Professional Documents
Culture Documents
(Indonesia) Culture Shock - A Review of The Literature For Practitioners Id - 104831
(Indonesia) Culture Shock - A Review of The Literature For Practitioners Id - 104831
Adrian Furnham
Kata kunci
Gegar Budaya, Penyesuaian, Adaptasi, Kompetensi
1. Pendahuluan
Tujuan dari makalah ini adalah untuk mengeksplorasi, mengulas dan
mengkritisi literatur multidisiplin tentang konsep gegar budaya yang merupakan
reaksi tak terduga dan sering kali negatif dari orang-orang terhadap lingkungan
baru. Meskipun menyentuh literatur yang lebih luas tentang hal-hal seperti
kontak antar budaya dan kompetensi serta proses adaptasi dan penyesuaian
terhadap budaya baru, makalah ini berfokus pada jangka pendek.
reaksi para wisatawan. Tujuan utamanya adalah edukasi, yang ditujukan secara
khusus bagi para pelancong dan pendidik.
Manusia telah dan akan selalu melakukan perjalanan ke "tempat yang jauh",
ke berbagai negara dan benua, dan mungkin juga ke planet-planet lain, untuk
tujuan yang sangat berbeda. Mereka pergi untuk mengislamkan, menaklukkan,
menjelajahi, berdagang, mengajar, belajar, berlibur, dan menetap. Selama abad
terakhir, penurunan biaya dan peningkatan kemudahan perjalanan jarak pendek
dan jarak jauh telah menunjukkan peningkatan dramatis dalam pergerakan
orang di seluruh dunia. Ini berarti bahwa meskipun mereka tidak mengantisipasi
untuk mengalaminya, semakin banyak orang yang dihadapkan pada gegar
budaya.
Ada banyak cara untuk mengklasifikasikan para pelancong ini, misalnya
berapa lama mereka pergi (misalnya pendatang vs pendatang vs turis); seberapa
jauh mereka bepergian (dekat vs jauh; akrab vs tidak akrab); motif pergerakan
mereka (pendidikan, perdagangan, ekspansi); sifat hubungan antara orang asing
dan tuan rumah (bersahabat vs bermusuhan), dan lain-lain. Selain itu, mereka
juga menarik bagi berbagai disiplin ilmu seperti antropologi, ekonomi,
pendidikan, psikiatri, psikologi, dan sosiologi. Kesamaan yang mereka miliki
adalah mereka harus "beradaptasi dengan lingkungan baru": mempelajari cara-
cara baru dalam berperilaku, merasakan, dan berpikir. Hal ini bisa jadi tidak
terduga dan menuntut.
Data mengenai jumlah orang yang berpindah antar negara sangat
mengejutkan. Menurut laporan Komisioner Tinggi PBB untuk Pengungsi tahun
2016, secara keseluruhan ada 65,6 juta orang yang mengungsi di seluruh dunia;
satu orang mengungsi setiap 3 detik, dan lebih dari separuh pengungsi di dunia
adalah anak-anak. Diperkirakan saat ini ada sekitar 400 juta orang yang menjadi
migran (hampir 4% dari populasi dunia); saat ini ada 70 juta pengungsi; ada
hampir 5 juta pelajar asing; dan ada 1,3 miliar orang yang pergi ke luar negeri
sebagai turis setiap tahunnya. Kemudahan dan murahnya biaya perjalanan
berarti bahwa angka-angka ini kemungkinan besar akan terus meningkat. Dua
generasi yang lalu, orang-orang di semua negara cenderung untuk tetap tinggal
di tempat mereka berada: sekarang anak-anak membutuhkan paspor untuk
bepergian ke luar negeri. Hal ini mengakibatkan apa yang digambarkan oleh
Moufakkir (2013) sebagai ledakan cepat dari Dunia Ketiga ke Dunia Pertama
dengan gegar budaya yang segera berubah menjadi keresahan budaya.
Banyaknya jumlah orang yang berpindah-pindah di seluruh dunia dengan
alasan yang berbeda-beda memberikan tantangan tersendiri bagi para peneliti:
Pekerja profesional asal Tiongkok yang bekerja di Afrika Timur, migran
Honduras yang terjebak di perbatasan Meksiko, orang Afrika Barat yang
mencoba menyeberangi Mediterania, anak muda yang menjadi sukarelawan
untuk bekerja di luar negeri. Mereka semua mengalami berbagai macam
goncangan yang sering kali dengan konsekuensi yang sangat parah. Oleh karena
itu, para peneliti telah mencoba mengidentifikasi faktor-faktor risiko yang
terkait dengan gegar budaya pada Pencari Suaka seperti jenis kelamin, status
(Furnham, 1984). Inti dari konsep guncangan adalah bahwa guncangan itu tidak
terduga dan sering kali tidak menyenangkan. Hal ini juga dapat memiliki
dampak yang tiba-tiba dan mendalam pada identitas seseorang (Cupsa, 2018).
Pergerakan migrasi besar-besaran tentu saja menimbulkan ketertarikan pada
"keterkejutan didatangi" yaitu sikap terhadap imigran dalam berbagai bentuk
(McGhee, 2006; McLaren & Paterson, 2018). Hal ini juga telah menghasilkan
studi tentang bagaimana kelompok-kelompok individu bereaksi terhadap
akulturasi melalui proses integrasi, asimilasi, pemisahan, atau marjinalisasi (Sam
& Berry, 2010). Ada juga ketertarikan khusus pada migran muda yang
jumlahnya semakin meningkat (Titzmann & Lee, 2018).
Ada banyak jenis pendatang, yaitu orang-orang yang pergi ke luar negeri
untuk jangka waktu tertentu: pebisnis, diplomat, angkatan bersenjata, pelajar,
pekerja sukarela dan pekerja bantuan, misionaris, dan lain-lain. Mereka dapat
menghabiskan waktu enam bulan hingga lebih dari lima tahun di "negara lain"
untuk berbisnis; mewakili negara mereka; melindungi orang lain atau memberi
pelatihan kepada angkatan bersenjata lainnya; belajar; mengajar atau memberi
nasihat kepada penduduk setempat; menjadi mualaf dan melakukan dakwah.
Yang lainnya pindah untuk tujuan yang baik; baik sebagai migran maupun
pengungsi. Selain itu, terdapat jenis pelancong baru seperti pelancong "gap year"
yang juga mengalami masalah medis dan psikologis yang telah
didokumentasikan dengan baik (Fu- ruya-Kanamori et al., 2017).
Salah satu pertanyaan yang menjadi perhatian adalah apakah berbagai jenis
kelompok migran atau pelancong mengalami gegar budaya secara berbeda.
Tampaknya tidak ada penelitian khusus yang telah melakukan analisis
komparatif yang cermat, tetapi pemeriksaan literatur menunjukkan banyak
faktor yang dapat menyebabkan seseorang menduga hal ini (Ward et al., 2001).
Dengan demikian, ada faktor demografis (usia, pendidikan), faktor kepribadian
(neurotisme, ekstraversi), faktor ideologi (agama, politik), dan sebagainya yang
berarti bahwa gegar budaya yang dialami oleh seorang diplomat profesional
akan berbeda dengan yang dialami oleh pengungsi. Namun, tampaknya
perbedaan-perbedaan ini lebih bersifat kuantitatif daripada kualitatif dalam arti
bahwa ini adalah ketajaman dan kronisitas d a r i pengalaman gegar budaya
yang terlibat daripada ada jenis yang sangat berbeda dengan proses yang
berbeda, meskipun hal ini merupakan topik yang penting untuk dikejar.
Karena penting bagi pendatang untuk beradaptasi dengan cepat dan baik agar
mereka dapat berfungsi secara efektif, banyak organisasi berusaha
mempersiapkan mereka untuk bekerja di budaya baru dan menghadapi gegar
budaya (Cohen, 2007; Furnham, 2011; Ward, Bochner, & Furnham, 2001). Biaya
yang harus dikeluarkan oleh perusahaan untuk mengirimkan staf untuk bekerja
di luar negeri membuat mereka menjadi sangat tertarik dengan "manajemen"
gegar budaya yang mereka tahu pasti akan terjadi (Kocak, 2014). Memang, para
ahli sumber daya manusia sangat tertarik dengan orang seperti apa yang dapat
menjadi pemimpin ekspatriat yang efektif (Engle, Dimitriadi, & Sadrieh, 2012;
Lauring, Selmer & Ku-bovcikova, 2017).
pendatang (Geereaet, Li, Ward, Gelfand, & Demes, 2019) dan ekspatriat (Va-
lenzuela & Rogers, 2018) serta keterkejutan yang sering kali diabaikan saat
dikunjungi: yaitu orang yang menjadi tuan rumah yang melakukan kontak
dengan pelancong ke rumahnya (McGhee, 2006).
Ada banyak literatur yang berkembang mengenai kontak antarbudaya,
terutama mengenai akulturasi. Akulturasi adalah proses perubahan sikap,
kepercayaan, identitas, dan nilai-nilai yang dialami individu dari waktu ke
waktu ketika mereka melakukan kontak yang terus menerus dan dalam waktu
yang lama dengan orang-orang dari budaya yang berbeda. Ada banyak ulasan
yang sangat baik tentang literatur ini (Celenk & Van de Vijver, 2014; Ward &
Szabo, 2019). Literatur ini melihat adaptasi jangka panjang sedangkan literatur
gegar budaya lebih kepada reaksi langsung dan jangka pendek terhadap
"pengalaman baru".
Popularitas dan penyebaran konsep gegar budaya masih tetap ada hingga saat
ini. Makalah akademis dengan konsep tersebut diterbitkan secara teratur dari
berbagai disiplin ilmu termasuk sosiologi (Akarowha, 2018), psikologi klinis
(Cupsa, 2018), psikologi lintas budaya (Chen, Lin, & Sawangpattanakul, 2011;
Goldstein & Keller, 2015), manajemen dan perilaku organisasi (Kocak, 2014;
Meisel, 2012), pariwisata (Moufakkir, 2013), dan studi pengungsi (Slonin-Nevo
& Regev, 2015). Literatur juga mulai melihat kelompok-kelompok yang
terabaikan seperti pasangan dari orang-orang yang tinggal di luar negeri (De
Verthelyn, 1995).
Seluruh area penelitian ini tertanam dalam dunia teori dan penelitian
akulturasi yang lebih besar yang merupakan usaha multi-disiplin dan terus
berkembang (Ward & Geeraert, 2016).
Struktur dari tinjauan ini pertama-tama adalah mempertimbangkan beberapa
definisi di bidang ini dan kemudian meninjau secara singkat dua sindrom serupa
yang menghasilkan reaksi yang sangat mirip dengan gegar budaya. Selanjutnya,
pembahasan mengenai penjelasan yang mungkin mengenai gegar budaya yang
diikuti dengan diskusi mengenai bagaimana gegar budaya diukur dalam dunia
akademis. Bagian keenam membahas tentang tahapan dan fase dalam gegar
budaya serta gegar budaya yang dialami oleh siswa dalam masa pendidikan
mereka. Bagian terakhir, sebelum kesimpulan, membahas implikasi praktis dari
penelitian di bidang ini.
2. Definisi
Tidak dapat dipungkiri, terdapat perselisihan dan perdebatan mengenai siapa
yang menciptakan konsep kejutan kulminasi dan kapan tepatnya hal ini terjadi.
Dutton (2011) telah menulis sebuah makalah yang sangat bijaksana yang
menelusuri asal-usul konsep ini jauh sebelum Oberg. Memang, dia mencatat
sejumlah makalah yang berasal dari tahun 1929 yang menggunakan istilah ini
secara khusus berkaitan dengan pengalaman imigran. Dia mencatat bahwa para
pencari informasi awal membandingkannya dengan shell shock, namun Oberg
adalah orang pertama yang melihat konsep tersebut secara mendalam. Selain itu,
DOI: 10.4236/psych.2019.1013119 1838 Psikologi
A. Furnham
dia menjelaskan mengapa Oberg tertarik dengan topik ini karena dia adalah
anak dari imigran Finish di Kanada, dan bekerja sebagai antropolog di Alaska,
Brasil, Ecudor, Peru dan Uganda. Tampaknya ini adalah bidang penelitian yang
sangat menarik bagi para akademisi yang telah
apa yang dapat dan harus dilakukan oleh orang-orang di lingkungan pendidikan
dan pekerjaan untuk mengurangi pengalaman gegar budaya (Guy & Patton,
1996).
Gegar budaya telah diteliti pada banyak kelompok termasuk turis (Court &
King, 1979); mahasiswa (Gaw, 2000; Sayers & Franklin, 2008, Willis, 2009; Hu,
2008) dan orang yang bekerja (Guy & Patton, 1996). Biaya kegagalan ekspatriat
telah mendorong para peneliti untuk mencoba dan memahami penyebabnya
serta mengurangi jumlah gegar budaya yang terjadi (Pires, Stanton, & Ostenfeld,
2006).
Gegar budaya dianggap sebagai reaksi afektif yang serius, akut, dan terkadang
kronis terhadap lingkungan (sosial) yang baru. Furnham (2011) telah mencatat
bahwa ada beberapa konsep "kejutan" lain yang terkait erat. Ini termasuk:
• Kejutan invasi: hal ini terjadi di tempat-tempat di mana turis atau
pengunjung lain tiba-tiba muncul dalam jumlah besar di lingkungan tertentu
dan membuat penduduk setempat kewalahan karena menjadi minoritas di
tempat tinggalnya. Karena para "penyerbu" mempertahankan moral budaya
mereka (cara berpakaian, interaksi sosial), mereka dapat mengejutkan,
membuat frustrasi dan menyinggung perasaan penduduk setempat. Dalam
hal ini, mereka mengalami gegar budaya tanpa benar-benar pergi ke mana-
mana (Pyvis & Chapman 2005).
• Gegar budaya terbalik: hal ini terjadi ketika kembali ke budaya asal dan
mendapati budaya tersebut berbeda dengan budaya yang diingat. Dengan
demikian, orang tidak akan pernah bisa pulang ke rumah lagi karena budaya
tersebut sudah tidak ada. Ini adalah tentang menyesuaikan diri kembali;
berakulturasi kembali dan berasimilasi kembali dalam budaya asal (Gaw,
2000). Hal ini juga disebut sebagai Re-entry Shock dan menjadi topik
penelitian terbaru (Gray & Savicki, 2015).
• Guncangan profesionalisasi ulang dan perizinan ulang: hal ini terjadi
ketika profesional terlatih tidak memiliki kualifikasi yang diterima oleh
negara tuan rumah dan harus dilatih ulang dan diterima (Austin, 2007;
Austin, Gregory, & Martin, 2007).
• Kejutan Bisnis: ini adalah kesadaran bahwa begitu banyak praktik bisnis
yang tidak kentara yang sangat bervariasi dari satu budaya ke budaya lainnya
(Balls, 2005; Puk- thuanthong & Walker, 2007).
• Kejutan budaya ras: Hal ini berkaitan dengan menjadi minoritas ras di
sebuah institusi di suatu negara. Gaya berpakaian, cara bicara, dan
sebagainya yang spesifik untuk kelas dan ras tertentu dapat mengejutkan
orang-orang yang tidak menduganya (Torres, 2009).
• Kebingungan Budaya: Ini adalah istilah yang digunakan oleh Moufakkir
(2013) ketika meneliti pengalaman wisatawan. Dia mencatat istilah semi-
sinonim lainnya seperti disintegrasi positif; keresahan budaya; fluiditas
budaya, hibriditas, dan kelelahan. Hal ini merupakan dampak negatif dari
fektif, perilaku dan reaksi kognitif terhadap stimulus baru yang tidak diharapkan.
seluk-beluk dan nuansa "bahasa tersembunyi" dari interaksi lintas budaya untuk
mencegah gesekan dan kesalahpahaman.
Pendekatan kedua adalah proses stres, koping dan penyesuaian yang
dilakukan untuk
pada gaya penanganan masing-masing pendatang saat mereka berusaha
menyesuaikan diri dengan budaya baru. Dengan demikian, kepribadian,
jaringan dukungan sosial, pengetahuan dan keterampilan, serta demografi
pribadi (usia, jenis kelamin), semuanya, sebagian, mempengaruhi seberapa cepat
dan bagaimana mereka beradaptasi. Seperti yang mereka catat, "Variabel tingkat
makro dan mikro mempengaruhi transisi dan penyesuaian dan karakteristik
individu dan situasi memediasi dan memoderasi penilaian stres, respons koping
dan hasil jangka panjang dan pendek" (hal. 96).
Pendekatan ketiga berfokus pada identitas sosial dan hubungan antar
kelompok. Idenya adalah bagaimana orang melihat diri mereka sendiri dan
kelompok mereka mempengaruhi bagaimana mereka berurusan dengan mereka
yang berasal dari kelompok yang berbeda. Atribusi stereotip sebagai penyebab
perilaku dan diskriminasi terhadap "kelompok luar" namun mendukung
kelompok dalam, semuanya dipandang sebagai fungsi dari identitas diri
seseorang. Dikatakan bahwa berbagai kekuatan individu dan sosial
mempengaruhi perasaan seseorang tentang diri mereka sendiri yang, pada
gilirannya, mempengaruhi adaptasi dan akulturasi mereka dalam masyarakat
yang baru.
Beberapa peneliti telah mengembangkan dan menguji model sederhana untuk
memprediksi siapa yang paling menderita akibat gegar budaya (Kaye & Taylor,
1997). Shupe (2007) mengusulkan sebuah model untuk memahami konflik
mahasiswa internasional. Namun, model yang paling canggih telah diusulkan
oleh Zhou, Jondal-Snape, Topping dan Todman (2008).
Tabel 1 menunjukkan asal-usul teoritis dari delapan penjelasan tersebut,
sementara Tabel 2 memberikan gambaran yang jelas mengenai model ABC dari
Ward dkk. (2001).
Literatur akademis ini telah memunculkan sejumlah gagasan terkait. Salah
satu konsep tersebut adalah konsep jarak budaya, yang menyatakan secara
sederhana bahwa jumlah absolut dari perbedaan atau jarak (yang didefinisikan
baik secara objektif maupun subjektif) antara budaya pendatang dan budaya
tuan rumah secara langsung berhubungan dengan jumlah stres atau kesulitan
yang dialami.
Kesedihan dan Duka Cita Tradisi psikoanalisis Melihat migrasi sebagai pengalaman dan adaptasi terhadap
kehilangan
Locus of Control Psikologi sosial terapan Kontrol (Internal/Eksternal) memprediksi adaptasi migrasi
Harapan Psikologi sosial terapan Nilai ekspektasi berhubungan dengan alasan migrasi dan
Peristiwa kehidupan yang negatif Psikologi klinis Migrasi melibatkan banyak perubahan hidup yang penuh tekanan,
Dukungan sosial Psikologi klinis Dukungan sosial dan emosional menawarkan efek penyangga
Perbedaan nilai Psikologi sosial Perbedaan alue implisit dan eksplisit menyebabkan adaptasi yang
buruk
Pembelajaran keterampilan sosial Psikologi sosial Kurangnya keterampilan sosial dapat menyebabkan masalah
dan budaya komunikasi yang terus-menerus
Diadaptasi dari Zhou dkk. (2008).
TeoriKerangka Konseptual Premis Teoritis Faktor-faktor yang mempengaruhi penyesuaian diri Pedoman
intervensi
Stres dan Wisatawan lintas budaya Semua perubahan Faktor penyesuaian yang Melatih orang-orang untuk
aPenanggulanganny hidup adalah mengembangkan kekuatan
melibatkan
(Mempe perlu mengembangkan penanggulangan khusus yang manajemen dan penanganan stres
ngaruhi
) konstan tetapi pada
pribadi (demografis,
dasarnya bersifat
strategi untuk mengatasi stres kepribadian, nilai-nilai) dan
membu keterampilan
akibat migrasi situasional (misalnya
at stres
dukungan sosial)
Konsep lain berkaitan dengan dukungan sosial dan telah digambarkan sebagai
model pertemanan fungsional yang menunjukkan bahwa berbagai jaringan
pertemanan (tuan rumah, bikultural, dan multikultural) memiliki fungsi
psikologis yang penting, yang pada gilirannya membantu pendatang dalam
mengatasi berbagai kesulitan. Hal ini terus berkembang dan dieksplorasi secara
empiris.
Banyak peneliti yang tertarik dengan dampak faktor individu dan kelompok
terhadap penyesuaian pendatang dengan menggunakan model kecocokan
orang-lingkungan. Dengan demikian, Valenzuela dan Rogers (2018) mencatat
bagaimana ciri-ciri kepribadian Big Five terkait dengan strategi akulturasi yang
berbeda, sementara Geeraert dkk. (2019) dalam sebuah penelitian longitudinal
mengidentifikasi Agreeable dan Honesty-Humility sebagai ciri-ciri penting
dalam proses penyesuaian pendatang.
Dalam sebuah meta-analisis penting, Wilson, Ward dan Fischer (2013)
menemukan bahwa Big Five memiliki efek kecil hingga menengah pada
kompetensi budaya dengan semua bersifat positif (terutama Ekstraversi dan
Keterbukaan) kecuali Neurotisme yang diharapkan.
Banyak faktor lain yang telah diusulkan seperti kecerdasan, tetapi masih
sedikit penelitian tentang jenis ini
Memang benar untuk mengatakan bahwa tidak ada deskripsi yang disepakati
tentang mekanisme yang mendasari gegar budaya
Pada tahap ini, sebagian besar pengulas hanya mengkategorikan jenis-jenis
pendekatan terhadap topik ini. Mereka yang memiliki latar belakang
namun hal ini telah berkembang selama 20 tahun terakhir. Rudmin (2009)
mengulas berbagai ukuran akulturasi dan stres akulturatif yang di antaranya ada
beberapa seperti Skala Adaptasi Sosiokultural (Ward & Kennedy, 1999).
Beberapa peneliti seperti Matsumoto sangat aktif dalam bidang ini (Matsumoto
et al., 2001, 2003, 2004, 2007). Peneliti lain yang bekerja di bidang ini seperti
Haslberger (2005) yang berfokus pada pengukuran hasil adaptasi di berbagai
bidang
Sangat sedikit yang mengukur konsep itu sendiri. Namun, Mumford (1998)
dan Mumford dan Babiker (1998) merancang dan memvalidasi 12 item
pengukuran singkat yang dibagi menjadi item inti dan item stres interpersonal.
Kuesioner ini divalidasi pada 380 pekerja sukarelawan Inggris yang telah bekerja
di 27 perusahaan yang berbeda. Alpha (reliabilitas internal) untuk setiap bagian
tidak terlalu mengesankan (0,75 dan 0,52) meskipun secara keseluruhan
mencapai 0,79 yang dapat diterima. Validitas kriteria eksternal ditetapkan
dengan menggunakan CDI (Indeks Perbedaan Budaya) (Babiker, Cos, & Miller,
1980). Hasil penelitian menunjukkan bahwa semakin besar perbedaan budaya
antara Inggris dan negara yang dikunjungi, maka semakin besar pula gegar
budaya yang terjadi. Tampaknya ini merupakan instrumen yang sederhana,
meskipun dapat dipalsukan, untuk mendapatkan 'laporan diri yang kasar dan
siap pakai dengan sedikit kesulitan.
Ada banyak ketertarikan dalam psikometri di bidang ini, namun hampir
semua tes yang ada berkaitan erat dengan gegar budaya, meskipun kita dapat
melihat mengapa hal itu bisa terjadi. Sebagai contoh, ukuran terkait yang telah
menarik banyak perhatian adalah Kecerdasan Budaya (Ang & Van Dyne, 2008).
Ini adalah kuesioner dengan 20 pertanyaan yang memiliki empat subskala dan
skor total. Sub-skala tersebut diberi label Metakognitif, Kognitif, Motivasi,
Perilaku dan Total. Tes ini telah dievaluasi untuk validitas dan reliabilitas
konstruk, konten, konkuren, dan prediktifnya. Tes ini juga telah digunakan
dalam berbagai macam budaya. Dengan demikian, sebagai contoh, ukuran ini
dapat digunakan sebagai variabel independen untuk melihat bagaimana hal ini
dapat memprediksi ketajaman dan kronisitas gegar budaya; variabel mediasi
atau moderator yang dapat diandalkan antara gegar budaya dan adaptasi di
kemudian hari; dan juga variabel dependen yang menunjukkan bagaimana
pengalaman gegar budaya mengubah subskala dan skor total.
Penelitian menunjukkan bahwa CQ merupakan prediktor yang konsisten
terhadap kinerja dalam lingkungan multikultural. Penelitian mengenai
kecerdasan budaya telah dikutip dan dilihat kembali oleh rekan-rekannya di
lebih dari tujuh puluh jurnal akademis (Blasco, Feldt, & Jakobsen, 2012; Gelfand
dkk., 2008; Soon dkk., 2007; Thomas dkk., 2012, 2015).
Sejumlah makalah telah meneliti bagaimana dampak CI terhadap gegar
budaya seperti yang dilakukan oleh Chen, Lin, & Sawangpattanakul (2011) yang
meneliti orang Filipina yang bekerja di Taiwan dan menunjukkan bagaimana
CQ secara positif berhubungan dengan kinerja dan secara negatif berhubungan
yang segera menjadi peserta penuh dan karenanya kurva mereka tidak pernah
turun. Demikian juga, ada beberapa pembelajar budaya yang sangat miskin yang
gagal berpartisipasi dalam masyarakat baru mereka, dan oleh karena itu kurva
kepuasan mereka tidak akan pernah naik.
Kurva U yang masuk kembali dapat diturunkan dari gagasan tentang tuntutan
peran yang bertentangan. Dalam sebuah penelitian, Gaw (2000) mengamati
gegar budaya yang dialami oleh para mahasiswa Amerika yang kembali ke
negara asalnya. Banyak yang merasa terasing, kesepian, tertekan dan bingung.
Bochner dkk. (1980) menunjukkan bahwa ekspatriat yang pulang ke negara
asalnya mengantisipasi bahwa mereka akan mengalami ekspektasi sosial yang
bertentangan. Secara khusus, mereka berpikir bahwa akan ada ambivalensi
dalam perlakuan yang akan mereka terima dari kelompok profesional, rekan
kerja, dan keluarga mereka. Sekali lagi, tingkat penyelesaian konflik peran ini
dapat bervariasi dalam situasi tertentu dan dapat menjelaskan tidak adanya
kurva-W dalam beberapa penelitian. Furnham dan Bochner (1986)
menyarankan bahwa pembelajar budaya yang sukses seharusnya menunjukkan
kurva U dan, setelah masuk kembali, kurva W. Pelancong budaya yang
berpengalaman harus menunjukkan "kurva" yang datar dan yang tidak berhasil
menunjukkan kurva yang menurun selama masa tinggal dan kurva yang
meningkat setelah masuk kembali.
Masih ada ketertarikan terhadap tahapan adaptasi (Brown & Holloway, 2008),
meskipun penerimaan teori-teori yang berdasarkan tahapan di banyak bidang
psikologi mulai berkurang.
8. Implikasi Praktis
Banyak organisasi yang "berurusan dengan wisatawan" dalam berbagai bentuk:
maskapai penerbangan dan perusahaan pelayaran; perusahaan wisata dan hotel;
bisnis yang mempekerjakan pekerja asing atau yang mengirimkan staf mereka ke
seluruh dunia; lembaga pendidikan dan lembaga amal yang berurusan dengan
para pengungsi dan migran. Mereka harus mampu mengenali dan membantu
mengatasi masalah gegar budaya.
Beberapa implikasi penting dari temuan dalam penelitian ini antara lain:
pertama, hampir semua orang pernah mengalami dan karena itu merupakan hal
yang normal dan perlu dinormalisasi. Beberapa orang cenderung mengalaminya
DOI: 10.4236/psych.2019.1013119 1864 Psikologi
A. Furnham
lebih sering daripada yang lain, terutama orang yang lebih tua, kurang
berpendidikan dan sering bepergian, yang berpindah dari dan ke masyarakat
yang sangat berbeda dalam hal ekonomi, politik dan agama. Mereka yang
memiliki riwayat penyakit mental atau ketahanan yang buruk lebih rentan dan
dapat diidentifikasi untuk
bantuan ekstra. Kedua, gejala-gejala ini sering kali mencakup kecemasan dan
depresi dan mungkin termasuk berbagai penyakit psikosomatis dan dalam
beberapa kasus. gejala psikotik. Hal ini dapat menyebabkan sejumlah penyakit
psikosomatis. Ketiga, gejala-gejala ini muncul segera setelah tiba dan cenderung
memburuk sebelum membaik. Orang-orang perlu diperingatkan dan tahu apa
yang diharapkan. Yang lebih penting lagi, organisasi harus berusaha keras untuk
membantu tidak hanya setelah orang-orang tiba di situasi baru mereka, tetapi
tiga sampai enam bulan kemudian. Keempat, meskipun mereka memiliki
kebutuhan yang kuat untuk bersama dengan orang lain yang seperti mereka
(sesama warga negara, sesama pemeluk agama, sesama penutur bahasa), hal ini
dapat memperlambat adaptasi mereka terhadap budaya yang baru. Kelima,
institusi yang membantu mereka yang mengalami gegar budaya perlu
menghargai analisis biaya-manfaat dalam pencegahan dan penyembuhan.
9. Kesimpulan
Gegar budaya adalah reaksi terhadap lingkungan, pengalaman, dan orang-orang
baru: mengejutkan, membuat stres, dan membutuhkan adaptasi. Berbagai pola
dalam literatur telah mulai bermunculan. Meskipun tidak ada teori besar yang
mencoba menjelaskan fenomena ini, berbagai konsep telah diajukan untuk
memprediksi ketajaman dan kronisitas pendatang yang mengalami gegar
budaya.
Penelitian psikologis mengenai penyesuaian pendatang terhadap gegar budaya
masih tergolong baru. Banyak dari penelitian-penelitian awal yang bersifat
deskriptif dan bahkan otobiografi. Tentu saja, tidak mudah untuk melakukan
penelitian di bidang ini yang melibatkan pencarian wisatawan budaya dan
kemudian mengikuti perkembangan mereka dari waktu ke waktu. Selain itu,
terdapat kekurangan artikel di area tersebut. Penelitian berskala besar, multi-
faktorial, dan longitudinal, yang berasal dari teori, dapat sangat membantu
untuk mengidentifikasi masalah peningkatan jumlah pendatang di seluruh
dunia. Penting juga bahwa penelitian fisika bersifat multidisipliner dengan
menggunakan konsep dan teknik dari berbagai disiplin ilmu, mulai dari
antropologi hingga kedokteran.
Ini adalah area yang kompleks dan sulit untuk melakukan penelitian akademis
yang baik, yang semakin penting seiring dengan meningkatnya mobilitas
geografis di seluruh dunia. Organisasi yang sering memindahkan stafnya
(diplomat, pebisnis, perusahaan pertambangan) mengetahui dampaknya
terhadap kesehatan fisik dan mental para karyawan yang tidak dapat mengatasi
gegar budaya dengan baik. Oleh karena itu, investasi dalam program-program
yang membantu mencegah atau menanggulanginya adalah uang yang
dibelanjakan dengan baik.
Bidang penelitian ini rumit karena bersifat "murni" dan terapan, dan menarik
bagi para akademisi dari berbagai disiplin ilmu yang sangat berbeda dengan
lensa teoretis dan preferensi serta gaya penelitian yang mereka sukai.
Secara teoritis, bidang ini sangat menuntut psikologi khususnya atau psikologi
DOI: 10.4236/psych.2019.1013119 1866 Psikologi
A. Furnham
lintas budaya karena memerlukan masalah lama dalam mendefinisikan budaya.
Seperti yang telah dijelaskan pada bagian definisi dan penjelasan, masih terdapat
sejumlah perbedaan teori yang menarik dan ketidaksepakatan pada inti dari
konsep ini.
Meskipun demikian, jelas terlihat dari sejumlah meta-analisis dan pandangan
sistematis bahwa bidang ini terus berkembang dan bahwa pengetahuan kita
tentang fenomena gegar budaya dapat dan memang membantu
menginformasikan kepada mereka yang harus menghadapinya.
Konflik Kepentingan
Penulis menyatakan tidak ada konflik kepentingan terkait publikasi pa- per ini.
Referensi
Abarbanel, J. (2009). Bergerak dengan Ketangguhan Emosional di antara dan di dalam
Budaya.
Pendidikan Antarbudaya, 20, S133-S141. https://doi.org/10.1080/14675980903371035
Adler, P. (1975). Pengalaman Transisi: Sebuah Pandangan Alternatif tentang G e g a r
Budaya. Jurnal Psikologi Humanistik, 15, 13-23.
https://doi.org/10.1177/002216787501500403
Akarowhe, K. (2018). Efek dan Solusi terhadap Gegar Budaya pada Siswa Remaja.
Sociology International Journal, 2, 306-309. https://doi.org/10.15406/sij.2018.02.00063
Ang, S., & Van Dyne, L. (2008). Konseptualisasi Kecerdasan Budaya: Definisi, Kekhasan,
dan Jaringan Nomologis. Dalam S. Ang, & L. Van Dyne (Eds.), Buku Pegangan
Kecerdasan Budaya: Teori, Pengukuran, dan Aplikasi (pp. 3-15). Ar- monk, NY: M.
E. Sharpe.
Austin, Z. (2007). Migrasi Geografis, Penyesuaian Psikologis, dan Pembentukan Kembali
Identitas Profesional: Pengalaman Gegar Budaya Ganda Lulusan Farmasi Internasional
di Ontario (Kanada). Globalisasi, Masyarakat dan Pendidikan, 5, 239-255.
https://doi.org/10.1080/14767720701427145
Austin, Z., Gregory, P., & Martin, C. (2007). Negosiasi Gegar Budaya Antar Profesi:
Pengalaman Apoteker yang Menjadi Dokter. Journal of Interprofessional Care, 21, 83-
93. https://doi.org/10.1080/13561820600874817
Azeez, B., Kerne, A., Southern, J., Summerfield, B., Aholu, I., & Sharmin, E. (2004). Berbagi
Pengalaman Menghadapi Gegar Budaya melalui Kumpulan Pengalaman.
https://doi.org/10.1145/996350.996468
Babiker, I. E., Cox, J. L., & Miller, P. M. (1980). Pengukuran Jarak Budaya dan
Hubungannya dengan Konsultasi Medis, Simtomatologi dan Kinerja Pemeriksaan
Mahasiswa Luar Negeri di Universitas Edinburgh. Social Psychiatry, 15, 109-116.
https://doi.org/10.1007/BF00578141
Balls, A. (2005). Kejutan Budaya Bisnis.
Bar-el, Y., Durst, R., Katz, G., Zislin, J., Strauss, Z., & Knobler, H. (2000). Jerusalem Syn-
drome. British Journal of Psychiatry, 176, 86-90. https://doi.org/10.1192/bjp.176.1.86
Barrett, S. (2009). Gegar Budaya. http://www.employeebenefits.co.uk
Blasco, M., Feldt, L., & Jakobsen, M. (2012). Seandainya Bunglon Budaya Juga Bisa
Terbang. Diskusi Kritis tentang Konsep Kecerdasan Budaya. International Journal of
Cross Cultural Management, 12, 229-245. https://doi.org/10.1177/1470595812439872
Bochner, S. (1982). Psikologi Sosial Hubungan Lintas Budaya. Dalam S. Bochner (Ed.),
Budaya-budaya dalam Kontak: Studi-studi dalam Interaksi Lintas Budaya (pp. 5-
44). Oxford: Pergamon. https://doi.org/10.1016/B978-0-08-025805-8.50008-1
Bochner, S., McLeod, B., & Lin, A. (1977). Pola Persahabatan Mahasiswa Perantauan.
Sebuah Model Fungsional. International Journal of Psychology, 12, 277-297.
https://doi.org/10.1080/00207597708247396
Bourne, L. (2009). Gegar Budaya: Proyek yang Melintasi Budaya Membutuhkan Lebih
dari Sekedar Penerjemah yang Baik. http://www.PMI.ORG
Brown, L., & Holloway, I. (2008). Tahap Awal Perantauan Internasional: Kegembiraan
atau Gegar Budaya? British Journal of Guidance & Counseling, 36, 33-49.
https://doi.org/10.1080/03069880701715689
Brunsting, N., Zachry, C., & Takeuchi, R. (2018). Prediktor Penyesuaian Psikososial
Mahasiswa Internasional di Universitas Amerika Serikat. International Journal of
Intercultural Relations, 66, 22-33. https://doi.org/10.1016/j.ijintrel.2018.06.002
Celenk, O., & Van de Vijver, F. J. R. (2014). Penilaian Akulturasi dan Multikulturalisme:
Tinjauan Umum tentang Pengukuran di Ranah Publik. Dalam V. Benet-Martínez, & Y.
Y. Hong (Eds.), Buku Pegangan Oxford tentang Identitas Multikultural: Perspektif
Dasar dan Terapan (hal. 205-226). Oxford: Oxford University Press.
https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199796694.013.001
Chen, A., Lin, Y.-C., & Sawangpattanakul, A. (2011). Hubungan antara Kecerdasan Budaya
dan Kinerja dengan Efek Mediasi Gegar Budaya. International Journal of Intercultural
Relations, 35, 246-258. https://doi.org/10.1016/j.ijintrel.2010.09.005
Church, A. (1982). Penyesuaian diri sebagai pendatang (Sojourner
Adjustment). Psychological Bulletin, 91, 540-572.
https://doi.org/10.1037/0033-2909.91.3.540
Cohen, E. (2007). Bertahan dari Gegar Budaya.
Court, D., & King, M. (1979). Beberapa Korelasi Gegar Budaya di antara Wisatawan
Amerika di Afrika. International Journal of Intercultural Relations, 3, 211-225.
https://doi.org/10.1016/0147-1767(79)90065-8
Crawley, H., & Skleparis, D. (2018). Pengungsi, Migran, atau Tidak Keduanya. Jurnal
Studi Etnis dan Migran, 4, 48-64. https://doi.org/10.1080/1369183X.2017.1348224
Cupsa, I. (2018). Gegar Budaya dan Identitas. Transactional Analysis Journal, 48, 181-191.
https://doi.org/10.1080/03621537.2018.1431467
Datta, S. (2017). Sindrom Stendhal. Psikologi dan Ilmu Kognitif, 3, 66-73.
https://doi.org/10.17140/PCSOJ-3-125
De Verthelyn, R. (1995). Pasangan Mahasiswa Internasional: Pendatang y a n g T a k
Terlihat dalam Literatur Gegar Budaya. International Journal of Intercultural
Relations, 19, 387-411. https://doi.org/10.1016/0147-1767(95)00028-A
Demes, K., & Geeraert, N. (2014). Ukuran itu penting: Skala untuk Adaptasi, Perbedaan
Budaya, dan Orientasi Akulturasi Ditinjau Kembali. Jurnal Psikologi Lintas Budaya,
45, 91-109. https://doi.org/10.1177/0022022113487590
Dutton, E. (2011). Pentingnya British Columbia bagi Asal-usul Konsep "Gegar Budaya".
BC Studies, 171, 111-129.
Engle, R., Dimitriadi, N., & Sadrieh, F. (2012). Kecerdasan Budaya: Anteseden dan
Kecenderungan untuk Menerima Penugasan Kerja di Luar Negeri. Jurnal Manajemen
dan Kewirausahaan Terapan, 17, 63-79.
Fitzpatrick, J. (2016). Memahami Gegar Budaya. PhD, Newcastle: Newcastle Univer-
sity.
Fitzpatrick, J. (2017). Mengambil "Budaya" dari "Gegar Budaya". Perspektif Kritis Bisnis
Internasional, 13, 278-298. https://doi.org/10.1108/cpoib-01-2017-0008
Furnham, A. (1984). Pariwisata dan Kejutan Budaya. Annals of Tourism Research, 11,
41-57. https://doi.org/10.1016/0160-7383(84)90095-1
Furnham, A. (2011). Gegar Budaya: Tinjauan Literatur, Pernyataan Pribadi dan
Relevansinya untuk Pasifik Selatan. Jurnal Psikologi Lingkar Pasifik, 4, 87-94.
https://doi.org/10.1375/prp.4.2.87
Furnham, A., & Bochner, S. (1986). Kejutan Budaya (Culture Shock). London: Methuen.
Furukawa, T. (1997). Penyesuaian pendatang. Jurnal Penyakit Saraf dan Mental,
Van Tilburg, M., & Vingerhoets, A. (1997). Aspek Psikologis dari Perpindahan
Geografis. Tilburg: Tilburg University Press. https://doi.org/10.1037/e537052011-002
Wang, Y., Li, T., Noltemeyer, A., Wang, A., Zhang, J., & Shaw, K. (2018). Adaptasi Lintas
Budaya Mahasiswa Internasional di Amerika Serikat. Journal of Interna- tional
Students, 2, 821-842. https://doi.org/10.32674/jis.v8i2.116
Ward, C., & Kennedy, A. (1999). Pengukuran Adaptasi Sosiokultural. Jurnal
Internasional Hubungan Antarbudaya, 23, 659-677.
https://doi.org/10.1016/S0147-1767(99)00014-0
Ward, C., & Szabo, A. (2019). Afek, Perilaku, Kognisi, dan Perkembangan: Menambah
Alfabet Akulturasi. Dalam D. Matsumoto, & S. Hwang (Eds.), Buku Pegangan Budaya
dan Psikologi. Oxford: Oxford University Press.
Ward, C., Bochner, S., & Furnham, A. (2001). Psikologi Gegar Budaya (The Psychology
of Culture Shock). London: Routledge.
Willis, W. (2009). Gegar Budaya: Perusahaan Baru Bahkan Tampaknya Berbicara
dengan Bahasa yang Berbeda. http://www.onwallstreet.com
Xia, J. (2009). Analisis Dampak Gegar Budaya terhadap Psikologi Individu. Interna-
tional Journal of Psychological Studies, 1, 97-101.
https://doi.org/10.5539/ijps.v1n2p97
Zhou, Y., Jindal-Snape, D., Topping, K., & Todman, J. (2008). Model Teoritis Gegar
Budaya dan Adaptasi pada Mahasiswa Internasional di Perguruan Tinggi. Studies in
Higher Education, 33, 63-75. https://doi.org/10.1080/03075070701794833