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Deber 4 Capítulo 5
Deber 4 Capítulo 5
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Gerencia de costos
NRC: 2517
Mateo Martínez
Martes 15 de noviembre, 2022
Punto de equilibrio
40 Costos totales por 200 viajes $100,000
$50
100 Costos fijos mensuales $140,000
100
200
$500
$5
$40,000
$20,000
25%
3,704 pasajeros
Precio por cada jabón $4
Gasto varibale por cada jabón $3
Costos fijos totales $54,000
Ventas $830,000
a) Total
Ventas por línea $13,158,480
Costos variables $8,658,280
Margen de contribución $4,500,200
Costos fijos $4,500,200
Utilidad operativa $0
Gastos financieros $0
Utilidad antes de impuestos $0
Impuestos $0
Utilidad neta $0
El punto de equilibrio en cada línea es: $2.632.696 para línea blanca, $5.236.392 para herramientas, $3
Participación en ventas totales (%) Costo fijo total
20%
40% MCp
30%
10% Ventas totales
Margen de contribución
Costos variables
para línea blanca, $5.236.392 para herramientas, $3.947.544 para accesorios y $1.315.840 para electrónica
$4,500,200
34.20%
$13,158,480
$4,500,200
$8,658,280
Comprobación
$13,158,480
$8,658,280
$4,500,200
$0
$4,500,200
$0
$4,500,200
$1,710,076
$2,790,124
ara electrónica