CÓDIGO: FILCM022

CUADRO COMPARATIVO DE OFERTAS (CCO)

VERSIÓN: 1

AREA SOLICITANTE MONEDA: PEN FECHA:

REFERENCIA TIPO DE CAMBIO:
CCO CREADO POR

1. CRITERIOS Y PONDERACIÓN

TIPO DE PEDIDO MATERIALES VALIDADOS PRECIO EQUIVALENTE (INCLUYE COSTO FINAN 100%
TOTAL PUNTAJE ECONÓMICO 80%
TOTAL PUNTAJE TÉCNICO 20%
INFORMACIÓN PARA CÁLCULO
2. EVALUACION Y PUNTAJES DE AHORRO

PRECIO A COMPARAR

PRECIO PRECIO Precio a

MATERIAL DESCRIPCION UDM CANTIDAD TOTAL TOTAL Precio Unitario TOTAL TOTAL
UNITARIO UNITARIO comparar
- -
- -

TOTAL (SIN IGV) PEN 0.00 0.00 0.00 0.00

FORMA DE PAGO DIAS -
TASA DE INTERES (T.E.A.) % 0.00% 0.00% - -
COSTO FINANCIERO PEN 0.00 0.00 0.00 -
PRECIO EQUIVALENTE PEN 0.00 0.00 0.00 0.00

PUNTAJE PRECIO 100.00 0.00 0.00 -

TOTAL PUNTAJE ECONOMICO 100.00 0.00 0.00 -

TOTAL PUNTAJE TECNICO 0.00 0.00 0.00 -
PUNTAJE TOTAL 80.00 0.00 0.00 -

3. ASIGNACION DE VOLUMENES
De acuerdo a la estrategia de abastecimiento de productos estrategicos se considera la asignación porcentual de 70/30. En donde el postor que obtenga el mayor puntaje será asignado con 70% y el postor que quede en segundo lugar obtendra
el 30%.
Importante: De considerarlo conveniente la Gerencia de Gestión Operativa y Compras puede designar un valor diferente al preestablecido.

ESTRATEGICO NO

Puntaje Porcentaje Cantidad Precio Importe

Asignación
obtenido por Adjudicado por asignada Equivalente Adjudicado por
Porcentual
postor postor según % Adjudicado postor
$0.00 80.00 100% 0.00 0.00 0.00

0.00
Media de IMPORTE DESCUENTO IMPORTE IMPORTE
MONEDA % AHORRO
4. AHORRO Oferta PROVEEDOR NEGOCIADO FINAL AHORRADO
Seleccionar el tipo de ahorro 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 PEN 0.00%

5. CONCLUSIONES FINALES/RACIONAL DE SELECCIÓN:

SE ADJUDICA LA COMPRA DEL MATERIAL AL PROVEEDOR 0

SOPORTE Y CONTROL
 CÓDIGO: FILCM022
CUADRO COMPARATIVO DE OFERTAS (CCO)
VERSIÓN: 1

AREA SOLICITANTE MONEDA: PEN FECHA:

REFERENCIA TIPO DE CAMBIO:
CCO CREADO POR

1. CRITERIOS Y PONDERACIÓN

TIPO DE PEDIDO PROYECTOS DE INVERSIÓN PRECIO EQUIVALENTE (INCLUYE COSTO FINANCIERO) 100%
TOTAL PUNTAJE ECONÓMICO 50%
TOTAL PUNTAJE TÉCNICO 50%
Nota: Estos puntajes son obtenido de la presente Política de Compras INFORMACIÓN PARA CÁLCULO DE
AHORRO
2. EVALUACION Y PUNTAJES
Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4 PROVEEDOR A COMPARAR

PRECIO PRECIO PRECIO PRECIO

MATERIAL DESCRIPCION UDM CANTIDAD TOTAL TOTAL TOTAL TOTAL Precio a comparar TOTAL
UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO

0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00 3.00 0.00

TOTAL (SIN IGV) PEN 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

FORMA DE PAGO DIAS Err:504 Err:504 Err:504 Err:504 -

TASA DE INTERES (T.E.A.) % Err:504 Err:504 Err:504 Err:504 -

COSTO FINANCIERO PEN Err:504 Err:504 Err:504 Err:504 -

PRECIO EQUIVALENTE PEN Err:504 Err:504 Err:504 Err:504 0.00

PUNTAJE PRECIO Err:504 Err:504 Err:504 Err:504 -

TOTAL PUNTAJE ECONOMICO Err:504 Err:504 Err:504 Err:504 -

TOTAL PUNTAJE TECNICO 0.00 0.00 0.00 0.00 -

PUNTAJE TOTAL Err:504 Err:504 Err:504 Err:504 -

3. ASIGNACION DE VOLUMENES
De acuerdo a la estrategia de abastecimiento de productos estrategicos se considera la asignación porcentual de 70/30. En donde el postor que obtenga el mayor puntaje será asignado con 70% y el postor que quede en
segundo lugar obtendra el 30%.
Importante: De considerarlo conveniente la Gerencia de Gestión Operativa y Compras puede designar un valor diferente al preestablecido.

ESTRATEGICO NO

Puntaje Porcentaje Precio Importe

Cantidad Asignación
obtenido por Adjudicado Equivalente Adjudicado por
asignada según % Porcentual
postor por postor Adjudicado postor

Err:504 Err:504 100% 0.00 Err:504 Err:504 70%

30%
Err:504
IMPORTE
Mejora de DESCUENTO IMPORTE
PROVEEDO IMPORTE FINAL MONEDA % AHORRO
Oferta NEGOCIADO AHORRADO
4. AHORRO R
Seleccionar el tipo de ahorro 0.00 Err:504 0.00 Err:504 Err:504 PEN 0.00%

5. CONCLUSIONES FINALES/RACIONAL DE SELECCIÓN:

Err:504

SOPORTE Y CONTROL
 Ev. Técnica Material Validados
PUNTAJE TÉCNICO
Evaluador Criterios de evaluacion Peso
ponderado
CUMPLIMIENTO DE FECHA 40.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Comprador LOTE MÍNIMO DE ENTREGA 25.00 0.00 0.00 0.00 0.00
VALOR AGREGADO 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00

ITEM DESCRIPCIÓN

CUMPLIMIENTO DE FECHA Entrega del material en la fecha de necesidad

LOTE MÍNIMO DE ENTREGA
VALOR AGREGADO
Si Cumplirá las Fechas de la Necesidad
No No cumplirá las Fechas de la Necesidad
El lote mínimo de entrega del proveedor se adecua a las necesidades de SF
Bueno El lote de entrega del proveedor es el más flexible
Regular El lote de entrega de acerca a las necesidades de SF
Malo El lote de entrega del proveedor es el menos flexible
Servicios adicionales a la venta que puede ofrecer el proveedor.
Si Ofrece un valor agregado a la compra
No No ofrece ningún valor agregado a la compra

NOMBRE DE EVALUADOR DE COMPRAS:

 Ev. Técnica Materiales Sin Validar
PUNTAJE TÉCNICO
Peso
Evaluador Criterios de evaluacion ponderado
Solicitante MATERIAL / MATERIAL UTILIZADO 60.00 0.00 0.00 0.00 0.00
CUMPLIMIENTO DE FECHA 16.00 0.00 0.00 Si 16.00 0.00
Comprador LOTE MÍNIMO DE ENTREGA 10.00 0.00 0.00 Bueno 10.00 0.00
VALOR AGREGADO 14.00 0.00 0.00 No 7.00 0.00
TOTAL 100.00 0.00 0.00 33.00 0.00

ITEM DESCRIPCIÓN

MATERIAL El material cumple con los requisitos de calidad solicitados

CUMPLIMIENTO DE FECHA
LOTE MÍNIMO DE ENTREGA
VALOR AGREGADO
(modelo, marca, medidas, especificaciones, aprobación de muestras, etc).
Bueno Se ajusta a las necesidades del usuario final
Regular Cumple parcialmente las necesidades del usuario final
Malo No cumple con las necesidades del usuario final
Entrega del material en la fecha de necesidad
Si Cumplirá las Fechas de la Necesidad
No No cumplirá las Fechas de la Necesidad
Responde a las cantidades mínimas de atención solictadas por SF.
Bueno El lote de entrega del proveedor es el más flexible
Regular El lote de entrega de acerca a las necesidades de SF
Malo El lote de entrega del proveedor es el menos flexible
Servicios adicionales a la venta que puede ofrecer el proveedor.
Si Ofrece un valor agregado a la compra
No No ofrece ningún valor agregado a la compra

NOMBRE DE EVALUADOR SOLICITANTE:

AREA

NOMBRE DE EVALUADOR DE COMPRAS:

 EVALUACION TECNICA DE SERVICIOS, PROYECTOS, ACTIVOS, MATERIALES VALIDADOS Y SIN VALIDAR
VERSIÓN: 1

Ev. Técnica Servicios

PUNTAJE TÉCNICO

Servicios generales Ana y

Evaluador Criterios de evaluacion Peso ponderado Mechanic's Mens EIRL Tanimotors
Alex EIRL

MATERIALES, EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA 30.00 Bueno 30.00 Bueno 30.00 Bueno 30.00 0.00
Solicitante CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE SST 10.00 Sí 10.00 Sí 10.00 Sí 10.00 0.00

EXPERIENCIA EJECUTANDO EL SERVICIO 20.00 Bueno 20.00 Bueno 20.00 Bueno 20.00 0.00

GARANTIA DEL SERVICIO 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Comprador VALOR AGREGADO 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CUMPLIMIENTO DE FECHA DEL SOLICITANTE 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 100.00 60.00 60.00 60.00 0.00

ITEM DESCRIPCIÓN

EQUIPO TÉCNICO, MATERIALES, EQUIPAMIENTO E Relacionado a los recursos utilizados por el proveedor en cumplimiento de las especificiones solicitadas.
INFRAESTRUCTURA Bueno Cuenta con los recursos adecuados para realizar el servicio 3.00
Regular Cuenta con los recursos de manera parcial 2.00
Malo No cuenta con los recursos adecuados para realizar el servicio 1.00
CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE SST Relacionado al cumplimiento de las normas de SST
Sí Cumple con la normativa de SST 1.00
No No cumple con la normativa de SST 0.00
EXPERIENCIA EJECUTANDO EL SERVICIO Relacionado a la experiencia realizando el servicio solicitado
Bueno El proveedor es experto ejecutando el servicio solicitado 2.00
Regular El proveedor cuenta con una experiencia media en el servicio solicitado 1.00
Malo El proveedor no cuenta con experiencia ejecutando el servicio 0.00
GARANTIA DEL SERVICIO Relacionado al tiempo de cobertura de garantía
Bueno Garantía mayor ó igual a 1 año 1.50
Regular Garantía mayor o igual a 6 meses 1.00
Malo Sin garantía o menor a 6 meses 0.00
VALOR AGREGADO Relacionado a brindar valor agregado de acuerdo al servicio (aplica a todo servicio post-venta).
Sí Cuenta con soporte post venta al servicio 1.00
No No cuenta con soporte post venta al servicio 0.00
CUMPLIMIENTO DE FECHA DEL SOLICITANTE Entrega del servicio en la fecha de necesidad
Si Cumplirá las Fechas de la Necesidad 1.50
No No cumplirá las Fechas de la Necesidad 0.00

NOMBRE DE EVALUADOR SOLICITANTE: Ricardo Tavara

AREA REPRODUCTORAS HUARMEY / SOLPED 151407727 POS 30

NOMBRE DE EVALUADOR DE COMPRAS:

 Ev. Técnica Activos
PUNTAJE TÉCNICO

Evaluador Criterios de evaluacion Peso Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 Proveedor 4

ponderado

Solicitante BIEN 60.00 0.00 0.00 0.00 0.00

GARANTIA 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Comprador CUMPLIMIENTO FECHA 15.00 0.00 0.00 0.00 0.00
SERVICIO POST VENTA 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00

ITEM DESCRIPCIÓN

BIEN El bien cumple con los requisitos de calidad solicitados y se adecua a la necesidad del usuario
(modelo, marca, medidas, especificaciones, etc).
Bueno Se ajusta a las necesidades del usuario final
Regular Cumple parcialmente las necesidades del usuario final
Malo No cumple con las necesidades del usuario final
GARANTIA Que garantias ofrecen y por cuanto tiempo
Bueno Mayor y mejores condiciones de garantía
Regular Garantía razonable
Malo Sin garantía
CUMPLIMIENTO DE FECHA Entrega del servicio en la fecha de necesidad
Si Cumplirá las Fechas de la Necesidad
No No cumplirá las Fechas de la Necesidad
SERVICIO POST VENTA Referido a disponibilidad de repuestos y servicio técnico.
Bueno Mayor y mejor servicio post-venta
Regular Servicio post-venta razonable
Malo Sin servicio post-venta

NOMBRE DE EVALUADOR SOLICITANTE:

AREA

NOMBRE DE EVALUADOR DE COMPRAS:

 PLANTA O PROYECTO :
SOLPED:

Ev. Técnica Proyectos

PLANTA O PROYECTO:
Peso
Evaluador Criterios de evaluacion
ponderado

EQUIPO TÉCNICO, MATERIALES, EQUIPAMIENTO E 35.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
INFRAESTRUCTURA
EXPERIENCIA 20.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
15.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Solicitante CUMPLIMIENTO DE FECHA
GARANTIA DEL SERVICIO 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

SEGURIDAD OCUPACIONAL 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

CUMPLIMIENTO DE NORMAS TÉCNICAS 10.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00

EQUIPO EVALUADOR :
FECHA :

DEFINICION DE CRITERIOS DE EVALUACION:

ITEM DESCRIPCIÓN
Relacionado a los recursos utilizados por el proveedor
EQUIPO TÉCNICO, MATERIALES, EQUIPAMIENTO E
INFRAESTRUCTURA Bueno Cuenta con los recursos adecuados para realizar el servicio
Regular Cuenta con los recursos de manera parcial
Malo No cuenta con los recursos adecuados para realizar el servicio
EXPERIENCIA: Valorado de acuerdo al tiempo y a la magnitud de obras en San Fernando
o por Referencias de terceros.
Bueno La experiencia del usuario/referncia con el proveedor ha sido satisfactoria
Regular El usuario/referencia no quedo completamente satisfecho con el servicio realizado
CUMPLIMIENTO DE FECHA Entrega del servicio en la fecha de necesidad
Si Cumplirá las Fechas de la Necesidad
No No cumplirá las Fechas de la Necesidad
GARANTIA DEL SERVICIO: Que garantias ofrecen y por cuanto tiempo.
Bueno Mayor y mejores condiciones de garantía
Regular Garantía razonable
Malo Sin garantía
SEGURIDAD OCUPACIONAL Ejecución de los trabajos bajo el concepto fundamental de
los Lineamientos de Gestión en Seguridad Industrial
Bueno Cumple con todas las normas técnicas de seguridad
Regular Cumple parcialmente con las normas técnicas de seguridad solcitadas
Malo No cumple con las normas técnicas de seguridad
CUMPLIMIENTO DE NORMAS TÉCNICAS Como se va realizar el trabajo
Bueno Cumple con todas las normas técnicas
Regular Cumple parcialmente con las normas técnicas solcitadas
Malo No cumple con las normas técnicas

NOMBRE DE EVALUADOR SOLICITANTE:

AREA

NOMBRE DE EVALUADOR DE COMPRAS:

 CUADRO COMPARATIVO DE OFERTAS (CCO)

AREA SOLICITANTE VARIOS MONEDA: PEN FECHA:

REFERENCIA TIPO DE CAMBIO:
CCO CREADO POR

1. CRITERIOS Y PONDERACIÓN

TIPO DE PEDIDO MATERIALES VALIDADOS PRECIO EQUIVALENTE (INCLUYE COSTO FINANCIERO) 100%
TOTAL PUNTAJE ECONÓMICO 80%
TOTAL PUNTAJE TÉCNICO 20%
Nota: Estos puntajes son obtenido de la presente Política de Compras INFORMACIÓN PARA CÁLCULO
2. EVALUACION Y PUNTAJES DE AHORRO

Proveedor 1 Proveedor 2 Proveedor 3 PROVEEDOR A COMPARAR

PRECIO Precio a
MATERIAL DESCRIPCION UDM CANTIDAD PRECIO UNITARIO TOTAL PRECIO UNITARIO TOTAL TOTAL TOTAL
UNITARIO comparar

Código SAP Debe indicar la descripcion del codigo SAP 1,000 - Err:508 - Err:508 - Err:508 - Err:508
TOTAL (SIN IGV) PEN Err:508 Err:508 Err:508 Err:508
FORMA DE PAGO DIAS Err:504 Err:504 Err:508 -
TASA DE INTERES (T.E.A.) % Err:504 Err:504 Err:508 -
COSTO FINANCIERO PEN Err:504 Err:504 Err:508 -
PRECIO EQUIVALENTE PEN Err:508 Err:508 Err:508 Err:508
PUNTAJE PRECIO Err:508 Err:508 Err:508 -
TOTAL PUNTAJE ECONOMICO Err:508 Err:508 Err:508 -
TOTAL PUNTAJE TECNICO 0.00 0.00 0.00 -
PUNTAJE TOTAL Err:508 Err:508 Err:508 -

3. ASIGNACION DE VOLUMENES
De acuerdo a la estrategia de abastecimiento de productos estrategicos se considera la asignación porcentual de 70/30. En donde el postor que obtenga el mayor puntaje será asignado con 70% y el postor que quede en segundo lugar obtendra el 30%.
Importante: De considerarlo conveniente la Gerencia de Gestión Operativa y Compras puede designar un valor diferente al preestablecido.

ESTRATEGICO NO

Porcentaje Precio Importe

Puntaje obtenido Cantidad asignada Asignación
Adjudicado por Equivalente Adjudicado por
por postor según % Porcentual
postor Adjudicado postor
Err:508 Err:508 100% 1,000.00 Err:508 Err:508 70%
30%
Err:508
IMPORTE DESCUENTO IMPORTE
Media de Oferta IMPORTE FINAL MONEDA % AHORRO
4. AHORRO PROVEEDOR NEGOCIADO AHORRADO
Seleccionar el tipo de ahorro Err:508 Err:508 0.00 Err:508 Err:508 PEN 0.00%

5. CONCLUSIONES FINALES/RACIONAL DE SELECCIÓN:

Err:508

SOPORTE Y CONTROL