس رسیدن به این‬
‫باور است که بدنبال هر تغییر مثبت‪ ،‬نتیجه آن به دور از اهمیت سن‪ ،‬نوع شغل‪،‬‬
‫سمت شغلی‪ ،‬جنسیت و میزان تحصیالت مستقیماً به خود شخص برمی گردد‪.‬‬
‫برای غلبه بر این مقاومت راهکارهایی وجود دارد که می شود به بعضی از آنها‬
‫اشاره کرد‪:‬‬
‫‪ -1‬روشن سازی آینده تغییر برای فرد یا افراد و همراه کردن آنها در جهت این‬
‫تغییر‬
‫‪ -2‬داشتن ایمان و ثبات قدم در جهت این تغییر‬
‫‪ -3‬پذیرش و تحمل سختی های موجود در مسیر تغییر‬
‫‪ -4‬یادآوری مکرر هدف و آینده تغییر در مسیر اجرای آن‬
‫به کمک این ‪ 4‬راهکار می توان به راحتی از پس تغییرات در هر زمینه ای برآمد و‬
‫موفقیت های بزرگی را نصیب خود کرد‪ .‬باشد تا همه ما بتوانیم با آغوشی باز‬
‫پذیرای تغییرات برای خود و حتی سازمان خود باشیم‪.‬‬
‫ویژن نامه بهار ‪96‬‬