Análisis

interno y Matriz
FODA

Intengrantes:
- Crish Gomez Clemente
Para el desarrollo del caso considera los siguientes pasos:

 Como primer paso, deberás emplear la empresa de la que desarrollaste

en la tarea correspondiente al análisis externo (semana 01).
 En segundo lugar, investiga información de la empresa como:
o Diferentes factores del entorno general para el desarrollo del análisis
AMHOFIT.
o Información referente al análisis PESTE y el AMHOFIT, para construir
la matriz FODA y plantear dos estrategias por cada cuadrante de la
matriz.
 Prepara tu informe en un documento de Word, el cual debe contener lo
siguiente:

o Carátula.
o Desarrollo de la investigación.

 Finalmente, sube tu trabajo a la plataforma Canvas.

FORTALEZAS:
- Adaptación a los cambios en el entorno
empresarial y en las expectativas de los
clientes.
- Identificación de nuevas oportunidades en
el mercado y segmentos de clientes.
- Amplia base de clientes y cartera de
servicios diversificada.
- Conocimiento y adaptación a
las últimas tendencias
tecnológicas en la industria.
FODA
KONECTA
(PESTE - AMHOFIT)
DEBILIDADES:
- Dependencia de los cambios regulatorios
en diferentes países.
- Posible falta de control directo sobre la
calidad de los servicios prestados en
diferentes ubicaciones.
- Vulnerabilidad a las fluctuaciones
económicas que podrían reducir la inversión
en servicios de externalización.
OPORTUNIDADES:
- Utilización de la experiencia pasada y las
lecciones aprendidas para guiar las
decisiones futuras.
- Adopción de tecnologías emergentes para
mejorar la entrega de servicios y la
experiencia del cliente.
-Expansión a nuevos mercados
emergentes que buscan
soluciones de externalización.
AMENAZAS:
- Riesgos de seguridad y privacidad de datos
que podrían afectar la confianza de los
clientes.
- Políticas comerciales y acuerdos
internacionales que podrían afectar la
expansión internacional.
- Tasas de interés y tipos de cambio que
podrían afectar los costos y los márgenes de
beneficio.