55894559

‫قطاع الصناعة‬
‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬
‫دليل‬
‫برامج ومؤسسات‬
‫التمويل المتوسطة و الصغير واألصغر‬
‫نوفمبر‪2014‬‬
‫الفهرس‬
‫رقم الصفحة‬ ‫البيان‬
‫‪3‬‬ ‫المقدمة‬
‫‪3-5‬‬ ‫الهيكل التنظيمي والالئحة التنظيمية لقطاع الصناعة‬
‫‪6-7‬‬ ‫وحدة تنفيذ إستراتيجية المنشآت المتوسطة والصغيرة واألصغر‬
‫‪8-9‬‬ ‫األطراف المشاركة والمؤسسات الداعمة للمنشآت الصغيرة واألصغر‬
‫‪13-14‬‬ ‫وحدة تنمية المنشآت الصغيرة واألصغر‬
‫صفحة ‪1‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫‪15-18‬‬ ‫برنامج تنمية األنشطة المدرة للدخل‬

‫‪19-23‬‬ ‫برنامج نما للتمويل األصغر‬
‫‪24-26‬‬ ‫شركة األوائل للتمويل األصغر‬
‫‪27-28‬‬ ‫مشروع القروض الصغيرة – صنعاء‬
‫‪29-31‬‬ ‫برنامج وادي حضرموت للتمويل واالدخار‬
‫‪32-25‬‬ ‫برنامج صنعاء لإلقراض(أزال)‬
‫‪36-28‬‬ ‫صندوق تمويل الصناعات والمنشآت الصغيرة‬
‫‪39-41‬‬ ‫المؤسسة الوطنية للتمويل األصغر‬
‫‪42-43‬‬ ‫برنامج االدخار واإلقراض – أبين‬
‫‪44-46‬‬ ‫مؤسسة عدن للتمويل األصغر‬
‫‪47-55‬‬ ‫مصرف الكريمي للتمويل األصغر‬
‫‪56-58‬‬ ‫برنامج التضامن الصغير واألصغر‬
‫‪59-68‬‬ ‫بنك األمل للتمويل األصغر‬
‫‪69-70‬‬ ‫برنامج استثمر للتمويل الصغيرة واالصغر‬
‫‪71‬‬ ‫برنامج الريان للتمويل االصغر‬
‫‪72-73‬‬ ‫وكالة تنمية المنشآت الصغيرة واألصغر ((‪SMEPS‬‬
‫‪74-77‬‬ ‫شبكة اليمن للتمويل االصغر‬
‫‪78-83‬‬ ‫بنك التسليف التعاوني والزراعي(كاك بنك)‬
‫‪84‬‬ ‫المراجع‬
‫المقدمة ‪:‬‬
‫يعد قط اع المص ارف من أهم القطاع ات ال تي لها دور إس تراتيجي في التنمية االقتص ادية‬
‫بالغرم)‪ ،‬إذ‬
‫(الغنم ُ‬
‫والتنمية االجتماعية والتي تعتبر من أهم سمات المصارف اإلسالمية وفقا لقاعدة ُ‬
‫إن للمص ارف توجه ات إس تراتيجية في احتض ان المش روعات الص غيرة والمتوس طة وال تي تعد‬
‫العمود الفقري القتص اديات البلدان بشكل عام واألساس في خلق التنمية االقتصادية واالجتماعية‬

‫من خالل المردود االقتصادي االيجابي على االقتصاد الوطني باعتبار أن للمشروعات الصغيرة‬
‫والمتوسطة‪:‬‬
‫‪ .1‬دورها الرائد في الناتج المحلي اإلجمالي ‪.‬‬
‫‪ .2‬إيجاد فرص عمل للعاطلين ‪.‬‬
‫‪ .3‬تكاملية واعتمادية مع المشروعات الكبيرة ‪.‬‬
‫‪ .4‬تحقيق زيادة متنامية في حجم االستثمار ‪.‬‬
‫‪ .5‬زيادة حجم المبيعات ‪.‬‬
‫خلق ثروة من خالل توفير منتجات متفوقة لتلبية حاجات ورضا المستهلك وبالتالي والء المستهلك‬
‫وبالنظر لدور المنشآت الصغيرة في تحقيق التنمية االقتصادية واالجتماعية بالعراق فنجد أن هذا‬
‫القطاع ما زال ال يحقق المساهمة المتوقعة منه كقطاع اقتصادي فعال وعنصر محفز لدفع عملية‬
‫التنمية في البلد حيث تعترض هذه المشروعات بعض العقبات والصعوبات باإلضافة إلى قصور‬
‫في دور الجهات المعنية بتنمية وتطوير هذا القطاع سواء كانت جهات حكومية أو غير حكومية ‪.‬‬
‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫" تهدف الوزارة إلى تنمية الصناعة بصورة تكفل المساهمة الفاعلة في زيادة النتائج المحلي‬
‫اإلجمالي وتنظيم النشاط التجاري طبقا للدستور والقوانين والسياسة العامة للدولة وخطة التنمية‬
‫االقتصادية واالجتماعية‪".‬‬
‫ومما الشك فيه أن القطاعين الصناعي والتجاري يتكامالن مع بعضهما البعض حيث يعضد كل‬
‫منهما اآلخر‪ .‬فاإلنتاج الصناعي على سبيل المثال يحتاج تسويقه إلى نشاط تجاري محلي منظم‬

‫وأيضا أسواق خارجية‪ ،‬كما أن النشاط التجاري ينشط باحتياجات الصناعة من المواد الداخلة في‬
‫عملية اإلنتاج والخدمات اللوجيستية التي يوفرها القطاع التجاري‪ .‬ولعل هذا التكامل هو الذي دفع‬
‫المشرع بأن يضم الوزارتين (وزارة الصناعة ووزارة التجارة) في وزارة واحدة‪ .‬ومما هو جدير‬
‫بالذكر أن قطاع الصناعة المسئولة عنه وزارة الصناعة والتجارة هو الصناعات التحويلية حيث‬
‫أن قطاع الصناعات اإلستخراجية هو مسئولية وزارة النفط والثروات المعدنية‪.‬‬
‫والوظيفة التنموية للوزارة لكل من قطاعي الصناعة والتجارة تنحصر في ظل اقتصاديات السوق‬
‫(االقتصاد الحر) في دعم كل من القطاعين باألطر القانونية والمؤسسية والتنظيمية التي تسهل‬
‫لهما العمل دون معوقات‪ .‬هذا باإلضافة إلى حفز المؤسسات المالية والصناديق الخاصة إلقراض‬
‫المنشآت الصناعية والتجارية بهدف تحسين وتنويع منتجاتها‪ .‬وأيضا مشاركة الوزارة في وضع‬
‫سياسات التأهيل و التدريب المهني الذي يساهم في مد هذه المنشآت الصناعية والتجارية بالعمالة‬
‫إدارة الجمعيات التعاونية الصناعية‬ ‫إدارة تنمية الصناعات الصغيرة‬
‫المناسبة‪ .‬هذا يعني أن الوظيفة األولى هي وظيفة تنموية في المقام األول‪ .‬أما الوظيفية الرقابية‬
‫فهي يجب أن تفهم أيضا كوظيفة تنموية أيضا ‪ ،‬حيث أنها تهدف في النهاية إلى الحد من اآلثار‬
‫)‪ :‬وتمارس المهام واالختصاصات التالية‪:‬‬ ‫)‪ :‬وتمارس المهام واالختصاصات التالية‪:‬‬
‫البيئية السلبية لعملية اإلنتاج وااللتزام بالمواصفات والمعايير التي تساهم في تحسين جودة المنتج‪.‬‬
‫‪.‬إعداد المقترحات والبرامج التنفيذية الهادفة إلى‬
‫‪1‬‬ ‫‪.‬إعداد اإلس تراتيجيات والخط ط وال برامج التنفيذي ة الخاص ة‬
‫‪1‬‬
‫تشجي ع الحرف اليدوي ة وتطوي ر مهارات ووس ائل‬ ‫بالصناعات المتوسطة والصغيرة‪.‬‬
‫‪ 2.‬إعداد مقترحات ودراس ات لرف ع كفاء ة الص ناعات المتوس طة‬
‫العمل التقليدية لتنمية هذا النشاط‪.‬‬
‫والصغيرة وزيادة إنتاجيتها‪.‬‬
‫‪.‬إعداد ومتابع ة المقترحات الهادف ة إل ى تطوي ر‬
‫‪2‬‬ ‫‪.‬إعداد ومتابع ة اإلجراءات وال برامج التنفيذي ة الهادف ة إل ى تطوي ر‬
‫‪3‬‬
‫الهيكل التنظيمي والالئحة التنظيمية لقطاع الصناعة‬
‫عم ل الجمعيات التعاوني ة الص ناعية والحرفي ة‬ ‫أس اليب اإلنتاج المس تخدمة ف ي الص ناعات المتوس طة والص غيرة‬
‫وتنويع وزيادة قدراتها اإلنتاجية وتحسين جودتها ورفع مساهمتها فيالوزير‬
‫وتقييم أدائها بالتنسيق مع الجهات ذات العالقة‪.‬‬
‫االقتصاد الوطني‪.‬‬
‫‪.‬إعداد ومتابع ة المقترحات الهادف ة لتطوي ر‬
‫‪3‬‬ ‫‪4.‬إعداد مقترحات برام ج للتدري ب لرف ع مهارات العاملي ن بم ا يل بي‬
‫آليات ووس ائل الحص ول عل ى الدع م الفن ي‬ ‫احتياجات النشاط الصناعي المتوسط والصغير‪.‬‬
‫اإلدارة العامة للتنظيم والرقابة الصناعية‬ ‫اإلدارة العامة للتنمية الصناعية‬
‫‪.‬التنس يق م ع الجهات ذات العالق ة إلعداد مقترحات لتطوي ر‬
‫‪5‬‬
‫للتعاونيات والصناعات الحرفية‪.‬‬
‫أساليب التمويل وتفعيل دور البنوك في النشاط المتوسط والصغير‪.‬‬
‫الصناعية‬
‫اإلنتاجي ة‬ ‫للمناطقبرامج‬
‫العامةالخط ط وال‬ ‫اإلدارة‬
‫ير تنفي ذ‬ ‫‪.‬متابع ة س‬
‫‪4‬‬ ‫‪.‬تشجي ع اإلنتاج الص ناعي المنزل ي وتقدي م المشورة لتنمي ة هذا‬
‫‪6‬‬
‫السنوية للجمعيات التعاونية الحرفية‪ ،‬وتنظيم منح‬ ‫النشاط‪.‬‬
‫اإلعفاءات القانونية‪ ،‬وتطبيقها‪.‬‬ ‫‪.‬التنس يق لتخص يص مس احات م ن أراض ي المناط ق والمجمعات‬
‫‪7‬‬
‫الصناعية للصناعات الصغيرة‪.‬‬
‫وحدة تنفيذ إستراتيجية المنشآت المتوسطة والصغيرة واألصغر‬
‫وحدة تنفيذ إستراتيجية المنشآت المتوسطة والصغيرة واألصغر بوزارة الصناعة‪ M‬والتجارة‬
‫أوال‪:‬نبذة تعريفية‪M‬‬
‫انطالق اً من تفعيل دور وزارة الص ناعة والتج ارة في عملية التنمية والنه وض بالص ناعات الص غيرة‬
‫واألص غر لتحقيق المنافسة وإ يج اد ف رص عمل جدي دة فقد تم إع داد إس تراتيجية المنش آت المتوس طة‬
‫والصغيرة واألصغر والتي تم اعتمادها من مجلس الوزراء وإلغراض تطبيق قرار مجلس ال وزراء‬
‫بشأن اعتماد إستراتيجية المنشآت المتوسطة والصغيرة واألصغر رقم (‪ )173‬لسنة ‪ 2013‬وتفعيل‬
‫دور الص ناعات الص غيرة واألص غر في محاربة الفقر وتحس ين أوض اع المواط نين ق امت ال وزارة‬

‫وب دعم من الوكالة األلمانية للتع اون ال دولي (‪ ) GIZ‬بإنش اء وح دة تنفيذ إس تراتيجية المنش آت‬
‫المتوسطة والصغيرة واألصغر مقرها الوزارة بالقرار الوزاري رقم ‪43‬لسنة ‪. 2014‬‬
‫ثانياُ‪ M-‬أهداف وحدة تنفيذ إستراتيجية‪ M‬المنشآت المتوسطة والصغيرة واألصغر ‪:‬‬
‫‪ .1‬تطوير بيئة أعمال إستراتيجية المنشآت المتوسطة والصغيرة واألصغر لتحفيز نمو قطاع‬
‫المنشآت الصغيرة واألصغر من خالل تنفيذ المكونات المشمولة في اإلستراتيجية ‪.‬‬
‫‪ .2‬تأسيس قاعدة من البيانات والمعلومات للمنشآت الصغيرة واألصغر وقاعدة معلومات عن‬
‫التمويل للمنشآت الصغير واألصغر وآفاق خدماته وتوفير المشورة للرياديين وطالبي الخدمة‬
‫وإ صدار األدلة الخاصة بذلك‪.‬‬
‫‪ .3‬تبسيط اإلجراءات للحصول على التمويل تحقيقاً إلقامة شراكة بين الرياديين والجهات الممولة‪.‬‬

‫‪ .4‬السعي لدى مختلف المانحين من المؤسسات التمويلية والبنوك والصناديق التنموية ووكاالت‬
‫مكوناتة‬
‫وتنفيذالصغير‬ ‫التنمية للحصول على التسهيالت والخدمات لقطاع المنشآت الصغيرة واألصغر‬
‫المتوسطة و‬ ‫األطراف المشاركة للمنشآت‬
‫اإلستراتيجية‪.‬‬
‫‪ .1‬تطوير اإلجراءات والتدابير الالزمة لضمان تنفيذ اإلستراتيجية الحد األعلى لتقديم الخدمات‬
‫أطراف ذات تأثير كبير‬
‫أطراف ذات تأثير متوسط‬ ‫بشفافية‪.‬‬
‫‪ .2‬اإلشراف والرقابة على كافة األعمال الجارية وإ عداد التقارير الدورية‪.‬‬
‫مصلحة السجون‬ ‫و ازرة الصناعة والتجارة‬
‫‪ .3‬العمل على خلق رأي عام رسمي وشعبي بأهمية تنفيذ مكونات اإلستراتيجية منها مكون التمويل‬
‫الخاص‬ ‫القطاع‬
‫األداة في‬ ‫مؤسساتلهذه‬
‫الصناعية تنمية األعمال وكيفية تقديم الخدمات التمويلية والترويج‬
‫المؤسسي وبرمج‬
‫والبناءالتجارية‬
‫الغرف‬
‫توليد فرص عمل جديدة وتقديم الحوافز التشجيعية‪ ،‬بالتنسيق مع اإلدارات الحكومية األخرى‬
‫مراكز التدريب الفني والمراكز االستشارية‬ ‫العالقة‪.‬رفية‬
‫الصناعية الح‬ ‫والمنظماتالتعاونية‬
‫الجمعيات‬
‫والهيئات ذات‬
‫والجامعات‬ ‫فرص التدريب في هذا المجال‪.‬‬ ‫‪ .4‬توفير‬
‫الصناعية‬
‫مصلحة الضرائب‬
‫‪ .5‬رفع تقارير دورية‪.‬‬
‫خطة مالية تنفيذية لتمويل مكونات اإلستراتيجية ضمن الموازنة العامة للدولة‬
‫إعداد البيئة‬
‫‪.6‬صحة‬
‫‪ .7‬متابعة الجهات المانحة و البنوك التجارية والمؤسسات المالية والصناديق والمصارف الجديدة‬
‫البلدية‬
‫بهدف توفير التمويل إلستراتيجية المنشآت المتوسطة والصغيرة واألصغر وبرنامجها التنفيذي ‪.‬‬
‫‪ .8‬إعداد نظام تمويلي لمساندة المستهدفين‬
‫الواجبات‬
‫‪ .9‬متابعة كيفية إنشاء صندوق ضمان االئتمان للمنشآت الصغيرة واألصغر المقترح إنشائه من قبل‬
‫األوروبي ‪.‬‬
‫المخاطر)‬ ‫الدولي واإلتحاد‬
‫(التأمين ضد‬ ‫البنك التأمين‬
‫شركة‬
‫‪.10‬إعداد برامج تنفيذية لمكونات اإلستراتيجية انطالقاً من الخطة التنفيذية لإلستراتيجية‬
‫مرجعيةللتنمية‬
‫لمكونات اإلستراتيجية وتقديمها للمانحين‬ ‫االجتماعي‬
‫شروط‬‫الصندوق‬
‫‪.11‬إعداد‬
‫صناديق تمويل الصناعات والمنشآت الصغيرة‬
‫و ازرة العمل والتدريب المهني‬
‫و ازرة السياحة والثقافة‬
‫و ازرة الشئون االجتماعية‬
‫اإلتحاد العام للجمعيات الحرفية والصناعات‬

‫الصغيرة‬
‫صفحة ‪7‬‬
‫البنوك‬
‫وزارة الصناعة والتجارة‬
‫و ازرة التعليم الفني والتدريب المهني‬

‫المؤسسات‪ M‬الداعمة للمشروعات والمنشآت المتوسطة والصغيرة‬
‫يمكن تصنيف المؤسسات الداعمة ضمن خمسة أنواع رئيسة هي‪:‬‬
‫المؤسسات األكاديمية كالجامعات والكليات والمعاهد التي تقدم الخدمات االستشارية والتأهيلية‬ ‫‪.1‬‬
‫والتدريبية عن طريق وحدات خاصة بها‪.‬‬
‫المؤسسات التمويلية واالقراضية‪ ،‬والتي تشمل المصارف ومؤسسات اإلقراض وصناديق‬ ‫‪.2‬‬
‫التمويل المتخصصة باإلقراض وضمان القروض‪ .‬كما تشمل‪ ،‬في حالة التمويل غيرا لمباشر‪،‬‬
‫مؤسسات المجتمع المدني المختلفة‪.‬‬
‫المؤسسات الحكومية‪ ،‬وتشمل باإلضافة إلى مؤسسات أكاديمية وتمويلية حكومية‪ ،‬وزارات‬ ‫‪.3‬‬
‫تتضمن مهامها توفير الدعم المطلوب عن طريق وحدات خاصة فيها‪ ،‬كوزارات الزراعة‬
‫والصناعة والتجارة‪ ،‬كما تشمل مؤسسات حكومية متخصصة كمؤسسات تشجيع االستثمار‬
‫الحرة‪ ،‬والتعليم والتدريب المهني‪ ،‬وغير‬
‫وتشجيع الصادرات‪ ،‬واإلقراض الزراعي‪ ،‬والمناطق ّ‬
‫ذلك‪.‬‬
‫العامة المحلية‪ ،‬والتي تشمل بشكل رئيس المجالس المحلية التي تعنى بتقديم‬
‫المؤسسات ّ‬ ‫‪.4‬‬
‫خدمات تنموية وتنظيمية متعددة في مناطقها‪.‬‬

‫الجمعيات الخيرية التي تتولى في كثير من األحيان تقديم الخدمات ذات السمات الخاصة‬ ‫‪.5‬‬
‫ضمن أهدافها كالخدمات الموجهة للمرأة وذوي االحتياجات الخاصة في مجاالت التأهيل‬
‫والتدريب والدراسات وحاضنات األعمال‪ ،‬وأحياناً التمويل غير المباشر‪.‬‬
‫مؤسسات المجتمع المدني‪ ،‬مثل غرف الصناعة والتجارة والنوادي واالتحادات والنقابات‬ ‫‪.6‬‬
‫المهنية والعمالية وغيرها‪.‬‬
‫مؤسسات القطاع الخاص كالشركات الخاصة والمكاتب االستشارية ومراكز التدريب‬ ‫‪.7‬‬
‫والتأهيل وغير ذلك‪.‬‬
‫المؤسسات اإلقليمية والدولية التي تشمل مهامها وأهدافها تقديم الدعم والخدمات المساندة‬ ‫‪.8‬‬
‫للمشروعات والمنشآت الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬
‫وبشكل عام يمكن تصنيف الخدمات المساندة التي تقدمها المؤسسات الداعمة للمشروعات والمنشآت‬
‫المتوسطة والصغيرة إلى األنواع اآلتية‪ :‬التدريب واالستشارات‪ ،‬التمويل والتسهيالت المالية‪،‬‬
‫حاضنات األعمال‪ ،‬التسويق والتجارة‪ ،‬الخدمات الفنية والتنظيمية‪ ،‬الخدمات اإلعالمية والتوعوية‪.‬‬
‫دورة المشروعات‪ M‬والمنشآت المتوسطة والصغيرة‬

‫يبين الشكل التالي هيكالً عاماً للمراحل والمحطات التي تمر بها المشروعات والمنشآت المتوسطة‬
‫والصغيرة منذ أن تكون فكرة في عقل صاحبها إلى أن تجد منتجاتها مكاناً لها في األسواق وفي‬
‫حيازة المستهلكين‪ ،‬علماً بأن بعض هذه المراحل قد تغيب بسبب عدم الحاجة إليها أو عدم توافر‬
‫الخدمات الالزمة لها كما في مرحلة "حاضنات األعمال" أو "مرحلة النمو"‪ ،‬كما أن بعض هذه‬
‫المراحل قد يغفلها المبادر بسبب نقص المعلومات أو الخدمات الالزمة كما في مرحلة "الجدوى‬
‫االقتصادية"‪.‬‬

‫الخلفية التعليمية والثقافية‬
‫التوعية والتحفيز‬
‫الجدوى االقتصادية للمشروع‬
‫حاضنات األعمال‬
‫التمويل‬
‫إنشاء المشروع أو المنشأة‬
‫اإلنتاج والتسويق‬
‫ال ّنمو‬
‫إنهاء المشروع أو المنشأة‬
‫دورة المشروعات والمنشآت الصغيرة والمتوسطة‬
‫وفيما يلي شرح موجز لكل مرحلة من مراحل دورة المشروعات والمنشآت الصغيرة والمتوسطة‪:‬‬
‫الخلفية التعليمية التي قد ال تعد من مراحل إنشاء المشروع أو المنشأة‪ ،‬رغم أن توافرها‬ ‫‪.1‬‬
‫بالمستوى المناسب لطبيعة العمل يش ّكل في العادة الدعامة األساسية للنجاح في التسيير واإلدارة‪.‬‬
‫ومن التحديات المتعلقة بالخلفية التعليمية أن مضمون التعليم وأساليبه ال تعطي أهمية كافية لتنمية‬
‫القدرات اإلبداعية والريادية لدى الدارسين وتطوير التفكير الناقد لديهم‪ ،‬باإلضافة إلى ضعف‬
‫خدمات التعليم غير النظامي وتعليم الكبار‪ ،‬ونقص تكافؤ الفرص التعليمية أحياناً‪.‬‬

‫التوعية والتحفيز القبلي‪ ،‬الذي قد يكون ذاتياً ونابعاً من المبادر نفسه عن طريق االطالع‬ ‫‪.2‬‬
‫والحصول على البيانات الالزمة‪ ،‬كما قد يكون صادراً عن جهات معنية تقوم بجهود هادفة في‬
‫هذا المجال كالجهات اإلعالمية والمنابر االجتماعية والثقافية والنشاطات العلمية وغير ذلك‪ .‬ومن‬
‫التحديات في هذا المجال‪ ،‬نقص الخدمات ذات العالقة‪ ،‬وضعف مؤسسات المجتمع المدني‪،‬‬
‫والصعوبات التي تواجه المرأة في مجاالت العمل بشكل عام‪.‬‬
‫دراسة الجدوى االقتصادية للمشروع‪ ،‬وتشمل دراسة خصائص السوق‪ ،‬وتحديد المتطلبات‬ ‫‪.3‬‬
‫المالية الالزمة إلنشاء المشروع‪ ،‬وتقييم الوضع التنافسي للمشروع‪ ،‬واختيار الموقع المناسب‬
‫للعمل‪ .‬ومن المعلوم أن دراسات الجدوى االقتصادية للمشاريع تتطلب قدرات علمية خاصة مما‬
‫يستدعي االستعانة بأفراد متخصصين أو مؤسسات متخصصة إلعدادها‪ .‬ومن التحديات المتعلقة‬
‫والنمطية‪ ،‬وغياب المشاركة الحقيقية للمبادر في إعداد الجدوى االقتصادية في كثير‬
‫ّ‬ ‫شيوع التقليد‬
‫من األحيان‪.‬‬
‫باإلضافة إلى صعوبة الحصول على البيانات اإلحصائية الالزمة إلعداد دراسة الجدوى‬
‫حاضنات األعمال‪ ،‬التي تهدف إلى حصول الريادي على خبرات وخدمات إدارية ومالية‬ ‫‪.4‬‬
‫وفنية تمهيداً إلنشاء المشروع أو المنشأة‪ .‬وحاضنات األعمال ليست من المراحل األساسية لدورة‬
‫المشروعات والمنشآت الصغيرة والمتوسطة ألن نسبة قليلة من الرياديين يستفيدون في العادة من‬
‫خدماتها بسبب قلتها وعدم توافرها في المناطق الجغرافية المختلفة‪.‬‬
‫التمويل الذي يش ّكل مرحلة مهمة في دورة المشروعات والمنشآت المتوسطة والصغيرة‪،‬‬ ‫‪.5‬‬
‫وهي مرحلة تقتضي اختيار البديل المناسب في ضوء طبيعة المشروع وحجم التمويل الالزم‬
‫والوضع المالي للمبادر‪ .‬أما البدائل المتاحة فتشمل في العادة التمويل الذاتي‪ ،‬والمشاركة مع‬
‫آخرين‪ ،‬واالقتراض بأشكاله المختلفة‪ .‬وقد تنشأ الحاجة للحصول على ضمانات للقروض‪ .‬ومن‬
‫التحديات المتعلقة بالتمويل القدرة على التسديد من دخل المشروع نفسه‪ ،‬مما يستدعي تحقيق‬
‫أرباح مناسبة‪.‬‬
‫إنشاء المشروع أو المنشأة‪ ،‬وهو التتويج الفعلي للجهود التحضيرية المبذولة لهذا الغرض‪.‬‬ ‫‪.6‬‬
‫وتشمل متطلبات إنشاء المشروع اختيار الموقع المالئم وتسجيل المنشأة وترخيصها واختيار‬
‫التجهيزات الالزمة لإلنتاج في ضوء حجم اإلنتاج المتوقع وتوافر اليد العاملة ومستوى تقنيات‬
‫العمل المستخدمة‪ .‬وقد يحتاج المبادر في هذه المرحلة إلى خدمات التأهيل والتدريب والخدمات‬
‫االستشارية المختلفة‪ .‬ومن التحديات المتعلقة بهذه المرحلة كفاية التمويل المتاح‪ ،‬والقدرة على‬

‫تحمل أعباء الفترة االنتقالية التي تسبق اإلنتاج والتسويق‪ .‬وتعد مشاركة المرأة كريادية من‬
‫ّ‬
‫التحديات العامة التي تجدر العناية بها‪.‬‬
‫اإلنتاج والتسويق‪ ،‬حيث تش ّكل هذه المرحلة المحك الحقيقي لنجاح المشروع أو تعثّره‪،‬‬ ‫‪.7‬‬
‫وتشمل توافر خطة إنتاجية وتسويقية ومالية واضحة‪ ،‬كما تشمل األمور التنظيمية واإلدارية‬
‫الالزمة‪ .‬ومن المعلوم أن محدودية المعرفة بأساسيات األمور التنظيمية والمالية والمحاسبية‬
‫تساهم في كثير من األحيان في تعثر المشاريع الجديدة‪ ،‬مما يستدعي استخدام الفنيين المناسبين أو‬
‫الحصول على التأهيل والتدريب المناسبين‪ .‬وتتطلب نشاطات التسويق بشكل خاص التعرف إلى‬
‫خصائص السوق وتحديد الفئات المستهدفة بالسلعة أو الخدمة المنتحية‪ ،‬والتعامل مع طبيعة‬
‫المنافسة في السوق‪ ،‬واستخدام األساليب اإلعالمية والترويجية المناسبة‪ .‬ومن التحديات المرافقة‬
‫لهذه المرحلة ضمان جودة المنتجات ونوعيتها والصمود أمام المنافسة والتجاوب مع أذواق‬
‫المستهلكين‪.‬‬
‫النمو‪ ،‬حيث تسعى كثير من المشروعات والمنشآت إلى توسيع أعمالها أو تطويرها نتيجة‬ ‫‪.8‬‬
‫نمو الطلب على المنتجات أو دراسة خصائص السوق‪ .‬ويمكن ان يكون للنمو أشكال مختلفة‬
‫كاالنتقال من حالة "المشروع" إلى حالة "المنشأة"‪ ،‬أو التوسع في حجم اإلنتاج‪ ،‬أو زيادة التنويع‬
‫في السلع والخدمات‪ .‬ومنها أيضاً تحسين نوعية السلع‪ ،‬أو تحسين بيئة العمل وظروفه‪ ،‬أو‬
‫التوسع في خدمات التسويق وتغطية أسواق جديدة محلية وخارجية‪.‬‬
‫إنهاء المشروع أو المنشأة‪ ،‬حيث تتعرض نسبة ملموسة من المشروعات والمنشآت‬ ‫‪.9‬‬
‫المتوسطة والصغيرة إلى ظروف وصعوبات تستدعي تصفيتها بموجب إجراءات خاصة‪ ،‬مما‬
‫تنظيمية وقانونية‪ .‬ومن التحديات التي ترافق إنهاء المشروع‬
‫ّ‬ ‫يستدعي أحياناً خدمات استشارية‬
‫التعامل مع المتطلبات المالية بأقل ما يمكن من الخسائر‪.‬‬
‫وحدة تنمية المنشأت الصغيرة واالصغر– الصندوق االجتماعي للتنمية'‬

‫تعتبر وحدة تنمية المنشآت الصغيرة واألصغر الوحدة المعنية بتنفيذ‬

‫برنامج الصندوق االجتماعي للتنمية في مجال تنمية المنشآت الصغيرة‬
‫واألصغر من خالل تحقيق الغايات التالية ‪:‬‬
‫‪ ‬توفير إمكانية الحصول على خدمات مالية متنوعة ومستدامة‬
‫في معظم مناطق اليمن الريفية والحضرية‪.‬‬
‫‪ ‬تطوير وتقديم خدمات غير مالية متنوعة ومستدامة ألصحاب‬
‫المشاريع الصغيرة واألصغر وللعاملين فيها‪.‬‬
‫‪ ‬المساهمة بشكل فعال في تطوير بنية تحتية مساندة لنمو وتطوير صناعة‬
‫التمويل األصغر في اليمن‪.‬‬
‫‪ ‬توجه القروض من خالل منظمات غير حكومية ومؤسسات اإلقراض‬
‫ومؤسسات مالية ومؤسسات أخرى من ضمنها البنوك‪ .‬يزود الصندوق‬
‫هذه الجهات مثالً‪ ,‬بتمويل القروض وبناء قدرات المؤسسات وبرامج‬
‫اإلقراض‪.‬‬
‫وفي سبيل تحقيق تلك الغايات قامت الوحدة بتأسيس(‪ )11‬برنامج ومؤسسة تمويل اصغر‬
‫باإلضافة إلى وكالة تنمية المنشآت الصغيرة واألصغر ((‪SMEPS‬منتشرة في عدد من محافظات‬
‫الجمهورية في الريف والحضر بالتعاون مع منظمات وجمعيات مدنية يمثلون جهات كفيلة لها‪،‬‬
‫حيث تلعب هذه المنظمات والجمعيات دور الوسيط في عملية التمويل‬
‫واإلشراف على أنشطة تلك البرامج والمؤسسات بحيث تصل‬
‫الخدمات المالية للفئة المستهدفة بشكل مستدام وفقا ألفضل‬
‫الممارسات العالمية المتبعة‪.‬‬
‫الهدف العام للوحدة‬
‫مساعدة الفقراء لزيادة دخلهم عن طريق إدارة أعمال تجارية‬
‫صغيرة‪ ،‬بالرغم من ذلك‪ ,‬فال تقدم هذه الوحدة خدماتها مباشرة‬
‫ألصحاب هذه األعمال ولكنها تدعم مؤسسات أخرى لتوصيل هذا الدعم إليهم‪.‬‬
‫كما تق دم خ دمات تنمية األعم ال أيض اً من خالل مؤسس ات وس يطة متنوعة مثل المنظم ات غ ير‬
‫الحكومية أو المؤسسات التجارية‪.‬‬

‫وكذلك تقوم وحدة تنمية المنشآت الصغيرة واألصغر بتقديم الدعم المالي(المنح والقروض) لتلك‬
‫البرامج ومؤسسات التمويل األصغر لتتمكن من إعادة إقراضها للفئات المستهدفة كما تقوم الوحدة‬
‫بهدف الوصول إلى برامج ومؤسسات تمويل اصغر مستقرة ومكتملة البناء المؤسسي الالزم‬
‫لعملية التأسيس واالستمرار بتقديم الدعم الفني من خالل إقامة الدورات والبرامج التدريبية‬
‫الموجهة(أساسية‪،‬متقدمة)لمختلف الشرائح العاملة في برامج ومؤسسات التمويل األصغر‬
‫وللجهات الكفيلة وإ عداد األنظمة المالية واإلدارية المختلفة لبرامج ومؤسسات التمويل األصغر‬
‫وتقديم الخدمات الغير المالية ألصحاب المنشآت الصغيرة واألصغر ‪.‬‬
‫للتواصل مع الوحدة‬
‫الصندوق االجتماعي للتنمية‬
‫وحدة تنمية المنشآت الصغيرة واألصغر‬
‫العنوان ‪:‬فج عطان‬
‫ص‪.‬ب (‪)15485‬‬
‫صنعاء‪-‬الجمهورية اليمنية‬
‫الهاتف‪01449669:‬‬
‫الفاكس‪449670-01:‬‬
‫البريد االلكتروني‪smed@sfd-yemen.org:‬‬
‫الموقع االلكتروني‪www.sfd-yemen.org:‬‬
‫برامج ومؤسسات التمويل األصغر التي أسستها وحدة تنمية المنشآت الصغيرة‪5‬‬
‫واألصغر – الصندوق االجتماعي للتنمية‬
‫(‪)1‬برنامج تنمية األنشطة المدرة للدخل‪-‬الحديدة‬

‫نبذة عن البرنامج ‪:‬‬

‫تم تأسيس برنامج تنمية األنشطة المدرة للدخل بالحديدة في‬
‫يونيو ‪1997‬م بموجب اتفاق ما بين الصندوق االجتماعي‬
‫للتنمية واتحاد نساء اليمن‪ .‬كان الهدف من تأسيس البرنامج هو‬
‫توفير وسيلة للتقليل من حدة الفقر وتحسين دخل الجماعات األكثر فقراً والنشطة اقتصادياً من‬
‫خالل التمويل المناسب لهم ‪.‬‬
‫الجهة الكفيلة‪:‬اتحاد نساء اليمن‪-‬الحديدة‪.‬‬
‫الجهات الممولة‪:‬‬
‫‪-‬الصندوق االجتماعي للتنمية‬
‫‪-‬صندوق األمم المتحدة لتنمية رأس المال‪.‬‬
‫أهداف البرنامج ‪:‬‬
‫‪ -1‬تقديم خدمات تمويل للوصول إلى مساعدة ‪ 5000‬أسرة في نهاية ‪2007‬م وأن تكون نسبة‬
‫النساء ‪ %50‬ونسبة الرحال ‪%50‬‬
‫‪ -2‬المحافظة على العمالء‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‪:‬‬
‫أصحاب األنشطة االقتصادية الصغيرة جدا من الفقراء في مدينة الحديدة والمناطق القريبة لها‪.‬‬
‫المناطق التي يستهدفها البرنامج‪:‬‬
‫كافة مناطق مدينة الحديدة ومدينة باجل والمراوعة والزيدية والقناوص‪.‬‬
‫نشاطات التمويل‪:‬‬
‫‪ -1‬اإلقراض‪.‬‬
‫‪ -2‬التامين على القروض‪.‬‬
‫أنواع القروض‪:‬‬
‫‪ -1‬قروض فردية‪.‬‬
‫‪ -2‬قروض بنظام المجموعات‪.‬‬
‫*سقف القروض ‪:‬‬
‫‪ -‬القرض الفردي‬

‫الحد األقصى للقروض‬ ‫ترتيب القرض‬

‫‪ 50000‬لاير‬ ‫األول‬
‫‪75000‬لاير(على إال يزيد عن ‪%150‬من القرض السابق له)‬ ‫الثاني‬
‫‪112500‬لاير(على إال يزيد عن ‪%150‬من القرض السابق له)‬ ‫الثالث‬
‫‪150000‬لاير(على إال يزيد عن ‪%175‬من القرض السابق له)‬ ‫الرابع‬
‫‪200000-255000‬لاير(على إال يزيد عن ‪%175‬من القرض السابق له)‬ ‫الخامس‬
‫‪ -‬القرض بنظام المجموعات‪:‬‬
‫‪ 10000‬لاير‬ ‫الدورة األولي‬
‫‪ 15000‬لاير‬ ‫الدورة الثانية‬
‫‪ 20000‬لاير‬ ‫الدورة الثالثة‬
‫‪ 25000‬لاير‬ ‫الدورة الرابعة‬
‫‪ 30000‬لاير‬ ‫الدورة الخامسة‬
‫‪ 35000‬لاير‬ ‫الدورة السادسة‬
‫شروط التمويل ‪:‬‬
‫‪ -‬شروط القرض الفردي‪:‬‬
‫‪ -1‬اليقل عمر مقدم الطلب عن ‪18‬سنة‪.‬‬
‫‪ -2‬أن يتمتع بالسمعة الحسنة‪.‬‬
‫‪ -3‬أن يكون طالب التمويل نشط اقتصاديا ولديه الخبرة الكافية إلدارة النشاط‪.‬‬
‫‪ -4‬أن يكون صاحب النشاط هو الذي يديره ماعدا التمويالت النسائية‪.‬‬
‫‪ -5‬أن يكون صاحب النشاط في نطاق عمل البرنامج‪.‬‬
‫‪ -6‬أن يكون صاحب النشاط قادرا على إدارة النشاط‪.‬‬
‫‪ -7‬أن يكون النشاط الذي يديره يدر عليه دخال يكفي للوفاء بالتزاماته نحو البرنامج‪.‬‬
‫‪ -8‬أن يكون سكن العميل أو الضمين ملك‪.‬‬
‫‪ -9‬إال يكون قريبا من الدرجة األولي والثانية ألي موظف في البرنامج‪.‬‬
‫‪ -10‬إال يكون المقترض عامال في البرنامج‪.‬‬
‫‪-‬قرض المجموعة‪:‬‬

‫‪ -1‬أن تتكون المجموعة من خمس عضوات كحد ادني في المرحلة األولي وتصل إلى‬
‫أربع سيدات في المرحلة الثانية واليزيد عدد أعضاء المجموعة الذين لديهم خبرة‬
‫عن اثنين أو واحدة مبتدئة بشرطموافقة المجموعة‪.‬‬
‫‪ -2‬أن تمتلك كل مقترضة مشروعا قائما فعليا أو لديها خبرة في مشروع يدر عليها دخل ‪.‬‬
‫‪ -3‬حضور االجتماعات التحضيرية األربعة واجتماعات السداد ‪.‬‬
‫‪ -4‬اختيار رئيسة المجموعة وأمنية الصندوق لكل مجموعة‪.‬‬
‫‪ -5‬أن تكون المجموعة من نفس المنطقة ‪.‬‬
‫‪ -6‬أن التحتوى المجموعة على أقارب من الدرجة األولي (أم ‪،‬أخت)ويمكن تمويل عدد‬
‫اثنين من كل منزل بشرط إن يكونوا في مجموعتين منفصلتين ‪.‬‬
‫المستندات المطلوبة‪:‬‬
‫القرض الفردي‪:‬‬
‫‪ -1‬صورة البطاقة الشخصيةلكل من العميل والضمين‪.‬‬
‫‪ -2‬وثائق إثبات الملكية للنشاط‪.‬‬
‫‪ -3‬ضمانة مسلمة‪.‬‬
‫‪ -4‬ثالث صور شخصية ‪.6×4‬‬
‫‪ -‬القرض المجموعة‪:‬‬
‫‪ -1‬صورة البطاقة الشخصية للعمالء‪.‬‬
‫‪ -2‬ضمانة المجموعة‪.‬‬
‫‪ -3‬ثالث صور شخصية ‪ 6×4‬لكل عضو‪.‬‬
‫‪ -4‬صورة البطاقة الشخصية ألولياء أمور المجموعة‪.‬‬
‫الضمانات المطلوبة‪:‬‬
‫القرض الفردي‪:‬توفر إحدى الضمانات التالية‪:‬‬
‫‪-‬ضمانة رب األسرة‪:‬ضمانة فردية لرب األسرة لزوجته أو ابنته ويجب إن يكون رب‬
‫األسرة عامال بمرتب ثابت أو لديه نشاط ثابت ومعروف ‪.‬‬
‫‪-‬ضمانة شخصية‪ :‬ضمانة شخص مسلم معروف أو لديه محل معروف وليس لديه سجل‬
‫تجاري‪.‬‬

‫‪-‬ضمانة تجارية ‪ :‬ضمانة تاجر يكون لديه سجل تجاري وتتضمن الضمانة سداد إيه تكاليف‬
‫متعلقة بالمتابعة ويرجع إلى تقرير مسئول اإلقراض ومدير الفرع‪.‬‬
‫‪ -‬ضمانة رهن األصول‪:‬وذلك برهن األصول الغير منقولة مثل بيت أو محل عبر تقديم‬
‫الوثائق التي تثبت الملكية والتوقيع على الوثائق الالزمة أوأصول منقولة ووضعها لدى‬
‫البرنامج وتجوز الضمانات لألصول الثابتة المنقولة مثل الذهب وغيره‪.‬‬
‫‪ -‬ضمانة الراتب‪:‬وهي إن يقوم الضمين بتخويل البرنامج بخصم مبالغ من راتبه في حال‬
‫تخلف عن السداد وال يقبل البرنامج تخويال بالسحب يعفى العميل من القيام بسداد القسط‬
‫بنفسه حيث تعامل ضمانة الراتب كضمانة وليس مصدرا للسداد‪.‬‬
‫القرض بنظام المجموعة ‪(:‬ضمانة المجموعة نفسه)‬
‫فترة السداد‪:‬‬
‫‪ -‬القرض الفردي‪:‬‬
‫‪6‬اشهر إجباري للقرض األول‪.‬‬
‫‪8-10‬اشهر –سنة عند التجديد(بحيث يتضمن السداد قسط واحد في الشهر)‪.‬‬
‫‪ -‬القرض بنظام المجموعات‪8-6:‬اشهر اختياري ( بحيث يتضمن السداد كل خمسة عشر‬
‫يوما بمعدل قسطين في الشهر‪.‬‬
‫المصاريف اإلدارية ‪ %2:‬شهريا‪.‬‬
‫للتواصل مع البرنامج‪:‬‬
‫العنوان‪ :‬مقر اتحاد نساء اليمن – شارع المطار‪ -‬مدينة أمين مقبل‪-‬الحديدة‬
‫رقم التلفون ‪ 03 236899 :‬الفاكس ‪03 236899 :‬‬
‫البريد االلكتروني‪yahoo.com:@Fokkad‬‬
‫(‪)2‬برنامج نما للتمويل األصغر‬

‫نبذة عن البرنامج‪:‬‬
‫تأسس في أبريل ‪2000‬م البرنامج نتيجة اتفاقية بين جمعية اإلصالح‬
‫الخيرية و مشروع ميكرو ستارت التابع لصندوق األمم المتحدة لتنمية‬

‫رأس المال(‪ )UNCDF‬و بمساعدة فنية مقدمة من قبل جمعية رجال أعمال اإلسكندرية (‪)ABA‬‬
‫ويسعى البرنامج أن يتحول إلى مؤسسة مالية متطورة‪.‬‬
‫الجهة الكفيلة‪:‬جمعية اإلصالح االجتماعي الخيرية‪.‬‬
‫الجهة‪ /‬الجهات الممولة‪:‬‬
‫‪ ‬الصندوق االجتماعي للتنمية ‪.‬‬
‫‪ ‬برنامج االمم المتحدة اإلنمائي (‪.)UNDP‬‬
‫‪ ‬برنامج الخليج العربي (اجفند)‪.‬‬
‫‪ ‬مجموعة مشاريع التنمية ‪.‬الكويت‬
‫‪ ‬بنك التضامن االسالمي الدولي‪.‬‬
‫‪ ‬الهيئة الخيرية االسالمية العالمية‪ -‬ادارة تمكين‪-‬الكويت‬
‫‪ ‬قطاعات جمعية االصالح االجتماعي الخيرية (تنمية األسرة ‪-‬االيتام )‬
‫‪ ‬رجال االعمال‬
‫رؤية البرنامج‬
‫الريادة في تمويل المشاريع المتوسطة والصغيرة واألصغر في اليمن‪.‬‬
‫رسالة البرنامج‬
‫المساهمة بالدفع بعجلة التنمية ( التخفيف من البطالة والحد من الفقر ) من خالل تقديم سلسلة من‬
‫التمويالت المتوسطة – الصغيرة – األصغر الميسرة لذوي الدخل المحدود وأصحاب المشاريع‬
‫الصغيرة وفقاً للشريعة اإلسالمية‪.‬‬
‫االهداف االستراتيجية للبرنامج‪:‬‬
‫‪ ‬التحول إلى بنك في التمويل األصغر والوصول إلى المستهدفين في الجمهورية اليمنية‬
‫تمويل (‪ )100,000‬نش اط اقتص ادي بمبلغ وق دره (‪ )$24,604,368‬وتمثل النس اء‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪‬‬
‫بنسبة ‪ %60‬من الفئة المستهدفة ‪.‬‬
‫‪ ‬تقوية قدرة البنك عن طريق التدريب المرتكز على االحتياجات والمساعدات الفنية وتبادل‬
‫الخبرات بين النظراء ورفع‪ ‬الكفاءة المؤسسية بما يواكب المرحلة القادمة‬

‫‪ ‬التمكين التنموي بنسبة ‪ %21‬من المستفيدين من خدماتنا ( تسويق لمنتجاتهم – تدريبهم –‬

‫مت ابعتهم من خالل االثر االجتم اعي – مش اركتهم في ملتقى نم اء االجتم اعي – االس تفادة‬
‫من صندوق الهبات(‪.‬‬
‫‪ ‬تب ني االبتك ار واإلب داع في تق ديم الخ دمات من خالل األبح اث وإ لق اء الض وء على‬
‫االتجاهات السائدة في مجال التطورات التكنولوجية وتنويع وتطوير المنتجات والخدمات‬
‫المالية ‪.‬‬
‫‪ ‬التع اون المش ترك مع القط اعين الع ام والخ اص بما يخ دم تمويل المس تهدفين من تلك‬
‫الجهات‪.‬‬
‫المناطق التي تستهدفها البرنامج‪:‬يستهدف أمانة العاصمة ‪،‬عدن ‪ ،‬تعز‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‪:‬أصحاب اإلعمال واألنشطة الصغيرة واألصغر في أمانة العاصمة ‪،‬عدن‪،‬تعز‪.‬‬
‫خدمات البرنامج ‪:‬‬
‫الخدمات المالية‪:‬‬
‫‪ -‬منتج البركة ‪:‬خ اص بأص حاب المش اريع الص غيرة واآلص غر)البق االت – الص يدليات –‬
‫المطاعم – البوفيات – محالت االكسسوارات –البسطات –الخ)‪.‬‬
‫‪ -‬منتج الخ ‪MM M‬ير‪:‬خ اص ب المزارعين والفالحين والمهتمين ب الثروة الحيوانية والمهندس ين‬
‫الزراعيين وخريجي المعاهد البيطرية‪.‬‬
‫‪ -‬منتج امواج‪:‬وهو خاص بصيادي األسماك والمهتمين بأمور الصيد‪.‬‬
‫‪ -‬منتج الملكة‪:‬وهو خاص بالنحالين والمهتمين بتربية النحل‪.‬‬
‫منتج بلقيس‪:‬وهو خ اص بأص حاب)األنش طة االقتص ادية – معامل الخياطة – الح رف‬ ‫‪-‬‬
‫والصناعات اليدوية بأنواعها(‪.‬‬

‫‪ -‬منتج الشقائق‪ :‬وهو نظام خاص بالمنتجات ( الحرف والصناعات اليدوية – انشطة‬
‫اقتصادية – استهالكي (‪.‬‬
‫‪ -‬منتج رواد (النساء والرجال)‪ :‬وهو خاص بالموظفين من كال الجنسين ويمنح بالضمانة‬
‫الوظيفية‪.‬‬
‫‪ -‬تمويل ابتكار‪ :‬وهو خاص بفئة المخترعين والمبتكرين ويمنح فيه المخترع والمبتكر‬
‫بضمانة تجارية اوعينية‪.‬‬

‫‪ -‬منتج التحدي‪ :‬وهو خاص بفئة االحتياجات الخاصة‪.‬‬

‫‪ -‬منتج التمكين ‪ :‬ويتم فيه التدريب بإدارة المشاريع الصغيرة واألصغر ثم تمويل المتدرب‬
‫بمشروعة ضمن مشروع انطالقة ‪ .‬‬
‫سقف القروض‪:‬‬
‫‪ -‬قرض البركة‪:‬الحد االدنى ‪ 50,000 :‬لاير يمني الحد االعلى ‪ 1000,000 :‬لاير يمني‬
‫متوسط التمويل ‪525,000 :‬لاير يمني يمنح التمويل بضمانات ( تجارية – عينية)‪.‬‬
‫‪ -‬قرض الخير‪:‬الحد االدنى ‪ 100,000 :‬لاير يمني الحد األعلى ‪2,000,000 :‬لاير يمني‪ ‬‬
‫متوسط التمويل ‪1,050,000 :‬لاير يمنييمنح التمويل بضمانات( تجارية – عقارية)‪.‬‬
‫‪ -‬قرض امواج‪:‬الحد االدنى ‪ 600,000:‬لاير يمني الحد األعلى ‪1,200,000 :‬لاير يمني‪ ‬‬
‫متوسط التمويل ‪900,000 :‬لاير يمني‪ .‬يمنح التمويل بضمانات ( تجارية – عينية )‬
‫‪ -‬قرض الملكة‪:‬الحد االدنى ‪18,000 :‬لاير يمني‪ ‬الحد األعلى ‪ 50,000 :‬لاير يمني‪ ،‬‬
‫متوسط التمويل ‪34,000 :‬لاير يمني‪ .‬يمنح التمويل بضمانات) تجارية – عينية (‪.‬‬
‫قرض بلقيس‪ :‬الحد االدنى ‪ 50,000 :‬لاير يمني الحد األعلى ‪ 1,000,000 :‬لاير يمني‪ ‬‬
‫متوسط التمويل ‪ 525,000 :‬لاير يمني‪ .‬يمنح التمويل بضمانات ( تجارية – عينية )‬
‫‪ -‬منتج الشقائق‪:‬الحد االدنى ‪ 30,000 :‬لاير يمنيالحد األعلى ‪ 00,000 :‬لاير يمني‪ ‬‬
‫متوسط التمويل ‪115,000 :‬لاير يمني‪.‬ويمنح التمويل بضماناتالمجموعات( الضمانة‬
‫التضامنية)‪.‬‬
‫‪ -‬منتج رواد (النساء والرجال)‪ :‬الحد االدنى ‪ 50,000 :‬لاير يمني الحد األعلى ‪:‬‬
‫‪ 400,000‬لاير يمني‪ ‬متوسط التمويل ‪ 225,000 :‬لاير يمني‪.‬ويمنح بالضمانة‬
‫الوظيفية‪ .‬تمويل ابتكار‪:‬الحد األدنى ‪ 100,000 :‬لاير يمني الحد األعلى ‪:‬‬
‫‪2,000,000‬لاير يمني‪ ، ‬متوسط التمويل ‪1,050,000 :‬لاير يمني‪.‬‬
‫‪ -‬منتج التحدي‪:‬‬
‫‪ ‬ويمنح فيه التمويل كاالتي‪:‬‬
‫‪ -1‬فردي ‪ :‬يكون مبلغ التمويل فيه ‪ ‬الحد األدنى ‪50,000 :‬لاير يمني الحد األعلى ‪:‬‬
‫‪ 800,000‬لاير يمني‬

‫‪ ‬متوسط التمويل ‪ 425,000 :‬لاير يمني‪ ‬بضمانة ( تجارية – عينية )‬

‫‪ -2‬بضمانة المجموعات ويمنح التمويل فيه ألعضاء المجموعة بإنشاء مشاريع خاصة‬
‫لهم ‪ ،‬يكون مبلغ التمويل الحد األدنى ‪ 50,000 :‬لاير يمني الحد األعلى ‪200,000 :‬لاير‬
‫يمني‪ ،‬متوسط التمويل ‪125,000 :‬لاير يمني‪.‬‬
‫‪ -‬منتج التمكين ‪ :‬ويحدد المبلغ بحسب دراسة الجدوى بحيث يكون ‪ ‬كحد أعلى‬
‫‪2,000,000‬لاير يمني‪.‬‬
‫‪ -‬الخدمات الغير المالية‪:‬‬
‫‪ ‬التدريب والتأهيل مجانا‪.‬‬
‫‪ ‬التسويق لمنتجات بعض العمالء‬
‫‪ ‬االستشارات‬
‫شروط التمويل‪:‬‬
‫‪-‬قرض البركة‪ :‬قرض مخصص ألصحاب األنشطة الصغيرة واألصغر بشكل عام‬
‫‪ -1‬إن يكون عمر المشروع ثالثة أشهر فأكثر‪.‬‬
‫‪ -2‬أوراق الملكية‪.‬‬
‫‪ -3‬أوراق أثبات الشخصية‬
‫‪ -4‬إن اليقل عمر المستفيد عن ‪18‬عام‪.‬‬
‫‪ -5‬ضمانة صاحب نشاط تجاري جيد‬
‫‪-‬قرض المجموعة التضامنية‪ :‬القرض المخصص ألصحاب األنشطة النسوية‪.‬‬
‫‪ -1‬أن تكون المجموعة خمس نساء فأكثر‪.‬‬
‫‪ -2‬أن تكون جميع أعضاء المجموعة لديهن أنشطة‪.‬‬
‫‪ -3‬أن يكون عمرالنشاط ثالثة أشهر كحد أدنى‬
‫‪ -4‬أوراق إثبات الشخصية‪.‬‬
‫‪ -5‬أن تكون أعضاء المجموعة من حى سكني واحد‪.‬‬
‫المستندات المطلوبة ‪:‬‬
‫‪ -1‬صورة البطاقة الشخصية أو العائلية أو جواز السفر للمستفيد‪.‬‬
‫‪ -2‬صورة البطاقة الشخصية أو العائلية أو جواز سفر للضامن‪.‬‬

‫‪ -3‬صورة من تصريح فتح المحل أو عقد إيجار للمستفيد والضامن‪.‬‬

‫المصاريف اإلدارية‪:‬‬
‫تختلف المصاريف اإلدارية على حسب القرض ‪:‬‬
‫‪ -‬إذا كان القرض (‪%24)50000-10000‬سنويا‪.‬‬
‫‪ -‬إذا كان القرض (‪200000‬وما فوق)‪%20‬سنويا‪.‬‬
‫المكتب الرئيسي ‪:‬شارع هائل‪ -‬جوار عمارة الروني‪ -‬صنعاء‬
‫رقم التلفون ‪ 01 208611 :‬الفاكس ‪01 405663 :‬‬
‫فرع معين‪ ‬تلفاكس‪208611 : ‬‬
‫فرع الحصبة‪ ‬تلفون‪773431605- 773330120 :‬‬
‫فرع شميلة ‪ :‬تلفاكس‪605406 : ‬‬
‫فرع الالجئين‪ ‬تلفاكس‪208611 : ‬‬
‫فرع تعز ‪:‬حوض اإلشراف –إمام البنك العربي –مدخل مستشفي الثورة‪-‬تعز‪.‬‬
‫رقم التلفون ‪ 04/272563:‬الفاكس‪04/273199:‬‬
‫فرع اب‪ :‬تلفون‪04/407608 ‬‬
‫فرع عدن ‪ :‬شارع خليفة‪-‬بلوك‪-30‬المنصورة‬
‫رقم التلفون‪341936/02 :‬‬
‫الموقع االلكتروني‪http://namamfp.org:‬‬
‫(‪)3‬شركة األوائل للتمويل األصغر‪-‬تعز‬

‫نبذة عن الشركة‪:‬‬
‫تأسست في مايو ‪2000‬م بناء على دراسة قام بها برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬
‫(‪ )UNDP‬تأسس البرنامج بالبداية في عام ‪2000‬م كبرنامج للتمويل األصغر‬
‫ضمن برامج التمويل األصغر المدعومة من قبل مشروع ميكروستارت التابع‬

‫لصندوق األمم المتحدة لتنمية رأس المال(‪ )UNCDF‬تم في مارس ‪2004‬م تحويل المشروع إلى‬
‫شركة لها مجلس إدارة و مجلس مساهمين و تم إشهارها رسمياً‪.‬‬
‫الجهة الكفيلة‪:‬مجلس إدارة شركة األوائل للتمويل األصغر‪.‬‬
‫الجهة الممولة‪:‬‬
‫‪-‬برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬
‫‪-‬برنامج الخليج العربي اإلنمائي‬
‫‪-‬الصندوق االجتماعي للتنمية‬
‫رؤية الشركة‪ :‬شركة رائدة في مكافحة البطالة والفقر في محافظة تعز بتقديم خدمات مالية‬
‫متنوعة‪.‬‬
‫أهداف شركة األوائل للتمويل األصغر‪:5‬‬
‫‪ .1‬تلبية احتياجات أصحاب المشاريع الصغيرة للقروض والخدمات المالية المتنوعة ‪.‬‬
‫‪ .2‬الوص ول إلى أك بر ع دد ممكن من الفئة المس تهدفة في محافظة تعز والمن اطق المج اورة‬
‫لها‪.‬‬
‫‪ .3‬أن نصبح مؤسسة مالية مستدامة مالياً وقادرة على الوصول إلى مصادر تمويل متعددة‪.‬‬
‫وتس تهدف الش ركة ش ريحة النس اء الحرفي ات الع امالت في قط اع المنش آت متناهية الص غر‬
‫والصغيرة والالتي هن بحاجة إلى تمويل رأس المال العامل لالستمرار في النشاط وتطويره‪.‬‬
‫المناطق‪ 5‬ال‪55‬تي تس‪55‬تهدفها الش‪55‬ركة‪ :‬حاليا تعمل الش ركة في معظم من اطق مدينة تعز وال تي تح وى‬
‫ثالث مديريات ولغرض عمل البرنامج فقد تقس يم المدينة إلى ع دد من المناطق بحسب احتياج ات‬
‫ساكنيها والمنتج المناسب لهم‬
‫‪ -‬اإلقراض‪ :‬قروض بنظام المجموعات‪،‬قروض فردية‪ ،‬منتج التكافل‪.‬‬
‫‪ -1‬القرض الفردي‪.‬‬
‫‪ -2‬القرض بضمان المجموعة ‪.‬‬
‫‪ -3‬منتج التكافل‪.‬‬

‫القرض الفردي ‪:‬حجم القرض األدنى ‪ 10000‬والحجم األقصى للقرض ‪300000‬لاير ‪.‬‬
‫قروض المجموعة ‪:‬حجم القرض األدنى‪ 10000‬والحجم األقصى للقرض ‪50000‬لاير ‪.‬‬
‫منتج التكافل‪:‬األدنى‪ %1‬من قيمة القرض ‪.‬‬
‫مدة القرض‪:‬‬
‫القرض الفردي ‪6:‬اشهر عند القرض األول ‪10-8،‬اشهر عند التجديد ‪.‬‬
‫قروض المجموعة‪4:‬اشهر عند القرض األول ‪6-5،‬اشهر عند التجديد ‪.‬‬
‫شروط‪ 5‬التمويل‪:‬‬
‫شروط القرض الفردي‪:‬‬
‫‪ -1‬إن تكون أنثى‪.‬‬
‫‪ -2‬أن يكون عمرها فوق ‪18‬سنة‪.‬‬
‫‪ -3‬أن تكون يمنية الجنسية‪.‬‬
‫‪ -4‬أن تمتلك مشروعا إنتاجيا قائما‪.‬‬
‫‪ -5‬أن تمتلك هوية أو ما يثبت شخصيتها ‪.‬‬
‫‪ -6‬أن يكون سكنها في نطاق محافظة تعز‪.‬‬
‫‪ -7‬أن التكون مقترضة من برنامج أخر‪.‬‬
‫شروط القرض بضمان المجموعة‪:‬‬
‫‪ -1‬توفير ضمانة موظف واحد لكل أعضاء المجموعة‪.‬‬
‫‪ -2‬أن تكون العملية ضمن مجموعة يكون عدد عضواتها ‪5‬على األقل‪.‬‬
‫‪ -3‬أن تمتلك كل عضوه مشروعا صغيرا قائما ‪.‬‬
‫‪ -4‬أن تكون جميع العضوات من نفس الحارة أو الحي وان يعرفن بعضهن جيدا‪.‬‬
‫‪ -5‬أن ال تحتويالمجموعة على أق ارب من الدرجة األولي(أم‪،‬أخت ‪،‬حم اة‪ ،‬سل يفة ‪ ،‬ض رة)وال‬
‫يربطهن مصير مالي مشترك (معيل واحد)‪.‬‬
‫‪ -6‬أن ال تكون هناك عضوتين شريكتين في مشروع واحد ضمن المجموعة الواحدة‪.‬‬
‫القرض الفردي‪:‬وظيفية‪ -‬تجارية‪ -‬كرت معاش‪-‬ضمانة الذهب)‪.‬‬
‫قروض المجموعة‪:‬تكون العملية ضمن مجموعة أعضائها متضامنون فيما بينهم لسداد القرض‪.‬‬
‫فترة السداد ‪:‬‬

‫القرض الفردي‪:‬شهري‪.‬‬
‫قروض المجموعة‪:‬أسبوعي –كل أسبوعين‪.‬‬
‫القرض الموسمي‪:‬شهري‪.‬‬
‫المصاريف اإلدارية‪:‬‬
‫القرض الفردي ‪%2.3:‬ثابتة تدفع مع اإلقساط‪.‬‬
‫قروض المجموعة‪%3:‬ثابتة تدفع مع اإلقساط‪.‬‬
‫القرض الموسمي‪%2.5 :‬ثابتة‬
‫للتواصل مع الشركة‪:‬‬
‫المكتب الرئيسي‪ -‬الكمب إمام مستشفى الكندي التخصصي‪--‬تعز‬
‫تلفاكس‪-22117104:‬‬
‫الفروع‪:‬‬
‫فرع كمب‪-22117004 :‬‬
‫فرع صينة‪04 244419:‬‬
‫فرع جمال ‪-26681804‬‬
‫فرع الراهدة‪-31217004:‬‬
‫البريد االلكتروني ‪microstartproject-taiz@ yahoo.com:‬‬
‫(‪)4‬مشروع القروض الصغيرة‪ – 5‬صنعاء‬

‫نبذة عن المشروع‪5:‬‬
‫تأسس البرنامج في مايو‪2000‬منتيجة اتفاقية بين الجمعية االجتماعية لتنمية‬
‫األسرة ومشروع ميكروستارت التابع لصندوق األمم المتحدة لتنمية رأس‬
‫المال (‪ )UNCDF‬وبمساعدة فنية مقدمة من قبل جمعية رجال أعمال‬
‫اإلسكندرية (‪. )ABA‬‬
‫الجهة الكفيلة ‪:‬الجمعية االجتماعية لتنمية األسرة‪.‬‬
‫الجهة الممولة‪:‬‬
‫‪-‬برنامج األمم المتحدة اإلنمائي‬
‫–البنك الدولي‬

‫‪-‬برنامج الخليج العربي اإلنمائيالصندوق االجتماعي للتنمية(الدعم الفني)‪.‬‬

‫أهداف المشروع ‪:‬‬
‫‪ -1‬تنمية أنشطة النساء مما يساعد في زيادة دخلهن وتحسين معيشتهن‪.‬‬
‫‪ -2‬خلق فرص عمل جديدة بالمنشآت الصغيرة واألصغر والحرفية القائمة‪.‬‬
‫‪ -3‬التوسع وزيادة اإلنتاجية من خالل تمكين العميلة من تحويل نشاطها من القطاع غير‬
‫الرسمي إلى القطاع الرسمي من جهة و تطوير الهيكلة اإلدارية للمشروع كمركز استشاري‬
‫للمرأة في مجال المشاريع الصغيرة ‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‪:‬النساء اللواتي لديهن مشاريع صغيرة وأنشطة حرفية صغرى‪.‬‬
‫المناطق‪ 5‬التي يستهدفها المشروع‪:5‬أمانة العاصمة‪.‬‬
‫‪-‬اإلقراض (قروض بنظام المجموعات‪ -‬قروض فردية)‬
‫أنواع القروض‪ :‬يتم إعطاء القرض بعد فتح المحل لمدة ستة أشهر قروض نقدية‪.‬‬
‫‪ -1‬قرض الفردي ‪:‬الفئة المستهدفة (رجال ‪،‬نساء)‪.‬‬
‫‪ -2‬القرض بنظام المجموعة(إقراض لمجموعة من النساء اللواتي يمتلكن أنشطة صغيرة‬
‫على إن يكون السداد بالتضامن والتكافل بين أعضاء المجموعة ‪.‬‬
‫سقف القروض‪:‬يتراوح سقف القرض من ‪80000-6000‬الف لاير‪.‬‬
‫‪ -1‬إن يكون يمني الجنسية‪.‬‬
‫‪ -2‬إن يكون مالك مشروع صغير‪.‬‬

‫‪ -3‬إن يكون السكن في إطار مدينة صنعاء‪.‬‬
‫‪ -4‬إن يكون لديه بطاقة هوية‪.‬‬
‫‪ -5‬إن يكون العمر اكبر من ‪18‬سنة واقل من ‪65‬سنة‪.‬‬
‫‪ -6‬إن يلتزم بشروط الضمانات المطلوبة في البرنامج ‪.‬‬
‫‪ -7‬إن يتمتع بالسمعة الجيدة‪.‬‬
‫‪ -8‬إن يكون قادرا صحيا ومتفرغا كليا‪.‬‬

‫*النظام الفردي (ضمانة المحل المجاور)‪.‬‬

‫*نظام المجموعة (تعريف عاقل الحارة للمجموعة ‪ -‬ضمانة المجموعة نفسها)‪.‬‬
‫*النظام الفردي(إحضارضمانة المحل المجاور)‪.‬‬
‫*نظام المجموعة (إحضار ضمانة المجموعة نفسها)‪.‬‬
‫فترة السداد ‪ :‬يتراوح من ‪4‬اشهر‪6-‬اشهر‪8 -‬اشهر‪10-‬اشهر‪.‬‬
‫المصاريف اإلدارية‪%3:‬شهريا‪.‬‬
‫للتواصل مع المشروع‪:‬‬
‫العنوان‪ :‬باب اليمن – جوار مدرسة نشوان‪ -‬صنعاء القديمة‪ -‬صنعاء‬
‫رقم التلفون ‪01480063- 01 271322 :‬‬
‫الفاكس ‪01 271322 :‬‬
‫البريد االلكتروني‪yahoo.com @ sofd2000:M‬‬
‫(‪)5‬برنامج وادي حضرموت للتمويل واالدخار‬
‫تأسس البرنامج في ‪30‬مايو ‪2000‬استجابة للطلبات المقدمة من‬
‫العديد من الجمعيات بوادي حضرموت إلنشاء برنامج يقدم خدمات‬
‫اإلقراض ألصحاب األنشطة األصغر‪ ،‬و أجريت دراسة حول ذلك‬
‫وجد أنه باإلمكان إنشاء البرنامج في المنطقة‪.‬‬
‫الجهة الكفيلة‪:‬جمعية النهضة االجتماعية الثقافية الخيرية‪.‬‬
‫الجهة الممولة‪:‬الصندوق االجتماعي للتنمية‪.‬‬
‫رؤية البرنامج‪:‬أن نكون أكبر مؤسسة تمويل صغير وأصغر في الجمهورية ألصحاب المشاريع‬
‫الصغيرة واألصغر‪ .‬كما نسعى إلى تقديم خدمات أخرى لعمالئنا كاالدخار – التامين – التحويل‬
‫إضافة إلى خدمات االستشارات الفنية إلدارة المشاريع الصغيرة واألصغر‪.‬‬
‫رسالة البرنامج‪ :‬تحسين مستوى دخل الفرد ومحاربة الفقر من خالل خلق فرص عمل جديدة‬
‫وتقديم خدمات مالية للفقراء وإ شراكهم في مشاريع صغيره وتوفير خدمة االدخار للمجموعات‬
‫النسوية‪.‬‬

‫أهداف البرنامج ‪:‬‬

‫‪ -1‬تقديم الخدمات المالية ألصحاب األنشطة األصغر من سكان مديرية سيئون والمناطق‬
‫المجاورة لها بنظام المرابحة اإلسالمية‪.‬‬
‫‪ -2‬رفع مستوى الدخل للفئات المستهدفة من البرنامج و زيادة فرص االدخار‪.‬‬
‫‪ -3‬محاربة الفقر من خالل خلق فرص عمل جديدة و نقل الفقراء من االستجداء إلى االستغناء‪.‬‬
‫‪ -4‬الدفع بعجلة التطور في األنشطة الصغيرة القائمة و المساهمة في النمو االقتصادي للبالد‪.‬‬
‫المناطق‪ 5‬التي يستهدفها البرنامج‪:‬سيئون ‪ ،‬تريم‪،‬شبام‪ ،‬القطن‪ ،‬ساه‪،‬السوم‪،‬وادي العين ‪،‬رماة العبر‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‪ :‬أصحاب المنشأت الصغيرة واألصغر سواء من الرجال أو النساء ‪.‬‬
‫‪ -1‬اإلقراض‪.‬‬
‫‪ -2‬إدخار إجباري طوعي‪.‬‬
‫يقدم البرنامج القروض لألنشطة المستهدفة تمويل المشاريع‪،‬تمويل موسمي‪،‬تمويل الدراجات‬
‫وإ صالح السيارات‪،‬تمويل األصول‪،‬تمويل اإلسكان‪.‬‬
‫‪ -1‬القرض الفردي ‪.‬‬
‫‪ -2‬قرض المجموعات االدخارية ‪.‬‬
‫‪ -3‬قروض موسمي‬
‫سقف وفترة السداد القروض‪:‬‬

‫الفئة المستهدفة‬ ‫مدة السداد‬ ‫حجم القرض‬ ‫النوع‬
‫الحد األعلى‬ ‫الحد األدنى‬
‫ذكر‪ ،‬انثى‬ ‫‪30‬شهر‬ ‫‪1000000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫القرض الفردي‬
‫انثي‬ ‫‪30‬شهر‬ ‫‪100000‬‬ ‫‪5000‬‬ ‫قرض المجموعات‬
‫ذكر‪ ،‬انثى‬ ‫‪30‬شهر‬ ‫‪1000000‬‬ ‫‪10000‬‬ ‫موسمي‬
‫‪ -1‬إن اليقل عمر المتقدم عن ‪18‬سنة‪.‬‬
‫‪ -2‬إحضار البطاقة الشخصية أو العائلية وان يكون من أبناء وسكان المحافظة نفسها‪.‬‬

‫‪ -3‬أن يكون التمويل المطلوب في صورة بضاعة وليس نقدا‪.‬‬

‫‪ -4‬أن اليكون لدى المتقدم إيه التزامات لجهات تمويلية أخرى‪.‬‬
‫‪ -5‬أن يك ون ل دى المتق دم ومش روعه الق درة المالية الكافية على اس تيعاب إقس اط الق رض‬
‫الشهرية ‪.‬‬
‫‪ -6‬أن تش كيل المجموع ات ت تراوح ما بين ‪10-5‬اف راد متض امنة فيما بينها ويرأس ها احد‬
‫األعضاء وتدخر وتقترض بضمان المجموعة ‪.‬‬
‫المستندات المطلوبة ‪:‬‬

‫‪ -1‬صورة البطاقة الشخصية أو العائلية‪.‬‬
‫‪ -2‬صورتين شخصتين‪.6×4‬‬
‫النظام الفردي‪:‬توفر إحدى الضمانات التالية‪:‬‬
‫‪ -‬ضمانة تجارية ‪.‬‬

‫‪-‬ضمانة موظف‬
‫‪-‬رهن ذهب‪.‬‬
‫‪-‬شيكات ‪.‬‬
‫نظام المجموعة‪ :‬ضمانة وظيفي ‪ ،‬بريد ‪ ،‬ذهب‪،‬ضمانة المجموعة نفسه‪.‬‬
‫موسمي‪:‬وظيفي ‪ ،‬بريد ‪ ،‬ذهب ‪ ،‬دفتر معاشات تقاعد‪.‬‬
‫المصاريف‪ 5‬اإلدارية ‪:‬‬
‫القرض الفردي ‪%1.5:‬شهريا‪.‬‬
‫قرض المجموعات االدخارية‪%2:‬شهريا‪.‬‬
‫للتواصل مع البرنامج‬
‫العنوان‪ :‬شارع الجزائر‪-‬سيئون‪-‬حضرموت‪.‬‬
‫رقم التلفون ‪05 401403 :‬‬
‫الفاكس ‪05 405575 :‬‬
‫البريد االلكتروني‪Fouzibinzeeia59@hotmail.com:‬‬

‫(‪)6‬برنامج أزال للتمويل الصغير واالصغر االسالمي‬

‫تأسس البرن امجفي أكتوبر ‪2001‬م وهو احد البرامج والمشاريع التي‬
‫تتبع منظمة (‪ )SOUL‬لتنمية الم رأة و الطفل ‪،‬ويق وم البرن امج بتمويل‬
‫الفئ ات المس تهدفة بطريقة المرابحة (التمويل اإلس المي)ووفقا ألسس‬
‫اقتصادية لغرض تحقيق االكتفاء الذاتي‬
‫الجهة الكفيلة‪:‬منظمة سول للتنمية‬
‫الجهة الممولة‪:‬الصندوق االجتماعية للتنمية‪.‬‬
‫الرؤية‪ :‬مؤسسه مالية مستدامة ورائدة في مجال التمويل األصغر ‪.‬‬
‫الرسالة‪ :‬يسعى برنامج آزال للتمويل الصغير واألصغر اإلسالمي إلى المساهمة في بدء وتطوير‬
‫األنشطة الص غيرة والمتوس طة واألص غر‪ ‬ورفع المس توى المعيشي ل دوي ال دخل المح دود في‬
‫الجمهوري ة اليمني ة‪ ‬من خالل تق ديم خ دمات تمويلي ة أس المية ملبيه الحتياج اتهم‪ ‬بما يكفل تحقيق‬
‫االستدامة المالية والمؤسسية متحلين بالمسؤلية وملتزمين باألمانة والكفاءة والدقة‬
‫أهداف البرنامج‪:‬‬
‫‪ ‬الوصول لمحفظة نشطة مع وجود ‪ 4054‬عميل نشط‪.‬‬
‫‪ ‬تحقيق كفاءة تشغيلية بنسبة ‪ %100‬مع نهاية العام‪.‬‬
‫المناطق‪ 5‬التي يستهدفها البرنامج‪:‬‬
‫يستهدف كل من منطقة نقم‪،‬ومنطقة الصافية‪ ،‬منطقة شميلة بأمانة العاصمة ‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‪ :‬يستهدف البرنامج األنشطة الصغيرة ومتناهية الصغر ذات االحتياجات التمويلية‬
‫‪.‬‬
‫‪ -1‬اإلقراض (للرجال والنساء)‪.‬‬
‫‪ -2‬االدخار (للنساء فقط)‪.‬‬
‫أنواع القروض ‪:‬‬

‫‪ -1‬قروض فردية للرجال والنساء‪.‬‬

‫‪ -2‬قروض المجموعات للنساء فقط‪.‬‬
‫‪ -3‬القروض الموسمية‪.‬‬
‫سقف وفترة السداد القروض‪:‬‬
‫حجم القرض‬ ‫مدة‬ ‫الفئة المستهدفة‬
‫الضمانات المطلوبة‬ ‫السداد‬ ‫إسم المنتج‬
‫األقصى‬ ‫األدنى‬ ‫أخرى‬ ‫الجنس‬ ‫العمر‬
‫بالشهور‬
‫تجارية ‪ -‬عينيه‬ ‫‪ 2 ‬مليون‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪24 -4‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ 60-18‬ذكور‪+‬‬ ‫تمويل‪ ‬فردي‬
‫وضيفة ‪-‬كرت تقاعد‬ ‫أناث‬ ‫‪+‬مجموعة‬
‫تجارية ‪-‬عينيه وضيفة‬ ‫خمسة مليون‬ ‫‪10,000‬‬ ‫‪24- 4‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ 60-18‬ذكور‬ ‫تمويل فردي‬
‫‪-‬كرت تقاعد‬ ‫‪+‬اناث‬
‫ضمانة المجموعة ذاتها‬ ‫‪ 200‬الف‬ ‫‪5000‬‬ ‫‪24 -4‬‬ ‫‪ ‬‬ ‫‪ 60-18‬اناث‬ ‫تمويل مجموعة‬
‫شروطالتمويل الفردي‪:‬‬
‫‪-‬التمويل الجديد‬
‫يكون طالب التمويل هو من يملك النشاط ولديه القدرة على إدارته‬ ‫‪-1‬‬
‫‪ -1‬إن يكون حاصال على البطاقة الشخصية أو العائلية ‪.‬‬
‫‪ -2‬إال يقل عمر مقدم الطالب عن ‪18‬سنة‬
‫‪ -3‬إن اليكون على طالب التمويل أي التزامات أخرى على سداد التمويل‪.‬‬
‫‪-‬التمويل سيارة األجرة‪:‬‬
‫‪ -1‬إن يكون مقدم الطلب هم المالك للمركبة‪.‬‬
‫‪ -2‬إن يكون كرت المركبة مجدد‪.‬‬
‫‪ -3‬إن يكون رقم اللوحة المعدنية صادرة من أمانة العاصمة رقم(‪.)1،2‬‬
‫‪ -4‬توفير ضمانة تجارية مناسبة ‪.‬‬
‫‪ -‬شروط التمويل بنظام المجموعة‪:‬‬
‫‪ -‬إن يكون التمويل بهدف تنمية نشاط قائم بالفعل أو قيد اإلنشاء‪.‬‬

‫‪ -‬إن تحصل عضو واحدة على موافقة ثلثي األعضاء ‪.‬‬

‫‪ -‬إن يقدم طلب التمويل في اللقاء الخاص بالمجموعة‪.‬‬
‫‪ -‬التزام المجموعة باألنظمة الداخلية‪.‬‬
‫‪ -‬إن تكون المستفيدة حاصلة بطاقة إثبات شخصية‪.‬‬
‫‪ -‬شروط التمويل الموسمي‪:‬التمويل التي توزع لمنشآتأومشاريع يتراوح رأس مالها من‬
‫‪3000000-1000000‬لاير ‪.‬‬
‫‪ -1‬إن اليقل عمر المقترض عن ‪25‬سنة‪.‬‬
‫‪ -2‬إن يكون قد مر على بدء النشاط سنتين‪.‬‬
‫‪ -3‬إن تكون سمعته االئتمانية جيدة‪.‬‬
‫‪ -1‬التمويل الفردي‪:‬‬
‫‪-‬التمويل الجديد‪:‬‬
‫صورة البطاقة الشخصية‬ ‫‪-‬‬
‫‪-‬التمويل سيارة األجرة‪:‬‬
‫‪ -1‬تسليم كرت السيارة ‪.‬‬
‫‪ -2‬البيان الجمركي‬
‫المصاريف اإلدارية‪2.5 :‬شهريا‪.‬‬
‫الخدمات الغير المالية‬
‫الفئة المستهدفة‬
‫تفاصل أخرى‬ ‫إسم الخدمة‬
‫العمر الجنس أخرى‬
‫ذكر‪+‬‬ ‫‪20‬‬
‫عن طريق منظمة سول للتنمية'‬ ‫‪ ‬‬ ‫التدريب‬
‫انثى‬ ‫عام‬
‫اإلدارة العامة‪-‬شارع تعز –– جوار سبستيل– صنعاء‬

‫‪622998-01:‬‬ ‫رقم التلفون‬

‫‪601286-01:‬‬ ‫الفاكس‬
‫االلكتروني‪azalprodram@gmail.com :‬‬ ‫البريد‬
‫فرع السبعين‪:‬شارع تعز‬
‫التلفون‪602254-01 :‬‬ ‫رقم‬
‫فرع الريادة‪:‬دار سلم‬
‫رقم التلفون‪01/628119- :‬‬
‫الفاكس‪308690-01:‬‬ ‫رقم‬
‫فرع غيمان‪-‬سعوان‬
‫التلفون‪308690-01:‬‬ ‫رقم‬
‫الفاكس‪308690-01:‬‬ ‫رقم‬
‫فرع معين‪ -‬شارع هايل‬
‫التلفون‪576957-01:‬‬ ‫رقم‬
‫الفاكس‪576957-01:‬‬ ‫رقم‬
‫(‪)7‬صندوق تمويل الصناعات والمنشآت الصغيرة‬

‫نبذة عن الصندوق‪:‬‬
‫أنشـئ صنـدوق تمـويل الصـنـاعات والمنشـآت الصغـيرة وفقـا للـقـرار‬
‫الجمهورية رقم (‪ )39‬سنة ‪2002‬م يعتبر الصندوق مؤسـسة مستقلة ماليا‬
‫وإ داريـا أعـدت لـتعمـل كبـرنـامج قـومي يعـمل تحـت سياسـة سـوق األموال‬
‫السائدة في الجمـهـورية اليـمنية ‪.‬‬
‫أهداف الصندوق‪:‬‬
‫‪ -1‬توفير موارد مالية بشروط مالئمة الحتياجات الصناعات والمنشآت الصغيرة والمتوسطة‬
‫من مصادر تمويل محلية ودولية‪.‬‬
‫‪ -2‬توفير التمويل المناسب والمعونة الفنية واالستشارية لكافة عمالء الصندوق لتدعيم‬
‫موقفهم المالي ومساعدتهم على النمو ومواكبة التطورات الصناعية وزيادة القدرة‬
‫التنافسية لمشروعاتهم الصغيرة والمتوسطة‪.‬‬
‫المناطق‪ 5‬التي يستهدفها الصندوق‪ :5‬صنعاء‪ -‬عدن‪ -‬تعز‪ -‬الحديدة‪ -‬المكال‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‪:‬أصحاب األنشطة والمشاريع االجتماعية والخدمية واإلنتاجية ‪.‬‬
‫‪ -‬االقتراض (تمويل الصناعات والمنشآت الصغيرة‪.‬‬
‫برنامج تمويل الشباب‬
‫هو واحد من المنتجات والخدمات التمويلية والفنية التي يقدمها صندوق تمويل الصناعات‬
‫والمنشآت الصغيرة لقطاع المشاريع والمنشآت الصغيرة والمتوسطة في اليمن كونه يمثل أحد‬
‫أهم الركائز األساسية وأكثرها إسهاما للنهوض باالقتصاد الوطني لما يتمتع به من فعالية في‬
‫تشغيل رؤوس األموال و التخفيف من الفقر و امتصاص البطالة وتوليد فرص العمل بسرعة‬
‫قياسية وبتكاليف استثمارية قليلة‪.‬‬
‫برنامج تمويل الصناعات الصغيرة‬
‫منـح هـذا البـرنامج قـروض بفـترات تتراوح بين ‪ 12‬شهر لرأس المـال العامـل و ‪ 21‬شهـر‬
‫لألصـول الثابـتـة على التـوالي و تـتـضمن فترة امهـال حـتى ‪ 3‬اشهـر و يتـفـاوت القـرض بـين‬
‫‪ 50000‬لاير الـى ‪ 8.000.000‬لاير‪ ‬و تدفع األقساط شهرياً بمبالغ متساوية و‪ ‬يأخذ الصندوق‬
‫ارباح على هذا المنتج قدرها ‪ % 12.5‬سنويا‬

‫‪ ‬برنامج القروض النسوية‬
‫صمم هذا البرنامج االقراضي خصيصاً لسـد الحاجة لإلنتاج المنـزلي للمـرأة المنـتجـة و يكـون‬
‫متـوسـط حـجـم‪ ‬القرض أصغر كثيرة و يكون هناك مرونة أكثـر بخصـوص تقييم المشروع و‬
‫تكون فترة القرض و الفائدة مثل برنامج إقراض األعمال الصغيرة ‪.‬‬
‫‪ ‬برنامج القروض الموسمية‪.‬‬

‫إن الـقـرض الموسـمـي منتج قرض لرأسا لمال العامل معمدة ألتزيد عن ثـالثـة شهور وسـعـر‬
‫‪ % 1.5‬بالشهر وسـعـر الفائدة يجب أن يعادل دفع فيم بلغ صافي واحد في نهـاية‬ ‫فائـدة‬
‫ِ‬
‫للتجار أثناء فترات كبيرة‬ ‫مـدة القرض ويعتـبـر هـذا المنـتج خصيصـاً لتَمـوين السـو ِ‬
‫ق الضخمة‬
‫مركزة مثل رمضان‪.‬‬
‫‪ -1‬إن يكون يمنى الجنسية‪.‬‬
‫‪ -2‬أن يكون لدى المستفيد مشروع قائم وله فترة التقل عن ستة أشهر‪.‬‬
‫‪ -3‬إن يكون لدى المستفيد عقد ايجاراو رخصة فتح المحل‪.‬‬
‫‪ -4‬إن يكون لديها بطاقة إثبات شخصية‪.‬‬
‫‪ -‬رخصة مزاولة المهنة لصاحب المشروع‪.‬‬
‫صورة البطالة الشخصية‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫صورة السجل التجاري للضامن‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫صورة البطاقة الشخصية للضامن‬ ‫‪-‬‬
‫صورتين شخصيتين للضامن والمقترض‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫عروض أسعار البضائع او اآلالت المراد شرائها‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫الضمانات‪:‬توفر أحدى الضمانات التالية‪:‬‬
‫ضمانة تجارية (من تاجر ذو مالءة مالية جيدة ولديه سجل تجاري)‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ضمان عقاري ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫ضمان المقتنيات الذهبية‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫‪ -‬ضمانة جهة العمل‪.‬‬

‫إجراءات صرف‪ 5‬القروض‪:‬‬
‫يتم صرف القروض بحسب مراحل التنفيذ إلى موردي اآلالت والمعدات أو موردي‬
‫الخامات أو البضائع‪.‬‬
‫للتواصل مع الصندوق‪5‬‬
‫شارع مجاهد‪-‬فوق محالت ردفان للسيراميك‪.‬‬ ‫فرع صنعاء‪:‬‬
‫تلفون‪ 01260644/01500473:‬فاكس‪01514355:‬‬
‫شارع جمال جولة السبح –جوار شبكة ابن الهيثم للنظارات‪.‬‬ ‫فرع تعز‪:‬‬
‫تلفون‪ 04280092-04251453:‬فاكس‪04280091:‬‬
‫الشيخ عثمان‪-‬شارع السد العالي‪-‬إمام مسجد النور‪.‬‬ ‫فرع عدن‪:‬‬
‫هاتف‪ 02388810:‬تلفاكس‪02388809:‬‬
‫فرع الحديدة‪:‬‬
‫شارع البراق‪-‬جوار مطعم النسيم‪.‬‬
‫تلفون ‪ 03227171:‬فاكس‪03253581:‬‬
‫فرع المكال‪:‬‬
‫حي أكتوبر‪-‬عمارة باناعمة‬
‫تلفون‪ 353477-314353:‬فاكس‪353478:‬‬
‫فرع اب‪:‬‬
‫شارع السبل‪-‬مقابل فندق أزال‬
‫تلفون‪ 04458308:‬فاكس‪04458309:‬‬
‫الموقع االلكتروني‪www.sedfyemen.com:‬‬
‫(‪)8‬المؤسسة الوطنية للتمويل األصغر‬

‫نبذة عن المؤسسة ‪:‬‬
‫هي منظمة غ ير حكومية ‪،‬تأسست ‪15/10/2003‬م ‪،‬ال ته دف إلى تحص يل‬
‫األرباح بل تسعى إلى زيادة التعاون والتكافل بين أفراد المجتمع ومساعدة الفقراء‬
‫ألجل تمكينهم من إقامة أنش طة م درة لل دخل‪ ,‬وتش جيعهم على االدخ ار ح تى‬

‫يتمكن وا من تحس ين وض عهم االقتص ادي واالجتم اعي ‪,‬فيحصل لهم ب ذلك التح رر من الفقر‬
‫واالعتماد على الذات ‪.‬‬
‫الجهة الكفيلة‪:‬مجلس أمناء المؤسسة باإلضافة إلى ممثل عن الصندوق االجتماعي للتنمية‪.‬‬
‫الجهة الممولة‪:‬الصندوق االجتماعي للتنمية‪.‬‬
‫أهداف المؤسسة الوطنية للتمويل األصغر‪:‬‬
‫‪ -1‬مس اعدة الفق راء وخاصة النس اء ألجل تمكينهم من مص ادر للتمويل ‪ ‬ال ذاتي‪ ،‬وتش جيعهم‬
‫على االدخار وإ قامة أنشطة مدرة للدخل وذلك من خالل توفير الخدمات المالية‪.‬‬
‫‪ -2‬دعم المرآة على كافة المستويات عن طريق مشاركتها في النشاطات االقتصادية وتسهيل‬
‫إشراكها في عملية اتخاذ القرار‪.‬‬
‫‪ -3‬زيادة التعاون والتكافل بين أفراد المجتمع‪.‬‬
‫‪ -4‬المساهمة في القضاء على استغالل المقرضين للفقراء ‪.‬‬
‫‪ -5‬المساهمة في إيجاد فرص عمل‪.‬‬
‫‪ -6‬المس اهمة في جمع المع وزين داخل إط ار تنظيمي يس تطيعون فهمه وتش غيله ‪ ،‬بحيث‬
‫يستمدون قوتهم االجتماعية والسياسية واالقتصادية من خالل مساندة بعضهم البعض ‪.‬‬
‫‪ -7‬المساهمة في التدريب ‪ ‬والتأهيل ألفراد المجتمع‪.‬‬
‫‪ -8‬المساهمة في تشجيع البحث العلمي بما يخدم أهداف المؤسسة‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة ‪ :‬الفئات الفقيرة النشطة اقتصاديا خاصة النساء‬
‫المناطق‪ 5‬التي تستهدفها المؤسسة‪:‬تستهدف المؤسسة المناطق الريفية والحضرية في اليمن‬
‫والتي يكون بها سوق لمنتجات المؤسسة ‪.‬‬
‫نشاطات التمويل ‪:‬‬
‫‪ -1‬االدخار ‪-2‬التأمين ‪ -3 .‬اإلقراض‪.‬‬
‫االدخار ‪:‬‬
‫نوعان من االدخار ‪:‬‬
‫‪ -1‬االدخار اإلجباري حيث يدفع العضو‪ ‬خمسين رياال أسبوعياً‪.‬‬
‫ب‪ -‬االدخار الطوعي حيث يقوم العضو بدفع ‪ ‬أكثر من خمسين رياال‪ ‬أسبوعياً‬

‫أهمية االدخ ار‪ :‬يعد كض مان للق رض وت أمين للم دخر حيث يس تطيع من خالله الس حب من‬
‫مدخراته في أي وقت‪ .‬كما يتم احتساب فوائد على المدخرات بنسبة ‪ %10 - 5‬سنوياً‪.‬‬
‫التأمين‪:‬‬
‫ت وفر المؤسسة خدمة الت أمين على الحي اة‪ .‬حيث يعفى المت وفى من س داد الق رض المس تحق‬
‫علي ه‪ ،‬و يعتمد التمويل األص غر على النظر للفق راء كعمالء ق ادرين على العمل واإلنت اج‬
‫وليسوا مجرد مستفيدين‪ ،‬كما تعتمد إدارة مؤسسات التمويل األصغر على أساس استرجاع‬
‫الكلفة من خالل ف رض الرس وم المناس بة على الخ دمات المقدم ة‪ ،‬األمر ال ذي يس اعد‬
‫المؤسسة على االستمرار في تقديم خدماتها بشكل مستمر‪.‬‬
‫االقتراض‪:‬يمكن للعضو المؤهل الحصول على القرض بإجراءات بسيطة وسهلة وضمانات شبه‬
‫معدومة ‪.‬‬
‫‪-1‬قرض المجموعة‬
‫‪-2‬قروض الفردية‪.‬‬
‫ق ‪MM‬روض المجموع ‪MM‬ات‪:‬س قف الق رض األول منها ‪ ‬ال يزيد عن ثالثين ألف لاير ويتص اعد‬
‫تدريجياً إلى مائة ألف لاير كحد أعلى في قروض المجموعات‪.‬‬
‫قروض الفردية ‪ :‬سقف القرض األول خمسين ألف لاير ويزيد تدريجياً إلى مائة ألف لاير كحد‬
‫أعلى‪.‬‬
‫ف‪MM‬ترة س ‪MM‬داد الق ‪MM‬رض‪ :‬ف ترة الق رض س تة أش هر أو س نة كحد أعلى(حيث يتم س داد األقس اط‬
‫أسبوعيا)‪.‬‬
‫‪ -1‬يحق للعضو الحصول على القرض بعد مرور ‪ 4‬أسابيع على انضمامه للمجموعة‪.‬‬
‫‪ -2‬يش ترط أن يك ون العضو حاضر االجتماع ات األس بوعية لمجموعته وي دفع ادخ ارا ته‬
‫بصورة منتظمة‪.‬‬
‫‪ -3‬استكمال استمارة طلب القرض ويصادق عليه من قبل رئيسة المجموعة‪.‬‬
‫‪ -4‬في حالة القرض التالي يحق للعضو الحصول على قرض في نفس اليوم وذلك بعد أن‬
‫تسدد أقساط القرض السابق كاملة وفي مواعيدها‪.‬‬

‫‪ -1‬صورة البطاقة الشخصية‪.‬‬
‫‪ -2‬صورتين شمسيتين‬
‫القرض الفردي‪:‬ضمانة وظيفية أو ضمانة تجارية أو ضمانة ذهب ‪.‬‬
‫قرض المجموعة‪ :‬ضمانة المجموعة نفسها‪.‬‬
‫المصاريف اإلدارية‪ %20 - 17.5 :‬في السنة‪.‬‬
‫للتواصل مع المؤسسة‬
‫العنوان المقر الرئيسي ‪ :‬شارعصفر ‪ -‬المدينة السكنية ‪ -‬صنعاء‬
‫الهاتف‪-82069901--41176201 ‬‬
‫فاكس‪-42159801:‬ص–ب‪16069 : ‬‬
‫الفروع‪:‬‬
‫فرع ذمار ‪:‬ت‪/‬ف‪06512771‬‬ ‫فرع صنعاء‪ :‬ت‪/‬ف ‪01257602‬‬
‫فرع اب ‪:‬ت‪/‬ف‪04420481‬‬ ‫فرع يريم‪ :‬ت‪/‬ف‪04504382‬‬
‫فرع تعز‪ :‬ت‪/‬ف ‪04230304‬‬ ‫فرع القاعدة ‪:‬ت‪/‬ف ‪04434143‬‬
‫فرع حجه‪ :‬ت‪/‬ف ‪07224533‬‬ ‫فرع لحج‪ :‬ت‪/‬ف ‪02505573‬‬
‫فرع عبس‪ :‬ت‪/‬ف ‪07242609‬‬
‫البريد االلكتروني‪nmf@yemen.net.ye:‬‬
‫الموقع االلكتروني‪www.ynmf.org:‬‬
‫(‪ )9‬برنامج االدخار واإلقراض – أبين‬

‫نبذة عامة عن البرنامج‪:‬‬
‫تأسس البرنامج في ‪30‬أكتوبر ‪2003‬م عن طريق مشروع المساعدة الذاتية في‬
‫تاريخ ‪22/4/2003‬م حيث عمل على تكوين ‪ 48‬مجموعة عدد أعضائها ‪360‬‬
‫عض و‪ .‬ك ان الغ رض من ه ذا المش روع إتاحة الفرصة لألعض اء في تحس ين‬
‫مستوى معيشتهم ومساعدتهم على عملية االدخار‬
‫الجهة الكفيلة‪:‬اتحاد نساء اليمن‪-‬فرع أبين‪.‬‬

‫الجهة الممولة‪:‬الصندوق االجتماعي للتنمية‬

‫أهداف البرنامج‪:‬‬
‫‪ -1‬تحسين المستوى المعيشي لألسر الفقيرة في محافظة أبين وخاصة النساء وذلك من خالل‬
‫تقديم خدمات مالية ألصحاب المشاريع المدرة للدخل والفئات ذات الخبرة في هذا المجال‬
‫بج ودة عالية وتكلفة أقل عن طريق االدخ ار واإلق راض ويس تهدف البرن امج النس اء من‬
‫األسر الفقيرة من سكان المناطق المستهدفة‬
‫‪ -2‬التوسع واالنتشار في محافظة أبين وحضرموت‪.‬‬
‫‪ -3‬المحافظة على العمالء‪.‬‬
‫الفئةالمستهدفة‪:‬النس اء فقط من األسر الفق يرة من س كان المن اطق المس تهدفة ذوى ال دخل المح دود‬
‫خاصة التي لديها خبرة في إدارة األنشطة االقتصادية المدرة للدخل ‪.‬‬
‫المناطق‪ 5‬التى يستهدفها البرنامج ‪ :‬المديريات زنجبار ‪،‬خنفر‪،‬احور‪.‬‬
‫‪ -1‬اإلق راض بنظ ام المجموعة‪ :‬حيث يق وم البرن امج بتك وين مج اميع ‪ 15-5‬عض وه من نس اء‬
‫حيث تق وم المجموعة باالدخ ار الش هري ض من ل وائح تتفق عليها أعض اء المجموعة وذلك‬
‫تحت إشراف البرنامج وبعد شهر يتم إقراض المجموعة‬
‫‪-2‬االدخار‪:‬توفير مبلغ محدد متفق عليه مسبقا في يوم معلوم من كل شهر من قبل المجموعة‬
‫‪-2‬قروض عينية(المرابحة اإلسالمية)‬ ‫‪-1‬قروض مالية(تقليدي)‬
‫حجم القروض‪:‬‬
‫القرض األول ‪5-2 :‬مرات من قيمة االدخار ‪.‬‬
‫القرض الثاني‪8-6:‬من قيمة االدخار‪.‬‬
‫القرض الثالث ‪12:‬مرة من قيمة االدخار‪.‬‬
‫سقف القرض‪:‬‬
‫القرض األول ‪ 20000-10000 :‬لاير يمني للمجموعة الواحدة‪.‬‬
‫القرض الثاني‪ 300000-10000:‬لاير يمني للمجموعة الواحدة‪.‬‬
‫القرض الثالث وما بعد‪ 500000-10000:‬لاير يمني للمجموعة الواحدة‪.‬‬
‫‪ -1‬إن اليقل عمر المتقدمة عن ‪18‬سنة‪.‬‬

‫‪ -2‬إن يكون جميع المفترضات نساء من نفس المنطقة ‪.‬‬

‫‪ -3‬إن يكون مع المتقدمات ادخارات في البنك‪.‬‬
‫‪ -4‬يجب إن يكون طالب القرض منتظم في حضور االجتماعات الشهرية وسداد المدخرات‪.‬‬
‫‪ -5‬يجب إن يحصل طالب القرض على تزكية المجموعة‪.‬‬
‫‪ -1‬بطاقة شخصية‬
‫الضمانات المطلوبة‪:‬ضمانة المجموعة نفسه‪.‬‬
‫فترة سداد القرض ‪:‬‬
‫القرض األول ‪8-6 :‬اشهر‬
‫القرض الثاني‪10-8:‬شهور‪.‬‬
‫القرض الثالث ‪:‬سنة وأكثر‪.‬‬
‫المصاريف اإلدارية ‪%2:‬شهريا‪.‬‬
‫العنوان ‪ :‬المكتب الرئيسي الصرح بجانب الشرطة المدنية‪ -‬زنجبار‪ -‬أبين‬
‫رقم التلفون ‪ 02- 606142 :‬الفاكس ‪02-604110 :‬‬
‫البريد االلكتروني ‪yahoo.com@progabyan:‬‬
‫(‪)10‬مؤسسة عدن للتمويل األصغر‬
‫نبذة عن المؤسسة‪ :‬تأسست في‪ 22‬يونيو ‪ 2005‬من خالل دمج ثـالث بـرامـج أسـسها الصـنـدوق‬
‫االجتماعي للتـنمـيـة هـي‪:‬‬
‫بـرنامـج االدخـار و اإلقـراض – دار سعــد و الـبريقـة‪.‬‬
‫برنامج االدخـار و اإلقـراض – الشـيـخ عثـمان والمنـصـورة و لحـج‪.‬‬
‫بـرنامـج االدخـار و اإلقـراض – المعـال ‪.‬‬
‫الجهة الكفيلة‪:‬مجلس أمناء مؤسسة عدن للتمويل األصغر‪.‬‬
‫الرؤية‪:‬‬
‫الحد من‪ ‬الفقر وتحقيق‪ ‬التنمية‪ ‬المستدامة لذوي‪ ‬الدخل‪ ‬المحدود‪.‬‬
‫الرسالة‪:‬‬
‫تهدف المؤسسة إلى تحسين المستوى المعيشي لذوي الدخل المحدود وخصوصا النساء من خالل‬
‫تقديم خدمات مالية وغير مالية متميزة في ريف وحضر عدن‬

‫أهداف مؤسسة عدن للتمويل األصغر‪: 5‬‬

‫‪ .1‬تقديم قروض مالئمة تلبي حاجة العمالء وتساعدهم في تنمية مشاريعهم‪.‬‬
‫‪ .2‬التوسع واالنتشار للوصول إلى اكبر عدد ممكن من العمالء المستهدفين في الريف والحضر ‪.‬‬
‫‪ .3‬تعزيز دور المرأة في المجتمع اقتصاديا واجتماعيا‪.‬‬
‫‪ .4‬الوصول إلى االستدامة وتوفير مصادر تمويل متنوعة‪.‬‬
‫‪ .5‬المساهمة في تطوير صناعة التمويل األصغر في اليمن‪.‬‬
‫تس تهدف المؤسسة األسر الفق يرة من س كان المن اطق المس تهدفة ذوي ال دخل المح دود خاصة ال تي‬
‫لديها أنشطة وخبرة في إدارة األنشطة االقتصادية الصغيرة‬
‫المناطق‪ 5‬التي تستهدفها المؤسسة‪:‬‬
‫الشيخ عثمان‪-‬البريقة‪-‬المعال‪-‬لحج‪-‬دار سعد‪.‬‬
‫نشاطات التمويل ‪:‬‬
‫‪-1‬القروض (قروض بنظام المجموعات‪،‬قروض فردية)‬
‫‪-2‬االدخار (ادخار إجباري وادخار طوعي)‪.‬‬
‫خدمات التي يقدمها البرنامج‬
‫مدة‬
‫الضمانات المطلوبة‬ ‫حجم القرض‬ ‫السداد‬ ‫الفئة المستهدفة‬
‫إسم المنتج‬
‫بالشهور‬
‫األقصى‬ ‫األدنى‬ ‫الجنس‬ ‫العمر‬
‫‪ 6‬اشهر‬
‫معرفين ذات سمعة جيدة‪،‬ضمانة موظف ومرفق‪،‬‬ ‫‪50‬‬
‫‪ 800‬الف‬ ‫الي ‪24‬‬ ‫الجنسين‬ ‫‪65 -18‬‬ ‫استثماري‬
‫ومزاولة مهنة’ ضمانة تجارية‬ ‫الف‬
‫شهرا‬
‫معرفين ذات سمعة جيدة‪،‬ضمانة موظف ومرفق‪،‬‬ ‫‪50‬‬
‫‪ 350‬الف‬ ‫=‬ ‫=‬ ‫=‬ ‫منزلي‬
‫ومزاولة مهنة’ ضمانة تجارية‬ ‫الف‬
‫معرفين ذات سمعة جيدة‪،‬ضمانة موظف ومرفق‪،‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ 6‬اشهر‬ ‫طموحي‬
‫مليون‬ ‫الجنسين‬ ‫‪40 -18‬‬
‫ومزاولة مهنة’ ضمانة تجارية‬ ‫الف‬ ‫‪24‬‬ ‫للشباب‬
‫معرفين ذات سمعة جيدة‪،‬ضمانة موظف ومرفق‪،‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪ 6‬اشهر‬
‫مليون‬ ‫للرجال‬ ‫‪50 -18‬‬ ‫سيارتي‬
‫ومزاولة مهنة’ ضمانة تجارية‬ ‫الف‬ ‫الي ‪24‬‬
‫معرفين ذات سمعة جيدة‪،‬ضمانة موظف ومرفق‪،‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪ 6‬اشهر‬
‫مليون‬ ‫للجنسين‬ ‫‪65 -18‬‬ ‫الحياة الكريمة‬
‫ومزاولة مهنة’ ضمانة تجارية‬ ‫الف‬ ‫الي ‪24‬‬

‫شروط‪ 5‬التمويل ‪:‬‬

‫‪ -1‬إن يكون عمر المقترض اكبر من ‪ 18‬سنة وال يزيد على ‪60‬سنة‪.‬‬
‫‪ -2‬إن يكون لدية بطاقة شخصية ‪.‬‬
‫‪ -3‬أن يكون العميل نفسه صاحب المشروع وان يكون قادرا صحيا على تسير العمل‪.‬‬
‫‪ -4‬أن يلتزم بشروط الضمانات المطلوبة في المؤسسة ‪.‬‬
‫‪ -5‬إن التكون عليه التزامات أو ديون أخرى غير قادر على سدادها‪.‬‬
‫‪ -6‬أن ال يكون ضمن القائمة السوداء‪.‬‬
‫‪ -7‬أن يكون له خبرة التقل عن سنة في مجال العمل‪.‬‬
‫‪ -8‬أن يكون السكن ثابت‪.‬‬
‫القرض الفردي‪:‬‬
‫‪ -1‬صورة البطاقة الشخصية ‪.‬‬
‫‪ -2‬صورتين شمسية ‪.‬‬
‫‪ -3‬صورة البطاقة الشخصية للضامن ‪.‬‬
‫‪ -4‬نسخة من الضمانة التجارية ‪.‬‬
‫قرض نظام المجموعة ‪:‬‬
‫صورة من البطاقة الشخصية لكل عضوه في المجموعة‪.‬‬
‫النظام الفردي‪ :‬توفر إحدى الضمانات التالية‪:‬‬
‫‪ -1‬ضمانة المرفق الحكومي التي يعمل العميل بشرط يستلم راتبه من المرفق الحكومي‪.‬‬
‫‪ -2‬ضمانة تجارية أو مزاولة مهنة ‪.‬‬
‫نظام المجموعة ‪:‬‬
‫‪ -‬ضمانة المجموعة نفسها‬
‫فترة سداد القرض ‪:‬‬
‫القرض الفردي تتراوح فترة السداد من ‪6‬اشهر ‪ 10-8-‬إلى سنة ‪.‬‬
‫قرض المجموعة ‪ :‬تتراوح فترة السداد من ‪6‬اشهر‪8-‬اشهر‪10-‬اشهر إلى سنة ‪.‬‬
‫المصاريف اإلدارية‪%2:‬شهريا‪.‬‬


‫إسم الخدمة‬
‫أخرى‬ ‫الجنس‬ ‫العمر‬
‫‪ 18‬الي‬
‫‪-‬‬ ‫للجنسين‬ ‫التدريب على كيفية ادارة المشاريع‬
‫‪40‬سنة‬
‫تقديم االستشارات والتدريب للبرامج‬
‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬ ‫‪-‬‬
‫والمؤسسات العاملة في القطاع‬
‫للتواصل مع المؤسسة‬
‫العنوان ‪ :‬شارع القصر عمارة ‪ 4‬الدور الثالث‪ -‬المنصورة‪-‬عدن‬
‫رقم التلفون ‪35747902:‬‬
‫الفاكس ‪02 2 353630 :‬‬
‫‪02 -302534‬‬ ‫دار سعد امام ذرة الدار‬ ‫فرع الدار‬
‫‪02-353624‬‬ ‫المنصورة شارع العيادات‬ ‫فرع الشيخ‬
‫‪02 -264586‬‬ ‫امام فرزة العيدروس‬ ‫فرع كريتر‬
‫‪02 -505784‬‬ ‫فرع لحج امام المحكمة الجزائية‬
‫‪02 -371506‬‬ ‫البريقة امام مركز بانافع‬ ‫فرع البريقة‬
‫‪02-435549‬‬ ‫وسط المدينة مقابل مستشفى السالم‬ ‫فرع الضالع‬
‫(‪)11‬مصرف الكريمي للتمويل األصغر‬
‫نبذة عن المصرف‪5:‬‬
‫مصرف الكريمي للتمويل األصغر اإلسالمي هو تطور لشركة الكريمي‬
‫للصرافة التي تأسست في ‪ 5/8/1995‬مومركزها الرئيسي العاصمة‬
‫صنعاء ومنذ تأسيس الشركة سعت لتطوير خدماتها المصرفية‬
‫وتقديمها‪ ‬لعمالئها داخل‪ ‬الوطن واستقبال الحواالت من الخارج بأحدث‬
‫تقنيات العصر وإ يصال خدماتها إلى جميع مناطق‪ ‬الجمهورية اليمنية‪ .‬ففي نهاية عام ‪1995‬م‬
‫كان لديها ثالثة فروع فقط وكانت األعمال تنجز بطريقة يدوية‪ ،‬وفي عام ‪2000‬م أتخذ قرار‬
‫البدء‪ ‬بإدخال النظام اآللي حيث وصل عدد الفروع إلى سبعة فروع ‪ ،‬وفي إطار خطة الشركة في‬
‫مواكبة أحدث تقنيات العصر‪ ‬فقد قامت إدارة الشركة في عام ‪2003‬م بربط جميع الفروع بشبكة‬
‫الكترونية حديثة ومتطورة يمكن ألي عميل أن‪ ‬يرسل أو يستلم الحوالة بشكل سريع ومباشر من‬
‫داخل الوطن أو خارجه ‪ ،‬وفي عام ‪2008‬م تم تدشين خدمة‪ ‬الكريمي إكسبرس كعالمة تجارية‬
‫مسجلة هذه الخدمة أحدثت نقلة نوعية في الخدمات المصرفية في اليمن مما عزز‪ ‬من سمعة‬

‫ومكانة الشركة في المجال المصرفي حتى وصل عدد فروعها بنهاية عام ‪ ) 78 ( 2009‬فرعاً‬
‫غطت‪ ‬خدماتها جميع محافظات الجمهورية مما حاذى بإدارة الشركة للتفكير بتطويرها لكي تقدم‬
‫خدمات تالمس تطلعات‪ ‬شريحة واسعة من المواطنين وبما يسهم في خدمة التنمية واالقتصاد‬
‫الوطني‪ .‬وفي عام ‪2010‬م وبدعم وتشجيع من‪ ‬الصندوق االجتماعي للتنمية‪ ‬شهدت الشركة‬
‫تطوراً جديداً بتحويلها لمصرف‪ ‬تمويل أصغر إسالمي بهدف المساهمة في دعم االقتصاد‬
‫الوطني بمجال الخدمات المالية ( صرافة‪،‬تحويالت ‪،‬إدخار‪ ‬تمويالت ) حيث سيقوم المصرف‬
‫بقبول اإلدخارات بأنواعها‪ .‬وإ ستثمار األموال في مختلف أوجه اإلستثمار وفقا ألحكام الشريعة‬
‫اإلسالمية‪.‬‬
‫وقد صدرت الموافقة النهائية لمصرف الكريمي للتمويل األصغر اإلسالمي من محافظ البنك‬
‫المركزي اليمني بتاريخ ‪6/2/2010‬م‪ ‬إستناداً إلى القانون رقم ‪ 15‬لعام ‪2009‬م بشأن بنوك‬
‫التمويل األصغر‪ .‬يسعى المصرف لتطوير وتقديم خدمات مالية متنوعة ( صرافة تحويالت ‪..‬‬
‫إدخار تمويالت ) لتكون‪ ‬متميزة بما فيها‪ ‬االدخار وتمويل المشاريع اإلنتاجية الصغرى‬
‫والصغيرة وسيرتكز المصرف على تطبيق مبادئ المصرفية‪ ‬اإلسالمية بشكل‪ ‬أساسي وسيلعب‬
‫دوراً رئيسيا وأساسياً في سد الفجوة بين متطلبات المصرفية الحديثة والقيم‬
‫الجوهرية‪ ‬الشريعة‪ ‬اإلسالمية مشكالً معايير تنموية يحتذى به‬
‫رؤية المصرف‪5:‬‬
‫يطمح مصرف الكريمي للتمويل األصغر اإلسالمي أن تصل كافة الخدمات المالية والمصرفية‬
‫إلى متناول كل فرد في اليمن‬
‫أهداف المصرف‪5:‬‬
‫‪ ‬تقديم خدمات مالية متنوعة ذات جودة عالية وبأقل التكاليف تالئم احتياجات‬
‫العمالء من خالل تحسين خدمات الصرافة والتحويالت المالية وتطوير‬
‫خدمات االدخار والتمويل للمشاريع اإلنتاجية الصغرى والصغيرة ‪.‬‬
‫‪ ‬زيادة حصتنا في السوق لكل الخدمات المالية المقدمة واالقتراب أكثر من‬
‫العمالء عن طريق تعزيز وتوسيع االنتشار في الحضر والريف من خالل‬
‫التوسع في شبكة الفروع والمكاتب والوكالء ( نقاط الخدمة ) وتطوير‬
‫وتحديث الخدمات اإللكترونية ‪.‬‬

‫‪ ‬مواصلة تبؤ موقع ريادي في العمل المصرفي عن طريق تأهيل كادر بشري‬
‫متميز وأنظمة عصرية فعالة بما يحقق عائد جيد للمساهمين والمودعين ‪.‬‬
‫الخدمات التي يقدمها المصرف‪5‬‬
‫خدمة الصرافة‪:‬‬
‫وهي خدمة تبديل و تغيير أبرز العمالت األجنبية والعربية وفق األسعار السائدة في السوق‬
‫اليمنية مع إصدار فاتورة لكل عملية بيع أو شراء‪.‬‬
‫تحويالت ( كريمي إكسبرس)‪ :‬‬
‫‪ ‬الكريمي توكيل ‪ ‬‬
‫يعتبر نظام الكريمي توكيل هو نظام متكامل مرتبط بنقاط خدمة كريمي اكسبرس يقدم‬
‫كل الخدمات السريعة عن طريق إعطاء توكيل للصرافين المرخصين في الداخل ‪،‬‬
‫والبنوك و شركات الصرافة في الخارج‪.‬‬
‫وخدمة الكريمي توكيل تتيح إرسال واستالم الحواالت الداخلية والخارجية السريعة‬
‫للمواطنين في الداخل وللمغتربين في الخارج بواسطة االنترنت ‪ .‬‬
‫‪ ‬التحويالت الداخلية‬
‫يتمتع مصرف الكريمي للتمويل األصغر اإلسالمي بشبكة فروع ووكالء واسعة تضم‬
‫أكثر من مائة وخمسين نقطة خدمة منتشرة داخل محافظات ومدن ومديريات‬
‫الجمهورية اليمنية ‪ ،‬ومن أجل سهولة واستمرارية الوصول للخدمة يقوم المصرف‬
‫بتعزيز وتطوير خدمات عبر اإلنترنت بما يضمن اقتراب أكثر من عمالء في الحضر‬
‫والريف‪ ‬و زيادة حصة المصرف في السوق بحيث يستطيع العميل إرسال أو استقبال‬
‫الحواالت عبر اإلنترنت باستخدام خط الهاتف الثابت أو الهوائي أو يمن موبايل أو‬
‫الهاتف المحمول لتصل األموال للمستفيد بيسر وسهولة وسرعة وأمان ‪.‬‬
‫‪ ‬التحويالت الخارجية‬
‫سعياً منا لنكون حلقة الوصل بين المغترب اليمني في الخارج وأهله في الداخل‬
‫طورت كريمي إكسبرس خدماتها لتستقبل التحويالت الخارجية باللاير اليمني أساساً مع‬
‫إمكانية الدفع بالعمالت األخرى بحسب رغبة العميل كما نقوم بإرسال الحواالت‬
‫سواء تم إحضار العميل للمبلغ باللاير اليمني أو العملة‬
‫ً‬ ‫الخارجية بالعمالت األجنبية‬

‫المطلوب تحويلها للخارج ورغبةً في توسيع خدماتنا الخارجية فقد وقعنا توكيالً في‬
‫مجال الحواالت مع شركتين‪ ‬عالميتن هما‪EzRemit ‬و‪Money Gram ‬وكذلك‬
‫يوجد لدينا توكيالت مع أكبر شركات التحويل المنتشرة في أنحاء العالم إلرسال‬
‫واستقبال الحواالت من)السعودية ‪ ،‬اإلمارات ‪،‬قطر‪ ،‬البحرين ‪ ،‬الكويت ‪ ،‬األردن‪،‬‬
‫سوريا‪ ،‬لبنان‪ ،‬السودان ‪ ،‬مصر ‪ ،‬ماليزيا‪ ،‬الصين‪ ،‬اندونيسيا‪ ،‬الفلبين ‪ ،‬الهند‪ ،‬بريطانيا‬
‫وأوروبا وأمريكا الشمالية والجنوبية والدول األفريقية (‬
‫‪ ‬الكريمي تحويل‬
‫يعتبر نظام الكريمي تحويل هو نظام متكامل مرتبط بنقاط خدمة كريمي اكسبرس يقدم‬
‫كل الخدمات السريعة للشركات والمؤسسات والهيئات داخل الوطن والذي يتيح للعميل‬
‫إرسال أو استقبال الحواالت عبر اإلنترنت باستخدام خط الهاتف المحمول لتصل‬
‫األموال للمستفيد بيسر وسهولة وسرعة وأمان‪.‬‬
‫‪ ‬الكريمي تسهيل‪ ‬‬
‫يعتبر نظام الكريمي تسهيل هو نظام متكامل مرتبط بنقاط خدمة كريمي اكسبرس يقدم‬
‫كل الخدمات السريعة في القرى‪ ‬واألرياف والذي يتيح للمواطن إرسال واستالم‬
‫الحواالت بواسطة االنترنت باستخدام خط الهاتف الثابت أو الهوائي أو يمن موبايل أو‬
‫الهاتف المحمول لتصل األموال للمستفيد بيسر وسهولة وسرعة وأمان‬
‫‪ ‬الكريمي جوال‪ ‬‬
‫لمن لديه حساب ادخاري في مصرف الكريمي للتمويل األصغر اإلسالمي ‪.‬‬
‫مميزات خدمات الكريمي اكسبرس‬
‫‪ -‬إرسال واستالم الحواالت بواسطة نظام الكريمي اكسيرس ‪.‬‬
‫‪ -‬تقارير لجميع حركات الحواالت‪.‬‬
‫‪ -‬االطالع على الرصيد النهائي في أي لحظة‪.‬‬
‫‪ -‬استخدام أحدث التقنيات الخاصة بالسرية واألمان‬
‫‪ -‬وسيلة األفضل لتوفير الوقت والجهد واألمان‪.‬‬
‫‪ -‬خدمة متواصلة في أي وقت ومن أي مكان داخل اليمن‪.‬‬
‫‪ -‬خدمة الرسائل القصيرة (‪. )SMS‬‬

‫خدمة االدخار‬
‫االدخار خطوة هامة لتحسين الوضع االقتصادي والمعيشي للمجتمع وبجهود متواصلة‬
‫لتعليم وتثقيف العمالء بأهمية االدخار المنتظم يقدم الكريمي منتجات ادخارية وفق أحكام‬
‫الشريعة اإلسالمية من خالل ثالثة منتجات‪:‬‬
‫كريمي ادخار‬
‫هذا الحساب يشجع على االدخار المنتظم ومساهمةً في تشجيع المواطنين على اإلدخار‬
‫قمنا بتقديم حسابات ادخارية (باللاير اليمني والدوالر األمريكي واللاير السعودي) لكافة‬
‫العالء من مختلف األعمار‪.‬‬
‫يستطيع العميل السحب أو اإليداع من حسابه في أي وقت من أوقات الدوام الرسمي‬
‫للمصرف و سوف يستلم العميل رسالة نصية عن طريق الهاتف الجوال عند كل عملية‬
‫سحب او إيداع مع الرصيد النهائي والذي يعتبر كحصالة أو محفظة للعميل كما أنه يتم‬
‫منح نظام الكريمي تحويل للشركات والمؤسسات والهيئات داخل الوطن التي ترغب بذلك‪.‬‬
‫‪ ‬متطلبات فتح حساب كريمي ادخار‬
‫‪ -1‬هوية سارية المفعول وصورتين شخصيتين للعميل‪.‬‬
‫‪ -2‬تعبة نموذج فتح الحساب‪.‬‬
‫‪ -3‬إيداع مبلغ ال يقل عن ‪ 2000‬لاير يمني أو ما يعادله بالدوالر األمريكي او اللاير‬
‫السعودي‪.‬‬
‫كريمي توفير‬
‫وهو حساب يمكن السحب منه واإليداع في أي وقت من أوقات الدوام الرسمي للمصرف و‬
‫يدخل في المحفظة االستثمارية ويتحصل صاحبه على عائد آخر العام وفق مبدأ المضاربة‬
‫اإلسالمية ولعميلنا االختيار لفتح حساب التوفير ( باللاير اليمني والدوالر األمريكي واللاير‬
‫السعودي) بنظام المضاربة اإلسالمية (العميل رب المال و الكريمي المضارب) يستطيع‬
‫العميل السحب أو اإليداع من حسابه في أي وقت من أوقات الدوام الرسمي للمصرف و سوف‬
‫يستلم العميل رسالة نصية عن طريق الهاتف الجوال عند كل عملية سحب أو إيداع مع معرفة‬
‫الرصيد بعد العملية ‪.‬‬

‫‪ ‬متطلبات فتح حساب كريمي توفير‪:‬‬

‫‪ -1‬هوية سارية المفعول وصورتين شمسية للعميل‪.‬‬
‫‪ -3‬الحد األدنى مبلغ ‪ 10000‬لاير يمني أو ما يعادله بالدوالر األمريكي أو اللاير‬
‫السعودي‪.‬‬
‫كريمي تثمير‬
‫وهو حساب وديعة استثمارية ألجل وتدخل في المحفظة االستثمارية ويتحصل صاحبه على‬
‫عائد آخر العام وفق مبدأ المضاربة اإلسالمية‪ .‬‬
‫يقدم الكريمي هذا الحساب باللاير اليمني والدوالر األمريكي واللاير السعودي بنظام المضاربة‬
‫اإلسالمية( العميل رب المال و الكريمي المضارب )‪.‬و توزع أرباح الودائع في نهاية السنة‬
‫المالية‬
‫وفق‪ ‬عقد المضاربة اإلسالمية‪ ‬وإ مكانية تجديد الوديعة اإلستثمارية تلقائياً ‪.‬‬
‫وسوف تصل رسالة نصية للعميل بعد فتح حساب الوديعة االستثمارية مباشرة‪.‬‬
‫‪ ‬متطلبات فتح حساب كريمي تثمير‪:‬‬
‫‪ -1‬هوية سارية المفعول وصورتين شمسية للعميل‪.‬‬
‫‪ -3‬الحد األدنى مبلغ ‪ 100000‬لاير يمني أو ‪ 500‬دوالر أو ‪ 2000‬لاير سعودي‬
‫‪ ‬منتج األسرة ‪ ‬‬
‫األسرة هي اللبنة األولى في بناء أي المجتمع لذلك ‪ ،‬وبهدف تشجيع الحس االدخاري لدى‬
‫أفراد األسرة اليمنية يقدم مصرف الكريمي للتمويل األصغر اإلسالمي حساب األسرة لجميع‬
‫أفراد األسرة ‪ ،‬الوالدين وأفراد األسرة الذين تقل أعمارهم عن ‪ 18‬سنة‪.‬‬
‫ويمكنكم ربط جميع حساباتكم كريمي إدخار و كريمي توفير وكريمي تثمير‪ ‬بمنتج األسرة‬
‫‪ -1‬من رقم حساب رب األسرة ( الوالد ) تتفرع حسابات لألوالد والزوجة‪.‬‬
‫‪ -2‬يحق لألم فتح حساب (كربة بيت) وتتفرع منه حسابات لألوالد‪.‬‬
‫‪ -3‬يحق لرب األسرة السحب من حسابات األسرة المرتبطة برقم حسابه‪.‬‬
‫‪ ‬لفتح الحساب‬

‫‪ -‬يجب أن يكون رب األسرة ( أحد الوالدين) له رقم حساب بالمصرف‪.‬‬

‫‪ -‬تقديم صورة من شهادة الميالد أو صورة من البطاقة العائلية لرب األسرة ‪.‬‬
‫إرفاق صورة شمسية واحدة لألوالد عند طلب فتح الحساب ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬بطاقة المميز‬
‫هي بطاقة تعريفية بالستيكية ( المميز ) يحصل عليها العميل مجاناً‬
‫من أي نقطة خدمة في المصرف فيها رقم العميل الخاص وصورته الشخصية ‪.‬‬
‫مميزاتها‬
‫‪ -1‬استالم أو إرسال الحواالت أو شراء أو بيع العمالت ‪.‬‬
‫‪ -2‬لكافة التعامالت التي تتطلب تعبئة بيانات وتصوير حديث للهوية ‪.‬‬
‫‪ -3‬تسهيل عملية إجراءات فتح الحساب أو طلب التمويل للعميل ‪.‬‬
‫منتج التمويل‬
‫‪ ‬بالتعاون مع‪ ‬الصندوق االجتماعي للتنمية‪ ‬يقدم مصرف الكريمي للتمويل األصغر اإلسالمي‬
‫خدمة التمويالت من‪ ‬خالل صيغ التمويل اإلسالمي المختلفة للمشاريع اإلنتاجية‬
‫الصغيرة والصغرى بما يساعد على تطوير هذه المشاريع والتخفيف من البطالة‬
‫والمساهمة الفاعلة في تنمية المجتمع واالقتصاد الوطني‪.‬‬
‫و إستشعاراً منا لحجم المسؤولية فإننا نمنح تمويالت ألصحاب المنشآت‬
‫الصغيرة الذين ال يستطيعون الحصول عليها من البنوك الكبيرة أو من‬
‫مؤسسات التمويل األصغر األخرى وبضمانات مقبولة بعيداً عن التعقيد والتعجيز‪.‬‬
‫جميع التمويالت مقدمة طبقاً ألحكام الشريعة اإلسالمية و تخضع جميع أعمال المصرف بما‬
‫فيها التمويالت لإلجازة من قبل هيئة الرقابة الشرعية للمصرف و هم ‪:‬‬
‫•‪ ‬الشيخ الدكتور حسن مقبول األهدل ‪.‬‬
‫•‪ ‬الدكتور لطف بن محمد السرحي ‪.‬‬
‫•‪ ‬الدكتور محمد سنان سيف الجالل‬
‫متطلبات الحصول على التمويل‬
‫أن ال يقل عمر مقدم الطلب عن ‪ 21‬سنة و ال يتجاوز عمره ‪ 70‬سنه‪.‬‬ ‫‪-‬‬

‫أن يمتلك نشاطاً أو مشروعاً قائماً مع الخبرة بشرط مضي سنة على األقل‬ ‫‪-‬‬
‫منذ قيام المشروع أو النشاط‪.‬‬
‫أن يكون مقدم طلب التمويل ( صاحب النشاط) ذو سمعة جيده‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫أن يكون النشاط أو المشروع ملكاً لشخص واحد (بدون شراكة مع الغير)‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫أن يمتلك مقدم طلب التمويل (صاحب النشاط ) الرغبة في تطوير مشروعه‬ ‫‪-‬‬
‫أو نشاطه وتحسينه وزيادة دخله ‪.‬‬
‫أن يكون قادراً على توفير الضمانات المطلوبة‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫‪ ‬المستندات والوثائق المطلوبة للحصول على التمويل‬
‫أصل البطاقة الشخصية (كمبيوتر ‪ -‬فيها الرقم الوطني ) لمقدم طلب التمويل (صاحب‬
‫النشاط)‪.‬‬
‫‪ -2‬أربع صور شمسية للعميل‪.‬‬
‫‪ -3‬صورة من عقد اإليجار للنشاط أو صورة من الملكية‪.‬‬
‫‪ -4‬صورة من رخصة مزاولة المهنة إن وجدت‪.‬‬
‫‪ ‬كريمي تمويل‬
‫من خالل خدمة كريمي تمويل سيتم تطوير عدة منتجات فرعية بمرور الوقت لتشمل شرائح‬
‫واسعة من المشاريع الصغرى و الصغيرة بما يتوافق مع أحكام الشريعة اإلسالمية ألصحاب‬
‫األنشطة االقتصادية الصغيرة ومن لديهم خبرة بما يمكنهم من توسيع أنشطتهم وزيادة دخلهم‪.‬‬
‫ستقدم خدماتنا بجودة وكفاءة عالية بما يحقق عائد جيد للمودعين والمساهمين ويحفظ حقوق‬
‫أصحاب المصالح‪.‬‬
‫سيتم تقديم منتجات التمويل وفق الخصائص التالية‬
‫‪ -1‬مبلغ التمويل يتراوح بين (‪ )1.000.000 – 100.000‬لاير يمني أو (‪-500‬‬
‫‪ )5000‬دوالر أمريكي‬
‫‪ -2‬تكلفة التمويل األقل في السوق ( للتمويل األصغر(‪.‬‬
‫‪ -3‬فترة سداد تتوافق مع قدرات ورغبات العمالء? ( كل أسبوع ‪ ،‬كل أسبوعين ‪،‬‬
‫كل أربعة أسابيع ‪ ،‬موسمي)‪.‬‬
‫‪ -4‬يمكن سداد أقساط التمويل عبر أي فرع من فروع ومكاتب المصرف المنتشرة‬

‫في المحافظات‪.‬‬
‫‪ -5‬نمول المشاريع اإلنتاجية ونرشد أصحابها إلى أفضل ممارسات إدارة المشاريع بما‬
‫يحقق البعد االقتصادي واالجتماعي للتنمية ‪.‬‬
‫‪-6‬تمويالت للنساء والرجال أصحاب مشاريع إنتاجية ( خدمية ‪ ،‬صناعية? ‪،‬تجارية)‬
‫لمدة ال تقل عن سنة‬
‫في المرحلة الحالية سيقدم المصرف خدمات التمويل لمنتجين مرنين باستخدام الطريقة‬
‫الفردية (تمويل األفراد نساء ورجال )هما ‪:‬‬
‫‪ ‬المنتج األول ‪ :‬تمويل رأس المال العامل عن طريق صيغة المرابحة بواسطة شراء مواد‬
‫خام أو مخزون للعمالء و من خالل هذا المنتج سيتم تطوير عدة منتجات فرعية و بمرور‬
‫الوقت وبمختلف شرائح المشاريع الصغيرة مثل ( النجارين الخياطين الحدادين ‪ ...‬الخ)‬
‫وذلك لمقابلة احتياجاتهم التمويلية‪.‬‬
‫‪ ‬المنتج الثاني ‪ :‬يستخدم صيغة اإلجارة المنتهية بالتملك لتمويل شراء أصول ( معدات‬
‫وآالت) ‪ ‬‬
‫مميزات خدمة الكريمي تمويل‬
‫‪ -1‬جميع خدماتنا التمويلية‪ ‬بصيغ التمويل اإلسالمي بعيداً عن الربا أو الشبهات‬
‫بإشراف هيئة الرقابة الشرعية‪.‬‬
‫‪ -2‬مبلغ التمويل يبدأ كحد أدنى بـمبلغ‪ 100000 ‬لاير وقد يصل إلى واحد مليون لاير يمني‬
‫وأكثر كالً بحسب احتياج النشاط أو المشروع‬
‫‪ -3‬مبلغ التمويل متوفر بعدة عمالت ( لاير يمني‪ ،‬دوالر أمريكي) كالً بحسب طلب العميل‬
‫ونوع البضاعة المطلوبة‪.‬‬
‫‪ -4‬فترة سداد األقساط لدينا تتوافق مع قدرات ورغبات العمالء (كل أسبوع ‪ ،‬كل‬
‫أسبوعين ‪ ،‬كل أربعة أسابيع‪ ،‬أو موسمي)‪.‬‬
‫‪ -5‬يمكن سداد أقساط التمويل عبر أي فرع من فروع ومكاتب مصرف الكريمي‬
‫والمنتشرة في جميع محافظات الجمهورية‪.‬‬
‫‪ -6‬نمول المشاريع اإلنتاجية ونرشد أصحابها إلى أفضل طرق إدارة األنشطة‬
‫والمشاريع بما يحقق البعد االقتصادي واالجتماعي للتنمية‪.‬‬

‫‪ -7‬مدة التمويل وسداد األقساط لفترات مختلفة قد تصل إلى سنة كاملة أو أكثر إذا‬
‫كانت تتطلب ذلك‪.‬‬
‫‪ -8‬تكريم العمالء الملتزمين والمتميزين ومنحهم أكبر قدر من التمويالت التي‬
‫يحتاجونها وبمبالغ قد تتضاعف بمرور الوقت وبحسب احتياج النشاط أو المشروع‪.‬‬
‫للتواصل مع المصرف‪: 5‬‬

‫المكتب الرئيسي‬
‫صنعاء‪ ،‬مبنى الكريمي‬
‫تلفون ‪967 1 503888 :‬‬
‫فاكس‪967 1 266202 :‬‬
‫صندوق بريد‪19357 :‬‬
‫‪ :‬البريد االلكتروني ‪alkuraimi@alkuraimi.com‬‬
‫الموقع االلكتروني‪http://www.alkuraimi.com:‬‬
‫(‪)12‬برنامج التضامن للتمويل الصغير واألصغر‬

‫نبذة عن البرنامج ‪:‬‬
‫تأسست وحدة المشاريع الصغيرة واألصغر في بنك التضامن اإلسالمي الدولي‬

‫عام ‪2006‬م‪ .‬تعمل الوحدة بنظام المرابحة اإلسالمية (تمويالت فردية و‬
‫جماعية) و كذلك بالمضاربة لمؤسسات التمويل األصغر في اليمن‪.‬‬
‫أن تكون مؤسسة مالية رائدة في مجال التمويل األصغر‪ ،‬وأن تساهم في التنمية المستدامة‬
‫محليا و إقليميا‪.‬‬
‫‪ ‬الرسالة‪:‬‬
‫نسعى إلى تحقيق التنمية االجتماعية واالقتصادية في المناطق الحضرية من خالل‬
‫االستثمارات المالية والتنموية لإلفراد والمنشئات الصغيرة واألصغر بكفاءة وبما يحقق‬
‫الجدوى االقتصادية و االستدامة‪.‬‬

‫هدف البرنامج‪:‬‬
‫يه دف خلق ف رص عمل واس تهداف اك بر ع دد ممكن من األش خاص ذوي ال دخل المح دود ‪.‬‬
‫حيث يحصل عمالء على تمويالت ( بضائع ) ويقومون بتسديد التمويالت على إقساط شهرية‪.‬‬
‫يستهدف البرنامج الفقراء و غير الفقراء المعرضين للفقر و لديها مصدر ثابت للدخل‪.‬‬
‫الخدمات المالية‬
‫حجم القرض‬ ‫مدة السداد‬ ‫الفئة المستهدفة‬
‫الضمانات المطلوبة‬ ‫إسم المنتج‬
‫األقصى‬ ‫األدنى‬ ‫بالشهور‬ ‫الجنس أخرى‬ ‫العمر‬
‫‪ -‬ذهب ‪ /‬وديعة ‪ /‬خطاب ضمان‬
‫‪ -‬جهة عمل متعاقدة مع البرنامج‬
‫فردي‬
‫‪ -‬معاش تعاقدي ( مدني ‪/‬‬ ‫‪2,500,000‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫الجنسين‬ ‫‪60 -18‬‬
‫عسكري)‬
‫معزز‬
‫‪ -‬راتب البريد‬
‫‪ -‬تجارية معمدة ‪ /‬غير معمدة‬
‫‪ -‬تكافلية موظفين‬ ‫‪1,000,000‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫الجنسين‬ ‫فردي ميسر ‪60 -18‬‬
‫‪ -‬راتب البريد‬
‫تكافلية بين اعضاء المجموعة‬ ‫مجموعات‬

‫‪250,000‬‬ ‫‪25000‬‬ ‫‪36‬‬ ‫الجنسين‬ ‫‪60 -18‬‬
‫(‪)3-5‬‬ ‫نسائية‬
‫شروط‪ 5‬التمويل ‪:‬‬
‫‪ -1‬إن يكون عمر المقترض اكبر من ‪ 18‬سنة‪.‬‬
‫‪ -2‬إن يكون لديه بطاقة شخصية‪.‬‬
‫‪ -3‬أن يكون العميل نفسه صاحب المشروع وان يكون قادرا صحيا على تسير العمل‪.‬‬
‫‪ -4‬أن يلتزم بشروط الضمانات المطلوبة في البرنامج ‪.‬‬
‫‪ -5‬أن يكون لديه موقع تجاري ‪.‬‬
‫‪ -‬صورة البطاقة الشخصية ‪.‬‬
‫صورتين شمسية ‪ .‬صورة البطاقة الشخصية للضامن ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫نسخة من الضمانة التجارية ‪.‬‬ ‫‪-‬‬
‫عقد إيجار‬ ‫‪-‬‬


‫تفاصل أخرى‬
‫أخرى‬ ‫الجنس‬ ‫العمر‬ ‫إسم الخدمة‬
‫بالتنسيق مع وكالة تنمية المنشأت الصغيرة‪ ‬‬ ‫الجنسين‬ ‫‪60 -18‬‬ ‫التدريب‬
‫‪ ‬‬ ‫الجنسين‬ ‫‪60 -18‬‬ ‫االستشارات‬
‫الفاكس‬ ‫رقم الهاتف‬ ‫العنوان‬ ‫إسم المركز‪/‬الفرع‬
‫‪537107‬‬ ‫صنعاء‪:‬شارع الزبيري –‪537104‬‬ ‫اإلدارةالعامة‬
‫مركز السعيد التجاري‬
‫‪401856/01‬‬ ‫‪401853/01‬‬ ‫هائل جواربريد ‪ 22‬مايو‬ ‫فرع صنعاء‬
‫‪635865/01‬‬ ‫‪635862/01‬‬ ‫جــوارشرطة النجدة‪ -‬صنعاء‬ ‫فرع شارع تعـز‬
‫‪564712/01‬‬ ‫‪564711/01‬‬ ‫جولة الحباري‪ -‬صنعاء‬ ‫فرع الحصبة‬
‫‪283231/04‬‬ ‫‪266514/04‬‬ ‫شارع جمال مركزالتضامن التجاري‬ ‫فرع تعز‬
‫‪323592/04‬‬ ‫‪323591/04‬‬ ‫نهاية الشارع العام ‪ -‬تعز‬ ‫فرع دمنة خدير‬
‫‪269913/02‬‬ ‫‪269912/02‬‬ ‫كريتر ‪ -‬العقبة ‪ -‬شارع الملكة أروى‬ ‫فرع عدن‬
‫‪398414/02‬‬ ‫‪398413/02‬‬ ‫السيلة (‪ )2‬شارع البنوك‪ -‬عدن‬ ‫فرع الشيخ عثمان‬
‫‪375902/02‬‬ ‫‪375892/02‬‬ ‫الشارع العام ‪ -‬عدن‬ ‫فرع البريقة‬
‫‪200408/03‬‬ ‫‪233045/03‬‬ ‫شارع الميناء‬ ‫فرع الحديدة‬
‫‪501243/03‬‬ ‫‪501243/03‬‬ ‫شارع صنعاء‬ ‫فرع باجل‬
‫‪424985/04‬‬ ‫‪424983/04‬‬ ‫شارع العدين' ‪ -‬مقابل البنك العربي‬ ‫فرع إب‬
‫‪300584/05‬‬ ‫‪354071/05‬‬ ‫حي السالم – الجسرالبحري‬ ‫فرع المكال‬
‫‪445909/05‬‬ ‫‪445909/05‬‬ ‫شارع الكمبيوترخلف البنك األهلي‬ ‫مكتب سيئون‬
‫‪613731/07‬‬ ‫‪613730/07‬‬ ‫الشارع العام‬ ‫فرع عمران‬

‫‪241436/07‬‬ ‫‪829022/07‬‬ ‫الشارع العام مقابل البريد‬ ‫فرع عبس‬
‫الموقع االلكتروني‪http://www.microtiib.com:‬‬
‫(‪)13‬بنك األمل للتمويل األصغر‬

‫نبذة عن بنك األمل‪:‬‬
‫بدأ بنك األمل للتمويل األصغر بمزاولة نشاطه رسمياُ في يناير ‪2009‬م‬
‫وقد أنشئ بالقانون الخاص‪ ‬رقم (‪ )23‬لسنة ‪ 2002‬كأول بنك‪ ‬للتمويل‬
‫األصغر في الشرق األوسط وشمال أفريقيا وتعد عملية إنشاء البنك‬
‫تتويجاً لجهود الحكومة اليمنية ممثلة بالصندوق االجتماعي للتنمية‪( ‬‬
‫‪ )SFD‬و برنامج الخليج العربي للتنمية (‪ )AGFUND‬ومساهمة من‬
‫القطاع الخاص‪ ،‬والبنك مؤسسة غير ربحية‪ ،‬يسعى إلى تقديم خدمات مالية مستدامة لألسر اليمنية‬
‫ذات الدخل المحدود والمنخفض وخصوصاً أصحاب المشاريع الصغيرة والصغرى التي تدر‬
‫دخالً على ذويها ‪.‬‬
‫ويقدم البنك خدمات مالية شاملة (تمويالت‪ ،‬ادخار‪ ،‬تأمين‪ ،‬تحويالت ‪..‬الخ) للفئات المستهدفة التي‬
‫ال تتمكن من الحصول عليها من القطاع المصرفي ‪ .‬‬
‫يبلغ رأس م ال البنك المص رح به عن د‪ ‬التأس يس ملي ارين لاير يم ني وهو ما يع ادل ( ‪ ) 10‬ملي ون‬
‫دوالر أمريكي‪.‬‬
‫وتوزع نسب المساهمة في رأس المال بين المساهمين على الشكل التالي ‪-:‬‬
‫‪ 45%‬الحكومة اليمنية ‪ -‬ممثلة بالصندوق االجتماعي للتنمية‪.SFD‬‬
‫‪ 35%‬منظمة الخليج العربي للتنمية‪ . AGFUND ‬‬
‫‪ 20%‬القطاع الخاص اليمني والسعودي ‪.‬‬
‫الرؤية‪: ‬‬
‫يطمح بنك األمل للتمويل األصغر أن تتوفر خدمات مالية شاملة لكل اليمنيين‪.‬‬
‫‪ ‬أهداف بنك األمل‪:‬‬
‫‪ -‬تحقيق انتشار واسع في كافة مناطق اليمن ( الحضرية والريفية ) من خالل فتح شبكة من‬
‫الفروع‪ ‬وبناء عالقة شراكة مع المؤسسات المختلفة ‪.‬‬

‫‪ -‬أن يكون‪ ‬مؤسسة مالية رائدة ومستديمة بكادر مؤهل ذو كفاءة عالية وأنظمة مالية وإ دارية‬
‫متطورة‪ ‬وفعالة وقادرة على جذب مصادر تمويل متنوعة‬
‫الخدمات التي يقدمها البنك‬
‫منتج األمل فردي‪ ‬‬
‫األمل فردي‪5‬‬
‫هوعبارة عن منتج يستهدف األفراد من أصحاب المشروعات الصغيرة‬
‫واألصغر‪.‬‬
‫الفئة المستهدفة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫* أصحاب المشاريع الصغيرة ‪.‬‬
‫* أصحاب وسائل النقل المدرة للدخل ‪.‬‬
‫* ذوي الدخل المحدود والثابت والموظفين المعتمدين على الرواتب والمساعدات الدورية ‪.‬‬
‫‪ ‬الغرض من التمويل‪:‬‬
‫‪ * ‬تمويل المشاريع ‪ ،‬صيانة وسائل النقل الكبيرة‪ ،‬صيانة السكن ‪ ،‬تعليمي ‪ ،‬استهالكي‪.‬‬
‫‪ ‬سقف التمويل‪ :‬‬
‫‪ 2,000,000 -30,000‬يمني لاير‪ ‬‬
‫مدة التمويل‪ :‬‬
‫من ‪ 6‬الى ‪ 24‬شهر‪ ‬‬
‫شروط التمويل‪ :‬‬
‫* أن يكون يمني الجنسية ومقيم في اليمن ‪ .‬‬
‫* أن يكون عمر العميل او العميلة مابين (‪ )60-18‬عام‪ .‬‬
‫* أن يمتلك وثيقة إثبات هوية‪ .‬‬
‫* أن يتمتع بسمعة جيدة وان‪ ‬يكون مؤهالً إلدارة النشاط ‪.‬‬
‫* ان يكون قادراً على ضمانة تجارية‪.‬‬
‫األمل‪ ‬شراكات‬
‫هو منتج موجه للم وظفين الع املين في القط اع الع ام والخ اص والمختلط ( ذوي ال دخل الث ابت)‬
‫لتمويل كافة االحتياجات التمويلية واالستهالكية الخاصة بهم ‪ .‬‬
‫الفئة المستهدفة‪ :‬‬

‫موظفي الحكومة والقطاع الخاص والمختلط‪ . ‬‬

‫الغرض من التمويل‪ :‬‬
‫تمويل المشاريع‪ ، ‬صيانة السكن ‪ ،‬تعليمي ‪ ،‬استهالكي ‪.‬‬
‫سقف التمويل‪ :‬‬
‫‪ 500,000 -30,000‬يمني لاير‪ ‬‬
‫مدة التمويل‪ :‬‬
‫من ‪ 6‬أشهر الى ‪ 24‬شهر‪ .‬‬
‫شروط التمويل‪ :‬‬
‫* أن يكون عمر العميل او العميلة مابين (‪ )60-18‬عام‪ .‬‬
‫* أن يمتلك وثيقة إثبات هوية‪ .‬‬
‫* أن يتمتع العميل بسمعة جيدة وان يكون مؤهالً إلدارة النشاط ‪ .‬‬
‫منتج قرض المجموعة‪:‬‬
‫عب ارة عن تمويل مش اريع مجموعة من األف راد ( نس اء أو نس اء ورج ال) من‬
‫نفس المس توى االقتص ادي بض مان أف راد المجموعة لبعض هم البعض و يتم منح‬
‫ه ذا الن وع من التم ويالت لل ذين يملك ون مش اريع منزلية او خ ارج الم نزل وال‬
‫يمتلك ون الض مانات الكافية ال تي ت ؤهلهم للحص ول على‪ ‬تم ويالت لمش اريع أو‬
‫تمويالت استهالكية‪ ‬لذلك فإنهم يختارون بعضهم البعض عل أساس الثقة والضمان المتبادل‪.‬‬
‫‪ ‬الفئة المستهدفة‪:‬‬
‫* أصحاب المشاريع الصغيرة من النساء والرجال ‪.‬‬
‫* النساء الحرفيات الالتي يديرن مشاريعهن من المنازل ‪.‬‬
‫* ذوي الدخل المحدود والثابت والموظفين المعتمدين على الرواتب والمساعدات الدورية‪.‬‬
‫‪ ‬الغرض من التمويل‪:‬‬
‫* تمويل المشاريع ‪ ، ‬صيانة السكن ‪ ،‬تعليمي ‪ ،‬استهالكي‪.‬‬
‫‪ ‬سقف التمويل‪:‬‬
‫‪200,000 - 10,000‬‬

‫‪ ‬مدة التمويل‪:‬‬
‫من ‪ 6‬شهور الى ‪ 24 ‬شهر‬
‫‪ ‬شروط التمويل‪:‬‬
‫* أن يكون عمر العميل أو العميلة مابين (‪ )60-18‬عام‪ .‬‬
‫* أن يمتلك العميل وثيقة إثبات هوية‪ .‬‬
‫* أن يتمتع بسمعة جيدة وان يكون مؤهالً إلدارة النشاط ‪.‬‬
‫‪ ‬الضمانات المطلوبة‪:‬‬
‫بضمانة أعضاء المجموعة فقط‬
‫‪ ‬حجم المجموعة‬
‫الحد األدنى للمجموعة ‪ 4‬أشخاص واالعلي ‪ 9‬أشخاص‪.‬‬
‫منتج االدخار‪:‬‬
‫ادخار‪ ‬أطفال‪ ‬األمل‬
‫به دف ه ذا المنتج الى تش جيع األطف ال ممن لم يتج اوزا سن ‪18 ‬س نة على االدخ ار‪ ‬ورسم‬
‫طموح اتهم المس تقبلية‪ ‬وتك ون ه ذه الحس ابات بإش راف ولي األم ر‪ ‬ح تى بل وغ الطفل السن‬
‫القانونية‪. ‬‬
‫الفئة المستهدفة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫بنين وبنات من أبناء ذوي الدخل المحدود والمنخفض وغيرهم ‪.‬‬
‫الحد األدنى لفتح الحساب‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪200‬لاير‬
‫مميزات الخدمة‬ ‫‪‬‬
‫* يفتح الحساب مجاناً وبدون رسوم‪. ‬‬
‫* سرعة إتمام جميع إجراءات فتح الحساب في أي فرع‪.‬‬
‫* يحتسب على الحساب عوائد مالية وفقاً لمبادئ الشريعة اإلسالمية (مبدأ المضاربة في توزيع‬
‫األرباح ) ‪.‬‬
‫شروط الحصول على الخدمة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫*‪ ‬أن يكون للطفل ولي أمر ويفتح الحساب باسمه‪.‬‬

‫*‪ ‬أن يكون ولي األمر بالغاً عاقال حاصالً على بطاقة شخصية أو عائلية‪. ‬‬
‫*‪ ‬أن يتمتع ولي األمر باألهلية الكاملة ‪.‬‬
‫*‪ ‬أن يكون ولي األمر حسن السمعة وان ال يكون اسمه مدرجاً في أي قائمة من القوائم السوداء‬
‫المعممة‪. ‬‬
‫حساب‪ ‬ادخار األمل‬
‫يستهدف هذا المنتج الفئة المستهدفة‪ ‬من الرجال والنساء‪ ‬ممن تجاوزوا السن القانونية (‪ 18‬عام)‬
‫بهدف تكوين رؤوس أموال خاص بهم لمساعدتهم في تحسين مستوى معيشتهم واالعتماد على‬
‫مصادرهم الذاتية ‪.‬‬
‫‪ ‬مميزات الحساب‬
‫‪ -1 ‬يفتح الحساب برصيد افتتاحي ‪ 1000‬لاير يمني (‪ . )$4‬‬
‫‪ -2 ‬سرعة إتمام جميع إجراءات فتح الحساب في أي فرع‪.‬‬
‫‪ -3 ‬يعتمد الحساب على مبادئ الشريعة اإلسالمية (مبدأ المضاربة) في توزيع األرباح ‪ .‬‬
‫‪ -4 ‬يساعد المدخر على تجميع جزء من أمواله‪ .‬‬
‫‪ -5 ‬بإمكان المدخر أخذ تمويل بضمانة مدخراته ‪.‬‬
‫‪ ‬الفئة المستهدفة‪ :‬‬
‫رجال ونساء من ذوي الدخل المحدود والمنخفض وغيرهم‪ .‬‬
‫‪ ‬الحد األدنى لفتح الحساب‪ :‬‬
‫‪1000‬لاير‪ ‬‬
‫شروط الحصول على الخدمة‪ :‬‬ ‫‪‬‬
‫*‪ ‬أن يكون الشخص بالغاً عاقال حاصالً على بطاقة شخصية أو عائلية ‪ .‬‬
‫*‪ ‬أن يتمتع باألهلية الكاملة ‪ .‬‬
‫*‪ ‬أن يكون حسن السمعة وان ال يكون اسمه مدرجاً في أي قائمة من القوائم السوداء المعممة‪. ‬‬
‫* ‪ ‬تعبئة اتفاقية فتح حساب لدى اي فرع من فروعنا ‪.‬‬
‫الجاري‪ ‬‬ ‫الحساب‬
‫صمم هذا الحساب لكافة العمالء النساء منهم والرجال الذين يرغبون بالتعامل مع البنك واستخدام‬
‫حسابهم في السحب واإليداع وسداد إقساط التمويالت‪. ‬‬
‫الفئة المستهدفة‪ :‬‬ ‫‪‬‬

‫كافة العمالء من النساء والرجال الذين تزيد أعمارهم عن ‪ 18‬عاماً ‪.‬‬

‫‪ ‬الحد األدنى لفتح الحساب‪ :‬‬
‫‪ 500‬لاير ‪.‬‬
‫مميزات الخدمة‪:‬‬ ‫‪‬‬
‫‪ * ‬يفتح الحساب مجاناً وبدون رسوم‪ . ‬‬
‫‪ * ‬سرعة إتمام جميع إجراءات فتح الحساب في أي فرع‪.‬‬
‫‪ * ‬يستطيع العميل السحب من حسابه من أي فرع من فروعنا المنتشرة في معظم المحافظات‬
‫‪ .‬‬
‫‪ * ‬يمنح للعميل بطاقة صراف آلي بإمكانه إستخدامها في أكثر من صراف الى ألكثر من بنك‬
‫‪ .‬‬
‫الخدمة‪ :‬‬ ‫‪ ‬شروط الحصول على‬
‫*‪ ‬أن يك ون حسن الس معة وان ال يك ون اس مه م درجاً في أي قائمة من الق وائم الس وداء‬
‫المعممة‪. ‬‬
‫‪ * ‬تعبئة اتفاقية فتح حساب لدى اي فرع من فروعنا ‪.‬‬
‫منتج الودائع‪:‬‬
‫الودائع ألجل‬
‫ص مم حس اب الوديعة لتلبية احتياج ات‪ ‬العمالء الراغ بين في اس تثمار إي داعاتهم في البنك حسب‬
‫اختي ار العميل ( ‪ )12-9-6-3‬ش هر حيث يق وم البنك باس تثمار ه ذه األم وال وفق اً ألحك ام‬
‫الشريعة اإلسالمية‪ ،‬ويتم توزع اإلرباح في نهاية الفترة المتفق عليها‪.‬‬
‫‪ ‬الفئة المستهدفة‪ :‬‬
‫رجال ونساء من ذوي الدخل المحدود والمنخفض وغيرهم‪ ‬‬
‫‪ ‬الحد األدنى لفتح وديعة‬
‫‪ 20,000‬لاير ‪ .‬‬
‫‪ ‬مميزات الخدمة‪ ‬‬

‫* يفتح الحساب مجاناً وبدون رسوم‪ . ‬‬

‫*‪ ‬يمنح العميل أرباحاً منافسة على الودائع وفقاً ألحكام الشريعة اإلسالمية‪. ‬‬
‫‪ ‬شروط الحصول على الخدمة‪ :‬‬
‫*‪ ‬أن يكون حسن السمعة وان ال يكون اسمه مدرجاً في أي قائمة من القوائم السوداء المعممة‪ . ‬‬
‫* توفر الحد األدنى لإليداع ‪.‬‬
‫صندوق االستثمار‪ 5‬اإلسالمي‬
‫يق دم البنك ه ذه الخدمة لرج ال األعم ال والمس تثمرين والميس ورين‪ ‬ال ذين تش كل المس ئولية‬
‫االجتماعية ل ديهم جاني اً كب يراً‪ ،‬واالس تثمار في ص ندوق االس تثمار يتم وفق اً ألحك ام الش ريعة‬
‫اإلسالمية على شكل صورة شهائد استثمارية الحد األدنى لقيمتها تساوي ‪ 50,000‬لاير وتهدف‬
‫ه ذه الص ناديق إلى‪ ‬مش اركة البنك في توف ير ف رص العمل وخفض مع دالت الفقر والبطال ة‪ ‬من‬
‫خالل دعم المشاريع الصغيرة‪ .‬‬
‫‪ ‬الفئة المستهدفة‪ ‬‬
‫رجال األعمال والمستثمرين والميسورين ومن يرغب بالمشاركة في االستثمار بهذه‬
‫الصناديق‪ . ‬‬
‫الحد األدنى‪ ‬لالشتراك في هذا المنتج‪ ‬‬
‫الحد األدنى ‪ 50,000‬يمني لاير‬
‫قيمة الصندوق الواحد (‪ 1250,000‬دوالر أمريكي)‪ ‬‬
‫مميزات الخدمة‪ ‬‬
‫* يفتح الحساب مجاناً وبدون رسوم‪ . ‬‬
‫*‪ ‬يمنح العميل أرباح اً على ش هائد اإلس تثمار وفق اً لنتيجة نش اط الص ندوق وفق اً ألحك ام الش ريعة‬
‫اإلسالمية‪ . ‬‬
‫* ‪ ‬يساهم المستثمر بخلق فرص العمل وتخفيض معدالت البطالة ‪ .‬‬

‫* يمكن االكتتاب في مبالغ في الصندوق أو اجزاء من الصندوق ( ربع‪/‬نصف‪/‬كامل)‪.‬‬

‫شروط الحصول على الخدمة‪ ‬‬
‫* أن يتمتع باألهلية الكاملة ‪ .‬‬
‫* أن يكون حسن السمعة وان ال يكون اسمه مدرجاً في أي قائمة من القوائم السوداء المعممة‪ . ‬‬
‫* توفر الحد األدنى لالشتراك ‪ .‬‬
‫للتواصل مع البنك‬
‫العنوان ‪ :‬شارع بغداد أمام المعهد األمريكي ‪-‬صنعاء‬
‫ص ‪ .‬ب‪)15114(:‬‬
‫الهاتف ‪ 01 449731:‬الفاكس ‪01 449721 :‬‬
‫البريد االلكتروني ‪info@alamalbank.com :‬‬
‫الموقع االلكتروني‪www.alamalbank.com:‬‬
‫فرع بغداد‬
‫شارع بغداد – أمام المعهد األمريكي يالي‬
‫تلفون ‪ 01450813 :‬فاكس ‪01450813 :‬‬
‫فرع الثورة‬
‫شارع شيراتون تقاطع شارع‪ ‬مأرب‬
‫تلفون‪ 01 255576 :‬فاكس‪01 255576 :‬‬
‫فرع الوحدة‬
‫شارع تعز‪ -‬مقابل للشارقة مول‬
‫تلفون‪ 01 602462 :‬فاكس‪01 602462 :‬‬
‫فرع التحرير‬
‫التحرير جوار فندق سام‬
‫تلفون‪ 01 294577 :‬فاكس‪01 294577 :‬‬
‫فرع المطار ‪ -‬صنعاء‬

‫خط المطار جوار سوق دارس‬

‫تلفون‪ 01 342942:‬فاكس‪01 342942:‬‬
‫فرع الجامعة ‪ -‬صنعاء‬
‫شارع الثالثين بجانب جسر مذبح‬
‫تلفون‪ 01 375631:‬فاكس‪01 375631:‬‬
‫فرع ‪ 26‬سبتمبر ‪ -‬تعز‬
‫النقطة الرابعة‪ -‬شارع القيادة جوار مستشفى السعيد‬
‫تلفون‪ 04 222494 :‬فاكس‪04 222494 :‬‬
‫فرع ‪ 22‬مايو ‪ -‬تعز‬
‫شارع جمال –أمام فتحة وادي القاضي‬
‫تلفون‪ 04 253177 :‬فاكس‪04 253177 :‬‬
‫فرع ‪ 14‬أكتوبر‪ -‬تعز‬
‫مفرق الحوبان جوار شركة ‪MTN‬‬
‫تلفون‪ 04 288845 :‬فاكس‪04 288845 :‬‬
‫فرع إب‬
‫شارع العدين أمام مكتب االحوال المدنية‪.‬‬
‫تلفون‪ 04 856169:‬فاكس‪04 856169:‬‬
‫فرع الشيخ عثمان ‪ -‬عدن‬
‫الشيخ عثمان – جوار فندق جدة ‪.‬‬
‫تلفون‪ 02 398166 :‬فاكس‪02 398166 :‬‬
‫فرع كريتر ‪ -‬عدن‬
‫كريتر‪ -‬الميدان ‪ ‬جوار سوق البلدية‬
‫تلفون‪ 02 264307 :‬فاكس‪02 264307 :‬‬
‫فرع المنصورة ‪ -‬عدن‬
‫المنصورة ‪ -‬شارع السجن‬
‫تلفون‪ 02 346634 :‬فاكس‪02 346634 :‬‬

‫فرع الحديدة‬
‫الحديدة‪ -‬شارع النخيل ‪ -‬جوار فندق جوهرة الحديدة‬
‫تلفون‪ 03 211759 :‬فاكس‪03 211759 :‬‬
‫فرع الملكة اروى ‪ -‬الحديدة‬
‫الحديدة‪ -‬شارع اروى‪ -‬جوار‪ ‬محطة عبداهلل فاضل‬
‫تلفون‪ 03 207840 :‬فاكس‪03 207840 :‬‬
‫فرع المكال‬
‫شارع با جمعان جوار مياه الفردوس‬
‫تلفون‪ 05 352921 :‬فاكس‪05 352921 :‬‬
‫فرع حجه‬
‫حي العذره شارع صنعاء ‪ -‬امام سبأ فون‬
‫تلفون‪ 07 224293 :‬فاكس‪07 224293 :‬‬
‫فرع عبس‬
‫الشارع العام‪ -‬منطقة شفرة‬
‫تلفون‪ 07 241331 :‬فاكس‪07 241331 :‬‬
‫فرع ذمار‬
‫شارع صنعاء ‪ -‬جوار جولة المزنعي‬
‫تلفون‪ 06 509606 :‬فاكس‪06 509606 :‬‬

‫(‪ )14‬برنامج استثمر‪ 5‬لتنمية المنشآت الصغيرة واألصغر ‪ -‬التابع لشركة اليمنية للغاز المسال‬
‫تسعى الشركة اليمنية للغاز الطبيعي المسال الى خلق الظروف المناسبة‬
‫لتأسيس برامج إقراض مستدامة في المجتمعات المجاورة لمناطق عمل‬
‫الشركة وذلك بهدف تشجيع أبناء المجتمعات المحلية لتأسيس منشآت صغيرة‬
‫خاصة بهم‪ .‬وتكمن أهمية التمويل األصغر في تمكين أصحاب المنشآت‬
‫الصغيرة واالصغر من الحصول على احتياجاتهم النقدية عبر زيادة وتوفير فرص عمل جديدة‬
‫والتي تُعد منافضل الطرق المتبعة والمجربة عالمياً في تحسين مستوى معيشة ابناء المجتمعات‬
‫المحلية‪.‬‬
‫الرسالة‪:‬‬
‫مس اعدة ودعم ذوي ال دخل المح دود من خالل توف ير الق روض (ق روض بيض اء) والت دريب‬
‫والبناء المؤسسي من خالل انشاءواقامة المنشآت الصغيرة واالصغر لتمكينهم من تحسين دخلهم‬
‫ورفع مس توى االقتص اد الوط ني وتوف ير خ دمات وس لع خاصة في المن اطق النائية والبعي دة عن‬
‫المدن الرئيسية‪.‬‬
‫يستهدف البرنامج مساعدة ودعم ذوي الدخل المحدود‬
‫نشاطات التمويل‬
‫قروض نقدية وعينية في مجاالتمتعددة‪ ( .‬ذكور واناث ) لعمر( ‪.)45-20‬‬
‫مدة القروض‪:‬‬
‫‪ 24 -12‬شهر‬
‫الضمانات المطلوبة‬
‫‪ ‬ضمانه موظف‬
‫‪ ‬ضمانه تجارية‬
‫‪ ‬ضمانة عقارية‬
‫الفئة المستهدفة‬ ‫اسم الخدمة‬

‫الجنس‬ ‫العمر‬
‫ذكور‪/‬اناث‬ ‫‪20-45‬‬ ‫برامج بناء القدرات‬
‫ذكور‪/‬اناث‬ ‫‪20-60‬‬ ‫برامج التوعية‬
‫ذكور‪/‬اناث‬ ‫غير محدد‬ ‫استشارات‬
‫التواصل مع البرنامج‬
‫الجمهورية اليمنية ‪ -‬صنعاء منطقة حدة‪-‬عمارة عذبان‬

‫الهاتف‪01438706-01438754 :‬‬
‫الفاكس‪01438532 :‬‬
‫البريد االلكتروني‪howaida.al-naami@yemenlng.com :‬‬
‫‪sa.c-sme-assist@yemenlng.com‬‬
‫الموقع االلكتروني‪www.yemenlng.com:‬‬
‫(‪)15‬برنامج الريان للتمويل األصغر‬
‫اهداف البرنامج‬
‫‪ -1‬تحسين مستوى دخل الفرد ومحاربة الفقر في مناطق مديرية ساه من‬
‫خالل إيجاد فرص عمل جديدة وتقديم الخدمات المالية للفقراء وتمويل‬

‫مشاريعهم الصغيرة المدرة للدخل في نطاق النشاط اإلنتاجي الزراعي والحيواني وتربية‬
‫النحل والنشاط التجاري والصناعي‪.‬‬
‫‪ -2‬يقدم الخدمات المالية ألصحاب األنشطة الصغيرة بنظام القروض البيضاء للمساهمة في‬
‫خلق حراك اقتصادي تنموي للسكان المحليين وتطوير القدرات والمهارات للعاملين في‬
‫المنشآت الصغيرة لتحسين جودة اإلنتاج وتطوير أساليب العمل الخيري واالنتقال به من‬
‫طور اإلعانة والمواساة إلى طور التنمية واإلنتاج‬
‫وكالة تنمية المنشآت الصغيرة‪ 5‬واألصغر ((‪SMEPS‬‬

‫نبذة عن الوكالة‪:‬‬
‫تعت بر وكالة تنمية المنش أت الص غيرة واألص غر احد مش اريع‬
‫الص ندوق االجتم اعي للتنمية وقد تم تأسيس ها ع ام ‪2006‬م تتبع‬
‫الص ندوق االجتم اعي للتنمية وتتمتع باالس تقاللية المالية واإلدارية‬
‫وتق دم الوكالة التس هيالت الغ ير مالية للمنش آت الص غيرة واألص غر‪،‬وخ دمات تنمية اإلعم ال‬
‫الصغيرة من خالل مشاريع مبتكرة وإ بداعية تساعد على نمو األنشطة في هذا القطاع وتسعى إلى‬

‫تحف يز دور الجه ات الداعمة للقط اع (الغ رف التجاري ة‪،‬المؤسس ات والجمعي ات الخاصة )لتنظيم‬
‫الرحالت االستكشافية ومساعدة مزودي الخدمات لتطوير المهارات المرتبطة بها ببرامج تدريبية‬
‫إدارية ‪،‬وك ذلك مس اعدة الغ رف التجارية في تق ديم الخ دمات االستش ارية والتقنية للمنش آت‬
‫الصغيرة‪.‬‬
‫أهداف الوكالة‪:‬‬
‫‪ -2‬مضاعفة ربحية المنشأت الصغيرة واألصغر‪.‬‬
‫‪ -3‬زيادة القدرة التنافسية في ما بين المنشأت الصغيرة‪.‬‬
‫‪ -4‬تحقيق نمو قابل لالستدامة يمكن قياسه من خالل رفع عدد فرص العمل التي يوفرها القطاع‪.‬‬
‫‪ -5‬تنمية سوق مزودي خدمات ‪.‬‬
‫الخدمات التي تقدمها الوكالة‪:‬‬
‫‪ -1‬دورات تدريبية تخصصية‪:‬هذه الدورات التي تتميز بأنها قصيرة وعملية ترفع من قدرات‬
‫المنشأت الصغيرة وتتيح لهم القدرة على الدخول في إعمال جديدة ومتطورة ‪.‬‬
‫‪ -2‬مراكز االستشارة والمعلومات التقنية‪ :‬تقديم المعلومات واالستشارات التي تساعد‬
‫أصحاب المشاريع في تحديد اآلالت والمعدات الحديثة ومصادر المواد الخام والتصاميم‬
‫الجديدة وبعض االستشارات التي تساعد المنشأت الصغيرة ‪.‬‬
‫‪ -3‬تطوير مناهج كليات المجتمع والمعاهد التقنية ‪ :‬بالتعاون مع منظمة العمل الدولية ستقوم‬
‫الوكالة بإدخال منهج تعرف عالم اإلعمال إلى عالم مناهج كليات المجتمع والمعاهد الفنية‬
‫والتقنية‪،‬المنهج يصنف ضمن مناهج التربية الريادية الذي يعمل على زرع روح الريادة لدى‬
‫الشباب وتعريفهم بأهمية المنشأت الصغيرة واألصغر وما تمثل لهم من اختيار امثل للتقليل‬
‫من البطالة وضمان مصدر ربح لهم‪.‬‬
‫‪ -4‬خطوط إنتاجية جديدة‪ :‬استقدام خبراء ورجال إعمال من بعض الدول المتقدمة لتقديم‬
‫خطوط إنتاج وإ عمال جديدة يمكن تطبيقها في اليمن‪.‬‬
‫‪ -5‬الزيارات االستكشافية‪ :‬يتيح هذا المشروع الفرصة ألصحاب المنشأت الصغيرة زيارة‬
‫الدول المتقدمة في مجال الصناعات الصغيرة مثل‪:‬باكستان –مصر‪-‬األردن‪....‬الخ وكذلك‬
‫الزيارات الداخلية للتعرف على خطوط إنتاج جديدة وأساليب اإلنتاج الحديثة مع التقنيات‬
‫التسويقية والترويجية التي تتبعها هذه الدول واإلعمال بحيث يمكنهم تبني التقنيات واألساليب‬
‫لتنمية منشأتهم وتنويع أنشطتهم‪.‬‬

‫‪ -6‬تطوير وتسويق المنتجات الحرفية اليمنية‪ :‬وذلك من خالل التواصل مع المنتجين‬

‫الحرفين وذلك عبر التجمعات الحرفية والمنظمات غير الحكومية والعاملة في مجال المنتجات‬
‫وعمل مسح حول المنشأت الحرفية اليمنية وتقديم المعلومات الخاصة بالمنتجات الحرفية‬
‫وتسهيل االستفسار عنها وتسويقها‪.‬‬
‫المناطق‪ 5‬المستهدفة ‪ :‬صنعاء وعدن والمكال‬
‫للتواصل مع الوكالة‪:‬‬
‫العنوان ‪:‬شارع الزبيري –صنعاء‬
‫صندوق البريد‪ 12426 :‬مكتب بريد الجامعة –صنعاء –الجمهورية اليمنية‪.‬‬
‫التلفون‪01/210039-210037 /01 :‬‬
‫فاكس‪210038 /01 :‬‬
‫فرع المكال‪:‬‬
‫الهاتف‪05/314691:‬‬
‫‪ :‬البريد االلكتروني ‪info@smeps.org‬‬
‫الموقع االلكتروني‪www.smeps.org:‬‬
‫شبكة اليمن للتمويل األصغر‪5‬‬
‫هي مؤسسة غير ربحية (‪ )NGO‬قائمة على العضوية تم تسجيلها‬

‫لدى وزارة الشئون االجتماعية والعمل في تاريخ ‪ 31‬أغسطس‬
‫‪2009‬م كمنظمة غير حكومية يتكون مجلس إدارتها من مؤسسات‬
‫التمويل األصغر األعضاء‪ .‬وكونها جمعية قائمة على العضوية‪ ،‬تم‬
‫إعداد إستراتيجية خاصة بها لمدة ثالث سنوات من خالل عملية منظمة وشاملة ومفصلة‪.‬‬

‫‪ ‬و قد استلزم تحليل الوضع الحالي لمؤسسات التمويل األصغر سلسلة من االجتماعات والنقاشات‬
‫الفردية حول أهم التحديات‪ ‬واالحتياجات والتوقعات ‪ ،‬حيث ساهم الشركاء الرئيسيون بمن فيهم‬
‫برامج ومؤسسات التمويل األصغر وبنوك التمويل األصغر والبنوك التجارية وشركات التمويل‬
‫األصغر و الصندوق االجتماعي للتنمية وبرنامج األمم المتحدة اإلنمائي في إعداد االستراتيجية‪.‬‬
‫و تم تحديد "التدريب وبناء القدرات" و"الدعم الفني" و"التوعية وتوظيف الطاقات" و"العالقات مع‬
‫الشركاء الداخليين والخارجيين" كأهم أربع قضايا استراتيجية رئيسية تقف وراء عدم وجود‬
‫خدمات تمويل أصغر مستدامة تقدم للفقراء في البلد‬
‫‪ ‬توفير فرص التمويل األصغر لكل اليمنيين من ذوي الدخل المحدود‪.‬‬
‫الرسالة‬
‫إن هدف الشبكة هو بناء قاعدة متينة للتمويل األصغر المسؤول الذي يلبي احتياجات كل اليمنيين‬
‫من ذوي الدخل المحدود‪ ،‬وتقوم الشبكة بذلك من خالل بناء قدرات العاملين في قطاع التمويل‬
‫األصغر عبر التدريب والبحوث وتبادل المعلومات والخبرات ‪ ،‬وتطوير المنتجات واإلرشاد‬
‫والترويج ‪ ،‬تعتمد عضوية الشبكة على االلتزام بأفضل الممارسات‬
‫الغايات االستراتيجية‬
‫‪ .1‬أن تكون الشبكة مرنة مستجيبة فعالة ومتميزة في قطاع التمويل األصغر‪.‬‬
‫‪1.1‬أن تك ون الش بكة رائ دة في توف ير خ دمات تدريبية ذات ج ودة عالية و حسب الحاجة في‬
‫التمويل األصغر‪.‬‬
‫‪1.2‬أن تقوم بعمل أبحاث و دراسات لتقييم و تحليل وضع صناعة التمويل األصغر في اليمن‪.‬‬
‫‪ 1.3‬أن تكون الشبكة مؤسسة شاملة تشمل األعضاء الفعالين والملتزمين‪.‬‬
‫‪1.4‬أن تلتزم الشبكة بأفضل المعايير في عملياتها و في التوظيف و في الشفافية‪.‬‬
‫‪2.‬أن تب‪MM‬ني الش‪MM‬بكة ق‪MM‬درات أعض‪MM‬ائها ليتمكن‪MM‬وا من االس‪MM‬تجابة لتلبية احتياج‪MM‬ات ذوي ال‪MM‬دخل‬
‫المحدود بشكل أفضل‪.‬‬
‫‪1.2‬أن تشجع الشبكة ثقافة التمويل األصغر المسئول بين كافة الالعبين في القطاع ‪.‬‬
‫‪ 2.2‬أن تسهل الشبكة و تدعم المنتجات االبتكارية‪ ‬و التي تلبي متطلبات السوق‪.‬‬

‫‪2 .3‬أن تقوم الشبكة بتطوير و متابعة تطبيق أفضل المعايير في التمويل األصغر بحدها‬
‫األدنى‪.‬‬
‫‪.3‬أن تص‪MM‬بح الش‪MM‬بكة أرض‪MM‬ية لتط‪MM‬وير و تب‪MM‬ادل المعلوم‪MM‬ات لكل االع‪MM‬بين في ص‪MM‬ناعة التمويل‬
‫األصغر‪.‬‬
‫‪ 1.3‬الح رص على تمكين الجميع من الحص ول على كل المعلوم ات والم وارد المت وفرة في‬
‫قطاع التمويل األصغر في اليمن‪.‬‬
‫‪ 2.3‬أن تقوم الشبكة بدور فعال في مناصرة قضايا التمويل األصغر‪.‬‬
‫‪ 3.3‬أن تؤسس الشبكة من التمويل األصغر كأداة من مؤثرة في النمو االقتصادي اليمني‪.‬‬
‫‪ 4.3‬أن تقوم الشبكة بالترويج لمنتجات التمويل األصغر في اليمن‪ .‬‬
‫االنشطة التي تقدمها الشبكة‬
‫‪ ‬التدريب وبناء القدرات‬
‫يعتبر التدريب وبناء القدرات اهم األنشطة األساسية لشبكة اليمن للتمويل األصغر‪ ،‬حيث‬
‫تركز وحدة التدريب وبناء القدرات على تقديم دورات تدريبية متخصصة للعاملين في‬
‫مؤسسات وبرنامج التمويل األصغر األعضاء‪ .‬ومن أجل رفع كفاءة التدريب تقوم الشبكة‬
‫بتقييم االحتياجات التدريبية ألعضائها على اساس سنوي وتحديد تقويم التدريب وفقا لذلك‪.‬‬
‫الدورات التدريبية التي تقدمها الشبكة تتراوح ما بين تدريب نمطي في القاعات التدريبية الى‬
‫دورات تدريبية على رأس العمل ومن ثم الى دورات تدريبية بناء على الطلب ‪ ،‬وذلك‬
‫باالستعانة بمدربين وخبرات محلية ودولية لجميع المستويات اإلدارية ‪ ،‬وتركز الشبكة على‬
‫تطوير المواد التدريبية خاصة لمسئولي اإلقراض الذين يعدون الواجهة األمامية لمؤسسات‬
‫التمويل األصغر وعلى تدريب المدربين لبناء قدرات محلية من المدربين المؤهلين‪.‬‬
‫‪ ‬البحوث والتطوير‬
‫يعد البحوث والتطوير أحد‪ ‬المجاالت‪ ‬األساسية التي تولي شبكة اليمن للتمويل األصغر‬
‫اهتماما به‪ ‬لتلبية احتياجات السوق‪ ،‬حيث تستخدم الشبكة الخبرات المحلية والدولية الرامية‬
‫إلى تنفيذ األبحاث المطلوبة‪ .‬كما أن الشبكة تولي الكثير من االهتمام و التركيز‪ ‬في خطتها‬
‫االستراتيجية الجديدة على دراسات المنتجات لمساعدة األعضاء في ادخال منتجات جديدة في‬
‫التمويل األصغر لهذه الصناعة‪.‬‬

‫تشمل األبحاث األخرى التي أجرتها شبكة اليمن للتمويل األصغر سابقاً مسح لمتوسط‬
‫الرواتب واألجور في مؤسسات التمويل األصغر في اليمن‪ ،‬ودراسة حالة عن برنامج أبين‬
‫كبرنامج متضرر من الحرب‪ ،‬وبحث في تقييم أثر األزمات في عام ‪ 2011‬على مؤسسات‬
‫التمويل األصغر‪ .‬و تقوم الشبكة كذلك بتسهيل و مساعدة جهات أخرى على القيام بالبحوث‬
‫الميدانية وذلك عن طريق جمع البيانات ‪ ،‬وتقوم الشبكة بنشر جميع األبحاث بما في ذلك‬
‫أبحاث أخرى تتعلق بالتمويل األصغر في الموقع االلكتروني لشبكة اليمن للتمويل األصغر‪.‬‬
‫‪ ‬تبادل المعلومات‬
‫يعد تب ادل المعلوم ات ونش رها محل اهتم ام كب ير لش بكة اليمن للتمويل األص غر‪ ،‬حيث أنها‬
‫تس تهدف ممارسي تمويل األص غر والع املين الرئيس يين والجه ات المانحة والمنظم ات‬
‫والمجتمع ال دولي باس تخدام أدوات مختلف ة‪ .‬ومن أجل ض مان تب ادل المعلوم ات تق وم ش بكة‬
‫اليمن للتمويل األص غر بتح ديث موقعها على ش بكة االن ترنت ليك ون ديناميكيا وملبي اً‬
‫إلحتياج ات األعض اء‪ .‬كما تق وم الش بكة بنشر النش رات اإلخبارية الربعية (باإلنجليزية‬
‫والعربية ) حيث تحت وي على أخب ار األعض اء و مس تجدات ص ناعة التمويل األص غر‪ .‬ويتم‬
‫إرس ال ه ذه النش رات اإلخبارية إلى جميع قائمة التواصل الخاصة بالش بكة و ال تي تضم‬
‫الجهات المانحة و المنظمات الدولية‪.‬‬
‫كما تج رى الش بكة لق اءات نصف س نوية ألعض ائها ته دف من خاللها ض مان التفاعل وجها‬
‫لوجه بين أعضاء الشبكة والعاملين اآلخرين في مجال التمويل األصغر من الجهات المانحة‬
‫والمنظم ات الدولية والمس ؤولين الحكوم يين‪ ،‬وخالل اللق اء األول تعلن الش بكة عن الف ائزين‬
‫بجوائز عضو العام و ممارس العام‪.‬‬
‫‪ ‬الترويج‬
‫تعد الشبكة بوابة لقطاع التمويل األصغر للبالد تمثل وتروج للقطاع في المحافل المحلية‬
‫والعالمية على مستوى القطاع الخاص والقطاع العام‪ ،‬وذلك من خالل األنشطة المتنوعة‪،‬‬
‫والصحافة ووسائل اإلعالم ‪ ،‬والتمثيل في المؤتمرات اإلقليمية والعالمية‪ ،‬وعقد ورش عمل‬
‫وندوات ونشر معلومات صناعة التمويل األصغر‪ ،‬وإ عداد التقارير السنوية والنشرات‬
‫اإلخبارية والكتيبات وتثقيف المسؤولين الحكوميين وخلق الوعي بين الجهات المانحة‬
‫والمسؤولين الحكوميين وعامة الناس‪.‬‬

‫لقد سلكت شبكة اليمن للتمويل األصغر الطريق في عملية ترويج قطاع التمويل األصغر من‬
‫خالل تنفيذ حمالت تسويقية في عدة محافظات مستخدمة أدوات ووسائل التسويق المختلفة مثل‬
‫التلفزيون والراديو والصحف واعالنات موبي وبرامج وثائقية‪ .‬كما أنها تنظم فعالية سنوية‪ ‬أليام‬
‫المنشآت الصغيرة واألصغر لعمالء التمويل األصغر والمؤسسات األعضاء‪.‬‬
‫التواصل مع الشبكة‬
‫العنوان‪:‬حدة ‪ ،‬مقابل شميلة ‪ ،‬المجمع الحكومي (السينمائي) ‪ ،‬المبنى الثالث ‪ ،‬الدورة الرابع‪.‬‬
‫تلفون ‪009671265870 :‬‬
‫تلفون‪009671265864:‬‬
‫فاكس‪009671265868:‬‬
‫البريد االلكتروني‪info@yemennetwork.org:‬‬
‫الموقع االلكتروني‪www.yemennetwork.org :‬‬
‫بنك التسليف التعاوني‪ 5‬والزراعي‬
‫رؤيتنا‬
‫المؤسسة المالية الرائدة‬
‫رسالتنا‬
‫تقديم الخدمات المصرفية والمالية المتنوعة ذات الجودة العالية باستخدام أفضل األنظمة المالية‬
‫‪،‬اإلدارية والتقنية بمهنية عالية من خالل شبكة أعمال واسعة لقطاعات األفراد والشركات‬
‫والمؤسسات بما يسهم في تنمية االقتصاد المحلي‪.‬‬
‫قيمنا الجوهرية‪:‬‬

‫* العمل بروح الفريق الواحد‪.‬‬

‫* االهتمام بالموارد البشرية وتنمية قدراتها‪.‬‬
‫* تنمية المجتمع‪.‬‬
‫* العميل محور اهتمامنا ‪.‬‬
‫* السعي المتواصل للتميز‪.‬‬
‫القروض طويلة االجل‬
‫مدتها ما بين (‪ )7 - 5‬وتغطي القروض التالية ‪-:‬‬
‫‪ .1‬قروض الحراثات المساهمة ‪ %50‬من قيمة القرض (‪ 7‬سنوات)‪.‬‬

‫‪ .2‬قروض مشاريع البستنة المساهمة (‪ )%50-25‬من قيمة القرض‪:‬‬
‫أ – إنتاج الفاكهة‪:‬‬
‫الموز‬ ‫‪‬‬
‫الباباي‬ ‫‪‬‬
‫المانجو‬ ‫‪‬‬
‫الحمضيات‬ ‫‪‬‬
‫الجوافة‬ ‫‪‬‬
‫العنب‬ ‫‪‬‬
‫الخوخ‬ ‫‪‬‬
‫االنجاص‬ ‫‪‬‬
‫البرقوق‬ ‫‪‬‬

‫التفاح‬ ‫‪‬‬
‫التين‬ ‫‪‬‬
‫الرمان‬ ‫‪‬‬
‫الحبحب‬ ‫‪‬‬
‫ب – المحاصيل النقدية‪ ‬‬
‫البن‬ ‫‪‬‬
‫النخيل‬ ‫‪‬‬
‫القطن‬ ‫‪‬‬
‫ج – مشاريع بستنه مختلفة ‪:‬‬
‫‪ ‬إقامة الغرف الخاصة بحفظ الرجيز وإ نتاج الدبس‬ ‫‪‬‬
‫‪ ‬مخازن التبريد‬ ‫‪‬‬
‫محطات الفرز والتغليف‬ ‫‪‬‬
‫صناعة العبوات التسويقية ( الكرتونية – الخشبية – البالستكية )‬ ‫‪‬‬
‫معامل تجفيف التمور‬ ‫‪‬‬
‫المعامل الصغيرة والمتوسطة لتعليب الفواكه‬ ‫‪‬‬
‫الثالجات الخاصة بحفظ طلع النخيل‬ ‫‪‬‬
‫القروض قصيرة األجل‬
‫ومدتها ما بين (‪ )18- 1‬شهر وتغطي القروض التالية‪:‬‬ ‫‪‬‬

‫تكاليف تشغيلية‬ ‫‪‬‬
‫قيمة أسمدة‬ ‫‪‬‬
‫قيمة بذور‬ ‫‪‬‬
‫قيمة مبيدات‬ ‫‪‬‬
‫قيمة أعالف‬ ‫‪‬‬
‫مرشات‬ ‫‪‬‬
‫قروض القطن‬ ‫‪‬‬
‫قروض مزارع الدواجن وتتمثل باالتي (المساهمة ‪ %25‬من قيمة القرض المطلوب)‬ ‫‪‬‬
‫كتاكيت‬ ‫‪‬‬
‫أعالف مركزة‬ ‫‪‬‬
‫عالجــات‬ ‫‪‬‬
‫اسم الفرع‬ ‫العنوان‬ ‫هاتف‬ ‫فاكس‬

‫فرع صنعاء‬ ‫شارع القيادة – جولة سبأ ‪ -‬صنعاء‬ ‫‪(967) 01-220110‬‬ ‫‪(967) 01-220112‬‬
‫فرع حدة‬ ‫شارع حده‪ -‬امام فندق شمر‬ ‫‪01428370/71/72/73‬‬ ‫‪01-428361/63/65‬‬
‫فرع الزبيري‬ ‫شارع الزبيري ‪ -‬جوار وزارة الشباب والرياضة‬ ‫‪(967)2 /01-538801‬‬ ‫‪(967)01- 538 832‬‬
‫فرع ذمار‬ ‫شارع المنزل ‪ -‬ذمار‬ ‫‪((967)06-509 296‬‬ ‫‪(967)06-509 295‬‬
‫عمران‬ ‫شارع صنعاء – أمام البنك المركزي‪ -‬عمران‬ ‫‪(967)- 07-601096‬‬ ‫‪(967) 07-600206‬‬
‫فرع حجه‬ ‫شارع السالم – أمام مدرسة األمل ‪ -‬حجة‬ ‫‪(967)07-222200‬‬ ‫‪(967) 07-222427‬‬
‫فرع المحويت‬ ‫الشارع العام – شارع صنعاء‬ ‫‪(967) 07-402626‬‬ ‫‪(967) 07-403357‬‬
‫فرع صعده‬ ‫شارع المجمع الحكومي ‪ -‬صعده‬ ‫‪(967)07-512549‬‬ ‫‪(967) 07-513 386‬‬
‫فرع مأرب‬ ‫لشارع العام ‪-‬جوار البنك المركزي‬ ‫‪(967)06-301331‬‬ ‫‪(967) 06-302205‬‬

‫فرع الجوف‬ ‫مبنى الحافظة ‪ -‬الحزم‬ ‫‪(967) 07-341081‬‬ ‫‪((967)07-342014‬‬
‫البيضاء‬ ‫الشارع العام – جوار المجمع الحكومي‬ ‫‪(967) 06-539320‬‬ ‫‪(967)06-539321‬‬
‫أنس‬ ‫مدينة الشرق ‪-‬انس‪ -‬أمام محطة بترول مدينة‬ ‫‪(967) 06-455321‬‬ ‫‪(967)06-455017‬‬
‫الشرق‬
‫منطقة صنعاء‬ ‫شارع كلية الشرطة ‪ -‬خلف بنك اليمن‬ ‫‪(967) 01-267402‬‬ ‫‪(967) 01-267402‬‬
‫والخليج‬
‫تعز‬ ‫الهريش – جوار الكهرباء القديمة ‪ -‬تعز‬ ‫‪(967) 04-210480‬‬ ‫‪(967) 04-210482‬‬
‫فرع الحديدة‬ ‫حي الشهداء ش‪7‬يوليو ‪ -‬الحديدة‬ ‫‪(967)03-265965‬‬ ‫‪(967) 03-262699‬‬
‫فرع زبيد‬ ‫زبيد‪-‬الشارع الرئيسي‬ ‫‪((967)03-341914‬‬ ‫‪(967) 03-340610‬‬
‫فرع إب‬ ‫الدائري‪ -‬أمام البوابة الغربية لجامعة اب‬ ‫‪(967) 04-458039‬‬ ‫‪(967)04-455665‬‬
‫فرع بيت الفقية‬ ‫بيت الفقيه‪ -‬المرور الشارع الرئيسي‬ ‫‪(967) 03-331078‬‬ ‫‪(967) 03-331954‬‬
‫فرع عبس‬ ‫عبس ‪ -‬حي شفر‪ -‬الخط الرئيسي‬ ‫‪(967) 07-242137‬‬ ‫‪(967) 07-242636‬‬
‫فرع يريم‬ ‫خلف مستوصف الرحمة – جوار المواصالت‬ ‫‪(967) 04-501133‬‬ ‫‪(967) 04-501721‬‬
‫فرع باجل‬ ‫باجل‪-‬شارع صنعاء‬ ‫‪(967) 03-503400‬‬ ‫‪(967)03-503500‬‬
‫فرع التربة‬ ‫شارع القيادة – جوار الكهرباء‬ ‫‪(967) 04-301289‬‬ ‫‪(967)04-302007‬‬
‫فرع حيس‬ ‫الشارع الرئيسي‬ ‫‪((967) 03-360622‬‬ ‫‪((967)03-360222‬‬
‫فرع حرض‬ ‫‪ MTN‬الشارع العام – أمام‬ ‫‪(967)07-245911‬‬ ‫‪(967)07-246630‬‬
‫فرع المخاء‬ ‫المخاء– جوار فندق الرشيد‬ ‫‪04-362360‬‬ ‫‪04-362320‬‬
‫منطقة‪ v‬الحديدة‬ ‫الحديدة‬ ‫‪03-265075‬‬ ‫‪03-262699‬‬
‫فرع العدين‬ ‫الشارع الرئيسي – أمام الكهرباء‬ ‫‪) 04-470505‬‬ ‫‪04-470107‬‬
‫فرع أبين‬ ‫زنجبار – شارع الوحدة – أمام فندق حضرموت‬ ‫‪02-605594‬‬ ‫‪02-602109‬‬
‫فرع النادرة‬ ‫الشارع الرئيسي – جوار كلية التربية‬ ‫‪04-541992‬‬ ‫‪04-541993‬‬
‫فرع سيئون‬ ‫سيئون– شارع الجزائر‬ ‫‪05-404606‬‬ ‫‪05-400640‬‬
‫فرع المكال‬ ‫شارع البنوك – أمام الخور‬ ‫‪05-352691‬‬ ‫‪05-314898‬‬
‫فرع المنصورة‬ ‫عدن‪-‬جولة كالتكس‬ ‫‪02-358160‬‬ ‫‪02-358157‬‬
‫منطقة‪ v‬تعز‬ ‫الهريش – جوار الكهرباء‬ ‫‪04-210480‬‬ ‫‪04-210482‬‬
‫فرع شبوة‬ ‫شارع التربية – جوار مكتب الزراعة‬ ‫‪05-200534‬‬ ‫‪05-202526‬‬
‫منطقة‪ v‬عدن‬ ‫المنصورة – حي عبد العزيز‬ ‫‪02-232132‬‬ ‫‪02-353405‬‬
‫فرع المهرة‬ ‫شارع ذي الحجلة – جوار البنك المركزي‬ ‫‪05-613205‬‬ ‫‪05-612623‬‬
‫فرع بيجان‬ ‫بيجان العليا – أمام مستوصف بيجان‬ ‫‪02-270245‬‬ ‫‪05-270244‬‬

‫فرع سيحوت‬ ‫سيحوت‪ -‬حي الشهداء ‪-‬جوارالمجمع‬ ‫‪05-640590‬‬ ‫‪05-640591‬‬

‫الحكومي‬
‫فرع لحج‬ ‫لحج ‪ -‬صبر ‪-‬الشارع العام‬ ‫‪02-510996‬‬ ‫‪02-510996‬‬
‫فرع كريتر‬ ‫عدن‪-‬حي التالل‪ -‬شارع اروى‬ ‫‪02-267541‬‬ ‫‪02-264400‬‬
‫فرع الملكة أروى ‪-‬‬ ‫إب شارع العدين جوار شركة ام تي أن‬ ‫‪04-421283‬‬ ‫‪04-421285‬‬
‫أب‬
‫فرع الحي‬ ‫الحديده ‪ -‬الحي التجاري‪ -‬شارع‪ 26‬سبتمبر‬ ‫‪03-217052‬‬ ‫‪03-219589‬‬
‫التجاري ‪ -‬الحديدة‬
‫فرع رداع‬ ‫رداع ‪ -‬الشارع العام‪ -‬جوار مستشفى االمل‬ ‫‪06-559075‬‬ ‫‪06-559073‬‬
‫فرع الضالع‬ ‫الضالع‪ -‬الشارع العام‪-‬جوار المؤسسة العامة‬ ‫‪02-431491‬‬ ‫‪02-431493‬‬

‫للكهرباء‬
‫فرع المنطقة‬ ‫عدن ‪ -‬المنطقة الحره‬ ‫‪02-398866‬‬ ‫‪02-394830‬‬
‫الحره‬
‫فرع الشحر‬ ‫الشحر‪ -‬حي الرمله امام فرزة الشحر‬ ‫‪05-336443‬‬ ‫‪05-336440‬‬
‫فرع الشيخ عثمان‬ ‫عدن ‪ -‬الشيخ عثمان جولة السفينة‬ ‫‪02-306822‬‬ ‫‪02-306825‬‬
‫فرع ‪ 22‬مايو‬ ‫صنعاء شارع تعز ‪ -‬أمام شارع بينون‬ ‫‪01-627230‬‬ ‫‪01-627237-6‬‬
‫فرع سقطرى‬ ‫سقطرى ‪ -‬شارع ‪ 20‬جوار البنك األهلي‬ ‫‪05-660727‬‬ ‫‪05-660726‬‬
‫مكتب بلحاف‬ ‫بلحاف الشارع الرئيسي ‪ -‬جوار شركة الغاز‬ ‫‪05-211961/2‬‬ ‫‪05-211964‬‬
‫الطبيعي المسال‬
‫فرع دمت‬ ‫دمت ‪-‬الشارع العام‪-‬امام منتجع األسدي‬ ‫‪02-456962‬‬ ‫‪02-456963‬‬
‫فرع مقديشو‬ ‫صنعاء ‪ -‬شارع مقديشو‬ ‫‪01-537884/5‬‬ ‫‪01-537959‬‬
‫مكتب ارض حمير‬ ‫‪ ‬مذبح أمام النائب العام‪+‬مطاعم الفقيه‪v‬‬ ‫‪387119-01‬‬ ‫‪ 01-384985‬‬
‫مكتب المطار‬ ‫مطار صنعاء الدولي‬ ‫‪348271-01‬‬ ‫‪01-348272‬‬
‫مكتب موفنبيك‬ ‫ظهر حمير ‪ -‬نقم‬ ‫‪545868-01‬‬ ‫‪01-545869‬‬
‫مكتب ذهبان‬ ‫سوق ذهبان المركزي‪-‬الستين‪-‬جوار جامهة‬ ‫‪337996-01‬‬ ‫‪01-337887‬‬

‫االيمان‬
‫مكتب ذمار‬ ‫‪ ‬ذمار – الخط الرئيس( ش صنعاء – تعز )‬ ‫‪ 509227-06‬‬ ‫‪ 06-509227‬‬
‫مكتب المصنع‬ ‫شارع المصنع‬ ‫‪7/613035‬‬ ‫‪7/612567‬‬
‫مكتب السريع‬ ‫الشارع العام‬ ‫‪06/539326‬‬ ‫‪06/539326‬‬
‫مكتب باب السالم‬ ‫باب السالم امام مستشفى الثورة‬ ‫‪01/269569‬‬ ‫‪01/269586‬‬
‫مكتب شارع تعز‬ ‫شارع تعز امام اليمنية‬ ‫‪04/424602‬‬ ‫‪04/424603‬‬
‫مكتب الشهداء‬ ‫حي الشهداء‪ -‬شارع ‪ 7‬يوليو‬ ‫‪03-265965‬‬ ‫‪03-262699‬‬
‫مكتب الزهرة‬ ‫الزهرة ‪ -‬جوار المستشفى الرئيسي‬ ‫‪03-575113‬‬ ‫‪03-575113‬‬
‫مكتب القناوص‬ ‫الشارع العام‬ ‫‪03-560021‬‬ ‫‪03-560061‬‬
‫مكتب الجراحي‬ ‫الجراحي ‪ - ‬الشارع العام‬ ‫‪03/343280‬‬ ‫‪03/343282‬‬

‫مكتب بيت الفقيه‬ ‫بيت الفقيه –بجوارادارة امن المديرية‬ ‫‪03/334668‬‬ ‫‪03/334669‬‬
‫مكتب المحابشة‬ ‫الشارع العام‪ ‬المحابشه‬ ‫‪ 07/230925‬‬ ‫‪07/230924‬‬
‫مكتب الجمارك‬ ‫حرض‪ -‬جمرك الطوال‬ ‫‪07/248938‬‬ ‫‪ ‬‬
‫مكتب المنصورة‬ ‫حي عبد العزيز‬ ‫‪02-356583/‬‬ ‫‪02/353405‬‬
‫القطن‪v-‬الشارع الرئيس سوق القعيطي‬

‫مكتب القطن‬ ‫‪05-482383‬‬ ‫‪05-456555‬‬
‫التجاري‬
‫مكتب المسيلة‬ ‫المسيله‬ ‫‪ 04/91259‬‬ ‫‪04/591259‬‬
‫مكتب الغيضه‬
‫الغيضه ‪ / ‬السوق‬ ‫‪05/613700‬‬ ‫‪05/613701‬‬
‫للحواالت‬
‫مكتب سيحوت‬
‫سيحـوت ‪/‬الشـــارع العـــام‬ ‫‪05/640710‬‬ ‫‪05/640713‬‬
‫للحـواالت‬
‫قعطبه الشارع العام مقابل محالت محمد‬
‫مكتب قعطبه‬ ‫‪451410‬‬ ‫‪451409‬‬
‫طاهر الشعيبي‬
‫مكتب المعال‪ ‬‬ ‫المعال – جمرك ميناء المعال‪ -‬محافظة عدن‪ ‬‬ ‫‪ 02/220416‬‬ ‫‪ 02/220416‬‬
‫مكتب جبن‬ ‫جبن الشارع العام‬ ‫‪02/461912‬‬ ‫‪02/461912‬‬
‫مكتب مدينه‬ ‫إب – مدينه القاعدة – الشارع العام –أمام‪ ‬‬

‫‪04/331138‬‬ ‫‪04/345188 ‬‬
‫القاعدة‬ ‫مستوصف الدمينى‬
‫مكتب المحافظه‬ ‫مركز جرعان‬ ‫‪04-408488‬‬ ‫‪401834- 04‬‬
‫أمانه العاصمة‪ - ‬شارع األربعين‪ - ‬بعد جولة‬

‫مكتب االصبحي‬ ‫الثقافة – بجوار مركز المدينة الذهبية – أمام‬ ‫‪01-673337‬‬ ‫‪01/673360‬‬
‫مفروشات االسطوره‬
‫مكتب االمان‬ ‫سوق االمان‬ ‫‪07-228116‬‬ ‫‪07-228118‬‬
‫مكتب البريقة‬ ‫عدن ‪ -‬البريقة‬ ‫‪02-306821/2/3‬‬
‫المراجع‬
‫‪ -‬المركز الوطني للمعلومات‬
‫‪ -‬برنامج نماء للتمويل االصغر‪http://namamfp.org‬‬
‫‪ -‬صندوق تمويل الصناعات والمنشآت الصغيرة ‪www.sedfyemen.com‬‬
‫‪ -‬المؤسسة الوطنية للتمويل األصغر ‪www.ynmf.org‬‬
‫‪ -‬برنامج التضامن للتمويل االصغر‪http://www.microtiib.com‬‬
‫‪ -‬بنك االمل للتمويل االصغر ‪www.alamalbank.com‬‬

‫‪ -‬برنامج استثمر للتمويل الصغيرة واالصغر‪www.yemenlng.com‬‬

‫‪ -‬وكالة تنمية المنشأت الصغيرة واالصغر‪www.smeps.org‬‬
‫‪ ‬شبكة اليمن للتمويل االصغر‪www.yemennetwork.org‬‬ ‫‪-‬‬

55894559

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

You might also like

55894559

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

55894559

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

‫قطاع الصناعة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫صفحة ‪1‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫‪15-18‬‬ ‫برنامج تنمية األنشطة المدرة للدخل‬

‫صفحة ‪2‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫صفحة ‪3‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫وحدة تنفيذ إستراتيجية المنشآت المتوسطة والصغيرة واألصغر‬

‫صفحة ‪5‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫صفحة ‪6‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫صناديق تمويل الصناعات والمنشآت الصغيرة‬

‫و ازرة العمل والتدريب المهني‬

‫و ازرة السياحة والثقافة‬

‫و ازرة الشئون االجتماعية‬

‫اإلتحاد العام للجمعيات الحرفية والصناعات‬

‫و ازرة التعليم الفني والتدريب المهني‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫المؤسسات‪ M‬الداعمة للمشروعات والمنشآت المتوسطة والصغيرة‬

‫يمكن تصنيف المؤسسات الداعمة ضمن خمسة أنواع رئيسة هي‪:‬‬

‫صفحة ‪8‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫دورة المشروعات‪ M‬والمنشآت المتوسطة والصغيرة‬

‫صفحة ‪9‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫الخلفية التعليمية والثقافية‬

‫الجدوى االقتصادية للمشروع‬

‫إنشاء المشروع أو المنشأة‬

‫إنهاء المشروع أو المنشأة‬

‫دورة المشروعات والمنشآت الصغيرة والمتوسطة‬

‫صفحة ‪10‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫صفحة ‪11‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫وحدة تنمية المنشأت الصغيرة واالصغر– الصندوق االجتماعي للتنمية'‬

‫صفحة ‪12‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫تعتبر وحدة تنمية المنشآت الصغيرة واألصغر الوحدة المعنية بتنفيذ‬

‫صفحة ‪13‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫صفحة ‪14‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫نبذة عن البرنامج ‪:‬‬

‫صفحة ‪15‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫الحد األقصى للقروض‬ ‫ترتيب القرض‬

‫صفحة ‪16‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫صفحة ‪17‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫(‪)2‬برنامج نما للتمويل األصغر‬

‫صفحة ‪18‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬

‫اإلدارة العامة للصناعات الصغيرة‬

‫صفحة ‪19‬‬ ‫وزارة الصناعة والتجارة‬