Gestión Del Talento Humano

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GESTIÓN DEL TALENTO

HUMANO
Unidad de aprendizaje 2:

Evaluación de desempeño y compensación del talento


humano.

Datos/Observaciones
Logro específico de aprendizaje:

Al finalizar la unidad, el
estudiante aplica la
evaluación de desempeño e
incentivos midiendo la
contribución a los resultados
de la organización.

Datos/Observaciones
Recordemos lo aprendido
https://quizizz.com/join
CONTENIDO

•Compensaciones: Definición y su importancia, tipos


de compensaciones
•Métodos de valuación de puestos de trabajo y
definición de niveles salariales

Datos/Observaciones
Participación en clase

¿Qué recibe una persona como


retribución de su trabajo?

Datos/Observaciones
1.- ¿Qué son las compensaciones
organizacionales?

Reciprocidad

Esfuerzo y dedicación de los trabajadores Resultados que esperan


obtener los trabajadores
Compromiso

Datos/Observaciones
2.- ¿Cuáles son los tipos de
compensaciones?

• Remuneraciones
Directas • Premios
• Comisiones

• Gratificaciones.
Financieras Indirectas • Vacaciones.
• Horas extras.
Tipos de
compensaciones.
• Oportunidades de desarrollo
No financieras • Reconocimiento
• Calidad de vida en el trabajo

Datos/Observaciones
3.- ¿Cómo se dividen las compensaciones?

Prestaciones.

Incentivos

Remuneraciones.

Datos/Observaciones
REMUNERACIONES

Retribución, en dinero o
equivalente, que el
empleador paga al trabajador
en función del puesto que
ocupa y de los servicios que
presta durante un periodo
determinado

Datos/Observaciones
REMUNERACIONES

Participación en clase
Remuneración bruta

a) Tipos de Remuneración neta


¿Qué significan cada
remuneraciones uno de ellos?
Remuneración
mínima vital

Datos/Observaciones
https://larepublica.pe/datos-lr/respuestas/2022/08/08/sueldo-2022-cuanto-es-la-remuneracion-minima-
vital-en-peru-salario-minimo-rmv-ministerio-de-trabajo-y-empleo-atmp/

Datos/Observaciones
REMUNERACIONES

b) Pago de
remuneraciones

Por unidad de
Por resultados Por la tarea
tiempo

 Por hora  Destajo  Combina las


 Por semana  Comisiones dos anteriores
 Por mes  Bonificaciones

Datos/Observaciones
REMUNERACIONES

 Tipos de puestos
Factores internos.  Política salarial
 Competitividad de la empresa
 Capacidad de pago
c) Factores que afectan
a las remuneraciones
 Situación del mercado de trabajo
 Coyuntura económica
Factores externos  Sindicatos y negociaciones
colectivas.
 Legislación laboral
 Competencia en el mercado

Datos/Observaciones
REMUNERACIONES

Criterios para diseñar un plan de remuneraciones

 Equilibrio interno frente a equilibrio externo


 Remuneración fija o variable
 Desempeño o antigüedad en la compañía
 Remuneración del puesto o de las competencias
 Igualitarismo o elitismo
 Remuneración por debajo o por arriba del
mercado
 Premios monetarios o premios no monetarios
 Remuneración abierta o confidencial
 Centralización o descentralización de las
decisiones salariales

Datos/Observaciones
Desarrollo de casos

Caso: Estudio de remuneraciones en el País, en el último año 2022


o 2021.

En los equipo conformados deberán investigar:


1.- Ingreso promedio mensual según sexo y edad
2.- Ingreso promedio mensual según nivel de educación
3.- Ingreso promedio mensual según sector de actividad.
¿Cúal es tu opinión por lo hallado?

Datos/Observaciones
CONTENIDO

•Compensaciones: Definición y su importancia, tipos


de compensaciones
•Métodos de valuación de puestos de trabajo y
definición de niveles salariales

Datos/Observaciones
¿Cuáles son los métodos de valuación
de puestos?

Métodos de
valuación de
puestos

Jerarquización Clasificación Valuación por


de puestos por categorías puntos

Datos/Observaciones
1.- Jerarquización de puestos

Consiste en colocar los puestos de acuerdo a su función (creciente o decreciente) según un


criterio escogido (complejidad, responsabilidad, importancia, etc.), el cual opera como
parámetro de comparación

Datos/Observaciones
2.-Clasificación por categorías.

Los puestos se
dividen en
categorías
previamente
definidas y luego
se comparan en
función a un
criterio

Datos/Observaciones
3.-Valuación por puntos

Los cargos se comparan mediante los factores de evaluación con los valores en puntos

Datos/Observaciones
¿Cómo se define la política salarial de
una empresa?

Datos/Observaciones
Desarrollo de casos

Caso: Mercurio de combustibles


Discutir en grupo el caso y resolver cada una de las preguntas.

1. ¿Cuál es el problema que se presenta en el caso?¿Cuáles son sus


causas?
2. ¿Qué criterios tomaría en cuenta para diseñar un nuevo plan de
remuneraciones? Sustente su respuesta.
3. ¿Qué método de valuación de puestos sería más conveniente para
esta empresa?¿Por qué?

Datos/Observaciones

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