lunes, 3 de abril de 2023

Materia: ESTRUCTURAS
ORGANIZACIONALES Y
GESTIÓN DEL
CONOCIMIENTO

Actividad: Entregable 1

Docente: KARINA
CONTRERAS GARCÍA
 lunes, 3 de abril de 2023

Introducción

En este trabajo se realizarán 3 ejercicios, los cuales son:

1. A partir de los TIPOS DE MODELOS (mecanicista u orgánico) que se presentan
en la Unidad 2, selecciona uno e identifica las características de la estructura y los
comportamientos de la empresa en donde laboras o en alguna otra que conozcas.
Explica con sus propias palabras en media cuartilla el modelo seleccionado e
incluye el nombre de la organización.
2. A partir de los TIPOS DE ESTRUCTURAS que se presentan en la Unidad 2,
rediseña la estructura (organigrama) de la empresa en donde laboras o diseña la
estructura organizacional de alguna empresa que conozcas. Incluye el nombre de
la empresa, la estructura original (organigrama) y la estructura que rediseñaste y
propones (organigrama).
3. Adicionalmente, justifica en media cuartilla y con tus propias palabras el Tipo de
Estructura que rediseñaste en el ejercicio 2 (incluya el nombre del tipo de
estructura seleccionado).

Ejercicio 1:
La empresa para la que laboro se llama A de coco la cual es una marca de
productos orgánicos de coco, vende su catálogo a tiendas de autoservicio a un
precio menor al mercado para que estas mismas puedan vender el producto a un
precio más elevado generándole ganancias al mayoreo.
El sistema que se ajusta a esta empresa es el mecanicista ya que nos regimos
mediante ordenes precisas en las que no tenemos oportunidades de improvisar a
un comportamiento más creativo, las ordenes que recibimos pasan por un área en
especifico que se encarga de buscar las mejores estrategias para generar mayor
venta mediante promociones o regalos, después esas ordenes pasan a un
personal llamado “promotores” los cuales su trabajo es mediante los planogramas
de las tiendas acomodar el producto como se indica precisamente, después de
eso tenemos que sacar ventas diarias y producto próximo a recibir.
La empresa trata de minimizar los errores de los promotores mediante
capacitaciones constantes sobre el catalogo del producto, cuidado laborar y
comportamiento asertivo; Todos estos procesos son mediante ordenes de todas
las áreas después de ser estudiadas a profundidad.
 lunes, 3 de abril de 2023

Todas las personas realizan actividades de corto alcance, cada uno tiene tareas
en especifico que son supervisadas por otros empleados, buscando así un mejor
rendimiento y tener menos distractores laborales ya que cada uno tiene una tarea
diferente.

Ejercicio 2:
El nombre de la empresa es A de coco, el tipo de estructura es la estructura lineo
funcional:
Organigrama original de la empresa:
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Organigrama rediseñado:

Ejercicio 3:

El tipo de estructura que elegí fue la estructura lineal funcional ya que esta tiene
como objetivo diversificar cada área y cada tarea que se debe de realizar.
Sabemos que si la estructura crece de manera exponencial puede causar
problemas debido a que cada área estará dividida en mas partes y puede causar
confusión, pero en la empresa que utilice para los ejercicios es pequeña y perfecta
para esta estructura.
Con esta estructura queda plasmada cada área y las funciones que se deben
realizar de una forma precisa y concreta, podemos observar que el organigrama
esta bien realizado para su fácil lectura y comprensión.
También se logra quitar presión a las distintas áreas y sobre todo quita trabajo
extra ya que cada área tiene claro cuáles son actividades y quitamos puestos
irrelevantes que no suman a la producción de la empresa.
 lunes, 3 de abril de 2023

Conclusión

Es de suma importancia saber como esta estructurada la empresa que tenemos o

para la cual trabajamos ya que esto nos enseña cuales actividades son de cada
área y que actividades se tienen que realizar cada empleado de esta.

Bibliografía

T. (2023, 4 abril). Organización Líneo - Funcional y Organizacion Funcional o de

Taylor. organizate online.
http://organizaonline.blogspot.com/2009/07/organizacion-lineo-funcional-y.html

Sordo, A. I. (2023, 20 enero). 9 tipos de estructuras organizacionales y sus

elementos clave. https://blog.hubspot.es/marketing/diagrama-organizacional