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PETROBRAS

María Inés, Santa Cruz.

Estudio de funcionamiento bombas Maria Ines.


Flowserve OP: 11AB6299

31 de octubre de 2011

Rev.: 0
PETROBRAS

Referencia: Estudio de Funcionamiento bombas María Inés.

Flowserve presenta el siguiente informe de funcionamiento. Apreciamos su interés


en Flowserve y en nuestra amplia gama de productos y de capacidades de
ingeniería.
Los productos de Flowserve, las capacidades de servicio, y los programas de
producto proporcionan las soluciones técnicas y mecánicas necesarias para mejorar
aplicaciones en la industria en general. Para complementar nuestra experiencia
técnica y mecánica, Flowserve también tiene extensos programas y capacidades de
ingeniería que proporcionan confiabilidad y opciones de ahorro de la energía. Con
toda la experiencia de Flowserve, no solo somos un proveedor de soluciones totales
de problemas específicos del equipo sino de soluciones del sistema completo.

Nos encontramos a su disposición para discutir cualquier aspecto de nuestro


informe. No duden en contactarnos por cualquier consulta o por si requieren
información adicional.

Atentamente,

Flowserve Corporation.

D. Oller G. Correa

D. Irigo G. Degennaro
Integral Solution Group. Sales Department.

Tel (0261) 4053100. Tel (011) 40068700


doller@flowserve.com gcorrea@flowserve.com
dirigo@flowserve.com gdegennaro@flowserve.com

2
Contenido

1. Introducción. 4

2. Objetivos del estudio 5

3. Ahorro de energia LCC (Life Cicle Cost) 6

4. Comportamiento de los equipos de inyeccion 7


4.1. Unidad 508-A 7
4.2. Unidad 508-B 12
4.3. Unidad 510-B 17

5. Comportamiento de los equipos para crudo 22


5.1. Unidad P-3A 23
5.2. Unidad P-3B 25
5.1. Mejoras de equipos 27

6. Conclusiones 29

3
Sección técnica.

1. Introducción.

El siguiente informe presenta en detalle, el estudio realizado en la planta “María


Inés”.

La estación esta comprendida por el sistema de recuperación secundaria consiste


actualmente de 4 equipos trabajando en paralelo, todos ellos son de la línea y
Heritage de Flowserve.

La distribución de los equipos es la siguiente:

TAG S/N Equipo


508A 98AB0541 3X6X9M-DVMX 11ET
508B 98AB0542 3X6X9M-DVMX 11ET
510A 00AB0537 3X4X9M-DVMXD 14/13ET
510B 00AB0536 3X4X9M-DVMXD 14/13ET

Además, la planta cuenta con dos equipos para el transporte del crudo de la estación
a la terminal “Punta Loyola”, donde el producto se almacena en tanques para su
posterior traspaso a buque.

TAG S/N Equipo


P-3A SULZER 3X6X9J MSD2 11ET
P-3B SULZER 3X6X9J MSD2 11ET

4
2. Objetivo del Estudio.

El principal objetivo del estudio fue verificar el performance de los equipos de


recuperación secundaria. Además de analizar el comportamiento de las bombas
Sulzer

Para realizar el estudio se utilizo para la medición de caudal un “Caudalímetro


ultrasónico” marca GE calibrado clase 0.1, instalado en la succión de las bombas
(donde se respetaba las condiciones de tramo recto, fundamentales para una buena
medición).

Además, se instalaron tanto en la succión como en la descarga manómetros con la


escala adecuada y calibrados por Flowserve.

Por otro lado, se empleo una cámara termográfica para comprobar el estado de los
cojinetes.
A continuación se detalla el resultado del estudio del sistema llevado a cabo la
semana del 24 de Octubre. Pero antes aremos una rápida introducción al concepto
de LCC (Life Cicle Cost), una herramienta muy útil al momento de tomar decisiones
que involucren una inversión inicial.

5
3. Ahorro de Energía LCC (Life Cicle Cost).

El costo del ciclo de vida (LCC) de un equipo es el “costo de vida” e incluye costos
totales de bombeo que contempla tanto la inversión inicial (CAPEX) como los costos
de operación (OPEX)
La determinación del LCC requiere una metodología para identificar y cuantificar
todos los componentes de la ecuación del LCC.

Por qué se analiza el LCC?


– No solo existen el costo inicial y de instalación, si no que también
todos los costos de su vida útil.
– Mercados competitivos requieren optimizar la rentabilidad de
operaciones.
– Reducir impacto ambiental y usar la energía eficientemente,
reduciendo emisiones y preservando recursos naturales.
– 30-50% de la energía consumida en sistemas de bombeo puede
ahorrarse con cambios en equipo o sistema de control.

Basándonos en la evaluación del costo del ciclo de vida (LCC), en la mayoría de los
casos la energía de operación y los costos de mantenimiento dominan el LCC de la
bomba. Los sistemas de bombeo, tienen una vida útil de muchos años. De esta
manera se incurrirá en costos para el momento de inversión inicial y otros costos
durantes la vida útil.
LCC = Cic + Cin + Ce + Co + Cm + Cs + Cenv + Cd,

donde:

Cic = Costo inicial o costo de inversión


Cin = Costos de instalación y puesta en marcha
Ce = Costos de energía
Co = Costos de operación
Cm = Costos de mantenimiento
Cs = Lucro cesante
Cenv = Cotos de medio ambiente
Cd = Costos por desmantelamiento

6
4. Comportamiento de los equipos de inyección de agua.

Se procedió a realizar el estudio de las unidades funcionando en paralelo. Los


primeros puntos de medición se realizaron con válvula de descarga al 100% abierta
y se fue cerrando hasta alcanzar la máxima presión admitida por el sistema.

4.1. Unidad 508-A

Los puntos tomados fueron los siguientes:

Bomba = 508-A
S/N = 98AB0541
Apertura
Ps Pd SG TDH Q rpm Valv. Potencia
[kg/cm2] [kg/cm2] [-] [m] [m3/h] [rpm] [%] [ cv ]
Punto 1 0.1 95 1.02 930 111 3370 92 593

Punto 2 0.11 96 1.02 940 110 3373 75 589

Punto 3 0.11 97 1.02 950 108 3373 64 585

Punto 4 0.12 98 1.02 960 105 3373 56 578

Punto 5 0.21 98 1.02 959 53.7 3203 35 388

A continuación se traza la curva de la bomba a 3370rpm (en amarillo), junto con los
5 puntos relevados (llevados a la velocidad de 3370rpm). Además se traza la curva
de performance trazada en fábrica a 3500rpm (en azul).

7
1300

1250

1200

1150

1100
TOTAL DINAMICAL HEAD [m]

1050

1000

950
TDH TESTED
900
Punto 1
850
Punto 2
800
3370
750

700 Punto 3

650 Punto 4

600 Punto 5
550 CAPACITY [m 3/h]

500
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

90
80
70
EFIFICIENCY [%]

60

50
40
EFFICIENCY [%]
30
20 A - rpm

10 eff % Real
CAPACITY [m 3/h]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

900

800

700
BRAKE POWER [HP]

600

500

400
BRAKE POWER WITH PRODUCT TESTED
300

200 A - rpm

100
Pot Real
CAPACITY [m 3/h]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

Como se puede observar en la curva “Caudal-Altura”, la bomba da 60mts menos de


lo que debería entregar, esto es debido a recirculaciones internas de la bomba. Asi
mismo esta pérdida de altura por recirculación se ve reflejada en una caída de
eficiencia de alrededor del 10% (como se puede observar en la grafica de eficiencia
la curva verde).
Más adelante se realizara el cálculo del costo de energía por operar en estas
condiciones, realizándose un LCC (Life Cicle Cost)

8
Por medio de una cámara termográfica se reviso el estado de los soportes,
Lado acople

Lado Opuesto acople

Encontrándose a ambos dentro de parámetros normales

9
Por ultimo, realizaremos un análisis de LCC, comparando la bomba en la condición
actual vs. si la bomba fuera reparada:

Calculation of LCC
Input: Current Pumps Pump repaired
Initial investment cost (u$s): 0 90,000
Installation and commissioning cost (€): 0 0
Barrel Oil per day: 0 0
Barrel Oil Price (u$s): 71 71
Electricity price (present) per kWh (u$s): 0.05 0.05
Efficiency driver: 96% 96%
Average Operating hours/year: 8600 8600
Differential Pressure (kg/m2): 102 102
Flow (M3/h): 110.0 110.0
Specific Gravity : 1.02 1.02
Pump Efficiency (%): 65% 73%
Power Consumption (kW): 479 427
Energy cost/year (calculated) = Energy price x Absorbed
power x Average Operating hours/year 214,770 191,234
Operating cost/year (average) (u$s): 0 0
Pump Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
Seal Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
BRV Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
Availibility of total feed pump function (%): 100 100
Downtime cost (u$s): 0 0
Maintenance cost control valves (u$s): 0 0
Environmental/Disposal cost (u$s): 0 0
Decommissioning cost (u$s): 0 0
n - Life in years: 10 10
i - Interest rate, %: 17% 17%
p - Inflation rate %: 15% 15%
Discount rate= (i-p) 2% 2%

Output: Current Pumps Pump repaired


Net present LCC-value (u$s): 1,955,791 1,831,458
of which net present Energy cost is (u$s): 1,955,791 1,741,458
and Pump maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and Seal maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and BRV maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and downtime cost is (u$s): 0 0
of which net present Energy cost % is: 100.00% 95.09%
and Pump maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and Seal maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and BRV maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and downtime cost % is: 0.00% 0.00%
Initial Investment cost (u$s): 0 90,000
Annual Full Cost (u$s): 246,986 219,919
Pay Back (years): 3.3

save money 0 124,333

10
Para el calculo se ha considerado que el costo de reparación de esta bomba
promedia en los 90ku$s, además solo se han considerado los costos de energía sin
tener en cuenta costos de mantenimiento, operación, perdida de producción, etc.

Por ultimó, podemos decir que el ahorro que tendríamos en energía a lo largo de 10
años solo si se realizara la reparación seria de 124,333u$s y el periodo de retorno
de la inversión de 3 años.

11
4.2. Unidad 508-B

Los puntos tomados fueron los siguientes:

Bomba = 508-B
S/N = 98AB0542
Apertura
Ps Pd SG TDH Q rpm Valv. Potencia
[kg/cm2] [kg/cm2] [-] [m] [m3/h] [rpm] [%] [ cv ]
Punto 1 0.11 94 1.02 920 105 3335 84 576

Punto 2 0.2 96 1.02 939 90.5 3233 38 452

Punto 3 0.15 96 1.02 940 89 3268 33 509

A continuación se traza la curva de la bomba a 3335rpm (en amarillo), junto con los
3 puntos relevados (llevados a la velocidad de 3335rpm). Además se traza la curva
de performance trazada en fábrica a 3500rpm (en azul).

12
1300

1250

1200

1150

1100
TOTAL DINAMICAL HEAD [m]

1050

1000

950

900

850

800 TDH TESTED

750
Punto 1
700
Punto 2
650
3335
600

550 Punto 3 CAPACITY [m 3]

500
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

90
80
70
EFIFICIENCY [%]

60

50
40
EFFICIENCY [%]
30
20 A - rpm

10 ef f % Real
CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

900

800

700
BRAKE POWER [HP]

600

500

400

300
BRAKE POWER WITH PRODUCT TESTED
200
A - rpm
100 Pot Real
CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

Como se puede observar en la curva “Caudal-Altura”, la bomba da 50mts menos de


lo que debería entregar, esto es debido a recirculaciones internas de la bomba. Asi
mismo esta pérdida de altura por recirculación se ve reflejada en una caída de
eficiencia de alrededor del 6% (como se puede observar en la grafica de eficiencia la
curva amarilla).
Más adelante se realizara el cálculo del costo de energía por operar en estas
condiciones, realizándose un LCC (Life Cicle Cost)

13
Por medio de una cámara termográfica se reviso el estado de los soportes,
Lado acople

Lado Opuesto acople

Encontrándose a ambos dentro de parámetros normales

14
Por ultimo, realizaremos un análisis de LCC, comparando la bomba en la condición
actual vs. si la bomba fuera reparada:

Calculation of LCC
Input: Current Pumps Pump repaired
Initial investment cost (u$s): 0 90,000
Installation and commissioning cost (€): 0 0
Barrel Oil per day: 0 0
Barrel Oil Price (u$s): 71 71
Electricity price (present) per kWh (u$s): 0.05 0.05
Efficiency driver: 96% 96%
Average Operating hours/year: 8600 8600
Differential Pressure (kg/m2): 102 102
Flow (M3/h): 105.0 105.0
Specific Gravity : 1.02 1.02
Pump Efficiency (%): 66% 73%
Power Consumption (kW): 448 408
Energy cost/year (calculated) = Energy price x Absorbed
power x Average Operating hours/year 200,686 182,541
Operating cost/year (average) (u$s): 0 0
Pump Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
Seal Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
BRV Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
Availibility of total feed pump function (%): 100 100
Downtime cost (u$s): 0 0
Maintenance cost control valves (u$s): 0 0
Environmental/Disposal cost (u$s): 0 0
Decommissioning cost (u$s): 0 0
n - Life in years: 10 10
i - Interest rate, %: 17% 17%
p - Inflation rate %: 15% 15%
Discount rate= (i-p) 2% 2%

Output: Current Pumps Pump repaired


Net present LCC-value (u$s): 1,827,530 1,752,301
of which net present Energy cost is (u$s): 1,827,530 1,662,301
and Pump maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and Seal maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and BRV maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and downtime cost is (u$s): 0 0
of which net present Energy cost % is: 100.00% 94.86%
and Pump maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and Seal maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and BRV maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and downtime cost % is: 0.00% 0.00%
Initial Investment cost (u$s): 0 90,000
Annual Full Cost (u$s): 230,788 209,923
Pay Back (years): 4.3

save money 0 75,229

15
Para el calculo se ha considerado que el costo de reparación de esta bomba
promedia en los 90ku$s, además solo se han considerado los costos de energía sin
tener en cuenta costos de mantenimiento, operación, perdida de producción, etc.

Por ultimó, podemos decir que el ahorro que tendríamos en energía a lo largo de 10
años solo si se realizara la reparación seria de 75,229u$s y el periodo de retorno de
la inversión de 4 años.

16
4.3. Unidad 510-B

Los puntos tomados fueron los siguientes:

Bomba = 510-B
S/N = 00AB0536
Apertura
Ps Pd SG TDH Q rpm Valv. Potencia
[kg/cm2] [kg/cm2] [-] [m] [m3/h] [rpm] [%] [ cv ]
Punto 1 0.15 94.5 1.02 925 99 3313 92 556

Punto 2 0.1 95 1.02 930 98 3316 87 550

Punto 3 0.1 97 1.02 950 93 3313 75 535

Punto 4 0.11 102 1.02 999 83 3314 64 525

A continuación se traza la curva de la bomba a 3316rpm (en amarillo), junto con los
4 puntos relevados (llevados a la velocidad de 3316rpm). Además se traza la curva
de performance trazada en fábrica a 3570rpm (en azul).

17
1500
1450
1400
1350
1300
1250
TOTAL DINAMICAL HEAD [m]

1200
1150
1100
1050 TDH TESTED
1000
Punto 1
950
900
Punto 2
850
800 3316
750
700 Punto 3
650
600 Punto 4

550 CAPACITY [m 3]

500
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

80

70

60
EFIFICIENCY [%]

50

40

30 EFFICIENCY [%]

20 A - rpm

10 ef f % Real
CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

900

800

700
BRAKE POWER [HP]

600

500

400

300
BRAKE POWER WITH PRODUCT TESTED
200
A - rpm
100 Pot Real
CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

Como se puede observar en la curva “Caudal-Altura”, la bomba da 75mts menos de


lo que debería entregar, esto es debido a recirculaciones internas de la bomba. Asi
mismo esta pérdida de altura por recirculación se ve reflejada en una caída de
eficiencia de alrededor del 7.5% (como se puede observar en la grafica de eficiencia
la curva verde).
Más adelante se realizara el cálculo del costo de energía por operar en estas
condiciones, realizándose un LCC (Life Cicle Cost)

18
Por medio de una cámara termográfica se reviso el estado de los soportes,
Lado acople

Lado Opuesto acople

Encontrándose a ambos dentro de parámetros normales

19
Por ultimo, realizaremos un análisis de LCC, comparando la bomba en la condición
actual vs. si la bomba fuera reparada:

Calculation of LCC
Input: Current Pumps Pump repaired
Initial investment cost (u$s): 0 90,000
Installation and commissioning cost (€): 0 0
Barrel Oil per day: 0 0
Barrel Oil Price (u$s): 71 71
Electricity price (present) per kWh (u$s): 0.05 0.05
Efficiency driver: 96% 96%
Average Operating hours/year: 8600 8600
Differential Pressure (kg/m2): 103 103
Flow (M3/h): 100.0 100.0
Specific Gravity : 1.02 1.02
Pump Efficiency (%): 62% 72%
Power Consumption (kW): 459 397
Energy cost/year (calculated) = Energy price x Absorbed
power x Average Operating hours/year 205,705 177,992
Operating cost/year (average) (u$s): 0 0
Pump Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
Seal Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
BRV Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
Availibility of total feed pump function (%): 100 100
Downtime cost (u$s): 0 0
Maintenance cost control valves (u$s): 0 0
Environmental/Disposal cost (u$s): 0 0
Decommissioning cost (u$s): 0 0
n - Life in years: 10 10
i - Interest rate, %: 17% 17%
p - Inflation rate %: 15% 15%
Discount rate= (i-p) 2% 2%

Output: Current Pumps Pump repaired


Net present LCC-value (u$s): 1,873,235 1,710,868
of which net present Energy cost is (u$s): 1,873,235 1,620,868
and Pump maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and Seal maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and BRV maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and downtime cost is (u$s): 0 0
of which net present Energy cost % is: 100.00% 94.74%
and Pump maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and Seal maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and BRV maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and downtime cost % is: 0.00% 0.00%
Initial Investment cost (u$s): 0 90,000
Annual Full Cost (u$s): 236,560 204,690
Pay Back (years): 2.8

save money 0 162,366

20
Para el calculo se ha considerado que el costo de reparación de esta bomba
promedia en los 90ku$s, además solo se han considerado los costos de energía sin
tener en cuenta costos de mantenimiento, operación, perdida de producción, etc.

Por ultimó, podemos decir que el ahorro que tendríamos en energía a lo largo de 10
años solo si se realizara la reparación seria de 162,366u$s y el periodo de retorno
de la inversión de 2.8 años.

21
5. Comportamiento de los equipos de bombeo de crudo (Bombas Sulzer).

Se realizo el estudio de funcionamiento de las dos bombas Sulzer utilizadas para


mover el crudo de la estación “Maria Ines” a la terminal “Punta Loyola”. Los puntos
de medición se realizaron con válvula de descarga al 100% abierta y se fue cerrando
hasta el 0% abierta. Además, el estudio se realizo a la velocidad de operación a la
cual trabajan estos equipos, la cual no llega a ser un 25% de la velocidad nominal de
las bombas.

22
5.1. Unidad P-3A

Los puntos tomados fueron los siguientes:

Bomba = P-3A
S/N = SULZER
Apertura
Ps Pd SG TDH Q Valv. rpm
[kg/cm2] [kg/cm2] [-] [m] [m3/h] [%] [rpm]
Punto 1 0.1 1.3 0.747 16 57.4 100 948

Punto 2 0.26 4 0.747 50 44 75 948

Punto 3 0.26 6.1 0.747 78 33 50 948

Punto 4 0.24 7.4 0.747 96 15.6 25 948

Punto 5 0.28 7.5 0.747 97 0 0 941

A continuación se traza la curva de la bomba a 948rpm (en amarillo), junto con los 5
puntos relevados (llevados a la velocidad de 948rpm). Además se traza la curva de
performance trazada en fábrica a 3600rpm (en azul).

23
1500
1450
1400
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
TOTAL DINAMICAL HEAD [m]

1000
950
900
850 TDH TESTED
800
750 Punto 1
700
650 Punto 2
600
550
500 948
450
400 Punto 3
350
300 Punto 4
250 CAPACITY [m 3]
200
Punto 5
150
100
50
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

80

70

60
EFIFICIENCY [%]

50

40

30 EFFICIENCY [%]
20

10 948
CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

900

800

700
BRAKE POWER [HP]

600

500

400

300

200
BRAKE POWER WITH PRODUCT TESTED 948
100
CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

Como se puede observar en la curva “Caudal-Altura”, la bomba esta totalmente


sobredimensionada para las condiciones de operación actuales. Para analizar mejor
el funcionamiento realizaremos una ampliación de la zona de trabajo a 948rpm en la
curva Cauda-Altura.

24
120

110

100

90
TOTAL DINAMICAL HEAD [m]

80

70

TDH TESTED
60
Punto 1
50
Punto 2
40
948

30 Punto 3

20 Punto 4 CAPACITY [m 3]

10 Punto 5

0
0 10 20 30 40 50 60

La curva en amarillo representa la curva de la bomba a 948rpm, donde se puede


observar que para la condición a válvula 100% abierta (condición de trabajo
normal, cruz verde), se esta trabajando totalmente fuera de la zona recomendable
de operación, produciendo altas recirculaciones en la bomba, las cuales no se
observan en vibración debido a sus tan bajas vueltas. Por otro lado, se esta
utilizando un equipo de alta potencia con VFD (450kw) en potencias que no rondan
los 10kw.

5.2. Unidad P-3B

Los puntos tomados fueron los siguientes:

Bomba = P-3B
S/N = SULZER
Apertura
Ps Pd SG TDH Q Valv. rpm
[kg/cm2] [kg/cm2] [-] [m] [m3/h] [%] [rpm]
Punto 1 0.25 1.3 0.747 14 53.08 100 897

Punto 2 0.25 3.9 0.747 49 40 75 896

Punto 3 0.28 5.9 0.747 75 27.5 50 897

Punto 4 0.28 6.5 0.747 83 18.8 25 898

Punto 5 0.3 6.7 0.747 86 0 0 898

25
A continuación se traza la curva de la bomba a 897rpm (en amarillo), junto con los 5
puntos relevados (llevados a la velocidad de 897rpm). Además se traza la curva de
performance trazada en fábrica a 3600rpm (en azul).
1500
1450
1400
1350
1300
1250
1200
1150
1100
1050
TOTAL DINAMICAL HEAD [m]

1000
950
900
850 TDH TESTED
800
750 Punto 1
700
650 Punto 2
600
550
500 897
450
400 Punto 3
350
300 Punto 4
250 CAPACITY [m 3]
200
Punto 5
150
100
50
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

80

70

60
EFIFICIENCY [%]

50

40

30
EFFICIENCY [%]
20

10 A - rpm
CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

600

500
BRAKE POWER [HP]

400

300

200

BRAKE POWER WITH PRODUCT TESTED A - rpm


100

CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150

Como esta bomba funciona como back up de la P-3A, haremos el mismo análisis a
897rpm en la curva Cauda-Altura.

26
120

100
TOTAL DINAMICAL HEAD [m]

80

TDH TESTED
60

Punto 1

Punto 2
40
897

Punto 3
20
Punto 4

Punto 5 CAPACITY [m 3]
0
0 10 20 30 40 50 60

Al igual que la bomba P-3A, se esta trabajando totalmente fuera de la zona


recomendable de operación, con los mismos problemas antes mencionados.

5.3. Mejoras en los equipos de bombeo de crudo

Considerando que la bomba esta operando totalmente fuera de las condiciones


originales, se propone la instalación de una tercera bomba de baja potencia a
velocidad fija. La curva de la bomba seria la siguiente:

27
La bomba es una 3HPX7A según norma API 610 metalurgia S6, con un motor de
5.5kW. El precio del skid completo(bomba, motor y base) es de 25,000u$s.

28
Si realizamos un análisis de LCC, solo considerando el ahorro de energía. Sin tener
en cuenta los ahorros que se logran al eliminar el VFD y los costos de
mantenimiento de los equipos de alta potencia (sellos, reparación de cualquier parte
de las bombas, etc). Tendriamos:

Calculation of LCC
Input: Current Pumps 3HPX7A
Initial investment cost (u$s): 0 25,000
Installation and commissioning cost (€): 0 0
Barrel Oil per day: 0 0
Barrel Oil Price (u$s): 71 71
Electricity price (present) per kWh (u$s): 0.05 0.05
Efficiency driver: 96% 96%
Average Operating hours/year: 8600 8600
Differential Pressure (kg/m2): 1.5 1.5
Flow (M3/h): 50.0 50.0
Specific Gravity : 1.02 1.02
Pump Efficiency (%): 15% 66%
Power Consumption (kW): 14 3
Energy cost/year (calculated) = Energy price x Absorbed
power x Average Operating hours/year 6,221 1,414
Operating cost/year (average) (u$s): 0 0
Pump Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
Seal Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
BRV Maintenance cost/year (average) (u$s): 0 0
Availibility of total feed pump function (%): 100 100
Downtime cost (u$s): 0 0
Maintenance cost control valves (u$s): 0 0
Environmental/Disposal cost (u$s): 0 0
Decommissioning cost (u$s): 0 0
n - Life in years: 10 10
i - Interest rate, %: 17% 17%
p - Inflation rate %: 15% 15%
Discount rate= (i-p) 2% 2%

Output: Current Pumps 3HPX7A


Net present LCC-value (u$s): 56,652 37,875
of which net present Energy cost is (u$s): 56,652 12,875
and Pump maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and Seal maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and BRV maintenance/repair cost is (u$s): 0 0
and downtime cost is (u$s): 0 0
of which net present Energy cost % is: 100.00% 33.99%
and Pump maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and Seal maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and BRV maintenance/repair cost % is: 0.00% 0.00%
and downtime cost % is: 0.00% 0.00%
Initial Investment cost (u$s): 0 25,000
Annual Full Cost (u$s): 7,154 1,626
Pay Back (years): 4.5

save money 0 18,776

29
6. Conclusiones.

Realizando un rápido resumen de lo analizado, podríamos decir que el ahorro


solamente energético que se tendría al realizar las reparaciones de equipos para las
unidades 508A/B y 510B, más un nuevo equipo para el transporte de crudo
(bombas P3A/B), seria de:

INVERSION
INICIAL AHORRO
[U$S] [U$S]
508A 90,000 124,333
BOMBAS

508B 90,000 75,229

510B 90,000 162,366

P-3A/B 25,000 18,776

Total: 295,000 380,704

También podemos decir que el orden de prioridad propuesto por nosotros seria:

1° Reparación Equipo 510B


2° Reparación Equipo 508A
3° Reparación Equipo 508B
4° Nueva bomba HPX, en reemplazo de las bombas Sulzer

30

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