Diagnostic Scoring V3

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Diagnostic Operationnel Scoring

A Gestion des Ressources humaines Criticité


a climat et stabilité Social ***
b Organnigramme Fonctionnel ***
c Definition des missions et objectifs ***
d Fiche de poste /Fiches de fonctions ***
e Outils de pilotage de la DRH ( indicateurs de Performances ) ***
f Outils de communications Interne **
g Management visuel **
h reunions DI /CR des reunions DI **

B Documentation technique
1 Cahier de charge produit interne ou client ***
2 Fiches techniques produits finis ***
3 Gamme de fabrication produit /article ***
4 Fiche des modes operatoires **

C Gestion de la production
1 Existance d'un PDP ( plan directeur de production ) **
2 Planification / programme de production -plan de charge - délais ***
3 Organisation interne ateliers de production ***
4 Gestion des flux materiels ***
5 Niveau de Stocks intermediaires ( En cours ) ***
6 Outils et supports de suivi de la production **
7 Contrôle qualité produit en cours de production ***
8 Outils d'analyses et resolution de probléme ***
9 Outils de gestion de management industriel ( Approche Amelioration continue ) ***
10 Outils de pilotages de production ( KpI's ) / Digitalisation ***
11 Maitrise et Outils de pilotage du cout indutriel ***
12 Reunion de communications interne ( Frequence /Crendus ) **

D Gestion de la qualité
1 Formation et qualifications de l' effectif Direct et Indirect ***
2 Audit interne des processus de fabrication **
3 Outils de pilotage contrôle qualité ( Kpi's) ***
4 Outils d'analyse et resolution des problemes **
5 Suivi de non-conformité **
6 Procédures et système "Assurance qualité" **

E Achats et Approvisionnnemt et Gestion des stocks


1 Cahier de charges matiéres premiéres **
2 Existance de Contrat Cadres pour Matiéres premiéres strategiques **
3 Existence de nomenclature Produit ***
4 Existence système de calcul de Besoin ( MRP1 ) ***
5 Classification et Gestion du stock (Méthode ABC , stocks de securité ...) ***
6 Suivi et valoration du niveau des stocks . ***
7 Evalutation et audits fournisseurs **
8 Outils de pilotage Achats et approvisionnement ( saving , rupture … ) **

F Maintenace / Facilities
1 Inventaire machines et equipements **
2 Planning de maintenance preventive machines ***
3 fiche de suivi de maintenace machine ***
4 Fiche de suivi de maintenace facilities ( Compresseurs , TGBT,et autres ) ***
5 Outils de pilotage de la maintenace ( Indicateurs de performance ) ***
6 Outils d'analyse et resolution de probleme de maintenance **
7 Bibliotheque de manuels des machines ( manuels constructeur ) ***
8 plan d'invesstissement defini ( ROI ) **

G Contrôle Reglementaire
1 Appareils sous pression ( chauddiéres , reservoir d'aire …) ***
2 Controles des installations electriques ***
3 Qualité et conditions d'eclairage / niveau de pression acoustique ***
4 Contrôle des appareils de levages ***
5 analyses des eaux résiduelles / boue residuelle ***
6 controel des emmissions atmosphérique ***

H Securité
1 Fiches de securité ***
2 Port des EPIs ***
3 Outils de pilotage de la sécurité ***
4 comité hygiénne et securité CHS ***

Gestion des Ressources humaines 26


Documentation technique 10
Gestion de la production 35
Gestion de la qualité 15
Achats et Approvisionnnemt et gestion des stocks #REF!
Maintenace / Facilities 65
Mauvais insufisant Moyen bien excellent
1 2 3 4 5
coef Score
3 4 12
3 3 9
3 2 6
3 4 12
3 1 3
1 5 5
1 3 3
1 4 4
1 2 6 12 5 54

3 2 6
3 4 12
3 2 6
1 2 2
0 6 0 4 0 26

1 2 2
3 3 9
3 2 6
3 3 9
3 1 3
1 4 4
3 5 15
3 3 9
3 2 6
3 4 12
3 3 9
1 3 3
1 6 15 8 5 87

3 2 6
1 3 3
3 2 6
1 3 3
1 1 1
1 4 4
1 4 6 4 0 23

1 1 1
1 4 4
3 5 15
3 3 9
3 2 6
3 4 12
1 3 3
1 3 3
1 2 9 8 5 53

1 2 2
3 0
3 0
3 0
3 0
1 0
3 0
1 0
2

3 2 6
3 2 6
3 0
3 0
3 0
3 0
12

3 0
3 0
3 0
3 0

valeur au moins bien et excellent "4-5


valeur est egale Moyen "3-4-5

objectif
80 Chart Title
80
80 Gestion de la qualité
80
80
Gestion de la production
80

Documentation technique

Gestion des Ressources humaines

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Column C Column D
Gestion des Ressources humaines

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Column C Column D
Score Max Gestion des Ressources huma
15
15 15 15 15 15 15
15
15
15
5 12 12
5
5
90 9

15
15 6 5
15 5
5
50 3

5
15
15
a b c d e f
15
15
5
15
15
15
15
15
5
150

15
5
15
5
5
5
50

5
5
15
15
15
15
5
5
80

5
15
15
15
15
5
15
5
90

15
15
15
15
15
15
90

15
15
15
15

"3
"1

70% 80% 90% 100%


70% 80% 90% 100%
essources humaines
5 15

5 5 5
5
4
3 3

e f g h
Diagnostic Operationnel Scoring

A Gestion des Ressources humaines Criticité


a climat et stabilité Social ***
b Organnigramme Fonctionnel ***
c Definition des missions et objectifs ***
d Fiche de poste /Fiches de fonctions ***
e Outils de pilotage de la DRH ( indicateurs de Performances ) ***
f Outils de communications Interne **
g Management visuel **
h reunions DI /CR des reunions DI **

B Documentation technique
1 Cahier de charge produit interne ou client ***
2 Fiches techniques produits finis ***
3 Gamme de fabrication produit /article ***
4 Fiche des modes operatoires **

C Gestion de la production
1 Existance d'un PDP ( plan directeur de production ) **
2 Planification / programme de production -plan de charge - délais ***
3 Organisation interne ateliers de production ***
4 Gestion des flux materiels ***
5 Niveau de Stocks intermediaires ( En cours ) ***
6 Outils et supports de suivi de la production **
7 Contrôle qualité produit en cours de production ***
8 Outils d'analyses et resolution de probléme ***
9 Outils de gestion de management industriel ( Approche Amelioration continue ) ***
10 Outils de pilotages de production ( KpI's ) / Digitalisation ***
11 Maitrise et Outils de pilotage du cout indutriel ***
12 Reunion de communications interne ( Frequence /Crendus ) **

D Gestion de la qualité
1 Formation et qualifications de l' effectif Direct et Indirect ***
2 Audit interne des processus de fabrication **
3 Outils de pilotage contrôle qualité ( Kpi's) ***
4 Outils d'analyse et resolution des problemes **
5 Suivi de non-conformité **
6 Procédures et système "Assurance qualité" **

E Achats et Approvisionnnemt et Gestion des stocks


1 Cahier de charges matiéres premiéres **
2 Existance de Contrat Cadres pour Matiéres premiéres strategiques **
3 Existence de nomenclature Produit ***
4 Existence système de calcul de Besoin ( MRP1 ) ***
5 Classification et Gestion du stock (Méthode ABC , stocks de securité ...) ***
6 Suivi et valoration du niveau des stocks . ***
7 Evalutation et audits fournisseurs **
8 Outils de pilotage Achats et approvisionnement ( saving , rupture … ) **

F Maintenace / Facilities
1 Inventaire machines et equipements **
2 Planning de maintenance preventive machines ***
3 fiche de suivi de maintenace machine ***
4 Fiche de suivi de maintenace facilities ( Compresseurs , TGBT,et autres ) ***
5 Outils de pilotage de la maintenace ( Indicateurs de performance ) ***
6 Outils d'analyse et resolution de probleme de maintenance **
7 Bibliotheque de manuels des machines ( manuels constructeur ) ***
8 plan d'invesstissement defini ( ROI ) **

G Contrôle Reglementaire
1 Appareils sous pression ( chauddiéres , reservoir d'aire …) ***
2 Controles des installations electriques ***
3 Qualité et conditions d'eclairage / niveau de pression acoustique ***
4 Contrôle des appareils de levages ***
5 analyses des eaux résiduelles / boue residuelle ***
6 controel des emmissions atmosphérique ***

H Securité
1 Fiches de securité ***
2 Port des EPIs ***
3 Outils de pilotage de la sécurité ***
4 comité hygiénne et securité CHS ***

Gestion des Ressources humaines 26


Documentation technique 10
Gestion de la production 35
Gestion de la qualité 15
Achats et Approvisionnnemt et gestion des stocks #REF!
Maintenace / Facilities 65
Mauvais insufisant Moyen bien excellent
1 2 3 4 5
coef Score
3 4 12
3 3 9
3 2 6
3 4 12
3 1 3
1 5 5
1 3 3
1 4 4
1 2 6 12 5 54

3 2 6
3 4 12
3 2 6
1 2 2
0 6 0 4 0 26

1 2 2
3 3 9
3 2 6
3 3 9
3 1 3
1 4 4
3 5 15
3 3 9
3 2 6
3 4 12
3 3 9 reunions DI /C
1 3 3
1 6 15 8 5 87

3 2 6
1 3 3
3 2 6
1 3 3 Managemen

1 1 1
1 4 4
1 4 6 4 0 23

1 1 1
1 4 4 Outils de comm
3 5 15
3 3 9
3 2 6
3 4 12
1 3 3
1 3 3
1 2 9 8 5 53

1 2 2
3 0
3 0
3 0
3 0
1 0
3 0
1 0
2

3 2 6
3 2 6
3 0
3 0
3 0
3 0
12

3 0
3 0
3 0
3 0

valeur au moins bien et excellent "4-5


valeur est egale Moyen "3-4-5

objectif
80 Chart Title
80
80 Gestion de la qualité
80
80
Gestion de la production
80

Documentation technique

Gestion des Ressources humaines

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Column C Column D
Gestion des Ressources humaines

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Column C Column D
Score Max
15 80 100
Gestion des ressources humaines
15 60 100
climat et stabilité Social
15 40 100
15 80 100 reunions DI /CR des reunions DI 80 Organnigramme Fonctionnel
15 20 100 80
60
5 100 100
5 60 100
5 80 100 Management visuel 60 40 Definition des missions et objecti

90 20
80
15 100
Outils de communications Interne Fiche de poste /Fiches de fonctions
15
15 Outils de pilotage de la DRH ( indicateurs de Performances )
5
50

5
15
15
15
15
5
15 Gestion des Ressources humaines
15
climat et stabilité Social
15
15 20
15
reunions DI /CR des reunions DI 15 Organnigramme Fonctionnel
5 12
150 15
10
15 9
5 54
15
Management visuel 5 3 0 6 15 Definition des missions et objectifs
5
5
5 3
5
50 12
15
5
5 communications Interne
Outils de 15 Fiche de poste /Fiches de fonctions
15
15
15 Outils de pilotage de la DRH ( indicateurs de Performances )
15
5
5
80

5
15
15
15
15
5
15
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15
15
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15
15
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15
15
15

"3
"1

70% 80% 90% 100%


70% 80% 90% 100%
nes

nnigramme Fonctionnel

Definition des missions et objectifs

de poste /Fiches de fonctions

ormances )

et objectifs

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