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MUNICIPALIDAD DISTRITAL FICHA TECNICA SIMPLIFICADA DEL PIP: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE

DE HUANCANO TELECOMUNICACIONES, ACCESO DE INTERNET Y TELEFONÍA MOVIL EN LAS


LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO, DISTRITO DE HUANCANO, PROVINCIA DE
Unidad Formuladora PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL FICHA TECNICA SIMPLIFICADA DEL PIP: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
DE HUANCANO TELECOMUNICACIONES, ACCESO DE INTERNET Y TELEFONÍA MOVIL EN LAS
LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO, DISTRITO DE HUANCANO, PROVINCIA DE
Unidad Formuladora PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”

INDICE

Contenido:
SECCIÓN 01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO................................................... 4
SECCIÓN 02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO............................................. 11
SECCIÓN 03: DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA ................................ 18
SECCIÓN 04: PROBLEMA / OBJETIVO ......................................................................... 22
SECCIÓN 05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN............................................................. 27
SECCIÓN 06: BRECHA DE SERVICIO ........................................................................... 30
SECCIÓN 07: ANÁLISIS TÉCNICO................................................................................. 39
SECCIÓN 08: COSTOS DEL PROYECTO ....................................................................... 44
SECCIÓN 09: EVALUACIÓN SOCIAL ........................................................................... 55
SECCIÓN 10: SOSTENIBILIDAD .................................................................................... 63
SECCIÓN 11: GESTIÓN DEL PROYECTO ..................................................................... 67
SECCIÓN 12: IMPACTO AMBIENTAL........................................................................... 71
SECCIÓN 13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .......................................... 73

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Unidad Formuladora PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”

SECCIÓN 01: DATOS GENERALES DEL PROYECTO

El Proyecto de Inversión Pública consiste en el:

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES, ACCESO DE INTERNET Y


TELEFONÍA MOVIL EN LAS LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO, DISTRITO DE
HUANCANO, PROVINCIA DE PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”.

1.1. INSTITUCIONALIDAD

En este punto debemos insertar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del


funcionario responsable de la formulación. Asimismo, proponer la Unidad Ejecutora del
proyecto, sustentando la competencia funcional y capacidades operativas. Se detalla a
continuación:

A) Unidad Formuladora (UF)

La Unidad Formuladora de la Ficha Técnica del Proyecto materia en estudio, es la


Municipalidad Distrital de Huancano - Pisco a través de la oficina de Obras; La Unidad
Formuladora ha sido incorporada al Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversión - INVIERTE.PE.

De acuerdo a la capacidad técnica y operativa necesaria para la preparación del Proyecto


de Inversión destinado al mejoramiento de las vías dentro de sus competencias, se
presenta como responsable de las acciones necesarias de preparación de los estudios –
Fichas Técnicas y/o Perfiles.

Sector : Gobiernos Locales


Pliego : Municipalidad Distrital de Huancano
Nombre : UF de la Municipalidad Distrital De Huancano
Dirección : AV. Principal N°114

Responsable de la Unidad Formuladora


Unidad Formuladora : Wilfredo Cusihualpa Chacma
Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora
Email : billy-451@hotmail.com

Responsable de Formular el PIP


Elaboración del Perfil :
Teléfono :
Email :

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UNIDAD FORMULADORA (UF)

Nivel de gobierno : Gobiernos Locales

Entidad : Municipalidad Distrital de Huancano


Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad
UF de la Municipalidad Distrital De Huancano
Orgánica a la que pertenece la UF)
Responsable de la UF Wilf redo Cusihualpa Chacma

B) Unidad Ejecutora

Así mismo se recomienda como Unidad Ejecutora del Proyecto, de acuerdo también a la
capacidad y experiencia en la ejecución de este tipo de proyecto a:

Sector : Gobiernos Locales


Pliego : Municipalidad Distrital de Huancano
Nombre : UEI de la Municipalidad de Huancano
Dirección : Av. Principal N°114

Persona Responsable
Unidad Ejecutora : Wilfredo Cusihualpa Chacma
Cargo : Sub Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
Email : billy-451@hotmail.com
Teléfono : 955811582

Se designa a la Unidad Ejecutora a la Subgerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la


Municipalidad Distrital de Huancano en base a su capacidad técnica y operativa, y a la
experiencia que le da la ejecución de proyectos de inversión de este tipo. Asimismo, esta
Subgerencia se encargará de coordinar los aspectos técnicos en la fase de inversión del
PIP.

Cabe mencionar que dicha subgerencia tiene la experiencia necesaria en la ejecución de


este tipo de obras, ya que ha venido ejecutando obras de la misma naturaleza en el Distrito
de Huancano.

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1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE INVERSION

ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA DEL PROYECTO DE


INVERSIÓN PÚBLICA:

El Proyecto se enmarca dentro del siguiente Clasificador Funcional Programático al que


pertenece el PIP, según el INVIERTE.PE:

FUNCIÓN 16: COMUNICACIONES. - Corresponde al nivel máximo de agregación


de las acciones orientadas a la consecución de los objetivos de gobierno vinculados al
desarrollo de las comunicaciones postales y telecomunicaciones.

PROGRAMA 038 TELECOMUNICACIONES.- Conjunto de acciones orientadas al


desarrollo de las telecomunicaciones, con el objetivo ampliar su cobertura y mejorar la
competitividad del país.

GRUPO FUNCIONAL 0078: SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES.-


Comprende las acciones orientadas al desarrollo de las telecomunicaciones, con el
objetivo ampliar su cobertura y mejorar la competitividad del país..

GRUPO
FUNCIÓN 16: PROGRAMA 038: FUNCIONAL 0078:
Comunicaciones Telecomunicaciones Servicios de
Telecomunicaciones

Función 16 COMUNICACIONES

División f uncional 038 TELECOMUNICACIONES

Grupo f uncional 0078 SERVICIOS DE TELECOMUNICA CIONES

Sector responsable TRANSPORTES Y COMUNICACIONES

Tipología de proyecto ACCESO A INTERNET, TELEFONÍA MOVIL Y TV

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1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN

El proyecto es denominado:

MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES, ACCESO DE


INTERNET Y TELEFONÍA MOVIL EN LAS LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO,
DISTRITO DE HUANCANO, PROVINCIA DE PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA

Para lo cual fue denominado en función de acuerdo a los siguientes criterios:

Este es el primer punto que nos concierne abordar en el presente estudio, el cual toma
como referencia la estructura mínima establecida en la normatividad vigente del
Invierte.pe (Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversión). La
fijación del nombre de un proyecto, implica no sólo la asignación de una denominación
para el mismo sino la clara definición de la tipología de la intervención, así como la
localización del área de intervención planteada y el objetivo del mismo. Revisamos cada
uno de estos elementos a continuación:

Denominación.
Evidentemente el primer acápite de este documento debe estar orientado a la fijación de
una denominación para el presente estudio, así como la posterior intervención propuesta.
La fijación del nombre de un proyecto de inversión pública, enmarcado dentro de la
normatividad y metodología propuesta por el Sistema Nacional de Programación
Multianual y Gestión de Inversión, que deacuerdo a la Guía General de Identificación,
Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión (Anexo 01) debe involucrar tres
dimensiones:

• La naturaleza de la intervención.
• El objeto de intervención.
• La localización.

El siguiente gráfico plantea la interrelación de estos tres elementos y la definición en


base de ellos de la denominación que se le ha de asignar a este proyecto:

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ILUSTRACIÓN N°01: Lógica de la Asignación de una denominación a un


Proyecto de Inversión Pública

El Objeto de
• Vinculada con las acciones intervención • El área de influencia del proyecto,
principales que el proyecto precisando las Regiones,
ejecutara (creación, mejoramiento, provincias, distrito y centros
• se refiere al bien o servicio (o
recuperación, ampliación) a fin de poblados a ser beneficiados
conjunto de ellos) sobre el (los)
dar solución al problema que se ha
que intervendrá el proyecto
identificado como relevante

La naturaleza de la La respectiva
intervención localización geográfica

Nota:
1/. Elaborado sobre la base de información extractada de la Guía General de Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos
de Inversión

Naturaleza de
Objeto de intervención Localización
intervención
LOCALIDADES DE HUANCANO
SERVICIOS DE
Y PAMPANO, DISTRITO DE
TELECOMUNICACIONES,
MEJORAMIENTO HUANCANO, PROVINCIA DE
ACCESO A INTERNET Y
PISCO - DEPARTAMENTO DE
TELEFONÍA MOVIL
ICA

Podemos entonces definir que el nombre que podemos asignar a este proyecto es el:

“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES, ACCESO DE


INTERNET Y TELEFONÍA MOVIL EN LAS LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO,
DISTRITO DE HUANCANO, PROVINCIA DE PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”

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1.4. ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA PRIORITARIA

SERVICIO DE ACCESO A INTERNET FIJO


Servicios públicos con brecha
identif icada y priorizada SERVICIO DE COBERTURA DE TELEFONÍA
MÓVIL

SERVICIO DE TV Y RADIO

Nombre del Indicador de brecha de Unidad de Espacio


Año Valor
acceso a servicios medida: geográfico

PORCENTAJE DE LOCALIDADES
CON AL MENOS UNA ENTIDAD
PÚBLICA SIN COBERTURA DEL Porcentaje Distrital 2020 100
SERVICIO DE ACCESO A
INTERNET FIJO
PORCENTAJE DE LOCALIDADES
CON POBLACIÓN DE AL MENOS
100 HABITANTES SIN COBERTURA Porcentaje Distrital 2020 100
DEL SERVICIO DE TELEFONÍA
MÓVIL
PORCENTAJE DE LOCALIDADES
QUE NO CUENTAN CON AL
MENOS UNA ESTACIÓN Porcentaje Distrital 2020 100
AUTORIZADA DEL
SERVICIO DE TV Y RADIO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y más de un indicador

Contribución del Cierre de Brecha (Valor) 50

Nota: Se refiere a la capacidad de producción que aporta el proyecto (incremental). Su estimación proviene de la diferencia entre la
oferta con proyecto (tamaño) respecto a la oferta optimizada sin proyecto (cuando corresponda).

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SECCIÓN 02: DIAGNÓSTICO DEL ÁREA DE ESTUDIO

En el diagnóstico, se presenta información que sustenta la situación actual negativa de los


servicios referente a:
- SERVICIO DE ACCESO A INTERNET FIJO
- SERVICIO DE COBERTURA DE TELEFONÍA MÓVIL
- SERVICIO DE TV Y RADIO

El diagnóstico tiene el siguiente análisis:


- Área de estudio,
- La Unidad Productora (UP) de bienes y servicios en los que intervendrá el proyecto

2. ÁREA DE ESTUDIO E INFLUENCIA

Área de Estudio. El área de estudio es el espacio geográfico donde se recoge


información para la elaboración del estudio, comprende el área donde se localiza la
unidad productora, la población beneficiaria del proyecto (actual y potencial) y las
unidades productoras alternativas a los servicios materia de intervención.

El área de estudio está conformado por las localidades de Pampano y Huancano del
Distrito de Huancano, provincia de Pisco, departamento de Ica.

Además, como sustento de la definición como área de estudio diremos que la población
que se ubiquen cercas a los beneficiarios o demandantes actuales y potenciales del
servicio son las localidades de Huancano y Pampano, donde se encuentra ubicado
geográficamente el PIP.

Área de Influencia. Es el espacio geográfico donde se ubican los beneficiarios


(actuales y potenciales) del proyecto.

El área de influencia que refleja el PIP, se encuentra definida la localidades de Pampano


y Huancano y zonas aledañas.

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2.1. Localización del área de estudio del proyecto

a. Localización
Las características y la trascendencia del proyecto, nos permite señalar que el ámbito
de aplicación del proyecto es el siguiente:

➢ MACRO - LOCALIZACIÓN

Región : ICA
Provincia : PISCO
Distrito : HUANCANO
Región Geográfica : Costa
Altitud : 994 m.s.n.m
Ubigeo : 110103
Longitud Oeste : -75.3706
Latitud Sur : -13.6002
Superficie : 905.14 km2
Población 2017 : 1,379 hab
Densidad : 1,52 hab/km2

El Proyecto se encuentra ubicado en el CC.PP de Pampano y Huancano en el Distrito


de Huancano, Provincia de Pisco y Depoartamento de Ica.

Localización del área de estudio del proyecto


Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 ICA PISCO Huancano Huancano 110502
ICA PISCO Huancano Pampano 110502

Para poder apreciar con mayor detalle la zona en la que se halla localizado el proyecto,
veamos las siguientes ilustraciones de Macro-Localización.

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ILUSTRACIÓN N°02:
MACRO LOCALIZACION – Provincia de Pisco – Departamento de Ica

Fuente: Esquema de ubicación geográfica de Ica, según el INEI

DISTRITO DE HUANCANO – PROVINCIA DE PISCO

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ILUSTRACIÓN N°03
MAPA DEL DISTRITO DE LOS HUANCANO

Zona donde se ubica el


Proyecto (localidades de
Huancano y Pampano)

Fuente: Esquema de ubicación geográfica de Huancano.

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2.2. Localización del área de Influencia del proyecto

El lugar del Proyecto, se encuentra ubicado en las Localidades de Huancano y


Pampano, Distrito de Huancano, Provincia Pisco – Región Ica.

TABLA 01: MICROLOCALIZACIÓN


N° Departamento Provincia Distrito Zona a Intervenir
01 ICA PISCO LOS Localidades de Huancano y
HUANCANO Pampano

Localización del área de Influencia del proyecto


Localidad/Centro
N° Departamento Provincia Distrito Ubigeo
poblado
1 ICA PISCO HUANCANO HUANCANO 110502
ICA PISCO HUANCANO PAMPANO 110502

ILUSTRACIÓN N°04: MAPA DE MICRO-LOCALIZACION

Zona donde se ubica el


Proyecto (localidades de
Huancano y Pampano)

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ILUSTRACIÓN N°05:
Croquis con la ubicación de los beneficiarios o los demandantes actuales y futuros y la
localización de los elementos de la UP (en caso exista) o la UP que se conformará
producto de las alternativas de solución.

Elaboración: Imagen Satelital GOOGLE

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SECCIÓN 03: DIAGNOSTICO DE LA UNIDAD PRODUCTORA

3. LA UNIDAD PRODUCTORA DE BIENES Y SERVICIOS (EN CASO EXISTA)

3.1. Nombre de la Unidad Productora

SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES, ACCESO DE INTERNET Y


Nombre de la
TELEFONÍA MOVIL EN LAS LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO,
Unidad DISTRITO DE HUANCANO, PROVINCIA DE PISCO, DEPARTAMENTO DE
Productora: ICA

3.2. Código de la Unidad Productora (en caso el Sector lo haya definido)

LA UNIDAD PRODUCTORA NO CUENTA CON CÓDIGO DEFINIDO POR EL SECTOR.


NO

3.3. Localización geográfica de la Unidad Productora

Localidad/Centro Coordenadas
N° Departamento Provincia Distrito
poblado geográf icas UTM
1 ICA PISCO HUANCANO HUANCANO X= 13.6002
ICA PISCO HUANCANO PAMPANO Y= -75.3706

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ILUSTRACIÓN N°06
MAPA DE LOCALIZACION

Elaboración: Imagen Satelital GOOGLE

3.4. Diagnostico de la Unidad Productora

Para conocer mejor la situación actual de los afectados por la situación negativa, se ha
desarrollado un diagnóstico sobre el acceso y calidad de los servicios de telecomunicaciones
Acceso a internet y telefonía móvil.

- Acceso a los servicios a telecomunicaciones.


Acceso a los servicios de TV:
Según los Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017, del total de viviendas
particulares solo el 44.8% cuenta con el servicio de TV por cable y el 55.2% no cuentan con
el servicio de TV. Cabe señalar que existe una brecha considerable que hace que los hogares
no tengan las mismas oportunidades de acceso a la información, recreación, cultura, entre
otros.

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Acceso a los Servicios de TV.


SU HOGAR TIENE: CONEXIÓN A Casos % Acumulado
TV POR CABLE O SATELITAL %
Si tiene conexión a TV por cable o satelital 174 44.8 44.8
No tiene conexión a TV por cable o satelital 214 55.2 100.0
TOTAL 338 100% 100%
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017

- Acceso a los servicios de Internet:


Según los Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017, del total de viviendas
particulares solo el 3.9% cuenta con el servicio de Internet y el 96.1% no cuentan con el
servicio de Internet. Cabe señalar que existe una brecha muy considerable que hace que los
hogares no tengan las mismas oportunidades de acceso a la información, educación,
recreación, cultura, entre otros.

Acceso a los Servicios de Internet.


SU HOGAR TIENE: CONEXIÓN / Casos % Acumulado
ACCESO A INTERNET %
Si tiene conexión / acceso a Internet 15 3.9 3.9
No tiene conexión / acceso a internet 373 96.1 100.0
TOTAL 338 100% 100%
Fuente: Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017

- Acceso a los servicios de Internet:


Según los Censos Nacionales de Población y Vivienda 2017, del total de viviendas
particulares solo el 3.9% cuenta con el servicio de Internet y el 96.1% no cuentan con el
servicio de Internet. Cabe señalar que existe una brecha muy considerable que hace que los
hogares no tengan las mismas oportunidades de acceso a la información, educación,
recreación, cultura, entre otros.

Acceso a los Servicios de Transmisión de la señal de telefonía movil.


SU HOGAR TIENE: ACCESO A LOS Casos % Acumulado
SERVICIOS DE TRANSMISIÓN DE %
LA SEÑAL DE TELEFONÍA MOVIL
Si tiene acceso a la transmisión de la señal de 0 0 0
telefonía móvil
No tiene a la transmisión de la señal de 338 100 100.0
telefonía móvil
TOTAL 338 100% 100%
Fuente: verificación InSitu,

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SECCIÓN 04: PROBLEMA / OBJETIVO

4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El análisis realizado implica que las relaciones causales entre los diversos problemas
manifestados hasta focalizar el problema central, es decir, el problema que se considera es la
situación presente experimentada por la población involucrada y no deseada. Una situación que
debe ser diferente en el futuro a través de la implementación del presente proyecto.

4.1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS

Descripción del
Descripción del problema central Indicador UM Valor
indicador

Inadecuadas cobertura de los servicios


% de la Población
de telecomunicaciones, Internet y
con inadecuada
telefonía móvil en las localidades de
cobertura de los 100% Personas 100
Huancano y Pampano, Distrito de Los
servicios de
Huancano, provincia de Pisco,
telecomunicaciones
Departamento de Ica

Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

C.D 1: INADECUADA
INFRAESTRUCTURA PARA LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE ENTREVISTA Y ENCUESTAS A LOS C.I. 1.1: ESCASA
TELECOMUNICACIONES POBLADORES DE LA ZONA DE INFRAESTRUCTURA DE
(INTERNET, TELEFONÍA MÓVIL Y INTERVENCION TELECOMUNICACIONES.
TV) EN LA ZONA DE
INTERVENCIÓN
C.D 2: INADECUADO
DESARROLLO DE CAPACIDADES DE ENTREVISTA Y ENCUESTAS A LOS C.I. 1.2: LIMITACIONES EN EL
LOS BENEFICIARIOS DEL
POBLADORES DE LA ZONA DE USO Y MANEJO DE LAS
PROYECTO EN EL USO DE LOS INTERVENCION TELECOMUNICACIONES
SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES.

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Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias) Efectos Indirectos (EI)

E.I. 1.1: AMPLIACIÓN DE LA


E.D 1: ALTOS COSTOS DE ENTREVISTA Y ENCUESTAS A LOS
BRECHA DIGITAL DEL ÁREA
COMUNICACIÓN CON EL EXTERIOR POBLADORES DE LA ZONA DE
URBANA RESPECTO AL ÁREA
DE LAS LOCALIDADES INTERVENCION
RURAL.
E.D.2: RETRASO DE LA
ENTREVISTA Y ENCUESTAS A LOS E.I. 1.2: LIMITADO DESARROLLO
INFORMACION ACTUAL TANTO EN
POBLADORES DE LA ZONA DE DE OPORTUNIDADES DE
EDUCACION, ECONOMIA Y
INTERVENCION SERVICIOS Y NEGOCIOS
CULTURA

4.2. DEFINICIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO

Descripción del
Descripción del objetivo central Indicador* UM* Valor*
indicador*

Adecuadas cobertura de los servicios


% de la Población
de telecomunicaciones, Internet y
con adecuada
telefonía móvil en las localidades de cobertura de los 100% Personas 100
Huancano y Pampano, Distrito de
servicios de
Huancano, provincia de Pisco,
telecomunicaciones
Departamento de Ica

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Medios fundamentales

Medios fundamentales
N° Acciones
(componentes)

DESCRIPCION DE LAS ACCIONES:

Instalación del sistema de telefonía móvil :


Comprende el montaje de las torres ventadas, así
como la instalación de los equipos repetido-
res con sus repectivas antenas y accesorios
requeridos para la transmisión de la señal de
telefonía móvil.
Instalación de la Red de Datos de Banda Ancha
(Internet):
ADECUADA Consiste en montar en las torres ventadas, los
INFRAESTRUCTURA PARA LA equipos requeridos para la recepción y transmisión
PRESTACIÓN DEL SERVICIO de las señales de Internet, desde el punto de
1 DE TELECOMUNICACIONES recepción inicial (Paracas) hasta el punto de
(INTERNET, TELEFONÍA recepción final(Huancano-Pamapano).
MÓVIL Y TV) EN LA ZONA DE Instalacion de Televisión de Señal Abierta :
INTERVENCIÓN Consiste en el montaje de 02 cabeceras, una en el
C.P. Huancano y la otra en el C.P. Pampano, las
cuales transmitirán 04 señales de Televisión
Nacional de señal abierta.
Instalación del Sistema de Alimentación
Eléctrica :
Para suministrar energía eléctrica tanto a las
repetidoras de telefonía móvil como a los
equipos de recepción y transmisión de Internet, se
instalaran paneles solares y banco de baterías en
cada uno de los puntos de repetición.

ADECUADO DESARROLLO Y
DE CAPACIDADES DE LOS
Desarrollar en la población capacidades en el
BENEFICIARIOS DEL
2 manejo y uso de los servicios de
PROYECTO EN EL USO DE
telecomunicaciones
LOS SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES

Fines directos (FD) Fines Indirectos (FI)

F.I. 1.1: ADECUADA SOSTENIBILIDAD DEL


F.D 1: EFICIENTE ASIGNACION DE RECURSOS SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES EN LAS
LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO
F.D 2: ACERTADO IMPACTO DE LOS F.I. 1.2: ALTA CALIDAD DE SERVICIOS
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES DE LAS TELECOMUNICACIONES PROVISTOS PARA LAS
LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO.

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL FICHA TECNICA SIMPLIFICADA DEL PIP: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
DE HUANCANO TELECOMUNICACIONES, ACCESO DE INTERNET Y TELEFONÍA MOVIL EN LAS
LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO, DISTRITO DE HUANCANO, PROVINCIA DE
Unidad Formuladora PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”

4.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA

Descripción de Alternativas de Solución

Alternativa única: INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES (INTERNET Y


TELEFONÍA MÓVIL EN LAS LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO DEL DISTRITO DE
HUANCANO.

Número de
Alternativa ACCIONES Beneficiarios
Promedio

DESCRIPCION DE LAS ACCIONES:

Instalación del sistema de telefonía móvil :


Comprende el montaje de las torres ventadas, así como la
instalación de los equipos repetido-
res con sus repectivas antenas y accesorios requeridos para la
transmisión de la señal de
telefonía móvil.
Instalación de la Red de Datos de Banda Ancha (Internet):
Consiste en montar en las torres ventadas, los equipos requeridos
para la recepción y transmisión de las señales de Internet, desde
Alternativa
el punto de recepción inicial (Paracas) hasta el punto de recepción
única 1,250
final(Huancano-Pamapano).
Instalacion de Televisión de Señal Abierta :
Consiste en el montaje de 02 cabeceras, una en el C.P. Huancan o
y la otra en el C.P. Pampano, las cuales transmitirán 04 señales de
Televisión Nacional de señal abierta.
Instalación del Sistema de Alimentación Eléctrica :
Para suministrar energía eléctrica tanto a las repetidoras de
telefonía móvil como a los equipos de recepción y transmisión
de Internet, se instalaran paneles solares y banco de baterías en
cada uno de los puntos de repetición.

Desarrollar en la población capacidades en el manejo y uso de los


servicios de telecomunicaciones (01 campaña de sensibilización)

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SECCIÓN 05: HORIZONTE DE EVALUACIÓN

5. FORMULACIÓN

5.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN

El horizonte de evaluación se define como el número de años, para el cual se elabora los
flujos debeneficios y costos de proyecto, con el fin de evaluar su rentabilidad social. Este
periodo comprende las fases de ejecución y funcionamiento.

En el presente proyecto de inversión pública, acuerdo a la tipología de este y a lo normado


por el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones –
INVIERTE.PE es de 10 años, periodo que además es compatible con la vida útil de los
principales activos del proyecto; es decir de la infraestructura vehicular y peatonal que se
propone implementar.

Fase de ejecución
Esta fase incorpora la actividades necesarias para generar la capacidad física de ofrecer
los servicios del proyecto; finaliza con la “puesta en marcha” u operación del proyecto.
Las actividades que se incluyen son:

• Desarrollo de estudios definitivos: Expediente técnico que abarca el tiempo de 1


mes.
• Ejecución del Proyecto (ejecución de obras civiles, supervisión/inspección y
prevención y mitigación ambiental) con un tiempo de duración de 03 meses (90
días calendarios) con respecto a la alternativa seleccionada.

Así mismo se realizará labores de seguimiento físico y financiero a través del Sistema
Seguimiento de Inversiones (SSI)

Fase de funcionamiento
Esta fase comprende la puesta en marcha del proyecto en esta etapa se concentran los
beneficios sociales estimados en la pre-inversión, en esta fase se realizará la
programación de los costos de mantenimiento y la evaluación expost de los proyectos de
inversión.

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HORIZONTE DE EVALUACIÓN

Alternativa 1 Alternativa n

Periodo en años de la ejecución del proyecto 0.6

Nota: Debe considerar los plazos del Estudios Definitivos (incluyendo los plazos de contratación) y la Ejecución Física (Incluye los
plazos de contratación y liquidación)

Periodo en años del funcionamiento del proyecto 10

Número de años del horizonte de evaluación 10.6 0

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SECCIÓN 06: BRECHA DE SERVICIO

6. ESTUDIO DE MERCADO DEL SERVICIO PÚBLICO

6.1. DEFINICIÓN Y CARACTERIZACIÓN DEL SERVICIO O DE LA CARTERA DE


SERVICIO.

Se definie como: “Servicio de acceso a telecomunicaciones (acceso a internet fijo,


cobertura de telefonía móvil, acceso a tv y radio)”, dado que, es una alternativa al
establecer una telecomunicación entre un emisor y un receptor ya que los usuarios del
servicio tendrán una mejor calidad de vida.

Así mismo, el Estado peruano cuenta con una normatividad que pone énfasis al acceso de los
servicios de telecomunicaciones, así el Texto Único Ordenado de la Ley de
Telecomunicaciones en su Artículo 3° del Título I señala que “Toda persona tiene
derecho a usar y prestar servicios de telecomunicaciones en la forma señalada por las
disposiciones que regulan la materia” y en el Artículo 5° del mismo Título dice “Las
telecomunicaciones se prestan bajo el principio de servicio con equidad. El
derecho a servirse de ellas se extiende a todo el territorio nacional promoviendo
la integración de los lugares más apartados de los centros urbanos”. En este
sentido corresponde al Estado promover el acceso y el uso universales de la
tecnología, proporcionando un mínimo básico de conectividad para toda la sociedad, y
especialmente los grupos marginados, como los habitantes de zonas rurales y las
minorías étnicas.

6.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA DEL SERVICIO

6.2.1. Determinación de la Población

Población Población Población Unidad


Población Población
Servicio de demandante Demandante de
Total Objetivo
Referencia Potencial Efectiva Medida
Servicio de
acceso a tele- Población % de la
Población
comunicaciones total del población
Población que se Población que Población
(acceso a área de demandante
del distrito encuentra en busca el servicio atendida /
internet fijo, influencia efectiva que
de la localidades de tele- Año
cobertura de del distrito accederá al
Huancano de Huancano comunicaciones
telefonía móvil, de servicio de tele-
y Pampano
acceso a tv y Huancano comunicaciones
radio)
1339 hab. 1339 hab. 1250 hab. 1250 hab. 100% 1250

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a. Población Total y Población de Referencia

La población Total y Población de Referencia es la beneficada indirectamente,


compuesta por la población del distrito de Huancano, la cual según el censo de INEI
2017, asciende a la tasa de crecimiento intercensal (2007-2017) es decreciente de -
2.40%.

Población del distrito de Huancano en los Censos 2007 y 2017


Población censal Tasa de Población
Distrito
2007 2017 crecimiento 2020
Huancano 1,403 1,379 -2.40 % 1,282
TOTAL 1,403 1,379 -2.40% 1,282
Fuente: INEI 2017

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE


HUANCANO
Pob. Total Total
Periodo Años Pob. Beneficiario
Referencia directos
Base 2017 1,379 1,379
0 2018 1,346 1,346
0 2019 1,314 1,314
0 2020 1,282 1,282
1 2021 1,251 1,251
2 2022 1,221 1,221
3 2023 1,192 1,192
4 2024 1,163 1,163
5 2025 1,135 1,135
6 2026 1,108 1,108
7 2027 1,082 1,082
8 2028 1,056 1,056
9 2029 1,030 1,030
10 2030 1,006 1,006
Promedio (1-10) 11,245 1,124
Fuente: Elaboración Propia

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b. Población Potencial

Población que se encuentra en la localidades de Huancano y Pampano.

Población Potencial

Área de Estudio e BENEFICIARIOS


Item Influencia – Pob. Área
Potencial PREDIOS POBLACION

Población que se
encuentra en la
1 Urbana - rural 250 1250
localidades de
Huancano y Pampano

TOTAL 250 1250

TOTAL PREDIOS 250


TOTAL
POBLACION 1,250

Zona de intervención – distrito de Huancano.

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c. Población efectiva y Población Objetivo y su respectiva proyección

La Población efectiva está comprendida por Población que busca el servicio de tele-
comunicaciones, quienes serán beneficiados con la implementación de la infraestructura
de telecomunicaciones, por lo consiguiente constituyen los pobladores beneficados
directos del proyecto, sin embargo se considerará una tasa de -2.40% la que nos permitirá
realizar las proyecciones de la población efectiva.

BENEFICIARIOS
Item Área de Estudio e Influencia Área
PREDIOS POBLACION
POBLACION DE LAS
LOCALIDADES DE HUANCANO URBANO -
1 250 1250
Y PAMPANO Y ZONAS RURAL
ALEDAÑAS
TOTAL 250 1250

TOTAL PREDIOS 250


TOTAL POBLACION 1,250

Población Efectiva – Población Objetivo y su Proyección

Pob. Efectiva
Total
Periodo Años POB. DIST. Beneficiario
HUANCANO directos

Base 2020 1,250 1,250


1 2021 1,220 1,220
2 2022 1,191 1,191
3 2023 1,162 1,162
4 2024 1,134 1,134
5 2025 1,107 1,107
6 2026 1,080 1,080
7 2027 1,055 1,055
8 2028 1,029 1,029
9 2029 1,005 1,005
10 2030 980 980
Promedio 10,963 1,096
Fuente: Elaboración Propia

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Demanda del servicio:

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida

Población
Servicio de
Servicio 1 atendida / 1,220 1,191 1,162 1,134 1,107
telecomunicaciones
Año

Unidad de
Servicio Descripción Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

Población
Servicio de
Servicio 1 atendida / 1,080 1,055 1,029 1,005 980
telecomunicaciones
Año

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Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información


Para determinar los beneficiarios en cada periodo del horizonte de evaluación, se ha
considerado una tasa de crecimiento de -2.40% (Tasa negativa) que corresponde al distrito
de Huancano, en ese sentido para la proyección se ha considerado la tasa de crecimiento
negativa correspondiente al distrito de Huancano.

6.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA DEL SERVICIO

Como se ha descrito en el diagnostico de la unidad productora de servicios, actualmente el


servicio de transitabilidad para transporte no motorizado es nulo

Unidad de
Servicio Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Medida

Servicio de
transitabilidad para Persona /
Servicio 1 0 0 0 0 0
transporte no Usuario
motorizado

Unidad de
Servicio Descripción Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
Medida

Servicio de
transitabilidad para Persona /
Servicio 1 0 0 0 0 0
transporte no Usuario
motorizado

Parámetros, supuestos considerados y fuentes de información


En la situación actual no se cuenta con un servicio de telecomunicaciones (acceso de internet
y telefonía móvil), por lo que no se cuenta con una oferta en este tipo de servicio, en
consecuencia la oferta actual es cero

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6.4. BRECHA DE SERVICIO (BALANCE OFERTA OPTIMIZADA SIN PROYECTO –


DEMANDA CON PROYECTO)

Para el presente proyecto se desarrollará el balance oferta – demanda considerando la


oferta vial en la situación optimizada y en la situación con proyecto. De acuerdo con
ello, hay un déficit considerable de telecomunicaciones en el área de estudio e
influencia, que debe ser atendida mediante el presente proyecto.

En tal sentido, se presenta el resultado del balance Oferta – Demanda.

Servicio Unidad de
Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
con brecha Medida

Servicio de
transitabilidad para Persona /
Servicio 1 -1,220 -1,191 -1,162 -1,134 -1,107
transporte no Usuario
motorizado

Servicio Unidad de
Descripción Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
con brecha Medida

Servicio de
transitabilidad para Persona /
Servicio 1 -1,080 -1,055 -1,029 -1,005 -980
transporte no Usuario
motorizado

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Determinación de la Brecha Oferta y Demanda


Para la determianción de la Brecha Oferta – Demanda, se determina a partir de los siguientes
parámetros:

- Para la proyección de la Población Total, Población de Referencia, Población Demandante


Potencial, Población Demandante Efectiva y Objetiva se determina la tasa de crecimiento
intercensal, tomando como referencia la tasa de crecimiento poblacional del Distrito de
Huancano a partir de los últimos Censos Nacionales de Población (INEI, 2007, 2017), el cual
resulta negativa de -2.40%
- La población Demandante Potencial es aquella que se encuentra en las localidades de
Huancano y Pampano.
- La población demandante efectiva es aquella población que busca el servicio de
telecomunicaciones.
- En el Centro Poblado de Huancano y Pampano, al no existir una infraestructura adecuada de
telecomunicaciones, el impacto de construir dicha infraestructura tendría un impacto
significante positivo en la población.

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SECCIÓN 07: ANÁLISIS TÉCNICO

7. ANÁLISIS TÉCNICO
El presente proyecto propone una ALTERNATIVA ÚNICA, teniendo en cuenta que los medios
fundamentales y las acciones detalladas en el presente estudio se complementan de manera
óptima para la solución del problema, sin ser excluyentes entre unas a otras, y ha de precisar que
para llegar a esta conclusión se ha analizado cuidadosamente las causas que generan el problema.

Es así que, teniendo en cuenta el tamaño del proyecto se considera, monto de inversión, cantidad
de beneficiarios, área física, capacidad de producción, entre otros; estos elementos han sido
tratados de manera que su relación sea óptima para la prestación del servicio, vale decir que el
monto de inversión se optimiza por compromisos que asumen los involucrados (Municipalidad
Distrital de Huancano) en el presente proyecto, así como la infraestructura donde se desarrollarán
el servicio de telecomunicaciones.

Por lo cual, en esta sección se efectuará un análisis de Tamaño, Localización y Tecnología de


construcción de la alternativa de solución.

7.1. ANÁLISIS DE TAMAÑO (¿CUÁNTO PRODUCIR?)


Para cubrir la demanda del servicio, se realizará la siguiente construcción para el servicio de
acceso y cobertura de telecomunicaciones preste de manera optima.
➢ Instalación del Sistema de Telefonía Móvil.
➢ Instalación de la Red de Datos de Banda Ancha (Internet).
➢ Instalación de Televisión de Señal Abierta.
➢ Instalación del Sistema de Alimentación Eléctrica

METAS DE PRODUCCIÓN:
Se define las metas de los productos a alcanzar con el presente proyecto teniendo en
consideración la brecha oferta – demanda y el análisis técnico parala alternativa única.

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Metas de Unidades

Tipo de Factor
METAS Unidad Medida Cantidad
Productivo

INSTALACIÓN DE SISTEMA DE
KIT 1
TELEFONÍA MOVIL
INSTALACIÓN DE LA RED DE
DATOS DE BANDA ANCHA KIT 1
EQUIPAMIENTO (INTERNET):
INSTALACION DE TELEVISIÓN DE KIT 1
SEÑAL ABIERTA
INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE KIT 1
ALIMENTACIÓN ELÉCTRICA
INTANGIBLE SENSIBILIZACION UND 1

7.2. ANÁLISIS DE LOCALIZACIÓN (¿DÓNDE PRODUCIR?)


El proyecto se va desarrollar en las localidades de Huancano y Pampano, Distrito de Huancano,
Provincia de Pisco – Departamento de Ica.

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7.3. ANÁLISIS DE TECNOLOGÍA (¿CÓMO PRODUCIR?)


La tecnología planteada para la implementación del sistema de telecomunicaciones en las
localidades de Huancano y Pampano es la siguiente:

Trabajos Preliminares :
Se efectuará la confección del cartel de obra y se adquirirá la póliza de seguro para el personal
que trabajará en la ejecución de la obra.
Asimismo se realizará el trazo y replanteo de la postería para el tendido de la fibra óptica, así
como el trazo y replanteo de los puntos de ubicación de las torres ventadas en donde se
instalarán los equipos de telecomunicaciones.
Instalación del sistema de telefonía móvil :
Comprende el montaje de las torres ventadas, así como la instalación de los equipos repetido-
res con sus repectivas antenas y accesorios requeridos para la transmisión de la señal de
telefonía móvil.

Instalación de la Red de Datos de Banda Ancha (Internet):


Consiste en montar en las torres ventadas, los equipos requeridos para la recepción y
transmisión de las señales de Internet, desde el punto de recepción inicial (Paracas) hasta el
punto de recepción final(Huancano-Pamapano).
Instalacion de Televisión de Señal Abierta :
Consiste en el montaje de 02 cabeceras, una en el C.P. Huancano y la otra en el C.P.
Pampano, las cuales transmitirán 04 señales de Televisión Nacional de señal abierta.
Instalación del Sistema de Alimentación Eléctrica :
Para suministrar energía eléctrica tanto a las repetidoras de telefonía móvil como a los
equipos de recepción y transmisión de Internet, se instalaran paneles solares y banco de
baterías en cada uno de los puntos de repetición.
Transporte :
Comprende el traslado de los equipos requeridos para la ejecución de la obra.Se contemplan
dos tipos de transporte, uno desde Lima hasta el Almacen de la obra y el otro que implica el
traslado de equipos y materiales desde el almacen hasta los puntos específicos de ejecución
de obra.

Para la ejecución del proyecto se realizara lo siguiente :

Se efectuará el montaje de 06 torres ventadas de 18.00 Mts.de altura y 0.30xo.30 cm., con seccion
triangular.
En cada torre se instalaran los equipos repetidores, las antenas y los accesorios requeridos para la
transmisionde la señal de telefonía móvil. Asimismo en dichas torres se instalaran, en donde el
diseño lo indique, los equipos para la transmisión de Internet.

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La alimentación de la energía eléctrica se llevara a cabo mediante la instalacion de paneles solares


con banco de baterías, lo cual garantiza alimentación eléctrica continua e ininterrumpida los 365 dias
del año.

Para efectuar la protección eléctrica contra sobretensiones producidas por descargas atmosfericas,
se instalara en cada torre un pararrayo tipo Franklin (Tetrapolar), el cual estará conectadoa un pozo
a tierra construido en la base de cada torre.

EL ANALISIS DE LA TECNOLOGIA COMO PRODUCIR, ESTA BASADO Y


DESARROLLADO SEGÚN PARAMETROS Y NORMAS TECNICAS PARA LA
INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES (INTERNET Y
TELEFONÍA MÓVIL EN LAS LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO).

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SECCIÓN 08: COSTOS DEL PROYECTO

8. ESTRUCTURA DE COSTO
Los costos asociados al proyecto de inversión para la impolemtación del sistema de
telecomunicaciones para las localidades de Huancano y Pampano , han sido determinado en
función de las actividades y metas descritas con anterioridad, considerándose los insumos, bienes
y recursos en lo que es necesario incurrir para la ejecución del proyecto, para la propuesta se ha
cosiderado además del costo directo, los Costos asociados al expediente técnico, la supervisión,
y la liquidación del proyecto, tal como se muestra en el siguiente Item.

8.1. COSTO DE EJECUCIÓN FÍSICA DE LAS ACCIONES

Los costos de Inversión consideran los costos del expediente técnico, costos de cada
componente, supervisión de obras y liquidación, etc.

Aternativa única: el costo total de la Alternativa única asciende a un monto de S/ 831,891.00


soles, deacuerdo con el detalle que se presenta en el siguiente cuadro

Unidad Dimensión
Acción sobre los activos
Física física*
Tipo de factor Costo
Und Costo total*
productivo Ca Und. unitario
Componente /acción Activos de Cant.
nt. med.
med.

Componente 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE


TELECOMUNICACIONES (INTERNET, TELEFONÍA MÓVIL Y TV) EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN
Servicio
Acción1: de
Implementacion de Internet,
Telefonía Equipamiento Kit 1 767,749 767,749.08
equipo de
telecomunicaciones móvil y
TV.
Componente 2: ADECUADO DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS BENEFICIARIOS DEL
PROYECTO EN EL USO DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES

Acción1:
Intangible Sensibilizacion Und. 1 8,142 8,142.00
Equipamiento

SubTotal de costos de inversión 775,891.08

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Otros costos de inversión

Costos a precios de
Otros costos
mercado

Gestión del proyecto

Expediente técnico o
documento equivalente 22,000.00
Supervisión 30,000.00
Liquidación 4,000.00
Otros (línea de base, etc.)

Subtotal de otros costos de


56,000.00
inversión

Costo Total de inversión 831,891.00

El detalle de los costos de inversión de la alternativa única se presenta en los anexos del
presente proyecto de inversión pública.

8.2. COSTOS DE REINVERSIÓN

En el presente proyecto no existen costos de inversión de reposición ya que los componentes


están diseñados para tener una vida útil igual o mayor al horizonte de proyecto.

8.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO CON Y SIN PROYECTO

Los costos de mantenimiento son los que invierten a lo largo de la vida útil económicamente del
proyecto para restituir los niveles iniciales de funcionamiento de la obra, el costo de
mantenimiento rutinario que es expresado en forma anual y el costo de mantenimiento periódico
que se realiza cada 5 años.

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a) Sin Proyecto
Los costos de Operación y Mantenimiento en la Situación “SIN PROYECTO” están
referidos a los costos que se incurren para el normal funcionamiento del Servicio de
Telecomunicaciones y son asumidos por el ente responsable (Municipalidad Distrital de
Huancano).
En el presente proyecto por la naturaleza de la intervención que es implementación, se
puede inferir que los costos de operación y mantenimiento en situación sin proyecto es nulo
(cero) ya que el servicio no existe.

Costo de operación y mantenimiento Sin Proyecto

Precios
MESES/
Item Descripción UND CANT. PU Privados
Participación
(Anual)
OPERACION
1.1 REMUNERACIONES
PERSONAL glb 0 12 0.00
MANTENIMIENTO
0.00
2.1 SERVICIOS glb 0 12 0.00
Luz glb 0 12 0.00
TARIFA DE INTERNET glb 0 12 0.00
2.2 BIENES
ARTICULO DE LIMPIEZA glb 0 12 0.00 0.00
PINTURA glb 0 12 0.00 0.00
MATERIAL Y RESPUESTOS glb 0 12 0.00
TOTAL 0.00

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Sin Proyecto
Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

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Unidad Formuladora PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”

b) Con Proyecto
Los costos de Operación y Mantenimiento en la Situación “Con Proyecto” refiere a la puesta
en marcha del servicio, incurriendo en los costos de mantenimiento, conservación de
infraestructura y equipamiento, lo cual se reliza de manera rutinrio, tal como se muestra en
los siguientes cuadros.

COSTOS DE O&M - PRECIOS DE MERCADO

UNID.
meses PRECIO TOTAL
ITE DE cantida
ACTIVIDAD PRECIO DE
M MEDID d Participació UNITARI
MERCADO
A n O
OPERACIÓN S/ 11,160.00
1.1 REMUNERACIONES

PERSONAL pers. 1.00 12 930.00


11,160.00
MANTENIMIENTO S/ 7,800.00
2.1 SERVICIOS

Luz glb 1.00 12 300.00


3,600.00
TARIFA DE INTERNET glb 1.00 12 50.00
600.00
2.2 BIENES
ARTICULO DE LIMPIEZA glb 1.00 12 100.00
1,200.00
PINTURA glb 1.00 12 100.00
1,200.00
MATERIAL Y
glb 1.00 12 100.00
RESPUESTOS 1,200.00
Total precios de mercado S/ 18,960.00
Elaborado por: Consultor

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RESUMEN- COSTOS DE O&M - PRECIOS DE MERCADO

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5

Operación 11,160 11,160 11,160 11,160 11,160


Con
Proyecto
Mantenimiento 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
6 7 8 9 10

Operación 11,160 11,160 11,160 11,160 11,160


Con
Proyecto
Mantenimiento 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

Flujo de costos incrementale a precios de mercado.


Los costos incrementales reflejan la diferencia que hay entre los costos sin proyecto versus
los costos de una situación con proyecto, es decir indica la cuanto se han incrementado los
costos una vez puesto un marcha el proyecto, siendo estos costos los que se darán de manera
constante a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto.

AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
1 2 3 4 5

OPERACIÓN 0 0 0 0 0
SIN
PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 11,160 11,160 11,160 11,160 11,160


CON
PROYECTO
MANTENIMIENTO 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

OPERACIÓN 11,160 11,160 11,160 11,160 11,160


INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

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AÑOS (Soles)
COSTOS* ÍTEM
6 7 8 9 10

OPERACIÓN 0 0 0 0 0
SIN
PROYECTO
MANTENIMIENTO 0 0 0 0 0

OPERACIÓN 11,160 11,160 11,160 11,160 11,160


CON
PROYECTO
MANTENIMIENTO 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

OPERACIÓN 11,160 11,160 11,160 11,160 11,160


INCREMENTAL
MANTENIMIENTO 7,800 7,800 7,800 7,800 7,800

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COSTOS INCREMENTALES EN FORMA GLOBAL A PRECIOS PRIVADOS - ALTERNATIVA ÚNICA


AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
CONCEPTO AÑO 0 1 2 3 4 5 6 AÑO 7 8 9 AÑO 10
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
I.- ETAPA DE INVERSIÓN ( a ) 831,891.08
A.- EXPEDIENTE TÉCNICO 22,000.00
B.- OBRAS CIVILES 775,891.08
INPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE
TELECOMUNICACIONES 565,769.40
CAPACITACIÓN 6,000.00
GASTOS GENERALES 40,023.86
UTILIDAD 45,741.55
IGV 118,356.27
C.- SUPERVISIÓN 30,000.00
E.- LIQUIDACION 4,000.00
II.- COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
A.- O & M CON PROYECTO ( b ) 0.00 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960
B.- O & M SIN PROYECTO ( c ) 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS INCREMENTALES = ( a ) + ( b ) - ( c ) 831,891.08 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960
COSTOS INCREMENTALES TOTALES 831,891.00 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960 18,960

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8.4. CRONOGRAMA DE INVERSIÓN DE METAS FINANCIERAS

Fecha prevista de inicio de ejecución: Enero - 2021 (mes y año)


Tipo de periodo MESES
Número de periodos 4 (valor)

Costo
Acción sobre los activos Cronograma de inversión estimado de
Tipo de factor inversión a
productivo precios de
Componente /acción Activos 1 2 3 4 mercado
(Soles)

Componente 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES (INTERNET,


TELEFONÍA MÓVIL Y TV) EN LA ZONA DE INTERVENCIÓN
Acción1:
Servicio de
Implementación de
Internet, Telefonía Equipamiento -
equipo de 383,874.54 383,874.54 892,244.51
móvil y TV.
telecomunicaciones
Componente 2: ADECUADO DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN EL USO DE LOS
SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES
Acción1:
Intangible Sensibilización 8,142 8,142
EQUIPAMIENTO

Sub total :
775,891.08

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Costos a precio de
Otros costos 1 2 3 4 5
mercado

-
Gestión del proyecto -

Expediente técnico 22,000.00 22,000.00

Supervisión 15,000.00 15,000.00 - 30,000.00

Liquidación 4,000.00 4,000.00

Estudio de Línea Base

Sub total :
56,000.00

Costo total de la Inversión :


831,891.08
Nota: La gestión del proyecto, el expediente técnico o documento equivalente, la supervisión y la liquidación no son
items.
Los gastos generales, la utilidad y el IGV forman parte de los ítem.

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8.5. CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS

Acción sobre los activos


Periodo
Unidad de
Tipo de factor Total Meta
medida
Acción Activos productivo Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Física
representativa
Meta Meta Meta
Meta física
física física física

Implementación de
equipo de Servicio de Internet, 0 0.5 0.5 0 1
telecomunicaciones Telef onía móvil y TV. Equipamiento KIT
Numero de
0 0 1 0 1
Equipamiento Intangible Sencsibilización Sensibilización

Nota: La unidad de medida representativa proviene de las unidades físicas, a excepción del ítem de Infraestructura que proviene de las dimensiones físicas.

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SECCIÓN 09: EVALUACIÓN SOCIAL

9. EVALUACIÓN SOCIAL

La evaluación social del proyecto se realiza con el fin de decidir la conveniencia o no de ejecutar
el proyecto de inversión. Para tal efecto previamente se identifica, cuantifica y valoran los costos
y beneficios con los cuales se analizan y compara dos o mas alternativas.

a) Beneficios sociales

Los beneficios del proyecto se traducen en los impactos positivos que se generan para
la población de la zona de influencia para los usuarios y población demandante de la
nueva infraestructura (implementación del sistema de telecomunicaciones) y para la
sociedad, tanto en términos cualitativos como cuantitativos.

BENEFICIOS SIN PROYECTO


Con relación a la situación actual de la zona afectada, la no solución del problema no genera
beneficio, si no por el contrario el riesgo del no desarrollo de las localidades.

BENEFICIOS CON PROYECTO

En la situación con proyecto, se ha identificado los principales beneficios del proyecto los
mismos que corresponden a los beneficios cualitativos.

Los beneficios sociales cualitativos se caracteriza fundamentalmente porque no pueden ser


cuantificados en términos monetarios, esto se debe a que la población va a percibir este tipo de
beneficios en términos de información, cultura, comunicación, seguridad, comodidad, inclusión,
accesibilidad, oportunidades de desarrollo, entre otros. Los principales beneficios cualitativos
que se han identificados y se obtendrán al ejecutarse el proyecto son:

➢ Adecuado desarrollo de infraestructura de telecomunicaciones en la zona de


intervención.
➢ Fomentar el desarrollo y fortalecimiento de capacidades de los beneficiarios del
proyecto en el uso de los servicios de telecomunicaciones.
➢ Mayor infraestructura de servicios de telecomunicaciones.
➢ Reducción de costos por el acceso al servicio de telecomunicaciones.
➢ Desarrollar en la población capacidades en el manejo y uso de los servicios de
telecomunicaciones.
➢ Mejorar el conocimiento de la población acerca de los beneficios y potencialidades de
los servicios de telecomunicaciones.
➢ Adecuada sostenibilidad del servicio de telecomunicaciones en las localidades del
distrito de Huancano.

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➢ Alta calidad de servicios telecomunicaciones provistos para las localidades del distrito
de Huancano.

b) Costos Sociales

El Precio Social es aquel que refleja el verdadero costo que significa para la sociedad el uso
de un bien, servicio o factor productivo. Los precios que nosotros conocemos (los Precios
de Mercado) traen consigo una serie de distorsiones, producto de impuestos, subsidios, etc.,
que nos impiden conocer cuál es el verdadero valor asumido por el país en su conjunto. Por
esa razón, para la Alternativa de Solución es necesario expresar los Costos de pre inversión,
inversión y post-inversión en precios sociales. Para poder expresar los costos en precios
sociales, es necesario aplicar los factores de corrección consignados en el Anexo 11:
Parámetros de evaluación social. El Costo Social asciende a S/ 713,936.07 soles.

RESUMEN DEL MONTO DE INVERSION


ALTERNATIVA Nº UNICA - PRECIOS SOCIALES ( S/. )
COSTO TOTAL DE LA OBRA 662,080.07
ADECUADA INFRAESTRUCTURA PARA LA
PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE Factor de
TELECOMUNICACIONES (INTERNET, S/. 484,044.01
TELEFONÍA MÓVIL Y TV) EN LA ZONA DE Corrección
INTERVENCIÓN
Mano de obra calificada S/. 56,576.94 0.926 S/. 52,390.25
Mano de obra no calificada S/. 28,288.47 0.860 S/. 24,328.08
Bienes nacionales S/. 480,903.99 0.847 S/. 407,325.68
ADECUADO DESARROLLO
DE CAPACIDADES DE LOS
BENEFICIARIOS DEL PROYECTO EN EL S/. 5,145.00
USO DE LOS SERVICIOS DE
TELECOMUNICACIONES
Mano de obra calificada S/. 600.00 0.926 S/. 555.60
Mano de obra no calificada S/. 1,200.00 0.860 S/. 1,032.00
Bienes nacionales S/. 4,200.00 0.847 S/. 3,557.40
COSTO DIRECTO S/. 571,769.40 S/. 489,189.01
GASTOS GENERALES 7% S/. 40,023.86 0.847 S/. 33,900.21
UTILIDAD 8% S/. 45,741.55 0.847 S/. 38,743.09
SUB TOTAL S/. 657,534.81 S/. 561,832.31
IGV (18%) 18% S/. 118,356.27 0.847 S/. 100,247.76
INTANGIBLES 51,856.00
EXPEDIENTE TÉCNICO S/. 22,000.00 0.926 S/. 20,372.00
SUPERVISIÓN S/. 30,000.00 0.926 S/. 27,780.00
LIQUIDACIÓN S/. 4,000.00 0.926 S/. 3,704.00
MONTO TOTAL DE LA INVERSIÓN S/. 713,936.07

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c) Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales – Alternativa Única

En cuanto a mantenimiento a precios sociales con proyecto, los costos corresponden


a una combinación del costo de mantenimiento y operación a precios Sociales,
estimado en un presupuesto rutinario y periódico, que se prevé ejecutar de la
alternativa única

COSTOS DE O&M RUTINARIO - PRECIOS SOCIALES -


ALTERNATIVA UNICA (SOLES)

UNID. DE meses PRECIO TOTAL PRECIO DE


ITEM ACTIVIDAD cantidad
MEDIDA Participación UNITARIO MERCADO

OPERACIÓN S/. 11,160.00


1.1 REMUNERACIONES
PERSONAL pers. 1.00 12 930.00 11,160.00
MANTENIMIENTO S/. 7,800.00
2.1 SERVICIOS
Luz glb 1.00 12 300.00 3,600.00
TARIFA DE INTERNET glb 1.00 12 50.00 600.00
2.2 BIENES
ARTICULO DE LIMPIEZA glb 1.00 12 100.00 1,200.00
PINTURA glb 1.00 12 100.00 1,200.00
MATERIAL Y RESPUESTOS glb 1.00 12 100.00 1,200.00
Total precios de mercado S/. 18,960.00

Elaborado por: Consultor

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d) Flujo de Costo Incrementales a Precios Sociales


Los Costos incrementales a Precios Sociales, se estiman como la diferencia entre los costos anuales con proyecto y los costos anuales sin
proyecto.

COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA UNICA


AÑOS
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
CONCEPTO AÑO 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
I.- ETAPA DE INVERSIÓN ( a ) 713,936.07
A.- EXPEDIENTE TÉCNICO 20,372.00
B.- OBRAS CIVILES 662,080.07
INPLEMENTACIÓN DE SISTEMA DE
484,044.01
TELECOMUNICACIONES
CAPACITACION 5,145.00
GASTOS GENERALES 33,900.21
UTILIDAD 38,743.09
IGV 100,247.76
C.- SUPERVISIÓN 27,780.00
C.- LIQUIDACIÓN 3,704.00
II.- COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO
A.- O & M CON PROYECTO ( b ) 0.00 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220
B.- O & M SIN PROYECTO ( c ) 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
COSTOS INCREMENTALES = ( a ) + ( b ) - ( c ) 713,936.07 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220
COSTOS INCREMENTALES TOTALES 713,936.07 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220 14,220

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9.1. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Teniendo en cuenta la naturaleza del proyecto el cual no es posible cuantificar


monetariamente los beneficios en razón en que estos, beneficios son de naturaleza
cualitativa, por consiguiente en su evaluación se ha utilizado la metodología
costo/efectividad.

Metodología Costo/Efectividad.
Se ha utilizado la metodología “Costo Efectividad”, para comparar las alternativas y tomar
decisiones de conveniencia en relación con el objetivo planteado, procurando la mejor
eficiencia económica posible en la asignación de los recursos, puesto que si el nivel de
satisfacción de dichas alternativas es similar (en naturaleza, intensidad y calidad), se espera
que la más conveniente económica y socialmente sea la que represente el menor costo por
unidad de beneficio cubierta.

ESTIMACIÓN DEL INDICADOR COSTO/EFECTIVIDAD DEL PROYECTO

Para poder evaluar las alternativas de solución propuestas, resulta necesario construir el
indicador de costo efectividad para cada una de ellas. Dicho indicador se obtiene realizando
la división simple entre el valor actual equivalente de los costos y el indicador efectividad.

A partir de las cifras estimadas tanto para los costos como para los beneficios de cada uno
de los proyectos alternativos, se procederá a estimar el indicador de costo/efectividad. Así
tenemos lo siguiente:

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EVALUACION ECONOMICA
EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD
(PRECIOS SOCIALES Y PRIVADOS)

A PRECIOS SOCIALES Y PRECIOS PRIVADOS


ALTERNATIVA Nº UNICA - PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA Nº UNICA PRECIOS PRIVADOS
AÑO OPERAC. Y OPERAC. Y OPERAC. Y OPERAC. Y
COSTOS DE COSTOS DE
MANTEN. SIN MANTEN. CON FLUJO NETO MANTEN. CON MANTEN. CON FLUJO NETO
INVERSIÓN INVERSIÓN
PROYECTO PROYECTO PROYECTO PROYECTO
AÑO 0 713,936.07 0.00 0.00 713,936.07 831,891.00 0.00 0.00 831,891.00
AÑO 1 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 2 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 3 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 4 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 5 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 6 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 7 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 8 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 9 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00
AÑO 10 0.00 14,220.00 14,220.00 0.00 18,960.00 18,960.00

VAC = S/. 809,353.43 VAC = S/. 959,114.14


POBLACION BENEFICIARIA 10,963 POBLACION BENEFICIARIA 10,963
ICE COSTO / EFECTIVIDAD = S/. 369.91 COSTO / EFECTIVIDAD = S/. 438.35
promedio poblacion 2,188.00 poblacion promedio 2,188.00

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INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL

Tipo Criterio de elección** Alternativa 1

Valor Actual de los Costos (VAC) 809,353.43

Costo Anual Equivalente (CAE)


Costo / Ef iciencia*
Costo por capacidad de producción

Costo por benef iciario directo 369.91

* A precios sociales

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD A PRECIOS SOCIALES


ALTERNATIVA Nº 01 - ALTERNATIVA Nº 01 -
VARIACIONES PRECIOS SOCIALES PRECIOS PRIVADOS
VAC CE VAC CE
Aumento 30.00% de la Inversión 1,208,681.44 93.36 1,208,681.44 110.25
Aumento 20.00% de la Inversión 952,140.64 86.85 1,125,492.34 102.66
Aumento 10.00% de la Inversión 880,747.04 80.34 1,042,303.24 95.07
Inversión 809,353.43 369.91 959,114.14 438.35
Disminución 10.00% de la Inversión 737,959.82 67.31 875,925.04 79.90
Disminución 20.00% de la Inversión 666,566.22 60.80 792,735.94 72.31
Disminución 30.00% de la Inversión 595,172.61 54.29 709,546.84 64.72

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DE HUANCANO TELECOMUNICACIONES, ACCESO DE INTERNET Y TELEFONÍA MOVIL EN LAS
LOCALIDADES DE HUANCANO Y PAMPANO, DISTRITO DE HUANCANO, PROVINCIA DE
Unidad Formuladora PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”

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Unidad Formuladora PISCO, DEPARTAMENTO DE ICA”

SECCIÓN 10: SOSTENIBILIDAD

10. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su


operación, servicios y beneficios durante todo el horizonte de la vida del proyecto. Esto
implica considerar en el tiempo y el marco económico, social y político en que el proyecto
se desarrolla.

Ante la necesidad urgente de instalar la infraestructura, se percibe una buena disposición por
parte de los beneficiarios para apoyar en la etapa de sensibilización, capacitación y con
labores de mantenimiento y conservación del sistema de telecomunicaciones durante su vida
útil.

El análisis de sostenibilidad es importante, porque permite asegurar que los objetivos del
proyecto sean alcanzados, se busca determinar la capacidad de los órganos intermedios para
llevar a cabo la implementación de la alternativa elegida en el proyecto, con el fin de cubrir
los costos de operación y mantenimiento que se generan a lo largo del horizonte de su vida
útil.

10.1. DESCRIPCIÓN DE LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL EN LA SOSTENIBILIDAD


DEL PROYECTO.

Ítem Descripción Fuente de información

Órgano técnico responsable de la


operación y mantenimiento del Municipalidad Distrital Reglamento de Organizaciones
proyecto De Huancano y Funciones
Análisis de la disponibilidad
oportuna de recursos para la Municipalidad Distrital
operación y mantenimiento De Huancano Acta
Descripción de los arreglos
institucionales para la f ase de Municipalidad Distrital
Funcionamiento De Huancano Acta
Descripción de la capacidad de Municipalidad Distrital
gestión del operador De Huancano Acta

Arreglos institucionales previstos para las fases de pre operación y operación


Los responsables a cargo de la operación es la Municipalidad Distrital de Huancano.
El mantenimiento de los servicios de la infraestructura de la misma manera estará a cargo
de la Municipalidad Distrital de Huancano, quien se encargara de velar por la correcta

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funcionalidad del PIP, para garantizar la operación y mantenimiento del servicio, esto se
garantiza a través de los documentos de compromiso y/o aceptación, que se adjunta en los
anexos del proyecto, el cual va garantizar la sostenibilidad de la misma en todo el horizonte
de evaluación.

En cuanto a la ejecución de las etapas del ciclo del proyecto, la Municipalidad Distrital de
Huancano, tiene experiencia con otros proyectos. Durante el ciclo del proyecto, la
Municipalidad Distrital de Huancano, brindará y apoyará con información y personal
calificado para las coordinaciones e inspecciones necesarias. La supervisión en la etapa de
estudios y diseños definitivos se realizará con personal propio especializado, mientras que
la supervisión de la obra se realizará con consultoría externa.

Para la etapa de mantenimiento de la misma manera es la Municipalidad Distrital de


Huancano, la encargada de la correcta funcionabilidad de los servicios de la infraestructura.

a) Etapa de Inversión
La capacidad de gestión de la Municipalidad Distrital de Huancano, está determinada por
los siguientes factores:

Capacidad Técnica: La Municipalidad Distrital de Huancano estará como responsable de


proponer, organizar, dirigir y controlar todas las acciones inherentes al desarrollo de las
obras, proyectos y estudios en el distrito de Huancano.
Durante la etapa de Inversión, en coordinación con la Municipalidad se responsabilizará de
llevar a cabo la ejecución de la obra mediante la contratación de un residente y supervisor.

Capacidad financiera: La Municipalidad Distrital de Huancano, cuenta con los recursos


necesarios proveniente de muchas fuentes para el cofinanciamiento del presente proyecto y
puede aportar recursos adicionales para la culminación del proyecto en caso de ser necesario.

b) Etapa de Operación y Mantenimiento:


La operación estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Huancano, la cual estará
involucrada en el proyecto.
De igual manera el mantenimiento del PIP, durante la etapa de operación del proyecto
estará garantizado por la Municipalidad.

Esquema de financiamiento de la inversión


La Municipalidad Distrital de Huancano, que es una Institución del gobierno local diseñada
para revertir la situación negativa de la zona de su jurisdicción, mejorando las condiciones
del servicio de acceso a telecomunicaciones (acceso a Internet, telefonó móvil y TV).

Participación de los beneficiarios

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Los beneficiarios directos con el presente proyecto son los pobladores de área de influencia
identificada; quienes mediante gestiones de coordinación con la entidad beneficiaria se ha
establecido que se encargarán de la preservación, cuidado y seguridad para el buen uso de
los equipos del sistema de telecomunicaciones.

Los probables conflictos durante la operación y mantenimiento


La Municipalidad Distrital de Huancano, será la encargada del mantenimiento de los
servicios de telecomunicaciones. Sin embargo, todos los pobladores muestran el interés en
la ejecución del proyecto y han comprendido de la responsabilidad de mantener en
condiciones adecuadas los componentes del servicio; por lo que se espera una armonía y un
conjunto de actividades en coordinación de mutua y solidaria participación entre la
Municipalidad y la Población beneficiaria.

Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento


Las actividades de mantenimiento y operación serán asumidas, por la entidad
correspondiente del gobierno local, en este caso la Municipalidad Distrital de Huancano.

10.2. GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RIESGOS

Tipo de riesgo Probabilidad


Impacto
(operacional, de
Descripción del (bajo, Medidas de
contexto de cambio ocurrencia*
riesgo moderado, mitigación
climático, mercado, (baja, media,
mayor)
financiero, legal, …) alta)

- - - - -

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SECCIÓN 11: GESTIÓN DEL PROYECTO

11. GESTIÓN DEL PROYECTO

11.1. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

Actividades del Plan Fecha Órgano Periodo


de Implementación Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5

Expediente Técnico (ET)


o Estudio Definitivo (ED)
Municipalidad Distrital de
Proceso de selección directa Nov-20 Nov-20 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Convocatoria Nov-20 Nov-20 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Buena Pro Nov-20 Nov-20 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Suscripción del Contrato Nov-20 Nov-20 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Elaboración del ET o ED Dic-20 Dic-20 Huancano X
Supervisión
Municipalidad Distrital de
Proceso de selección directa 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Convocatoria 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Buena Pro 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Suscripción del Contrato 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Supervisión del PI 01/02/2021 01/03/2021 Huancano X X
Ejecución
Municipalidad Distrital de
Proceso de selección 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Convocatoria 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Integración de Bases 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Buena Pro 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Suscripción del Contrato 1/01/2021 01/02/2021 Huancano X
Municipalidad Distrital de
Ejecución Contractual 01/02/2021 01/03/2021 Huancano X X X
Acción 1: EJECUCIÓN DE LA
IMPLEMENTACIÓN DEL
SISTEMA DE Municipalidad Distrital de
TELECOMUNICACIONES 01/02/2021 01/03/2021 Huancano X X X

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Actividades del Plan Fecha Órgano Periodo


de Implementación Inicio Fin Responsable 1 2 3 4 5
Acción 2: EJECUCIÓN DE Municipalidad Distrital de
EQUIPAMIENTO 01/02/2021 01/03/2021 Huancano X X
01/04/2021 30/05/2021 Municipalidad Distrital de
Recepción Huancano X
01/03/2021 30/05/2021 Municipalidad Distrital de
Liquidación física y financiera Huancano X
01/03/2021 30/05/2021 Municipalidad Distrital de
Transferencia Huancano X

11.2. MODALIDAD DE EJECUCIÓN DE PROYECTO

Tipo de ejecución Marcar

Administración directa
Administración indirecta – por contrata
Administración indirecta – Asociación Público Privado (APP)
Administración indirecta – Núcleo Ejecutor
Administración indirecta – Ley 29230 (Obras por Impuestos)

11.3. FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Fuente de Financiamiento Marcar

Recursos ordinarios
Recursos directamente recaudados
Recursos por operaciones of iciales de crédito
Donaciones y transf erencias
Recursos determinados

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11.4. REQUERIMIENTOS INSTITUCIONALES Y/O NORMATIVOS

La sostenibilidad institucional del proyecto está a cargo de la Municipalida Distrital de Huancano,


por encontrarse dentro de las competencias municipales y estrechamente vinculadas a la ejecución
del proyecto, es por ello que se considera necesario y pertinente la priorización de la inversión a fin
de contar con el respaldo institucional.

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SECCIÓN 12: IMPACTO AMBIENTAL

12. IMPACTO AMBIENTAL

12.1. MATRIZ DE IMPACTO AMBIENTAL

COSTO
IMPACTOS NEGATIVOS MEDIDAS DE MITIGACIÓN
(S/)

Durante la Ejecución

- - -

El costo para la medidas de impacto ambiental están consideradas en el presupuesto de obras.

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SECCIÓN 13: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


13. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

13.1. CONCLUSIONES

El proyecto: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES,


ACCESO DE INTERNET Y TELEFONÍA MOVIL EN LAS LOCALIDADES DE
HUANCANO Y PAMPANO, DISTRITO DE HUANCANO, PROVINCIA DE PISCO,
DEPARTAMENTO DE ICA”, tiene como objetivo brindar: “Adecuadas cobertura de los
servicios de telecomunicaciones, Internet y telefonía móvil en las localidades de Huancano
y Pampano, Distrito de Huancano, provincia de Pisco, Departamento de Ica”.

• La población demandante total beneficiaria se estima en 10,963 habitantes, durante todo


el horizonte de evaluación.

• Las Alternativa planteada para la solución del problema, desde el punto de vista
tecnológico es apropiada para la zona y cumple con las exigencias y estándares
establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones, Siendo la seleccionada la
Alternativa Propuesta.

• El monto de inversión del proyecto a precios privados de la Alternativa única es:


S/ 831,891.00 y a precios sociales es de S/ 713,936.08

• Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo


efectividad, establece que la Alternativa es rentable.

INDICADORES DE EVALUACIÓN
Valor Actual de los Costos
809,353.44
(VAC)
Ratio C-E 369.91
Población beneficiaria 10,963

• El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional


y ambiental.

• La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación


de la Municipalidad Distrital de Huancano y los Beneficiarios, en todo el ciclo del
proyecto.

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13.2. RECOMENDACIONES

• Se recomienda se apruebe y se declare viable el presente estudio de Proyecto de


Inversión Pública, para los fines de su posterior ejecución.

• Recomendamos que la elaboración del Expediente Técnico o documento equivalente


debe ceñirse a los parámetros detallados en el presente estudio.

• Este Perfil (Ficha Técnica Simplificada) está elaborado de manera referencial ya que los
datos exactos (presupuestos y precios unitarios) serán parte del expediente técnico del
mismo.

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